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規(guī)章制度意義是什么篇一

【篇1：關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的必要性】

關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的必要性

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。規(guī)矩也就是規(guī)章制度,，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則,、條文,，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證,。

企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起的作用,；一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化,，將糾紛降低到最低限度,，降底企業(yè)經(jīng)營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力,；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護(hù)職工的合法權(quán)益，我認(rèn)為對職工來講服從規(guī)章制度,，比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易于接受,，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；三是規(guī)章制度能使員工行為規(guī)矩,，不偏離公司的發(fā)展方向,。通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個企業(yè)運作,、發(fā)展,、強大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善,，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動,，同時進(jìn)一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動了員工工作的主動性,。

制度建設(shè)是一個制定制度,、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，制度沒有“最好”,，只有“更好”,。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度,，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處,。

感言

一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效,。對于小人,，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的,。那么作為豫甲公司的合格員工,；應(yīng)努力使自己變成君子，而不做小人,。

為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造 性，切實維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,。結(jié)合《公司法》和《勞動法》的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度,，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式（目視管理）向科學(xué)管理的模式（制度管理）轉(zhuǎn)變,。

發(fā)展是永恒的主題,。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度,。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化,，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健,、快速,、健康運行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,。

公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性,，各司其職，按章辦事,。一個企業(yè)更是如此,，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本,，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的,，更重要的是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的。因此,，建立一套健全并行之 有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶,。

創(chuàng)新是靈魂、是動力,、是源泉,。成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實施。公司秉承“以人為本”的理念,，鼓勵一切創(chuàng)新的因素充分涌流,。我們要遵從原則，遵從市場行為準(zhǔn)則,，遵從政策法規(guī)要求,，符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需要，致力于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,，涵蓋公司組織和運行,、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營銷管理的全過程,，努力實現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè),、資源分配，資源吸引的有效管理辦法,，最大程度挖掘公司的潛力,，發(fā)揮公司的效能。

【篇2：論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性】

論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性 基于在最近一個月實習(xí)當(dāng)中看到的一些問題,，在這里做一些贅述并淺談一下自己的看法,。在公司五六聯(lián)動期間,，公司的項目運作出現(xiàn)了一些問題，主管對于項目沒有起到足夠的重視,，業(yè)務(wù)員工作熱情低下,，對于公司所制定的項目紀(jì)律熟視無睹，導(dǎo)致項目前期的運作收效甚微,，乃至于出現(xiàn)工作停滯。之所以出現(xiàn)這種情況,，在我看來,，究其原因在于兩點：

一、從大主管到屬員,，在思想上倦怠,，對工作喪失激情，對于項目不重視,，甚至于對于項目紀(jì)律產(chǎn)生抵抗心里,。

二、公司的規(guī)章制度建設(shè)不夠完善,，執(zhí)行力度不夠,，執(zhí)行不到位，這直接導(dǎo)致了對項目本身的不尊重,，也間接的助長了員工的不良風(fēng)氣,。

對于主管及業(yè)務(wù)員觀念的扭轉(zhuǎn)與工作熱情的激勵，這涉及到公司及團(tuán)隊的精神文明建設(shè),，是一個長期性,、持續(xù)性、更高層面的問題,，而這一切的基礎(chǔ),，則是規(guī)章制度的建設(shè)。俗話說,，“沒有規(guī)矩,，不成方圓”，大到國家建設(shè),，小到公司的經(jīng)營,，都離不開規(guī)章制度的支持與保障。鄧小平說過：“我們過去發(fā)生的各種錯誤,，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想,、作風(fēng)有關(guān)，但是組織制度,、工作制度方面的問題更重要,。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行,，制度不好可以使好人無法充分做事,甚至?xí)呦蚍疵妗保@充分的說明了,，在一 定程度上,，制度建設(shè)的重要性猶在思想建設(shè)之上。當(dāng)今中國尤其重視法制建設(shè),，強調(diào)有法可依,、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究,，而這四點，對于公司的經(jīng)營同樣有著不可忽視的作用,。

那么制度究竟究竟是什么,？對于公司而言，制度就是在一定條件下形成的,，為維護(hù)人與人,、人與公司之間相互關(guān)系的不可觸犯的一種行為制約。

而加強公司的制度化建設(shè)最大好處有這樣幾點：一,、嚴(yán)格的規(guī)章制度是公司經(jīng)營的重要保證,，是維持公司秩序，保障政令暢通的基本措施,；二,、嚴(yán)格的規(guī)章制度能夠?qū)⒐靖鲌F(tuán)隊及其屬員凝聚在一起，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢,，使公司內(nèi)外能夠更好的配合,，避免由于公司中個別員工負(fù)面情緒的影響擴(kuò)大，使公司的經(jīng)營管理產(chǎn)生波動甚至停滯,；三,、嚴(yán)格的規(guī)章制度可以為公司員工能力的發(fā)揮制定一個公平的平臺，不會因為游戲規(guī)則的不同,、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同,，導(dǎo)致評定結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差；四,、嚴(yán)格的規(guī)章制度有利于更好的規(guī)范公司的工作流程,，讓員工能夠在其中找對自己的位置,，有法可依，使工作更順暢,；五,、嚴(yán)格的規(guī)章制度有利于公司員工的自我發(fā)展,，公司員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考,，可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量,，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我發(fā)展的動力和標(biāo)準(zhǔn),。

一個國家的管理靠法制,，一個公司的管理靠制度,，這是

人人皆知的常識，但是在一個公司（如舞鋼公司）要真正實現(xiàn)制度化管理,，抓好團(tuán)隊建設(shè)，實現(xiàn)公司各項工作上的突破，則必須有一定的決心和魄力,。在此,，就加強舞鋼公司的制度化建設(shè)，推行制度化管理,，談幾點個人的看法：

1.規(guī)章制度的執(zhí)行必須是剛性指標(biāo),，不能留有彈性空間。

公司的規(guī)章制度就像是國家的法律,，切忌朝令夕改和高舉輕放,。公司的規(guī)章制度是普適性的，并非針對某個團(tuán)隊或者個人,，作為公司的員工所能考慮的,，并非是和公司討論制度的合理性及修改問題，因為執(zhí)行可以說是員工的天職,，員工唯一需要做到的就是如何在制度下做事,，如何在制度之下規(guī)范自身的行為從而提高工作的效率。2.作為管理者,，要加強執(zhí)行力度，做到有法必依,、執(zhí)法必嚴(yán),。

作為制度的執(zhí)行者，首先要保證自己對于制度的尊重與重視，所有的規(guī)章制度必須嚴(yán)格落實到位，保持公司制度的權(quán)威性尤其重要,?！耙?guī)章制度上墻”，將公司制度貼于職場，并于晨會當(dāng)中加強制度權(quán)威性及嚴(yán)肅性的宣導(dǎo),，堅決做到違反制度必罰,，杜絕個別員工的僥幸心理。

3.要實現(xiàn)制度化管理,，必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制,。

在一個單位，只有科學(xué)合理,，符合實際的規(guī)章制度還不夠,，還必須建立與這配套的相應(yīng)的考核制度?？己耸菣z驗規(guī)章制度落實情況,、評價規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。同時考核工作也需要規(guī)范,，也要建立制度,，而且必

須是更具操作性和標(biāo)準(zhǔn)化。在考核的過程中絕不能走過場,，流于形式,，而是應(yīng)該把考核細(xì)化、量化,，并建立檔案,，使各項規(guī)章制度的考核真正落到實處，每個人既是制度執(zhí)行者,，同時又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者,，經(jīng)過一定的時間,，使單位上下形成一種制度管理的良好氛圍,。

4,、要實現(xiàn)制度化管理，必須不能放松思想工作,。

實行嚴(yán)格的規(guī)章制度后,，必然會有部分成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹,，因此,，只有不斷地對職工進(jìn)行制度宣傳、溝通,、教育,，了解職工的心態(tài)，幫助職工積極轉(zhuǎn)變態(tài)度,，使職工了解制度建設(shè)的目的,、內(nèi)容，從潛意識里形成對制度的遵守,，矯正不良行為,，才更有利于制度的執(zhí)行和落實。通過思想上的引導(dǎo),，既堅持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變,，消除他們的疑慮，化解他們的不滿,，使他們從抵制執(zhí)行制度到自覺地遵守規(guī)章制度,，使問題得到圓滿的解決。

所以說,，在現(xiàn)階段,，我們只有加強公司的制度建設(shè)與執(zhí)行，才能避免未來遇到同樣的困境,，亂世必用重典,，只有通過嚴(yán)格執(zhí)行，才能有效地?fù)軄y反正,，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不良風(fēng)氣,，為公司未來的良性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

劉若詩 2015.7.9

【篇3：淺談企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的必要性】

淺談企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的必要性

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的,，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則,、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證,。

企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起的作用一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化,、規(guī)范化,，將糾紛降低到最低限度,，降底企業(yè)經(jīng)營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力,；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護(hù)職工的合法權(quán)益，對職工來講服從規(guī)章制度,，比服從主管任意性的指揮更易于接受,，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；三是規(guī)章制度能使員工行為規(guī)矩,，不偏離公司的發(fā)展方向,。通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個企業(yè)運作,、發(fā)展,、強大的重要保證。安運檢測公司自成立以來十分重視制度的建立和完善,，針對企業(yè)實際,，制訂了包括管理規(guī)定、管理辦法,、實施細(xì)則等系列化規(guī)章制度,。2008年制訂的《規(guī)章制度管理辦法》將公司規(guī)章制度的制定、修改,、廢止過程進(jìn)一步程序化,、規(guī)范化，保障了規(guī)章制度的合法性和有效性,。2009年公司更是把制度建設(shè)放到工作中的一個更高的高度,。09年該公司共新制訂或修訂規(guī)章制度13個，包括《勞動用工管理規(guī)定》,、《物業(yè)資產(chǎn)及辦公設(shè)備管理實施細(xì)則》,、《員工工作紀(jì)律規(guī)定》、《考核監(jiān)督管理規(guī)定》,、《宣傳報道管理規(guī)定》等等,。規(guī)章制度的建

立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動,，同時進(jìn)一步挖掘了員工的潛能,，調(diào)動了員工工作的主動性,。如今年新修訂的《宣傳報道管理規(guī)定》，就是針對企業(yè)宣傳報道工作中存在的一些問題而制訂的,，規(guī)定中要求“管理業(yè)務(wù)骨干每月至少向公司內(nèi)部刊物或地市級以上媒體投稿1篇”并實行每月考核,。通過半年多的實施，有效地提高了投稿的數(shù)量和質(zhì)量,，也調(diào)動了全體員工投稿的積極性和工作熱情,。截止11月份公司共向《汽運簡報》投稿52篇，比去年同期增加了93%,，內(nèi)容包括新聞動態(tài),、技術(shù)革新和改造、企業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量,、各項活動的開展,、好人好事等，有效地宣傳了企業(yè),，促進(jìn)了企業(yè)的文化建設(shè)和其它各項工作,。

制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程,，制度沒有“最好”,，只有“更好”。因此,，只有不斷地建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度,，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。

規(guī)章制度意義是什么篇二

規(guī)章制度學(xué)習(xí)意義

【篇1：建立健全規(guī)章制度的意義】

建立健全公司各項管理規(guī)章制度必要性 總則：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步推行和完善,，隨著經(jīng)濟(jì)全球化,，企業(yè)間的競爭不可避免，競爭已不在局限于國內(nèi)企業(yè)之間,，國內(nèi)外企業(yè)之間,、同行業(yè)企業(yè)之間、同地域企業(yè)之間的競爭日趨激烈,，在激烈的市場競爭中,，立足自生、快速發(fā)展,、在未來競爭中面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),、擊敗強大的競爭對手而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成長，建立健全符合我國國情和企業(yè)自身特點的的現(xiàn)代化公司管理規(guī)章制度是最重要的基礎(chǔ)和根本所在,。

一,、企業(yè)規(guī)章制度的定義

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,。

二,、企業(yè)規(guī)章制度的效力

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度,，不違反國家法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的,，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù),?！边@條司法解釋實際上賦予了用人單位規(guī)章制度以類似于法律的效力,。

三、

建立健全規(guī)章制度,，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理,，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常順利進(jìn)行,，是加強企業(yè)管理,，推動企業(yè)順利發(fā)展的可靠保證。

四,、企業(yè)規(guī)章制度的作用

企業(yè)的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)和員工的行為,，樹立企業(yè)的形象，實現(xiàn)企業(yè)的正常運營,，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大的作用,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理

制度可以規(guī)范員工的行為,，規(guī)范企業(yè)管理,，實現(xiàn)制度面前人人平等。企業(yè)如果建立了全面,、完善的規(guī)章制度,，公司內(nèi)部員工的工作積極性可以得到廣泛調(diào)動，企業(yè)的各項工作就能夠順利開展,，工作效率就會極大提高,，企業(yè)的總體效益就會不斷得到提高,，企業(yè)的戰(zhàn)略方針目標(biāo)就能得到順利實現(xiàn)。

2,、完善的規(guī)章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商業(yè)機(jī)會和發(fā)展機(jī)會。 1

3,、企業(yè)規(guī)章制度具有法律的補充作用

企業(yè)的規(guī)章制度不僅是公司規(guī)范化,、制度化管理的基礎(chǔ)和重要手段，同時也是預(yù)防和解決勞動爭議和合作糾紛的重要依據(jù),。由于國家法律法規(guī)對企業(yè)管理的有關(guān)事項一般缺乏十分詳盡的規(guī)定,，事實上企業(yè)依法制定的規(guī)章制度在管理中可以起到類似于法律的效力,，可以作為人民法院審理有關(guān)爭議案件的依據(jù),。因而企業(yè)合法完善的規(guī)章制度起到了補充法律規(guī)定的作用，有利于保護(hù)企業(yè)的正常運行和發(fā)展,。

4、規(guī)章制度還有一個很重要的作用,，就是政策應(yīng)對

企業(yè)在發(fā)展過程中接受政府有關(guān)部門法律法規(guī)的指導(dǎo)和管理,，受到現(xiàn)行政策的約束和支持。比如項目基金的申報,，在發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中,，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持,。同理,，許多項目競標(biāo)也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章制度，并將其作為考核企業(yè)是否合格的標(biāo)準(zhǔn)之一,。因此,，建立健全行之有效的各項管理規(guī)章制度是競爭的需要，也是公司自身發(fā)展的需要,。完備而有效的管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代化公司的前提和必要條件，是挖掘公司的潛力,、發(fā)揮公司的效能、激發(fā)員工工作積極性,、增強公司凝聚力,、樹立公司良好形象,、全面強化競爭力的根本保證,。2篇2：制度建設(shè)在企業(yè)中的重要作用 企業(yè)制度建設(shè)的意義和重要性

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度,，是我們應(yīng)該遵守的,，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文,，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋,。沒有游戲規(guī)則就沒辦下,。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位,。古往今來,，古今中外，概莫能外,！

項羽力能扛鼎,，勇冠三軍，卻因為過分自大,、剛愎自用,，最終落得個自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性,，在滅吳之后,，并不邀功請賞，反而急流勇退,，告老還鄉(xiāng),，經(jīng)商販馬,，以享余年。由此可見：人們在張揚個性的同時還要學(xué)會自我約束或接受來自外界的約束,，才能實現(xiàn)雙贏,。不僅贏得個性的發(fā)展，更有智慧上的收獲,。

國不可一日無法,，黨不可一日無紀(jì)，家不可一日無規(guī),，企業(yè)不可一日無制度,。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則,，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,。

鄧小平同志在深刻

總結(jié)

地位,。對我們企業(yè)來說,，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低,，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以,，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改,、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應(yīng)員工、適應(yīng)企業(yè),、適應(yīng)社會的制度體系,。建立健全規(guī)章制度,，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理，提高勞

動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證,。

規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有,。小到個人職

責(zé)，大到公司規(guī)章,，應(yīng)該隨處可見,。特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話,你的責(zé)、權(quán),、就沒有辦法量化,，就沒有你價值的體現(xiàn)，同樣一件事,，若有不同的人去做,，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標(biāo)準(zhǔn),，讓所有的人圍繞著一個標(biāo)準(zhǔn)去做,，所做的過程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理,。

為什么要講規(guī)章制度呢?因為企業(yè)大了機(jī)會也多了,，同

時，問題也多了,，“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化管理,，就會產(chǎn)生三方面的好處,。首先，把智慧凝結(jié)下來,。其次,，解放了經(jīng)營者。最后,，實現(xiàn)規(guī)范化運作,，抑制了人為因素。

從狹窄思維出發(fā),，可以認(rèn)為規(guī)章制度是管職工的,，但從更長遠(yuǎn)的眼光看，缺乏必要的,、合理的規(guī)章制度的管理,，企業(yè)是不能生存發(fā)展的,。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益,，也保障職工的利益,。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度了,。

有一個故事,，說七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥,?？墒牵嗝刻於际遣粔虻?。一開始,，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個,。于是每周下來,，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天,。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥,。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他,，賄賂他,，搞得整個小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,，互相攻擊扯皮下來,，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥,，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗,。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均,，就算不平,，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,，和和氣氣,，日子越過

越好。實際上,，輪流分粥就是七個人總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)后訂出的一項制度,。

通過此故事得出一個結(jié)論：同樣是七個人，不同的分配制度,，就會有不同的風(fēng)氣,。所以說不同的制度會導(dǎo)致不同的后果,。可見一個好的規(guī)章制度不但能化解集團(tuán)內(nèi)部矛盾,，更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來,，達(dá)到提高效益和公平、公正之目的,。

企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理,，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依,，違法不究,，必然會造成國家的混亂，社會的動蕩,。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好,、再規(guī)范，如果內(nèi)部成員都不遵守,，相當(dāng)于沒有規(guī)章制度,。或者說企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰

等于包庇縱容違章者,。最終會造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂,，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展,，進(jìn)而演變成違法的問題,。因此，每一個企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化,，在內(nèi)部控制中做到有章可循,、違章必究。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理,，保障職

工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率,，保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義： l,、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律,、法規(guī)的延伸和具體化。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分,?！稇椃ā芬?guī)定，遵守勞動紀(jì)律是公民的一項義務(wù),?！秳趧臃ā芬?guī)定,，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，勞動者應(yīng)當(dāng)遵守勞動紀(jì)律,。制定和實施內(nèi)部勞動規(guī)章制度,，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進(jìn)行組織和管理的行為,，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一,。因此，規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內(nèi)部法”,，是相關(guān)法律,、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延伸。對違反規(guī)章制度的企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究法律責(zé)任,。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭議,，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動爭議處理程序處理。2,、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有

效,。

企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動

管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項活動規(guī)范化,，提高生產(chǎn)效率,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強企業(yè)在市場上的競爭力,。因此,，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施,，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營,。3、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益,。

企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對

職工合法權(quán)益的保護(hù),，如有關(guān)勞動過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求,，解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償,，社會保險待遇,，員工福利,，休息日，年休假,，女工產(chǎn)假等內(nèi)容,。因此,，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事,。

企業(yè)制定的各項規(guī)章制度,，使職工在勞動過程中有了共

同的行為規(guī)范，對于職工的勞動有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，如工資與勞動報酬的確定,，工作時間，勞動安全衛(wèi)生條件和保障措施,，員工培訓(xùn),，勞動紀(jì)律，崗位職責(zé),、職工上崗標(biāo)準(zhǔn),，職工獎懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待,。

綜上所述,，企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起到的作用：

一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化,，將糾紛降低到最低限度,，降低企業(yè)的經(jīng)營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力,；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護(hù)職工的合法權(quán)益，我認(rèn)為對職工來講服從規(guī)章制度,，比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易于接

受,，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感需要；三是規(guī)章制度能使員工行為規(guī)矩,，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向,。通過合理的設(shè)臵權(quán)利、義務(wù)篇3：建立安全規(guī)章制度的目的和意義建立安全規(guī)章制度的目的和意義

在日常的生產(chǎn),、經(jīng)營過程中,，許多單位未建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度或建立不完善，并且未遵循本單位建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,，從業(yè)人員在操作過程中無章可循,，出現(xiàn)經(jīng)常性的違章行為，導(dǎo)致各類事故的發(fā)生,。因而,，生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度就有非常重要的意義。

安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹國家有關(guān)生產(chǎn)法律

法規(guī),、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策的行動指南,，是生產(chǎn)經(jīng)營單位有效防范生產(chǎn),、經(jīng)營過程安全生產(chǎn)風(fēng)險,，保障從業(yè)人員的安全和健康，加強安全生產(chǎn)管理的重要措施,。

建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任,。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，國家有關(guān)法律法規(guī)對生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全規(guī)章制度建設(shè)有明確的要求,，《安全生產(chǎn)法》

第四條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理,，建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn)”,；《勞動法》第五十二條規(guī)定“用人單位必須建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度,，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),，對勞動者進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故,，減少職業(yè)危害”,；《突發(fā)事件應(yīng)對法》第二十二條“所有單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理制度，定期檢查本單位各項安全防范措施的落實

情況,，及時消除事故隱患??”所以,，建立、健全安全規(guī)章制度是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)明確的生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任,。

建立,、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障。生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是追求利潤,，但是,，在追求利潤的過程中，如果不能有效防范安全風(fēng)險,，生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn),、經(jīng)營秩序就不能保障，甚至還會引發(fā)社會的災(zāi)難,?？陀^上需要生產(chǎn)經(jīng)營單位對生產(chǎn)工藝過程、機(jī)械設(shè)備,、人員操作進(jìn)行分析,、評價，制定出一系列的操作規(guī)程和安全控制措施，以保障生產(chǎn),、經(jīng)營工作合法,、有序、安全地運行,，將安全風(fēng)險降到最低,。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，生產(chǎn)經(jīng)營單位積累了大量的安全風(fēng)險防范對策措施,，這些措施只有形成安全規(guī)章制度,，才能有效地得到繼承和發(fā)揚。

建立,、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段,。安全生產(chǎn)的法律法規(guī)明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須采取切實可行的措施,，保障從業(yè)人員的安全與健康,。因此，只有通過安全規(guī)章制度的約束,，才能防止生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的隨意性,，才能使從業(yè)人員進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，有效地保障從業(yè)人員的合法權(quán)益,。同時,，也為從業(yè)人員在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。

【篇2：學(xué)習(xí)公司制度的意義】

學(xué)習(xí)公司制度的意義

制度之于公司猶如法律之于國家,、公德之于社會。沒有規(guī)矩就不成方圓,。制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當(dāng)于企業(yè)的 “法”,，對于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的。那么,，如何運用制度對企業(yè)進(jìn)行有效的管理？這就是我們學(xué)習(xí)公司制度的目的所在,，意義所在,。

一,、制度是企業(yè)有效管理的重要手段,。

古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業(yè),，就必須制定完善的管理制度,，使企業(yè)的管理工作有章可循,，員工有“法”可依,、依“法”辦事,。完善的管理制度是企業(yè)不可或缺的,。反之,，缺少制度或者制度不完善的企業(yè),，必然管理混亂甚至導(dǎo)致失敗,。“學(xué)而時習(xí)之”,。通過學(xué)習(xí)制度從而領(lǐng)會制度的主旨，才能更好的運用制度來行使我們的管理職能,，提高我們的管理效能,。

二、制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指南針,。

什么該做？什么不該做,？什么該怎么做,？出了問題又怎么做,？這些問題都必須能夠在企業(yè)的管理制度里找得到答案,。

這點對于新員工來說尤其重要,。所以我們要對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的就是讓新員工了解公司的企業(yè)文化,、經(jīng)營理念,、管理制度等等,。因為新員工對企業(yè)的認(rèn)識是一片空白,，剛?cè)肼毜臅r候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作,，甚至誠惶誠恐害怕出錯,。我們要讓新員工了解公司的用工制度,、考勤制度、薪資福利制度,、行為規(guī)范、獎懲制度,、財務(wù)制度等基本制度,，讓員工知道在公司里可以享有什么待遇，應(yīng)盡什么職責(zé),，從而減少工作的失誤，避免消極怠工,。學(xué)習(xí)制度，就是引領(lǐng)員工朝著正確的方向開展工作,；學(xué)習(xí)制度,，就是不讓“不知道”成為員工開脫錯誤逃避處罰的借口,。

三,、制度是企業(yè)文化的載體,。

企業(yè)文化相當(dāng)于企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)區(qū)別于另一個企業(yè)的最主要的特征,，是企業(yè)的核心競爭力。沒有企業(yè)文化的企業(yè)就好像一個沒有思想的人,，那就什么事都干不成。而企業(yè)文化往往又體現(xiàn)在公司的管理制度上,。每個公司都擁有多名員工,，自成為一個小集體,，而每一個員工都有自己的思想和行為,。如何讓這個小集體里的每一個人團(tuán)結(jié)一致的為公司的經(jīng)營目標(biāo)共同奮斗,？而得到廣大員工認(rèn)同的企業(yè)文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)制度的過程,，就是了解、認(rèn)同,、遵循公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的過程，通過這樣的學(xué)習(xí),，可以統(tǒng)一大家的思想規(guī)范大家的行為形成企業(yè)的凝聚力。

四,、制度是提高執(zhí)行力的保障。

公司的經(jīng)營方針,、戰(zhàn)略計劃能否順利貫徹，要依靠制度來保障,。而制度能否執(zhí)行下去,，關(guān)鍵看制度的可操作性。如果在制定制度時忽視公司的實際情況,，那這樣的制度制定出來也不可能得到認(rèn)真的執(zhí)行，也就是我們經(jīng)常說的不具有可操作性,，執(zhí)行力度必然大打折扣,，結(jié)果形同廢紙,?？鬃釉唬骸皩W(xué)然后知不足，教然后知困,。知不足，然后能自反也,；知困，然后能自強也,。”我們學(xué)習(xí)制度,，在了解制度內(nèi)容的基礎(chǔ)上結(jié)合平時的工作實際再來檢討制度的可操作性，然后針對不足的地方進(jìn)行完善,，這樣就可以提高我們的執(zhí)行力。

總之,，學(xué)習(xí)制度，我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”,，讓其知“法”守“法”,、違“法”必究,；還要讓其“溫故而知新”,，真正把握公司管理的精髓，不斷完善自己的管理手段,、不斷提高自己的工作效率。

【篇3：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得】

規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

篇1：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動以來,，通過對“職業(yè)技能鑒定考評管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故（故障）管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性,。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實際談?wù)勼w會,。

通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識,，增強了遵紀(jì)守法的自覺性,。由于平時工作比較繁忙,，我們只抱著干好每天的工作,，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法,，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)時也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面,。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想,。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,，使我深刻地認(rèn)識到,，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工,。

通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證,，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性,。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),，對照所學(xué)的制度，我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重視,。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗,。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究,。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作,。

針對自身存在的一些問題,，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力,。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面,，應(yīng)加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生,。

篇2：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì),。我行開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動。這次活動，進(jìn)一步增強我的合規(guī)意識,，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺性。通過這次學(xué)習(xí),，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做,，什么事情不能做，這次得學(xué)習(xí),，對我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性,。具體認(rèn)識有如下幾點：

（一）通過學(xué)習(xí)活動,，使我更加認(rèn)識到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的重要性和必要性,。

首先來看,，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)?！秞x銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險點,，逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,，明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度，量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行,，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),，也為管理者提供了強有力的管理手段,。同時，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度，做到銘記于心,，外化于行，令行禁止,，遵守經(jīng)營秩序。其次,，開展學(xué)習(xí)活動是我行夯實管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,，遏制案件發(fā)生的必然要求?！秞x銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合新業(yè)務(wù),、新管理制度的出臺,，完善、增加和調(diào)整了部分處理條款,，明確了違規(guī)處理依據(jù),，為貫徹落實從嚴(yán)治行,、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),，持之以恒地堅持從嚴(yán)管理,，必將打下堅實的基礎(chǔ)，對防范經(jīng)營管理風(fēng)險,，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。最后,，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實力，不斷增強我行競爭力的需要,。日趨激烈的競爭，是xx銀行在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須面對的現(xiàn)實問題,。制度建設(shè)和執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是xx銀行面對競爭,，戰(zhàn)勝對手的看家本領(lǐng)。一個行的綜合實力和市場競爭能力,，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實力。我行以開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動為契機(jī),，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)操守，增強依法履職,、合規(guī)經(jīng)營的自覺性和主動性，不斷增強合規(guī)經(jīng)營意識,、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,，構(gòu)筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化,，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求,。

（二）學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個要點：

首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,。要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實處,，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。學(xué)習(xí)要認(rèn)真,，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容,，對于和自己崗位,、工作,、所從事的業(yè)務(wù)活動有關(guān)的重點內(nèi)容,，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實領(lǐng)會制度辦法的意圖和精神。事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的,，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程,。其次是貫徹要到位。貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,，是開展這次學(xué)習(xí)活動的基本要求,。貫徹要到位,，就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實到自己崗位工作的各個環(huán)節(jié),、各個方面，落實到每一天,、每一月、每一年,，時時刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走,，要按要求作,，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法,。最后,，執(zhí)行要有力,。執(zhí)行，不僅包括貫徹落實,，而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé),，對違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理,，這是開展學(xué)習(xí)活動的關(guān)鍵,。執(zhí)行要有力,，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項,。要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等,，執(zhí)行處罰時一視同仁,。（三）學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點的學(xué)習(xí),，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí),，去領(lǐng)會,，去把握，去貫徹執(zhí)行,。

《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位,、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條,。學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個崗位,，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求,，知道該怎么做不該怎么做；如果不這么做,，將會受到怎樣的處罰等等。比如：最為柜員,，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí),。以規(guī)則為指導(dǎo)，在工作崗位中按照規(guī)定辦事,，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話,，我們的競爭力就會大大增強,。

篇3：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年,，為了促進(jìn)公司健康發(fā)展,。公司歷時一年的清理、評估,、修訂,、評審工作,，《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺,，共形成六大類80項制度，內(nèi)容涵蓋工程,、經(jīng)營,、財務(wù)、審計、人力資源,、黨群及綜合管理等方面。

最近,，公司將《管理制度匯編》印發(fā)，人手一本,，開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動。分公司為此在五月初對職工開展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，我認(rèn)為管理制度對塑造我公司形象,，提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,，現(xiàn)談一點我的學(xué)習(xí)

心得體會

一,、管理制度是保障我公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本,。一個單位要保持一個良好的工作規(guī)范，就必須有一個完善科學(xué)的管理制度體系,。過去不惜成本代價完成任務(wù)的較粗放管理,，向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實,、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn)，從而豐富了“鐵軍”的內(nèi)涵,。因此公司精心研究討論審議通過，精心整理并印發(fā)了管理制度匯編，該管理制度匯編的制訂并公布,，開展學(xué)習(xí)討論，我認(rèn)為是非常及時和必要的,，它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范，提高全公司人員的整體素質(zhì),。

二、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的,。我公司管理制度內(nèi)容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個方面,。特別是公司行政管理制度,、公司員工獎懲實施辦法尤為細(xì)致全面,，滲透到職工工作的各個層面,，加強了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,，增加了工作的透明度，提高了工作效率,，體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新的精神,，倡導(dǎo)守法廉潔,、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。三,、下一步做法和打算。作為一個青年員工,，一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵,；二是要找出自己存在的不足,，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時工作中的不足,；三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，要把管理制度落實在行動上,，認(rèn)真對照管理制度,，做好日常的每一項工作,，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行,，提高自己的素質(zhì)。

篇4：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項制度,，加強了對公司各項制度的深入了解,，使我更加清醒的認(rèn)識到學(xué)習(xí)公司的制度,，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性,。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合個人實際談一點膚淺的心得。

一：通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識,，增強了遵守公司制度的自覺性,。無規(guī)矩不成方圓,，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),，是各項業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和,，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度,，否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度,，一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,；

二：通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)知識,。這次較全面的學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種管理文件，如財務(wù)方面的文件：信用管理制度,，資金管理的制度,，財務(wù)管理制度，借款制度等,，都清醒明確的寫了在實際工作中我們遇到此類事怎么處理，服從制度而不是服從于某人,。如我們銷售內(nèi)勤人員在開發(fā)貨單時碰到超信用期的客戶,，不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說能發(fā)就開單,，而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開單，還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此,，各種手續(xù)要完備,，單據(jù)要保存,，物流方面的文件如：銷售產(chǎn)品需求計劃控制程序，貨物短缺處理控制程序,，庫房管理控制程序等,，有了這些管理控制文件,，一方面是行為規(guī)范我們的工作，另一方面也是我們工作的依據(jù),。績效考核制度是改善和提高我們的工作能力,；通過制度學(xué)習(xí)的有效開展，增強了我遵守制度的自覺性,，顯示了遵守公司制度的必要性,，激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情，提高了工作中的自律意識,，使我能深刻的體會到我們公司的經(jīng)營理念是：以客為友,，創(chuàng)新服務(wù)，永續(xù)經(jīng)營,，那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,，踏實勤奮的精神，嚴(yán)格要求自己,，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德,。在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績,，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn),?！兑?guī)章制度學(xué)習(xí)心得》