總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
醫(yī)院眼科年終工作總結(jié) 醫(yī)院眼科年終總結(jié)篇一
眼科醫(yī)生述職報告篇一：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
20xx年熱熱鬧鬧地過去了,，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“xxx”和“xxx”等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時,，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。20xx充實,、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：
一,、潛心鉆研業(yè)務(wù),，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白,。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨立完成xxx例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌,。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,，為我院贏來良好的社會聲譽。同樣20xx年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,，做好“領(lǐng)頭羊”,，這是我的理念!
二、強化制度管理,，以身作則做好科室管理人
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職,，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項制度，才能實現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié),。
20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“xxx”和“xxx”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。
三、加強人才梯隊的建設(shè),，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”
xxx醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的,?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺，就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸，也是科室之幸,，更是xx醫(yī)院之幸!
四,、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展
在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”,，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入xx萬之多,，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。
五,、展望來年，我信心百倍
新年伊始——我有個夢想,，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想,，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過;我有個夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想，我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番,。最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂,、心想事成!
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
眼科醫(yī)生述職報告篇二：
一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,，我們主要做了以下幾項工作：
一,、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存,，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起，需要對手術(shù),，用藥進行個性化的分析和指導(dǎo),，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。
目前,，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責(zé)任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者,，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理,，術(shù)后周到護理,。
在這里，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。
二、加強日常管理,，提高經(jīng)濟效益
今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益,，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。
在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會議,，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。
三,、抓好精神文明，控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),，加強職業(yè)道德建設(shè),，不斷改進服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，堅持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員認(rèn)識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院,，每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
四,、存在的問題
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。
五,、今后努力的方向
誠然，不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的,。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實際行動履行“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。
眼科醫(yī)生述職報告篇三：
20xx年輕輕地走了,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有工作的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始的鐘聲已結(jié)束?，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
一、在政治思想方面：
能堅持四項基本原則,，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護社會主義制度，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)謹(jǐn)求實,，服從安排，團結(jié)同志,，學(xué)風(fēng)正派,，工作責(zé)任心強，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，關(guān)心體貼病人,，深受病家信賴。
二、在醫(yī)療工作方面：
主要精力用于門診看病,，堅持每周一三四五全天,，二上午六下午(除非上課外)，周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術(shù),。
全年共看眼病患者xx人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,，收治住院x例，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧,，患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一,。
三,、在教學(xué)工作方面：
給20xx級七年中醫(yī)臨床1、2班,，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》,。指導(dǎo)進修醫(yī)師和實習(xí)生x名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),，并順利找到了工作,。一名碩士研究生已按時開題，資料收集過半,。今年又新招一名碩士研究生,。
四、在編著寫作方面：
主編《xx》,、參編《xx》具有實用價值的眼科專著x部,，均已出版并全國發(fā)行。另外主編,、副主編、參著,、眼科專著x部(待出版)已完成初稿,。
五、在科研工作方面：
有2項省,、廳級科研課題工作正在進行中,，為主要參與者，排名分別為第二和第三,。以第一作者在省及國家級報刊雜志,，發(fā)表論文x篇，第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,，發(fā)表論文x篇;科普文章22篇,。
六、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：
20xx年參加省及國家級中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會議x次,，業(yè)余時間自費參加了x課時電腦培訓(xùn),，通過嚴(yán)格考試，獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試”三個模塊合格證,。平時能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志，購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,，經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”,、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,，廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,，認(rèn)真指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。
七,、在科普工作方面：
在xx發(fā)表x篇科普文章,、散文/其中x篇以上為原創(chuàng);x句心情。白天,，在醫(yī)院出門診看病開藥方;晚上,，在家更新博客，回留言,，依靠默默耕耘自己的博客,，熱心為患者答疑解惑，擁有了眾多的讀者和較高的知名度,。
醫(yī)院眼科年終工作總結(jié) 醫(yī)院眼科年終總結(jié)篇二
不管什么樣的病人,，只要你真心付出，精心打造適合的治療方案,，最大程度解除其病痛并為他們帶來光明,，病人自然“投之以桃，報之以李”,，還我們以信任,，而且更有許多病人把他們的親人、朋友也托付給你,。下面是小編為大家整理的“眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文五篇”,，以供大家參考借鑒！
眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文五篇【一】
**年輕輕地走了,，回首2011年的工作,，有碩果累累的喜悅，有工作的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2010年就伴隨著新年伊始的鐘聲已結(jié)束?，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
在政治思想方面：能堅持四項基本原則,，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度,，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)謹(jǐn)求實，服從安排,，團結(jié)同志,，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強,，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴,。
在醫(yī)療工作方面：主要精力用于門診看病,，堅持每周一三四五全天，二上午六下午（除非上課外）,，周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術(shù),。全年共看眼病患者9012人次（加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的）接診超過萬人次，收治住院210例,，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意,。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一,。
在教學(xué)工作方面：給2006級七年中醫(yī)臨床1、2班,，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》,。指導(dǎo)進修醫(yī)師和實習(xí)生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),，并順利找到了工作,。一名碩士研究生已按時開題，資料收集過半,。今年又新招一名碩士研究生。
在編著寫作方面：主編《眼病防治大盤點》,、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實用價值的眼科專著2部,，均已出版并全國發(fā)行。另外主編,、副主編,、參著、眼科專著5部（待出版）已完成初稿。
在科研工作方面：有2項省,、廳級科研課題工作正在進行中,，為主要參與者，排名分別為第二和第三,。以第一作者在省及國家級報刊雜志,，發(fā)表論文4篇，第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,，發(fā)表論文3篇,；科普文章22篇。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：2010年參加省及國家級中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會議3次,，業(yè)余時間自費參加了72課時電腦培訓(xùn)，通過嚴(yán)格考試,，獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試”三個模塊合格證,。平時能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志,，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)搜集整理購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍，經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”,、“維普”,、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料，廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,，認(rèn)真指導(dǎo)下級醫(yī)師工作,。
眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文五篇【二】
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、全科人員在政治上,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。
二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。完成各項臨床工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織。做到合理用藥,、合理收費,、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
三,、積極引進和運用新技術(shù)，今年加大翼狀胬肉干細(xì)跑移植手術(shù)的推廣和運用,，在現(xiàn)有的條件下,，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的增長點，開展角膜潰瘍結(jié)膜覆蓋或羊膜移植等手術(shù),，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
四、幾年來圓滿完成白內(nèi)障復(fù)明工程,，20__年四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明項目示范單位,，得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿完成省立醫(yī)院復(fù)明車一百例白內(nèi)障的組織工作,，及省,、市級150例白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)。
五,、針對一年來工作中出現(xiàn)的一些問題,，不斷查找原因，找出不足及存在的隱患,，在現(xiàn)有的條件及能力下,，予以整改，并進一步規(guī)范操作規(guī)程,，落實責(zé)任制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。
一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文五篇【三】
20xx年熱熱鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際,，回首20xx我感觸頗多,。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。今年充實,、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù)，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,，并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下：
一、潛心鉆研業(yè)務(wù),，切實提高專業(yè)技術(shù)水平,，做好學(xué)科帶頭人。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白,。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌,。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面，我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,，為我院贏來良好的社會聲譽。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,，做好“領(lǐng)頭羊”,，這是我的理念！
二,、強化制度管理,，以身作則做好科室管理人,。
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職,，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項制度,，才能實現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié),。
在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。
三、加強人才梯隊的建設(shè),，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”,。
醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強才是真的強”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,，就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)，所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸，也是科室之幸,，更是醫(yī)院之幸,！
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展,。
在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”,，無人不知無人不曉,！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。
五,、展望來年，我信心百倍,。
新年伊始——我有個夢想,，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡；我有個夢想,，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過,；我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番,。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂,、心想事成！
眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文五篇【四】
一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：
一,、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存,，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起，需要對手術(shù),，用藥進行個性化的分析和指導(dǎo),，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。目前,，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責(zé)任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者,，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理,，術(shù)后周到護理,。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。
二、加強日常管理,，提高經(jīng)濟效益
今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益,，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),，積極參加各種學(xué)術(shù)會議，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導(dǎo)臨床工作,，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。
三,、抓好精神文明,，控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強職業(yè)道德建設(shè),，不斷改進服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認(rèn)識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院,，每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。
四、存在的問題
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
五,、今后努力的方向
誠然,，不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。
眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文五篇【五】
_年即將過去，在這一年來,，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作。做好環(huán)境,、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生,。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理,，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強其治療信心,。
三,、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物。并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽。__年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達85%以上，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。
20__年工作計劃：
一、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微,。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況：根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
醫(yī)院眼科年終工作總結(jié) 醫(yī)院眼科年終總結(jié)篇三
2018年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及工
作計劃
眼科2014年工作總結(jié)及2014年工作計劃
2014年即將過去,，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一,、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。2014年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好
此項工作,，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生,。
二、業(yè)務(wù)收入
2014年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。
三、更新眼科設(shè)備
2014年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。
四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平
一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野,，擴大知識面,，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù),。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。2014年我們有更高的目標(biāo),，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo),，就2014年做如下計劃：
一,、人員方面
增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科
室服務(wù)能力,。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間，治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。
三,、改善手術(shù)室環(huán)境
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項目
多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在2014年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性
增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù),，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。
六,、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序
進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程,，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心,。
七、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。
八,、我們的目標(biāo)
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會做得更好
總之,，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。
眼科
2014-12-31
醫(yī)院眼科年終工作總結(jié) 醫(yī)院眼科年終總結(jié)篇四
當(dāng)人們紛紛走出房門，踏青巡景的時候,，作為眼科護理工作者的我們依然每日匆匆,，忙碌在工作崗位上，為了讓更多的患者可以欣賞美景而努力奮斗著,。下面是小編為大家整理的“2021年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)文本”,，以供大家參考借鑒！
2021年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)文本【一】
以門診看病為主,，共接診門診眼科病人7689人次,，收治眼科病友125人，絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果,。雖不能說每位眼科病人都治好了,，但我盡了心，病人也都比較滿意,。臨床帶教眼科博士,、碩士、學(xué)士25人,。通過互相學(xué)習(xí),、幫助，雙方都有很大的提高。
教三個本科班,，共108名學(xué)生，145課時,。自制做幻燈片554多個,，視頻3個，108名學(xué)生,，平均考試成績87.5分,，除2名不及格須補考外，絕大多數(shù)取得了滿意的成績,，有學(xué)生稱：是一生中遇到的最好老師之一,，讓我心中象灌了蜜。
參加了6部眼科專著編寫,，其中有：《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結(jié)合診治》,、《眼科臨證備要》、《眼底病特色?？茖嵱檬謨浴?、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。
參加了一次國際性眼科會議（第一屆國際眼科葡萄膜炎會議）,。
20xx年6月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,，發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇，俠客文章30篇（有6篇單篇點擊量超過1000以上,，被列為“精華文章”）,。短短的190天的時間里，在網(wǎng)友的支持下,，《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40000,！經(jīng)常來往者有8961人，新老朋友489位,，留言3638條,，評論1365條，消息459條,。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮,，在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。
自費訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》,、《中華眼科雜志》,、《國際眼科雜志》，還有贈送的《中華實用醫(yī)學(xué)雜志》,、《眼科世界報告》,、《眼科時訊》，《求醫(yī)問藥》。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》,、《家庭醫(yī)生》,、《x晚報》、《文卒報》,、《現(xiàn)代家庭報》,，還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報·醫(yī)院周刊》，并通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、卓越網(wǎng)購買了多部有關(guān)眼科專著,，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)搜索國內(nèi)外眼科專業(yè)動態(tài)知識，了解眼科專業(yè)的進展,，及時獲得最新眼科信息,。
家庭生活美滿幸福，老母親今年86歲,，身體健康,；夫妻恩愛，女兒出嫁,。自己頭上長出了幾根白發(fā),。
明年將繼續(xù)努力，特別是加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),。
2021年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)文本【二】
20xx年熱熱鬧鬧地過去了,，20xx年新年伊始，在此萬象更新之際,，回首20xx我感觸頗多,。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時,，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。今年充實,、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：
一,、潛心鉆研業(yè)務(wù),，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人,。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白,。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,，我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會聲譽,。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念,！
二,、強化制度管理，以身作則做好科室管理人,。
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職,，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項制度，才能實現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié),。
在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。
三、加強人才梯隊的建設(shè),，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”,。
醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強才是真的強”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,，就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),，所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸，也是科室之幸,，更是醫(yī)院之幸,！
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展,。
在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”,，無人不知無人不曉,！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。
五、展望來年,，我信心百倍,。
新年伊始——我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡,；我有個夢想,，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過；我有個夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵,；我有個夢想，我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番,。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂,、心想事成,！
2021年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)文本【三】
在眼科的一年即將結(jié)束，在這一個多月的一年期間,，我遵紀(jì)守法,，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長,，團結(jié)同學(xué),，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到,、不早退,、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,，態(tài)度良好,，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,，盡力提高獨立思考,、獨立解決問題、獨立工作的能力,，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德,。
我在本科室一年期間，遵守勞動紀(jì)律,，工作認(rèn)真,，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際,。在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作，是我從一個一年生逐步向護士過度,，從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性,。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,，并非如書上說寫那么典型,，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累，所以只有扎實投入一年,，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗,。在政治思想方面：能堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護社會主義制度,，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實,，服從安排,，團結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派,，工作責(zé)任心強,，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人,，深受病家信賴,。
在醫(yī)療工作方面：
主要精力用于門診看病,，堅持每周一三四五全天，二上午六下午（除非上課外）,，周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術(shù),。全年共看眼病患者9012人次（加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的）接診超過萬人次，收治住院210例,，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意,。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一,。
在教學(xué)工作方面：
給xx級七年中醫(yī)臨床1、2班,，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》,。指導(dǎo)進修醫(yī)師和一年生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),，并順利找到了工作,。一名碩士研究生已按時開題，資料收集過半,。今年又新招一名碩士研究生,。
在編著寫作方面：
主編《眼病防治大盤點》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實用價值的眼科專著2部,，均已出版并全國發(fā)行。另外主編,、副主編,、參著、眼科專著5部（待出版）已完成初稿,。
在科研工作方面：
有2項盛廳級科研課題工作正在進行中,，為主要參與者，排名分別為第二和第三,。以第一作者在省及國家級報刊雜志,，發(fā)表論文4篇，第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,，發(fā)表論文3篇,；科普文章22篇。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：
xx年參加省及國家級中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會議3次,，業(yè)余時間自費參加了72課時電腦培訓(xùn)，通過嚴(yán)格考試,，獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試”三個模塊合格證,。平時能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志，購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,，經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”,、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,，廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,，認(rèn)真指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。
2021年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)文本【四】
轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束,，在這段時間里,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教教師,、同事們的的關(guān)心和幫助下,，我很好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,，在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均獲得較大的進步，現(xiàn)將工作匯報總結(jié)歸納如下：
一,、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，為患者服務(wù),，既是責(zé)任，也是義務(wù),。所以在工作中,，努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平，竭盡所能為患者服務(wù),；耐心對待每一位患者,，不管自己多累，都誨人不倦地做好病情及治療的解釋和溝通工作,，切實將兩好一滿意工作落實到實處,。讓每一個就診的患者滿意，同時不斷積累經(jīng)驗,，保持良好的醫(yī)患關(guān)系,，為以后的工作做好鋪墊。
二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，提高專業(yè)技術(shù)水平。
參加工作后我堅持每天學(xué)習(xí),，同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，堅持錦上添花，一絲不茍的原則,，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進行,，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,，時刻保持謙虛慎重,，遇到不懂的問習(xí)題虛心向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問習(xí)題和解決問習(xí)題的能力,；嚴(yán)密觀察病情,，及時準(zhǔn)確記錄病情開展，努力做到對患者負(fù)責(zé),，讓患者滿意,。
三、嚴(yán)格要求自己,。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的開展出謀獻策，希望明年的工作量能夠再上新高,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，因為以后的工作還會面臨更大的機遇和挑戰(zhàn),。和其它先進同事相比還有差距，所以在今后工作中,，我要繼續(xù)努力,，克制不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。以上是我的實習(xí)工作總結(jié)歸納,，在過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任及同事的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,，不斷進取,，時刻以讓人民滿意的醫(yī)生的要求去激勵自己，使自己在以后的工作中獲得更大的進步,。
2021年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)文本【五】
某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。伴隨著新的一年就要到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認(rèn)真實施、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
回道28年,，我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,，并配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。
新的一年就要到來，我對新的一年滿懷憧憬,，總今年,，展望明年，我做出如下的打算。
一,、打造科室文化,，樹立團隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。
二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決,。
三,、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小,。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率四,、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻,。
成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；在人性化護理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠,；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力
