總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
眼科醫(yī)生年終工作總結十篇一
一轉眼在xx已經(jīng)度過了近三年,,在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的,,充實的。_____對我而言就像一個家一樣,,對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子,,我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務?,F(xiàn)對今年完成工作進行以下總結:
一,、提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質量是體檢中心的生命線,,同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎,。因此在面對每一位客人時,我都認真詢問病史,,與客人交談,,儀器下認真檢查,不放過任何一個細節(jié),。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”,?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照,。
眼科是一個講究“合作”的科室,,我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,所有的問題都是反饋給護士,,再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我,。
二、眼科存在問題
儀器設備落后,,眼壓計還是老式的,,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,,像青光眼這些常見的診斷都沒有。_____方面總是反應我們診斷不合理,,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士,,不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,,上下比例嚴重失調,,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度,。
三、今后努力的方向
誠然,,不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的學習,,用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質,提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,,為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。
眼科醫(yī)生年終工作總結十篇二
20xx年熱熱鬧鬧地過去了,,20xx年新年伊始,在此萬象更新之際,,回首20xx我感觸頗多,。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”等多項整治活動,,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。今年充實,、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,,因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上,,經(jīng)過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展,,并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術,,同20xx年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌,。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,,我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術,,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,,為我院贏來良好的社會聲譽,。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,,保持醫(yī)療技術的先進性,做好“領頭羊”,,這是我的理念,!
做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的'管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,,使大家各司其職,,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務,。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。
在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),,分解服務流程,,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果,。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁、獎罰分明,,取得了令人滿意的效果,,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。
醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的,??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),,并分批次外派他們進修?,F(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,,他們都能勝任自己的專業(yè)技術,所以我很欣慰,,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸,也是科室之幸,,更是醫(yī)院之幸,!
在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,,無人不知無人不曉,!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀,,硬件建設也令人欣慰:在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
新年伊始——我有個夢想,,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡,;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全a通過,;我有個夢想,,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,,我夢想眼科超勞務費翻幾番,。
最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂,、心想事成!
眼科醫(yī)生年終工作總結十篇三
歲月如梭,,時光飛逝,。一轉眼,20xx的腳步聲已經(jīng)離我們遠去,?;厥?0xx,歷經(jīng)瑣事,,歷歷再現(xiàn),。一年來,在院長的正確領導下,,在同事的關懷,、支持和幫助下。全面,、高效,、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務,,彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實,、勤懇、踏實的優(yōu)良作風,,稟承“敬人樂業(yè),,拼搏奉獻”的工作精神,遵守“用心服務,,感動顧客”的服務理念,,立足于超前的服務意識,用專業(yè)的技術,周到的服務,,贏得了老百姓的高度信賴,,樹立了良好的口碑。現(xiàn)將本年度的工作總結如下:
一,、政治業(yè)務學習
本人積極參加各項業(yè)務培訓,,不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高,,現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病,。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,,診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,從程度上避免誤診誤治,。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊,,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,,擴大了知識面,,不斷加強學習,不斷涉取新的營養(yǎng),,促進自己業(yè)務水平的提高。
二,、遵守
規(guī)章制度
,,強化作風紀律作為一名醫(yī)務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,,嚴于律己,,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),,用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質養(yǎng)成和捉高,,堅持從小事做起、從我做起,,持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,,踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事,。
三,、強化業(yè)務學習,增強服務意識
醫(yī)學是門博大精深的科學,,深知自己的不足,,為此,我一方面加強理論學習,,一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,,積極參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展,;在工作學習期間,,積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解,;在科室主任,、老師的指導下,積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術操作中,,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,,從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。通過不斷學習,,我健全了自己理論水平,,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,,增強了自己的服務意識,。
四、腳踏實地的做好日常門診工作
嚴格按照工作要求,,抓好“預防為主”這條主線,,堅持開展預防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,,嚴格,、準確不漏的記錄門診逐日登記冊。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病,,把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,,使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,,讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關知識。認真開展門診工作,,舉止莊重,,態(tài)度和藹,工作服穿戴整潔,。
20xx,,再見了,而作為基層的眼科醫(yī)生,,卻任重道遠,,我將繼續(xù)秉承忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實地的實干精神,,為把衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗,!
一年的時間很快過去了,,在一年里,我在院領導,、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
一,、工作質量成績,、效益和貢獻
在開展工作之前做好
個人工作計劃
,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預期的效果,,保質保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻,。二、思想政治表現(xiàn),、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,認真學習相關重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。
三,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作
能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,,視病人為上帝,,始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷,、病程錄的書寫,,對一些常見疾病能獨立診斷、治療,。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,,自覺的做到感性認識和理性認識相結合,,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,熱心為大家服務,,認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。
總結一年的工作,,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里,,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
醫(yī)生的天職就是治病,,這些基本工作我這么多年來一直在進步,,雖然質變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,,我就會迎來自己的質變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,,我就會迎來一個美好的未來,!
眼科醫(yī)生年終工作總結十篇四
白駒過隙,時光荏苒,,xx年即將過去,,一年來,在院領導的大力支持下,,在各位同事的共同努力協(xié)作下,,全年的工作順利完成,回顧xx年,。無論科室的管理,,醫(yī)療安全、業(yè)務技能,、服務質量及總體效益等方面,,均取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:
1,、順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,,今年上半年眼科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,,對五官科病員進行分流及兩度搬遷,,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質量,,主動放棄休息時間,,加班加點,順利完成了科室搬遷工作,,不僅做到物品、器械無損壞,,而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤,。
2、努力提高服務態(tài)度及服務質量:強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,,強化責任感,,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,,不斷促進全科服務意識和綜合素質的提高,。
3、圓滿完成全年醫(yī)療任務:眼科工作由門診和病房組成,。xx年度,,我科室接診門診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次,。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬元,,完成經(jīng)濟收入任務約180余萬元。全年開展手術20xx余例,,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎,。
4、進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,,全方面提高醫(yī)療質量,,組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),,積極參與“三好一滿意”,、“醫(yī)療質量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,,教育大家學法,懂法,,守法,,依法的保護醫(yī)患雙方的合法權益。同時,,全科人員能自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,,相互理解,,做到分工明確,各司其職,,團結務實,,克服人手少,任務雜,,人員結構不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。
5,、加強醫(yī)療質量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,,我科積極響應院方精神,,狠抓醫(yī)療質量,建立醫(yī)療質量管理小組,,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,,同時,為加強醫(yī)療安全,,每周進行一次病區(qū)危險物品收查,,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,,加以討論,,商量下一步的工作及防患措施。
1,、科室設備陳舊,,接受患者多次提出要求,設備有待進一步更新加強,。
2,、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點,。
3,、科室各項登記不夠及時,認真仔細,。針對此情況,,下一步將健全各項登記制度。
4,、本年度目標不夠明確,,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,,開展業(yè)務范圍較狹窄,,下一步,加強管理,,拓展業(yè)務范圍,。
總之,xx年工作中有得有失,,今后的工作中需要繼續(xù)努力,,眼科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室,。眼科工作的特殊性,,我們長期面對年老體弱,合并許多內科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,,實屬不易,加上眼科手術費用及治療費用較低,,和其他科室差距較大,,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,,但看著病員及家屬滿意的笑臉,,我們的精神上應感到滿足。在新的一年里,,我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟,,開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,請院領導看我們的行動吧,!
眼科醫(yī)生年終工作總結十篇五
醫(yī)生是醫(yī)院最為寶貴的資源,是醫(yī)院核心競爭力之所在,。因此,提高醫(yī)生工作滿意度和穩(wěn)定性是當前醫(yī)院管理工作的重要內容之一。今天本站小編給大家整理了眼科醫(yī)生
年終工作總結
,,希望對大家有所幫助,。一年來,眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下,,充分發(fā)揚主人翁責任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中,,我們主要做了以下幾項工作:
一、提高醫(yī)療質量,,促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,,同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題,,它關系到病人的安危,,關系到科室的生存,更關系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,,需要對手術,,用藥進行個性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前,,隨著醫(yī)療改革的深入開展,病人已把優(yōu)質服務放在就醫(yī)的首位,。所以,,我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對手術患者,,重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié),,做到術前全面交代,術中認真處理,,術后周到護理,。在這里,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務人員的真實寫照。
二,、加強日常管理,,提高經(jīng)濟效益
今年,在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領下,,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,,并對白內障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,,了解眼科,。全年共完成白內障手術40多例,青光眼及其他手術幾十例,,術后效果均很理想,,擴大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,,在嚴格要求自己的良好服務中,我們不斷提高自己的業(yè)務水平,,堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習,,認真學習新理論新技術,積極參加各種學術會議,,了解先進眼科的發(fā)展方向,,并用于指導臨床工作,在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作,。
三,、抓好精神文明,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,,時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,加強職業(yè)道德建設,,不斷改進服務態(tài)度,,轉變服務觀念,堅持因病施治,,杜絕過度醫(yī)療行為,,并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,,每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
四,、存在的問題
眼科的基礎設備落后,,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要,,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。
五、今后努力的方向
誠然,,不足與成績是永遠相依先伴的,。在今后的工作中,我們會進一步加強理論學習,,用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質,提高組織協(xié)調能力和業(yè)務水平,,帶領全科人員搞好科室發(fā)展,,搞好退隊建設和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質服務,,用實際行動履行“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階,。
一年的時間就這樣走過了,,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步,。一年的時間過的真的是很快,。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,一年來認真努力的工作,,今年對我來說,,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,,我會有更多的進步,,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,,得到最好的發(fā)展的.在來年年里,,繼續(xù)堅持!
一.思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,。從事醫(yī)療活動,,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄,、受賄,,拒絕商業(yè)回扣行為,嚴格要求自己;服從領導,,團結同事,,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,,一切以病人為中心,,全心全意為病人著想!
二.在分管院長的領導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,。認真學習,,勤于總結,對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精,、去偽存真,、由表及里、去其糟粕,、取其精華”,。理論與實踐相結合,出色完成臨床各項診療任務,。
三.工作業(yè)績與上年相比,,門診人次有所增加。日間診療業(yè)務有所提高;學習掌握眼科各項診療技術,。認真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,,使用基本藥物,滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本,。
今后,,要更加善于學習、善于總結,,與時俱進,,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,,造福社會,,造福病人的同時,,完善豐富自己的人生。
作為一名醫(yī)師,,必須要有高度的責任感,。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,,我的醫(yī)術會得到更多的提高,。不過這些不是最重要的,思想才是第一,,只要本著為人民服務的態(tài)度,,我就能夠做的更好,相信我能夠做好,。醫(yī)師的責任和天職就是這樣,,我會在來年年工作的更好的!
以門診看病為主,共接診門診眼科病人7689人次,,收治眼科病友125 人,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果,。雖不能說每位眼科病人都治好了,,但我盡了心,病人也都比較滿意,。臨床帶教眼科博士,、碩士、學士25人,。通過互相學習,、幫助,雙方都有很大的提高,。教三個本科班,,共108名學生,145課時,。自制做幻燈片554多個,,視頻3 個,108名學生,,平均考試成績87.5分,,除2名不及格須補考外,絕大多數(shù)取得了滿意的成績,,有學生稱:是一生中遇到的最好老師之一,,讓我心中象灌了蜜。
參加了6部眼科專著編寫,,其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結合診治》,、《眼科臨證備要》,、《眼底病特色專科實用手冊》,、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行,。在《中華實用醫(yī)學研究》(中華國際系列刊物·醫(yī)學核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證論治” 等三篇醫(yī)學論文。在《大眾衛(wèi)生報》,、《湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院院報》,、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報》,、《求醫(yī)問藥》,、《長沙晚報》、《家庭醫(yī)生報》等發(fā)表的科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”,、“眼睛為何會發(fā)紅?”,、“春暖花開,眼癢當防ˋ春季卡他ˊ” “青光眼病人為何要查視野?”,、“青光眼手術治療后,,眼睛不再脹痛,能否說明已治愈”,、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”,、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”,、“紅眼病進入爆發(fā)高峰期”,、“我為什么老長針眼”、“老年黃斑變性如何治療”,、“夏季謹防三種眼病” ,、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”,、“走出干眼病防治誤區(qū)”,、“甲亢突眼怎么治”、“ 視物變形是什么病”,、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”,、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內障嗎? ”,、“弱視與近視的區(qū)別”,、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”,、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎?”,、“沙眼是眼內進了沙子引起的嗎?” 、“眼冒金星是何因”,、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇,。作了二次眼科科普講座報告:《青少年近視的防治》,、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應強烈,。
參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議),。20xx年6 月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇,,俠客文章30篇(有6篇單篇點擊量超過1000以上,,被列為“精華文章”)。短短的190天的時間里,,在網(wǎng)友的支持下,,《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40 000!經(jīng)常來往者有8 961人,新老朋友489位,,留言3638條,,評論1365條,消息459條。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮,,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑,。自費訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》、《中華眼科雜志》,、《國際眼科雜志》,,還有贈送的《中華實用醫(yī)學雜志》、《眼科世界報告》,、《眼科時訊》,《求醫(yī)問藥》,。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》,、《家庭醫(yī)生》、《長沙晚報》,、《文卒報》,、《現(xiàn)代家庭報》,還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報·醫(yī)院周刊》,,并通過當當網(wǎng),、卓越網(wǎng)購買了多部有關眼科專著,經(jīng)常通過網(wǎng)絡搜索國內外眼科專業(yè)動態(tài)知識,,了解眼科專業(yè)的進展,,及時獲得最新眼科信息。家庭生活美滿幸福,,老母親今年86歲,,身體健康;夫妻恩愛,女兒出嫁,。自己頭上長出了幾根白發(fā),。
眼科醫(yī)生年終工作總結十篇六
總結就是把一個時間段取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,,為此要我們寫一份總結,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的眼科醫(yī)生個人年終工作總結,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
20xx年熱熱鬧鬧地過去了,,20xx年新年伊始,,在此萬象更新之際,回首20xx我感觸頗多,。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質量萬里行”……等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累。今年充實,、收獲的一年,,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,,并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下:
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的,。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當然個人的時間和精力總是有限的,,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上,,經(jīng)過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展,,并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,,這一年我獨立完成xx例包含各種疑難病例的.白內障超聲乳化手術,,同20xx年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌,。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,,我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“xx手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,,同時我們開始開展玻xx手術,,這項技術填補了本地區(qū)的空白,,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽,。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,,保持醫(yī)療技術的先進性,,做好“領頭羊”,這是我的理念,!
做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,使大家各司其職,,“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務,。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。
在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則,。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果,。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁,、獎罰分明,,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明,。
醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,,“光桿司令”是不成氣候的,??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里,?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),,并分批次外派他們進修?,F(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,,他們都能勝任自己的專業(yè)技術,所以我很欣慰,,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸,也是科室之幸,,更是醫(yī)院之幸,!
眼科醫(yī)生年終工作總結十篇七
一年即將過去,在這一年來,,平凡忙碌中伴著充實,,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,,急患者之所急,,想患者之所想,全心全意為患者服務,。院領導運籌帷幄,,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結如下。
一、免費白內障復明工作順利開展
科室一年來,,在各級領導的關心支持下,,在__眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,,今年總共為_____例白內障患者實施了免費手術,,我院的手術任務超額完成,受到患者及家屬的一致好評,,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應,。手術期間,本著為人民服務的信念,,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前,、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。眼科教授,、專家組來我院調研防盲工作,,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定,。有各級領導關心和支持,,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,,一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生,。
二,、不斷學習提高業(yè)務水平
一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,,努力提高自身的業(yè)務水平,,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,,才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加學術會議,并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡信息,,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,,擴大知識面,,提高科室業(yè)務水平,,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,,更好為廣大眼疾患者服務。
三、明年工作計劃
增加科室人員,,壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,,以提高科室服務能力,。在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間,治療室一間,,病房兩間六張病床,,診室里增加暗室一間,并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等,。眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,,保證手術安全,。
總之,我們將以精良的設備,、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。
2022年眼科醫(yī)生年終工作總結
眼科醫(yī)生年終工作總結十篇八
一年來,,眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下,,充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中,我們做了許多工作,,現(xiàn)總結如下:
一,、提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,,同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎,。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題,它關系到病人的安危,,關系到科室的生存,,更關系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生面對的是活生生的病人,,每例都是從未知而起,,需要對手術,用藥進行個性化的分析和指導,,就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開展,,病人已把優(yōu)質服務放在就醫(yī)的首位,。所以,我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,,尤其對手術患者,重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié),,做到術前全面交代,,術中認真處理,術后周到護理,。在這里,,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務人員的真實寫照,。
二、加強日常管理,,提高經(jīng)濟效益
今年,,在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,,并對白內障患者做了大量篩查工作,,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科,。全年完成白內障手術xx多例,,青光眼及其他手術幾十例,術后效果均很理想,,擴大了社會效益,,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,,在嚴格要求自己的良好服務中,,我們不斷提高自己的業(yè)務水平,堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習,,認真學習新理論新技術,,積極參加各種學術會議,,了解先進眼科的發(fā)展方向,并用于指導臨床工作,,在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。
三,、抓好精神文明,,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,,明確自己所肩負的治病救人的責任,,帶領科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,加強職業(yè)道德建設,,不斷改進服務態(tài)度,,轉變服務觀念,堅持因病施治,,杜絕過度醫(yī)療行為,,并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,,每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。
四、存在的問題
眼科的基礎設備落后,,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急,,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。
五,、今后努力的方向
誠然,不足與成績是永遠相依先伴的,。在今后的工作中,,我們會進一步加強理論學習,用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質,,提高組織協(xié)調能力和業(yè)務水平,帶領全科人員搞好科室發(fā)展,,搞好退隊建設和人才培養(yǎng),,積極開展優(yōu)質服務,用實際行動履行“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務宗旨,,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。