總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇二

經(jīng)過26天的辛勤付出,，在檢修中堅持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導思想,，堅持檢修原則,，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),，于20xx年5月26日前全面完成了公司下達的設(shè)備,、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下：

為節(jié)約費用,，本次停車檢修有以下幾個特點：

1,、氣分裝置、非臨氫裝置除了走冷卻水的換熱器,、部分容器其它設(shè)備均沒安排檢修,。

2、主風機沒有安排檢修,。

3,、機組潤滑油沒有安排更換。

4,、特閥均安排小修。

一,、健全組織機構(gòu),，落實崗位職責。

催化分廠領(lǐng)導同檢修負責人員多次召開停車檢修專題討論會,，確定檢修物資,、檢修資金、檢修進度,、檢修安全措施,、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準,，以及檢修工作的重點及難點,，有針對性的提出了切實可行的解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ),。

為了保證檢修工作按質(zhì),、按量、按時完成,，催化分廠成立了以李長久為組長,，鮑旭東檢修總負責，王明偉技術(shù)總負責及下設(shè)19個組的停車檢修組織機構(gòu),。做到了責任到人,、任務落實,、層層把關(guān)、各盡其責,。為充分調(diào)動各級人員的積極性和創(chuàng)造性,，順利完成檢修目標，實行績效與獎懲掛鉤,，推動和促進了檢修及技改任務的順利完成,。

二、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),，認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制,。

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查,、指導,、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全,、進度工作,。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決,，保證了檢修質(zhì)量，全面促進了檢修工作,。通過全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,，全面全面完成了檢修任務。

三,、抓好檢修的安全管理,，確保檢修工作萬無一失。

在停車檢修當中,，始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針，制訂了嚴格,、可行的安全措施,，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人,，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了強化措施，加強專人預防,、監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行“兩票三制”。公司安全監(jiān)督員按責分片到各廠所監(jiān)督技安工作,，確保整個檢修工作順利完成,。

四,、突出重點難點，很抓特殊項目的實施,。

本次檢修分廠有針對性的對停車檢修中的重點難點,，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門及檢修單位共同制定方案。如再生膨脹節(jié)修復方案,、汽輪機噴嘴修復方案,、從而保證了今年機組的安全出力運行。

五,、合理安排停電,，停水、停汽期間的檢修任務,。

在公司停電,，停水、停汽期間前兩三天,，分廠相關(guān)人員領(lǐng)著檢修單位的人員到需檢修的'每一處法蘭,、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌,、同時仔細核對并負責把需要的墊片,、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修單位人員的手中,，縮短了停電,，停水、停汽期間的檢修準備工作,，按時完成了檢修任務。

根據(jù)閥門檢修今年公稱直徑在50以上的需要修復,，同時催化分廠4套裝置修復的閥門數(shù)量大,，品種多，容易混淆的特點,，今年分廠采取了對檢修的閥門掛牌,，標明所在裝置、位置,、規(guī)格,，同時上計算機并打印成表格，在檢修中安排檢修單位提早將所需的閥門按照從大到小,，重要到一般的原則拆卸,。分批次交到修復單位，在修復過程中,、為確保修復質(zhì)量,，分廠安排一個負責,、認真的員工到現(xiàn)場盯著，每天很早就騎車從鐵西到大東區(qū),，花在路上的時間在4—5小時,，又很晚的回到家。對鑒定報廢的閥門立即反饋信息分廠馬上安排報計劃采購,，確保閥門檢修的順利完成,。

六、檢修資料及時保存,，管理走上規(guī)范化,、標準化、科學化道路,。

針對歷年來檢修資料繁多,，查閱、保存極為不便的缺點,，催化分廠將檢修資料,、材料計劃、分門別類整理后錄入了微機光盤,，達到了查閱,、保存方便可靠的目的，將我司的檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平,。

七,、檢修及技改項目完成情況。

計劃常規(guī)性檢修項目19個,，完成19個,，完成率100%;計劃大、小修項目8個,，完成8個,，完成率100%;計劃技改項目7個，完成率100%,。

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇三

今年共完成10kv線路故障搶修有152次,，其中外力破壞引起事故停電搶修32次，0,。4kv及以下進接戶線故障搶修908次,；進行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次，其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項目13次,，多供電量28,。34萬千瓦時；完成了配變搶修調(diào)換85臺；線路跳閘情況：上一年10kv線路共跳閘108次,。搶修人次達到3219次/人,。10kv故障搶修平均時間65分鐘，0,。4kv線路及以下故障平均25分鐘,，真正做到了我們局對用戶的承諾時間。

根據(jù)搶修工作的特點,，制定了七項年班組年度安全目標,，同時結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施,，圍繞安全意識教育,，安全技能培訓和安全制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中,，我們班組始終把安全工作放在首位,，工作時嚴格按照“安規(guī)”操作，嚴把安全質(zhì)量關(guān),，緊盯搶修現(xiàn)場,，堅決處理習慣性違章行為，由于職責明確,、管理到位,，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現(xiàn)任何設(shè)備,、人身異常及未遂事故,，全面落實了“班組年度安全目標”。

在安全生產(chǎn)的同時,，今年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平,，完成了今年春節(jié)、五一黃金周,、“全國高考”,、“中國國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的'保電任務。在服務客戶方面,，班組本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務宗旨,，真誠為廣大用電客戶服務,。今年6月3日，考慮到高考市中考點和大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經(jīng)年久陳舊,，班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動,，放棄周末休息日，免費義務進行保供電前檢修，消除了用電安全隱患,，確保了我公司電網(wǎng)以狀態(tài)迎接高考的到來,。

今年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距,，在下一年的工作中更加完善自己,。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務和技術(shù)水平，不斷學習新的知識來充實自己,。為我公司建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻,！

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇四

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作,。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié),。

我熱衷于本職工作，嚴以律己,，遵守工廠的各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹慎，律己,，積極向上”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習,，積極進取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認真完成任務,，履行好崗位的職責。堅持建設(shè)好工廠的理想,，堅定提高工人收入的`信念,。不斷加強學習，牢固自己的工作技術(shù)!

做一個機修工,，應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應變能力,，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設(shè)備,，雖然是新設(shè)備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機,，大毛病沒有,，小毛病不斷，在維修的過程中,，逐步提高了對整機清洗機的認識,，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機,，在使用過程中,，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作,，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因,，我分析認為,，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機很正常的進行工作了,，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,，以前調(diào)整摩擦力后,，就可以了，但是有一次,，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用，經(jīng)過分析,，認為,，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進入了機油,，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污,，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理,，才能很好的維修,，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來復雜的，只要明白了,，就會簡單,，我不但負擔了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作,，比如,，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架,，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架,，車間下來了任務,，我們立刻接受，積極的去完成,，從構(gòu)想,，到領(lǐng)導通過設(shè)計意圖，然后下料焊接,，制作,，等等，一直到放好發(fā)動機,，進行調(diào)試好,，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,，就好性兵馬未動糧草先行一樣,，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸,，感謝領(lǐng)導給我這樣一個平臺,，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更有效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提,，這一點不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

我和同事關(guān)系很好,，經(jīng)?；ハ鄮椭驗殚_始機修工只有我一個,，還有一個電維修工,，關(guān)系很好,，凡是和我在一起工作的同事,，我都很尊重,，在工作中,，互相協(xié)作,，是效率提高了不少,，比如,，在焊接油庫的防盜窗,，試驗站的大門,，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作,，積極主動，使任務完成得非?？?，這就是團結(jié)的力量，發(fā)揮大家的`力量才能使工作進展得更快,。我深有體會,。在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細算,，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼,，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管,。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導們的指導,，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來,，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,。

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇五

時間過得很快,，不知不覺一年又到年末?；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯,。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長離不開他們!

一,、今年完成的的目標

剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標,，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形,、換門及小的'事故自己都要能獨立完成,，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去,，杜絕返修率,，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責,，更是對自己負責;同時要盡快的學習，盡自己的能力學習的技術(shù),，爭取自己能單獨維修?，F(xiàn)在看來，已經(jīng)達到了當初的目標,，來了車以后自己就可以獨自維修,，無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!

自己本身存在的問題與優(yōu)點

在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心,，雖然天賦不如被人,，但是我不怕臟、不怕累,、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!

二,、明年新的目標

1、進一步規(guī)范自己的維修流程,，提高自己維修質(zhì)量,，盡量杜絕返修;

2、盡快的掌握大事故維修的要點,，自己盡快的熟練運用,、維修;

3、多參加培訓,，加強自己的技能,、學習新的維修技術(shù);

4、盡可能的提高自己的維修效率,，在有限的時間里,，維修最多的車輛;

新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài),，在培訓中成長,，在工作中磨練。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)!

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇六

1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為保全班長,，肩負著班組職工生命安全的重任,，在平時工作中，對于安全工作從未放松,，始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓,，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全,、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴格遵守崗位安全制度;同時,，配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài),。通過全體組員的努力，一年來,，保全班組安全事故零發(fā)生,。

2.提升維修服務質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點是任務重,、時間緊,，同時，因設(shè)備故障比較頻繁,。針對車間生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中,，積極領(lǐng)導保全團隊,，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性,、預見性”,，做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,，通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,，帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題，積極開展,，攻克難點,，對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次,，提高了設(shè)備作業(yè)率,，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產(chǎn),。

一人強不是強,，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術(shù),，提升維修服務質(zhì)量,，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動,，促進職工相互交流,，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程,、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習,。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障,、提高維修安全,、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

新的`一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,，我必須擁有新的高度,，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高業(yè)務水平,，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量,。因此以下幾點是重點方向：

1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針,，堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,，做好班組的安全思想教育、培訓工作,，明確崗位安全職責,，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提,。

2.加強整個維修團隊學習,，努力提升團隊業(yè)務素質(zhì)。

3.本著實事求是的原則,，做到上情傳達,、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;

4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務。

最后,，再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛,，謝謝!

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇九

我在維修工作的十幾年的生涯中,，我立足崗位，干一行,，愛一行,，鉆一行。作為鉗工班長,，自覺有責任,、有義務在實際工作中充當主力，并處處起到模范帶頭作用。為圓滿順利,、安全,、平穩(wěn)地完成好維修工作，我緊緊立足本崗位,，勤奮鉆研檢修技術(shù),，學習理論，同時和實際結(jié)合,，在學中干,，在干中學，通過多年理論實踐的積累提高,，實際技術(shù)有很大提高,，基本能獨立完成各種檢修任務，在檢修中充當主修,，工作中處處起模范帶頭作用,。多年來，在廠及車間領(lǐng)導的領(lǐng)導和安排下,，為廠解決了大大小小好多檢修任務,，有力地保障了廠正常安全平穩(wěn)生產(chǎn)，為廠正常生產(chǎn)起到了一定的保障作用,。同時也為廠解決了好多項生產(chǎn)中不安全隱患。為廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)掃平了道路,。例如20xx年9月2日,，在檢修燃料氣壓縮機1#時，由于燃料氣壓縮機檢修時工作量大,，白天檢修一天也沒檢修完,，我就主動留下來和班里的人連夜檢修，當時雖然非常累,，連動都懶得動,，但是，我有一個信念,，非得及時把壓縮機修完不可,，否則寧肯干一夜，不吃不喝也要完成檢修任務,，決不能影響一點生產(chǎn),，這樣才能心安。就這樣,，不顧一切,，直到深夜才完成檢修任務。類似這樣的情況我遇到何止數(shù)十次。

多年來,，我積累了豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗,，對于設(shè)備運行故障判斷也有獨特的方法和經(jīng)驗，在實際工作過程中,，解決了許許讀多多的生產(chǎn)問題

在20xx年上半季度中,，我參與解決的檢修難題主要有以下幾點：

1、解決1#不凝氣壓縮機運行時產(chǎn)生的異響問題,。20xx年不凝氣壓縮機是由檢修公司負責檢修的,，自檢修以來，不凝氣壓縮機1#運行時就產(chǎn)生異響,，經(jīng)過多次維修也沒得到解決,，20xx年壓縮機大修時，我主要負責主修,，經(jīng)過我細致精心的'檢修,，更換合格的十字頭后，經(jīng)過實際運行來看效果良好,，再沒產(chǎn)生過異響問題,。

2、解決兩臺不凝氣壓縮機填料漏氣問題,。20xx年7,、8、9月分別發(fā)現(xiàn)不凝氣壓縮機一,、二級填料漏氣,，第一次檢修時還以為完全是填料磨損嚴重，就更換了填料,，但是經(jīng)過試運來看還是漏氣,，又進行了返修，我經(jīng)過仔細檢查發(fā)現(xiàn),，不僅是填料問題,，更主要是活塞環(huán)磨損嚴重導致填料漏氣，于是我更換活塞環(huán),，經(jīng)檢修后試運看,，填料不漏氣，解決了維修難題;

3,、解決穩(wěn)后泵軸承運行時產(chǎn)生異響問題,。穩(wěn)后泵2#電機端運行時產(chǎn)生異響，經(jīng)過維修更換新軸承,，但是試運時還是產(chǎn)生異響,，于是又返修,，更換標準的軸承后，試運效果良好,，再沒產(chǎn)生異響問題;

4,、解決穩(wěn)后泵機械密封漏油問題。穩(wěn)后泵機械密封在運行時經(jīng)常漏油,，嚴重影響生產(chǎn),，我在維修中仔細反復檢查機封動、靜環(huán),，終于發(fā)現(xiàn)導致機封漏油主要的原因是機封動靜環(huán)摩擦面不平整,，摩擦面有的接觸上，有的沒接觸上,，即使有的接觸上了,，但只是局部接觸，沒完全接觸,，經(jīng)過請教機封生產(chǎn)廠家后,，找到了檢查機封面是否平整及如何解決不平整的方法，經(jīng)過實際運行來看效果良好,，解決了機封漏油的難題,。

此外，我不分份內(nèi)份外,，只要車間安排的工作,，我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿地完成任務，處處起到模范帶頭作用,，哪臟哪累哪就有我的身影,，獲得了車間職工、干部的一致認可,。

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇十

20××年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司20××年ts16949的推廣,，“”提高管理、提高知識,、提高專業(yè)能力”的方針,，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標為指導,，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標,?？v觀設(shè)備部20××年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務,。

今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,，實際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié),，仔細的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力,，在反思中進行自我提高,，大事講原則，小事講風格,，最終圓滿完成了全年工作,。20××年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，,，每年降低成本合計約為人民幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存,。

細則如下：

1,、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍,，使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品,。

2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。

1,、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析,，找出解決方案,，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證,。

3、進行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良,。

1、及時巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2,、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白,。夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx）,，新提升人員2人（xxxxx）,，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20××的設(shè)定目標,。

1,、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育,，并制定了相應的對策和處理辦法,，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課,，同時到工作崗位進行實際操作演練,，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的.集體榮譽感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行,；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作）,，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

1,、在處理不是自己分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。

2,、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3、班組的管理還不夠細致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,，針對性的作出了相應的對策,。但還應以預防為主，加大平時的教育力度,，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4,、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時間,。

以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20××年，工作重點主要放在保證20××年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,，加強科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次,。

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇十一

在忙碌的工作中,，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能,，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步,。不斷改進工作方法,，提高工作效率,。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗,。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務,，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天xx小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時,，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息,，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言,，能夠正確對待，努力工作,，認真完好各項工作任務,。

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架,、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的'事，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，工作上認真仔細。上班集中精力,，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

主要問題：

1.工作上還不夠認真仔細,，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2.由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等,，不安全的因素下有xx的行為,。

3.對車輛的保養(yǎng)、維護,、維修等工作做的還不到位

下一步打算：

1.在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速,，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強對車輛的保養(yǎng),、檢查、維修,、維護等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2.我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),，加強自己的安全意識。我們要改正缺點,，團結(jié)一致,，做好自己本職工作，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務,，并爭取在原有的工作力度上在上一臺階。

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇十二

一,、供暖期間,，能夠做到及時報及時修，想業(yè)主之所想,，急 業(yè)主之所急,，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司服務宗旨,，得到公司領(lǐng)導及廣大業(yè)主的認可,，供暖結(jié)束后，對地熱井管道及深井泵進行維護保養(yǎng)。

二,、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6#,、8#樓住宅自來水管道漏水嚴重，配合公司對該管道進行了改造,，為業(yè)主創(chuàng)造了便利,。

三、在日常維修中,，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用,，配合自來水公司人員對其進行了更換，為維修工作奠定了基礎(chǔ),。

四,、配合公司對蘋果社區(qū)進行了前期驗收，并對該小區(qū)線路等進行熟悉,。

五,、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進行養(yǎng)護，并調(diào)試地熱井深井泵,，對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓,，以便出現(xiàn)問題及時處理。

六,、在嘉和a泵房暖氣試壓時,，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴重情況，并對該區(qū)片管道進行了維修,。

七,、供暖期間，對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修,，并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某育新組團2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程,，

并且也做到了加班加點,，對各區(qū)片暖氣進行維修，并得到了業(yè)主的好評,。以上為20xx年工作總結(jié),，有不足之處，敬請領(lǐng)導給予指正,。在新的.一年里,，我會加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻我的一份力量,。

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇十四

設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期,、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支精修細檢的精神,、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍,。

工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工,，在早期工班剛成立的時候,，我工班長花了2個月對工作的'細節(jié)和要求性培訓與實踐，員工技能,，例如：

agm、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復,。地三、四號線全線開通的工作,，做了一份為期月的三,、四號線設(shè)備培訓，員工的知識面,，走到哪里,，都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。

在七,、八月份的時候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中,，對本工班工作,、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議,，我都筆錄收集,，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會,，在例會前,，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管理論,，可與人分享工班管理經(jīng)驗，技術(shù)和管理,，力求把人性化式管理融入工班管理當中,。

6s工作和，我空余學習6s的文章,，6s認知程度及化應用?，F(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：

工器具的標準化,、化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾,、工器具,、消耗品、備件,、衣帽柜等標識,。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城af巡檢工班,，我每一次去,，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔

文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù),。

因工班人數(shù),，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼,，各員工在工作上的,。每次活動都能。

希望在10年,，對09工作所匯報的事件,，發(fā)揚改進工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭,。

維修人員工作總結(jié) 廣電網(wǎng)絡維修人員工作總結(jié)篇十五

剛進入魅力保修中心,，我就被委以重任，作為xx區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師,。面對著352戶業(yè)主,，第一次接觸服務類職業(yè)的我，對業(yè)務不甚熟悉,，不免對工作產(chǎn)生擔心和憂慮很多地方不是很懂,，讓我一方面感到隔行如隔山，另一方面又覺得任重而道遠,。

但這種擔心隨著領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了,。遇到困難，大家都很耐心的教導：無論是帶業(yè)主驗房,、檢查驗房單問題點維修,，還是反饋通知業(yè)主復驗簽字,、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函,、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員,，屢次慷慨相助,。大家知道我是初來，對我特別照顧,，每次都有人善意提醒我別遺漏,，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等一切的一切，讓我很感動,。哲人說過,，完美的團隊是取得成功的.保證，在魅力這個大家庭里,，我深深感受到了這一點,。

為了迅速融入,，我隨身攜帶著小筆記本,，同事提醒某事，便當場記下,，此后時常翻看,，以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足,，學習別人的長處,，提高自己的業(yè)務水平。從不懂到懂,，從初通到細致,，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心,，覺得自己的努力得到了回報,。

剛到xx區(qū)負責，正好是集中交付,。

帶業(yè)主驗房時,，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃,、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項,。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復驗,，在驗房單簽字,。大多業(yè)主對我們的服務都很滿意,，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色,。

房子交付完畢后,，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了,。每次收到報修后,，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷,，填好維修方案并告知業(yè)主,，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務后給業(yè)主簽字確認,。繼而一直負責進入房修平臺b進行消單,，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷,，如某家養(yǎng)花澆水,，導致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題,。遇到這種情況,，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,，我都以誠摯的態(tài)度對之,。

圣經(jīng)上說過，當別人怒火燃燒的時候,，你唯有平靜對待,，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,，我相信用一顆真誠的心對待別人,，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,，唯有自身不亂,，他人方莫能使之亂。

每到業(yè)主家,，無論主人在意與否,，必穿鞋套，人家客氣說房屋亂,，不必是一回事,，個人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修,，主人性格開朗,，看起來是文化人士,，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止不能在業(yè)主房中接煙,、抽煙,。主人勸規(guī)矩不外人情。我對答人情不壞規(guī)矩,。主人大笑,，不再勉強，稱贊我們xx自律者,，人恒敬之,。

抱著為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心的服務思想,，每次維修后,，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高,。經(jīng)常跟業(yè)主交流,，也增進了彼此間的信任與了解。

有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,，如礦泉水,、小零食之類，我深表謝意,，一律不取為大家服務是我的工作職責,。還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚,，甚至寫詩相贈颯爽英姿氣凜然,，談笑之間解憂難情系千家志萬里，誰說女子不如男?如此雅意,，只能謝其厚愛了,。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞,、精力充沛等優(yōu)勢,，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下,，我將更有信心做好xx區(qū)維修工作。