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電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃匯總(九篇)

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電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃匯總(九篇)
時間:2023-05-24 21:33:00     小編:xiejingc

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃篇二

1,。運營要點:產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關(guān)鍵,,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前,,對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎上,,把握住有利的資源,,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息,,盡可能多做客戶回訪,,建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客,。做大型活動前的預告信息通知,。

2。營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,,利用熱銷品拉動整體銷售,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),,樹立公司形象,,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑,。產(chǎn)品營銷設計:產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌,、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤,。利用八二原則來說,,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的,。產(chǎn)品營銷分為培育期,,成長期、成熟期三個階段,,充分考慮羊群效用,,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現(xiàn)不同的價值,。

3,。培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設計和產(chǎn)品推廣布局三部分,。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍,,確定合適的產(chǎn)品后,,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務,通過熱銷產(chǎn)品搭配,、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣,、直通車推廣,、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動,。

4,。成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名,。

5。成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,,搜索在前五位可以看到,,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售,。提高產(chǎn)品連帶,,提升客單價。

6,。 客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,,鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

7,。產(chǎn)品價格營銷策略:盡量不進行價格戰(zhàn)營銷,,老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,對所有人價格公平,,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣,、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設計為先,,頁面設計相當重要,,應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,,短時間內(nèi)提升知名度,,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率,。

可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作,,重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團,、美團等重大團購網(wǎng)站,,關(guān)于團購合作產(chǎn)品應根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應,。更種公司資料備存,,以應對各個團購網(wǎng)站的資料要求,,與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長期合作,。庫存充足情況下可考慮參加組團,。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護關(guān)系,,以備后期連續(xù)性合作,,謹記,商家是以盈利為主,,賣得出才是王道,。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少,。

專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪,。考慮到自身的庫存壓貨因素,,我們可以壓縮至40-45個款式,,(后期關(guān)于客戶維護設置店鋪vip需要50個產(chǎn)品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,,需要定位選擇2個款式作為主推款式,,平時庫存應該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量,,以備工廠下單生產(chǎn),活動前一個星期內(nèi)必須有決定,。沖信譽等產(chǎn)品應考慮更多的因素,。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力,。如主推款式需要報名團購網(wǎng),,則應納入團購預售出數(shù)量考慮。

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,,人員不足需要建立彈性團隊,。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。

客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,,部分任務運營會給予幫助,工作如下:1,。需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復,,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作,。堅決做好有呼必應,,有求必助。2,。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,,以及旺旺群,,qq群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣,。3,。負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作,。增加人員后實行輪班制度,。

美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,,可邊做邊學,。活動期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。

運營:主要負責整體規(guī)劃,、營銷、推廣,、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃,、上架、推廣,、銷售,、售后服務等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案制定銷售計劃,,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標,,解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關(guān)系,。安排活動的籌備工作以及策劃,。

推廣:前期暫行由運營負責完成,后期人員到再行安排,。

跟蹤各大活動,,如:雙12、淘金幣,,天天特價,,等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排,。

前一個月,主推款需要確定,,以較低價格引入流量,,服務好顧客,爭取高評分,,進行直通車推廣,,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,,樹立良好顧客印象,,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設計店鋪活動,,作引流作用,,如:一元拍,滿*減*,,滿*+1元換購,,店鋪vip,單品包郵,,全年包郵卡,,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位,、淘客,、超級麥霸、阿里媽媽推廣,、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,,部分單品折扣不低于7折,,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件,。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客,。同時保證好評率在98。5%以上,,按照轉(zhuǎn)化2%的目標來計算,,進步人數(shù)為uv1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!

電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃篇三

20xx年重點圍繞強化銷售和運營能力,提升客戶感知和品牌影響力開展工作,,逐步探索和構(gòu)建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務運營模式,,優(yōu)化完善訂單處理、配送及導購等運營流程,在電子渠道營業(yè)額,、用戶數(shù)和服務量等方面取得一定突破,。

目前我公司電子商務工作仍面臨以下問題:

一、是銷售規(guī)模小,。

全年銷售額20xx萬元,,發(fā)展3g用戶4.2萬戶,占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%,,與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱,。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3g用戶滲透率等指標然偏低;三是客戶感知差,。產(chǎn)品競爭力和服務體驗亟待提升,配套支撐流程體系有待完善,。

同時,,電子商務和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現(xiàn)在:一是社會電子商務快速發(fā)展引發(fā)用戶消費習慣變化;二是電子渠道是運營商全程掌控的銷售服務渠道,,銷售效率高,,服務規(guī)范,品牌控制力強;三是電子商務成為運營商取得差異化競爭優(yōu)勢的手段;四是移動業(yè)務轉(zhuǎn)售將對運營商渠道能力提出新挑戰(zhàn),。這些變化將對聯(lián)通電子商務提出更高的要求,。

我們?nèi)蕴幱谟呻娮忧澜ㄔO向電子商務運營轉(zhuǎn)型的初期,需要從公司戰(zhàn)略高度規(guī)模推進全業(yè)務電子商務和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化,,加快建立和完善電子商務運營體系,,帶動公司整體運營效率和經(jīng)營水平的提升。

二,、目標和思路

目標:能力上臺階,,服務上水平,銷售上規(guī)模,,品牌入人心,,打造營銷服務主渠道。

思路:強化產(chǎn)品銷售,、營銷推廣,、集中運營、服務管理,、it支撐五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),,完善配套機制體制,優(yōu)化前后端業(yè)務和服務全流程,,實施線上線下一體化協(xié)同,,逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務、全渠道的電子商務運營體系,,全方位提升客戶體驗,。

三、工作規(guī)劃

以構(gòu)建和完善電子商務運營體系為核心,,加速推進電子化銷售體系,、運營體系、客戶服務與管理體系,、it支撐體系等四個子體系建設,,理順與之配套的機制體制,促進電子商務服務與營銷各項能力提升,。

(一)電子化銷售體系

1,、線上產(chǎn)品體系與銷售政策

研究明確線上銷售政策。以公司產(chǎn)品政策為指導,結(jié)合線上銷售特點,,進行成本收益測算,,建立科學合理、可量化的線上銷售政策評價模型,。

開發(fā)適合線上自有渠道/線上社會渠道的專屬產(chǎn)品,。 配合寬帶無條件受理,加快推進固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預訂服務,,并適時推出寬帶網(wǎng)上銷售,。

研究為京東、蘇寧等有終端銷售能力的社會渠道匹配具有競爭力的產(chǎn)品政策,。

發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢,,研究增值業(yè)務和移動應用業(yè)務的ott銷售模式。

研究準備融合業(yè)務線上銷售工作,。

2,、新型營銷推廣體系

強化自有電子渠道推廣。一是制定并落實全年營銷活動;二是加強四廳聯(lián)動和與用戶交流互動,,提升服務到銷售的轉(zhuǎn)化率;三是實體渠道與電子渠道的互相推介引導;四是實施傳統(tǒng)媒體與新媒體的組合宣傳,,探索推進與龍廣合作。

加快網(wǎng)絡社會渠道的拓展,。推進與天貓,、拍拍、京東,、蘇寧等主流電商的合作,,加快微營銷等網(wǎng)絡分銷渠道的建設。

加強對互聯(lián)網(wǎng)廣告,、富媒體,、網(wǎng)絡精準廣告、移動互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究,實施業(yè)務高效率低成本宣傳推廣,,探索以精準到達和成交為效果評價的媒體推廣合作模式,。

研究和構(gòu)建利用二維碼、社交網(wǎng)絡推廣和銷售模式,。

(二)運營體系

實施全省訂單集中處理,,優(yōu)化實現(xiàn)訂單歸集、訂單處理,、倉儲配送,、號碼資源共享、統(tǒng)一結(jié)算等流程,。

完善和豐富oto模式,,在現(xiàn)有電話營銷oto的基礎上,

推出線上預受理線下辦理,、小型渠道數(shù)字貨架,實現(xiàn)線上線下渠道的相互引流,。

配合銷售推進寬帶線上預受理,、寬帶線上銷售、非定制終端銷售,、增值業(yè)務與移動應用銷售等產(chǎn)品上線和新型促銷模式的實現(xiàn),。

推進自主終端、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升,,建立電子化管理手段,。實現(xiàn)迷你終端號卡銷售功能。

建立健全電子商務稽核體系和配套手段,。

(三)客戶管理與服務體系

完善在線客服體系,,實現(xiàn)全電子渠道在線服務和導購,建立投訴處理快速反應機制,。

建立電商客戶管理體系與經(jīng)營分析體系,。

建立用戶行為分析手段,實施電商精準服務營銷,。 探索全觸點的客戶服務和業(yè)務推廣模型,。

開展網(wǎng)上客戶維系的策略政策和手段。

(四)電子商務it支撐體系

1,、個性化應用項目,。依托手廳、微廳開放接口,,開發(fā)本省個性化應用,,改善用戶體驗。

2、社會化網(wǎng)絡營銷支撐系統(tǒng) ,。實現(xiàn)社會化網(wǎng)絡渠道的資源支撐,、運營管理、,、考核評價,。

3、線上線下一體化銷售服務支撐平臺,。實現(xiàn)oto線上線下一體化支撐,。支撐總部功能落地開發(fā)。支撐集團客戶wo店,。

4,、在線客服及導購平臺升級擴容 。

5,、全流程管控生產(chǎn)運營支撐系統(tǒng) ,。實施四廳運營狀態(tài)監(jiān)控和兩終端電子化管理,實現(xiàn)全流程生產(chǎn)運營指令跟蹤與分析,。

6,、電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。支撐電商行為分析,、全觸點管理及精準營銷,。

(五)機制保障

推進集中化專業(yè)化,強化省公司集中運營職能,,突出銷售導向;

線上產(chǎn)品銷售政策與專屬產(chǎn)品政策;

集中運營資源保障,,如宣傳推廣成本、碼號資源共享,、戰(zhàn)略終端匹配比例;

在線導購/oto銷售激勵或傭金政策,。

(六)電商指標體系

電子商務指標體系(包含kpi)將以銷售和服務兩大類指標為導向,強化運營支撐和渠道能力兩類指標,,根據(jù)階段發(fā)展重點,,突出相應指標。

1,、銷售類指標

電子渠道發(fā)展用戶數(shù):包括3g,、寬帶、2/3g融合 電子渠道銷售額:全部電子渠道銷售產(chǎn)生的交易額 業(yè)務收入:電子渠道發(fā)展用戶產(chǎn)生的通服收入

2,、服務類指標

交易額:全部電子渠道銷售,、服務產(chǎn)生的交易金額 服務量/占比:全部電子渠道業(yè)務查詢、受理,、繳費等服務總量,,占公司總服務量比

3,、運營支撐類

自助終端開機率:現(xiàn)有終端開機比率

兩終端單臺產(chǎn)能:自助和迷你終端單臺日均交易額 兩終端交易額:自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時率:

在線客服接線率/20s及時率:

4、渠道能力類

網(wǎng)廳訪問量

手廳滲透率

微廳用戶數(shù)

業(yè)務定制量

全省電子商務發(fā)展和收入指標測算

1,、 現(xiàn)狀

用戶發(fā)展情況:用戶數(shù),、發(fā)展速度、用戶分類,、arpu值 年銷售額:

業(yè)務收入:

2,、20xx年發(fā)展測算

必要條件:集中運營、資源保障

用戶數(shù)發(fā)展測算,,當月發(fā)展,,全年發(fā)展、累計到達 收入測算

3,、哈分公司網(wǎng)廳與實體廳成本對比匡算

結(jié)論:1,、2、3,、

4,、電商服務指標與成本匡算

營業(yè)額與服務量,服務量遷移占比

服務量成本核算,。交費,、查詢。

5,、江蘇成本測算依據(jù),。政策框架,。成長歷程,。收入規(guī)模。

1,、kpi指標

當前集團對各省電子商務kpi考核指標包括營業(yè)額和手廳

滲透率兩項指標,。

電子渠道交易額:所有電子渠道銷售、服務產(chǎn)生的交易金額

手廳滲透率:手機營業(yè)廳3g使用用戶占全網(wǎng)3g用戶比 自助終端開機率:現(xiàn)有終端開機比率

2,、專業(yè)評價指標

電子渠道發(fā)展3g用戶占比:

電子渠道服務量:

電子渠道使用用戶數(shù):

自助終端日均單臺營業(yè)額:

自助終端在網(wǎng)時長:

業(yè)務定制量:

(七)20xx年各項目標

1,、銷售目標

移動業(yè)務:全年發(fā)展3g用戶5.5萬戶,增幅30% 寬帶業(yè)務:全年發(fā)展寬帶用戶500戶

銷售收入:全年突破3000萬元,,增幅50%

業(yè)務收入:

2,、服務目標

網(wǎng)廳用戶數(shù)/瀏覽量:年末日均訪客達到3.5萬戶,增幅40%,,日均瀏覽量達到25萬次,,增幅25%

手廳、微廳用戶數(shù):年末手廳用戶達到80萬戶,,微廳綁

定用戶1萬戶

業(yè)務量/遷移占比:達到70%

ecs自助終端開機率:95%

mini終端單機交易額:日均1000元 在線客服接線率:達到95%,,提升10%

在線客服20s應答率:90%,,超過集團要求10% 在線導購訂單轉(zhuǎn)化率:高于全國平均水平 在線導購用戶滿意度:高于全國平均水平

3、運營目標

訂單處理及時率:95%以上

電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃篇五

為認真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實施方案的通知》(x發(fā)〔20xx〕x號)和自治區(qū)商務廳,、財政廳《關(guān)于申報20xx年電子商務進農(nóng)村綜合示范縣的通知》(x發(fā)〔20xx〕x號)精神,,為實現(xiàn)xx鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務平臺建設,使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境,,同時搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻,,特制定本實施方案。

依托xx鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,,著力培育和壯大農(nóng)村電子商務經(jīng)營主體,,支持搭建xx特色農(nóng)村電子商務平臺,加快農(nóng)村電子商務支撐保障體系建設,,積極探索建立促進農(nóng)村電子商務發(fā)展體制機制,,不斷提升xx鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務應用水平,拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售渠道,,促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升,。

(一)因地制宜、突出特色,。發(fā)揮xx鎮(zhèn)獨特的地理和特色優(yōu)勢,,突出品牌、品種,、品質(zhì),,以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻,、制種玉米,、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品,、鎖陽酒,、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點,,拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡營銷,,提升產(chǎn)品附加值。

(二)政府推動,,市場運作,。按照“企業(yè)主體、政府推動,、市場運作”的原則,,充分發(fā)揮電子商務優(yōu)勢,,突破農(nóng)村網(wǎng)絡基礎設施、電子商務操作和物流配送,、人才等瓶頸制約,,充分調(diào)動流通、物流,、郵政,、通信,建設完善農(nóng)村電子商務配送及綜合服務網(wǎng)絡,,促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升,。

(三)整合資源,完善功能,。堅持與便民服務,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通,、美麗鄉(xiāng)村建設相結(jié)合,,本著便民、務實,、高效的原則,,整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社,、家庭農(nóng)場等各類資源,,構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務代購代銷服務體系,降低農(nóng)民購物成本,,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,。

引導、支持電商落地農(nóng)村,,提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應用范圍,,培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),,充分發(fā)揮電商綜合服務功能,,加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物,、在線支付,、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務生態(tài)鏈。

(一)建設主體

結(jié)合xx鎮(zhèn)實際情況,,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設五個村級(社區(qū))電子商務服務站點,,其中xx村、xx莊村,、xx街社區(qū)合建一個,,xx村,、xx村合建一個,xx村,、xx開發(fā)有限公司,、xx農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個。

(二)建設標準

各電商按照縣人民政府《電子商務進農(nóng)村工作方案》(xx發(fā)〔20xx〕xx號)“十個一”要求進行建設,,即:統(tǒng)一門頭尺寸及標示,、一張辦公桌、一把椅子,、一臺電腦,、一臺電視機、一部pos機,、一款系統(tǒng)軟件,、一臺打印機、一組儲物柜,、一組展示架,。

(三)功能設置

建設具有網(wǎng)絡配寄送服務、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售服務,、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務,、農(nóng)村基礎生活用品網(wǎng)上購買、貨物收發(fā),、電子支付,、水電費繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務。進行本村農(nóng)產(chǎn)品價格,、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場有關(guān)的需求信息收集,,對接縣級電子商務公共服務中心,獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源,。

(一)情況摸底(x月xx日-x月xx日)

抽調(diào)人員,,組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展情況,,主要包括20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值,、財政收入、固定資產(chǎn)投資,、規(guī)模以上工業(yè)增加值,、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎情況,,包括當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,、手工藝品、工業(yè)品,、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面,、市場占有率等情況,。三是全鎮(zhèn)電商基礎情況,即當前電子商務發(fā)展現(xiàn)狀,,包括從事電商的企業(yè),、人員、重點網(wǎng)銷產(chǎn)品,、交易額以及本地網(wǎng)購金額等,。四是全鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村物流快遞情況。

(二)制定方案(xx月8日-xx月xx日)

制定《xx鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村工作的實施方案》,,成立電子商務進農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組,。進一步修訂完善項目實施方案,報縣商務局,、縣財政局備案。

(三)宣傳帶動(xx月xx日-xx月xx日)

繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農(nóng)村工程”動員大會,,充分發(fā)揮廣播,、報紙、電視臺等多種媒體的宣傳,、鼓動作用,,承辦企業(yè)務求做到早準備、早宣傳,、早落實,。

(四)推動實施(xx月xx日-xx月xx日)

擬搭建xx鎮(zhèn)電子商務平臺及流通信息公共服務平臺,按照《招標法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標相關(guān)工作,,有序推進實施。鎮(zhèn)電子商務領導小組在實施電子商務進農(nóng)村過程中,,確保各項安全、合法要求,,根據(jù)情況發(fā)展做出相應工作計劃,,推動工作實施進程,。

成立xx鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村建設工作領導小組,組成人員如下:

xxx

領導小組下設辦公室,,辦公室設在民生服務中心,,xxx任辦公室主任,,具體負責日常工作,,協(xié)調(diào)解決電子商務平臺工作建設的具體問題,。

六、要求

(一)加大宣傳力度,。加強對鄉(xiāng)村干部的宣傳,、教育、培訓,,提升他們開展電子商務進農(nóng)村工作能力和業(yè)務素質(zhì),。利用微信、微博,、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農(nóng)村的各項舉措,,增強企業(yè)投資和應用電子商務的信心。舉辦形式多樣的培訓班,、講座等活動,,營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務發(fā)展的良好氛圍,。

(二)加大政策配套和支持力度,。研究制定促進通信、金融與農(nóng)村流通信息化,、電子商務互相扶持,、協(xié)同發(fā)展的政策措施,建立健全適應農(nóng)村流通信息化,、電子商務發(fā)展多元化,、多渠道的融資機制。

(三)加強農(nóng)村電子商務行業(yè)監(jiān)管,。建立健全管理制度,,加強建設我鎮(zhèn)電子商務標準和統(tǒng)計體系,加強對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務監(jiān)管,,引導電子商務規(guī)范有序發(fā)展,。配合公安、市場監(jiān)管,、稅務,、商務、文化等部門進行電子商務活動的監(jiān)管,,促進網(wǎng)絡交易主體守法經(jīng)營,,大力打擊網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙等違法行為,完善電子商務消費者權(quán)益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況,,及時報送工程進展情況和年度工作總結(jié),,確保工作取得實效,促進農(nóng)村電子商務健康發(fā)展,。

電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃篇六

使學生從整體上了解電子商務研究的基本內(nèi)容,,認識電子商務的發(fā)展趨勢、電子商務運作的社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境,,掌握電子商務的基本理論,、電子商務信息的收集與整理方法、網(wǎng)絡營銷策略與促銷方法,,掌握電子支付的理論與流程,、網(wǎng)絡交易安全基本思路與方法、物流基本原理等內(nèi)容,。通過本課程的學習,,應當使學生樹立牢固的專業(yè)思想,堅信電子商務代表著未來商務活動的發(fā)展方向,,并通過相關(guān)實驗培養(yǎng)學生獨立從事電子商務活動的綜合能力,。

1,、知道電子商務這門課程的性質(zhì),、地位和存在價值。知道這門學科的研究范圍,、學習目的,、體系結(jié)構(gòu)、歷史沿革及未來發(fā)展趨勢,。

2,、理解這門學科的基本原理、基本概念,、基本方法和基本技能,。

3、掌握各種方法在實際工作中的運用,。

4,、學會利用所學的方法、原理,、概念,、技能實際進行實際操作,處理一些基本的業(yè)務,,提高學生分析問題,,解決問題的能力,。

1、本課程以管理視角展現(xiàn)給學生一個完整,、系統(tǒng)的電子商務知識體系,,體現(xiàn)商務應用,,強調(diào)商業(yè)模式分析,,學生通過本課程的學習,能夠?qū)⑵髽I(yè)電子商務模式介紹給用戶,,并將用戶需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)電子商務模式,。

2、強調(diào)案例教學,,創(chuàng)新性地運用“五大模式”對電子商務案例進行系統(tǒng),、全面地分析,并將案例分析與討論納入課內(nèi)實踐教學,。

3,、強調(diào)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)意識,鼓勵學生創(chuàng)新電子商務商業(yè)模式,,鼓勵學生創(chuàng)業(yè),。

課堂講授為主,48課時中,,講課28學時,,實驗16學時,課堂討論2學時,,習題2學時,,復習機動2學時。

本課程全部采用多媒體教學,,充分利用動畫,、錄像、軟件等資源,,讓學生身臨其境,,使學生易于接受。

序號

內(nèi)容

時數(shù)

學時分配

講授

討論

習題

實驗

《電子商務》,,卞保武主編,,現(xiàn)代教育出版社,20xx年12月出版,。

《電子商務技能實訓》,,卞保武編著,現(xiàn)代教育出版社,,20xx年1月出版,。

電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃篇七

1、全力將“臨湘市釣具(浮標)電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務務示范基地;

2,、協(xié)助市浮標產(chǎn)業(yè)辦引進15家以上釣具(浮標)電商企業(yè)入園,,爭取園區(qū)網(wǎng)上年交易額達到3億元以上;

3,、引進中國網(wǎng)庫在線上建設打造中國釣具產(chǎn)業(yè)帶b2b平臺,。

1、引進淘寶,、京東商城,、郵樂購開設“臨湘特色館”,開發(fā)上行我市浮標,、竹制品,、茶葉等特色產(chǎn)品,力爭特色館年網(wǎng)銷本地產(chǎn)品1億元以上,;

2,、幫助5家以上電商企業(yè)進入湖南省電子商務認定企業(yè),爭取1-2家電商企業(yè)進入湖南省電子商務示范企業(yè),。

搞好阿里村淘項目的調(diào)研,,參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗,,形成臨湘市農(nóng)村村淘項目落地方案,,提供領導決策,爭取阿里村淘項目早日落地臨湘,,實現(xiàn)合作共贏,。

1、新建10個貧困村電商服務站,,5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務中心,;

2、鼓勵和引導貧困戶開設網(wǎng)店,,實行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)脫貧,;

3、做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作,,周密細致的采集好20個農(nóng)特產(chǎn)品的信息,,搞好20個農(nóng)特產(chǎn)品的qs認證和原產(chǎn)地認證,建立產(chǎn)品溯源體系,、供需產(chǎn)品信息對接,、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設等工作,。

全年開展三期電商培訓,,培訓500人次以上,。時間和內(nèi)容分別為:

第一期,時間5月份左右,,培訓內(nèi)容電子商務基礎知識,,國家政策講解;

第二期,,時間為9月份左右,,內(nèi)容為電子商務操作實務,電商與特色產(chǎn)業(yè),;

第三期,,時間11月份左右,,內(nèi)容為網(wǎng)絡營銷,,網(wǎng)店開店技巧、營運推廣等,。

電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃篇八

隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,,企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,,打破了時間,、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺,。本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎,以商務網(wǎng)站為服務平臺,,以企業(yè)客戶為服務對象,,以電子商務形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。如今電子商務魅力日漸顯露,,網(wǎng)上購物對于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了,。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大,、社會活動頻繁的人們,,都不想花時間去逛街購物,既累人又麻煩,。隨著人們生活水平的提高,,鞋子不僅是御寒工具,還成為愛美人士追求時尚的裝飾品?,F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當作代步工具,,還追求鞋子款式的新潮時常,舒適耐用,。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向,,讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子,。

1、電子商務的優(yōu)勢和特點

電子商務是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,,是網(wǎng)絡技術(shù)應用的全新發(fā)展方向,。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性,、低成本,、高效率的特點,也成為電子商務的內(nèi)在特征,,并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值,,它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理活動,,而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺為傳統(tǒng)商務活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間,,其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的,。

2、電子商務將傳統(tǒng)的商務流程電子化,、數(shù)字化,,一方面以電子流代替了實物流,可以大量減少人力,、物力,,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間,、任何地點進行,,從而大大提高了效率?;ヂ?lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,,出現(xiàn)了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機構(gòu),,可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,,以達到信息共享,資源共享,,智力共享等,。

3、電子商務重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,,減少了中間環(huán)節(jié),,使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能,,從而在一定程度上改變了整個企業(yè)經(jīng)濟運行的方式,。

4,、電子商務所具有的開放性和全球性的特點,,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會?;ヂ?lián)網(wǎng)跨越國界,,穿越時空,無論你身處何地,,無論白天與黑夜,,只要您利用瀏覽器輕點鼠標,你就可以隨心所欲地登錄任何國家,、地域的網(wǎng)站,,與你想交流的人面對面的直接溝通。

5,、電子商務使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場,,使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競爭能力,。

五,、電子商務一方面破除了時空的壁壘,,另一方面又提供了豐富的信息資源,,為各種社會經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會的經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),。21世紀是信息社會,,信息就是財富,而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關(guān),?;ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,,北半球剛剛發(fā)生的事情,,南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知,?;ヂ?lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村。

6,、互動性:通過互聯(lián)網(wǎng),、商家之間可以直接交流、談判,、簽合同,,消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務品質(zhì),做到良性互動,。

綜合以上優(yōu)勢,,電子商務作為一種新的商業(yè)模式于20世紀最后的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比,,電子商務有很多優(yōu)越之處,如它可以突破地域和時間限制,,使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息,,互通有無,開展貿(mào)易,。它的快捷,、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道,,真是何樂而不為呢,?

1、項目執(zhí)行(sowt)分析

s(優(yōu)勢):

a,、公司領導對該項目堅定不移的支持和投入

b,、成熟b2c平臺現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購客戶群

c、制造商有著貨源穩(wěn)定,,反應速度快的優(yōu)勢

o(劣勢)

a,、成熟b2c平臺上架產(chǎn)品數(shù)以萬計,在沒有大量積累認識度的情況下銷量難以增大b,、企業(yè)的組織架構(gòu)和人員還不能適應電子商務的變化和規(guī)則

c,、產(chǎn)品現(xiàn)有的價格體系不能適應電子商務的需要

w(機會)

a、主動尋找具有市場代表性的b2c平臺圈地鋪貨,,完善產(chǎn)品銷售市場,。利用現(xiàn)有成熟平臺進行產(chǎn)品先期曝光,后期廣告促銷影響網(wǎng)購人群的購買行為以提高產(chǎn)品銷量

b,、由于各類銷售平臺數(shù)量猛增,,平臺之間的競爭不斷加大。合作以后積極配合可以得到平臺的大力支持,,可以使產(chǎn)品的銷量和認知度大幅度增加

c,、 網(wǎng)購人群以每年幾何數(shù)字的增長,購買人群年齡的相距也在不斷的加大

t(挑戰(zhàn))

a,、在成功合作以后需要適當?shù)木W(wǎng)絡廣告投入才能促進產(chǎn)品銷量的持續(xù)增長

b,、在和b2c平臺方面處理好客情關(guān)系,積極支持和參與商城活動

c,、企業(yè)各部門之間的配合達到默契程度才能在應對突發(fā)事件時不發(fā)生混亂局面

2,、店鋪建設

a、店鋪裝潢

a,、統(tǒng)一鮮明的風格

b,、產(chǎn)品陳列主次分明層次分明

c、類目分別的清晰度

d,、店鋪公告的設置

b,、店鋪推廣

a,、做好站內(nèi)推廣,尤其做好直通車推廣

b,、先期做好站外的免費推廣,,后期有序的投入付費推廣

c、產(chǎn)品細節(jié)完善

a,、產(chǎn)品名稱的及時優(yōu)化

b,、產(chǎn)品描述及圖片的完善與優(yōu)化

c、品牌介紹

d,、產(chǎn)品定價

a,、做好競品價格調(diào)查,制定相應的價格體系

b,、了解各平臺的收費及促銷政策,,作為制定價格的依據(jù)

3、渠道合作管理

現(xiàn)有各類平臺分析

淘寶:目前國內(nèi)最大的綜合類賣場,,擁有著2億多的用戶,。在過去幾年幾乎以年增長100%的速度增長,淘寶每天有700萬的獨立訪問者,,日瀏覽量已突破1.8億,,市場之大難以想象。但今年來淘寶在進入機制和推廣費用不斷增高的情況下,,使很多在做和想進入的商家倍感壓力,。

京東商城:中國b2c市場較大的3c網(wǎng)購平臺,20--年的銷售額已達102億,。近兩年京東已將目標發(fā)展百貨類上,現(xiàn)已有入駐商家達1200多家,,進駐商家的銷售業(yè)績都還不錯,。京東商城有著自主的物流系統(tǒng),以提高網(wǎng)購顧客的滿意度,。

拉手網(wǎng):在近兩年的拼搏后拉手目前是國內(nèi)最大的團購類網(wǎng)站。衣食住行皆可團的今天拉手正在慢慢改變網(wǎng)購人群的消費習慣,。20--年12月以銷售額3億位居團購類網(wǎng)站第一名,。

好樂買:國內(nèi)垂直鞋類b2c電子商務網(wǎng)站,20--年銷售額已突破2億元,。就單品而言,,好樂買是中國目前較大的銷售鞋類的電子商務網(wǎng)站。也是繼凡客,、京東之后第三個將建自有物流的電子商務網(wǎng)站,。

以上幾家電子商務網(wǎng)站是目前國內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站,,可在適當時機與之合作??上仍谔詫毱炫灥陜?nèi)做好店鋪裝修,、寶貝描述及圖片優(yōu)化、產(chǎn)品價格定位,、人員到崗及培訓,、整合淘寶內(nèi)分銷渠道、在各部門之間配合默契度之后再與其他銷售平臺進行合作,。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時期內(nèi)提高認知度,,銷量增加。弊端是分銷商和公司的配合度難以達成一致,,不容易控制,。

4、售后服務

a,、建立客戶檔案

建立買家檔案可以有效的掌握銷售情況,,為以后的新品上市做促銷及拉住回頭客提供方便。由于現(xiàn)在的網(wǎng)購消費者大多都已養(yǎng)成一種習慣沒活動不買,,所以就更加凸顯了建立檔案的必要性,。也可定期發(fā)放一些促銷信息,提高回頭率增加銷量

b,、信譽評價管理

信譽評價對于在網(wǎng)絡銷售中至關(guān)重要,,有可能一次差評就能毀掉一種產(chǎn)品,最起碼會影響該種產(chǎn)品的銷量甚至影響整個店鋪的銷量,??腿嗽谡5馁徺I行為中不會有很大的感動,只有在出現(xiàn)問題能夠得到及時解決才會有點感動,。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的,,對于信譽評價比在別的銷售平臺更重要。有的銷售平臺當好評降到90%以下時是可以通過后臺來修改數(shù)據(jù)的但淘寶是不行的,,需專人打理信譽評價,。

5、人事架構(gòu)及后期培訓

a,、項目先期運轉(zhuǎn)時需要以下人員:

a,、客服2名,主要負責接待來訪顧客,,回答顧客提問及銷售產(chǎn)品,。先期不忙時可兼職售后客服處理售后問題。后期需設立專職售后客服

b、店長1名,,主要負責店鋪的日常運營,,提報相關(guān)促銷活動和準備工作,培訓新進員工,,整理當月銷售數(shù)據(jù)

c,、美工1名,主要負責店鋪裝修及寶貝描述和圖片的工作,,后期需增加針對淘寶以外平臺的相關(guān)工作

d,、推廣1名,主要負責站內(nèi)推廣,,后期需增加人員做站外推廣及數(shù)據(jù)分析

e,、渠道專員1名,主要負責分銷商管理,,后期與其他平臺合作以后需增加渠道專員f,、倉庫打包員2名,主要負責貨物打包及退貨清點,,可由現(xiàn)有倉庫人員負責

g,、運營總監(jiān)1名,主要負責整個部門運行,,拓展渠道,,與其他部門聯(lián)系配合,做好長期規(guī)劃實現(xiàn)銷售目標

b,、人員培訓

a,、先期進行崗位培訓,熟知公司的各項規(guī)章制度

b,、職業(yè)培訓主要是在淘寶講座和看資料碟片

c,、后期可邀請相關(guān)崗位的專家授課和參加職業(yè)培訓

d、組織員工去同行公司參觀學習

6,、成本投入

人員工資:

客服:1200-1500元/月

店長:1500-1800元/月

美工:20---3000元/月

推廣:1800-2500元/月

渠道專員:1200-1500/月

運營:4000-6000/月

銷售提成另計

辦公電腦:6臺,,3000-3500元/臺

辦公桌椅,資料柜等1500元

打印復印一體機:1臺,,20--元/臺

其他辦公用品:1000元

辦公場地租賃費:500元/月小計:前期投入約34700元/月

7銷售目標

20--年銷售目標100萬元/年20--年銷售目標300萬元/年20--年銷售目標500萬元/年

電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃篇九

為認真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實施方案的通知》(發(fā)〔20xx〕號)和自治區(qū)商務廳、財政廳《關(guān)于申報20年電子商務進農(nóng)村綜合示范縣的通知》(發(fā)〔20xx〕號)精神,,為實現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務平臺建設,,使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境,同時搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻,特制定本實施方案,。

依托鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,,著力培育和壯大農(nóng)村電子商務經(jīng)營主體,支持搭建特色農(nóng)村電子商務平臺,,加快農(nóng)村電子商務支撐保障體系建設,,積極探索建立促進農(nóng)村電子商務發(fā)展體制機制,不斷提升鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務應用水平,,拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售渠道,,促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

(一)因地制宜,、突出特色,。發(fā)揮鎮(zhèn)獨特的地理和特色優(yōu)勢,突出品牌,、品種,、品質(zhì),以農(nóng)產(chǎn)品流通,、優(yōu)質(zhì)水稻,、制種玉米、蔬菜,、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品,、鎖陽酒、清真牛羊肉,、廟廟湖旅游等為重點,,拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡營銷,提升產(chǎn)品附加值,。

(二)政府推動,,市場運作。按照“企業(yè)主體,、政府推動,、市場運作”的原則,充分發(fā)揮電子商務優(yōu)勢,,突破農(nóng)村網(wǎng)絡基礎設施,、電子商務操作和物流配送、人才等瓶頸制約,,充分調(diào)動流通,、物流、郵政,、通信,,建設完善農(nóng)村電子商務配送及綜合服務網(wǎng)絡,促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升,。

(三)整合資源,,完善功能。堅持與便民服務,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建設相結(jié)合,,本著便民,、務實、高效的原則,,整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶,、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場等各類資源,,構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務代購代銷服務體系,降低農(nóng)民購物成本,,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

引導,、支持電商落地農(nóng)村,,提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應用范圍,培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),,充分發(fā)揮電商綜合服務功能,,加快發(fā)展電子交易,、網(wǎng)上購物,、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務生態(tài)鏈,。

(一)建設主體

結(jié)合鎮(zhèn)實際情況,,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設五個村級(社區(qū))電子商務服務站點,其中村,、莊村,、街社區(qū)合建一個,村,、村合建一個,村、開發(fā)有限公司,、農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個,。

(二)建設標準

各電商按照縣人民政府《電子商務進農(nóng)村工作方案》(發(fā)〔201〕號)“十個一”要求進行建設,即:統(tǒng)一門頭尺寸及標示,、一張辦公桌,、一把椅子、一臺電腦,、一臺電視機,、一部pos機、一款系統(tǒng)軟件,、一臺打印機,、一組儲物柜、一組展示架,。

(三)功能設置

建設具有網(wǎng)絡配寄送服務,、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售服務、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務,、農(nóng)村基礎生活用品網(wǎng)上購買,、貨物收發(fā)、電子支付,、水電費繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務,。進行本村農(nóng)產(chǎn)品價格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場有關(guān)的需求信息收集,,對接縣級電子商務公共服務中心,,獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源。

(一)情況摸底(月日-月日)

抽調(diào)人員,,組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底,。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展情況,主要包括201年地區(qū)生產(chǎn)總值,、財政收入,、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值,、農(nóng)民人均純收入等基本情況,。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎情況,包括當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,、手工藝品,、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面,、市場占有率等情況,。三是全鎮(zhèn)電商基礎情況,,即當前電子商務發(fā)展現(xiàn)狀,,包括從事電商的企業(yè),、人員,、重點網(wǎng)銷產(chǎn)品,、交易額以及本地網(wǎng)購金額等,。四是全鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村物流快遞情況,。

(二)制定方案(月8日-月日)

制定《鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村工作的實施方案》,成立電子商務進農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組,。進一步修訂完善項目實施方案,報縣商務局、縣財政局備案,。

(三)宣傳帶動(月日-月日)

繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農(nóng)村工程”動員大會,,充分發(fā)揮廣播、報紙,、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動作用,承辦企業(yè)務求做到早準備,、早宣傳,、早落實,。

(四)推動實施(月日-月日)

擬搭建鎮(zhèn)電子商務平臺及流通信息公共服務平臺,按照《招標法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標相關(guān)工作,有序推進實施。鎮(zhèn)電子商務領導小組在實施電子商務進農(nóng)村過程中,,確保各項安全、合法要求,,根據(jù)情況發(fā)展做出相應工作計劃,推動工作實施進程,。

成立鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村建設工作領導小組,組成人員如下:

領導小組下設辦公室,,辦公室設在民生服務中心,任辦公室主任,具體負責日常工作,協(xié)調(diào)解決電子商務平臺工作建設的具體問題,。

(一)加大宣傳力度。加強對鄉(xiāng)村干部的宣傳,、教育,、培訓,提升他們開展電子商務進農(nóng)村工作能力和業(yè)務素質(zhì),。利用微信,、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農(nóng)村的各項舉措,,增強企業(yè)投資和應用電子商務的信心,。舉辦形式多樣的培訓班、講座等活動,營造政府,、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務發(fā)展的良好氛圍,。

(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進通信,、金融與農(nóng)村流通信息化,、電子商務互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施,,建立健全適應農(nóng)村流通信息化,、電子商務發(fā)展多元化、多渠道的融資機制,。

(三)加強農(nóng)村電子商務行業(yè)監(jiān)管,。建立健全管理制度,加強建設我鎮(zhèn)電子商務標準和統(tǒng)計體系,,加強對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務監(jiān)管,,引導電子商務規(guī)范有序發(fā)展。配合公安,、市場監(jiān)管,、稅務、商務,、文化等部門進行電子商務活動的監(jiān)管,促進網(wǎng)絡交易主體守法經(jīng)營,,大力打擊網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙等違法行為,,完善電子商務消費者權(quán)益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況,,及時報送工程進展情況和年度工作總結(jié),,確保工作取得實效,促進農(nóng)村電子商務健康發(fā)展,。

電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃篇十一

目前我們只有京東商城,、淘寶商城、名品匯,、微店等4個電商平臺剛剛完成建設,。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口,。

天貓商城

揭由旺已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功,。我們就可以付保證金,,然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù),。

京東商城

京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預計在1月30日內(nèi)完成,。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。

京東目前流量每天保持300人左右,。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件,。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度?;顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策,。

雖然,我們幾次大的活動都及時上線了,。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,,電腦配置跟不上我們做圖的需求,。時間又太趕等諸多因素。

團購方面:我們因為,,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,,只是徒增了銷售數(shù)據(jù),。

商務艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準,。同時沒有掌控好促銷的時間段,。單價消費過高,整體預算不足,。

在此關(guān)于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了,。我建議xx年京東商城,,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,,并在外部引流方面增加促銷力度,。豐富我們的主流產(chǎn)品,。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款,。

淘寶商城

淘寶商城,,從開店至今,一直因為多種原因,。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

xx年我建議淘寶商城設置專職店長,,進行線上維護,。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制,。所以,,我建議我們把一些名品,例如:茅臺,、五糧液,、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

外部引流方面,,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼,。方便店長的操作。

微店,、名品匯

微店,、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢,。

xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合,。力求線上做成品牌,線下也做成品牌,。

線上我們通過網(wǎng)絡推廣,,利用網(wǎng)絡產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量,。店鋪本身做好日?;顒哟黉N,產(chǎn)品上架,。從而有銷量,,做出名品世家特色020另一服務品牌。

我一直很欣賞一句話,,厚積薄發(fā),,我相信我們名品世家就是這樣一個團隊,。

xx年我們的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想,。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人,。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠,。所以,,xx年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合,,不計榮辱,。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。

我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,,我們的領導者高瞻遠矚,,是一個有智慧,、有超靜界的人,。所以,我們公司未來會有很多主營項目,。葡萄園就是我們xx年發(fā)展的新項目之一,。

xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展,。利用網(wǎng)絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目,。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經(jīng)濟收益,。

我們的q酒商城pc端,、手機端都還沒有建設完善,甚至沒有上線運營,。xx年我建議,,我們應該在pc端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的q酒商城建設好,,并爭取上線。

微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措,。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好,。做出有名品世家特色的服務品牌。

跨界合作,,是我們整合資源,,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向,。對我們xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助,。

xx年,,我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,,相互合作,,互幫互助。

由于我們公司是多平臺,,多項目的公司所以我希望2120xx年我們能增加新的人員進入我們的公司,。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才,。人員建設如下:

運營12人

xx年,,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中,。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺,。

程序員1-2人

xx年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網(wǎng)站。我們都知道建設一個q酒商城和手機app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作,。微商城也同樣需要這樣的人才,。

網(wǎng)絡推廣1-2人

我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口,。所以,,我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。

而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,,電商平臺也需要巨大的流量,。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能,。

xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡推廣,。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配,。但是網(wǎng)絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力,。

**xx年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年,。xx年我們充滿了期待,,xx年我們渴望進取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營,,xx年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)o2o先驅(qū)者。

我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,,為xx年名品世家的上市,。貢獻我們的一份力量。

電子商務工作計劃字 電子商務工作計劃篇十三

實習工作是同學們本學期面臨的第一個重要任務,,也是所有工作的一個起點,,首先需要把握好這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我決定從以下幾點入手指導實習工作:

1. 針對實習、就業(yè)情況出現(xiàn)困難的同學,,積極幫助他們聯(lián)系,、解決問題,與家長保持聯(lián)系,,督促學生就業(yè),。就可能出現(xiàn)就業(yè)困難的同學具體問題具體分析,積極配合好實習指導老師,,盡量幫助每一位同學能夠在畢業(yè)前落實工作,,順利就業(yè),走上工作崗位,。

2.實習期間以及畢業(yè)前后各種資料的歸檔工作是一項紛繁復雜的系統(tǒng)工作,,特別需要班主任認真仔細的工作態(tài)度。最后一學期的班主任工作,,在資料收集,、歸檔、信息傳遞等方面,,我預備用更多的時間和更大的.耐心,,悉心幫助每一位同學整理齊各種畢業(yè)資料,做好學生資料整理,、歸檔工作,。

在班級管理方面,我首先需要做好信息溝通工作,。在班級建立練習頻繁的qq群,,作為信息溝通、發(fā)布的主要渠道,,掌握每一位同學的手機號碼更改情況,。積極發(fā)揮班級班干部、寢室長以及班上一些起帶頭作用的學生的能力,,保證每一位同學及時,、準確獲悉學校信息。在同學們離校期間,,依然保持良好的集體性,,尤其是短暫返校期間的良好秩序,做好最后一年的秩序維護工作,。

除實習外,,針對即將來到的畢業(yè),做到對每一位同學的學習情況具體分析,,關(guān)注可能出現(xiàn)畢業(yè)困難的學生,,尤其是考試的通過情況,,前兩年各門課程的不及格情況以及補考通過情況,并給他們予以提醒以及輔導,,盡量保證可能出現(xiàn)畢業(yè)困難情況的學生能夠順利完成學業(yè),,必要時和這類學生的家長保持溝通。

安全問題永遠不能松懈,。配合學生處,、保衛(wèi)處做好住校學生的安全工作,定期到學生寢室檢查,,掌握同學的出入情況,,掌握學生的實習地點與住宿情況,并與學生家長保持聯(lián)系,。

對于離校實習的同學,,在離校前做好安全教育工作,灌輸必要的安全防范意識,。學生離校后保持和每一位同學的聯(lián)系,,及時掌握學生離校期間的去向和動向,一旦出現(xiàn)聯(lián)系不上的狀況馬上采取各種聯(lián)系措施,,并及時聯(lián)系家長配合,,切實保證每一位同學的安全狀況。

以上是我本學年擔任20xx電子商務班班主任的工作計劃,。在本班同學最后一年的在校期間,,也許還會遇到未知的問題出現(xiàn)??傊?,我會做好充分的準備,迎接這一年的班主任工作,,做好以上各方面的細節(jié)工作,,保證班上同學順利完成學業(yè)。

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