總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司員工上半年個人工作總結(jié) 員工上半年工作總結(jié)篇一

一是遵從xx崗位職責(zé),，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤,，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,，保證庫存數(shù)據(jù)的準確，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,，深化工作安全意識,，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行,。

嚴格遵守xx的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹慎認真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠,。

二是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。

1,、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,，更細化的,，更明朗的。要不斷總結(jié)提高,，完善

2,、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象,，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,，明確自己的工作重點與工作目標。

3,、對xx存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如xx問題和xx問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年的工作還算美滿,，我對下半年的工作充滿信心與期待xx在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

公司員工上半年個人工作總結(jié) 員工上半年工作總結(jié)篇二

不知不覺間,，來到新城已有兩年,，在昆山項目工作也將滿上半年,，在項目一線的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。

在20xx年上半年中,，我給了自己一個清晰的定位，即作為一個新員工，是一個邊工作邊學(xué)習(xí)的角色，在認真工作的同時要努力學(xué)習(xí),，以盡快成長為一名職業(yè)化人才，為公司創(chuàng)造效益。同時我給自己工作的前三年做了職業(yè)規(guī)劃，寫了八項準則,，作為我近三年成長的指導(dǎo),，現(xiàn)在分條總結(jié)一下這半年完成的情況。

1.“這段時期是汲取知識的時期，作為一個問路者的角色，虛心的學(xué)習(xí)就是的工作,。了解各種流程，熟悉各種規(guī)范，學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能,，實際操作各種工作細節(jié),，努力積累一個技術(shù)人員所必需的基本知識，磨練出一個職業(yè)化人才所必需的基本能力,?！?/p>

上半年我在這一目標上完成較好,，上半年昆山的技術(shù)工作是我一人來完成的,，通過與總部各部門和項目公司各部門溝通，對流程有了更深的理解，做事的重點除了是否及時準確，還應(yīng)考慮是否方便了其他部門的工作。今年參與了大量的審圖工作,，通過審圖,，學(xué)習(xí)到了大量的專業(yè)知識和規(guī)范,，同時各種繪圖任務(wù),、現(xiàn)場技術(shù)支持,、繪制單片等工作也讓自己的專業(yè)技能不斷地提升,。

2.“在這段時期內(nèi)，要形成一個知識框架,，對房地產(chǎn)行業(yè)所接觸到的細節(jié)都要產(chǎn)生一個正確的基本概念,，不要相信自己的直覺，要相信現(xiàn)實的數(shù)據(jù)和前輩的工作經(jīng)驗?，F(xiàn)實是變化發(fā)展的,，也要隨時更新自己的觀念，對整個市場和技術(shù)層面有個清晰的概念,，積極和前輩交流溝通,，有錯誤的觀念要隨時改正?！?/p>

在上半年的工作中,，對營銷、工程,、前期,、成本等有了更新的認識，體會到溝通的重要性,，各個部門的工作不是孤立的,，一定要圍繞著項目的大目標來運行。整個房地產(chǎn)就是一個系統(tǒng),，就像一個身體,，各個器官甚至細枝末節(jié)的東西，都要為這個身體的行動所服務(wù),，多余的動作不要做,。經(jīng)過上半年的工作，看問題的角度逐步轉(zhuǎn)變,，先從整體再到局部,，分析利弊也越來越客觀。

3.“在這段時期內(nèi),，要完成思維方式的轉(zhuǎn)變,。思考問題的角度要放寬，任何問題都要放到公司利益的角度上思考一下,，都要放到公司客戶個人“三贏”的層面上權(quán)衡一下,。嚴格避免出現(xiàn)與同事的矛盾或其他對公司不利的情況，工作中堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和意見,，創(chuàng)造良好的溝通條件,、做到有效的溝通、達成上下一致,?！?/p>

1、在上半年的工作中,，碰到過很多次問題,，大家流轉(zhuǎn)過來流轉(zhuǎn)過去，到最后還是形不成統(tǒng)一的意見,。這種辦事效率太低,。今后如果有了需要審核的節(jié)點成果，一定以評審會的方式,，把相關(guān)各方都召集起來,，大家有問題一起討論、解決,，最終形成統(tǒng)一意見,，簽字認可。這樣能提高溝通的效率,，節(jié)省大量的時間,。

2、在上半年的工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,，這就需要我們技術(shù)工作者做好技術(shù)支持,，嚴格執(zhí)行三級審核制度，在圖紙上嚴格把關(guān),，把不必要的損失消滅在萌芽中,。出圖前加加班，多辛苦一下,，減少之后的變更,，總體來說還是減輕了工作量。另外,，出圖之后,，技術(shù)對項目的控制就在變更上面，對變更的把控非常的重要,，所有的變更一定要列單并熟悉,，要定期到工地上核實變更的執(zhí)行情況。

3,、在上半年的工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)層面的知識，也強化了工程的質(zhì)量,、成本,、進度意識,；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績,。

經(jīng)過上半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下,，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,；

項目技術(shù)員的工作是一個比較繁雜的工作,，要和工程、營銷,、成本,、前期、采購各個部門對接并提供技術(shù)支持,，還要和設(shè)計院,、政府部門進行溝通博弈，事情多了,，就需要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對設(shè)計院的控制力度不夠,；

對設(shè)計院的控制力度不夠重點體現(xiàn)在有些方案,、施工圖的推進不順利。有些事情設(shè)計院明明答應(yīng)的很干脆或承諾的很真誠,，到時候還是完不成,。在進度控制上，以后要在計劃完成的時間節(jié)點上提前一段時間,，以應(yīng)對臨時的事情,。另外，以后與設(shè)計院的聯(lián)系上，除了聯(lián)系項目負責(zé)人和手下干活的人,，要多聯(lián)系設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo),，讓他們參與進來。

3.對圖紙不夠熟悉,，看圖時間少,；

在上半年工作中,，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題非常的多,，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在干活,，但說到底圖紙才是項目技術(shù)員工作的核心。只有把控好圖紙,，才能服務(wù)現(xiàn)場,、前期、成本,、采購,、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖,，看了圖再去現(xiàn)場工地去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖,，圖紙也一定要找時間來審核,，做事不能本末倒置。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

下半年,，xx四、五期,、xx三期都將面臨交付,，工作壓力會比較大，要好好利用工作一線的機會,，多跑工地,，增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗；要做好與肖經(jīng)理和其他部門的溝通工作,；作為公司今年的重點工作,，要把項目檔案整理清楚；要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進步,。

其中，以下幾點是我下半年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水,；

2,、工作要注重實效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標的完成,；

3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺,；

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作,；

5、精細化工作方式的思考和實踐,。

其實作為一個新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在昆山工作的這上半年中,，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去,，技術(shù)工作都不可能做到精細化,，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些,，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：誠實做人,、踏實做事,。

公司員工上半年個人工作總結(jié) 員工上半年工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實際情況,，我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié),，提出了需要改進的地方以及解決方法。

作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,，我在工作上有很多不到位的地方,，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準,。做事總是想到哪做到哪兒,，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻木,，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題,，沒有合理的解決問題根本策略和方法,。

解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),，這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進,，并且工作效率也會有所提升,。

xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵,。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司,，請用你的業(yè)績說話,。

在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,，所有的問題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談,。

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊,。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃,。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則,，嚴格要求自己,。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題,。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題,，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,，多給信心。

1.自我學(xué)習(xí)力不夠,，總是需要鞭策,。

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法,。

3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有,，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié),，采用和實施,。

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的事情,，不可打亂學(xué)習(xí)計劃,。

2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,，利用好五項管理。

3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問題,，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,，將計劃詳細,，實施的時候就比較輕松。

以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié),，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助,。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力!

公司員工上半年個人工作總結(jié) 員工上半年工作總結(jié)篇四

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,，負責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn),。總體說來上半年工作一點也不順心,，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確,，目標不明確，配置不明確,，工作不明確,，流程不明確，監(jiān)核不明確,。部門職責(zé)不明確,。組織機構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴重,。本來我們經(jīng)過xxxx年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚xxxx年度管理問題的所在,。

1、標準基礎(chǔ)化薄弱,。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準,、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程,，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范,、文字化的工作流程,，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作,、做事,、管理，很容易造成各自為政,，標準不一,，工作效果時好時壞的結(jié)果。

2,、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),，文件標準化有一定基礎(chǔ),，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體,，明確,、缺乏客觀標準和依據(jù),。

3、企業(yè)組織管理混亂,，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴重,，這里成了中高層管理者實習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,，依賴上級管下級,，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限,，不可能有效管理下級,，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力,，但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚,，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例,，朝令夕改,，不僅自身威信掃地，屬下不服,，造成對立甚至激烈沖突,，，員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感,。

4,、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果,。作為上市公司,，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應(yīng)變,，情大于法,，強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化,、流程化,、文件化、等等,，同時,，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重,，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,，強化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,，制度高于一切,，人情化管理讓位于制度化,、規(guī)范化管理。

5,、細節(jié)化管理薄弱,，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心,，細節(jié)控制嚴重缺乏,，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計報告),。

6,、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一,、規(guī)范的文件管理體系,。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低,，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏,。

以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中,，我會做好xxxx年下半年工作計劃,，爭取將各項工作做得更好。

公司員工上半年個人工作總結(jié) 員工上半年工作總結(jié)篇五

時間總是在不知不覺中飛逝,，眨眼間已到xxxx年中旬,，回首這過去的半年，收獲頗豐,。20xx年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí),，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進步,，在這20xx年上半年即將過去,，下半年工作階段就要開始，有很多事情需要認真的思考一下,，進行總結(jié)和回顧,。總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗與不足,，為下一階段工作更好的展開做好充分的準備。

回首過去的6個月里,，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會,，再加上自己的努力，做了很多事情,，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中,，受益匪淺,，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一切并沒有虛度,。

今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機會,，第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫;第二季度競賽的國家是濟州島,、黃山,，第一季度經(jīng)過不懈的努力和奮斗，也做出了明顯的成績,，雖說未能爭取到參加美國的名額,，但也去了歐洲，并和領(lǐng)導(dǎo)一時同去,。在和領(lǐng)導(dǎo)一起的歐洲旅途當中,，本人學(xué)到了很多知識，受益匪淺,。如再有機會還想與領(lǐng)導(dǎo)一起出游,，和領(lǐng)導(dǎo)在一起時時能充實自己。第二季度我去了黃山,，到了黃山領(lǐng)悟到一句話,，中國有句話：讀萬卷書不如行萬里路，自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)悟到這句話的含義,。以后還請領(lǐng)導(dǎo)多設(shè)點這樣的競賽,。

責(zé)任心和服務(wù)精神。這是我們八區(qū)中很重要的一點,，可以說是精髓之一,。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,，我個人認要想做好這份工作,。我個人認為有五點。1,、時間管理,，2、勤奮敬業(yè),，3,、服務(wù),，4、奉獻,，5,、責(zé)任。一個沒有責(zé)任心的人,，就不可能是一個有奉獻精神的人,。可以說,，強烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求,，也是業(yè)務(wù)員跟客戶應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。

學(xué)會做人做事,，正是由于合作能夠給雙方帶來各自需要的利益,，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系，在處理與相關(guān)主體的時候,，需要拿捏好分寸,，嬉笑怒罵，收放自如,。

回首過去,，自我認為還算取得了一些微不足道的成績，當然,，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助,，但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學(xué)習(xí)和改進,。

第一,、進一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度,，不斷完善自己。學(xué)無止境,，特別是對于我們年輕人,，要時刻保持著一顆虛心上前的心。

第二,、加強客戶資料的整理，這點在過去的一直都做得不好,，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

第三、加強產(chǎn)品和知識上的學(xué)習(xí),。這是目前我欠缺的一塊兒,，也是非常重要的一塊知識,。作為一名業(yè)務(wù)員如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,，操作起來心里也不夠踏實,。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓(xùn)，那是再好不過,。

第四,、進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性,，從而提高工作效率,，在下半年里要嚴格按照規(guī)范的流程操作，避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),，減少混亂,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的計劃性,，避免遺忘該做的事情,，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格,。

第五,、如果有機會，要多出去開發(fā)客戶,，在業(yè)務(wù)上增強自己的能力,，進一步的發(fā)展和完善各方面的能力，發(fā)揮更大的作用,，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

總之，我要從自身的實際情況出發(fā),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善各個方面的能力,，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇,，努力工作，積極進取,，與部門同事團隊作戰(zhàn),，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作,，為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。