計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

年度計劃分配率分配法篇二

按學校分工,，科研處主要的工作內(nèi)容有：教師科研,、電教、課賽,、心理,、綜合實踐課程等方面。

根據(jù)學校工作計劃,，本學期我們的主要工作有以下幾個方面：

(關(guān)于廣西高考的改革方案：我們需要知道這7個重點：

第一,、20××年起廣西統(tǒng)一高考不再分文理科；

第二,、高考科目實行“3+3”考試模式,，必考科目為語文、數(shù)學,、外語3科,。每科滿分為150分；

第三,、外語科目（含聽力）同年有兩次考試機會；

第四,、思想政治,、歷史、地理,、物理,、化學、生物等6個科目設(shè)等級性考試,，由學生根據(jù)報考高校要求和自身特長,，選擇3科參加考試，簡稱為“6選3”,，考試成績以等級呈現(xiàn),，經(jīng)轉(zhuǎn)換成分數(shù)后，計入高校招生錄取總成績,，選考科目安排在高三進行,，每屆學生只安排一次考試，每科滿分為100分,；

第五,、高考總成績滿分為750分；

第六,、高校招生錄取實行,，“考生總成績+綜合素質(zhì)評價”的評價方式,；

第七、高職院校招考與普通高校會相對分開,，逐步實行“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”的評價方式,，其中文化素質(zhì)成績使用高中學業(yè)水平考試成績)。

廣西新一輪課程改革要求我們是20××年全部完成全員培訓,。我們將根據(jù)上級主管部門的要求實施培訓,，期望各位老師認真參與，努力提升,。

同時,，為適應(yīng)新一輪課程改革的需要，請各教研組組織學習《普通高中課程方案和學科課程標準（20××年版）》,，請上學期參加自治區(qū)課標培訓的老師做專題發(fā)言,，把所學的內(nèi)容在教研組做二次培訓，并將發(fā)言稿件上交科研處存檔,。本學期各教研組要開展“我讀新課程標準”學習經(jīng)驗交流會,，要求人人學習，人人參與,。學校本學期將加強教研組學習的督查,，學校領(lǐng)導不定期、不打招呼參加某個教研組學習,。請各教研組繼續(xù)加強教研學習的質(zhì)量,，保證教研學習、討論的時間,。

教師要自覺更新教學理念,，倡導“高效優(yōu)質(zhì)課堂”，課堂上把時間還給學生,，精講多練,，使學生主動參與，鼓勵學生質(zhì)疑,。杜絕“滿堂灌”的教法,，積極、主動地探索 “多維互動,、實用高效”的課堂,。本學期，科研處,、教務(wù)處要認真組織實施的“三段五環(huán)”高效課堂模式,，并做好督查工作，同時要向教研組反饋督查結(jié)果,。強化“三段五環(huán)”高效課堂的實施,，要避免過于機械化,、形式化，重在各環(huán)節(jié)的開展,、作用和效果,，以此規(guī)范教學常規(guī)，確保教學質(zhì)量的底線（教學“五個環(huán)節(jié)”要在教學中體現(xiàn),，以問題鏈貫穿,，每節(jié)課教師講課不宜超20分鐘）。本學期繼續(xù)開展“老教師教學開放周活動”（初定第九周）和“新教師匯報課活動”（初定第十六周）,，以此進一步鞏固高效優(yōu)質(zhì)課堂成果,。

為進一步總結(jié)和鞏固課改經(jīng)驗，本學期學校將繼續(xù)采取“請進來走出去”的方式,，請一些專家到校講學,，組織部分初、高中骨干教師和課改積極分子到區(qū)內(nèi)課改先進學校（達開中學,、陸川高中,、北流高中等）參觀學習，回來后還要結(jié)合“三段五環(huán)”教學思想,，在校內(nèi)開展教學探討課競賽,，要結(jié)合實際，總結(jié)推廣行之有效的經(jīng)驗和做法,。

一是教研組集體備課要堅持,，有創(chuàng)新，且不斷提高實效,，每周教研組活動要有中心發(fā)言人,，發(fā)言的主題要緊扣教學內(nèi)容,，發(fā)言稿和發(fā)言相片要發(fā)給科研處存檔,。教務(wù)處要做好考勤，科研做好業(yè)務(wù)指導,，每周公布檢查情況,。

加強校本課程研發(fā)工作，本學期每個教研組要拿出1門以上的校本課程（含專題）來試用,。如試用良好,，經(jīng)學校正式評估后，由學校出資印刷,，并給予一定的獎勵,。此外，要做好優(yōu)秀微課,、課件收集整理,，作為校本教材使用,。繼續(xù)建設(shè)好各學科的校本資源庫，尤其是高三年級一二輪總復(fù)習資料庫的整理和傳承工作,，盡量避免做重復(fù),、低效費時的工作。

科研處牽頭,，成立外宣部,，繼續(xù)加強對外宣傳力度，力爭學校的重大活動能見諸各種媒體,。繼續(xù)加強校園網(wǎng)站和一中公眾號的建設(shè),，加快更新，充實內(nèi)容,，進一步做好宣傳工作,，宣傳名校風貌、名師風范和學子風采,，不斷提升學校的品牌知名度,。（上學期由科研處牽頭，成立了各處室,、年級組,、教研組的通訊報道團隊，但成果不多）

建好學校的心理咨詢室（校友樓四樓兩間教室）,，用好學校的心理軟件,，建好學生心理檔案。

年度計劃分配率分配法篇三

過去的一年,，xx公司在局各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在董事會、監(jiān)事會的指導安排下,，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,，全公司各部門、各級領(lǐng)導及全體員工,，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,，積極工作，努力推進,，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù),。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產(chǎn)值萬元,，實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,，利潤總額萬元，凈利潤萬元,。較上年有很大提高,，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里,，簽訂施工合同萬元,，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層,、粘層施工,；朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標封層,、透層,、粘層施工；水界高速一標段透層,、粘層,、稀漿封層施工；藍商高速二標透層,、同步碎石封層,、粘層、橋面防水施工,；寧棋高速路面透層,、粘層封層灑布工程；風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,，共完成總產(chǎn)值萬元,。目前，還有一個在建施工項目,，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中,。

2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列,。目前,，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,，其中：12m31臺,，9m35臺,，8m31臺，3m31臺,；半成品8臺,，其中9m37臺，6m31臺,，完成生產(chǎn)總值約301萬元,，交付出租9m33臺,。

1、10年初,，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要,，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照,，實行對內(nèi)為公司的工程部,，對外為公司的工程分公司，同時,，加強了領(lǐng)導人員和技術(shù)人員配備,，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ),。

2,、10年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,，以及生產(chǎn)組織形式的變化,，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當前的發(fā)展需要,。對此,，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度,，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,，并要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力,，已取得較好的效果,。

3、加強人員的儲備,，保證生產(chǎn)施工等用人需要,。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù),，有能力的青年員工,，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度,，使公司人員管理方面更加規(guī)范化,，制度化和科學化。

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,，直接影響著公司的經(jīng)濟效益,，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面,。

1,、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位,，隨時隨地的加強員工的安全教育工作,，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2,、認真落實安全生產(chǎn)責任制,，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位,。

3,、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品,。

4,、通過規(guī)章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設(shè)備的責任心,，保證了機械設(shè)備的完好,，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

5,、由于認真落實了各項安全措施,，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

1,、公司的各項管理制度還有待于進一步提高,、完善和落實。

2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度,，提高企業(yè)的知名度,，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。

3,、產(chǎn)品種類還比較單一,，因此要進一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,，要進一步采取目標考核等措施,，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟效益,。

4、人員配備不盡合理,，激勵獎懲制度還有待于進一步完善,，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5,、需要進一步加強公司的文化建設(shè),，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識,。打造公司核心競爭力,，增強公司的凝聚力。

1,、09年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬,，計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?；厥帐┕すこ炭?500萬,。

2、09年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺（含已完成8臺半成品）,，計劃完成產(chǎn)值504萬元,，計劃實現(xiàn)銷售18臺，實現(xiàn)銷售收入630萬元（含底盤）,，計劃實現(xiàn)利潤50萬元,。

3、09年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺,，計劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元,，計劃收入150萬元，利潤10萬,。

4,、09年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

年度計劃分配率分配法篇四

由于資金有限只有5萬元,，所以我想來想去沒有什么更好的項目,，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè),。

我的項目是做服裝行業(yè),，開個女式服裝店。

在選定行業(yè)之前,，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低,，每一種行業(yè)都不一樣,，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),，再來做進一步的規(guī)劃,。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動,。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,，呵呵,。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面,。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心,，這里交通發(fā)達,，人口密集，市場是沒問題,。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,，僅挨店面就有一個公交車站,，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往,。而且一百米開外就是地鐵站,，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),，固定人口多,，地塊成熟，消費力旺盛,。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,，但大都定位居高，價格昂貴,，款式單調(diào)稀少,。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,，富人很少,，不適合銷售高檔消費品,。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔,。我的定位就是中低擋符合市場需求,。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在,。

店面的租金也不高5000元/月,，付三壓一,，（上海都這樣）,。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約,。而且,，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行,。因為,，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租,，自然就會有時間壓力,。所以，我在與房東簽約之前,，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了）,，都先準備好了,。在與房東簽約時，租期最好不要太短,，如果只簽一年,，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去,，租期以三至四年為較理想的簽約期限,。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）,。店面承租下來，需要一段裝潢期,，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,，以降低租金支出。呵呵,，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢,。

租好了店面，下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,，及外觀的第一印象，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗,。譬如,，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商,。因為,，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面,，在實務(wù)操作上,，就未必能完全符合需求。屆時,，如果再打掉重做,，當然就費錢費時。

所以,，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,，包括平面圖、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法,。

我要求的裝潢效果如下：

1,、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,！重要的一點,，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,，影響到顧客的購買欲,！當然本店剛開張簡裝為宜。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的,，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的,！晚上門頭的燈一定要亮,，一下子能吸引路過的顧客的眼球,！燈光也能讓衣服更動人,，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂,，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和,！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺,，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的,！

店面裝潢一共花了5000元,，這還是省著點花的，包括我自己做小工,，就5萬省著點吧,。

萬事具備只欠東風，下面進入正題,，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進貨選貨

一、選貨及進貨

1,、選貨：選樣,，款式，品牌,，數(shù)量

選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種,？銷售趨勢如何,？社會存量多少？價格漲勢如何,？購買力狀況如何,？大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主,，以外貿(mào)貨為主,。

進貨要適銷、適量,，要編制進貨計劃,，當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看、比一比,、問一問,、算一算、想一想,，以后再著手落實進貨

少進試銷,，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大,。

進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨,，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季,，三四天就補一次貨,！

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品,，提前半個月就可以先開始準備了,！要給自己有足夠的安排時間才行！

2,、進貨渠道：

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場,。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,，等日后銷量上去,，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

我計劃雇傭三個人,，兩個小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色,，愛美之心人皆有之,，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客,，兩人輪班倒,。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事,，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）,。兩個小姑娘的工資，800/月+提成,，提成為月營業(yè)額的1%,，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,，800/月+提成1%,，不收銀出了問題它要負責。

1,，房租：5000/月,，付三壓一，20170元

2,，裝修費5000

3,，第一次衣服貨款20170元

4,，其他費用1000元

5,，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)

6,，余下4000做流動資金使用