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2023年食品企業(yè)自查報(bào)告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-26 11:23:28
2023年食品企業(yè)自查報(bào)告(4篇)
時(shí)間:2023-05-26 11:23:28     小編:一葉知秋

報(bào)告,,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

食品企業(yè)自查報(bào)告篇四

平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿(mào)局多次論證,于20xx年3月19日批發(fā)了平經(jīng)貿(mào)發(fā)[20xx]63號(hào)文件項(xiàng)目立項(xiàng)精神實(shí)施的,??偼顿Y為220萬(wàn)元,年產(chǎn)精洗煤10萬(wàn)噸,,產(chǎn)值1200萬(wàn)元,利稅128萬(wàn)元的計(jì)劃項(xiàng)目,。但在實(shí)際運(yùn)行中我們多方調(diào)研市場(chǎng)情況,,擴(kuò)大了建設(shè)規(guī)模,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照環(huán)?!叭瑫r(shí)”的要求組織施工,。切實(shí)做好施工、生產(chǎn)等方面工作,。同時(shí)在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號(hào)環(huán)境保護(hù)立項(xiàng)的批復(fù),,在20xx年2月份就申報(bào)工商部門進(jìn)行注冊(cè),更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”,。

在煤炭經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,購(gòu)銷情況其本上采用簽訂合同的形式進(jìn)行購(gòu)銷。在合同執(zhí)行方面,,我們相互信任,,嚴(yán)格履行合同的條款,執(zhí)行情況良好,,從未出現(xiàn)任何形式的合同糾紛,。我公司信譽(yù)良好,無(wú)摻雜使假,、以次充好,、數(shù)量短缺、壟斷經(jīng)營(yíng),、哄抬價(jià)格或低價(jià)傾銷等不良現(xiàn)象,,從未發(fā)生過(guò)因合同方面投訴情況,也未受到任何部門的處罰,。

煤源的采購(gòu)方面主要來(lái)源于石炭井二礦,、烏海,、甘肅的天祝礦等。通過(guò)這幾年的經(jīng)營(yíng),,公司也積累了很多經(jīng)驗(yàn),,特別在采購(gòu)方面,采購(gòu)不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉煤源,,你的效益就很難保證,,再加上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也非常激烈,價(jià)格時(shí)時(shí)在變換,。特別是今年的金融危機(jī),,國(guó)家的宏觀調(diào)控是壓縮開(kāi)采,合理化開(kāi)采資源,。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工,,科學(xué)化使用。所以在此情況下,,關(guān)停一些煤礦,,使公司今年的原材料比較緊缺。因此,,公司配有一名專職購(gòu)銷員,,調(diào)研行情,搜集信息,。產(chǎn)品是根據(jù)用戶需要的指標(biāo)組織生產(chǎn),,主要銷往內(nèi)蒙電廠、烏海市焦化廠,、寧夏吳忠冶金廠,、石嘴山等地焦化廠和當(dāng)?shù)氐慕够瘡S、小發(fā)電廠等,。

通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),,公司在銷售方面做了很全面的分析,在20xx年沒(méi)有簽定過(guò)多的穩(wěn)定合同,,因?yàn)殇N售市場(chǎng)也是變幻無(wú)常,,大多是隨市論價(jià),隨貨論價(jià),,隨行論價(jià),,基本上都是購(gòu)貨方自備運(yùn)輸---汽車運(yùn)輸。

公司自投產(chǎn)以來(lái)始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,,以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨,。

公司現(xiàn)有兩套洗煤機(jī),分別是6.0,、2.8平方米跳汰洗煤機(jī),,辦公室5間,,職工宿舍、食堂,、化驗(yàn)室6間,,庫(kù)房、磅房,、車庫(kù),、鍋爐房等6間,占地面積約800平方米,;裝載機(jī)一臺(tái),、循環(huán)澄清池五座,占地面積約300平方米,;儲(chǔ)煤大棚一座約20xx平米,。小轎車2輛,機(jī)房7間占地面積300平米,,自購(gòu)電子汽車地磅一臺(tái),。今年又增容一臺(tái)100千伏安

變壓器1臺(tái),深井1眼,。儲(chǔ)煤場(chǎng)地是公司立項(xiàng)時(shí)就征用11495平方米,使用期40年,。同時(shí)在今年公司又?jǐn)U征3000平米場(chǎng)地,,這樣公司的儲(chǔ)煤場(chǎng)地約在1萬(wàn)平方米,現(xiàn)土地使用證,、房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)齊全,。

計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備也是完全自備,,計(jì)量設(shè)備是公司從銀川旺源衡器廠購(gòu)買的一臺(tái)scs-100型汽車電子衡,,年年由平羅縣質(zhì)量技術(shù)是監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),均符合國(guó)家法律,、法規(guī)的計(jì)量要求,。在使用中從未出現(xiàn)與計(jì)量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術(shù)有限公司購(gòu)買的全套化驗(yàn)設(shè)備,。主要有:全自動(dòng)一體定硫儀,、箱型高溫爐、粘結(jié)指數(shù)測(cè)定儀,、電子天平,、電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱、制樣機(jī)等其他配套設(shè)備,。

今年我公司又增加一臺(tái)粉碎機(jī),、箱型碾磨機(jī),。同時(shí)又配備一名專業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗(yàn)員。在日常工作中,,公司要求定時(shí)中常規(guī)?;?yàn),定期大常規(guī)化驗(yàn),。對(duì)洗出的精煤定時(shí)采樣,,兩小時(shí)出一次化驗(yàn)結(jié)果分析,并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和洗煤機(jī)操作人員,。并定期對(duì)同一煤樣交由市中心化驗(yàn)室化驗(yàn),,與公司的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,以提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。經(jīng)過(guò)多次化驗(yàn)對(duì)比,,數(shù)據(jù)基本一致,準(zhǔn)確度良好,。我公司對(duì)購(gòu)進(jìn)的原煤,,先到煤礦取回煤樣化驗(yàn),再到市中心化驗(yàn),,也基本一致,,才定購(gòu)合同,再進(jìn)貨,。通過(guò)我公司自查,、計(jì)量、質(zhì)檢

都是良好的,,能達(dá)到一定的規(guī)定和要求,。

公司在建設(shè)期就嚴(yán)格執(zhí)行污染防治設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施,即污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),,同時(shí)施工,,同時(shí)投入運(yùn)行。建造五座面積約300平方米的廢水循環(huán)池,,對(duì)廢水進(jìn)行循環(huán)澄清再利用,,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵主要環(huán)節(jié)均安裝噴水裝置,從而降低了粉塵的污染,,對(duì)生產(chǎn)噪音最大的風(fēng)機(jī)安裝消聲器,,降低了噪音的污染。今年國(guó)家對(duì)環(huán)保治理抓的非常嚴(yán),,我公司也響應(yīng)這一號(hào)召,,在今年擴(kuò)建的同時(shí),特別對(duì)環(huán)保治理加大了投入,,建造20xx平米的儲(chǔ)煤大棚,,投資67萬(wàn)元,,加高了圍墻,把生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行隔離,。購(gòu)進(jìn)的原煤澆水后打堆并加蓋沙網(wǎng)堆存,。墻體統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行穿衣戴帽,進(jìn)行了粉刷,。通過(guò)幾年的實(shí)際應(yīng)用,,所采取的環(huán)保措施均起到了一定的效果。未對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生不良的影響,,并通過(guò)平羅縣環(huán)保局的多次抽查,。今年石環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的重點(diǎn)檢查,,對(duì)我公司都給予了很好的評(píng)價(jià),。

今年的原煤購(gòu)進(jìn)在上半年情況比較好,基本上購(gòu)銷兩旺,,下半年的情況不容樂(lè)觀,,又受到金融危機(jī)的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右,,9-11月份原煤基本采購(gòu)不上,,精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右,,9-11月份一下降到500元左右,。當(dāng)然國(guó)際的大氣候所變幻,國(guó)家的宏觀調(diào)控,,

但公司采取了其他措施,提高了銷售和利稅,,搜集了周邊煤場(chǎng)的煤矸石和洗精煤沒(méi)有價(jià)值的次品原煤,,再采購(gòu)些質(zhì)差價(jià)廉的風(fēng)化煤給附近的幾家小發(fā)電廠生產(chǎn)、加工配制電煤利潤(rùn)也是很可觀的,??偟慕衲旯操?gòu)進(jìn)一切原煤28.7萬(wàn)噸,銷售產(chǎn)成品煤19.40萬(wàn)噸,,期末庫(kù)存原煤2109噸,,精煤500余噸。

公司今年購(gòu)進(jìn)原材料主要以煙煤,、精洗為主,,主要有四種:(1)含硫低、灰分低,、價(jià)格較高,、回收率高,;(2)含硫較高、灰分也較高,,價(jià)格低,、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進(jìn)行配置,,客戶所需要的.指標(biāo)煤,,主要用于工業(yè),、冶金用,。(3)沒(méi)有標(biāo)號(hào)的風(fēng)化煤和質(zhì)差的煤種;(4)煤矸石,、中煤加工配置,,主要用于小發(fā)電廠用,。工業(yè)用煤上半年均在400-500元,下半年從5月份就在800元,、900元,、1100元、1200元之間,,電廠用煤銷售價(jià)格在100元左右,。

今年我公司雖然遇到很多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的因素,但公司的銷售量,、銷售收入及利稅還是非常的可觀的,。分別為:銷售量19.4萬(wàn)噸、銷售收入5649.4萬(wàn)元,、利稅623.3萬(wàn)元,,說(shuō)明公司老總通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)積累了很多經(jīng)驗(yàn),在金融危機(jī)的大沖擊下,,能夠取得這樣的成績(jī)是非常不容易的,。

公司主要負(fù)責(zé)人一貫對(duì)國(guó)家的稅收非常重視,按照稅

規(guī),、稅法足額計(jì)提,、足額上繳。從未有偷稅,、漏稅現(xiàn)象發(fā)生,。從財(cái)務(wù)角度按照稅種、稅率月月計(jì)提入帳,,從未拖欠過(guò)稅款,。年年稅務(wù)檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行稽查,都比較滿意。

公司自投產(chǎn)以來(lái),,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,,以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨,嚴(yán)格遵守國(guó)家在煤炭經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)法律,、法規(guī),,并積極配合工商、稅務(wù),、物價(jià),、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門的監(jiān)督檢查,,全年未出現(xiàn)違犯相關(guān)法律,、法規(guī)而受到處罰的情況。

回顧過(guò)去的一年,,企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展,,管理規(guī)范、設(shè)備齊全,、規(guī)模到位,,是一家遵紀(jì)守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié),。信息撐握不及時(shí),,造成生產(chǎn)時(shí)有停產(chǎn)現(xiàn)象,職工技術(shù)操作水平和自身文化素質(zhì)不高,。公司要加強(qiáng)管理待向高層次發(fā)展,。在資金方面時(shí)有資金短缺,流轉(zhuǎn)遲緩現(xiàn)象,?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),,公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫,,力爭(zhēng)在新的一年里取得更好的成績(jī)。

平羅縣榮泰業(yè)有限公司

二〇xx年十二月十二日

食品企業(yè)自查報(bào)告篇七

公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)?!叭瑫r(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,,各類煙塵,、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn),所有廢氣,、廢水均達(dá)標(biāo)排放,,有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。

20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,,20xx年1-12月份,,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的98.36%,,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元,,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,,xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸,。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸,。由此可見(jiàn),,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,,調(diào)整了能源計(jì)量,、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作,。

(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理,、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系,。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,,各職能部門,、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),,由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),,建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),,組織貫徹,、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度,。

(二) 分解節(jié)能目標(biāo),,落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門進(jìn)行考核,。

對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序,、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,,力爭(zhēng)噸熟料,、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間,、部門、責(zé)任人,,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),,考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳,。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,,窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,,制定消除跑、冒,、滴,、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查,。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),。能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,,兩者密切結(jié)合,,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù),、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集,、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),,保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性,。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率,。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》,,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn),、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電,、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位,、設(shè)備的計(jì)量器具配備,,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,增強(qiáng)其工作責(zé)任心,,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄,、基礎(chǔ)臺(tái)帳,,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定,、校驗(yàn),、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,,通過(guò)有效實(shí)施,,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),,提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位,。

公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),。

(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求,,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門,、時(shí)間,、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,,并將該項(xiàng)工作納入日??己朔秶c個(gè)人績(jī)效掛鉤,,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心,。公司還收集整理國(guó)家、省,、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),、匯總、整理,,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量,、消耗量,、庫(kù)存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,。

(五) 開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作,。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,,深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),,將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),,同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),,同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān),。

20xx年4月份,,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理,、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),,增強(qiáng)其工作責(zé)任心,,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì),、節(jié)能獎(jiǎng)懲,、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,,并認(rèn)真組織實(shí)施,。四、層層分解節(jié)能目標(biāo),、逐月考核和落實(shí),。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,,使人人肩上有擔(dān)子,,有壓力、有責(zé)任,,并逐月考核,,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度,。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,,立窯采用小料球,、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右,。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,,年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸;

(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,,公司投資144萬(wàn)元,,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,,投資358.2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,,型號(hào):fscm8*127,大布袋除塵器,,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):ldc-442-1000;與此同時(shí),,對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,,投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢,。

“xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,,20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書(shū),。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,,分解到車間、班組,,使得人人身上有壓力,、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo),、頭上有責(zé)任,,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,,20xx年底,,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),,并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí),。

“xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效,、清潔生產(chǎn)”的主題,、目標(biāo)開(kāi)展工作,,認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平,。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,,以管理機(jī)制來(lái)保障,,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè),。

食品企業(yè)自查報(bào)告篇八

按照x縣公路運(yùn)輸管理所《關(guān)于開(kāi)展機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的通知》(達(dá)運(yùn)管維[20xx]3號(hào))要求,我廠結(jié)合實(shí)際,,根據(jù)本廠質(zhì)量信譽(yù)檔案對(duì)上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了自查,,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理,,在安全生產(chǎn)工作中,,我廠結(jié)合實(shí)際,經(jīng)強(qiáng)化教育,、加強(qiáng)防范為突破口;以完善制度,、落實(shí)責(zé)任為抓手;以消除安全隱患,杜絕安全事故為根本,,積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,。

一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑,定期召開(kāi)會(huì)議專題研究并部署安全工作,,明確了工作職責(zé)和工作任務(wù),。二是定期對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,,排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治,。在隱患排查中,重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施是否齊備完好,、疏散通道是否暢通,,燃油、滑油存放是否安全,,機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢查,,同時(shí)還對(duì)水、電線路進(jìn)行了排查,,切實(shí)消除火災(zāi)等安全隱患,。三是加強(qiáng)廠區(qū)安全值班,,安排專人進(jìn)行夜間值班巡邏。四是加強(qiáng)車輛安全管理,,嚴(yán)禁無(wú)功無(wú)證駕駛,、酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全,。五是強(qiáng)化安全教育,,每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作、安全操作,、規(guī)范操作的重要性,。六是組建軍了應(yīng)急隊(duì)伍,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全應(yīng)急預(yù)案,,制定了《安全責(zé)任制》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度。

(一) 完善質(zhì)量保證體系各項(xiàng)制度,?!盾囕v進(jìn)廠報(bào)修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項(xiàng),。收集了《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》,、《四川省機(jī)動(dòng)車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章,、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書(shū),。

(二) 嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度;二是嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)登記制度,,清楚掌握配件來(lái)源去向,,以便質(zhì)量問(wèn)題溯源;三是規(guī)范舊件處理,換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理,,如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時(shí),,我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。四是嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修出廠合格證制度,,每次車輛出廠,,均由試車員試車、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)簽字后填寫(xiě)合格證方能出廠,。

(一) 規(guī)范操作,。一是將維修經(jīng)營(yíng)許可證和《機(jī)動(dòng)車維修標(biāo)志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費(fèi)用結(jié)算時(shí)使用制式的結(jié)算清單,。三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。四是加強(qiáng)合格證和各類證照的管理,。

(二) 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設(shè)備,,我廠借搬遷的機(jī)會(huì)對(duì)空壓機(jī),、通風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了修理更換。二是在選擇機(jī)油,、油漆,、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時(shí),,選擇質(zhì)量好的知名品牌,。三是對(duì)廢水、廢氣,、廢油,、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類處理,,對(duì)可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理,,另一方面對(duì)廢棄物進(jìn)行分類處理,并交專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理,。

(三) 增添措施、強(qiáng)化管理,。一套可操作性強(qiáng)的管理措施,,能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益,、求發(fā)展,,為此我廠專門收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理,,積極運(yùn)用科技化管理方法和手段來(lái)提高工作效率,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在創(chuàng)新上下功夫,,以低成本創(chuàng)高效益,。工作中事事講管理,人人講規(guī)范,,促使形成人人學(xué)管理,、用管理、抓管理的良好氛圍,。

通過(guò)自查我們感到,,一年來(lái),我廠質(zhì)量信譽(yù)工作在各級(jí)維管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,取得了可喜的進(jìn)步,,我們深信,,在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我廠將加倍努力,,為我縣維修行業(yè)增光添彩,。同時(shí),我們也看到了目前我廠存在的不足,,如技術(shù)檔案不規(guī)范,、廠區(qū)環(huán)境需要進(jìn)一步美化等,我們將努力針對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn),,為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量,。

特此報(bào)告

食品企業(yè)自查報(bào)告篇十四

一、

實(shí)收資本xxxx,,公司下設(shè)工程部,、財(cái)務(wù)部、銷售部,、辦公室等職能科室,。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

二,、

1.營(yíng)業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,,本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費(fèi)附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:

2.少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競(jìng)拍土地12.64畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元,,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設(shè),,加快資金回籠,但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,,以至于拖到現(xiàn)在無(wú)法拆遷,,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過(guò)渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,,因此造成了稅款的拖欠,。

根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對(duì)建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,,并積極進(jìn)行了代扣代繳,,盡管如此目前還有一些問(wèn)題:

①由于工程未決算,目前已付工程款xx元,,工程款暫未代扣稅金,。

②其他由于正在辦理外派證,已付xx元,,暫未代扣稅金,。

經(jīng)過(guò)自查,,我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,除積極補(bǔ)交稅款外,,在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),,學(xué)習(xí)稅收知識(shí),改正錯(cuò)誤,,遵紀(jì)守法,,照章納稅,為國(guó)家富強(qiáng),,企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù),。

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