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法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇一
合同及法律文件的審查是一項日常性工作,,合同及其他法律文件審查保持自收到文本_小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,,計劃_月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改,,使其更符合實際操作和公司利益。在第三季度內(nèi)完成,。
二,、法律咨詢與培訓(xùn)
工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,,并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記,。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢,。與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法,、勞動合同法,、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法,、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn),。每個季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。
三,、法律糾紛的處理
公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,,同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。
四、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。所有合同和法律文件的評審均進行登記,,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,,以備隨時查檔,。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理,,已結(jié)的糾紛便于查閱。
五,、自身素質(zhì)的提高
加強學(xué)習(xí)新知識,,吸收新知識,,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇二
一,、制定法務(wù)部工作管理制度
1、法務(wù)部工作職責(zé)及權(quán)限界定:法務(wù)部是集團公司行使監(jiān)察職能的專門機構(gòu),,是集團公司的職能部門,行使集團公司授予的對各部門,、各項目部及其工作人員以及相關(guān)合作人員,、單位的行為進行規(guī)范,、檢查、監(jiān)督的職權(quán),,保障集團公司的制度得到落實,、執(zhí)行。
2,、法務(wù)部的工作流程及方式:工作流程指法務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則。 對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責(zé)的定位,,明確權(quán)責(zé),,有效的提高工作效率。
二,、修訂并完善集團合同管理制度
1、規(guī)范集團合同訂立,、履行、變更,、解除全過程中的操作方式,。
2,、設(shè)置集團合同分類,并根據(jù)分類編制合同范本,,推行范本實施;計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益,。
3,、明確部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限:對集團各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實,。職能分配依據(jù)《合同管理制度》嚴(yán)格執(zhí)行。
三,、制定合同審查制度
1、合同審查對象:統(tǒng)一規(guī)范集團審查合同范疇,,實現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接,,有效規(guī)范工作方式及流程,,切實執(zhí)行。
2,、合同審查標(biāo)準(zhǔn):細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn),,實現(xiàn)工作流程具體化,有據(jù)可查,,有理可依。
3,、合同審查流程:明確合同審查流程,,做到工作方式明確化,,各個
部門對接具體化,切實提高工作效率,。
四、合同及法律文件的審查
1,、日常合同審查:
合同及法律文件的審查是一項日常性工作,,合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個工作日內(nèi)審核完畢,,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;
根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法,,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,,有章可循,。
2、合同履行風(fēng)險防范:
對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測,,做好合同履行的風(fēng)險防范,。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總,,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風(fēng)險提示。
五,、法律咨詢與培訓(xùn)
1、接受各部門的法律咨詢,,并及時給予答復(fù),,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢,。
2、計劃與人力資源培訓(xùn)部配合,,做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司目前情況,,法務(wù)部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法,、建筑法、合同法,、勞動法,、勞動合同法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn)。
法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇三
“安全,、有序、激情,、和諧”是公司20__年工作的指導(dǎo)思想,,安全,、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,,20__年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:
一,、公司規(guī)章制度的修訂,、完善
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂,。其中涉及人力資源制度20個,,財務(wù)制度16個,行政管理制度6個,,品質(zhì)管理制度3個,后勤管理制度13個,,工廠管理制度2個,。對上述制度提出修訂意見,,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。
二,、合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;
根據(jù)目前情況,,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,,計劃20__年2月底前完成。
對格式合同進行常規(guī)修改,,使其更符合實際操作和公司利益,。在第二季度內(nèi)完成,。
三、法律咨詢與培訓(xùn)
工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,,并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記,。計劃與信息部聯(lián)系,,開通一個專門的法律咨詢郵箱,,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。
與人力資源培訓(xùn)部配合,,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,,擬重點就合同法,、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法,、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn),。每個季度培訓(xùn)一次,,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。
四、法律糾紛的處理
公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,,同時向公司報告相關(guān)案情,。
按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。
五,、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存,。20__年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,,以備隨時查檔,。
對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱,。
六、自身素質(zhì)的提高
加強學(xué)習(xí)新知識,,吸收新知識,,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。
法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇四
法務(wù)的主要工作有以下五大方面:
一、參與公司重大決策
1.列席公司重大會議,,提供政策和法律方面的意見及建議。
2.就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見書,。
3.草擬法律文件等,。
4.企業(yè)決策及經(jīng)營法律風(fēng)險的控制體系的建設(shè)等,。
二、參與審核公司規(guī)章制度,、開展法律培訓(xùn)
1.對公司規(guī)章制度進行合法性,、合規(guī)性進行審查,。
2.配合公司行政人事部門完善公司財務(wù)、人事制度及管理流程,。
3.對公司資產(chǎn)、財務(wù)管理制度進行法律風(fēng)險防控,。
4.對公司相關(guān)部門人員開展法律知識培訓(xùn),,避免潛在風(fēng)險的發(fā)生等,。如對人事行政部門講解《中華人民共和國勞動法》《勞動合同法》。設(shè)計制作人員講解《著作權(quán)法》,、《專利法》《商標(biāo)法》,。營銷部門講解《合同法》,、《廣告法》、《消費者權(quán)益保護法》、《反壟斷法》等,。
三,、合同管理
1.制定公司內(nèi)部合同運營及管理流程,。
2.制定公司常用合同示范文本,。如公司勞動合同、租賃合同,、擔(dān)保合同,、物業(yè)管理合同,、采購合同、特許經(jīng)營合同規(guī)范文本,。
3.參與公司對外商務(wù)合同的前期談判,、合同起草,、合同審核、合同簽訂,、以及合同履行及實施,對合同實行全程監(jiān)控跟進管理,。
4.對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進行即時處理并采取相應(yīng)防范措施,。
5.對合同運行過程中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款,、違約責(zé)任等糾紛采取相應(yīng)的法律措施,如證據(jù)保全,、資產(chǎn)保全,、先于執(zhí)行,、提起仲裁、訴訟等,。
四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
1.負(fù)責(zé)建立公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度。如著作權(quán),、商標(biāo),、專利等申報,、保護等制度。
2.知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)糾紛的處理,。如商業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競爭,、專利糾紛等事務(wù)的處理,。
3.知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的申報與辦理,。
4.其他知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。
五,、參與公司重大商業(yè)經(jīng)濟活動
1.如公司證照的辦理,。包括協(xié)助公司相關(guān)部門辦理工商,、稅務(wù)證照等。
2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營行為的客戶盡職調(diào)查,,法律談判,,出具法律意見書等,。
3.參與處理公司的對外擔(dān)保、投融資經(jīng)營行為的法律事務(wù)的處理,。
4.協(xié)助辦理公司增減資、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織結(jié)構(gòu)形式等變動法律事務(wù)的處理,。
5.參與公司對外的并購重組法律事務(wù),。
6.參與公司上市活動的法律事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。
五,、企業(yè)糾紛的處理
1.公司所涉法律糾紛的協(xié)商,、談判等。
2.參與公司仲裁活動,。
3.出庭參與公司的訴訟活動,。
法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇五
一,、20__年度主要工作及成績
1、法律清欠工作穩(wěn)中有升,。成立清欠工作小組,,細(xì)化清欠工作范圍,,合理分配清欠任務(wù),,有效總結(jié)清欠經(jīng)驗,集思廣益,,推動清欠工作穩(wěn)步開展,。年度完成清欠接近1000萬,,在成員減少的情況下與去年基本持平。
2,、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈,。繼續(xù)完善合同風(fēng)險管控制度,,優(yōu)化合同審批流程,加強合同審查,,全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份,,提出修改意見50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,,壓縮對方索賠金額近百萬元。
3,、常抓內(nèi)部審計,,堅持依法治企。全年開展了人力資源配置,、外協(xié)外包,、采購合同適用、銷售合同風(fēng)險等專項審計5次,,出具審查報告5份,就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議,,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策,。
二,、主要存在的問題
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,,因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重,部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)?,造成一些日常管理工作無暇顧及,。
2,、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題,清欠是一項技術(shù)活,,需要體力,、腦力的有效結(jié)合,,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,,給予大力支持。
三,、20__年工作思路及計劃
1,、繼續(xù)加大舊款催收力度,,完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展,,
現(xiàn)金為王,,應(yīng)收賬款居高不下,,每天都是損失,。所以,要加大舊款催收力度,,加快舊款資金回籠,,防范公司舊款資金風(fēng)險,,減少公司壞賬核銷,增加公司當(dāng)期利潤,。完善內(nèi)部考核制度,,獎懲結(jié)合,,發(fā)揮清欠人員主觀能動性。
2,、參與公司重大事項的談判,協(xié)助公司建立健全各項管理制度,。及時協(xié)助處理公司運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,提出各類合理化建議,,參與問題的處理和協(xié)調(diào),保障公司利益最大化;同時,,根據(jù)公司出現(xiàn)的問題,,建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,,規(guī)范企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)行為,做到依法治企,。
3,、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,為重大合同履行全程提供法律支持,。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實現(xiàn),不管交付還是回款,,都至關(guān)重要,只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時間節(jié)點,,有理有據(jù),,依法保證重大合同的履行。
4,、注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險意識培養(yǎng),,共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看,,公司有些人員法律風(fēng)險意識不強,公章管理不規(guī)范,、出具的法律文書不嚴(yán)謹(jǐn),、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,,在處理糾紛時使公司處于不利地位。