光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇一

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,，合同及其他法律文件審查保持自收到文本_小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,，計劃_月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改,，使其更符合實際操作和公司利益,。在第三季度內(nèi)完成。

二,、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記,。計劃與信息部聯(lián)系,，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢,。與人力資源培訓(xùn)部配合,，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,，擬重點就合同法,、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費者權(quán)益保護法,、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn),。每個季度培訓(xùn)一次，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

三,、法律糾紛的處理

公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認真負責(zé)。

四,、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。所有合同和法律文件的評審均進行登記,，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,，以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

五,、自身素質(zhì)的提高

加強學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識,，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。

法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇二

一、制定法務(wù)部工作管理制度

1,、法務(wù)部工作職責(zé)及權(quán)限界定：法務(wù)部是集團公司行使監(jiān)察職能的專門機構(gòu),，是集團公司的職能部門，行使集團公司授予的對各部門,、各項目部及其工作人員以及相關(guān)合作人員,、單位的行為進行規(guī)范、檢查,、監(jiān)督的職權(quán),，保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行,。

2,、法務(wù)部的工作流程及方式：工作流程指法務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則。 對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責(zé)的定位,，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率,。

二,、修訂并完善集團合同管理制度

1、規(guī)范集團合同訂立,、履行,、變更、解除全過程中的操作方式,。

2,、設(shè)置集團合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實施;計劃對格式合同進行常規(guī)修改,，使其更符合實際操作和公司利益,。

3、明確部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限：對集團各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實,。職能分配依據(jù)《合同管理制度》嚴格執(zhí)行,。

三、制定合同審查制度

1,、合同審查對象：統(tǒng)一規(guī)范集團審查合同范疇,，實現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程,，切實執(zhí)行,。

2、合同審查標(biāo)準(zhǔn)：細致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)工作流程具體化,，有據(jù)可查，有理可依,。

3,、合同審查流程：明確合同審查流程，做到工作方式明確化,，各個

部門對接具體化,，切實提高工作效率。

四,、合同及法律文件的審查

1,、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個工作日內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,，法務(wù)部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,，有章可循,。

2、合同履行風(fēng)險防范：

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測,，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總,，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風(fēng)險提示,。

五、法律咨詢與培訓(xùn)

1,、接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復(fù),，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系,，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

2,、計劃與人力資源培訓(xùn)部配合,，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,，法務(wù)部擬重點就土地管理法,、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法,、合同法,、勞動法、勞動合同法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn),。

法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇三

“安全、有序,、激情,、和諧”是公司20__年工作的指導(dǎo)思想，安全,、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo),。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20__年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一,、公司規(guī)章制度的修訂,、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂,。其中涉及人力資源制度20個,，財務(wù)制度16個，行政管理制度6個,，品質(zhì)管理制度3個,，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個,。對上述制度提出修訂意見,，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二,、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃20__年2月底前完成。

對格式合同進行常規(guī)修改,，使其更符合實際操作和公司利益,。在第二季度內(nèi)完成。

三,、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記,。計劃與信息部聯(lián)系,，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢,。

與人力資源培訓(xùn)部配合,，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,，擬重點就合同法,、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費者權(quán)益保護法,、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn),。每個季度培訓(xùn)一次，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

四,、法律糾紛的處理

公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認真負責(zé),。

五,、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存,。20__年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存，以備隨時查檔,。

對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

六,、自身素質(zhì)的提高

加強學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識,，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。

法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇四

法務(wù)的主要工作有以下五大方面：

一、參與公司重大決策

1.列席公司重大會議,，提供政策和法律方面的意見及建議,。

2.就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見書。

3.草擬法律文件等,。

4.企業(yè)決策及經(jīng)營法律風(fēng)險的控制體系的建設(shè)等,。

二、參與審核公司規(guī)章制度,、開展法律培訓(xùn)

1.對公司規(guī)章制度進行合法性,、合規(guī)性進行審查。

2.配合公司行政人事部門完善公司財務(wù),、人事制度及管理流程,。

3.對公司資產(chǎn)、財務(wù)管理制度進行法律風(fēng)險防控,。

4.對公司相關(guān)部門人員開展法律知識培訓(xùn),，避免潛在風(fēng)險的發(fā)生等。如對人事行政部門講解《中華人民共和國勞動法》《勞動合同法》,。設(shè)計制作人員講解《著作權(quán)法》,、《專利法》《商標(biāo)法》。營銷部門講解《合同法》,、《廣告法》,、《消費者權(quán)益保護法》、《反壟斷法》等,。

三,、合同管理

1.制定公司內(nèi)部合同運營及管理流程。

2.制定公司常用合同示范文本,。如公司勞動合同,、租賃合同、擔(dān)保合同,、物業(yè)管理合同,、采購合同、特許經(jīng)營合同規(guī)范文本,。

3.參與公司對外商務(wù)合同的前期談判,、合同起草,、合同審核,、合同簽訂,、以及合同履行及實施，對合同實行全程監(jiān)控跟進管理,。

4.對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進行即時處理并采取相應(yīng)防范措施,。

5.對合同運行過程中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款、違約責(zé)任等糾紛采取相應(yīng)的法律措施,，如證據(jù)保全,、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行,、提起仲裁,、訴訟等。

四,、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理

1.負責(zé)建立公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度,。如著作權(quán)、商標(biāo),、專利等申報,、保護等制度。

2.知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)糾紛的處理,。如商業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的商標(biāo)侵權(quán),、不正當(dāng)競爭、專利糾紛等事務(wù)的處理,。

3.知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的申報與辦理,。

4.其他知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。

五,、參與公司重大商業(yè)經(jīng)濟活動

1.如公司證照的辦理,。包括協(xié)助公司相關(guān)部門辦理工商、稅務(wù)證照等,。

2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營行為的客戶盡職調(diào)查,，法律談判，出具法律意見書等,。

3.參與處理公司的對外擔(dān)保,、投融資經(jīng)營行為的法律事務(wù)的處理。

4.協(xié)助辦理公司增減資,、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織結(jié)構(gòu)形式等變動法律事務(wù)的處理。

5.參與公司對外的并購重組法律事務(wù),。

6.參與公司上市活動的法律事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理,。

五,、企業(yè)糾紛的處理

1.公司所涉法律糾紛的協(xié)商、談判等,。

2.參與公司仲裁活動,。

3.出庭參與公司的訴訟活動。

法務(wù)專員工作計劃怎么寫篇五

一,、20__年度主要工作及成績

1,、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組,，細化清欠工作范圍,，合理分配清欠任務(wù)，有效總結(jié)清欠經(jīng)驗,，集思廣益,，推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬,，在成員減少的情況下與去年基本持平,。

2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈,。繼續(xù)完善合同風(fēng)險管控制度,，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查,，全年完成銷售合同,、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,，壓縮對方索賠金額近百萬元,。

3、常抓內(nèi)部審計,，堅持依法治企,。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包,、采購合同適用,、銷售合同風(fēng)險等專項審計5次，出具審查報告5份,，就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議,，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

二,、主要存在的問題

1,、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重，部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)?，造成一些日常管理工作無暇顧及,。

2、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題,，清欠是一項技術(shù)活,，需要體力、腦力的有效結(jié)合,，更要懂得人情世故,，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持,。

三、20__年工作思路及計劃

1,、繼續(xù)加大舊款催收力度,，完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展,，

現(xiàn)金為王,，應(yīng)收賬款居高不下，每天都是損失,。所以,，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠,，防范公司舊款資金風(fēng)險,，減少公司壞賬核銷，增加公司當(dāng)期利潤,。完善內(nèi)部考核制度,，獎懲結(jié)合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性,。

2,、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度,。及時協(xié)助處理公司運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào),，保障公司利益最大化;同時,，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,，規(guī)范企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)行為,，做到依法治企。

3,、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,，為重大合同履行全程提供法律支持,。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實現(xiàn)，不管交付還是回款,，都至關(guān)重要,，只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時間節(jié)點，有理有據(jù),，依法保證重大合同的履行,。

4、注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險意識培養(yǎng),，共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻,。從近兩年看，公司有些人員法律風(fēng)險意識不強,，公章管理不規(guī)范,、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,，在處理糾紛時使公司處于不利地位,。