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合規(guī)銀行演講稿篇一

一,、加強制度建設(shè),，規(guī)范員工行為。正所謂無規(guī)矩不成方圓,，一個組織機構(gòu)行之有效的發(fā)展,，離不開一整套完善的規(guī)章制度的支持。結(jié)合實際情況,，制訂并完善一系列規(guī)章制度,，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中的個個環(huán)節(jié)，確保有章可循，有據(jù)可依,，切實堵住各種風(fēng)險漏洞,，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題,。規(guī)章制度的建立,，不是憑空想象出來，而是在經(jīng)過許多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,，只有按照各項規(guī)章制度辦事,，我們才能保護自已和廣大客戶的權(quán)益，才能使農(nóng)信事業(yè)更加蓬勃,、穩(wěn)健地發(fā)展,。

性顯得尤為突出。對客戶經(jīng)理進行思想道德教育,，加強業(yè)務(wù)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，通過貸前調(diào)查、貸款審查,、貸后檢查來明確各崗位人員責(zé)任,，規(guī)范各相關(guān)崗位人員行為。對臨柜人員要做到從自我做起,，正確辦理每一筆業(yè)務(wù),，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)操作要求,，抵制各種違規(guī)作業(yè)，做好相互制約,，相互監(jiān)督,，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事,。

三,、重視經(jīng)濟效益，更要重視安全防范,。農(nóng)信社作為金融機構(gòu),，應(yīng)以盈利為目的，但注重經(jīng)濟效益的同時加強安全防范工作有其必要性和必然性,。安全防范工作是金融業(yè)務(wù)正常進行的前提,，保障農(nóng)信社員工的生命和財產(chǎn)安全。合規(guī)經(jīng)營目的是產(chǎn)效益,，促發(fā)展,；安全防范工作的目的是保安全,、促穩(wěn)定。沒有安全,，農(nóng)信社的發(fā)展都將是空談,。加強員工安全教育，組織人員參加安全演練,，平時多流汗,，戰(zhàn)時少流血，加強巡檢工作,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時消除，將危險遏制在萌芽狀態(tài),，只有這樣才能保證農(nóng)信社經(jīng)濟活動安全有序的進行,。

此次合規(guī)執(zhí)行年活動，使我增強了合規(guī)經(jīng)營意識,，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),，讓我對以后的工作有了更高的要求，識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險,，規(guī)范操作行為,，注重合規(guī)經(jīng)營，重視經(jīng)濟效益,，突出安全防范,。只要我們加強自我學(xué)習(xí)，堅持合規(guī)經(jīng)營,，堅持經(jīng)濟效益與安全防范并重,，我相信農(nóng)信社一定會迎來一個新的明天。

合規(guī)銀行演講稿篇二

合規(guī)貴在堅持

“合規(guī)”是指使商業(yè)銀行的所有活動與所適用的法律法規(guī),、監(jiān)管規(guī)定,、行業(yè)規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致,。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提,，是每一個員工必須履行的職責(zé),，同時也是保障自己切身利益的有力武器。合規(guī)涉及銀行各條線,、各部門,，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個員工,。合規(guī)作為一項核心的風(fēng)險管理活動,，越來越受到銀行業(yè)的重視,。

合規(guī)銀行演講稿篇三

銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更離不開風(fēng)險防范,。而推進“合規(guī)文化建設(shè)”,，必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)“長治久安”的工作局面成為了可能,。

近年來,，農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，全力推進以員工為主體和核心,、面向業(yè)務(wù),、面向管理、面向操作的“合規(guī)文化”建設(shè),，通過強化教育培訓(xùn),、組織風(fēng)險點的成因分析，搭建防控體系,、優(yōu)化流程,、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,，“合規(guī)人人有責(zé),、合規(guī)創(chuàng)造價值”的觀念已深入人心;“依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,，按章辦事,、合規(guī)操作”在全行上下蔚然成風(fēng);有章不循、違規(guī)操作,、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到及時消除;防范風(fēng)險的能力得到增強,，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

員工需要制度的約束固然重要,，但僅此是遠遠不夠的,，因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣大員工為本,，堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化,，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行?；谶@種理念,，xx支行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，樹立員工身邊看得見的模范,，并出臺了“合規(guī)培訓(xùn)計劃”，分別對信貸,、會計,、國際業(yè)務(wù),、電子銀行等幾大系列出臺了詳細的培訓(xùn)計劃并注重領(lǐng)導(dǎo)干部和一般員工兩個層面，實行全員培訓(xùn),。目前已舉辦了三期培訓(xùn),，分別為：信貸規(guī)范化管理知識培訓(xùn)、會計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營銷知識講座,，培訓(xùn)范圍廣，參加人數(shù)達x多人次,。為了能使培訓(xùn)達到最佳效果,，該行業(yè)務(wù)部門一改以往你說我聽，照本宣科,，課后考試的傳統(tǒng)模式,，通過案例分析、現(xiàn)場指導(dǎo),、角色扮演,、互動交流等“多元化”培訓(xùn)方式，把理論和實踐很好地整合在一起,，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的主動性,，通過思考、討論和反饋加深理解,，使培訓(xùn)達到了預(yù)期的效果,。為了鞏固基礎(chǔ)管理月活動中開展的各項合規(guī)培訓(xùn)效果，該行還將在x月中旬舉辦一場知識競賽,，各部門根據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)精心設(shè)計了考試題庫,，內(nèi)容涉及到信貸、會計,、中間業(yè)務(wù),、國際業(yè)務(wù)等全面性的知識，并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學(xué)習(xí),。

今年以來,，該行通過對內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，并從合規(guī)管理入手,，繼續(xù)推進制度建設(shè),，重點在營業(yè)網(wǎng)點、前臺部門,、后臺監(jiān)督等三個環(huán)節(jié)強化內(nèi)部控制力度,。歸納出了會計,、信貸,、電子銀行,、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等5個專業(yè)近百個風(fēng)險點,，這些風(fēng)險點主要集中在會計業(yè)務(wù)重點環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行不到位,、限制性條款落實、賬務(wù)核對,，開戶資料不全,、政策執(zhí)行上存在一定出入等方面。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案,，通過合規(guī)培訓(xùn),，為員工分析基礎(chǔ)管理中存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的原因,，明確整改措施,，切實做到了“提示在前，預(yù)警在先”,，使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風(fēng)險點的原因有了更深刻的了解,，執(zhí)行制度的觀念有了明顯增強，使之明白了自己在工作中“應(yīng)該做什么,，怎么做,、做到什么程度”，對違反制度的事“不敢為,、不能為,、不想為”。該行還把這些風(fēng)險點作為各個崗位后續(xù)跟蹤檢查,、培訓(xùn)考試的重點,，制定了各部門的檢查實施方案、考評方案,、學(xué)習(xí)方案,。在xxxx年度縣級支行內(nèi)部控制綜合評價后續(xù)跟蹤檢查中，xx支行是受罰款金額最少的單位,。

可以引用“子規(guī)夜半猶啼血,，不信東風(fēng)喚不回”的詩句來形容xx支行夯實基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑安全防線,，推行合規(guī)文化的決心和信心再恰當(dāng)不夠了,。過去，基層網(wǎng)點對制度要么被動執(zhí)行,，要么打折扣,，有的還“遇到紅燈繞著走”。開展基礎(chǔ)管理活動以來,，這種沉悶,、散漫的狀況已經(jīng)成為了歷史,。隨著市場、效益觀念的強化,，合規(guī)經(jīng)營意識的提高,，使員工從過去的被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行制度，并根據(jù)市場競爭需要和產(chǎn)品創(chuàng)新需要,，該行及時制定更為行之有效的考評制度,。從開展基礎(chǔ)管理工作前后的兩種結(jié)果來看，帶來的不僅僅是業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高,，它已經(jīng)從深層次上改變了員工的行為習(xí)慣,、思維方式和價值理念。

對于基層網(wǎng)點來說,，接受各種業(yè)務(wù)檢查是不可避免的事,。面對檢查，過去有的網(wǎng)點負責(zé)人雖然嘴上說歡迎,、配合,，實際上心里是無奈和消極應(yīng)付，甚至還有抵觸情緒,。而現(xiàn)在檢查,，大部分態(tài)度是積極配合，對檢查的結(jié)果基本都能正確對待,，認(rèn)真整改,。這種變化，一方面是因為網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，違規(guī)行為基本杜絕,，經(jīng)得起檢查;另一方面，在支行對違規(guī)操作的嚴(yán)厲處罰下,，基層網(wǎng)點深刻認(rèn)識到,，檢查不是挑刺找茬，檢查是一種更高層次的愛護,，是對網(wǎng)點,、對員工負責(zé)，早發(fā)現(xiàn)早糾正就會避免發(fā)生大問題,。

上述種種變化雖然剛剛開始,，但歸根到底是合規(guī)文化理念在員工思維和行為方式上的表現(xiàn)。從合規(guī)文化的層面來說,，合規(guī)只是給大家提供了一個共同的規(guī)則,，只有在執(zhí)行中形成共同的習(xí)慣并上升為穩(wěn)定的價值理念和行為取向，影響才能更加深遠。從發(fā)生在基層網(wǎng)點和員工身上這些變化,，我們可以感受到合規(guī)文化的悄然形成,，感受到合規(guī)文化正以春風(fēng)化雨般的滲透力作用于xx支行經(jīng)營管理的全程。

合規(guī)銀行演講稿篇四

一,、加強制度建設(shè)，規(guī)范員工行為。正所謂無規(guī)矩不成方圓，一個組織機構(gòu)行之有效的發(fā)展,，離不開一整套完善的規(guī)章制度的支持,。結(jié)合實際情況，制訂并完善一系列規(guī)章制度,，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中的個個環(huán)節(jié)，確保有章可循，有據(jù)可依,，切實堵住各種風(fēng)險漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生,，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題,。規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來,，而是在經(jīng)過許多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才能保護自已和廣大客戶的權(quán)益,，才能使農(nóng)信事業(yè)更加蓬勃,、穩(wěn)健地發(fā)展。

性顯得尤為突出,。對客戶經(jīng)理進行思想道德教育,，加強業(yè)務(wù)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過貸前調(diào)查,、貸款審查,、貸后檢查來明確各崗位人員責(zé)任，規(guī)范各相關(guān)崗位人員行為,。對臨柜人員要做到從自我做起,，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù),，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)操作要求，抵制各種違規(guī)作業(yè),，做好相互制約,，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事,。

三,、重視經(jīng)濟效益，更要重視安全防范,。農(nóng)信社作為金融機構(gòu),，應(yīng)以盈利為目的，但注重經(jīng)濟效益的同時加強安全防范工作有其必要性和必然性,。安全防范工作是金融業(yè)務(wù)正常進行的前提,，保障農(nóng)信社員工的生命和財產(chǎn)安全。合規(guī)經(jīng)營目的是產(chǎn)效益,，促發(fā)展,；安全防范工作的目的是保安全、促穩(wěn)定,。沒有安全,，農(nóng)信社的發(fā)展都將是空談。加強員工安全教育,，組織人員參加安全演練,，平時多流汗，戰(zhàn)時少流血,，加強巡檢工作,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除,，將危險遏制在萌芽狀態(tài),，只有這樣才能保證農(nóng)信社經(jīng)濟活動安全有序的進行。

此次合規(guī)執(zhí)行年活動,，使我增強了合規(guī)經(jīng)營意識,，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，讓我對以后的工作有了更高的要求,，識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險,，規(guī)范操作行為，注重合規(guī)經(jīng)營,，重視經(jīng)濟效益,，突出安全防范。只要我們加強自我學(xué)習(xí),，堅持合規(guī)經(jīng)營,，堅持經(jīng)濟效益與安全防范并重，我相信農(nóng)信社一定會迎來一個新的明天,。

合規(guī)銀行演講稿篇五

相信大家一定聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認(rèn)為是堤岸限制了他的自由,。一天,，他在憤怒之下沖出河床，漫過大堤,，涌上原野,，任意逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了,。能掀起大浪,、推動巨輪的河水，在奄奄一息之時終于明白,，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間,。

現(xiàn)實中，自由永遠是相對的,。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談,。業(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險可以說是銀行的兩大命脈,。對于任何一個不堅持制度而一位發(fā)展業(yè)務(wù)的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行都是沒有前途和難以持久的,。

我們都知道,，在競爭如此白熱化的今天，金融是一個十分特殊而高風(fēng)險的服務(wù)行業(yè),，可謂“前有天使引路,，后又魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說,，每時每刻都面臨道德,、紀(jì)律和法規(guī)的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱,。

銀行經(jīng)營時刻與風(fēng)險相伴,，更要有自己的“規(guī)矩”。銀行的制度都是用血的教訓(xùn)和沉痛的代價換來的,，在制度執(zhí)行上不能有半點的僥幸,，任何1%的疏忽都可能導(dǎo)致100%的損失，哪怕一次小小的違規(guī)都可能帶來終生悔恨,。從某種意義上說,，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行,。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證!由于交易員尼克里森利用制度的漏洞,，違規(guī)操作，使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌,，而里森本人也鋃鐺入獄,，可見合規(guī)是多么的重要。

這就從中嚴(yán)重反映了一個合規(guī)問題。正是因為不合規(guī)操作,，才助長了二人的囂張氣焰,，導(dǎo)致他們越來越無視法律法規(guī)，今天一千,，兩千,，明天一萬，兩萬,，后天呢?大后天呢?換來的是什么?換來的那是支離破碎的家庭,，換來的是那遭人唾棄千古的罵名!合規(guī)，是一面盾牌,，他時時刻刻都在守護著我們的心靈,，它即在阻止我們內(nèi)心邪念、雜念的產(chǎn)生,，同樣也在抵擋一切外來的傷寒,。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣,，走上那條不歸路,。

做人，有才有德是正品,，無才有德是次品,，無才無德是廢品，有才無德呢?有才無德,，是危險品!這里的才,，是業(yè)務(wù)能力，那么德,，便是合規(guī)文化了,。一味的提升業(yè)務(wù)能力卻沒有一個正確的合規(guī)理念相并行，就猶如在風(fēng)雨中一直不停搖擺的小樹苗,，雖有雨水的灌溉,，卻缺少陽光的普照，而合規(guī)文化正是我們所需要的溫暖的陽光,。

守規(guī)無小事,，違規(guī)即大事。在工作中,，一旦因不合規(guī)而發(fā)生問題,，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經(jīng)濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳,?！疤煜轮?，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言,，而難于言之必效”合規(guī)文化是秩序的代表,，是和諧的根基，是促進農(nóng)行安全穩(wěn)定運行的重要保障,，更是對員工自我,，對農(nóng)行事業(yè)和社會公眾負責(zé)的體現(xiàn)。

如今,，2015年已經(jīng)到來,，合規(guī)理念已經(jīng)深入人心。同事們,，讓我們將合規(guī)從文字變成意識,，從意識變成行動，從行動變成習(xí)慣,。我們相信,，只要我們以事業(yè)為己任，投身于合規(guī)文化沃土,，我們銀行事業(yè)一定能再鑄輝煌!

合規(guī)銀行演講稿篇六

通過這次培訓(xùn),，讓我受益匪淺,，此次培訓(xùn)為我們各網(wǎng)點授權(quán)員建立了溝通交流的平臺,，也為大家提供了一次開拓視野、審視自身,、提高能力的機會,，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高。

一,、講解授權(quán)員對本崗位的職責(zé)理解

首先田行長對授權(quán)員崗位的職責(zé)進行了詳細講解,，所謂授權(quán)員，并不是簡簡單單的刷個卡,、錄個指紋就可以了,，他需要對每筆款項的的來源與用處做到心中有數(shù)，對每一筆開戶業(yè)務(wù),，能夠了解客戶的身份,、開戶種類及開戶用途等。另外,，授權(quán)員也是肩負著協(xié)助會計主管監(jiān)督,、管理的職責(zé)，在會計主管不在的情況下,，也需要履行會計主管的職責(zé),，調(diào)解單位的氛圍,，調(diào)整員工的心態(tài)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作,，為機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)提供保障,。總之,，要想做一名合格的授權(quán)員需要對每一筆授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真地核對,，做到為柜員負責(zé)，同時也是對自己負責(zé),。

二,、通過案例分析加深理解

其次田行長利用以往發(fā)生過的案例，進行詳細分析,，從案件中的找出矛盾所在,，既有內(nèi)部原因，又有外部原因;既有主觀原因,，又有客觀原因;既有對基層領(lǐng)導(dǎo)人監(jiān)管不力的問題,，又有業(yè)務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱的問題。在田行長講解的案例中,，給我印象最深的是存單作假案,，銀行工作人員能夠在短時間內(nèi)鑒定存單真?zhèn)危婪锻獠科墼p,，得益于該行“雙嚴(yán)”活動的扎實推進,，員工的案防意識和防范能力進一步提高，在辦理業(yè)務(wù)中能夠?qū)徤髡J(rèn)真,，把控風(fēng)險,。同時也離不開柜員和授權(quán)員在處理業(yè)務(wù)時認(rèn)真審核和銀行日常開展的各種相關(guān)知識培訓(xùn)，使員工煉就了識別真假票據(jù)的“火眼金睛”,，體現(xiàn)了該行人員高度的責(zé)任心,、警惕性和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我曾經(jīng)聽到過這樣一段描述,，“制度在一定程度上總是落后于實踐,，存在覆蓋不到的領(lǐng)域,存在執(zhí)行不力的情況,難以盡善盡美,因而需要文化的力量來彌補。因為文化更多地體現(xiàn)為引導(dǎo),、規(guī)勸和感化,不僅具有水滴石穿般的強大力量,而且更容易被人理解和接受”制度規(guī)范的是人的行動,，而文化感召的是人的內(nèi)心,可見任何制度的約束都不及自我內(nèi)心的控制來得主動和自然，作為一個銀行員工,，要時時刻刻提醒自己,，一定要認(rèn)真細心，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行實際操作,，從細節(jié)做起,，把行里提出的合規(guī)文化建設(shè)落實到實際工作中,。

通過這次培訓(xùn)，讓我收獲很多,，但更重要的是意識到了自身的差距和不足,。總結(jié)是培訓(xùn)的終點,，同時也是學(xué)習(xí)的起點,。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”,，貴在“學(xué)以致用”,。今后，我要以飽滿的熱情,，認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度來贏取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，從而為我行的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

合規(guī)銀行演講稿篇七

大家好!

我是來自中國銀行**基層網(wǎng)點負責(zé)人***,，今天,，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持,。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

作為一個人,，我們都本能的渴望生活的幸福美滿,，萬事順意。作為一名中行人,，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益,，同時防范和規(guī)避風(fēng)險,。多為國家和企業(yè)做貢獻,。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險,。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情,，魚兒離不開水,，沒有魚兒，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力,。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化,。他們相輔相成，缺一不可!

所謂的合規(guī)文化,，顧名思義,，就是凡事合乎規(guī)則和常理,。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延?，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象,。

表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法,，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險,，以實現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險;一些單位有章不循,，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,，雖然大量的操作風(fēng)險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,，反映出膚淺和缺失,，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

如今,，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展,，也帶來了諸多問題和風(fēng)險。以利益最大化為目的,，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,，屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,，成為僅供觀賞的卷軸,。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部,，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥,。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,，必須建立合規(guī)文化,，并矢志不渝的去遵守和實施。

有一句名言,，叫做思想有多高,，心就能走多遠。一種好的思想文化,，對于行動,，意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊,、寧靜,，就沒有行動上的明志、致遠,。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo),，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,，建立合規(guī)文化,，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然,。

目前,，我們正在打造一個全新的中行，不講合規(guī),，想到那干到那,，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,，從某種意義上講,，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力,，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制,、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險,，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,，是完善中行全面風(fēng)險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),，是中行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障,。

為此,，一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起,，從根本上消除無所謂,、捆手腳、放不開等錯誤觀念,，法律和上級文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項,，就要嚴(yán)格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”,。對沒有明文規(guī)定的,，要充分利用,，大膽的試，大膽地闖,。同時要教育全體員工進一步增強法治意識,、制度意識，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起,，培養(yǎng)合規(guī)文化意識,，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式,。

二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn),，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神,、行業(yè)特點,、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃,，潛心研究,，并付出實踐。要加強學(xué)習(xí),，從服務(wù)禮儀,、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順,，形成規(guī)定動作、示范動作,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域,，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中,。

三要搞好風(fēng)險關(guān)口前移,，逐日排查，逐月分析,，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng),。

四要抓保障,。要加大輔導(dǎo)和督查力度，加大問責(zé)力度,，嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營,，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益,，違規(guī)者受損,，以達到令行禁止，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實處,。

合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,，是需要我們?nèi)w中行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念,、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,，是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn),。就我們中行系統(tǒng)來說,，概括地講就是十二個字，即“敬業(yè),、守紀(jì),、規(guī)范、務(wù)實,、和諧,、創(chuàng)新”。

作為我們經(jīng)營者和管理者,，就是圍繞這十二個字把它細化,、量化、具體化,、形象化,，進而形成一種信念、一種理念,、一種意識,、一種精神、一種文化,。因為合規(guī)文化對對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要,。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣,，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣,。

我作為一名中行人，一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層網(wǎng)點負責(zé)者,，更應(yīng)該理解`基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用,，把握其實質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨,，不放棄,，不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,，從本職工作做起,，虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇,，努力工作是我唯一的目標(biāo)，踏踏實實做人,，本本份份做事,，不貪慕虛榮，不貪圖享受,，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守,，用實實在在的人生,，來為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

中國銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的,，是中行企業(yè)精神的綜合反映,，是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們中行的興衰成敗,。我們中行人一定要愛崗敬業(yè),，以行為家，作為各級領(lǐng)導(dǎo),，也要關(guān)心信合員的工作和生活,，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂,，使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化,，對合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),，樹立主人翁責(zé)任感,。

相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化,、業(yè)務(wù)信息化,、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工,，不論你在那個崗位,，那個地方，只要不斷學(xué)習(xí),，努力充實提高自己,，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢,，肩負起自己的責(zé)任，積極進取,，奮發(fā)向上,，一定能有更輝煌的明天!