當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要我們來對前段時期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇組織人事工作總結(jié)范文，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考,。

組織人事工作總結(jié)5篇1

時間過得飛快,，自年初進(jìn)公司，轉(zhuǎn)眼就過去了一年時間?，F(xiàn)就進(jìn)公司的情況做一個簡單的總結(jié),，對20__年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行規(guī)劃。

一,、工作總結(jié)

在這段時間里,，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格,，接手了公司人事的基本檔案和資料,、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理,、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù),。

著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊,，使檔案查閱可追溯,，更方便、快捷,，一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20__年的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模,，逐步建立細(xì)致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實(shí)食堂的整潔衛(wèi)生,，調(diào)查員工就餐滿意度;落實(shí)衛(wèi)生清潔情況,，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)行清潔清理。

在這一年多的時間里,，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”,，而快速熟悉新環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì),、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開展工作,，是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了基礎(chǔ)的事務(wù),，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,。

二、存在的不足

因?yàn)楸救诵愿袷瓜蚝腿说男膽B(tài)觀念,，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信,，不是實(shí)行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格，而是在對今后的工作一步一步開展,、落實(shí),。

三、20__年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃

1、行政方面

加強(qiáng)政府各部門的溝通,，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,，取決于消費(fèi)市場、資本市場,、人才市場,、政策和環(huán)境、社會進(jìn)步,，而加強(qiáng)政府各部門的溝通,，作為公司人事行政部門是一項(xiàng)不可或缺的工作。2022年,，人事行政部門將切實(shí)做好這一項(xiàng)工作,，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門,、社會保險中心,、醫(yī)院、通訊部門等等,，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度,。

2、辦公室方面,。

檔案管理建立公司檔案管理制度,，建立公司檔案庫，收集,、保管公司必須必備資料;文件草擬,、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負(fù)責(zé)公司來防人員的接待,，做好外界公關(guān)工作;會議會展布臵;內(nèi)部通訊,、辦公設(shè)施管理。

3,、人力資源方面,。

人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂,，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵,，做好人員招聘、績效管理,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實(shí)落實(shí)崗有員,，員有職,，職有責(zé),，責(zé)有權(quán)，職權(quán)有利,，實(shí)現(xiàn)職,、權(quán)、利相結(jié)合,，從而，吸引人,、選對人,、留住人、培育人,、用好人,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展作強(qiáng)有力的保障。

20__年是公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵年,，我相信,，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能,，發(fā)揚(yáng)不怕困難,、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng)新的拼搏精神,，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團(tuán)結(jié)一心,，奮力拼搏,，一定會實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)!在此，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門通力配合下,，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力,。

組織人事工作總結(jié)5篇2

打造一流的人事干部隊(duì)伍,，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理,，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人,、人與事,、人與組織的關(guān)系,，限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮,，必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證,，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能,、勤,、績、廉”五個方面入手,。

一,、德應(yīng)該放在首位

德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。德以人本,，人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人心向背，關(guān)系著黨的形象和威信,，關(guān)系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚刭|(zhì)的人事干部，在德的方面應(yīng)有哪些要求呢?

一是服務(wù)宗旨必須明確,。要做到全心全意為人民服務(wù),，就必須心系群眾，服務(wù)人民,，心胸豁達(dá),，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀。時刻提醒自己,，手中的權(quán)力來自人民,，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識,、責(zé)任意識,。在服務(wù)中心、服務(wù)大局,、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系,。思想上尊重群眾,，感情上貼緊群眾，行動上服務(wù)群眾,。平時的工作中要提倡換位思考,，想一想如果我是一個服務(wù)對象,，對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。

二是政策觀念要強(qiáng),。人事干部從事著國家人事行政管理工作,，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，影響到國家形象,，處理不當(dāng)會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響,。結(jié)合我們的工作實(shí)際,，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功,。要用歷史的觀點(diǎn)對過時的政策適時揚(yáng)棄，防止影響新的政策的貫徹落實(shí),，要做到勤記,、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念,，做到令行禁止,，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做,。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題,，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同,，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用,，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題,，向上級反映,，提出修改意見，這也是對事業(yè)負(fù)責(zé),。

三是要講團(tuán)結(jié),，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊,、泰山移”,，“眾人劃槳開大船”。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì),。在工作中,，要時時處處講團(tuán)結(jié),，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍,。要以良好的精神狀態(tài),，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點(diǎn)問題要馬上形成合力,，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面,。

二、能力十分重要

作為一個人事干部,，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的,，還要具備研究新情況，解決新問題,，開創(chuàng)工作新局面的能力,。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手,，否則打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話,。

第一要提高崗位適應(yīng)能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求,，人事干部要適應(yīng)這一要求,，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線,，在完成好各自工作的同時,，還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論,、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識,，拓寬知識面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置,，更重要的是要熟悉人事部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外,，也為干部輪崗創(chuàng)造條件,。要提倡老同志主動對年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力,，迅速地成長起來。

第二要提高創(chuàng)新思維能力,。長期以來,，由于受傳統(tǒng)思想的影響,，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識不強(qiáng),，求穩(wěn)思想較重,，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情,，它來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。作為一個人事干部，我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命,，愛崗敬業(yè),，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn),，永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情,。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐,。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲,，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽,、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來,，堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事,，按客觀規(guī)律辦事，立足實(shí)際,、著眼發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧、量力而行,。三是要有正確的創(chuàng)新方法,。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為了解決問題,、促進(jìn)發(fā)展,。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題,。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作,、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求,，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，集中精力，認(rèn)真,。

第三要提高解決問題能力,。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情,，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究,。問題大多數(shù)發(fā)生在基層,，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,，才能把解決問題的辦法找出來,。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,，善于去粗取精,，去偽存真，由此及彼,，由表及里,，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強(qiáng)憂患意識,，危機(jī)意識,，善于見微知著，以小見大,，由近知遠(yuǎn),，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破,。三要善于總結(jié)歸納,。實(shí)踐是的課堂，的老師,。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣,，及時總結(jié)實(shí)踐中的成功做法，認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律,，不斷提升工作能力和水平。

三,、工作要勤奮

新時期勤奮精神,、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。首先,，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作,，要有“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛,，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神,，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作?，F(xiàn)在社會發(fā)展很快,，競爭非常激烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,，要只爭朝夕，努力做好工作,。

其次,，必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會是講究高效率的社會,，人事干部必須以提高工作效率為已任,，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率,。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯的,，關(guān)鍵在于運(yùn)用,。在這個問題上，第一是要有這個意識,，每開創(chuàng)一項(xiàng)新的工作,，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累,，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效,。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證，但還很不夠,，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好,，必須引起重視,。第二是要有運(yùn)用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化知識的障礙,，學(xué)習(xí)條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因,。要切實(shí)把信息化使用當(dāng)成工作之必須,，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效,、更便捷,。

四、要創(chuàng)造出的業(yè)績

業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績,，這是一種時代的責(zé)任,，同時也是社會衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān),。

一是為適應(yīng)時代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績,。適應(yīng)時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革,，在改革過程中,，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅΓ?chuàng)造性地工作,，沒有這種工作的創(chuàng)新,，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰,，就沒有什么前途,。這一點(diǎn)每一個人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作,，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家,。

二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn),，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大,，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的,，但卻是人民群眾所必須的,。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線,，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視,。從科學(xué)評價公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動積極性的角度去認(rèn)識，這種情況必須改變,，原因是人事干部可以有崗位分工的不同,，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重,，這樣才能形成一種合力,，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。

五,、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵

艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約，廉潔從政,，清白高尚,。樹立正確的人生觀、價值觀。實(shí)際工作中,，不收受賄賂,，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務(wù)對象提要求,、講條件,，不弄虛作假、徇私舞弊,。弘揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,，自重,、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣,。

在處理具體問題時,，要秉公辦事，以民為本,，取信于民,，不濫用權(quán)力，不對群眾說空話,、假話,。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠信。堅(jiān)持做到對上級不欺騙,、不隱瞞,、不虛報功績,、不陽奉陰違;對同事不虛偽,、不做作、不搞兩面作風(fēng),。

生活正派,，情趣健康，講求操守,，注重品行。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。常把自身言行與黨和人民的要求,、與黨性原則相對照，及時發(fā)現(xiàn)問題,，克服不足,。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私,，不能以下不為例為自己開脫,。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好,，不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味,，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。

組織人事工作總結(jié)5篇3

_年組織人事處在校(黨)委,、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé),，切實(shí)做好組織、人事等職能工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，強(qiáng)化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮,，提高工作效率,，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障,。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進(jìn)行述職：

一、組織工作

(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè),，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力,。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情,、端正的學(xué)風(fēng),，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報告,、網(wǎng)上自主學(xué)等形式,，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識,、政治理論,、經(jīng)濟(jì)知識、歷史人文等專題,，拓寬了思路,，豐富了知識，提高了素質(zhì),，鍛煉了黨性,，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性,、重品行,、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力,。

(二)按照干部管理權(quán)限,，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng),、考核,、監(jiān)督、任免和調(diào)整,。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作,，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測評,、考察等程序,，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí),、外出掛職鍛煉,。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。

積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法,。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》,，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況,，為干部聘任,、交流、晉升提供依據(jù),。

全年完成了28名干部的提拔,、考察、公示,、任免,、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核,、評優(yōu)獎勵,、歸檔、上報備案工作,。

(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度,。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教,，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎賽,，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力,，取得了良好的效果,。

(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得,，制定干部在職自學(xué)考核方案,，建立處級干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級干部自學(xué)考核工作,。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神,，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2014年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部,、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神,，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告,。

(五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,。根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排,，組織開展了_年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見,，談心得體會,，撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對照民主生活會主題,、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度,，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作,，提出了整改措施,，收到較好的效果。

(六)完成_年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和2014年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作,。1-2月份完成了_年度的起草目標(biāo)總結(jié),、上報工作，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料,，經(jīng)過市考評辦的考核,，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績的一次,。12月初,，起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報，并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施,，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報,，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作,。

二、人事工作

(一)機(jī)構(gòu)編制,、人員管理,。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結(jié),、法人證書年檢,，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案》的通知,，對我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查,，并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開制度》的要求，將機(jī)構(gòu)公開內(nèi)容報請同級編辦審核后,，對我校機(jī)構(gòu),、編制、職數(shù)批文,，在編人員名單等進(jìn)行了公示,。提出整改的意見和建議，形成自查報告,，將自查報告及9套相關(guān)報表在規(guī)定限期內(nèi)報送到市編辦,，并向市編辦提出對我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作,。并根據(jù)核定內(nèi)容要求,，以_年11月底的實(shí)際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較,，根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對,，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人，完成職工個人25項(xiàng)信息的填報工作,，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意,。12月初，對_年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝,，對單位和報表信息進(jìn)行了維護(hù),，完成11套相關(guān)報表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫,、校核,、輸出及上報。

(二)薪酬和保險福利工作,。認(rèn)真完成日常工資福利工作,。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動,，1人的工資推檔次,，6人的工作津貼調(diào)整,，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費(fèi)及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車改補(bǔ)貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]108號)文的通知,，對我校財政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān),、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān),、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批,、上報,。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]110號)(齊人社發(fā)[_]111號)文的通知,，對我校財政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān),、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān),、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整,、審批、上報,。新錄用人員的工資審批工作,。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏,。

(三)人才引進(jìn),、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務(wù)員計(jì)劃,，查看報名(財會報7人,，辦公室報33人)、筆試排名,、復(fù)審,、考核情況，并按時上報考核結(jié)果,。并按上級要求,，通過對調(diào)檔、社區(qū),、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查,，圓滿完成了對新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實(shí)了我校干部隊(duì)伍;完成了公務(wù)員,、專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓(xùn)的計(jì)劃,、通知、咨詢等項(xiàng)工作,。

(四)繼續(xù)抓好職稱工作,。以職稱評審為杠桿,，推動師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通,，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報職稱評定,，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學(xué)科帶頭人梯隊(duì)搜集全校教師相關(guān)材料,、查找存在問題,、準(zhǔn)備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定,，申報了一個市級學(xué)科梯隊(duì)及帶頭人,，市級法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評審委員會評審,，近期將下文,。;組織完成_年職稱外語、計(jì)算機(jī)考試的報名,、辦證工作;按照上級文件要求,，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊(duì)管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語,、計(jì)算機(jī)考試報名,。為_年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。

(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理,。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé),，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效,，完成臨時工工資的統(tǒng)計(jì)匯總工作,。

(六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開,，提高信息化服務(wù)水平,，進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實(shí)部門網(wǎng)頁內(nèi)容,，及時發(fā)布各類信息,，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集,、整理工作,。完成各類人事統(tǒng)計(jì)等報表的填報，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長,、常務(wù)副校長簡歷,、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料,。根據(jù)市委文件精神,，12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會代表初步人選,、預(yù)備人選,、代表人選名冊、登記表,、情況報告,、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計(jì)210份,，600余張,，順利完成黨的、省第十一次黨代會,、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。

三,、不足之處

回顧_年,，既緊張忙碌，也有收獲,。在全體同仁的齊心協(xié)力下,，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足,。由于部門人員少工作涉及面廣,，工作中確實(shí)也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入,，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠,。

組織人事工作總結(jié)5篇4

領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!

20_年立刻就到啦!回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

一,、集團(tuán)公司截止20_年10月人力資源現(xiàn)狀

集團(tuán)公司20_年年初在編408人,，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35。59%;離職人數(shù)為130人,。截止20_年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30,。44%。

其中：集團(tuán)公司20_年年初在編人數(shù)是150人,，截止20_年10月在職人數(shù)：180人,，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43,。88%,，離職人數(shù)51人，離職率為：28,。33%,，20_年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20_年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23。43%;20_年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20_年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45,。71%,。

下屬管理公司20_年年初在編21人，截止20_年10月在職人數(shù)88人,，本年入職25人,，入職率為：28。40%,，離職人數(shù)27人,，離職率為：30。68%,。

下屬_公司年初在編204人,，截止20_年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人,，入職率為：24,。61%，離職人數(shù)36人,，離職率為：27,。69%。

下屬_X公司年初在編36人,，截止20_年10月在職人數(shù)37人,，本年入職10人，入職率為：27,。02%;離職人數(shù)9人,，離職率為：24。32%,。

下屬_公司年初在編27人,，截止20_年10月在職人數(shù)為19人,，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47,。36%,，離職人數(shù)為：7人;離職率為36。84%,。

二,、考勤管理

1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理,。

2,、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費(fèi)用進(jìn)行審核。

3,、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核_,、_、_等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼,。

4,、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),，為造發(fā)工資帶給依據(jù),，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報,。

5,、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評,、年終評優(yōu)和年終獎的計(jì)算帶給依據(jù),。

三、人事檔案管理

1,、新員工入職時,，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案,，建立人事檔案,。

2、建立員工花名冊和人事臺帳,，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符,。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4,、建立人事檔案借閱登記表。

5,、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案98份。

6,、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,，為人員招聘核編帶給了便利,。

四、薪酬及福利管理

1,、20_年,，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20_年10月份共計(jì)：1561。16萬元,，其中_放薪酬720,。43萬元;_發(fā)放薪酬：101。60萬元;_發(fā)放薪酬：54,。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107,。05萬;_發(fā)放薪酬：210。76萬元;_發(fā)放薪酬：226,。22萬元;_X薪酬：141萬元,。

2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險,，截止20_年11月份全集團(tuán)單位部分保險支出費(fèi)用240,。86萬元，其中_支出53,。88萬元;_支出：15,。90萬元;_支出：8。02萬元;_支出：67,。22萬元;_公司支出：19,。85萬元;_公司支出：65。54萬元;_地產(chǎn)支出：10,。45萬元;

3,、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802。02元,，集團(tuán)公司月人工成本為180,。20萬元，年人均人工成本4,。22萬元,。

4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理,，本年度辦理社保卡6張,，員工工傷申報及報銷3人,。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人,。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié),、中秋國慶節(jié)送出慰問,。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五,、招聘及儲備工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。透過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘,。

3,、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺,。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,，截止20_年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人,，內(nèi)部儲備人才5人。

六,、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要,，打造一支高素質(zhì)、高效率,、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),，使新員工了解,、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，截止20_年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次,。

為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽,，截止20_年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

20_年,，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20_元,。

七、勞動合同管理

負(fù)責(zé)勞動合同簽訂,、續(xù)簽及管理工作,，20_全集團(tuán)公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前,，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員,，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明,。

八,、績效管理

為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,，對計(jì)劃的完成起到了很大的推動作用,。截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：53,。83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40,。42萬元;定性指標(biāo)扣款：13。41萬元;各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎勵金額為：2,。11萬元,。

九、20_年工作計(jì)劃及推薦

1,、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位,、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計(jì)93人,，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場,，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高,。如發(fā)生此類事故,，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險,。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險,。

2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度,，將加強(qiáng)招聘工作,，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦,，此種渠道成功率相對較高,，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機(jī)會,，參加一些大型的春招會,，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

3,、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。

4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠,，力度不足,，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,，均為課堂講授為主,，效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

組織人事工作總結(jié)5篇5

人事專員工作總結(jié)

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我,。20_年自我也是在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，透過公共招聘網(wǎng),、前程無憂、醫(yī)藥報,、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個崗位信息,，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了74人,，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納,。在職,、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

對于20_-20_年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,，共計(jì)7200元。

4,、福利：

全年一次的高溫補(bǔ)貼,，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;,。

對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美,、美年,、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5,、合同管理：

本年度自我進(jìn)公司以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6,、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計(jì)報表并及時上報,。

7,、完成上藥布置的工作：

為配合20_年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求、以往校招效果方面的思考,，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次上藥組織的20_校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性,、實(shí)時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平,、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作,。

二,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三,、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善,，養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面思考問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓,。