總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)小標(biāo)題篇一
今年上半年,,鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開會(huì)發(fā)文部署,,要求各從藥單位嚴(yán)查,。我們科積極行動(dòng),一方面從購進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān),,無鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購入,同時(shí)通過剪抄報(bào)紙,、 網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查,,保證藥房無一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,,對(duì)我們的工作進(jìn)行了肯定與表揚(yáng),。
上半年藥劑科共同努力,共銷售藥品2286770,。31元,,其中西藥2084535。6元,、中成藥120465,。84元、中草藥67248,。63元,、醫(yī)材10860。18元,、煎藥費(fèi)3660元,。
藥劑科每周二組織員工開會(huì),傳達(dá)院周例會(huì)精神,,安排周內(nèi)工作,,教育員工以“厚德、仁愛,、包容,、求實(shí)”的岐山精神對(duì)待工作,對(duì)顧客及同事要以仁愛,、包容相待,。對(duì)工作要以求實(shí)精神對(duì)待。通過平時(shí)開會(huì)學(xué)習(xí),,員工精神面貌大大改觀,,過去員工之間打架吵鬧,、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復(fù)存在。
在藥品管理方面,,我們爭取少購,、勤購,既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓,。同時(shí)急診,、門診藥房藥品相互調(diào)撥,減少了藥品失效,,避免了不必要的損失,。今年6月份我們對(duì)門診、急診,、中藥房,、中藥庫、西藥庫藥品進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),,對(duì)門診,、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配,使得各藥房人員搭配更加合理,、提高了工作效率,。
院內(nèi)醫(yī)師變動(dòng)頻繁,藥品采購,、儲(chǔ)備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,,效期藥品促銷難度大,,失效藥品難以杜絕。
以上為我們對(duì)上半年的工作總結(jié),,回顧過去,,展望未來,我們在以后工作中要保持優(yōu)點(diǎn),,克服缺點(diǎn),,爭取把本職工作做的更好。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)小標(biāo)題篇三
在將結(jié)束的這一年里,,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、,,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。還通過了社保局,、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的檢查三次,,均受到了好評(píng),。同時(shí)在這歡欣的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作圍繞著各級(jí)衛(wèi)生主管部門下達(dá)的《關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施意見》開展,,及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,,努力做到“醫(yī)德好”,;改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作流程,,不斷提升服務(wù)水平,,努力做到“服務(wù)好”;加強(qiáng)質(zhì)量管理,,規(guī)范服務(wù)行為,,持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”,;深入開展行風(fēng)建設(shè),,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,
做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,,把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi),,對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,每個(gè)季度對(duì)每位醫(yī)生抽取50份處方,,住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,在科室與全院醫(yī)生共同努力,,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,抗菌藥物使用率由第一季的66.1%,,下降到第四季的49%,。還對(duì)每月對(duì)使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名,,并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理。
除這方面還對(duì)處方和病歷的書寫,、用的適應(yīng)癥,、用法用量、配伍禁忌,、藥物相互作用,、重復(fù)用藥、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查,,還對(duì)醫(yī)生用藥考慮欠妥的問題進(jìn)行分析,,并以書面報(bào)告形式全院通報(bào)。
經(jīng)過一年的工作,,我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,以前存在的問題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,,并為人民提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)小標(biāo)題篇五
上半年藥劑工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在臨床科室的支持和配合下,,基本完成了應(yīng)辦的各項(xiàng)工作。從以下幾個(gè)方面簡要總結(jié):
加強(qiáng)藥品及耗材采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺(tái)采購,,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,,及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的有效供給,。
二,、
上半年共購進(jìn)藥品785萬元,出庫762萬元,,購進(jìn)材料221萬元,,出庫214萬元,藥品收入634萬元材料收入48萬元,。比去年同期有較大幅度增長,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有效杜絕了不良藥品入庫,。同時(shí),,加強(qiáng)藥品監(jiān)督,根據(jù)藥品的性質(zhì),、儲(chǔ)存,、妥善保管,保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,。加強(qiáng)了特殊藥品管理,。
三、
上半年,,按照上級(jí)要求基本藥物占比67%,。嚴(yán)把藥品銷售價(jià)格,依照相關(guān)規(guī)定銷售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,,通過微信及其他形式對(duì)全員職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)及宣傳,。所有藥品均依照國家基本藥物目錄進(jìn)行采用網(wǎng)上采購。
上半年,,認(rèn)真執(zhí)行藥事管理制度,,開展藥事管理委員會(huì)的日常工作,收集臨床用藥意見38多條,,新藥申請41種,,加大力度監(jiān)督檢查本院藥品的合理使用及采購情況,召開藥事管理委員會(huì)會(huì)議一次,,商討本院新進(jìn)或者淘汰的藥品32種,,及時(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥。通過藥事管理委員會(huì)部分成員,,采用詢價(jià)比價(jià)招標(biāo)等方式,,購進(jìn)了:兒科敷貼,,防疫應(yīng)急物資口罩,防護(hù)服等多種耗材,,價(jià)格分別降幅為10-20%,,有效的降低了購進(jìn)成本。
1,、加強(qiáng)了處方規(guī)范化管理,。對(duì)處方的開具、調(diào)劑,、使用,、保存、點(diǎn)評(píng)規(guī)范化管理,,提高處方質(zhì)量,,促進(jìn)合理用藥,保障了患者安全用藥,。2,、做好藥品盤點(diǎn),嚴(yán)格藥品入庫,、出庫,、銷售的對(duì)賬工作,做到日清月結(jié),,帳實(shí)相符,。保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)小標(biāo)題篇九
20xx年,,在國家醫(yī)改政策精神指導(dǎo)下,,藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),,保障醫(yī)院臨床安全用藥。
我院自20xx年以來,,積極響應(yīng)國家醫(yī)改精神,,在藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院藥品招標(biāo)采購小組努力下,,實(shí)施打包藥品采購,,零差價(jià)銷售,本年度1-9月,,共采購藥品 萬元,。同時(shí)按照省,、市衛(wèi)計(jì)委的計(jì)劃部署,,于10月份實(shí)施了xx市藥品帶量采購,對(duì)低價(jià)藥品、麻精藥品等不返利,,其余藥品均按各配送公司中標(biāo)情況進(jìn)行集中返利,。
藥品質(zhì)量重于泰山,我院時(shí)刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,嚴(yán)把藥品購進(jìn)時(shí)驗(yàn)收入庫關(guān),,重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效,。每月藥庫藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,,將臨近效期的滯銷藥品及時(shí)上報(bào),藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,,并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,,減低醫(yī)院的損失。
通過加強(qiáng)科室建設(shè),,確保醫(yī)院藥事管理更加規(guī)范化,。隨著住院大樓投入使用,建設(shè)了住院中心藥房,,有利于住院患者用藥方便,,初步規(guī)劃了藥品庫和臨床藥學(xué)室,使藥劑科功能趨于齊備,,逐步開展藥事管理和臨床藥學(xué)工作,,符合國家醫(yī)改的需要。引進(jìn)5名藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,,使科室后備力量得到保障,。
時(shí)刻樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。要求廣大藥學(xué)人員,以改革為契機(jī),,全面落實(shí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵,,患者滿意度有所提高。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平,??苾?nèi)開展多種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)全體藥學(xué)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。另外找出工作中的主要差距,,設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。
加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),,指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識(shí)。并嚴(yán)格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次,,出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期,。
根據(jù)我院實(shí)際情況,今年更新了我院《抗菌藥物目錄》,,優(yōu)化了抗菌藥物結(jié)構(gòu),。組織培訓(xùn)了全院醫(yī)、藥專業(yè)技術(shù)人員《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》20xx版
加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,,較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況,。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,,本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告xx0例。
工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,,進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作,,加強(qiáng)與臨床科室溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平,。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)小標(biāo)題篇十
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),,隨著時(shí)間的循環(huán)20xx年將進(jìn)入歷史的記載,,細(xì)細(xì)回顧20xx年,,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,,驕傲、自豪,、欣慰,。驕傲、自豪,、欣慰的是在過去的一年里,,藥劑科各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
完善工作流程,提高工作效率,,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,同心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。
做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),,
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月x日進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),,召開科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。
總之,,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),,逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),,困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,,爭做排頭兵。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)小標(biāo)題篇十一
上半年藥劑科的各項(xiàng)工作,,在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一:加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,制定了全年的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月按時(shí)按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中,,按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了藥品管理的法律知識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),,加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,,還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。
二:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度,,保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全。
三:積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測,,將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān),,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動(dòng)填報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告表,,我可及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報(bào)工作。
四:做好藥品采購單據(jù)的整理和供應(yīng)單位的對(duì)賬工作,,協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。
五:重視藥品效期管理,建立了效期藥品報(bào)警制度,,做到“先進(jìn)先出”,、“進(jìn)效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查,,將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床,,根據(jù)具體情況采取措施,臨床合理調(diào)整,,以減少藥品的報(bào)損量,。
六:做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,每天清潔藥品包裝,做好防塵管理,,保證發(fā)出的藥品整潔,。
七:遵守院規(guī)院紀(jì),全科無一例不良記錄,。
在以后工作中,,堅(jiān)持做到更好更細(xì),把藥劑科工作完美化,,科學(xué)化,,合理化,是我們的奮斗目標(biāo),。,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)小標(biāo)題篇十三
20xx年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展,,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:
1,、1-6月份藥劑科共采購藥品元;中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務(wù)量,。
2、處方調(diào)劑:
門診藥房主要對(duì)門診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑,。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,,為患者核方、調(diào)劑,、校對(duì),、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。
由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,,完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作,,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過,由藥劑科具體執(zhí)行,嚴(yán)把藥品采購關(guān),,嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),,確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,,做好元,,西藥房完成銷售藥品元。與去年同期相比,,已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,,確保臨床用藥的安全與需求.
2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,,做好藥品的管理工作,,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類存放于常溫庫,、陰涼庫、冷藏柜中,,保證了藥品的質(zhì)量,。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),,并做好驗(yàn)收記錄,注重細(xì)節(jié),,尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),,在藥房及藥庫設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,,及時(shí)銷售,,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。
3,、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,,特別是針對(duì)特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,,專柜專賬,雙人雙鎖等,,
4,、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,,想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng),。
5,、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,,及時(shí)調(diào)整藥品庫存,,及時(shí)購進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,,加快藥品周轉(zhuǎn),,使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
6,、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建藥品安全示范縣驗(yàn)收的工作,。
藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任,。
藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:
①四滿意:讓患者滿意、讓臨床滿意,、讓自己滿意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;
②四原則:一切為著患者、一切想著患者,、一切幫著患者,、一切讓著患者;
③待人八個(gè)一點(diǎn):對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外地人和藹一點(diǎn);對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn);對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn);對(duì)待有意見的人誠懇一點(diǎn),。
⑶五心服務(wù)
①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白,,確保患者用藥的有效安全;
②熱心:接待患者的來訪和查詢,,為患者排憂解難;
③用心:宣傳合理用藥知識(shí),,讓患者充分感受藥師的責(zé)任心;
④細(xì)心:為患者核方,、調(diào)劑,、校對(duì)、發(fā)藥,,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;
⑤虛心:接受各類批評(píng)建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì),、快捷,、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,。
在日常工作中,,每星期一定時(shí)開會(huì),及時(shí)解決工作中遇到的問題,,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能,,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地服務(wù)于每一位患者,。
今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評(píng)審工作,。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù),確保二甲評(píng)審任務(wù)順利通過,。我們知道二甲評(píng)審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜,,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn),依據(jù)評(píng)審細(xì)則認(rèn)真研究,,細(xì)化制作完善迎檢評(píng)審目錄資料,。
1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對(duì)我院門診病人就診量的增加,,各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢,,我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,,應(yīng)做更細(xì)致的工作,。
2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,,由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊,,應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,。
3,、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等,。
1,、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度
2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,,進(jìn)一步完善門診處方的點(diǎn)評(píng)工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,;
3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作;
4,、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作,;
5、積極盡快開展臨床藥學(xué)工作,,加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,,定期進(jìn)行匯總上報(bào),;
6、加強(qiáng)藥品日常管理,,保證臨床用藥,,保證藥品供應(yīng),限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,;
7,、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評(píng)審讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)小標(biāo)題篇十四
我院于20xx年11月復(fù)診,,藥劑科是首批復(fù)診的科室之一,。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況進(jìn)行總結(jié)如下。
1,、復(fù)診前組織人員做了大量的準(zhǔn)備工作,,重新建立了門診中西藥房、中草藥房,、藥庫,;重新建立了藥品賬頁;完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,;在院藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,制定了我院基本藥物目錄;為臨床各科室提供了優(yōu)質(zhì)的西藥,、中成藥和飲片,,保證了臨床各科室用藥,為我院正常復(fù)診做好了藥品支持,。
2,、我院病人日漸增多,,藥劑科銷售量從開始的每月5萬多增至現(xiàn)在的270多萬,,我科在人員少,工作量大的情況下,,充分發(fā)揮了每個(gè)人的積極性,,出滿勤干滿點(diǎn),互相幫助,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,吃苦耐勞,,克服困難,做好了每一天的工作,。全體人員發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,全心全意為患者服務(wù),,做好了藥品采購及調(diào)劑等一系列藥學(xué)服務(wù)工作。
3,、門診調(diào)劑中要求接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,,實(shí)行雙人核對(duì)處方。為患者審方,、調(diào)劑,、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,,并為患者提供合理用藥咨詢。
4,、積極與臨床科室溝通,,促進(jìn)合理用藥。
5,、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則,。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》,,每月及時(shí)開展處方點(diǎn)評(píng)工作,,對(duì)有問題的處方上報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理。按照要求每月定期向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)我院合理用藥處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果,。
6,、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全,。由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作,,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。我科依照《藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購進(jìn)藥品,。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),,與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開通了業(yè)務(wù)往來,確保購進(jìn)藥品質(zhì)量,。按照要求對(duì)采購藥品在市藥品招標(biāo)采購平臺(tái)上進(jìn)行議價(jià),,所有藥品均在采購平臺(tái)網(wǎng)上采購。進(jìn)一步規(guī)范了藥品購進(jìn)驗(yàn)收,、門診及藥庫藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,,成立了藥品質(zhì)量管理小組,,管理小組成員每個(gè)月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量、藥品質(zhì)量及有效期進(jìn)行抽查,,督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,。
7,、每月進(jìn)行藥品盤點(diǎn),在盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)查找原因進(jìn)行解決,,做到賬務(wù)相符,。
8、加強(qiáng)二類精神藥物管理,,做到了專柜加鎖,、專人管理、專用處方,、專用賬冊,、專冊登記。
9,、加強(qiáng)了科內(nèi)人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,先后組織人員參加了中藥房規(guī)范、飲片處方點(diǎn)評(píng),、醫(yī)院藥師培訓(xùn)計(jì)劃,,以提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。