在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來(lái)看一看吧。

人際關(guān)系面試題目100及最佳答案篇一

第一,，尊重和理解對(duì)方,。雙方在人格上是平等的，沒(méi)有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人,， 因此,，在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方，這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通,，從而有可能解決分歧,。(另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)組織,。)

第二,，反思?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”,，許多時(shí)候,，雙方的分歧只是看問(wèn)題的角度不同而已，因此,，并不一定我的看法是對(duì)的，別人的看法就一定是錯(cuò)的,。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處,，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方,，對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí),。

第三，溝通,。根據(jù)對(duì)方的性格,，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠(chéng)的溝通。方法：如果對(duì)方是性格開朗的類型,，我會(huì)采用直言建議的方式;如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過(guò)委婉的方式或者通過(guò)第三方來(lái)間接表達(dá)自己的看法,。

第四,，如果達(dá)成了共識(shí)，自然是皆大歡喜,。如果達(dá)不成共識(shí),，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會(huì)本著組織性,、紀(jì)律性的原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示),，爭(zhēng)取圓滿完成工作任務(wù)。

2,、甲領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)東,，乙領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)西，怎么辦?

第一,，尊重和理解雙方,。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)組織,。

第二,，古詩(shī)云：“橫看成林側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”,，雙方只是看問(wèn)題的角度不同,，并不一定是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，調(diào)查實(shí)際情況，認(rèn)真分析雙方的意見(jiàn),，吸取其中較好的部分,，形成一個(gè)綜合雙方意見(jiàn)的方案。需要說(shuō)明的是,，這種方案絕不是簡(jiǎn)單的“折衷主義”,，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù),，是一種求同存異,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

第三,，分別用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞脚c兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通,，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式,。

3,、稀缺資源的分配，比如分房,，人多房少,，如何分?

第一，成立一個(gè)由各方面代表組成的分房小組,，人員組成要按照比例,，使各種情況的成員都有表達(dá)意見(jiàn)的渠道。

第二,，分房小組研究出具體政策后,，提交大會(huì)投票討論，并按照投票結(jié)果實(shí)施,。

4,、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦?

第一,、如果事情危害國(guó)家和集體利益,，要加以勸阻制止，無(wú)效的要及時(shí)匯報(bào)和舉報(bào),，維護(hù)國(guó)家和集體利益,。

第二、若私事,，就當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn),，可以故意和對(duì)方說(shuō)一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對(duì)方的個(gè)人隱私,。

5,、對(duì)方說(shuō)你的壞話,，你當(dāng)場(chǎng)遇到，怎么辦?

海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”,，所以同事與同事之間的團(tuán)結(jié)對(duì)單位工作的開展具有十分重要的意義,，特別是科室里搞好團(tuán)結(jié)有助于提高工作效率。 所以當(dāng)面遇到同事對(duì)我有看法時(shí)：

第一,，尊重對(duì)方,，防止產(chǎn)生矛盾，就當(dāng)作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),，可以故意轉(zhuǎn)移話題和對(duì)方談一些天氣足球之類的話題,。

第二，反思,，如果是由于自己的語(yǔ)言表達(dá)和處事方式有不足之處，使同事對(duì)自己產(chǎn)生誤解,，那么就進(jìn)行自我檢討和反省,，防止自己以后再犯類似的情況和錯(cuò)誤。 第三,，處理好自己的情緒,，凡事以單位的工作優(yōu)先，大局為重,，不帶負(fù)面,、消極情緒到工作上，同事對(duì)我的批評(píng)意見(jiàn)是對(duì)我的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，是對(duì)我負(fù)責(zé)，我應(yīng)該報(bào)著感激,，有則改之無(wú)則加勉的態(tài)度,，并且更加努力、認(rèn)真的投入自己的工作中,，通過(guò)自己的工作能力和工作成績(jī),，讓同事重新認(rèn)可我。

第四,，溝通,，溝通是“化干戈為玉帛”的最好方式， 根據(jù)對(duì)方的性格,，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)和方式進(jìn)行真誠(chéng)的溝通,以消除誤會(huì),。如果對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式;如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格,，我會(huì)通過(guò)委婉的方式或者通過(guò)第三人來(lái)表但我的看法,。

人際關(guān)系面試題目100及最佳答案篇二

1.小魏的一位同事老黃,，年紀(jì)較大但工作經(jīng)驗(yàn)豐富，為人耿直,，非?？床粦T現(xiàn)在年輕人的一些想法與做法。如果你是小魏,，你怎樣做才能使老黃和你成為好朋友?

【參考答案】

2.你單位同事小李經(jīng)常在工作中要你幫忙,，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你影響了本職工作，你怎么處理?

【參考答案】

(1)我會(huì)找同事小李溝通,，表明在力所能及而又不影響自身工作的前提下,，我很愿意幫助他，同時(shí)希望小李能夠盡快成長(zhǎng)起來(lái),，擔(dān)負(fù)其工作的職責(zé),。

(2)我還會(huì)積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，承認(rèn)自己沒(méi)有把握好分寸,，在幫助同事時(shí)，可能影響了自己的本職工作,，所以在以后的工作中會(huì)吸取教訓(xùn),。

4.有的同事用互聯(lián)網(wǎng)方式傳送涉密文件，你提醒他們這樣做的不安全性,，他們不以為然,，你怎么處理?

【參考答案】

(1)我會(huì)向同事說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)泄密事件時(shí)有發(fā)生。

(2)通過(guò)找相關(guān)技術(shù)資料和公司規(guī)定,，提醒同事網(wǎng)絡(luò)泄密的可能性和嚴(yán)重性,。

(3)如果同事仍不以為然，我會(huì)提醒領(lǐng)導(dǎo)注意這個(gè)問(wèn)題,。

(4)提前考慮發(fā)生泄密情況時(shí)的應(yīng)對(duì)方法,，制定好防備措施。

5.你和一個(gè)同學(xué)同入一個(gè)部門,，作出的成績(jī)相同,。幾年后他升遷了，你沒(méi)動(dòng),，如何想?

【答案要點(diǎn)】

首先應(yīng)認(rèn)真向他學(xué)習(xí),，向同事請(qǐng)教，并與自己進(jìn)行對(duì)照,，找出自己的不足,，積極加以改正。其次要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,，學(xué)會(huì)正常的人際交往,，同時(shí),，適時(shí)地表現(xiàn)自己，爭(zhēng)取改變別人對(duì)自己的成見(jiàn),。

6.與同事相處,，要保持一定距離，不慍不火,，對(duì)此你怎么理解?

【參考答案】

(1)我覺(jué)得與同事保持一定的距離,，是對(duì)于同事的一種禮貌和尊重，也有利于工作的開展,。如果與同事保持親密的關(guān)系,，則很難在工作中把握公正性和原則性。所以,，我認(rèn)為與同事保持一定的距離是合適的,。

(2)與同事保持一定的距離，要把握好度,，而度的把握需要通過(guò)與同事不斷磨合,，在工作中和生活中不斷的摸索、積累,。

7.你幫助工會(huì)開展活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你不務(wù)正業(yè),，你怎么辦?

【參考答案】

(1)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),，我會(huì)虛心接受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。

(2)深刻反思,，查找自身不足之處,。我?guī)椭?huì)開展活動(dòng)，是否忘記了向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，是否耽誤了我的本職工作,，是否對(duì)本部門造成了不好的影響等，如果的確是自身的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不滿,，我會(huì)寫出深刻檢查,，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。

(3)如果不是我的原因,，而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解,，我會(huì)尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明我的想法,，消除領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的誤解

8.你到一個(gè)新單位，和一個(gè)老員工一起值班,，他交接班時(shí)經(jīng)常遲到,，你該怎么辦?

【參考答案】

(1)如果他遲到的時(shí)間不太長(zhǎng),，我可以選擇容忍。

(2)如果他經(jīng)常遲到幾個(gè)小時(shí),，我問(wèn)清楚他遲到的原因,。如果是可以理解的原因并且是真實(shí)的，我可以和他在時(shí)間上調(diào)整一下,。如果他遲到的理由不充分或撒謊,，我會(huì)要求他以后不要遲到。

(3)如果他堅(jiān)持不聽(tīng),，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。