“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇一

首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道,，尋找多個供貨商,，進行價格、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費,，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識,，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時,、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標，___萬元,，純利潤___萬元。其中：打字復印___萬元,，網(wǎng)校___萬元，計算機___萬元,，電腦耗材及配件___萬元，其他：___萬元,，人員工資___萬元。

二,、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。2014年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標準化,，實現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標,，利潤___萬元。

三,、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點,，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,，便于開展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點-無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在___萬元;單機多用戶系統(tǒng),、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤___萬元;多功能電子教室,、多媒體會議室___萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分___萬元;新業(yè)務(wù)部分___萬元;電腦部分___萬元,，人員工資___—___萬元,，能夠完成的利潤指標，利潤___萬元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象,。

四、在管理上下大力度,、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,，樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理,。

五,、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系,。

1、從方案的設(shè)計,、施工、驗收,、到工程的培訓這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則,。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機維修會員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,，把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦_變成我們長期客戶。

3,、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持,，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段,、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去,、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4,、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,，我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤,，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等,。

六,、創(chuàng)造學習的機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,，內(nèi)部互相學習,，互相提高,，努力把___公司建成平谷地_計算機的權(quán)威機構(gòu),。

職工培訓工作是人力資源開發(fā),、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，通過培訓，可以統(tǒng)一目標,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學習風氣,，不懂得要問,，不會的要學,。

培訓內(nèi)容：

一,、愛崗敬業(yè)：回顧歷史,、展望未來,，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感,，培養(yǎng)主人翁意識。

二,、崗位職責：學習公司制度、員工紀律,，明確崗位職責、行為規(guī)范,。

三,、崗位技能：學習從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法,。

培訓方式：

1,、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓,。

2,、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動,。

3、走鋈ィ渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃?br培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件,，為企業(yè)提供員工積累,。

我們是一個團結(jié)的集體,，具有團隊精神的集體,，變成一支能夠打硬仗的隊伍,。每個部門,、每位員工，崗位明確,，責任到人,，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步,、提高,。

同志們，時間是有限的,、尤其是從事我們這個行業(yè)的,，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后,，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識,、競爭意識,，引用_大精神里的一句話就是要“與時俱進”,。

公司各個部門應互相配合相互協(xié)作,、按時按量,、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

今后怎么辦,，我想,，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和___30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1,、放下包袱,，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理

其工作職責就是開拓市場和___公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大_,，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于___形象的事情,。

2,、努力學習，提高素質(zhì),，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平,，為把___建成在平谷地_規(guī)模,、品種,、有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告,，我會努力配合各個部門制定的利潤指標,，請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇二

尊敬的董事局各領(lǐng)導：

大家好!

轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已過,，在這一個月的時間里，充分的感受到,，公司領(lǐng)導和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧,，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己,，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗,。

為什么做

時光如水，光陰似箭,，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志,，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗，才能克服自身的缺點,，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值,。

做什么

l以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃,。作為公司的一名工程項目經(jīng)理,，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作,。

l自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導放心，下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓和愛無界心靈成長培訓,，等學習科目，全面提高自己,，力爭在語言表達的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標準上有突破。通過學習,，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,，既學到了知識，更看到了差距,，在不斷的學習中提高自己的能力素質(zhì),，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

l以提高工作效率為根本,，在堅持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。

l以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,，以協(xié)助趙總工作為主,，安全施工，文明施工,，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值,。

l己所不欲，勿施于人,。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子,，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理,，如果在臺上說的一套,，臺下做的又是一套,，就會對領(lǐng)導和同事造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我非常注重自身的形象，要求他人做到的,，我自己首先堅決做到，要求他人不做的,，我?guī)ь^不去違反,。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重,，講團結(jié)，講協(xié)作,，出色的完成各項工作任務(wù),。

怎么做

以下職責以協(xié)助趙總工作為主,，以公司的總目標為核心。

一確保項目目標完成,，保證客戶滿意。

l制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,，項目總目標一經(jīng)確定,，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的完成和總目標的實現(xiàn),。

l同施工方,，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通,，獲取工作量和工作要求，保證在預定時間內(nèi)完成目標,。

l把握工程質(zhì)量,，進度，安全,。

l經(jīng)常與施工方進行溝通,、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與甲方進行技術(shù)溝通和交流,，解答及反饋甲方的技術(shù)問題,。

二注重自身修養(yǎng),，努力做好表率。

l領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,，“其身正,，不令而行”。因此,，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法,。

l一是不斷豐富知識,，提高工作能力,。

l二是認真履行崗位職責,，精心做好本職工作,。

l三是嚴格約束自己，力求做到嚴謹,，堅持和開放。

l自覺遵守各項規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費,。

定時總結(jié)，及時調(diào)整

l項目部定期組織進行對施工安全,、質(zhì)量、進度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進,。

l以安全保質(zhì)量,、以質(zhì)量保進度，全面細致,，人性化的管理，以人為本,，有制度,、有落實，人人重視安全質(zhì)量,，人人實施安全質(zhì)量

存在的問題及下步打算

回顧一個月來的工作，對照職責,，認為自己還是稱職的,。雖然在工作中取得了一些進展，但也存在著不足,。首先，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進一步提高,，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠,。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,，我要虛心向公司領(lǐng)導和同事們學習管理和工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習技術(shù)和理論知識,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。為公司在本年度的目標中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的`力量,。

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導、親愛的同事們：

本人有幸擔任_公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人2018年以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

鳥欲高飛先振翅,，人求上進先讀書。學習增長才干,，能力成就事業(yè)。在工作上我除了學習政治理論外,，也能把握實質(zhì)、抓住精髓,，重點學習了有關(guān)財務(wù)分析、預算分析,、審核簽字、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識,，努力把它做到了學深學透,，并運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ),。通過學習,，我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能，并能堅持學以致用的原則,，把政治理論學習與本職工作結(jié)合起來,，從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平，做到了與時俱進,。

三、工作上：抓重點抓落實,，做好本職工作

作為財務(wù)經(jīng)理,，我始終堅持“落實工作,，狠抓重點”的理念，以“精益求精，一絲不茍”的原則,，以扎實認真的工作作風和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，時刻牢記了自己的職責,，找準了自己的定位，做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓,、不含糊,，矛盾不上交、不下壓,，責任不躲避、不推諉,。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,，較好地履行了職責。

(一)以會計工作為基礎(chǔ),。

一是夯實基礎(chǔ)工作，按時上交了報表,，從而進一步加強了日常財務(wù)工作的管理,，逐步完善了財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。

二是利用國家稅務(wù)局發(fā)票檢查的契機,，對2018年_月份的發(fā)票進行了檢查,，建立了發(fā)票管理領(lǐng)用存登記審批制度。

三是進一步加大了財務(wù)檔案管理規(guī)章,，嚴格按照《會計檔案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，從最基礎(chǔ)的工作抓起，完成了2018年檔案,，整理,、立卷,、歸檔工作,。

(二)以分析工作為主體,。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一,。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展，財務(wù)分析的側(cè)重點也有所改變,。在工作中,，我根據(jù)實際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，從多角度進行分析,，用“收入,、成本、期間費用,、市場狀況,、銷氣類型,、用戶類型”作為基礎(chǔ),，進行全面分析。同時,，也認真貫徹落實制度,，細心測算，從而保證了每月的預測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內(nèi),，較好地完成該項工作,。

(三)以財務(wù)管理為重點。在工作中,，我做好了預決算以及管理工作，同時,，按照公司“保證生產(chǎn),、安全支出，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先,、成本之上”原則,，嚴格執(zhí)行了預算管理，并以“事前有預算,，事中有監(jiān)督,，事后有分析”的全面預算管理體系,，不斷提高預算管理的精細化水平,，做好了本職工作,。同時,，我們也細化了財務(wù)審核簽字流程。并按照_公司的內(nèi)控精神與《_公司管理制度》等,，將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,，逐步完善財務(wù)管理體系。

(四)以內(nèi)控建設(shè)為主線,。內(nèi)控的關(guān)鍵在執(zhí)行,，執(zhí)行的主體在崗位。在工作中,，一是我以風險為導向,，不斷夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作,，并按照公司部署,，以公司各項規(guī)章制度為標準,，積極推行內(nèi)控學習，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，實行全面風險管理;積極宣貫內(nèi)控知識，不斷加強了對內(nèi)控管理員的培訓，通過組織學習,，全面梳理了業(yè)務(wù)流程，熟悉流程及風險控制點,，從而實現(xiàn)了從“要我搞內(nèi)控”到“我要搞內(nèi)控”的轉(zhuǎn)變，使內(nèi)控體系的建設(shè)達到了初步的要求,，同時，我們也通過內(nèi)部控制制度,，將每一項業(yè)務(wù)活動落實到授權(quán),、主辦、核準,、記錄和復核等控制點，通過流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進行,。二是我們凝心聚力，分清職責,，積極配合、溝通,、協(xié)調(diào)，以良好的工作態(tài)度對待每一項工作,，著力營造了同事之間，工作上互相支持,，人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境,，從而讓我們內(nèi)控工作在今年總部組織的測試中，得到了不錯的成績,，這些成績的取得都是我們團隊共同努力的結(jié)果,，都離不開每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻,。

(五)以溝通協(xié)調(diào)為方法,。財務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20_年來,，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。

(六)以“以人為本”為指導,。在工作中,，我注重協(xié)調(diào)，不斷加強團隊建設(shè),，積極貫徹“以人為本”的管理思想,，做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。在工作和事業(yè)面前,，我堅持顧全大局，不爭名奪利,，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù),。在思想上、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己,，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責。工作上做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓,、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓,，責任不躲避,、不推諉。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,，用全新的管理理念，簡化辦事程序,，提升層次,，真正做到了讓領(lǐng)導放心,、上下級稱心,、全體員工順心,。一是把德才兼?zhèn)渲擞迷诹酥匾獚徫?二是制定了切實可行的措施,，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展思想政治工作和學習教育活動,，整頓思想，通過不斷學習,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，提升了財務(wù)素質(zhì);三是開展了團隊活動,，增強了整個財務(wù)部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位財務(wù)人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)，從而在做好了團隊建設(shè)的同時,，也提高了他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提升了公司的形象,。

四,、立足自身查找差距

孔子曰：吾日三省吾身?；仡欉^去的工作,，我深入挖掘在思想觀念、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性,，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距,。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,，缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

五、立足現(xiàn)在展望明天

路漫漫其修遠,，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,，繼續(xù)按上級要求，做好本職工作,。我會不斷學習成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦,，用學識開闊視角,，不斷完善和充實自己,，加強個人修養(yǎng),，提高自身能力,，用求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的精神,，處理,、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神,，提高各項工作水平,，增強工作的預見性,，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力,、應對復雜局面的能力,，在財務(wù)經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中,，為公司發(fā)展添磚加瓦!

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇四

總公司領(lǐng)導：

首先,，我很感謝__在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會,，讓我們有鍛煉自己、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通,，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理,、總經(jīng)理做出如下匯報：

一、主要工作業(yè)績

1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,，制定了《財務(wù)審批與支付程序》,，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的,、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓內(nèi)容,，包括：費用的預算、資金的申請,、費用的審批、審核與報銷,、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,，每月開始了自查、自檢工作,，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性,，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展,，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4,、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,，并將固定資產(chǎn)的使用責任落實到了部門和使用人;

二、今后需要加以改進的方面

1,、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制,，將費用預算與考核制度相結(jié)合,，控制點滴的成本與費用，合理,、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告篇五

一年來,，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,，我認真履行自己的職責,，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段,，抓好項目管理工作,，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。

一、戰(zhàn)勝重重困難,，施工迎難而上

1、克服了等諸多困難

2,、資金緊張

3、氣候惡劣

二,、積極采取的措施，精心組織,、精心管理

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,，絕不放松，強化強施工過程控制,，堅持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2,、完善激勵機制,，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

3、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織，精心施工,，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升,。

4、加強成本控制,，強化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題,，找出不足，層層落實,，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性,，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性,。