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部門(mén)總經(jīng)理述職報(bào)告 部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告 (五篇)

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部門(mén)總經(jīng)理述職報(bào)告 部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告 (五篇)
時(shí)間:2023-01-30 13:41:16     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

部門(mén)總經(jīng)理述職報(bào)告 部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告 篇一

自20____年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:在酒店管理層明確12月18日開(kāi)業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,,如消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試,、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試,采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等,,使酒店的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,,滿(mǎn)足了開(kāi)業(yè)的需要。

2,、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店?duì)I業(yè)的需要運(yùn)行,。3、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫(huà),、皂液盒安裝等),。

開(kāi)業(yè)前期,酒店各部有很多的工作需工程部完成,,集中體此刻一線三部上,,很多的`壁畫(huà)、皂液盒,、漂香機(jī)是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦,,不怕累的情景下安裝完畢的。

4,、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作,,為酒店正常運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

消防驗(yàn)收合格是酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)的一個(gè)基本條件,。因我酒店工程時(shí)間長(zhǎng)的特殊原因,,消防驗(yàn)收難度相對(duì)較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問(wèn)題,,保證了消防驗(yàn)收的順利經(jīng)過(guò)。

如上所述,,我認(rèn)為自我在最近半年的工作中,,在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,工作上有必須的成績(jī),思想上有必須的提高,。但仍有缺點(diǎn)和不足:

1,、受自身?xiàng)l件的限制,綜合素質(zhì)有待提高,。

2,、管理本事和技巧有待加強(qiáng),。

3,、配合其它部門(mén)工作的意識(shí)需更好,。

回想反思這半年的經(jīng)歷,,思緒萬(wàn)千,感慨多多,。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝最終開(kāi)業(yè)。憂(yōu)從開(kāi)業(yè)至今,,暴露出的前期工程中問(wèn)題多少影響酒店客人衣、食,、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,,我堅(jiān)信自我在今后的工作中必須會(huì)努力進(jìn)取,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,作一名合格的工程部經(jīng)理。

祝酒店發(fā)達(dá)興旺,,愿朝陽(yáng)常照鳳凰,。

部門(mén)經(jīng)理的最新述職報(bào)告4

部門(mén)總經(jīng)理述職報(bào)告 部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告 篇二

20____年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來(lái),,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,,按照總行的要求,,認(rèn)真做好自我的本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的述職報(bào)告如下:

一,、作為一名對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理,,不僅僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好____年的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,,客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策,,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,,更要在此基礎(chǔ)之上,,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作,,充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今,,遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理,、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶(hù),,在分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,,自我很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察,、授信上報(bào),、維護(hù)等工作。由于____年總體從緊的銀行政策,,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),。半年期間,,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司,、滇能電力燃料有限公司,、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

二,、加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),,增加客戶(hù)群體。自我的擔(dān)子很重,,而自我的技能,、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí)總結(jié),,怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,,在組織管理潛力、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,,職責(zé)心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向,。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、用心地開(kāi)展工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:第一,,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,,有些很好的客戶(hù)資源,原本能夠很好的合作,,但自我卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案,。第二,現(xiàn)有的客戶(hù)資源,,沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨,,針對(duì)客戶(hù)貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對(duì)于自我有目標(biāo)的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三,,有些工作做的不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

下半年已經(jīng)步入,,針對(duì)以上突出的問(wèn)題,,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升技能,,僅有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余,。第二,,在做好本職工作的同時(shí),用心營(yíng)銷(xiāo),,更新觀念,,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行,。第三,,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),,增強(qiáng)部門(mén),、同事、銀企之間等合作意識(shí),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,不斷改善,力爭(zhēng)做好銀行工作,。

述職人:...

20____年____月____

部門(mén)經(jīng)理的最新述職報(bào)告2

部門(mén)總經(jīng)理述職報(bào)告 部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告 篇三

____銀行____分行審計(jì)部:

根據(jù)離任審計(jì)的相關(guān)要求,,結(jié)合自身的實(shí)際情景,現(xiàn)述職如下:

一,、基本情景:

我自年月日被____銀行聘為_(kāi)___銀行____部門(mén)總經(jīng)理,,于____年____月____日離任。我在任職期間主持____銀行____部門(mén)的全面工作,。

我在職期間,能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法規(guī)和中國(guó)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行工作職責(zé),。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署和工作安排,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶(hù)為中心,,以追求經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化為目標(biāo),進(jìn)取適應(yīng)市場(chǎng)變化,,認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和金融環(huán)境,,制定相應(yīng)的部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展方向;強(qiáng)化部門(mén)員工的管理,努力提升部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險(xiǎn)的本事,,較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),。

二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情景

本人任職以來(lái),,帶領(lǐng)____部門(mén)較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標(biāo),,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康的發(fā)展。

1.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情景:

截止____年____月末,我部實(shí)現(xiàn)人民幣存款余額____億元,,完成分行任務(wù)的____%;員工費(fèi)用,、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率,、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,,為部門(mén)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展情景:

(1)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。截止____年____月末各項(xiàng)人民幣存款余額到達(dá)____億元,(企業(yè)存款____億元,,其中活期存款____億元;保證金類(lèi)存款____億元,。儲(chǔ)蓄存款____億元,其中保證金類(lèi)存款____億元;活期存款____億元),,美元存款____萬(wàn)美元,,理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額1.05億元,完成全年任務(wù)的____%,。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng),。截止____年____月末部門(mén)各項(xiàng)貸款敞口余額____億元,較年初新增____億元;其中對(duì)公業(yè)務(wù)新增____筆,,金額____億元,,個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款新增____筆,金額____億元,。

3,、采取的主要工作措施:

調(diào)動(dòng)部門(mén)員工主觀能動(dòng)性,深入挖掘存量客戶(hù)潛力,,加大對(duì)重要客戶(hù)的維護(hù),,加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度,確保存款總量和市場(chǎng)份額地持續(xù)增長(zhǎng),。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)數(shù)量營(yíng)銷(xiāo),,夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)。異常是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶(hù)和存款額度高,、貢獻(xiàn)度大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),,將賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與存、貸款營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶(hù)開(kāi)戶(hù),不斷擴(kuò)大客戶(hù)群體,。

4,、存在的問(wèn)題和不足:

(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,對(duì)產(chǎn)品屬性,、業(yè)務(wù)流程不十分了解,,營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)不到位。

(2)個(gè)別考核指標(biāo)尚未到分行要求,。

三,、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

(一)述職日所在單位未決訴訟無(wú)。

(二)述職日未了事項(xiàng)無(wú),。

四,、述職人聲明

(一)本人鄭重聲明,我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),。

(二)本人鄭重承諾,,我對(duì)以上述職報(bào)告資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),在審計(jì)過(guò)程中向?qū)徲?jì)組供給真實(shí)和完整的資料,。

述職人:

____年____月____日

部門(mén)經(jīng)理的最新述職報(bào)告3

部門(mén)總經(jīng)理述職報(bào)告 部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告 篇四

年4月末,,市行為了規(guī)范和加強(qiáng)全行的不良資產(chǎn)保全工作,恢復(fù)組建了資產(chǎn)管理部,。自我經(jīng)過(guò)競(jìng)聘,,得到行領(lǐng)導(dǎo)和職工代表的信任,擔(dān)任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù),,主持日常工作,,現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年,,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)助下,在部?jī)?nèi)同志的支持和配合下,,經(jīng)過(guò)艱苦工作,,使全行的資產(chǎn)保全工作取得了必須成績(jī)。現(xiàn)將我的工作情景向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一,、年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情景

截止到年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計(jì)3950萬(wàn)元,,其中次級(jí)類(lèi)三筆(昊源,、中機(jī),、新華能源)共計(jì)2370萬(wàn)元,可疑類(lèi)四筆(東宇電氣,、高德,、五色石、天緣試劑廠)共計(jì)1580萬(wàn)元(年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,,但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,,該兩筆貸款仍劃歸我部門(mén)直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬(wàn)元和1100萬(wàn)元),。年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級(jí),,將新華能源由次級(jí)轉(zhuǎn)為可疑。

年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為_(kāi)___萬(wàn)元,,今年我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的配合下,,努力開(kāi)展不良資產(chǎn)清收工作,截止到年底,,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計(jì)3219.6萬(wàn)元,,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬(wàn)元,中機(jī)36萬(wàn)元,,埃默藥業(yè)198萬(wàn)元,,天辰105.38萬(wàn)元,天緣試劑0.22萬(wàn)元),,以物抵債2420萬(wàn)元(昊源),。

目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計(jì)2410萬(wàn)元,其中次級(jí)類(lèi)兩筆(中機(jī),、盛京高爾夫)共計(jì)1220萬(wàn)元,,可疑類(lèi)四筆(新華能源、高德,、天緣試劑廠,、東宇電氣)共計(jì)1190萬(wàn)元。另外中機(jī)已處置抵押物,,該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回,。

目前我部門(mén)已上交信用卡申請(qǐng)表69張,已完成上級(jí)下達(dá)的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬(wàn),,完成了上級(jí)下達(dá)的350萬(wàn)吸存任務(wù),。至此,上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成,。

二,、工作過(guò)程簡(jiǎn)述

1、昊源房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款,,且情景復(fù)雜,,清收難度相當(dāng)大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),,且該土地使用權(quán)歸市民族開(kāi)發(fā)公司所有,,同時(shí)由于后期沒(méi)有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,,風(fēng)險(xiǎn)巨大,。

我部門(mén)接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)研究決定,,于年6月向市中法提起訴訟,,法院于年2月判決我行勝訴,進(jìn)入執(zhí)行階段,。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無(wú)期,,致使都市港灣項(xiàng)目房產(chǎn)無(wú)法銷(xiāo)售,借款人已無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,無(wú)任何還款,,同時(shí)借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開(kāi)發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,,并未承擔(dān)保證職責(zé),,所以執(zhí)行的難度巨大。

后在我部門(mén)多方努力下,,作通多方面工作,,法院最終同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開(kāi)發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車(chē)庫(kù),,總建筑面積共計(jì)5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔(dān)了較大壓力),。在經(jīng)我部門(mén)上報(bào)分行,、總行,并得到批準(zhǔn)后,,同時(shí)根據(jù)市中院下達(dá)的裁定,,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬(wàn)元,。

至此該筆不良貸款最終得到解決,,我行權(quán)益得到維護(hù)。

2,、在年我部門(mén)恢復(fù)組建前,五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,,無(wú)法與之聯(lián)系,。后經(jīng)過(guò)我部多方努力,經(jīng)過(guò)種種方式和渠道最終與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,,并追加了其個(gè)人財(cái)產(chǎn)無(wú)限職責(zé)擔(dān)保,。

年9月我行正式向市中級(jí)人民法院提起訴訟,,市中法于年末判決我行勝訴,。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段,,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,,又經(jīng)過(guò)種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行,。后我部門(mén)采取了迂回策略,經(jīng)過(guò)作評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作,,使該四棟別墅的評(píng)估值低于其所欠我行債務(wù),。經(jīng)過(guò)我部門(mén)的不懈努力和法院執(zhí)行部門(mén)的大力配合,借款人迫于壓力最終在今年6月主動(dòng)變賣(mài)了抵押物,,現(xiàn)金還款520萬(wàn)元,,此筆不良貸款被成功收回。

3,、天辰房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限公司于年與我行簽署還款協(xié)議,,并于年12月歸還貸款本金500萬(wàn)元,年末貸款余額為1100萬(wàn)元,。今年一月,,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬(wàn)元的貸款本息全部結(jié)請(qǐng),,經(jīng)過(guò)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,我行釋放了相應(yīng)的抵押物。該案進(jìn)入執(zhí)行階段后,,由于法院受到外界干擾,,減緩了執(zhí)行進(jìn)度。年11月4日,,我行與天辰公司達(dá)成新的還款協(xié)議,,協(xié)議規(guī)定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關(guān)費(fèi)用還清,。

4,、在我部門(mén)接手天緣試劑廠貸款項(xiàng)目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,,使我行債權(quán)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn),,后經(jīng)過(guò)我部門(mén)與該公司的多次交涉,追加了天緣集團(tuán)擔(dān)保,,使我行債權(quán)不至懸空,。我行于年向市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,,被告方曾提出上訴,,后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,,同時(shí)分行也已批準(zhǔn)對(duì)該案實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)代理的方式進(jìn)行清收,。

5,、高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長(zhǎng)期以來(lái)已無(wú)任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,企業(yè)處于費(fèi)業(yè)狀態(tài),,并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被市金融系統(tǒng)110網(wǎng)絡(luò)報(bào)警中心租用,,全市1000余家金融機(jī)構(gòu)與此聯(lián)網(wǎng),,收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產(chǎn),,所以該筆貸款的清收難度很大,。

根據(jù)高德裝飾有限公司不良貸款的實(shí)際情景,經(jīng)支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)反復(fù)研究討論,,我行于年6月1日向市中級(jí)人民法院提起訴訟,,法院于年10月6日下達(dá)判決,我行勝訴?,F(xiàn)該案已進(jìn)入執(zhí)行階段,,同時(shí)我行已向總行申請(qǐng)對(duì)該案實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)代理。

6,、中機(jī)機(jī)械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門(mén)的督促下,,該公司目前仍正常還息,,并在今年1月歸還了20萬(wàn)元貸款本金。目前看來(lái),,借款企業(yè)已處置抵押物,,我行有望近期收回該筆不良貸款。

7,、盛京高爾夫俱樂(lè)部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門(mén)管理,。接手該不良資產(chǎn)后,我部門(mén)堅(jiān)持每周兩次的電話催收,,取得了必須成果,,該公司還息12萬(wàn)元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,,清收存在較大難度,,我部門(mén)在加大清收力度的同時(shí)會(huì)嚴(yán)密監(jiān)視其發(fā)展動(dòng)向,出現(xiàn)情景及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),。

8,、新華能源的不良貸款,現(xiàn)已無(wú)收回的任何期望。借款人法人代表已死亡,,經(jīng)我部門(mén)多次實(shí)地考察,,借款單位和擔(dān)保單位均已停業(yè)癱瘓,也無(wú)任何可執(zhí)行資產(chǎn),,故經(jīng)我行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)研究決定,對(duì)該筆不良貸款作核銷(xiāo)準(zhǔn)備,,同時(shí)決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收,,并且由其個(gè)人承擔(dān)開(kāi)展核銷(xiāo)工作所需費(fèi)用。目前我部門(mén)已開(kāi)始進(jìn)行核銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備工作,。

9,、完成不良貸款的交接工作

為加強(qiáng)對(duì)我行不良資產(chǎn)的管理,我部門(mén)對(duì)包括原黃河支行管理的高德裝飾有限公司,、東宇電氣有限公司,,原南湖支行管理的盛京高爾夫俱樂(lè)部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作,。至此,,我行五級(jí)清分后三類(lèi)的不良貸款,已全部劃歸我部門(mén)直管,,這樣既有利于對(duì)我行不良資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清收,,也減輕了相關(guān)支行的負(fù)擔(dān)。

部門(mén)總經(jīng)理述職報(bào)告 部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告 篇五

2____年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年,,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,,用心開(kāi)拓,,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,用心科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,,采取了精心革新,,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,,贏得了新公司開(kāi)門(mén)紅,,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職狀況作述職報(bào)告如下:

一,、及時(shí)調(diào)整思想,,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1,、樹(shù)立好“主角”意識(shí),,當(dāng)好上級(jí)“配角”,、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以規(guī)章為支撐,用心謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,,拓展市場(chǎng),,完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,,并用心向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé),。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),,貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),,我們本著以人為本的思想,,從嚴(yán)要求自我,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)職責(zé)的用心態(tài)度,,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,,用用心,、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司一齊事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,平常講人格,,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,,讓一切有用人為公司所用,,為公司奮斗。

二,、以人為本,,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施,,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,著力提高員工素質(zhì),?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,用心倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2,、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,,以行導(dǎo)之”的管理原則,,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,,我們用心尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,,用“情”溝通,,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),,摸得著,,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并用心培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,科學(xué)規(guī)劃,,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡(jiǎn)捷,、高效,、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,,完善逐級(jí)職責(zé)管理建制,,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用,。

2,、采取用多種方式,重視人才,,發(fā)揮能人作用,。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選取”聘(任)用機(jī)制,,月度,、年終考核,優(yōu)勝劣汰,。

3,、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,、人人細(xì)化,,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,,制定合理的薪酬分配方案,,按照技術(shù)含量、勞逸程度,、職責(zé)大小,、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、用心性與創(chuàng)造性,。

四,、明確目標(biāo),,合理安排,,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1,、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,。公司多年來(lái)一向沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),,今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,用心申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,,并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),,使其合法化,,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程,。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(川建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,,特申請(qǐng)新市、觀魚(yú),、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益,。

3,、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改善工作作風(fēng),,全司干部職工同心協(xié)力,、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,,圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù),,取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方,,完成年度職責(zé)目標(biāo)的%,,同比增長(zhǎng)%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元,完成年度職責(zé)目標(biāo)的%,,同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,,完成年度職責(zé)目標(biāo)的%,同比增長(zhǎng)%;供氣輸差率%,,比年度職責(zé)目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn),,較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶(hù)戶(hù);全年人工工資萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,,對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元;

五,、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,,努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之,一年來(lái),,總結(jié)過(guò)去,,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),,成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),,在其位謀其政,,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),,與董事會(huì)成員一齊,帶領(lǐng)公司全體員工們用心深化企業(yè)改革,,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。

部門(mén)經(jīng)理的最新述職報(bào)告5

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