在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
部門經(jīng)理述職報告500字 部門經(jīng)理述職報告 篇一
大家好!
我來自__工程項目部經(jīng)理。首先十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員,。20__年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點,。我從入職培訓(xùn)至今已幾年了,,這幾年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,,我對工作流程了解許多,,同時也深刻的體會我們公司以“__”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到__項目后,,我主要負責(zé)現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,,同時也在進取的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來,,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全,、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊,,安全是項目正常工作的前提條件,,質(zhì)量和進度是項目的命脈,商務(wù)是項目的成本以及利潤,,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣,、相輔相成的,,僅有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作,。下頭,我就我入職以來的具體工作情景報告如下:
一,、虛心請教,、努力學(xué)習(xí)。在項目上雖然是作為一名管理人員,,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,,在遇到不明白的地方時,,我就進取的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一齊干活,,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法,。
二、以情服務(wù),、用心做事,。在工作中我對每一個人都以禮相待,堅持著熱情的微笑,,耐心地幫忙勞務(wù)人員,,對他們提出的問題自我不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,,不擺架子,,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,,影響公司形象,。
三、遵守制度,、敢抓敢管,。在現(xiàn)場進行施工的時候,異常是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,,由于高空作業(yè)多,,危險性較大,我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理,,每一天對進出的人員進行嚴格的檢查,,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,,我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,,以確保施工期間零事故,。
四、任勞任怨,、孜孜不倦,。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作,,一如既往地做好每一天的職責(zé);對于自我不會的工作我也主動的去承擔(dān),,爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自我,,勝任自我的崗位,。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中,,我也清醒的認識到自我的不足之處,,主要表此刻:
1、工作時間短,,工作經(jīng)驗不足,,沒有建立有效的工作方法;
2、個別工作做得不夠細致,,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3,、自我的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,,須亟待提高;
4,、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,,需要更多的磨練和實踐,。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自我決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,,為公司做強做大,,貢獻自我應(yīng)當貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
1,、自覺加強學(xué)習(xí),,在學(xué)好專業(yè)知識的同時,還要進取的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不一樣專業(yè)的知識,,擴寬知識面,,全面的提升自我;
2,、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,,提高工作主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點滴實踐中完善提高自我;
3,、提高自我的履崗本事,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自我崗位的所有工作,,并且努力的要把自我培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;
4,、進取的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,因為僅有清楚的認識到項目的造價預(yù)算,,才能在工作中節(jié)儉成本,,為項目獲得更多的利潤。
我在工作中也有很多的不足之處,,可是作為一名工程項目的經(jīng)理,,我會時刻以一個“合格__人”的標準來要求自我,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自我,,爭取能做一名合格的__人,,能在__這個大舞臺上展示自我,為__的輝煌奉獻自我的一份力量,。
以上就是我20__年以來的述職報告,,如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,在此,,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,,工作順利,天天開心,,事事順心!多謝,。
述職人:__x
20__年__月__日
部門經(jīng)理述職報告500字 部門經(jīng)理述職報告 篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,任命我為燃氣公司經(jīng)理,。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,,我很快適應(yīng)了新的工作崗位,。
作為公司經(jīng)理,我認為必須做好以下工作:制訂好公司的經(jīng)營目標,、經(jīng)營計劃,,分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu);積極踐行集團經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,,培養(yǎng)員工的歸屬感,,提升企業(yè)的向心力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;審核好公司的各項經(jīng)營費用支出,,努力提高公司的經(jīng)濟效益,在處理對外關(guān)系時,,既要維護公司利益,,又要樹立公司良好的社會形象
20xx年4月份,我結(jié)束了兩個月實習(xí)經(jīng)理的歷練,,被集團領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負責(zé)xx段高壓管線的施工開挖,、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認可,。20xx年6月底,再次被集團領(lǐng)導(dǎo)委派到燃氣公司擔(dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項工作任務(wù),,完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網(wǎng)80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破,,簽約居民用戶4000余戶,,公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),。20xx年2月2日,,被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經(jīng)理
以下是我個人的一點工作體會,愿與大家共同交流:
一,、不斷更新思想觀念,,及時調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1,、樹立好“角色”意識,,當好 公司“舵手”。
作為公司的帶頭人,,我始終嚴格按照集團領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,,堅持以人為根本,,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動腦筋,,銳意進取,,拓展市場,,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通,、匯報。
2,、加強自身建設(shè),,貫徹“以德治企”的人本管理理念
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。我本著以人為本的思想,,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度,,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),,用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子,、帶好隊伍,。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,平常講人格,,以此樹立公平、公正,、平等的管理氛圍,,讓一切有用之人為公司所用。
二,、以人為本,,身體力行,致力培育團結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。
1,、采取多種措施,,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
2,、堅持“以德為之,、以情動之、以行導(dǎo)之”的管理原則,,不斷提升自身及班子的標竿作用,。
在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,,要求管理層在對待員工時,,要用“德”立身,用“情”溝通,,用“行”示范,,讓員工們時時處處看得見,摸得著,,想得通,,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié),、和諧的工作氛圍,,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團結(jié)一致地完成公司的計劃與任務(wù),。
三,、嚴抓安全運營,認真落實安全措施,,各項工作實現(xiàn)零事故,。
1、健全了各項安全管理制度,,明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責(zé)任,,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責(zé)任書》,,同時,,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定,,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責(zé)任書》,。
2、利用工作例會,、專門培訓(xùn)等形式,,強化了干部員工的安全意識,對新進員工及時開展安全教育,,干部員工的安全意識明顯增強,。
3、深入開展了各類安全活動,。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,,在車站、書店,、廣場,、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及,。在元旦,、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查,。這些活動的開展,,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,,同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
四,、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系
積極協(xié)調(diào)與當?shù)卣⒔ㄔO(shè)部門,、技術(shù)監(jiān)督部門,、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
五、工程建設(shè),、開發(fā)市場與證照辦理,,多管齊下、同步進行
根據(jù)集團要求,,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)為中心,,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃氣管網(wǎng),。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設(shè)的同時,,狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作,。燃氣管網(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障,。三者是一個有機整體,,不可偏廢,,理應(yīng)同步并舉。
六,、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,,容易急躁冒進。針對這項不足,,下一步要多向集團兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,,我首先要解放思想,、實事求是,擺正自己的位置,,根據(jù)工作中存在的不足,,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),,不斷改進工作方法,,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展,。下一步的工作重點如下:
1,、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營,。
2,、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境,。
3,、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,,培育企業(yè)文化,,推動企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。
以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo),、同仁批評指正,。
部門經(jīng)理述職報告500字 部門經(jīng)理述職報告 篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、支持和幫助,,我會繼續(xù)努力,把部門業(yè)務(wù)工作做的更好,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,!
2**0年8月我被任命為總經(jīng)理工作部副經(jīng)理,,主管部門業(yè)務(wù)工作,,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司業(yè)務(wù)工作的管理。半年多以來,,我對自己提出了更高的要求,,在努力適應(yīng)新的崗位要求的前提下,不斷學(xué)習(xí),、努力提高,,改變過去被動工作的狀態(tài),主動思考,、主動工作,、主動溝通。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下,,我圍繞部門工作特點和工作規(guī)律,,認真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,,凝聚大家的力量,,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,,較好地完成了工作任務(wù),。
下面,將我任職以來的學(xué)習(xí),、工作情況進行述職,,不妥之處敬請批評指正。同時,,更希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作多提寶貴意見,,以便我在今后的工作中不斷改進和提高。
一,、任職以來主要工作小結(jié)
(一)公司級會議的組織,、準備和落實
1、 按期組織召開公司總經(jīng)理辦公會及經(jīng)營管理會,,督促落實公司級會議確定的待落實工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進重點業(yè)務(wù)工作的開展,。
2、 帶領(lǐng)部門人員協(xié)助工會組織召開了2**1年工作會
及新春聯(lián)歡會,。全程參與了會場聯(lián)絡(luò),、會議資料準備、物品采購,、節(jié)目審定,、會議事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)等各個環(huán)節(jié),個人工作能力得到了鍛煉和提升,,工作更加嚴謹,、細致。
(二)公司級資料的起草和準備
完成公司級材料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的起草和準備,,包括公司級會議資料的準備,、上級單位調(diào)研材料、公司半年,、全年工作總結(jié)和計劃,、上級領(lǐng)導(dǎo)慰問匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)班子例會匯報材料等,。半年以來,,為了更好的完成上述工作,我不斷的學(xué)習(xí),,查閱資料,,努力的充實自己,提高自身的能力素質(zhì),,使自己在文字表達上有更大的突破,。
(三)業(yè)務(wù)工作的開展
1、總經(jīng)理工作部作為公司業(yè)務(wù)支持和協(xié)調(diào),、督辦部門,,對于公司業(yè)務(wù)工作的開展至關(guān)重要,因此我始終堅決執(zhí)行公司各項制度,,不斷學(xué)習(xí)了解業(yè)務(wù)支持和配合流程,,為保證公司業(yè)務(wù)工作正常、有序開展起到應(yīng)有的作用,。
2,、堅持公司“以市場為龍頭”理念,參與修訂了《經(jīng)營目標管理辦法》,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)營目標的測算和統(tǒng)計原則,,將目標更加合理的下放到市場部和項目經(jīng)理個人。
3,、完成了20xx年經(jīng)營目標的統(tǒng)計測算,。
4,、根據(jù)公司要求重新梳理了工程檔案,按年度,、工號核對檔案名稱,,梳理每個工程檔案的內(nèi)容,建立移交資料目錄,、檔案目錄,,使檔案管理更加規(guī)范。
5,、完成公司各項股東變更,、經(jīng)營范圍及注冊資金變更、營業(yè)執(zhí)照年審等工作,,并完善工商變更手續(xù)的內(nèi)部管理,。
6,、配合財務(wù)部完成了2**0年度財務(wù)審計工作,。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項法律事務(wù)工作,。
二,、下一步工作計劃
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司制度,、流程及表格進行梳理和完善,,使之能夠與公司下一步發(fā)展相適應(yīng);
2,、重點完成電力工程施工總承包三級資質(zhì)的申辦工作,;
3、完成2**0年指標統(tǒng)計測算工作,,兌現(xiàn)獎勵和考核,;完成2**1年項目經(jīng)理個人經(jīng)營指標的簽訂工作;
4,、2**1年3月開始辦理營業(yè)執(zhí)照年審,;
5、總經(jīng)理工作部是公司業(yè)務(wù)流程制度執(zhí)行的監(jiān)督管理部門和溝通各部門配合的協(xié)調(diào)部門,,下一步我要重點考慮如何使總經(jīng)理工作部督辦,、協(xié)調(diào)職能更加深入,真正起到統(tǒng)籌,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)的作用。
三,、工作中存在的不足
首先,,在工作中由于年齡較輕,,工作方法過于簡單,缺乏與相關(guān)部門之間的溝通,,在一些問題的處理上顯得還不夠成熟,。
其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。
再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定差距。
這些不足,,我在今后的工作中一定加以改進和克服,,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多提寶貴意見,,我一定虛心接受,,努力改進。在下一步的工作中,,我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,努力提高業(yè)務(wù)理論水平,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。
在此我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的幫助,、信任和支持,,在今后的工作中,我會繼續(xù)盡心盡力,,積極主動地抓好本職工作,,認真履行自己的工作職責(zé),與同事們一起,,努力工作,,恪盡職守,將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃恿?,以必勝的信心迎接工作挑?zhàn),,完成公司交給我的各項工作!同時,,我會進一步增強責(zé)任意識,,提高完成工作的標準,為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。