報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
部門經(jīng)理述職報(bào)告 部門經(jīng)理述職報(bào)告 篇一
20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司流域,、梯級,、滾動(dòng)、綜合的戰(zhàn)略方針和市場化,、科學(xué)化,、國際化的發(fā)展理念,展開工作,,在部門全體人員的共同努力下,,圓滿的完成本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一,、20____年度工作回顧
⒈積極組織部門人員,做好部門工作,,具體體現(xiàn)在:
①完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,,互相協(xié)作,,努力工作,滿足兩地核算的需要,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),,多解釋、多理解,,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,按程序和審批權(quán)限辦理。
②加強(qiáng)公司現(xiàn)金,、銀行存款管理,,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符,。
③按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營狀況。
④按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。
⒉根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司管理要求,不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作,。
①逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機(jī)制,。按中國大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度,、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化,。
②修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;
③不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高,。
④實(shí)現(xiàn)和完善異地財(cái)務(wù)核算,提高辦事效率,,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確,、及時(shí)。
⒊努力把好費(fèi)用開支審核,、控制關(guān),,做好公司20____年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制20____年度財(cái)務(wù),、費(fèi)用預(yù)算,。做到事前有計(jì)劃、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理,。
⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時(shí)解有關(guān)合同的內(nèi)容,,以使合同執(zhí)行到位,。
⒌積極落實(shí)項(xiàng)目資金,確保工程需要,。
20____年是電力體制改革年,,公司股東會(huì)、董事會(huì)等均不能按時(shí)召開,,股東資本金不能按期到位,,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積極向銀行爭取借貸資金,,至年底累計(jì)到位銀行借貸資金萬元,,其中開行長貸萬元,短貸萬元,,建行短貸萬元,,中行萬元,,工行短貸展期萬元,。保證喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求,。
⒍及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),降低工程風(fēng)險(xiǎn),。
年月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談,,最終與天安保險(xiǎn)股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險(xiǎn)協(xié)議》,為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供有力的保障,。并就今年雨季給喜河工程造成的損失,,向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠,共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償萬元,。
⒎加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,,多匯報(bào),多交流,,爭取各方對財(cái)務(wù)工作的理解和支持,。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力,,從全局出發(fā),,自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。
⒏聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,消除工作中存在的隱患。
⒐加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,廉潔自律,,奉公守法,,與公司簽定三項(xiàng)責(zé)任制分解落實(shí)責(zé)任書,,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。
⒑及時(shí)做好工程結(jié)算,,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款,。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
二,、意見和建議
喜河工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,費(fèi)用審批程序,,明確職責(zé)與分工,,并力求簡化手續(xù),,縮短結(jié)算時(shí)間,。如旬陽,、蜀河前期費(fèi)用支出的審批,、喜河工程結(jié)算等,。
加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,,精打細(xì)算,,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì),。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,,無精力進(jìn)行其他工作,請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)人員,,使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
三、20____年主要工作
20____年公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,,做好資金收支兩方面的工作,,即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作,,嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用,,降低工程成本,努力使資金可控再控,,最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo),。
總之在今年工作中,我們?nèi)〉靡恍┏煽?,同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,,在明年的工作中,經(jīng)營財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗,。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
部門經(jīng)理述職報(bào)告3
部門經(jīng)理述職報(bào)告 部門經(jīng)理述職報(bào)告 篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)營財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司流域,、梯級、滾動(dòng),、綜合的戰(zhàn)略方針和市場化,、科學(xué)化、國際化的發(fā)展理念,,展開工作,,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成本年度工作任務(wù),,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、20____年度工作回顧
⒈積極組織部門人員,,做好部門工作,,具體體現(xiàn)在:
①完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息,。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,,互相協(xié)作,,努力工作,滿足兩地核算的需要,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),,多解釋、多理解,,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,按程序和審批權(quán)限辦理。
②加強(qiáng)公司現(xiàn)金,、銀行存款管理,,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符,。
③按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營狀況。
④按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。
⒉根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司管理要求,不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作,。
①逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機(jī)制。按中國大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法,、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化。
②修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;
③不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高,。
④實(shí)現(xiàn)和完善異地財(cái)務(wù)核算,,提高辦事效率,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確,、及時(shí),。
⒊努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān),,做好公司20____年預(yù)算執(zhí)行情況分析,。認(rèn)真編制20____年度財(cái)務(wù),、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃,、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理。
⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查,,及時(shí)解有關(guān)合同的內(nèi)容,,以使合同執(zhí)行到位。
⒌積極落實(shí)項(xiàng)目資金,,確保工程需要,。
20____年是電力體制改革年,公司股東會(huì),、董事會(huì)等均不能按時(shí)召開,,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設(shè)資金的需要,,我們積極向銀行爭取借貸資金,,至年底累計(jì)到位銀行借貸資金萬元,其中開行長貸萬元,,短貸萬元,,建行短貸萬元,中行萬元,,工行短貸展期萬元,。保證喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求。
⒍及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),,降低工程風(fēng)險(xiǎn),。
年月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談,最終與天安保險(xiǎn)股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險(xiǎn)協(xié)議》,,為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供有力的保障,。并就今年雨季給喜河工程造成的損失,向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠,,共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償萬元,。
⒎加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報(bào),,多交流,,爭取各方對財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,,增強(qiáng)凝聚力,,從全局出發(fā),自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié),。
⒏聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,消除工作中存在的隱患。
⒐加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,廉潔自律,,奉公守法,與公司簽定三項(xiàng)責(zé)任制分解落實(shí)責(zé)任書,,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況,。
⒑及時(shí)做好工程結(jié)算,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款,。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生,。
二、意見和建議
喜河工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,,費(fèi)用審批程序,,明確職責(zé)與分工,并力求簡化手續(xù),,縮短結(jié)算時(shí)間,。如旬陽、蜀河前期費(fèi)用支出的審批,、喜河工程結(jié)算等,。
加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,,精打細(xì)算,,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高人員綜合素質(zhì),。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,無精力進(jìn)行其他工作,,請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)人員,,使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三,、20____年主要工作
20____年公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金收支兩方面的工作,,即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金,,做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用,,降低工程成本,,努力使資金可控再控,最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo),。
總之在今年工作中,,我們?nèi)〉靡恍┏煽?,同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,在明年的工作中,,經(jīng)營財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
部門經(jīng)理述職報(bào)告3
部門經(jīng)理述職報(bào)告 部門經(jīng)理述職報(bào)告 篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20____年在緊張和忙碌中過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向____、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸,,____噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面:____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用____空閑時(shí)間,,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成。
二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),,利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。
三、設(shè)備模具管理方面
在這____年的一年里,,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
部門經(jīng)理述職報(bào)告4
部門經(jīng)理述職報(bào)告 部門經(jīng)理述職報(bào)告 篇四
尊敬的各位同事:
我于今年三月正式加入集團(tuán),,擔(dān)任銷售總監(jiān)一職主要負(fù)責(zé)企業(yè)營銷組織建設(shè)與激勵(lì)工作,。在工作了將近四個(gè)月的時(shí)間,我積極按照公司經(jīng)營發(fā)展思路開展本職工作,,在工作中求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真工作,各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),。
在此我感謝各位同事的指導(dǎo)與幫助和鼎力支持與配合,。謝謝大家!在這四個(gè)月的工作里,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一,、勤于學(xué)習(xí),、完善自我,努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
二,、統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度
任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話"不學(xué)習(xí)是一種罪惡,,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),,用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),。"我們應(yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),,不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,,更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。
大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),,也就是說在接受別人的觀點(diǎn)或意見之前,,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,這是我們應(yīng)該改正的,。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點(diǎn)和意見,,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點(diǎn),,然后經(jīng)過自己的深思熟慮,,對其觀點(diǎn)加以批判性的接收。
三,、專注目標(biāo),、樂于工作,分管工作穩(wěn)步推進(jìn)
各省級銷售部在進(jìn)行目標(biāo)分解的過程中,,既不要保守,,也不要畫餅充饑,要本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)的態(tài)度,,用經(jīng)驗(yàn)值和科學(xué)相結(jié)合的方法,,確定每個(gè)區(qū)域合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。
貫徹"事事落實(shí),,事事督導(dǎo)"這八個(gè)字,事事落實(shí)就是要既事事落實(shí)到人,,也要事事落實(shí)到時(shí)間;事事督導(dǎo)就是要實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo),、層層督導(dǎo)和相互督導(dǎo),。
通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,,來確保目標(biāo)的達(dá)成。而且基本營銷體系的確立,,要依靠團(tuán)隊(duì),、默契配合,和與個(gè)部門一起提高工作水平的共同努力,。
四,、總結(jié)教訓(xùn),推廣經(jīng)驗(yàn)
1,、財(cái)務(wù)意識有待加強(qiáng)。
需要強(qiáng)調(diào)的是一定要嚴(yán)格按比例控制整個(gè)營運(yùn)成本,,同時(shí),,開發(fā)費(fèi)用屬于個(gè)人借支,涉及到攤銷問題,,需要繃住弦,,樹立財(cái)務(wù)控制的態(tài)度。
首先要學(xué)會(huì)算帳,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。各銷售部財(cái)務(wù)主管要主動(dòng)承擔(dān)工作,,幫助經(jīng)理算帳,、分析,對不同費(fèi)用間的相互關(guān)系加強(qiáng)分析,,做到有效的財(cái)務(wù)管理,。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去進(jìn)行攤銷,,又要算好投資的帳,,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發(fā),,什么事情該做,,什么事情不該做,。
2、嚴(yán)格規(guī)范,、有效管理,。
制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,,有了制度就一定要執(zhí)行,,不要流于形式,否則還不如不要制度,。管理制度對公司大系統(tǒng)需要,、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,對規(guī)范個(gè)人的行為,、了解員工動(dòng)向非常有用,。同時(shí)經(jīng)理們要嚴(yán)格要求對自己的管理,要以身作則,,才能帶好團(tuán)隊(duì),。管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益,。
五,、今后的努力方向
回顧四個(gè)月來的工作,對照職責(zé),,認(rèn)為自己還算是稱職的,,但也存在著不足。
首先,,在工作中,,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。
再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。
要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。
最后感謝大家聽取本人的述職報(bào)告,,在這里祝大家在新的一年里成績蒸蒸日上,收獲滿盆,,謝謝大家,。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
部門經(jīng)理述職報(bào)告5
部門經(jīng)理述職報(bào)告 部門經(jīng)理述職報(bào)告 篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,在各分公司的全面配合下,,人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)合作,加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理制度建設(shè);把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念,,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,,較好的完成了今年年初制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將年工作的成績和不足總結(jié)如下:
一,、制度建設(shè)
合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,,本年度本部門規(guī)范健全了各項(xiàng)管理制度:《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》,、《薪酬管理制度》,、崗位職責(zé)等。員工從進(jìn)入公司到調(diào)職離職,,從績效考核到批評處分,,人力資源部都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,,為員工提供服務(wù)的同時(shí),,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性和嚴(yán)肅性。此外,,考慮制訂崗位職責(zé)表和崗位編制明細(xì)表,,明確每位員工的崗位職責(zé),,讓員工清晰的知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能等。
二,、招聘工作
20____年我部門積極與各高等院校聯(lián)系,,組織校園專場招聘會(huì),參加雙選會(huì),,通過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用,。
三、培訓(xùn)工作
為了提高干部員工的道德水準(zhǔn)和綜合素質(zhì),,建立健康的工作環(huán)境,我部制定了詳細(xì)適用的職業(yè)道德培訓(xùn)計(jì)劃,,該培訓(xùn)計(jì)劃將從四月份全面實(shí)施,,現(xiàn)已對集團(tuán)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了試點(diǎn)培訓(xùn),取得了良好效果,。該培訓(xùn)具備豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式,,并且擁有嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制,切實(shí)將培訓(xùn)工作落于實(shí)處,,避免形式化,,力爭取得良好效果。
為了滿足公司發(fā)展對人才的需求,,我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)過考核選拔出了____名人員參加此次培訓(xùn),,該培訓(xùn)已從__月份開始運(yùn)作到__月份結(jié)束,,在為期__個(gè)月的培訓(xùn)中,學(xué)員們提高了自身的管理能力和認(rèn)知水平,,對這整個(gè)集團(tuán)人才儲(chǔ)備起到巨大的作用,。
針對入職員工我們制定培訓(xùn)方案,首先,,開展軍訓(xùn)活動(dòng),,強(qiáng)化了組織紀(jì)律;其次,通過培訓(xùn)職業(yè)修養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)精神,、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識,提升員工認(rèn)知能力和管理素質(zhì);最后,,組織車間實(shí)踐學(xué)習(xí),,培養(yǎng)吃苦精神,,鍛煉實(shí)踐能力。
四,、社保與薪資工作
在社保方面,,公司為____名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時(shí)繳費(fèi),。我部門今年受理上報(bào)工傷23起,,從鄒平縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險(xiǎn),,領(lǐng)到生育津貼88000余元,。
對于薪資方面,我們嚴(yán)格造冊,、核算,、審批程序,做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤地發(fā)放工資;通過調(diào)研周邊公司的薪資水平,,使薪資水平趨于合理,,進(jìn)一步規(guī)范和理順了集團(tuán)公司的薪資政策。
五,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時(shí)性工作
20____年我部在取得成績的同時(shí)也存在著不足:
1,、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題,雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計(jì)劃與具體工作項(xiàng)目,,但是在很多情況下不能按照計(jì)劃與方案完成領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù),。
2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小,,離解決該問題差距很大,。
3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā),、挖掘,,仍需要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式方法,制定合理的培訓(xùn)方案,。
4,、培訓(xùn)方面,針對性的加強(qiáng)培訓(xùn),,不能達(dá)于形式,。
新的一年人力資源部會(huì)緊緊圍繞著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),積極開拓,,勇于實(shí)踐,,為集團(tuán)公司吸引人才,儲(chǔ)備人才,,培養(yǎng)人才做出更大的貢獻(xiàn),。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
部門經(jīng)理述職報(bào)告 部門經(jīng)理述職報(bào)告 篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,,在各分公司的全面配合下,人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)合作,,加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理制度建設(shè);把握人力資源動(dòng)態(tài),,吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,,較好的完成了今年年初制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),,現(xiàn)將年工作的成績和不足總結(jié)如下:
一、制度建設(shè)
合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,,本年度本部門規(guī)范健全了各項(xiàng)管理制度:《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》,、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》,、崗位職責(zé)等,。員工從進(jìn)入公司到調(diào)職離職,從績效考核到批評處分,,人力資源部都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,,為員工提供服務(wù)的同時(shí),,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性和嚴(yán)肅性。此外,,考慮制訂崗位職責(zé)表和崗位編制明細(xì)表,,明確每位員工的崗位職責(zé),讓員工清晰的知道自己的崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能等,。
二,、招聘工作
20____年我部門積極與各高等院校聯(lián)系,組織校園專場招聘會(huì),,參加雙選會(huì),,通過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。
三,、培訓(xùn)工作
為了提高干部員工的道德水準(zhǔn)和綜合素質(zhì),,建立健康的工作環(huán)境,我部制定了詳細(xì)適用的職業(yè)道德培訓(xùn)計(jì)劃,,該培訓(xùn)計(jì)劃將從四月份全面實(shí)施,,現(xiàn)已對集團(tuán)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了試點(diǎn)培訓(xùn),,取得了良好效果。該培訓(xùn)具備豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式,,并且擁有嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制,,切實(shí)將培訓(xùn)工作落于實(shí)處,避免形式化,,力爭取得良好效果,。
為了滿足公司發(fā)展對人才的需求,我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓(xùn)計(jì)劃,。經(jīng)過考核選拔出了____名人員參加此次培訓(xùn),該培訓(xùn)已從__月份開始運(yùn)作到__月份結(jié)束,,在為期__個(gè)月的培訓(xùn)中,,學(xué)員們提高了自身的管理能力和認(rèn)知水平,對這整個(gè)集團(tuán)人才儲(chǔ)備起到巨大的作用,。
針對入職員工我們制定培訓(xùn)方案,,首先,開展軍訓(xùn)活動(dòng),,強(qiáng)化了組織紀(jì)律;其次,,通過培訓(xùn)職業(yè)修養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神,、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識,,提升員工認(rèn)知能力和管理素質(zhì);最后,組織車間實(shí)踐學(xué)習(xí),,培養(yǎng)吃苦精神,,鍛煉實(shí)踐能力。
四,、社保與薪資工作
在社保方面,,公司為____名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時(shí)繳費(fèi),。我部門今年受理上報(bào)工傷23起,,從鄒平縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險(xiǎn),,領(lǐng)到生育津貼88000余元,。
對于薪資方面,我們嚴(yán)格造冊,、核算,、審批程序,做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤地發(fā)放工資;通過調(diào)研周邊公司的薪資水平,,使薪資水平趨于合理,,進(jìn)一步規(guī)范和理順了集團(tuán)公司的薪資政策,。
五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時(shí)性工作
20____年我部在取得成績的同時(shí)也存在著不足:
1,、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題,,雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計(jì)劃與具體工作項(xiàng)目,但是在很多情況下不能按照計(jì)劃與方案完成領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù),。
2,、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小,離解決該問題差距很大,。
3,、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘,,仍需要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式方法,,制定合理的培訓(xùn)方案。
4,、培訓(xùn)方面,,針對性的加強(qiáng)培訓(xùn),不能達(dá)于形式,。
新的一年人力資源部會(huì)緊緊圍繞著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),,積極開拓,勇于實(shí)踐,,為集團(tuán)公司吸引人才,,儲(chǔ)備人才,培養(yǎng)人才做出更大的貢獻(xiàn),。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
部門經(jīng)理述職報(bào)告 部門經(jīng)理述職報(bào)告 篇七
尊敬的各位同事:
我于今年三月正式加入集團(tuán),擔(dān)任銷售總監(jiān)一職主要負(fù)責(zé)企業(yè)營銷組織建設(shè)與激勵(lì)工作,。在工作了將近四個(gè)月的時(shí)間,,我積極按照公司經(jīng)營發(fā)展思路開展本職工作,在工作中求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真工作,,各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
在此我感謝各位同事的指導(dǎo)與幫助和鼎力支持與配合,。謝謝大家!在這四個(gè)月的工作里,,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、勤于學(xué)習(xí),、完善自我,,努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
二、統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度
任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),,每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話"不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),,用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。"我們應(yīng)該從理論上,、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),,不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,。
大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),,也就是說在接受別人的觀點(diǎn)或意見之前,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,,這是我們應(yīng)該改正的,。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點(diǎn)和意見,即先以一種寬容,、包容的心態(tài)聽取別人的觀點(diǎn),,然后經(jīng)過自己的深思熟慮,對其觀點(diǎn)加以批判性的接收,。
三,、專注目標(biāo)、樂于工作,,分管工作穩(wěn)步推進(jìn)
各省級銷售部在進(jìn)行目標(biāo)分解的過程中,既不要保守,,也不要畫餅充饑,要本著實(shí)事求是,、務(wù)實(shí)的態(tài)度,用經(jīng)驗(yàn)值和科學(xué)相結(jié)合的方法,,確定每個(gè)區(qū)域合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。
貫徹"事事落實(shí),事事督導(dǎo)"這八個(gè)字,,事事落實(shí)就是要既事事落實(shí)到人,,也要事事落實(shí)到時(shí)間;事事督導(dǎo)就是要實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo),、層層督導(dǎo)和相互督導(dǎo),。
通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,,來確保目標(biāo)的達(dá)成。而且基本營銷體系的確立,,要依靠團(tuán)隊(duì)、默契配合,,和與個(gè)部門一起提高工作水平的共同努力,。
四,、總結(jié)教訓(xùn),,推廣經(jīng)驗(yàn)
1,、財(cái)務(wù)意識有待加強(qiáng),。
需要強(qiáng)調(diào)的是一定要嚴(yán)格按比例控制整個(gè)營運(yùn)成本,,同時(shí),,開發(fā)費(fèi)用屬于個(gè)人借支,,涉及到攤銷問題,,需要繃住弦,樹立財(cái)務(wù)控制的態(tài)度。
首先要學(xué)會(huì)算帳,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。各銷售部財(cái)務(wù)主管要主動(dòng)承擔(dān)工作,,幫助經(jīng)理算帳,、分析,對不同費(fèi)用間的相互關(guān)系加強(qiáng)分析,,做到有效的財(cái)務(wù)管理,。既要算好市場的帳,,要考慮怎樣去進(jìn)行攤銷,,又要算好投資的帳,,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發(fā),什么事情該做,什么事情不該做,。
2,、嚴(yán)格規(guī)范,、有效管理,。
制度仍處在不斷的完善和修改之中,,需要大家共同努力,有了制度就一定要執(zhí)行,,不要流于形式,,否則還不如不要制度,。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,,對規(guī)范個(gè)人的行為,、了解員工動(dòng)向非常有用。同時(shí)經(jīng)理們要嚴(yán)格要求對自己的管理,,要以身作則,,才能帶好團(tuán)隊(duì)。管理是要付出成本的,,是成本就一定要出效益,。
五、今后的努力方向
回顧四個(gè)月來的工作,,對照職責(zé),,認(rèn)為自己還算是稱職的,但也存在著不足,。
首先,,在工作中,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。
再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。在下一步的工作中,,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。
要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
最后感謝大家聽取本人的述職報(bào)告,,在這里祝大家在新的一年里成績蒸蒸日上,,收獲滿盆,謝謝大家。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
部門經(jīng)理述職報(bào)告5
部門經(jīng)理述職報(bào)告 部門經(jīng)理述職報(bào)告 篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20____年在緊張和忙碌中過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向____,、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸,____噸,。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),,經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,,利用____空閑時(shí)間,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成,。
二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),,利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三,、設(shè)備模具管理方面
在這____年的一年里,,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
部門經(jīng)理述職報(bào)告4