隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告采購(gòu)年終工作總結(jié)ppt篇一
一,、在思想樹(shù)立全局觀念
主動(dòng)圍繞著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行,。自己在平凡的.工作崗位上,有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘,,積極配合部門(mén)負(fù)責(zé)及有關(guān)部門(mén)針對(duì)各項(xiàng)所需的材料,、用品情況,及時(shí)了解有關(guān)信息,,克服采購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn),,不厭其煩、用心細(xì)心多了解,,根據(jù)多年來(lái)在采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn),,為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn),,為了節(jié)支采購(gòu)成本,采取優(yōu)選多方選購(gòu),。
二,、在努力完成采購(gòu)任務(wù)之外
同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題,,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改,。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。
三,、在采購(gòu)的過(guò)程中
自己始終保持廉潔自律,、堅(jiān)持公司的利益至上,不謀私利,,始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作,。
四,、工作中注重學(xué)習(xí)與了解
傾聽(tīng)與多問(wèn),了解的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購(gòu)工作,,做到心中有數(shù)。
五,、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神,、團(tuán)結(jié)同事,共同協(xié)作
自己一年來(lái)始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),,在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合。
當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題諸多,,舊的問(wèn)題解決,,新的問(wèn)題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進(jìn),、探索,,完善機(jī)制。作為一名公司員工,,自己將從本職工作方面做起,,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,盡心盡責(zé),,始終保持努力做好本職工作的緊迫感,、使命感,。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)完善自己,,提高自身的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)公司發(fā)展的要求??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),力求避免失誤與差錯(cuò),,探索改進(jìn)采購(gòu)新方法,,提高工作效率,加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,,切實(shí)努力把采購(gòu)工作做到更好,。
總之一年來(lái),自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jī),,但也存在諸多不足之處,,對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉,。
最后,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心照顧。
采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告采購(gòu)年終工作總結(jié)ppt篇二
今年采購(gòu)部先從最初的采購(gòu)工作由項(xiàng)目部各自負(fù)責(zé),,過(guò)渡到由__總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程采購(gòu)部,,再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞?lái)的成控部采購(gòu)組,直至現(xiàn)在的__采購(gòu)部形成,。采購(gòu)部的從無(wú)到有,,可以說(shuō)經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個(gè)不斷探索不斷改變的過(guò)程,,也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過(guò)程,。以下是采購(gòu)部的工作總結(jié),。
一,、主要工作
采購(gòu)部在及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件,積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)對(duì)部門(mén)制度,、管理方法等進(jìn)行完善,。今年,,公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度,,各規(guī)章制度的出臺(tái),,對(duì)部門(mén)工作的順利開(kāi)展起到了引導(dǎo),、督促作用。綜合全年采購(gòu)結(jié)果看,,采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)任務(wù)的完成相對(duì)及時(shí),,延誤施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)較少。由此可以預(yù)見(jiàn)采購(gòu)部明年采購(gòu)任務(wù)的艱巨,,如何保質(zhì)保量的做好__采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作對(duì)采購(gòu)部來(lái)說(shuō)將是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),。經(jīng)過(guò)采購(gòu)部全體員工的努力,在過(guò)去的一年里公司供應(yīng)商經(jīng)過(guò)初次合作或多次合作,,互相溝通,,不斷磨合,建立了良好的合作關(guān)系,??蛻魴n案管理、供應(yīng)商信息較完善,,且能夠比較準(zhǔn)確地反映供應(yīng)商的基本狀況,。
二、存在的主要問(wèn)題
部門(mén)內(nèi)部管理不夠到位部門(mén)內(nèi)部管理不夠到位采購(gòu)部成立不久,,需要改進(jìn)的方面很多,。部門(mén)間缺乏更為有效的溝通部門(mén)間缺乏更為有效的部門(mén)間缺乏更為有效采購(gòu)的成功與否是受多方面因素影響的,我們不能簡(jiǎn)單地拿材料是否進(jìn)場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià)部門(mén)工作,,從這個(gè)角度講,,評(píng)價(jià)采購(gòu)績(jī)效的考核制度有待完善??蛻羟烙写貙?,穩(wěn)定的客戶源有待開(kāi)發(fā)客戶渠道有待拓寬,穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應(yīng)該意識(shí)到,,我們?cè)诓牧瞎?yīng)商的開(kāi)發(fā)和維持過(guò)程中受到了一定的限制,,這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問(wèn)題還是我們?cè)诿鎸?duì)采購(gòu)中的問(wèn)題時(shí)沒(méi)有把握好,。
三,、下一年度的主要工作計(jì)劃
周全的計(jì)劃是工作順利開(kāi)展的重要前提。繼續(xù)進(jìn)行部門(mén)建設(shè),。繼續(xù)進(jìn)行部門(mén)建設(shè),。繼續(xù)進(jìn)行部門(mén)建設(shè)繼續(xù)將部門(mén)工作正規(guī)化,不斷完善部門(mén)內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分,,落實(shí)公司文件的各項(xiàng)指示,,執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神,使采購(gòu)部成為公司內(nèi)一個(gè)真正能發(fā)揮重要作用的職能部門(mén)。對(duì)年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購(gòu),。
公司的發(fā)展與部門(mén)的工作息息相關(guān),,__提供給我們良好的發(fā)展平臺(tái),我們以能在__工作為榮,,采購(gòu)部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而努力工作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值!
采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告采購(gòu)年終工作總結(jié)ppt篇三
時(shí)光荏苒,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,對(duì)待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在工作上取得了一定成果,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。
一,、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購(gòu)
根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃,、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開(kāi)展采購(gòu)計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排,。采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,。定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,平時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。
認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù),。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
二,、積極做好廠內(nèi)各部門(mén)臨時(shí)性采購(gòu)
各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單,,按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比,,經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,,采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用,。
三,、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū),時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,,直接影響對(duì)賬情況,。
今年是充實(shí)的一年,也是收獲的一年,。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作,,我在采購(gòu)工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來(lái)越好,。
采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告采購(gòu)年終工作總結(jié)ppt篇四
20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,,積極落實(shí)采供和年初制定的,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在集團(tuán)采購(gòu)直接領(lǐng)導(dǎo)及分公司吳總的指導(dǎo)及支持以及其他同仁的配合下,按公司總進(jìn)度要求完成各項(xiàng)需求,,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),。
現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、采購(gòu)工作計(jì)劃執(zhí)行情況:
在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)配合下,,配合完善施工總進(jìn)度計(jì)劃之采購(gòu)工作配合計(jì)劃,,采購(gòu)工作按照需求配合時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格按照工程施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,,采購(gòu)配合工作計(jì)劃亦較完善,,各項(xiàng)采購(gòu)工作基本上均有提前采購(gòu)時(shí)間,滿足了公司對(duì)市場(chǎng)詢價(jià)對(duì)比的基本需要,對(duì)采購(gòu)成本做到了有效監(jiān)控和落實(shí),。
20__年完成的工作任務(wù)主要有:2,、4、5#樓及地下室工程施工總承包,、工程監(jiān)理,、1#、3#樓鋁合金工程施工,、樣板房裝飾設(shè)計(jì),、裝飾施工、首層商鋪外立面工程,、智能化工程,、小區(qū)市政工程、園建工程,、1#,、3#樓公共區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)、施工,、商鋪卷閘門(mén)工程,、1#、3#樓防火門(mén)/入戶門(mén)及地下室防火卷簾工程,、電梯設(shè)備,、供水設(shè)備、電線電纜,、電纜橋架,、外墻磚、三箱,、消防氣體滅火,、城市進(jìn)化模擬立體模型及原有模型完美配套、園林造價(jià)咨詢,、樓宇沉降觀測(cè)等多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)及簽訂合同,。各種甲供材料的修改跟進(jìn),及時(shí)按需求部門(mén)要求與廠家聯(lián)系修改,,簽訂各種前期不明確或修改的補(bǔ)充協(xié)議,。
20__年完成的工作任務(wù)主要:發(fā)電機(jī)組、綠化種植,、高低壓設(shè)備,、二期公共裝飾/入戶門(mén)/防火門(mén),、信息發(fā)布系統(tǒng),、屋頂消防水箱等項(xiàng)目的招標(biāo);跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)各種簽證的市場(chǎng)價(jià)格咨詢,商務(wù)洽談;跟進(jìn)各種甲供材料進(jìn)場(chǎng)情況及施工單位進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量指標(biāo)、性能指標(biāo),,避免讓施工單位以次充好,。準(zhǔn)確了解市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng),確保采購(gòu)的產(chǎn)品是物美價(jià)廉產(chǎn)品,。
二,、采購(gòu)成本控制
主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、采購(gòu)成本控制:
在吳總及采購(gòu)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持下,,采供部提前介入,,以施工圖紙為基礎(chǔ),以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)為根本,,對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,,降低采購(gòu)成本。既滿足工程進(jìn)度需要又確保了工程質(zhì)量(如園建工程,、樣板房裝修工程,、外立面工程、商鋪卷閘工程等),,特別是園建工程,,通過(guò)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)/成本部/工程部的良好配合,節(jié)約了近百萬(wàn)的采購(gòu)成本,,為項(xiàng)目的成本控制樹(shù)立了典型,。采購(gòu)部在進(jìn)行外立面施工在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)提出在既不降低檔次效果的條件下,將干掛大理石優(yōu)化為文化石,,將成本降低了2/3,。在其他項(xiàng)目上都深入的了解市場(chǎng),選擇最合理優(yōu)秀的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行優(yōu)化,,每項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程,,增加采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。讓各項(xiàng)項(xiàng)目都能夠?qū)で蟮胶侠淼蛢r(jià)誠(chéng)信的合作單位。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新增變更內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,確定市場(chǎng)價(jià)格,,與各施工單位進(jìn)行商務(wù)洽談,讓各施工單位以最優(yōu)惠的價(jià)格進(jìn)行施工,,真正做到物美價(jià)廉,、物有所值,。
先對(duì)方案、圖紙進(jìn)行會(huì)審,、優(yōu)化,,在確保滿足施工要求及效果及功能的前提下,進(jìn)行圖紙深化優(yōu)化和細(xì)化,,起草招標(biāo)文件,、合同,然后進(jìn)行招標(biāo),,有效地降低了建造成本;如二期施工總承包工程,、智能化工程、樣板房裝飾,、鋁合金工程,、防火門(mén)入戶門(mén)工程、發(fā)電機(jī)房工程,、首層商鋪外立面施工工程,、公共裝飾工程、小區(qū)市政園建工程等十幾項(xiàng)工程項(xiàng)目及各種甲供材料,。每份招標(biāo)采購(gòu)工作均擬定了采購(gòu)招標(biāo)文件,,不僅僅為投標(biāo)單位提供了技術(shù)、施工條件等統(tǒng)一平臺(tái),,而且在擬定的招標(biāo)商務(wù)文件上,,能做到縱橫對(duì)比,為談判提供了數(shù)據(jù)依據(jù),。
3,、推動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作:
各部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,從技術(shù),、施工組織,、過(guò)程管控、成本控制,、工程款項(xiàng)支付,、承包內(nèi)容細(xì)化、違約處理等方面;二期施工總承包工程,、智能化工程,、樣板房裝飾、鋁合金工程,、防火門(mén)入戶門(mén)工程,、發(fā)電機(jī)房工程、首層商鋪外立面施工工程,、公共裝飾工程,、小區(qū)市政園建工程及各種甲供材料等等,,最大程度上規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)以及有效地控制了造價(jià)成本。
4,、建立并逐步完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)。
通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善,,逐步使采購(gòu)工作有全方位市場(chǎng)詢價(jià)逐步轉(zhuǎn)入有針對(duì)性市場(chǎng)詢價(jià),,有效的降低了采購(gòu)的管理成本,強(qiáng)化了采購(gòu)工作的方向性和針對(duì)性,,使采購(gòu)工作和工程及營(yíng)銷等逐步做到緊密配合,。
采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告采購(gòu)年終工作總結(jié)ppt篇五
__年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng),、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。
了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,__年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售,、生產(chǎn)為主,,我們輔助。采購(gòu)與銷售,、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要__票,,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
__年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。
這段時(shí)間來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富發(fā)展。