報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告篇一

企業(yè)實行精益生產(chǎn)管理的根本是必須從員工出發(fā)，激發(fā)員工對精益理念學(xué)習(xí)的動力,。那么如何激發(fā)員工的積極性呢,？作為一個管理人員的您就必須做到以下的十點：

1、建立起無懈可擊的完美職業(yè)道德,。榜樣的力量是無窮的,。如果你四處鬼混,，他們會模仿你的行為。相反,，如果你認(rèn)認(rèn)真真地踏實工作,，他們會通過模仿你來尋求你的認(rèn)可。

2,、給他們灌輸精益概念,。每個人都希望成為有用的一部分。告訴他們,，他們的工作對于其他人是如何重要,，這會讓他們覺得自己很重要。

3,、設(shè)立目標(biāo),，讓他們負(fù)責(zé)。在絕大部分的公司里,，設(shè)立目標(biāo)這項工作做的`都不好,。他們采取的方式過于自上而下，而不是自下而上,，或者根本沒有目標(biāo),。在兩者之間要保持平衡，但要想在所有的情況下都做到這一點確實非常不容易,。

4,、即時、真誠地給出反饋,，好,，或者不好，而不是廢話,。要求他們也做到這一點,。對于任何管理人員來說，要做到這一點非常不容易,，尤其是面對一些負(fù)面評價的時候更是如此,。

5、獎勵他們的成就,，并為他們的失敗負(fù)責(zé),。他們需要知道你站在他們身后。

6,、為他們提供提高工作效率的工具,；要在他們背后提供支持；否則無法成功。

7,、賦予他們能夠承擔(dān)的責(zé)任,。不要更多，但也不要更少,。如果你有一個大型的團(tuán)隊,，那么這確實是件棘手的事情，因為這幾乎是一件完全因人而異的事情,。

8,、溝通。盡可能公開地進(jìn)行溝通,，但不要讓他們知道一些無需了解的機密信息,。

9、給他們一些私人時間以便處理一些重要事情,。這里指的不是跑腿這樣的小事,，而是他們必須在早上9點到下午5點之間完成的一些重要的事情，例如去看病,。

10,、有一些同情心、人性,，并且保留一些幽默感,。做到這些需要漫長的過程。而且基本上是你個人的事,。幽默感不是開一些反社會的玩笑,。

惠俊精益，精益管理咨詢,，精益生產(chǎn),，精益標(biāo)桿，現(xiàn)場診斷,，服務(wù)企業(yè),，專業(yè)專注，精益求精,，共創(chuàng)雙贏,！

蘇州惠俊管理咨詢有限公司是一家為眾多企業(yè)專業(yè)從事精益生產(chǎn)、六西格瑪突破性改善,、制造現(xiàn)場管理提升的咨詢公司,。

生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告篇二

今年以來，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，我局加大特色水果產(chǎn)業(yè)投入,，建立特色水果示范基地,，推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，培育新型經(jīng)濟(jì)主體,，促進(jìn)農(nóng)民增收,，推進(jìn)特色水果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。20xx年,，全區(qū)水果總面積9.8萬畝,，其中“三特”水果面積7.3萬畝(20xx年新種“三特”水果面積4034.3畝)，水果總產(chǎn)量8.5萬噸,，總產(chǎn)值2.26億元,，完成果園改低創(chuàng)高面積5000畝，大力開展水果技術(shù)培訓(xùn)活動,，舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期,，培訓(xùn)水果種植戶771人次，發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊),，全區(qū)水果財政資金投入33.7萬元,。

(一)搞好規(guī)劃，統(tǒng)籌布局全市水果生產(chǎn)

年初召開水果生產(chǎn)工作專題會議,，研究全市水果規(guī)劃,、布局，制定全年水果生產(chǎn)計劃及實施方案,，重點加大“三特”水果產(chǎn)業(yè)投入,，建立特色水果示范基地，在慶遠(yuǎn),、劉三姐,、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點推廣葡萄一年兩收栽培新技術(shù)，鞏固建設(shè)慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)東屏村王家甫屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范基地,。

(二)狠抓“三特”水果種植工作

局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，組織技術(shù)人員對全區(qū)水果狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查，制定實施方案,，以政府文件(宜政辦便函〔20xx〕10號)的形式下發(fā)種植任務(wù)到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，大力引進(jìn)特早、特晚,、特優(yōu)水果新品種,，充分利用創(chuàng)新技術(shù)適宜地調(diào)整水果成熟期，使之錯開上市時間,，滿足水果市場需要,，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)水果在慶遠(yuǎn),、洛西,、北牙、北山,、德勝,、同德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植，新種“三特”水果面積4034.3畝,。

(三)創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用

今年以來,，我局充分利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，積極開展水果技術(shù)創(chuàng)新活動,，派遣科技特派員覃康寧,、技術(shù)人員蘭慶國到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水果生產(chǎn)、管理等方面的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo),。通過舉辦培訓(xùn)班,、知識講座傳授最新的生產(chǎn)技術(shù)，改變水果種植戶傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,，提高生產(chǎn)的效率和效益,，共到北牙、石別,、德勝,、劉三姐、安馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期,，培訓(xùn)群眾771人次,，發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊)。

(四)打造“三姐”品牌

一是積極指導(dǎo)果農(nóng)推廣“三避”及水肥一體化等新技術(shù),，通過采用果實套袋,、拱棚蓋膜等避雨、避曬措施以克服果樹在生產(chǎn)過程中受到不良環(huán)境的影響,，使水果在生產(chǎn)過程中能夠充分,、合理和科學(xué)利用溫、光,、水等條件,，達(dá)到防病蟲、防污染,、防災(zāi)害的目的,；二是大力創(chuàng)建無公害水果生產(chǎn)示范基地，創(chuàng)新管理模式,，狠抓質(zhì)量安全管理,，使用農(nóng)家肥,，減少化肥、農(nóng)藥的使用量,，提高水果產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力,，促進(jìn)農(nóng)民增收；三是加強品牌管理,，鞏固已有成果,，實現(xiàn)以品牌增效益。鞏固提升宜州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范園,，種植優(yōu)質(zhì)葡萄3500畝，果園搭建大棚,、小棚,，用專用膜覆蓋，果實用專用袋套袋,，懸掛誘蟲燈及黃板,，推行一年兩收栽培及水肥一體化技術(shù)，全程無公害化生產(chǎn),，通過廣西壯族治區(qū)農(nóng)業(yè)廳無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定,，獲無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定證書，果品優(yōu)良,，注冊“壯景”商標(biāo),，形成獨自的品牌，營銷上以合作社為主體銷售,，葡萄畝收入12000元以上,，園區(qū)內(nèi)村里樓房林立，大部分農(nóng)戶都有小車,，生活幸福美滿,，是宜州區(qū)遠(yuǎn)近聞名的“葡萄溝”。

(五)致力扶貧工作

積極開展脫貧攻堅工作,，經(jīng)常到德勝鎮(zhèn)竹倉村貧困群眾家中走訪,，共商發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,，結(jié)合各戶實際,，針對性地開展幫扶指導(dǎo)，切實解決貧困群眾在生產(chǎn)生活中的實際困難,，確保他們早日脫貧,，受到了群眾的歡迎。20xx年,，全局共聯(lián)系幫扶貧困戶49戶(調(diào)整后40戶),，共走訪貧困群眾400戶次,，贈送食用油54瓶，化肥2噸,，價值8126.6元,。

一是項目資金短缺；群眾等,、靠,、要的思想依然存在，特別是一些農(nóng)戶過分依賴政府扶持,。二是有些果農(nóng)生產(chǎn)不專業(yè),，依然推行廣種薄收粗放管理的種植模式；三是技術(shù)力量不足,，果園投入不足,，管理不到位，果品不夠理想,；四是柑橘黃龍病嚴(yán)重,，影響柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(一)水果種植總面積達(dá)到9.8萬畝,，水果總產(chǎn)量達(dá)8.6萬噸,，水果總產(chǎn)值2.4億元。

(二)加強水果良種良法工作,，促進(jìn)我市水果品種結(jié)構(gòu)的合理化,。年內(nèi)計劃引進(jìn)葡萄、柑桔等“三特”水果在慶遠(yuǎn),、劉三姐,、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試種和推廣，全市水果優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)95%以上,，優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)65%以上,。

(三)加強技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提升果農(nóng)素質(zhì),，規(guī)范果農(nóng)的生產(chǎn)行為,，提高果品質(zhì)量和市場競爭力。

(四)增強社會化服務(wù)能力,，狠抓品牌建設(shè),，促進(jìn)水果流通，提高果農(nóng)收入,。充分利用“劉三姐”的知名度,，努力打造知名品牌，通過農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建立水果銷售信息平臺,，引導(dǎo)果農(nóng)建立水果專業(yè)合作社,、加入果品流通電商平臺等產(chǎn)銷服務(wù)組織,，形成整體的市場服務(wù)體系，使水果產(chǎn)得出來,，賣得出去,。

(五)在慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)鞏固提升水果示范基地1個，面積500畝,，創(chuàng)建鄉(xiāng)級示范基地1個,，面積300畝，重點抓好葡萄及柑桔的生產(chǎn)管理工作,。

(六)繼續(xù)配合牽頭單位抓好宜州市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),。