總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物流業(yè)年終工作總結篇一

物流部在公司章程的指導下,，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務,。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本,、運輸成本等，在考慮需求數量,、采購時間、供應商的供貨期,、到貨率等因素的情況下,，做好物流工作,，確定運輸方式,、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率,。

一、運輸主要工作如下：

與四通物流公司建立了深厚的關系,，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系,。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

針對原材料的運輸,，我們選擇鐵路運輸,，因為第一，單位價格比較便宜;第二,，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè),，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料,。并且，進行一年期的運輸合同簽訂,，這樣以大批量獲得折扣,，從而節(jié)省支出。

針對產成品,，若是本地客戶,，因為只有本地運輸,，因此只能選用公路運輸;若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸,。

針對生產設備，我們只有通過談判,，獲得折扣,，節(jié)省支出。

2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃,，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用,。

針對原材料和產成品,，我們選用自用倉庫,，當儲存量大于倉庫可容納量時,，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間,，不必租用第三方倉庫。

針對半成品,，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本,。

3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現金折扣,。因為這部分支出通過上面的努力后,，已經縮減了很多,，費用支出不算大,，因此完全可以取得現金折扣。

二,、運輸方案分析總結

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些,，運輸成本差異表現為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式,，尤其是把運輸批次和運輸數量時間優(yōu)化調配，使得運輸形成整車運輸,，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間,，所以沒有出現零擔運輸情況，減低了運輸費用,。

第二是與第三方物流公司深入協商，減少運輸批次,，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸的折扣,，以此來降低運輸成本?？偟膩碚f，第八年的運輸工作做得還是比較成功,，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所提高,，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼,。

三,、倉儲方案：

針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系,，采取大批量購買的方式,，不僅節(jié)約采購成本,，而且,，我們的庫存是暫存于供應商中,，什么時候需要,，就直接去取貨,，這樣就可以節(jié)省倉庫空間,，節(jié)省倉儲費用。

針對產成品,，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系,，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶,，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫,，從而節(jié)省倉儲費用。

針對半成品,，因為本公司沒有半成品倉,，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用,，又可以保證及時供應，這樣就可大大節(jié)省成本,。

四、倉儲方案分析總結

原材料倉儲方面,，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于,，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點,，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略,。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關系,，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且,，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸,，使運回來的原材料能盡快的投入生產,，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存,，從而占用資金，加大費用支出,。

在產成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的,，原因在于,，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點,，就不必租用倉庫,，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,，首先,，我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用,，決定根據生產量,，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少,，另一方面,，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次,，就是與客戶簽訂合同,，與客戶結成良好關系，保證供貨及時,。

在半成品方面,，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多,，但實際是減少了一部分支出,，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有,，首先,，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低,，質量最優(yōu);其次，我們的存儲量比較大,，一次性簽署一年的合同,，以獲得批量折扣;再次,，盡量采取即期付款方式,，從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,，已經縮減了很多，費用支出不算大,，因此完全可以取得現金折扣。

總結第十年的工作,，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關規(guī)定,，現金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部,、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,，使資金周轉加快,。其中產品缺貨問題時有發(fā)生,，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展,，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家,，處于壟斷地位，有些價格高,，卻無法議價。

配合支持公司所有部門,，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質的服務,、學習專業(yè)知識、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。為夸克的客戶提供更完善的服務,。

物流業(yè)年終工作總結篇二

xx,，又是匆匆的一年,。

悄然回首,，得到的,，失去的,，歡樂的,，酸楚的，每天都在交錯,。

臨近年底，很想把這一年自己走過的路記錄下來,，留住這時光......

xx年，我的進步和成長

xx年的工作,，隨著工司的不斷發(fā)展，門店數量大幅度提升,，銷量也在不斷上升，各庫區(qū)(藥品,、日化、食品)復核組的日均調拔品項,、數量,、金額都是不斷上升的,。因此，在門店需求是增加的時侯,，我們每個復核組的工作量都是很大的，相對而言,，人員也是不足的,，我們組共有復核員7人(包括組長2人在內),，按照前幾年的數據考核指標(每人每月至少做到24000品項)來計算,，全組每月工作總量指標為16.8萬品項，現在我們的工作量最少的一個月也不低于22萬品項,，最多的時侯達到了26萬品項，這說明我們組人員也是相對不足的,。當然，雖然我們人員不足,，但是，我們組全體人員的工作效率一直在提高,，而且,，現在我們三個復核組都是互相幫助的。同時,，上級領導也在即時的關注每一個組的工作進度,，并按情況及時抽調人員互相幫助,，讓每一個組的工作進度能跟上,，從而實現每天日清日潔,。

上半年,，我們組的規(guī)范操作做得很不到位,，特別是復核區(qū)域內的衛(wèi)生狀況較差，還有周轉箱碼放也不是很規(guī)范,。復核用的紙箱碼放也很不整齊,，只是每天晚班下班后整理一下,，次日在使用過程中又弄亂了,。下半年以來,，倉管部加大了規(guī)范操作的培訓和考核力度,，在上級領導的指導下,，我們組也在每周的小組會議上對規(guī)范操作進行培訓,，在很多方面也得到了改進,，比如說：紙箱堆碼,，大小分開，規(guī)范整齊,，邊使用，邊整理,。復核區(qū)域衛(wèi)生列入考核，誰的區(qū)域誰負責等?，F在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進,，然而,，還是存在許多不足的地方,，比如：卡板的擺放不整齊,，復核區(qū)域偶爾還會出現紙屑,、復核桌里面亂放物品等，這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改進的方向,。措施：加大培訓,、考核力度，不定時的進行檢核跟進,。

二級考評方面，我們組在三個復核組當中是做得最不好的,，以前我們都覺得，二級考評是很難做到位的,，而我們也沒有進行反思，這可以說是意識上的失敗,。在上級領導的指導下,，我們也明白了：二級考評實際上就是日常工作,，只要把日常工作做好了,，二級考評相關的工作也就做好了，主要是我們在細節(jié)方面還沒有做到位,。從年末幾個月的二級考評來看，我們的工作還是有進步的,，但是還不是很好，需要繼續(xù)加強細節(jié)方面的'工作,，這就要求我們努力朝著規(guī)范，細化方向來開展工作,。

在xx年的工作中，我們組的工作效率相對較高,，比之前有了明顯的提高，但是,，數量差異和質量差異控制方面還有待加強,。自去年以來,，我們組陸續(xù)出現了門店上報的各種需要配送承擔的質量問題商品，比之前增加了很多,，說明我們在提高效率的同時，出現了裝箱方面的問題,。裝箱標準是我們每個復核員心中的標尺，我們要做好復核這項工作,，就必須嚴格按照這一標準來執(zhí)行，這樣將有利于提高門店員工驗貨的準確性,，減少數量差異，使門店和倉庫庫和實物相符,。同時，商品在搬運,、運輸過程中，難免產生搖晃,，如果裝箱標準做不到位，會加大商品損壞的可能性,，這也是影響下貨數量差異和質量差異的一方面。措施：加大考核,、培訓力度，提高員工保護商品安全意識,。不定時的進行檢核、對出現的問題要及時跟進,。及時的處理門店上報的各種下貨差異(數量,、質量)，目前而言,，我們最容易忽略的是質量差異,，導致無法及時準確的核實裝箱是否按照裝箱標準來執(zhí)行,，最終導至無法判斷商品出現質量問題的原因,。改進措施：加大對貴重商品質量差異的觀注，每天至少查看一次,，以便跟進和處理,，落實責任,。

自去年以來,，我們組人員相對穩(wěn)定,，工作效率和積極性也很高,，當然,，偶爾也會出現抱怨情緒,。主要是整個復核組人員相對不足,，雖然每天各組互相幫忙,，還是經常的加班加點。對于出現的抱怨,，我們每次開會都以積極的態(tài)度來進行開導?？傮w而言，我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的,，出現問題也能及時報告。在下一年的工作中,，我們將會繼續(xù)做好員工的思想工作，讓每一位員工都能做到快樂工作，愛崗敬業(yè),，團結互助，增加集體榮譽感和事業(yè)的責任心,。

店名書寫錯誤這一情況是我們復核組成員的最大也是最簡單的錯誤，這一錯誤,，在我入司在現在都是屢見不鮮的。對于復核員而言,，我們都不希望自己復核的商品出現店名錯寫、漏寫的情況,，但是最終還是偶爾的出現這一問題。對于此類錯誤的發(fā)生,，我們要怎樣改進,，以保證我們的店名寫書的準確性呢,。實際上,，這不是技術問題,，而是一個責任心的問題，還有就是作息安排是否合理的問題,、上班時侯還想著別的事情的情況。件數交接是為了增強各部門人員責任心,、保證出庫商品的安全性而設立的一項日常工作，在去年的件數交接過程中,，也出現了一些問題，主要還是人員的責任心不強,，工作不細心造成的,。最容易出現的情況是：1、并錯貨;2,、漏登/錯登件數。以上兩種情況都是可以減少或是避免的,，主要是我們自己要增強責任心，細心一點,。措施：加強員工商品安全意識，加大考核力度,。發(fā)現問題，及時跟進,。

一直以來，食品庫揀貨員每完成一家門店的揀貨時,，所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里，哪里方便就擺放在哪里,，造成了每臺復核桌面前的貨不均勻，導至出現我們組人員工作量完成極大的不均勻,，同時，很多時侯,，6號機面前全是便利店，1號到3號機面前是藥店,。1-3號機前面都已經擺滿了長途藥店,，而6號機面前還擺著一些早班便利店,，當然,，這也是我們工作做不到位造成的,。在上級領導的指導和幫助下,，與貨區(qū)主管進行溝通協調，實現了按復核機號擺貨,，并嚴格按照出單、裝車線路進行復核,，均衡了各員工的工作量的同時，也能及時完成早班要送貨的門店,。

1、將二級考評相關工作作為重點,，對細節(jié)的問題嚴格跟進;

2、加強規(guī)范操作,，特別是復核區(qū)域的整理整潔情況的維護;

4,、持續(xù)跟進件數交接工作的完成情況,，并列入考核;

6、做好員工思想工作,，端正工作態(tài)度，實現全組形成團結互助,、互幫互學的良好氛圍,。

物流業(yè)年終工作總結篇三

1,、安全為首,，致力完成年初既定工程任務。公司于2月25日和中鐵四局簽訂“國際陸港項目一期工程”施工合同,，4月15日前公司完成施工隊進場前所需的“三通一平”（即：水、電,、路通和工地場平）等基礎配套設施工作,，于5月4日舉行了項目開工慶典儀式,。經過近6個月的緊張施工，海關,、國檢辦公樓于11月初完成主體框架；監(jiān)管倉庫一,、監(jiān)管倉庫二、檢查橋及門房的獨立基礎在10月底前全部完工,；擋土墻的回填與圍墻于10月中旬全部完成；雨水及污水的地下管道鋪設已完成,；弱電地下管網完成部門鋪設。

2,、吸收各類人才，打造一流團隊,。公司規(guī)模在今年發(fā)展迅速，各類人員增加至目前的15人,，成立了“兩室兩科”,，即綜合辦公室,、財務室,、工程科、業(yè)務科,，且制定了各部門的管理制度,，確定每位員工的崗位職責,。目前公司人員齊備,，職工各司其職,，發(fā)展勢頭良好,。

3、重視跟蹤辦理公司各類手續(xù),，落實到人。公司通過招拍掛方式取得10公頃建設用地與7,。47公頃生活用地使用權，其中10公頃的建設用地在5月初辦理了《用地規(guī)劃證》和《土地使用證》,。另有13公頃土地已通過自治區(qū)審批程序，現等待政府上土地平臺,。政府還承諾給我公司10公頃的土地，現已進入土地預審階段,。

另外，公司在9月份辦理了《中華人民共和國海關進出口貨物收發(fā)貨人報關注冊等級證書》與《自理報檢單位備案登記證明書》,，這兩項手續(xù)的辦理標志著天瑞公司正式邁入國際貿易企業(yè)行列,，為今后公司開展貿易交易打下了堅實的基礎,。

4、與天津港方面展開積極地溝通,、交流，雙方合作相關事宜已取得一定的進展,。我公司和天津港（集團）有限公司成立合資公司的名稱為“鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責任公司”（名稱已在工商局核準），雙方確定注冊資金500萬元,，我方出資70%，法人代表由我方出任,，總經理由天津港派人出任,。鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責任公司的可行性報告已于今年9月27日交給天津港孔部長,，現正等待天津港方面的審批。

5,、開展公司基地生態(tài)治理，改善周邊環(huán)境,。公司位于沙漠邊緣，常年受風沙侵濁,，為了公司的長遠發(fā)展，經集團領導同意扎防護林沙障帶,，通過全體員工一個多月的緊張施工，公司扎沙障12萬多平方米,，有效地遏制了風沙的侵襲,，并且每逢陰雨天,，公司均組織員工到沙障中播撒草籽,。同時為美化環(huán)境,，公司發(fā)揚艱苦奮斗精神,，天瑞全體員工親自在辦公區(qū)域前種植楊樹100棵、小榆樹7萬株,。這些做實事、表決心的舉措多次受到了各級政府領導的一致高度贊賞,。

6、求發(fā)展,，要政策，與政府積極溝通,，尋求幫助。通過對國內相關物流園區(qū)的考察、調研，收集各地政府給予物流企業(yè)的優(yōu)惠政策,，公司撰寫《天瑞國際陸港申請政府給予八項政策優(yōu)惠》，并于4月末報送至政府等相關部門,。公司通過旗,、市商務局向自治區(qū)商務廳申請第110屆春、秋廣交會席位,，以此進行招商引資，吸引沿海進出口企業(yè)進駐我園區(qū)。

7,、“走出去，請進來”,，到外省市同行企業(yè)學習、考察,。公司領導和旗政府領導參加了由自治區(qū)政府組織，于5月17日在重慶召開的“全球采購渝洽會”,。此行了解了我國的物流業(yè)發(fā)展方向及今后的發(fā)展趨勢,。此月間,，旗政府組織公司領導去浙江,、上海、深圳等沿海城市,，以及華南物流集團考察、學習,，并與深圳國際控股有限公司、深圳市深國際華南物流公司及浙江溪口民營企業(yè)達成初步區(qū)域合作協議,。

8,、樹立品牌與自信,，將公司宣傳工作做好,、做細,。公司在大路新區(qū)主干道豎立擎天柱廣告牌,，并在辦公區(qū)域前建立龍門架及宣傳牌，并于5月初與網絡制作公司達成合作意向,，著手建立天瑞國際陸港的網站，屆時將聘請網絡人才負責天瑞智能物聯網絡的建設,，并與全國物流企業(yè)進行互聯網對接,，實現資源、信息共享,。

9、注重企業(yè)文化培養(yǎng),，讓“快樂”元素充滿于工作與生活。天瑞公司地處沙漠邊緣,，公司領導為培養(yǎng)員工積極樂觀的生活情操,，特與聯通公司簽訂網絡服務協議,，藉此使員工能用網絡來學習物流、建筑等各種專業(yè)知識,，公司還購多種文體設備,，成立職工之家，豐富了員工的業(yè)余生活,，同時也為職工樹立了正確的價值觀與取向，一年來公司從未發(fā)生酗酒,、鬧事、打架、斗毆等不良現象發(fā)生,。

1、公司各類手續(xù)辦理相對滯后,，潛在威脅巨大。施工場地的土地使用手續(xù)雖在積極地協調之中,，但尚未辦理成功，這為今后的順利施工埋下了隱患,。

2、公司基地沙化嚴重,，治理困難。土壤的嚴重沙化給施工與日常工作生活帶來了很大的不便,，此方面的治理須制定一個長期、有效的規(guī)劃,。

3、與外省市貿易,、物流企業(yè)溝通較少，對行業(yè)發(fā)展情況認識不充分,。公司今后將把工作重點向此方面轉移，逐步將公司過渡到正規(guī)的貿易,、物流企業(yè)。

4,、專業(yè)物流人才緊缺，影響公司業(yè)務開展,。天瑞公司現無一名高水平物流專業(yè)人才，這將是公司在物流行業(yè)做大、做強的一大桎梏,。

5、在組建鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責任公司的時機選擇上與天津港方面存在分歧,，天津港方面希望我公司擁有一定的物流業(yè)務以后再組建合資公司，此問題還需我公司與天津港方面再做深入地協調,、解決。

6,、公司屬新組建、十分年輕的團隊,，初涉建筑行業(yè)，隊工程管理缺乏整體的思路,，公司主要領導未能對集團公司的精神很好的理解、領會,，致使工程建設方面出現不足。

1,、對國際陸港一期項目工程進行全面推進,。

2,、引進物流專業(yè)人才。

3,、對項目建設用地手續(xù)進行攻關。

4,、爭取完成天津港及海關國檢人員入駐園區(qū)。

5,、建設天瑞公司智能物連網絡,。

6,、與天津港（集團）有限公司成立合資公司,。新的`一年我們面臨嚴峻考驗,，但我們堅信只要堅持以集團指導,、指示為工作的核心，以安全生產與完成任務為前提,，加以更加飽滿的工作熱情,、更加務實的工作作風,，天瑞公司必將在下一年取得更加輝煌的工作成績,，為集團公司的發(fā)展壯大獻上一份誠摯的厚禮！

物流業(yè)年終工作總結篇四

擔任xx物流保安已經有2年時間了,，我負責的是物流中轉站的安全穩(wěn)定，每天都會來到更為上工作,，嚴格要求,，閑雜人等嚴謹入內,，對于一些擅長人員都會及時阻攔，保證我們這個中轉站不會丟失任何包裹,，能夠及時送達到相應的地區(qū)和消費者手上,。

和普通的保安一樣我們每天也要做好值班，不能有絲毫的怠慢,，每天都有兩到三個人看守，經常會24小時運行,，在物流行業(yè)時間就是生命，時間就是一切,，我們就是要在物流轉運的途中保證不會收到任何影響，保證包裹的安全,。

雖然現在隨著我國的經濟發(fā)展越來越快速，我們的物流發(fā)展也更加便捷,，幾乎可以說是遍及全國各地，成為了現在配送服務不可缺少的一環(huán),，我們這些物流保安則職責也就越來越大，對我們來說這是一次機會也是一次蛻變,，安全大與一切，在工作中我們嚴格要求做到,，不吸煙不喝酒，不爭吵,，緊守崗位，堅定執(zhí)行領導下達的任何命令及時完成每天的保衛(wèi)工作,。

對于每一個進入人員都會做好登記和檢查,，如果沒有準入資格是不會被放進來的，我們必須要保證安全,，同樣來到我們負責的區(qū)域時，對于車輛行人都有相應規(guī)定,，禁止隨意闖入也禁止隨意停車，把守好大門,，做好安保工作不讓領導失望也 不讓自己失望，不管是刮風下雨,，還是突發(fā)原因站崗會一直都站下去的，不會輕易的就放棄,，更不會隨意的耽誤工作，一切以工作為中,，以安全為重心，在工作中有特殊事情需要換崗或者調休都會聽從上邊的命令保證自己在工作的時候不會離開自己的工作崗位,，這是自己的義務，不能因為自己的個人私事影響到我們保衛(wèi)的地方出問題,。

國內治安好，也不能輕易放松,，因為不怕萬一就怕一萬，寧可多流汗,，也不愿意在最后流淚，工作賦予了我使命,，讓我沒有一刻敢忘，更不敢擅離職守,，始終都在坐好自己的事情,，用一點一滴完成自己的任務,，就算成為一個默默無聞的保安人員也在所不惜,，因為我感受到的是公司對我們的信任,，工作中我一直想著要報答公司要做好工作，不能個我們公司添亂嗎,，不能在自己工作的時候出幺蛾子,。

我們每過一段時間都會做好倉庫防火安全,，準備和檢查,，不能有任何的失誤保證完成工作任務,，做好工作，對于倉庫附近的消防預警設備及時做好請檢工作,，讓在繼續(xù)要的時候發(fā)揮其作用而不是成為一個無用的擺設。

今年工作結束,，但是到了年底反而更加需要戒備，很多人購物都會在這個時候我需要的是保證安全,，不發(fā)生意外，明年還會如這次一樣一直堅持,。

物流業(yè)年終工作總結篇五

·20xx年的工作，隨著工司的不斷發(fā)展,，門店數量大幅度提升,，銷量也在不斷上升，各庫區(qū)(藥品,、日化,、食品)復核組的日均調拔品項,、數量、金額都是不斷上升的,。因此,，在門店需求是增加的時侯，我們每個復核組的工作量都是很大的,，相對而言,，人員也是不足的，我們組共有復核員7人(包括組長2人在內),，按照前幾年的數據考核指標(每人每月至少做到24000品項)來計算,，全組每月工作總量指標為16.8萬品項，現在我們的工作量最少的一個月也不低于22萬品項,，最多的時侯達到了26萬品項,，這說明我們組人員也是相對不足的。當然,，雖然我們人員不足,，但是，我們組全體人員的工作效率一直在提高,，而且,，現在我們三個復核組都是互相幫助的。同時,，上級領導也在即時的關注每一個組的工作進度,，并按情況及時抽調人員互相幫助，讓每一個組的工作進度能跟上,，從而實現每天日清日潔,。

·上半年，我們組的規(guī)范操作做得很不到位,，特別是復核區(qū)域內的衛(wèi)生狀況較差,，還有周轉箱碼放也不是很規(guī)范,。復核用的紙箱碼放也很不整齊，只是每天晚班下班后整理一下,，次日在使用過程中又弄亂了。下半年以來，倉管部加大了規(guī)范操作的培訓和考核力度,，在上級領導的指導下，我們組也在每周的小組會議上對規(guī)范操作進行培訓,，在很多方面也得到了改進，比如說：紙箱堆碼,，大小分開，規(guī)范整齊,，邊使用，邊整理,。復核區(qū)域衛(wèi)生列入考核,，誰的區(qū)域誰負責等?，F在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進,，然而，還是存在許多不足的地方,，比如：卡板的擺放不整齊，復核區(qū)域偶爾還會出現紙屑,、復核桌里面亂放物品等，這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改進的方向,。措施：加大培訓、考核力度,，不定時的進行檢核跟進。

·二級考評方面,，我們組在三個復核組當中是做得最不好的，以前我們都覺得，二級考評是很難做到位的,，而我們也沒有進行反思,，這可以說是意識上的失敗，在上級領導的指導下,，我們也明白了：二級考評實際上就是日常工作,，只要把日常工作做好了，二級考評相關的工作也就做好了,，主要是我們在細節(jié)方面還沒有做到位,。從年末幾個月的二級考評來看,，我們的工作還是有進步的,，但是還不是很好，需要繼續(xù)加強細節(jié)方面的工作,，這就要求我們努力朝著規(guī)范，細化方向來開展工作,。

·在20xx年的工作中，我們組的工作效率相對較高,，比之前有了明顯的提高，但是,，數量差異和質量差異控制方面還有待加強。自去年以來,，我們組陸續(xù)出現了門店上報的各種需要配送承擔的質量問題商品，比之前增加了很多,，說明我們在提高效率的同時，出現了裝箱方面的問題,。裝箱標準是我們每個復核員心中的標尺，我們要做好復核這項工作,，就必須嚴格按照這一標準來執(zhí)行,，這樣將有利于提高門店員工驗貨的準確性,，減少數量差異,，使門店和倉庫庫和實物相符。同時,，商品在搬運、運輸過程中,，難免產生搖晃，如果裝箱標準做不到位,，會加大商品損壞的可能性，這也是影響下貨數量差異和質量差異的一方面,。措施：加大考核、培訓力度,，提高員工保護商品安全意識,。不定時的進行檢核,、對出現的問題要及時跟進。及時的處理門店上報的各種下貨差異(數量,、質量)，目前而言,，我們最容易忽略的是質量差異，導致無法及時準確的核實裝箱是否按照裝箱標準來執(zhí)行,，最終導至無法判斷商品出現質量問題的原因。改進措施：加大對貴重商品質量差異的觀注,，每天至少查看一次，以便跟進和處理，落實責任,。

·自去年以來，我們組人員相對穩(wěn)定,，工作效率和

積極性也很高，當然,，偶爾也會出現抱怨情緒。主要是整個復核組人員相對不足,，雖然每天各組互相幫忙，還是經常的加班加點,。對于出現的抱怨，我們每次開會都以積極的態(tài)度來進行開導,。總體而言,，我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的，出現問題也能及時報告,。在下一年的工作中，我們將會繼續(xù)做好員工的思想工作,，讓每一位員工都能做到快樂工作，愛崗敬業(yè),，團結互助，增加集體榮譽感和事業(yè)的責任心,。

·店名書寫錯誤這一情況是我們復核組成員的.最大也是最簡單的錯誤，這一錯誤,，在我入司在現在都是屢見不鮮的。對于復核員而言,，我們都不希望自己復核的商品出現店名錯寫,、漏寫的情況,，但是最終還是偶爾的出現這一問題。對于此類錯誤的發(fā)生,，我們要怎樣改進，以保證我們的店名寫書的準確性呢,。實際上，這不是技術問題,，而是一個責任心的問題，還有就是作息安排是否合理的問題,、上班時侯還想著別的事情的情況。件數交接是為了增強各部門人員責任心,、保證出庫商品的安全性而設立的一項日常工作，在去年的件數交接過程中,，也出現了一些問題，主要還是人員的責任心不強,，工作不細心造成的。最容易出現的情況是：1,、并錯貨;2,、漏登/錯登件數。以上兩種情況都是可以減少或是避免的,，主要是我們自己要增強責任心，細心一點,。措施：加強員工商品安全意識，加大考核力度,。發(fā)現問題,，及時跟進,。

·一直以來,，食品庫揀貨員每完成一家門店的揀貨時，所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里,，哪里方便就擺放在哪里，造成了每臺復核桌面前的貨不均勻,，導至出現我們組人員工作量完成極大的不均勻，同時,，很多時侯，6號機面前全是便利店,，1號到3號機面前是藥店。1-3號機前面都已經擺滿了長途藥店,，而6號機面前還擺著一些早班便利店，當然,，這也是我們工作做不到位造成的。在上級領導的指導和幫助下,，與貨區(qū)主管進行溝通協調，實現了按復核機號擺貨,，并嚴格按照出單、裝車線路進行復核,，均衡了各員工的工作量的同時，也能及時完成早班要送貨的門店,。

· 1、將二級考評相關工作作為重點,，對細節(jié)的問題嚴格跟進;

· 2,、加強規(guī)范操作,，特別是復核區(qū)域的整理整潔情況的維護;

· 4,、持續(xù)跟進件數交接工作的完成情況，并列入考核;

· 6,、做好員工思想工作，端正工作態(tài)度,，實現全組形成團結互助、互幫互學的良好氛圍,。

物流業(yè)年終工作總結篇六

1、各科室負責人認真落實各種防范措施,，及時消除各種不安定因素。

2,、實行政務公開制度，鼓勵職工參政議政,，增加單位職工凝聚力。

3,、關心職工生活，高度重視退休職工生活,，全力做好各項維穩(wěn)工作。

4,、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，規(guī)范醫(yī)療行為,，積極參與社會治安綜合治理,。

我院在上級部門的支持關懷下，認真做好綜治維穩(wěn)工作,。xx年下半年,，我們將團結奮進,、開拓進取,，為創(chuàng)建一個團結、和諧,、誠信的工作生活環(huán)境做出努力。