要立足新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,。新時(shí)代新階段,，無(wú)論保障就業(yè)民生、全面深化改革,、推進(jìn)科技創(chuàng)新,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面都需要向著高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì),，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,，僅供參考。

奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì)篇1

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力,，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20__年,，中通客車正式并入山東重工集團(tuán),，集團(tuán)不僅給公司帶來(lái)了資源支持，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化,。通過(guò)深入學(xué)習(xí),，自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀,，是集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的"宗旨意識(shí)。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象,，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰(shuí)?”,、“我們?cè)趺醋隹蛻舨艜?huì)滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”,。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時(shí)的將低成本,、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對(duì)于精益辦來(lái)說(shuō),，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶,。對(duì)于內(nèi)部客戶，我們會(huì)充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn),、缺陷以及需求,，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程,、設(shè)備布局等最大限度降低成本,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求,。

對(duì)于外部客戶,，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過(guò)程,，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”思想變革。

同時(shí),，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,，做任何工作都要永葆激情，在爭(zhēng)創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,，精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效,，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成,。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對(duì)標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進(jìn),，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率,、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,，力爭(zhēng)讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí),。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力,，始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則,。“約法三章”、“四個(gè)永葆”,、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無(wú)不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則,、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求,，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德,、能、勤,、績(jī),、廉”，全方位的進(jìn)行自檢,，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面,，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力,、深度推行精益生產(chǎn)的法寶,。同時(shí),，強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,，執(zhí)行嚴(yán)肅到位,，加強(qiáng)下屬員工過(guò)程指導(dǎo)與點(diǎn)檢，以過(guò)程保證結(jié)果,。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨(dú)立思考,、敢于突破常規(guī),、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí),，持續(xù)提升,。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為,。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開(kāi)啟,，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，自己身為其中一員,，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,。

奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì)篇2

“內(nèi)涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)模式的一種類型，是以事物的內(nèi)部因素作為動(dòng)力和資源的發(fā)展模式,，相對(duì)于“外延式”發(fā)展來(lái)說(shuō),，更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今,，面對(duì)的新形勢(shì),、新壓力，必須走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展,，奉獻(xiàn)于社會(huì),。

煙草企業(yè)堅(jiān)持內(nèi)涵式增長(zhǎng)與外延式發(fā)展并重，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的同時(shí),，必須要分清內(nèi)外優(yōu)先次序,，只有內(nèi)涵足夠，本領(lǐng)強(qiáng)大,，才能進(jìn)一步拓展外延,，打開(kāi)新的局面，迎接新的挑戰(zhàn),。那么煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質(zhì)量”究竟是什么?如何才能堅(jiān)持走好“內(nèi)涵式高質(zhì)量”道路?

一,、明要義，懂內(nèi)涵,。

所謂煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質(zhì)量”發(fā)展,，其實(shí)就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本,、提高質(zhì)量、提高效益,，屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式,。內(nèi)涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對(duì)于外延式發(fā)展而言的，更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘,，不追求一般意義上的規(guī)模擴(kuò)大和數(shù)量增加,。主要通過(guò)內(nèi)部的深入改革，激發(fā)活力,，增強(qiáng)實(shí)力,，提高競(jìng)爭(zhēng)力，在量變引發(fā)質(zhì)變的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的跨越式發(fā)展,。有以下表現(xiàn)形式：同樣的資金投入應(yīng)發(fā)揮更好的效益，即單位產(chǎn)品的成本降低,，或單位資金投入的產(chǎn)出增加,；一般體現(xiàn)在人（管理人員、服務(wù)人員）和物（工作條件,、手段,、方式的性能、效果）的自身效能的提高,；是一種可以持續(xù)的發(fā)展,，良性的發(fā)展，無(wú)須不斷增加資金的投入來(lái)支撐正常的發(fā)展,；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行,，關(guān)鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）。

說(shuō)白了,，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化,，在此文化背景下的員工經(jīng)過(guò)奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力,，達(dá)到與企業(yè)同頻共振,、同命運(yùn)共呼吸，與企業(yè)融合為一體,，具有可挖掘的深層潛質(zhì),，切實(shí)為創(chuàng)造出有品質(zhì)的高質(zhì)量產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)的青睞和顧客的滿意,。

二,、明方向，重執(zhí)行,。

每個(gè)煙草企業(yè)都有自己“內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，可以開(kāi)創(chuàng)適合本企業(yè)的獨(dú)特道路,，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。不過(guò)走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路,，首先要知向而行,，沒(méi)有方向和目標(biāo)就等于盲人摸象，片面追求而達(dá)不到全面提高,。道路明晰之后,，如何才能真正實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)?

首先要堅(jiān)定內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。走內(nèi)涵式發(fā)展道路,，要知心而行,，信心和決心才能關(guān)鍵。內(nèi)涵式發(fā)展是相對(duì)于外延式發(fā)展而言的,，更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘。在內(nèi)部企業(yè)文化,，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神,，不斷凝聚團(tuán)隊(duì)力量，并以內(nèi)部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助,。宣傳是至關(guān)重要的一環(huán),，以宣傳強(qiáng)化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內(nèi)部員工中形成一股凝聚力,，以堅(jiān)定的凝聚力為支撐,，鑄就堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)力量，才能擁有內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,。

其次要準(zhǔn)確把握內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量,、效率,、動(dòng)力“三大變革”為推動(dòng)，質(zhì)量上要從“數(shù)量增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”,，效率上要從“產(chǎn)品單一”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級(jí)”,，動(dòng)力上從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新發(fā)展”，主動(dòng)從“節(jié)能減排”轉(zhuǎn)向“綠色低碳”,、從“夯實(shí)基礎(chǔ)”到“達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”,，才能實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”到“智能制造”的目標(biāo)。核心就是競(jìng)爭(zhēng)力,，競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)涵上,，也具體到產(chǎn)品質(zhì)量上，兩者相互融合,、相互促進(jìn),，沒(méi)有單一的內(nèi)涵,，也沒(méi)有單一的質(zhì)量，只有兩者兼具才是品質(zhì)的保障,。

最后是推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展重在落地生根,。一分部署，九分落實(shí),。內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展要得以實(shí)現(xiàn),，就要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓：一是全面實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)和干部隊(duì)伍作風(fēng)提升；二是擲地有聲地強(qiáng)化班子建設(shè)和黨的建設(shè),，以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線,，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘兩項(xiàng)工作,，清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足,，主動(dòng)出擊，找到快速提升和解決問(wèn)題的辦法,。內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的落實(shí),，絕對(duì)不能有小勝即安的心理，缺乏危機(jī)意識(shí)的自滿心理是對(duì)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展最大的阻礙,，必須全心全力做好自己的事,，以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時(shí)少流血的思想和行動(dòng),，堅(jiān)持長(zhǎng)期過(guò)苦日子的思想,，練好自己的看家本領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)確保公司黨政各項(xiàng)決策落地,，讓內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展真正成為各項(xiàng)工作的“主旋律”和“最強(qiáng)音”,。

三、明未來(lái),，贏天下,。

內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道阻且長(zhǎng)，行則必至,。這是一場(chǎng)耐力賽,，需要不馳于空想、不騖于虛聲,，需要一步一個(gè)腳印,、一步一個(gè)臺(tái)階的走下去，干下去,，奮斗下去,。站在新的歷史起點(diǎn)，只要全體干部職工堅(jiān)定信心和決心，深刻把握內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心,，以務(wù)實(shí)的作風(fēng),，堅(jiān)定的信念，奮斗的銳氣推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)高效落地,，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基,，推動(dòng)煙草企業(yè)在內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，奮力譜寫新時(shí)代追趕超越的新篇章,。

在“十四五”時(shí)期,，堅(jiān)持走“內(nèi)涵式”高質(zhì)量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的大背景下的出路,，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機(jī)遇,，未來(lái)的煙草發(fā)展一定會(huì)出現(xiàn)更多的困難和曲折，國(guó)際國(guó)內(nèi)內(nèi)外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間,，煙草人必須在內(nèi)涵式高質(zhì)量的前提下才能贏得未來(lái),。在當(dāng)下的不斷開(kāi)展的煙草“管理提升年”、“質(zhì)量提升年”等活動(dòng),，就是一種對(duì)自我的提升和充值,，就是為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四,、明員工,，重技術(shù),。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工,，內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展就得有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路,，明析企業(yè)內(nèi)涵并堅(jiān)持自我提升的明理員工?這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問(wèn)題,。每位員工認(rèn)清自己的站位，明白自己的位置,，以勤奮學(xué)習(xí)的姿態(tài),，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量”,，技能技術(shù)的提升是關(guān)鍵,。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)理論知識(shí)，并注重與實(shí)踐相結(jié)合,，達(dá)到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才需求,。技術(shù)技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個(gè)腳印,、一步一個(gè)臺(tái)階去實(shí)現(xiàn),，企業(yè)也要為員工成長(zhǎng)營(yíng)造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),，為人才培養(yǎng)主動(dòng)搭建平臺(tái),，不斷開(kāi)展相關(guān)的技能比武和技能鑒定活動(dòng)，加大人才激勵(lì)措施,，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵(lì),，促進(jìn)人才發(fā)展與企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展同步開(kāi)展。

煙草企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展需要思想引領(lǐng),、文化自信和道德滋養(yǎng),，企業(yè)在這些之外再注重內(nèi)外兼修，以提高品質(zhì)保障為前提,，以生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品為目標(biāo),，借力企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，真正為企業(yè)激發(fā)活力,、增強(qiáng)實(shí)力,、提高競(jìng)爭(zhēng)力，以企業(yè)軟實(shí)力促硬實(shí)力的提升,，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來(lái),。

奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì)篇3

觀念決定未來(lái)，人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母,，不是才華和能力,，而是每個(gè)人的觀念。觀念決定著一個(gè)人的發(fā)展方向,，與之相似的,，政績(jī)觀影響發(fā)展觀。干部的政績(jī)觀是干部對(duì)自己如何履行職責(zé)達(dá)到何種政績(jī)的職務(wù)認(rèn)知和工作態(tài)度,，關(guān)系著干部本身如何從政,、施政，某種程度上也影響著發(fā)展,。因此,，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引起十分的重視，不忘初心和使命,，牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀,，貫徹新發(fā)展理念，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力,。

政績(jī)考核是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)重要手段,，是促進(jìn)干部成長(zhǎng)的工具，因此,，完善政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要,。要樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀,，必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核,，必須旗幟鮮明地把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,。

蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說(shuō)過(guò)“要迎著晨光實(shí)干，不要面對(duì)晚霞幻想,。”政績(jī)考核也是如此,，應(yīng)確保考核結(jié)果真實(shí)有效,，避免形式主義,，杜絕造假歪風(fēng)。綜合評(píng)價(jià)干部政績(jī),，多方考核,，避免使基層干部陷入應(yīng)對(duì)各種“痕跡”要求之中，使得面對(duì)“上面千條線”,、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù),、不堪重負(fù)。過(guò)度重視‘痕跡’往往導(dǎo)致在推動(dòng)工作上有名無(wú)實(shí),、有形無(wú)用,。

如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹(shù),。明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制也是必不可少的激勵(lì)手段,。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、激勵(lì)擔(dān)當(dāng),、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)基本任務(wù)，區(qū)分出優(yōu)良中差,，全面準(zhǔn)確反映考核對(duì)象情況,。便于領(lǐng)導(dǎo)干部更加緊密地把考核結(jié)果與培養(yǎng)教育,、管理監(jiān)督,、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé),、治庸治懶等結(jié)合起來(lái),，讓奮發(fā)有為的干部得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，讓不作為,、亂作為的干部接受應(yīng)有的懲罰和警戒,，最大限度調(diào)動(dòng)干部的工作熱情，積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

要發(fā)揮好干部考核工作條例的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)干部群體牢記“德能勤績(jī)廉”，把為人民群眾辦實(shí)事作為最大的政績(jī)追求,，為中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而砥礪奮進(jìn),。

奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì)篇4

順德，一座美麗南方小城,。改革開(kāi)放初期,，順德既不沿海，也非特區(qū),，更非經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,，黨中央選擇順德作為改革開(kāi)放的試點(diǎn)城市，使得本是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小城一躍成為全國(guó)文聞名的明星城市,。專家曾說(shuō)過(guò),，廣東改革開(kāi)放最精彩的兩個(gè)城市，一個(gè)是深圳,，一個(gè)是順德,。這些年順德在高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也不斷的進(jìn)行教育改革而且成果顯著。今年,，區(qū)委書記郭文海同志更是指出,，推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展，必須以問(wèn)題為導(dǎo)向,，出臺(tái)系統(tǒng)的解決方案,，從體制機(jī)制、資源投入,、政策突破等方面多管齊下,，推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展。那作為教育工作者的我們又要如何去實(shí)現(xiàn)順德教育高質(zhì)量的發(fā)展呢?

首先,，我們應(yīng)該堅(jiān)定發(fā)展信心,。政府加大教育高質(zhì)量發(fā)展力度，今年出臺(tái)的《關(guān)于推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》,，明確將教育作為區(qū)鎮(zhèn)書記“一把手”工程,，更是采取3年100億，6大行動(dòng)力助推順德教育高質(zhì)量發(fā)展,。無(wú)論是擴(kuò)大普惠性幼兒園的規(guī)模,，還是3所區(qū)屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺(jué)到改革力度。11月,，我園進(jìn)行的保教質(zhì)量評(píng)估工作,，區(qū)教育局、教育督導(dǎo)室多次來(lái)園進(jìn)行視察和指導(dǎo),。期間,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更是指出推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展是一項(xiàng)戰(zhàn)略工程,、基礎(chǔ)工程和民生工程，要肯定成績(jī),，堅(jiān)定推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的信心,；要正視問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展學(xué)前教育的緊迫感,；要聚焦內(nèi)涵,，著力提高學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，努力打造優(yōu)質(zhì)均衡,、內(nèi)涵豐富、特色鮮明,、管理精致的學(xué)前教育,。

其次，作為幼兒園的管理人員,，應(yīng)該結(jié)合目前幼兒園的實(shí)際情況,，下定決心進(jìn)行管理、課程的改革,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為要樹(shù)立幾種意識(shí)：一是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。機(jī)關(guān)二幼是一所歷史悠久的幼兒園,，有著豐富的資源和固有的教育模式,，但是不能安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò),，認(rèn)為沒(méi)必要去改革,，長(zhǎng)此以往，危機(jī)意識(shí)日衰,，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)日弱,，認(rèn)真態(tài)度日差，進(jìn)取精神日減,，大局觀念日淡,，自我意識(shí)日濃，太平思想日重,，凡此種種,，尾大不掉,。二是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的可持續(xù)發(fā)展意識(shí),。接下來(lái)我們可以先進(jìn)行一個(gè)“體檢”，尋找自身管理,、教育措施,、課程所存在的問(wèn)題,，找到痛點(diǎn)，定位難點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),、凝聚燃點(diǎn)，以解決實(shí)際問(wèn)題出而發(fā)制定方案,，整合現(xiàn)有資源,，從幼兒發(fā)展需要為著力點(diǎn)進(jìn)行園本課程的改革與構(gòu)建，根據(jù)幼兒園的"特色,，結(jié)合教師能力水平進(jìn)行科研立項(xiàng),，從而推動(dòng)教育發(fā)展，提升幼兒的保教水平質(zhì)量,。三是要樹(shù)立強(qiáng)烈的以人為本意識(shí),。對(duì)照《指南》、《指引》和《方案》,，加強(qiáng)安全意識(shí),，高度重視校園安全問(wèn)題，以培養(yǎng)幼兒的良好學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)識(shí)幼兒年齡發(fā)展特點(diǎn)，完善幼兒的一日學(xué)習(xí),、生活指導(dǎo),，注重幼兒個(gè)性化的自主發(fā)展。

最后,，高質(zhì)量發(fā)展要的就是用真心將學(xué)習(xí)的成果和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展工作的具體措施,，轉(zhuǎn)化為提升工作效率的具體方案，轉(zhuǎn)化為幼兒園發(fā)展的具體內(nèi)容,，轉(zhuǎn)化為發(fā)展教育教學(xué)和行政管理的具體決策,。真心舍得吃苦，真心舍得吃虧,，真心舍得丟面子,，真心舍得放棄自以為是的觀點(diǎn)。通過(guò)不斷的實(shí)踐去營(yíng)造一個(gè)想干事,，能干事,，敢干事，干得了事,，干得好事的人文環(huán)境,，運(yùn)用集體智慧，沿著既定方向探索新路,，繼往開(kāi)來(lái),，與時(shí)俱進(jìn),，推陳出新。

總之,，不改革,、不開(kāi)放就是沒(méi)世界眼光，只有改革開(kāi)放才能走進(jìn)真理,，只有實(shí)踐才能開(kāi)辟發(fā)展的新境界,，更好更快地推動(dòng)教育高質(zhì)量的發(fā)展。

奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì)篇5

學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,，我從中深受啟發(fā)：教育優(yōu)先發(fā)展,，以人為本，均衡公平的發(fā)展,，也就是國(guó)力增強(qiáng),，必須以提升人的素質(zhì)，更新和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為基礎(chǔ),。同時(shí)提高教師道德水準(zhǔn)和專業(yè)化素質(zhì),。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》規(guī)劃了未來(lái)10年中國(guó)教育改革發(fā)展要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，令人鼓舞,，非常振奮，給我們描繪了一幅教育改革發(fā)展的美好藍(lán)圖,。它緊扣國(guó)情,，實(shí)事求是，目的明確,。

規(guī)劃綱要差不多用了三分之一的篇幅強(qiáng)調(diào)改革,，《規(guī)劃綱要》所要解決的問(wèn)題是處于深水區(qū)的改革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，平常常規(guī)的教育部門自身難以一時(shí)解決和克服的問(wèn)題,，希望通過(guò)動(dòng)員全黨全社會(huì)把這些處于“深水區(qū)”的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題能夠找到之策,。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié),、提高教育質(zhì)量上來(lái),。制定教育質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立教育質(zhì)量保障體系,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師整體素質(zhì)?！秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》是貫徹黨的教育方針的時(shí)代要求,，作為教師學(xué)習(xí)之余應(yīng)該認(rèn)識(shí)到四個(gè)堅(jiān)持的重要意義：

一、堅(jiān)持以人為本、推進(jìn)素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,；

二,、堅(jiān)持德育為先,，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國(guó)民教育全過(guò)程,；

三、堅(jiān)持能力為重,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，豐富社會(huì)實(shí)踐，強(qiáng)化能力培養(yǎng),，全面加強(qiáng)和改進(jìn)德育,、智育、體育,、美育工作,；

四、堅(jiān)持文化知識(shí)學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一,、理論學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐的"統(tǒng)一,、全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一。

我對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的初步理解就是教師始終要堅(jiān)持黨在新時(shí)期下的教育方針,，培養(yǎng)學(xué)生良好的審美情趣和人文素養(yǎng),。重視可持續(xù)發(fā)展教育、國(guó)防教育,、安全教育,。促進(jìn)德育、智育,、體育,、美育有機(jī)融合，提高學(xué)生綜合素質(zhì),，使學(xué)生成為德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,。

要把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,，把促進(jìn)人的全面發(fā)展,、適應(yīng)社會(huì)需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,，注重教育內(nèi)涵發(fā)展,，鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色、辦出水平,，出名師,，育英才。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,，把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié),、提高教育質(zhì)量上來(lái),。制定教育質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立教育質(zhì)量保障體系,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師整體素質(zhì)。

作為一名教師,，學(xué)習(xí)貫徹綱要精神,，就是要加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)，積極參加教育教學(xué)研究,，不斷學(xué)習(xí),，努力提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力，愛(ài)崗敬業(yè),。忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),，把自己的教學(xué)工作當(dāng)做一種職業(yè)，做實(shí)做好,，只有這樣才能提高教學(xué)質(zhì)量,，一句話，教師要努力做好自己的本職工作,。

作為一名有志于從事教育事業(yè)的教師,，要學(xué)習(xí)貫徹綱要精神，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),，積極參加教育教學(xué)研究,，不斷學(xué)習(xí)，努力提高教學(xué)能力,，為教育事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

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