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店鋪貨品管理篇一

1.打招呼： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位優(yōu)秀的服裝界精英們,，大家早上好！

2.自我介紹：

真誠的友誼來自于真誠的自我介紹,，我是來自香港著名影視歌星葉倩文的妹妹我叫葉倩如,，來自中研國際時尚品牌管理咨詢集團福建分公司，非常榮幸和大家相聚在本次科學(xué)貨品管理的課程上,。在此,，請允許我代表中研國際所有同仁，祝在座的家人在本次中研學(xué)習(xí)中,，收獲多多,，滿載而歸。

好的,，再次以熱烈的掌聲歡迎大家的到來,！

3.引入問候方式

第一次和大家見面，用這種激情的方式和各位打招呼,，大家可能對這種方式還不適應(yīng),。在此我介紹一下中研課程特有的問候和回應(yīng)方式：當我向大家問好時，各位能不能用：好,、很好,、非常好！來回應(yīng)我,，并在說完“非常好”之后擊掌3次,？各位可以配合一下嗎？好的,，來我們伸出我們充滿財富的雙手,，各位服裝界優(yōu)秀的精英們,，大家早上好！

5.強調(diào)課堂紀律

第二,，請各位在培訓(xùn)過程中不要來回走動,、不要相互交流，大家有任何問題請寫下來,，交給我我會將大家的問題第一時間交給今天的主講老師,。

第三，臺上的精彩來自于臺下的慷慨,，請各位做一個積極的回應(yīng)者,，因為一流的講師需要一流的聽眾，請各位做一個積極的回應(yīng)者,，謝謝,。

好的，我期待在今天的培訓(xùn)中能看到大家精彩的表現(xiàn),。

6.公司介紹

下面做一個小小的調(diào)查：在座的各位有聽過中研課程的朋友們舉右手認識下,，好，非常好,，謝謝手放下,。有看過中研書籍的朋友舉左手手認識下。好,，謝謝手放下,；第一次接受中研培訓(xùn)的朋友，舉雙手認識一下,。好的,，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎我們的老朋友到來的同時，也用我們更熱烈的掌聲歡迎各位新朋友的到來,！

因為今天在座有很多的新朋友,，下面我想對中研做一個簡單的介紹：

中研公司全稱“中研國際時尚品牌管理咨詢集團”，是一家專門針對中外服飾企業(yè)提供銷售管理培訓(xùn),、市場戰(zhàn)略規(guī)劃,、導(dǎo)入先進管理模式的權(quán)威機構(gòu)。自1999年成立來一直秉承著推廣全球品牌成功經(jīng)驗傳播終端渠道運營系統(tǒng)的理念,，專心,，專業(yè)，專注地服務(wù)了7000多家服裝企業(yè),，近30萬名學(xué)員從我們的課程中受益,，閱讀或觀看vcd的朋友超過300萬人次，并出版了中國服飾業(yè)第一本雜志---《競爭情報-服裝經(jīng)銷商》雜志,。

8.介紹老師 現(xiàn)在我為大家介紹一位重要人物

這個人擁有九年企業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,，曾從基層到總經(jīng)理的工作過程中為多家企業(yè)創(chuàng)造佳績。他在企業(yè)內(nèi)部工作和與其他企業(yè)的交流和合作過程中,，積累了豐富的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施,、代理商規(guī)范管理、終端業(yè)績提升等實戰(zhàn)經(jīng)驗,，并經(jīng)過市場反復(fù)驗證后證明是實用,、高效的。所謂久病成醫(yī),，他在企業(yè)學(xué)習(xí),、交流、合作及教育工作中總結(jié)的實戰(zhàn)經(jīng)驗是極為難能可貴的,。

他是實戰(zhàn)派終端提升專家,、品牌戰(zhàn)略專家他是學(xué)習(xí)型團隊的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者

他是《服裝店這樣開才賺錢》等專著作者

接下來重要的時間留給最重要的人，請大家伸出財富的左手跟智慧的右手,，雙手舉過頭頂,，用雷鳴般的掌聲請出我們今天的主講師，章義偉老師,，掌聲有請,！

店鋪貨品管理篇二

換標處負責(zé)人 吊牌負責(zé)人 吊牌水洗審核人。

罰款每人100元

100元 5.以上所有罰款均在財務(wù)獨立備案建賬,。作為活動基金,。關(guān)于獎勵，由趙總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字下發(fā)給受獎勵者,。6.貨品管理員對于廣州到的大貨也要進行質(zhì)檢報告查詢,。分批次發(fā)貨到北京的貨品要在后備注是否可配貨，是否有質(zhì)檢,。如備注里備注質(zhì)檢未到不可配貨,，但營運人員配貨到店的由營運人員負責(zé)。（罰款50元到200元,，如未備注罰款貨品專員負責(zé)人50—200元,，所承擔(dān)后果有當事人負責(zé)）7.關(guān)于店鋪貨品之間的調(diào)撥，主要指自營調(diào)商場的貨品要有自營報給品牌部貨品專員審核后簽字可配置商場,。在自營店配制商場的貨品如出現(xiàn)無質(zhì)檢等事項（該店鋪營運經(jīng)理負責(zé)人如未報品牌部貨品專員審核,，由該營運經(jīng)理負責(zé)；如審核后仍有質(zhì)檢等相關(guān)問題,，有貨品專員負責(zé),，罰款50元到200元，如未備注罰款貨品專員負責(zé)人50—200元,，所承擔(dān)后果有當事人負責(zé)）

8.所有入庫貨品均需要貨品管理員進行貨品質(zhì)檢審核,。如有未有質(zhì)檢報告的款式需要照片,，款式，件數(shù)等備案,。并且標注,。如發(fā)現(xiàn)入庫的貨品有質(zhì)檢問題，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,，對于發(fā)現(xiàn)者獎勵20元,。

9.關(guān)于質(zhì)檢報告回公司后的存檔問題。1.質(zhì)檢報告以后一律一式2份,。（多余的除特殊申請外均自付款）2.一份存檔,，一份電子掃描備案后放置文件夾。3.大類：根據(jù)品牌區(qū)分質(zhì)檢報告.中類：按照日期進行備案,。按照品牌和月份和日期對掃描存檔的電子當建立電子搜索模式,。4.店鋪需要的一律打印掃描版本的給店鋪負責(zé)人員。5.如有相關(guān)人員需要質(zhì)檢報告貨品管理員要在當個工作日內(nèi)提供質(zhì)檢報告,。（如未按規(guī)定執(zhí)行者每次均罰款20元）10.如在本貨品管理部的工作中無任何問題,，流程順暢，無出現(xiàn)相關(guān)投訴,，質(zhì)檢的問題,。公司可給予2000-5000的整體獎勵。

該責(zé)任書從2011年12月31日開始實施,。

相關(guān)負責(zé)人簽字：

（商品部）

甲方：

第一責(zé)任人：

主管部門：

乙方：

區(qū)域損耗第一責(zé)任人：

責(zé)任部門：

目的：

一,、甲方的責(zé)任和權(quán)利：

1、及時傳達政府主管部門和上級公司的有關(guān)文件精神,，并負責(zé)xxx 經(jīng)營的商品損耗宣傳教育,、組織培訓(xùn)工作。

2,、協(xié)助乙方解決經(jīng)營中需要甲方配合的有關(guān)商品損耗困難和問題,。

3、依照公司相關(guān)規(guī)章,、制度以及《員工手冊》,，對乙方的商品安全營運行為進行監(jiān)督、檢查,；對乙方的違章,、違紀行為，予以指正并限時整改,、及時向上級主管部門報告,，對乙方觸犯法律的行為報送司法機關(guān)處置。

4、對乙方發(fā)生的重大損耗問題和重大工作失職進行調(diào)查,，追究相關(guān)人員的責(zé)任,，做出獎懲決定。

（促銷員）定崗,。

二,、乙方的責(zé)任和權(quán)利：

1、落實公司相關(guān)損耗控制措施,，明確損耗責(zé)任意識，確保損耗率控制在-xx%內(nèi),。

2,、重點商品進、銷,、存的管理,，重點商品需與防損部、收貨部共同驗收,，落實重點倉庫雙鎖管理,，臺帳登記，每周需與防損部主管共同核查實物與系統(tǒng)數(shù)據(jù),。

3,、關(guān)注商品驗收數(shù)量、質(zhì)量,，合理訂貨,，對臨/過期商品及時跟蹤解決，落實降價促銷,、退/換貨等措施,。

4、明確部門補貨責(zé)任為部門負責(zé)人,，對量大滯銷商品及時跟進對接采購系統(tǒng)消化庫存,。

5、明確商品排面管理,，對倉庫有貨排面缺貨及時進行補貨,。

6、落實對本部門盤點前商品整理,，員工培訓(xùn),，盤點現(xiàn)場管理，對異常商品及進調(diào)查損耗原因,。

三,、相關(guān)違規(guī)責(zé)任：

1、公司對超標責(zé)任管理者將給予通報；超標部門的負責(zé)人需針對本部門的損耗超標原因和整改措施撰寫調(diào)查整改報告,，提交上級單位審核,，同時列入該部門損耗專項檔案。

2,、購物廣場發(fā)生重大商品損耗例外,，如大量商品殘損、過臨期等,，按例外事件性質(zhì),，對責(zé)任部門負責(zé)人實施通報、責(zé)令檢查,、警告,、書面警告、降薪,、降職處分,。

3、特大例外和惡性案件,，對部門負責(zé)人實施就地免職,。

5、下訂單過程中,，因存貨地錯誤,，造成盤點數(shù)據(jù)不準確，追究當事人和相關(guān)管理層責(zé)任,；若為惡意所為,，或?qū)掖伟l(fā)生，視為違規(guī)舞弊,，給予書面警告,。

9、對易損耗商品,，因管理不善造成的損失,，由商品部承擔(dān)全部責(zé)任；

12,、對倉庫積壓,，導(dǎo)致排面缺貨或不按公司下發(fā)排面圖實施排面商品管理，視情節(jié)輕重,，給予相關(guān)責(zé)任人口頭警告或書面警告處理,，屬于管理層過失的，給予管理層相應(yīng)警告或降級處理,；性質(zhì)嚴重的,，按廉政問題交調(diào)查,、監(jiān)察部門跟進處理。

13,、對違反調(diào)撥流程私自調(diào)撥的,，給予責(zé)任人口頭警告處理；

17,、惡意逃避報損,，視情節(jié)輕重，追究當事人和相關(guān)管理層管理責(zé)任或給予書面警告處理,。

18,、落實全員防損工作，對未執(zhí)行逢會必講安全與損耗的部門負責(zé)人追究管理責(zé)任或給予書面警告處理,。

五,、本責(zé)任書一式三份（責(zé)任部門一份，防損部一份,，總經(jīng)辦一份），具有同等約束力,，自雙方簽字之日起生效,。

六、如責(zé)任人調(diào)離,、離職,、辭退等原因離開本崗位，其責(zé)任約束力自動取消,，接崗位之人自動履行其職責(zé),，離職人員必須將責(zé)任書交接崗之人，并報防損部備案,。

有限公司 有限公司 損耗第一責(zé)任人 部門損耗責(zé)任人

（簽名）：（簽名）： 損耗監(jiān)管人

（收貨部）

甲方：

第一責(zé)任人：

主管部門：

乙方：

區(qū)域損耗第一責(zé)任人：

責(zé)任部門： 目的：

一,、甲方的責(zé)任和權(quán)利：

1、及時傳達政府主管部門和上級公司的有關(guān)文件精神,，并負責(zé)xxx 經(jīng)營的商品損耗宣傳教育,、組織培訓(xùn)工作。

2,、協(xié)助乙方解決經(jīng)營中需要甲方配合的有關(guān)商品損耗困難和問題,。

3、依照公司相關(guān)規(guī)章,、制度以及《員工手冊》,，對乙方的商品安全營運行為進行監(jiān)督、檢查,；對乙方的違章,、違紀行為，予以指正并限時整改、及時向上級主管部門報告,，對乙方觸犯法律的行為報送司法機關(guān)處置,。

4、對乙方發(fā)生的重大損耗問題和重大工作失職進行調(diào)查,，追究相關(guān)人員的責(zé)任,，做出獎懲決定。

5,、對于價值高昂的單品設(shè)置專倉,、有權(quán)利要求乙方做三級臺帳，每日登記商品的進,、銷,、存庫存數(shù)量，重點商品牌面,、堆頭設(shè)置專人（促銷員）定崗,。

二、乙方的責(zé)任和權(quán)利：

1,、商品驗收入庫工作做好商品配送,、商品驗收實物與單據(jù)檢查；確保驗收流程嚴格執(zhí)行,，禁止出現(xiàn)空單驗收,；質(zhì)量差；臨期,、過期等現(xiàn)象,。

2、商品出場做好商品退貨實物與單據(jù)檢查,，按工作流程執(zhí)行商品退換貨,、報損、場外促銷,、返配,、團購家電發(fā)貨等商品出場操作。

3,、部門出現(xiàn)重大違紀違規(guī)（如收貨員工監(jiān)守自盜,、內(nèi)外勾結(jié)、玩忽職守,、徇私舞弊）承擔(dān)管理責(zé)任,。

4、錄單方面禁止商品空單錄單,；錯誤錄單并入庫,，造成庫存損耗和數(shù)據(jù)錯誤,。

5、單據(jù)管理按公司相關(guān)規(guī)定進行制單,、審核,、傳單、封存工作,。

6,、配送車封簽、鎖的嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理要求,；

三,、損耗責(zé)任控制過失的處理： 1.由于收貨部工作失誤對質(zhì)量明顯不合格的商品照常收貨，導(dǎo)致報損增加,，根據(jù)損失金額大小給予口頭警告,、書面警告或買單處理，并給予管理層相應(yīng)警告或降級處理,； 2.收貨部驗收課人員私自與供應(yīng)商串通,，違規(guī)操作，一經(jīng)查實立即辭退,，部門負責(zé)人承擔(dān)管理責(zé)任,； 3.收貨部在收貨過程中需關(guān)注訂單的規(guī)格和單位以及存貨地，出現(xiàn)驗收錯誤給予工作提示一次,，情節(jié)嚴重的給予辭退。屬于管理層過失的,，給予管理層相應(yīng)警告或降級處理,； 4.在收貨環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違規(guī)舞弊的，上報采購部門,，由采購部門進行處理,，防損部及稽核調(diào)查部負責(zé)跟進； 5.對收貨,、退貨把關(guān)以及單據(jù)的管理不善造成例外,，需追究相關(guān)人員責(zé)任；對造成損失影響盤點庫存數(shù)據(jù)的對當事人給予書面警告或承擔(dān)損失賠償處分,，并給予管理層相應(yīng)警告處理,。

6.在倉庫管理和儲存過程中未按公司倉庫管理標準實施，造成損失,，或逃避報損的需嚴格處理,，視情節(jié)，處以相關(guān)責(zé)任人買單,、書面警告或辭退處理,；屬于管理層過失的,，給予管理層相應(yīng)警告或降級處理； 7.惡意逃避報損,，視情節(jié)輕重,，追究當事人和相關(guān)管理層管理責(zé)任或給予書面警告處理。

五,、本責(zé)任書一式三份（責(zé)任部門一份,，防損部一份，總經(jīng)辦一份）,，具有同等約束力,，自雙方簽字之日起生效。

六,、如責(zé)任人調(diào)離,、離職、辭退等原因離開本崗位,，其責(zé)任約束力自動取消,，接崗位之人自動履行其職責(zé)，離職人員必須將責(zé)任書交接崗之人,，并報防損部備案,。

有限公司

有限公司 損耗第一責(zé)任人 部門損耗責(zé)任人

（簽名）：（簽名）：

損耗監(jiān)管人

（收銀部）

甲方：

第一責(zé)任人：

主管部門：

乙方：

區(qū)域損耗第一責(zé)任人：

責(zé)任部門：

目的：

一、甲方的責(zé)任和權(quán)利：

1,、及時傳達政府主管部門和上級公司的有關(guān)文件精神,，并負責(zé)商品損耗宣傳教育、組織培訓(xùn)工作,。

2,、協(xié)助乙方解決經(jīng)營中需要甲方配合的有關(guān)商品損耗困難和問題。

3,、依照公司相關(guān)規(guī)章,、制度以及《員工手冊》，對乙方的商品安全營運行為進行監(jiān)督,、檢查,；對乙方的違章、違紀行為,，予以指正并限時整改,、及時向上級主管部門報告，對乙方觸犯法律的行為報送司法機關(guān)處置,。

4,、對乙方發(fā)生的重大損耗問題和重大工作失職進行調(diào)查，追究相關(guān)人員的責(zé)任,，做出獎懲決定,。

5,、對于價值高昂的單品設(shè)置專倉、有權(quán)利要求乙方做三級臺帳,，每日登記商品的進,、銷、存庫存數(shù)量,，重點商品牌面,、堆頭設(shè)置專人（促銷員）定崗。

二,、乙方的責(zé)任和權(quán)利：

三,、損耗責(zé)任控制過失的處理：

1、收銀員發(fā)生攜款潛逃事件的,，視事先防范性措施的注重落實（如入職面試、崗前培訓(xùn),、崗中監(jiān)督等）給予管理層相應(yīng)警告或降級處理,。

2、在通道管理過程中,，未執(zhí)行收銀七步曲及其他管理措施的,，視情節(jié)輕重給予部門管理層相應(yīng)警告及降級處理。

3,、員工未通過培訓(xùn)即上崗操作的,，發(fā)生違規(guī)例外或造成公司經(jīng)濟損失的，所有責(zé)任由部門負責(zé)人承擔(dān),。

4,、對高風(fēng)險流程（退、換貨等）操作不當,，未造成公司經(jīng)濟損失的，給予管理層相應(yīng)警告或降級處理,。

5,、內(nèi)部發(fā)生收銀舞弊作案、內(nèi)盜,、內(nèi)外勾結(jié)等嚴重違紀案件時,，部門負責(zé)人承擔(dān)所有管理責(zé)任,。

五,、本責(zé)任書一式三份（責(zé)任部門一份，防損部一份,，總經(jīng)辦一份）,，具有同等約束力,，自雙方簽字之日起生效。

六,、如責(zé)任人調(diào)離、離職,、辭退等原因離開本崗位,，其責(zé)任約

束力自動取消，接崗位之人自動履行其職責(zé),，離職人員必須將責(zé)任書交接崗之人,，并報防損部備案。

有限公司

損耗第一責(zé)任人

（簽名）：

損耗監(jiān)管人

（簽名）：

年 月 日

部門損耗責(zé)任人 ： 年 月 日（簽名）篇五：菜市場責(zé)任書

菜市場開辦者責(zé)任書

一,、菜市場開辦者是市場經(jīng)營活動的組織和管理者,，是菜市場經(jīng)營管理第一責(zé)任人，在經(jīng)營活動中應(yīng)當遵守中華人民共和國的相關(guān)法律,、法規(guī),，接受工商行政管理機關(guān)的監(jiān)督管理，對市場商品經(jīng)營主體,、食品安全,、商品質(zhì)量、交易秩序和消費者權(quán)益等負有責(zé)任,。

二,、菜市場開辦者應(yīng)在辦公場所醒目處懸掛營業(yè)執(zhí)照，并應(yīng)在菜市場入口,、場內(nèi)醒目位置及攤區(qū)經(jīng)營設(shè)施處設(shè)置規(guī)范的場牌,、入場須知、商品經(jīng)營者證照公示牌,、食品安全公示欄,、消費維權(quán)公示欄和消費索賠提示牌并及時公布相關(guān)信息。

食品安全公示欄應(yīng)當定期公示國家有關(guān)食品安全的法律法規(guī),，食品安全監(jiān)管部門的監(jiān)管信息,，市場自行檢測食品的信息以及其他需要公示的信息。消費維權(quán)公示欄應(yīng)當公示市場開辦者受理消費者投訴的地點和聯(lián)系電話,，轄區(qū)工商行政部門受理消費申訴舉報的聯(lián)系電話,。消費者索賠提示牌應(yīng)當載明商品經(jīng)營者生產(chǎn)或銷售明知不符合食品安全標準的食品，消費者除要求賠償損失外,，還可以要求支付價款十倍的賠償金,；商品經(jīng)營者銷售的食品屬于《重慶市食品安全管理辦法》第六十七條所指情形的,，消費者可以要求退換食品并支付價款五倍的賠償金。

三,、菜市場開辦者應(yīng)設(shè)立內(nèi)部市場管理機構(gòu),，配備相應(yīng)管理人員，明確管理責(zé)任,，建立健全入場商品經(jīng)營者,、商品質(zhì)量、食品安全,、交易行為,、保障消費者合法權(quán)益以及塑料購物袋的管理制度，并上墻公示,。

四,、菜市場開辦者應(yīng)對入場商品經(jīng)營者的經(jīng)營資格進行審查，查驗商品經(jīng)營者的經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照,，建立商品經(jīng)營者基本信息檔案,。檔案中應(yīng)載明經(jīng)營者的基本情況、主要進貨渠道,、經(jīng)營品種,、品牌和供貨商狀況等信息。

菜市場開辦者應(yīng)妥善保存入場經(jīng)營基本信息檔案,、入場商品經(jīng)營者訂立的入場經(jīng)營合同,、各類記錄資料，接受工商行政管理機關(guān)的檢查,，有條件的市場開辦者應(yīng)推行電子化管理,，提升市場經(jīng)營和管理水平。

五,、菜市場開辦者應(yīng)明確入場商品經(jīng)營者的責(zé)任和義務(wù),，與商品經(jīng)營者訂立入場經(jīng)營合同。合同中必須載明入場經(jīng)營者應(yīng)亮證亮照經(jīng)營,、保證商品質(zhì)量和食品安全,、保障消費者合法權(quán)益、維護正常交易秩序,，服從工商行政管理機關(guān)的監(jiān)督管理，積極配合市場開辦者的管理要求等守法經(jīng)營條款,。

六,、菜市場開辦者應(yīng)對入場商品經(jīng)營者的亮證亮照情況、經(jīng)營環(huán)境,、條件變化情況及入場商品,、食品質(zhì)量,，畜禽產(chǎn)品檢疫檢驗證明，進貨檢查驗收,、不合格食品退市以及塑料購物袋使用情況等經(jīng)營行為進行經(jīng)常性檢查,。開展市場檢查應(yīng)當如實記錄檢查人員、被檢查人,、時間,、內(nèi)容以及檢查后的評價處置情況。

七,、菜市場開辦者應(yīng)對入場商品經(jīng)營者的的違法行為進行及時制止,，并立即向轄區(qū)工商行政管理機關(guān)報告，做好相關(guān)報告記錄,。記錄應(yīng)載明報告的時間,、部門,、人員、對象和事由等內(nèi)容,。發(fā)現(xiàn)不具備經(jīng)營資格的，應(yīng)當禁止入場經(jīng)營；對不具備與所經(jīng)營食品相適應(yīng)的經(jīng)營環(huán)境和條件的，應(yīng)暫?；蛘呷∠雸鼋?jīng)營資格；發(fā)現(xiàn)經(jīng)營不符合食品安全標準的食品,、未經(jīng)檢疫檢驗的畜禽產(chǎn)品、銷售侵犯注冊商標專用權(quán)商品,、發(fā)布虛假廣告或者其他違法行為的,，應(yīng)當及時制止,，立即報告,。

八、菜市場開辦者應(yīng)當在市場適當位置配置經(jīng)依法檢定合格并免費復(fù)檢的公平秤。

九,、菜市場開辦者應(yīng)當設(shè)立食品快速檢測室，加強對問題易發(fā)食品和消費者申（投）訴量大的食品的快速檢測并做好檢測檢錄并公示檢測結(jié)果,。

求和規(guī)范,，及時受理消費投訴，認真調(diào)解消費糾紛并積極配合工商行政管理機關(guān)妥善處理消費者申訴,，履行消費維權(quán)責(zé)任。

菜市場開辦者應(yīng)當自覺推行消費維權(quán)先行賠付制度,。當商品經(jīng)營者侵犯消費者合法權(quán)益,，消費者無法從商品經(jīng)營者處獲得賠償?shù)模耸袌鲩_辦者應(yīng)向消費者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,。

十一,、菜市場開辦者應(yīng)對入場商品經(jīng)營者開展定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)國家有關(guān)食品安全,、消費者權(quán)益保護等法律法規(guī)和監(jiān)管部門相關(guān)工作要求,，并建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。記錄應(yīng)載明學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主持人,、講授人以及時間,、地點、內(nèi)容,、參訓(xùn)人員名單等內(nèi)容,。

十二,、工商行政管理機關(guān)應(yīng)與菜市場開辦者建立溝通聯(lián)系機制,，定期檢查督促菜市場開辦者履行職責(zé)，指導(dǎo)幫助菜市場開辦者開展日常管理,，及時受理處理菜市場開辦者轉(zhuǎn)送的消費者投訴舉報。

工商行政管理機關(guān)： 菜市場開辦者：

（簽章）（簽章）

年 月 日 年 月 日

菜市場商品經(jīng)營者責(zé)任書

一,、菜市場商品經(jīng)營者應(yīng)當遵守工商行政管理法律、法規(guī)和市場開辦者內(nèi)部管理制度，服從工商行政管理機關(guān)的監(jiān)督管理,，積極配合市場開辦者的管理要求,，依法從事經(jīng)營活動,。

二、菜市場商品經(jīng)營者應(yīng)當與市場開辦者訂立入場經(jīng)營合同或公約,，承諾亮證亮照經(jīng)營,、保證商品質(zhì)量和食品安全、保障消費者合法權(quán)益,，服從工商行政管理機關(guān)及市場開辦者監(jiān)督管理等相關(guān)經(jīng)營條款,。

三、在菜市場長期固定從事經(jīng)營活動的商品經(jīng)營者應(yīng)當依法向工商行政管理機關(guān)申請注冊登記,，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后,，方可在核定的經(jīng)營范圍和經(jīng)營期限內(nèi)從事經(jīng)營活動；經(jīng)營散裝食品和預(yù)包裝食品的,，應(yīng)當依法取得食品流通許可,；經(jīng)營國家有限制性規(guī)定的其他商品,，應(yīng)當依法取得相關(guān)許可。許可證,、營業(yè)證照應(yīng)在經(jīng)營位置醒目處或市場商品經(jīng)營者證照公示牌上懸掛,。

店鋪貨品管理篇三

固定在貨架上，隨解隨時系上,。

字,。

由上一班次人員承擔(dān)，如早上11:00前未告知對班領(lǐng)班如丟貨由當班人員承擔(dān),。

7）店鋪調(diào)出時,，要仔細檢查衣服，尺碼,，配飾,，是否正確，衣服和配飾是否完好無損,，驗貨后,，填寫調(diào)撥單并簽名確認，如果出現(xiàn)未檢查清楚或?qū)嵷浥c調(diào)撥單明細不符時,，調(diào)入方與調(diào)出方及時溝通后,，如情況屬實，由調(diào)出方承擔(dān),，如調(diào)入方未及時溝通或未檢查清楚,，由調(diào)入方簽字人員承擔(dān)。調(diào)出時還要注意確認來提貨人員是否是調(diào)入方在職員工并要求提貨人在調(diào)撥單上簽字,，未確認如此貨品丟失由調(diào)出人員承擔(dān),。提貨人需要檢查好貨品后簽字確認，如未檢查就簽字,，由提貨人承擔(dān),。

放在款臺，要記住客人那幾件衣服進試衣間,，衣服是哪款,，試穿后要及時從試衣間將衣服拿出來。如出現(xiàn)丟失,，由未做到此條人員承擔(dān),。

班人員檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私拿店鋪貨品人員,，貨品歸還店鋪,，并給與開除處分

店鋪貨品全部差異，并給與開除處分。

店鋪貨品管理篇四

一,、店鋪之間大范圍的貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整

2,、調(diào)撥單上需備注調(diào)撥原因并向公司物流部門提交調(diào)貨申請單；

4,、貨品調(diào)撥申請事項須在店鋪提出申請時起24小時內(nèi)給予回復(fù),，若在收到店鋪申請調(diào)撥單后沒有在相應(yīng)時間內(nèi)作出處理意見，物流部門承擔(dān)全部責(zé)任,，并處責(zé)任人罰金20元/次,。

6、公司物流部調(diào)撥店鋪貨品,，由物流部下達調(diào)撥貨品通知單到店鋪,，店鋪按貨品調(diào)撥通知單準備調(diào)撥貨品，倉庫人員下店鋪驗收并負責(zé)運送貨品到公司倉庫,。

二,、店鋪銷售中應(yīng)急貨品調(diào)撥

3、調(diào)出貨品店鋪須在當天的補貨單上填寫調(diào)出貨品明細（款號,、顏色,、尺碼、數(shù)量）及時向公司倉庫補貨,，若店鋪負責(zé)人沒有在當天及時向公司倉庫補貨,，店鋪承擔(dān)全部責(zé)任，并處責(zé)任人罰金10元,；如若因此造成銷售流失,，公司將按雙倍處罰,。

三,、店鋪單據(jù)填寫規(guī)范

3、單據(jù)填寫出現(xiàn)錯寫,、漏寫,，處以責(zé)任人2元/次。

四,、罰金使用范圍

店鋪罰金由公司財務(wù)部門獨立記賬,、保管，作為店鋪的過失基金,，用作優(yōu)秀店員獎勵及店鋪員工活動費用支出,，不作它用。

公司人員罰金公司財務(wù)部門獨立記賬,、保管,，作為公司內(nèi)部過失基金，用作優(yōu)秀員工獎勵及公司員工活動費用支出,，不作它用,。

店鋪貨品管理篇五

4,、檢查商品是否有吊牌，吊牌內(nèi)容是否完整,、商品是否有質(zhì)量問題,；

6、門店收貨流程細節(jié)詳見《貨運手冊》,。第二條,、補貨：

3、若申請所補貨品屬于季節(jié)原因缺貨,，可暫不予補貨,，考慮用其他新品來補充貨源的不足。

第三條,、調(diào)撥：

1,、門店因銷售需臨時調(diào)撥的貨品，經(jīng)公司允許后方可調(diào)貨,；

3,、登記電腦移倉申請單，經(jīng)公司審核后,，庫存移至調(diào)入方門店,；

1、退貨時,，根據(jù)公司退貨通知,，由當班營業(yè)員分揀貨品；

2,、分揀好貨品后,，按品類裝箱，并逐一登記填寫《退貨單》,；

4,、當班導(dǎo)購員在（交接班點數(shù)本）上寫明退貨數(shù)量；

5,、按《退貨單》實際登記品號,、數(shù)量登記電腦退貨賬；

6,、門店退貨裝箱細節(jié)流程詳見《貨運手冊》,。

第五條、門店在涉及貨品盤點,、收發(fā)貨登記時,，一律不得用水性和油性筆，以防止油墨沾到貨品上。