在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

煤礦事故案例教育篇一

2011年3月22日，澤州縣郊南煤礦重大責(zé)任事故一案,，一審宣判,。我為本案中的一名陜西籍農(nóng)民工李某擔(dān)任了審查起訴、一審期間的辯護(hù)人,。在審查起訴階段,，偵查機(jī)關(guān)認(rèn)為，李某對于事故負(fù)有直接責(zé)任,，在起訴意見書中排名第二,，我認(rèn)為意見不妥，向其出具了書面的辯護(hù)意見,。在一審時(shí),，起訴書把李某排在倒數(shù)第二，但是,，審查認(rèn)定的事實(shí)還是沒有變化,。在一審中，對于罪名和李某是否應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé),，我提出了不同意見,，法院的判決沒有全部采納，李某犯重大責(zé)任事故罪,，判處有期徒刑2年6個(gè)月,，緩刑三年,。對于這一結(jié)果，李某表示接受,，不再上訴,。對于這一結(jié)果，即在意料之中,，也在意料之外,。

律師作為魔鬼的辯護(hù)人，其職能就是根據(jù)事實(shí)和法律提出異議,，盡可能的維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，這也導(dǎo)致律師的辯護(hù)意見在邏輯體系有些矛盾，既然是無罪就不應(yīng)該說自首,、立功,。可是在刑事辯護(hù)就是形式辯護(hù)的大環(huán)境下,，只能雙保險(xiǎn),，一方面講無罪，一方面講自首,、立功了,。我在審查起訴階段的辯護(hù)意見發(fā)表如下，請大家批評指正,，不當(dāng)之處請予以指正,。當(dāng)事人姓名均為化名。

李某重大責(zé)任事故罪辯護(hù)意見?

某人民檢-察-院暨辦案檢察官：

一,、郊南煤礦是不具備安全生產(chǎn)條件存在重大隱患的違法礦井,，因此郊南煤礦“6.3”透水事故的定性應(yīng)為重大勞動(dòng)安全事故罪，而不是重大責(zé)任事故罪,。

根據(jù)公開資料,，郊南煤礦核定年生產(chǎn)能力１５萬噸，核定每班入井人數(shù)為４４人,，為高瓦斯等級礦井,。根據(jù)晉城市人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)全市煤礦關(guān)閉工作的通知(晉市辦[2014]79號)的規(guī)定,郊南煤礦為整合關(guān)閉礦，該礦定于2014年12月底前關(guān)閉,。郊南煤礦因達(dá)不到30萬噸／年生產(chǎn)能力且未實(shí)現(xiàn)機(jī)采等，不具備復(fù)產(chǎn)條件,，而未能復(fù)產(chǎn),。本案發(fā)生的透水事故不是在正常生產(chǎn)情況下發(fā)生的安全事故，是在澤州縣煤炭局責(zé)令該礦停產(chǎn)以后,，郊南煤礦在未取得政府部門批準(zhǔn)的情況下擅自組織生產(chǎn)引發(fā)事故,。根據(jù)《山西省人民政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》（以下簡稱《決定》）的規(guī)定,，違法煤礦是指：取得有關(guān)證照，但在生產(chǎn)或建設(shè)中違反安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,、拒不執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法指令進(jìn)行生產(chǎn)或建設(shè)的煤礦,。《決定》第（五）規(guī)定,，未取得安全生產(chǎn)許可證以及存在以下重大安全生產(chǎn)隱患的礦井必須停產(chǎn)整頓：其中郊南煤礦就存在有嚴(yán)重水患,，未采取有效措施，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的重大安全生產(chǎn)隱患,。

二,、李某在本案中不具備排除險(xiǎn)情的決策者資格，將其治罪有悖法理,，起訴意見書將李某排為第二被告不符合事實(shí),。

重大責(zé)任事故罪和重大勞動(dòng)安全事故罪均是過失犯罪，指的是行為人對其行為后果是過失,，對其行為違反安全管理的規(guī)定有明知的認(rèn)識,。本案中，郊南煤礦的總工程師,、總安全員,，經(jīng)過專門培訓(xùn)，負(fù)有專門職責(zé),。對煤礦生產(chǎn)的探水,、排水規(guī)程是清楚的，對其不采取防范措施的不作為和安排工人進(jìn)行生產(chǎn)的違章行為是明知的,。而李某僅是包工隊(duì)的普通民工,，并不具備煤礦安全生產(chǎn)的專門知識。因?yàn)?，過失犯罪并不具備共同犯罪的主觀故意,，故只能根據(jù)個(gè)人具體行為來認(rèn)定相關(guān)人員是否構(gòu)成犯罪。李某不具備犯罪的主觀要件特征,，指控李某涉嫌犯罪有悖法理,。況且，李某作為不脫產(chǎn)的普通民工,，對安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)條件也不負(fù)有管理,、維護(hù)的職責(zé)。其并不具備符合重大勞動(dòng)安全事故罪的主體,。

四,、如果公訴機(jī)關(guān)認(rèn)為李某構(gòu)成犯罪，應(yīng)當(dāng)注意以下情節(jié),。

1,、李某存在自首情節(jié),。2014年6月3日，透水事故發(fā)生以后,。煤礦安排工人回老家,，李某也被安排回老家。李某等人走到河南省濟(jì)源市時(shí),，包工隊(duì)負(fù)責(zé)人又打電話讓李某等幾個(gè)代班長回來,。在回來的路上，李某給公安機(jī)關(guān)打電話,，告訴辦案民-警自己的車牌號碼和到達(dá)的大致時(shí)間,。等李某下了高速以后，就被等待的公安干警控制帶走,。隨后,，李某如實(shí)供述了所知情況。根據(jù)《刑法》第67條的規(guī)定,，李某應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為自首,。

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煤礦事故案例教育篇二

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

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煤礦事故案例教育篇三

降低或減少一般事故的發(fā)生。

隨著社會的進(jìn)步,，科技飛速的發(fā)展,，高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，以及人們對安全管理工作高度重視,，煤礦安全生產(chǎn)形勢有了根本性的好轉(zhuǎn),，重特大安全事故明顯減少，安全管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道,。但我們還應(yīng)清醒地看到,，安全事故還時(shí)有發(fā)生，煤礦安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,，特別是頂板事故,，它涉及不安全因素較多，發(fā)生頻率較高,，所占煤礦事故的比重較大,，盡管如此，頂板傷害事故也并不是無法控制的,，這要看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí),，管理工作能否到位。

從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看,，煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認(rèn)識的,，是有其共性原因的，也是有基本規(guī)律可循的，在進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,，實(shí)行綜合治理,，采取各種針對性的防范措施，就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生,，把一般事故大幅度降下來,。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展，將會使頂板事故減少到最低限度,。

1.1,、管理人員對頂板管理工作認(rèn)識不足，重視不夠

一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程,，對有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴(yán)肅,、不認(rèn)真。二是沒有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系,，職責(zé)不明,。三是對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性、針對性,，抓的不緊不實(shí),。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠，接受教訓(xùn)不深刻,，防范措施不到位,。

1.2、現(xiàn)場管理工作失誤,，嚴(yán)重違章指揮,，違章作業(yè)

一是沒嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，如支架架設(shè)不規(guī)格,，修護(hù)改棚大拉大換等,。二是現(xiàn)場應(yīng)變能力差，不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆,，采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對頂板嚴(yán)重掉碴,，片幫現(xiàn)象,，裂隙增大，支架變形,，掘進(jìn)迎頭有浮矸等預(yù)兆時(shí)都不能及時(shí)采取應(yīng)變措施,。三是對斷層處，三叉門,、四角門等關(guān)鍵地點(diǎn),，未進(jìn)行重點(diǎn)管理,，缺乏特殊支護(hù)。四是區(qū)隊(duì)長,、班組長在現(xiàn)場違章指揮,，工人違章作業(yè)，突出表現(xiàn)在空頂作業(yè),，不執(zhí)行敲幫問頂制度,。五是對現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。如到工作地點(diǎn)先檢查后工作,、交接-班、質(zhì)量檢查驗(yàn)收,、掘進(jìn)迎頭使用前探梁等制度,，都未能做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地貫徹執(zhí)行,。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場監(jiān)督和把關(guān)不嚴(yán),，工作不細(xì)，對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力,。

1.3,、工程質(zhì)量低劣

主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量,，棚距的大小,、傾角，錨桿的角度,、錨固長度,、錨固劑強(qiáng)度，噴射混凝土的厚度,、強(qiáng)度等不符合規(guī)程要求,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%,。

1.4,、技術(shù)管理工作不力

一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,，缺乏針對性,，傳達(dá)貫徹考核不認(rèn)真，現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)肅,，往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工,，導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進(jìn)過程中留下后患,。如掘錯(cuò)層位,，任意破壞頂?shù)装?，巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確,、不及時(shí),，特別是對頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準(zhǔn)確,。四是對一些重大技術(shù)問題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠,，研究分析不透。如掘進(jìn)開窩和透窩以及巷修維護(hù)等,，對圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護(hù)強(qiáng)度,，沒有應(yīng)用技術(shù)手段進(jìn)行觀測研究，這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一,。

1.5,、支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求

支護(hù)材料包括水泥、黃沙,、石子,、錨桿、錨固劑和各類支架等,，往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差,，達(dá)不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強(qiáng)度，造成支護(hù)體產(chǎn)生變形或折斷,，而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生,，可見支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個(gè)重要原因。

1.6,、支護(hù)裝備和技術(shù)手段比較落后

掘進(jìn)機(jī)械化程度不高,，支護(hù)裝備水平低和支護(hù)技術(shù)落后，是造成頂板事故的一個(gè)根本原因,。

1.7,、職工的技術(shù)素質(zhì)差

近年來，由于新工人（臨時(shí)工,，農(nóng)民季節(jié)工等）成份不斷增加,，安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，現(xiàn)場工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識,，對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動(dòng)狀態(tài),，據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計(jì)，新工人傷亡較多,，僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%,，事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。

????煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機(jī)率而言,?；夭筛哂诰蜻M(jìn),，掘進(jìn)又高于巷修，機(jī)械化程度越高,，頂板事故則越少,。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計(jì)分析一般具有以下幾點(diǎn)基本規(guī)律。

2.1,、對于煤巷掘進(jìn),，多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層，其中,，局部冒頂尤為突出,。

2.2、多發(fā)生在掘進(jìn)迎頭的無支護(hù)區(qū),。無支護(hù)應(yīng)包括空棚,、空頂、空錨,、空噴及空臨時(shí)支護(hù)等，據(jù)統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生在掘進(jìn)迎頭（碹頭）空頂而死亡的人數(shù)占掘進(jìn)巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%,。

2.3,、多發(fā)生在掘進(jìn)支護(hù)和改棚操作工序中，據(jù)統(tǒng)計(jì)巷道頂板事故掘進(jìn)有70%以上是發(fā)生在支護(hù)和打眼放炮操作工序上,，巷修有60%以上是發(fā)生在修護(hù)改棚工序上,。

2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點(diǎn),，其中斷層處三叉門,、四角門及透窩等地點(diǎn)尤為突出，據(jù)統(tǒng)計(jì)有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點(diǎn),。

3.1,、加強(qiáng)支護(hù)管理，采用金屬支架,、砌碹等支護(hù)方式,，搞好斷層處等關(guān)鍵地點(diǎn)、特殊地質(zhì)條件的巷道維護(hù)工作,。

3.2,、對發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時(shí)，要及時(shí)采取應(yīng)變維護(hù)措施和撤人,。

3.3,、在任何情況下，所有人員都不準(zhǔn)進(jìn)入無支護(hù)區(qū)進(jìn)行打眼放炮和其它作業(yè),。

3.4,、要嚴(yán)肅認(rèn)真地編制審批和貫徹規(guī)程措施,。

3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性,，當(dāng)現(xiàn)場支護(hù)條件發(fā)生變化時(shí),，要及時(shí)預(yù)以補(bǔ)充修訂。

3.4.2,、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定,，無規(guī)程、無措施的工程一律不準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施,，要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進(jìn)行貫徹，特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點(diǎn)學(xué)習(xí),，并組織考試,，凡不參加考試或考試不合格者不準(zhǔn)上崗。

3.4.3,、掘進(jìn)工作面過陷落柱,、斷層破碎帶、揭露煤層,、含水層,、掘進(jìn)軟巖巷道、巷道透窩和修護(hù)都必須制定有針對性的安全技術(shù)措施,，經(jīng)審批后,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

3.5,、要努力抓好現(xiàn)場管理,，切實(shí)做到遵章指揮和按章作業(yè) 。

3.5.1,、進(jìn)入工作地點(diǎn)必須先檢查后工作,，并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場交接-班等制度,。

3.5.2,、在任何情況下，都必須做到遵章指揮和按章作業(yè),，對“三違”現(xiàn)象要認(rèn)真追查處理,，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。

3.5.3,、掘進(jìn)迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè),，放炮后不找掉活矸危石不進(jìn)入迎頭，不加固好支架不放炮,，放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作,。

3.5.4,、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁或安全支柱。

3.6,、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，提高職工技術(shù)素質(zhì) 。

3.6.1,、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，是防患于未然的根本措施之一,。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,，確定年、季培訓(xùn)的人數(shù),、工種,、內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間，并要有一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，切實(shí)組織實(shí)施,。

3.6.2,、要對班組長和掘進(jìn)專業(yè)工種及新工人,，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法,，分期分批地進(jìn)行輪訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗,，并定期進(jìn)行考試和復(fù)訓(xùn)。

3.6.3,、廣泛開展業(yè)余培訓(xùn),，充分利用班前、班后和業(yè)余時(shí)間,，有計(jì)劃地上安全教育課,，并要結(jié)合頂板事故案例進(jìn)行座談分析，從中吸取教訓(xùn),，搞好頂板管理,。

3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識,、“三大規(guī)程”,、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容，以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力,，從而避免或減少頂板事故的發(fā)生,。

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煤礦事故案例教育篇四

煤炭是我國的主體能源,，煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦事故案例

心得體會

工作繁瑣乏味,、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,，重則危及生命,、設(shè)備和礦上的安全，甚至給社會帶來不安定因素,，影響社會的穩(wěn)定,。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄,，自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的,。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作,，形成人人講安全,，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全,，處處要安全的良好氛圍,。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。

一,、加強(qiáng)安全培訓(xùn),，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托。員工沒有安全意識,，安全生產(chǎn)無從談起,。

二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),，根據(jù)各崗位的分工,，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化,、合理化,、規(guī)范化，切實(shí)做到誰管的事,、誰負(fù)責(zé),，有章可循，違章必究,。安全責(zé)任制不能流于形式,，在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位,、驗(yàn)收到位,。這樣，才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展,。

三,、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力,。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快,、控制得住、排查得早,、解決得好”,。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動(dòng),，加強(qiáng)對重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,，追究責(zé)任,。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

總之,，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心,。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念,，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,，始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)文件精神,，把《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”落到實(shí)處,。最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),，把“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上,，在各項(xiàng)工作認(rèn)真做到位,。

學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會,。這些事故的發(fā)生,，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響,。同時(shí)也暴露出安全思想松懈,、管理混亂等一系列問題,。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型,、強(qiáng)勢競爭型,、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動(dòng),。抓好煤礦安全生產(chǎn),，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系,、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量,、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,，在全礦上下形成共識，凝聚合力,。要制定科學(xué)的管理機(jī)制,、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度,。

制度落實(shí)是關(guān)鍵,。思想提升了，制度完善了,，我們就要不折不扣去執(zhí)行,，去落實(shí)，去管理,。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,，做到事事有人管、件件有著落,。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn),。

殺不住“三違”的風(fēng),，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的,。要想徹底消除“三違”,，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,，工團(tuán)組織一條線,、縱向管理一條線、女工家屬一條線,，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢,。各隊(duì)，班組要充分利用班前會,、口頭問答,、知識測試、獻(xiàn)身說法,、案例分析,、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害,，普及煤礦三大規(guī)程安全知識,。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì),。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì),，不論責(zé)任者處于什么目的,，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理,。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲,，不聽哭聲,，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感,。對于各項(xiàng)制度,，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,，按照逐級負(fù)責(zé)制,、崗位責(zé)任制的要求,，一追到底,，徹底追查不落實(shí)的人事。

細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,，是煤礦的生命線。因此,，在礦井建設(shè)中,，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程,。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常,、規(guī)范,、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)因素,，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等,，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企,，文化強(qiáng)企,。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài),、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來,，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

學(xué)習(xí)了這多起事故案例,，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈,、管理混亂等一系列問題,。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型,、強(qiáng)勢競爭型,、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng),。抓好煤礦安全生產(chǎn),，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系,、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量,、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,，在全礦上下形成共識，凝聚合力,。要制定科學(xué)的管理機(jī)制,、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度,。制度落實(shí)是關(guān)鍵,。思想提升了，制度完善了,，我們就要不折不扣去執(zhí)行,，去落實(shí)，去管理,。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,，做到事事有人管、件件有著落,。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn),。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風(fēng),，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的,。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線,、女工家屬一條線,，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊(duì),，班組要充分利用班前會,、口頭問答、知識測試,、獻(xiàn)身說法,、案例分析、“三違”亮相等形式,，認(rèn)識“三違”危害,，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,，提高人員的知識水平和技能素質(zhì),。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,，對于違章違紀(jì),，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果,，一律按規(guī)定進(jìn)行處理,。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人,，作到寧聽罵聲,，不聽哭聲，使干部員工對制度,、規(guī)定形成敬畏感,。對于各項(xiàng)制度，要求,，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,，按照逐級負(fù)責(zé)制,、崗位責(zé)任制的要求，一追到底,，徹底追查不落實(shí)的人事,。

細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,，是煤礦的生命線。因此,，在礦井建設(shè)中,，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程,。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常,、規(guī)范,、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)因素,，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等,，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

自覺投身到抓安全,、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來,，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

煤礦事故案例教育篇五

煤炭是我國的主體能源,，煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。黨中央、國務(wù)院始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,，在各級黨委政府,、相關(guān)部門和煤礦企業(yè)的共同努力下,，煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但我國的煤礦安全與發(fā)達(dá)國家相比還有較大差距,，煤礦重特大事故時(shí)有發(fā)生,，煤礦安全仍然是我國安全生產(chǎn)的重中之重。據(jù)統(tǒng)計(jì),，建國以來共發(fā)生了一次死亡100人以上煤礦事故24起,、死亡3780人;另外，2007年還發(fā)生因暴雨洪水引發(fā)的事故災(zāi)難1起,、死亡181人,。距今最近的是2009年黑龍江省龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦“11·21”特別重大煤(巖)與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故,、死亡108人,。

工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈,。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,，重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全,，甚至給社會帶來不安定因素,，影響社會的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中,，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄,，自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。為此,，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作,，形成人人講安全，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處要安全的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作,。

一,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì),，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,。員工沒有安全意識,，安全生產(chǎn)無從談起。

二,、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),，根據(jù)各崗位的分工,，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化,、合理化,、規(guī)范化，切實(shí)做到誰管的事,、誰負(fù)責(zé),，有章可循，違章必究,。安全責(zé)任制不能流于形式,，在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位,、檢查督促到位,、驗(yàn)收到位。這樣,，才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展,。

患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,，追究責(zé)任,。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

總之,，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心,。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念,，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,，始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔2013〕99號)文件精神,，把《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”落到實(shí)處。最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),，把“安全生產(chǎn),，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項(xiàng)工作認(rèn)真做到位,。

一,、事故對人身、對家庭的傷害

什么是安全，對于我們職工來說,，就是不出事故,，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生了工傷事故,，即使是手上破個(gè)口子,，也會讓人承受一定的痛苦。出了重傷,，有的失去了工作能力,，有的長期臥床失去了生活自理能力，給自己和家庭增添無盡傷痛,。特別是工亡事故,，有的工亡職工，正是處在上有老,、下有小的人生階段,，家庭的每個(gè)人都是他的至親至愛，他的逝去,，使子女失去了父愛,，使年邁的父母失去依靠,，使朝夕相處的妻子失去了伴侶,。這種傷害是無法用語言來描述的'，也是無法用金錢來衡量的,。

二,、安全的社會效益賬 煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的安全狀況,，關(guān)系到企業(yè)的社會形象,，特別是在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展的今天,，煤礦的安全狀況，更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的無形資源,，會給企業(yè)帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題,，特別是造成人員傷亡的重大事故,，就會在社會上產(chǎn)生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的,。分析集團(tuán)公司11月份以來發(fā)生的工亡事故,，有的發(fā)生在全集團(tuán)公司開展的警示教育月活動(dòng)中，有的發(fā)生在新年之初，有的發(fā)生在異地項(xiàng)目部,，不僅使集團(tuán)公司近一年來較好的安全態(tài)勢大幅度下滑,，既定的安全目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，也使企業(yè)在社會上產(chǎn)生一定的不良影響,。

在對企業(yè)各項(xiàng)工作的考核中,，安全是一票否決指標(biāo)。去年有的礦申報(bào)了×××2004至2005年度文明單位,，在各項(xiàng)考核中也取得了很高的得分,，市文明辦也已向社會進(jìn)行了公示，但終因這兩年有工亡事故最終被一票否決,。有的礦在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了驕人業(yè)績,，但因工亡事故影響了各方面應(yīng)得的榮譽(yù)。去年以來,，集團(tuán)公司在三個(gè)文明建設(shè)中取得了較好的成績,，也先后在經(jīng)營管理、黨的建設(shè),、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,、企業(yè)文化建設(shè)方面取得了不少的榮譽(yù)。但這些榮譽(yù)因一些事故的社會影響而在“含金量”上打了折扣,。

三,、安全的經(jīng)濟(jì)效益賬

以集團(tuán)公司一個(gè)中型礦井為例，算一算一起工亡事故對礦井造成的損失,。

一算安全投入與產(chǎn)出賬,。一個(gè)礦井一年的安全費(fèi)用投入200xx-xx元左右，這些費(fèi)用投入后,，需要的產(chǎn)出就是職工的人身安全和礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展,。雖然出現(xiàn)工亡事故不能全盤否定安全費(fèi)用投入的作用，但終因人為因素,，產(chǎn)生不良的安全后果,，實(shí)在是不應(yīng)該的。

二算工傷醫(yī)療費(fèi)用賬,。出了工傷后,，除了職工個(gè)人要受痛苦，有的礦還人支付大筆的工傷治療費(fèi),。2005年,，某礦共為工傷支付醫(yī)療費(fèi)12xx-xx元，2006年支付61.7xx-xx元,，這是在近年來加大“三違”治理力度,，加強(qiáng)安全管理，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)的情況下的工傷醫(yī)療費(fèi)用，過去工傷醫(yī)療費(fèi)高時(shí)一年高達(dá)17xx-xx萬元,。

1,、集團(tuán)公司按月度工資基數(shù)的5扣減工資，以全礦工資基數(shù)64xx-xx元算,，全礦扣減3xx-xx元,。

2、集團(tuán)公司季度效益獎(jiǎng)發(fā)放將與對集團(tuán)公司的貢獻(xiàn)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤,，如果不出安全事故,，效益獎(jiǎng)提高25，如果出了安全事故,，效益獎(jiǎng)下降25,。全礦發(fā)放效益獎(jiǎng)按50xx-xx元測算，提高25是62xx-xx元,，下降25是37xx-xx元,，其損失為25xx-xx元。

3,、出現(xiàn)工亡后,，集團(tuán)公司對礦下半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)5xx-xx元被取消;治理“三違”效果2xx-xx獎(jiǎng)勵(lì)被取消;實(shí)現(xiàn)安全年2xx-xx獎(jiǎng)勵(lì)被取消;另外，集團(tuán)公司對礦的安全績效獎(jiǎng)的扣除加處罰約12xx-xx,。還有上級安全監(jiān)管部門對事故的罰款等等,，計(jì)20xx-xx萬元，在此不再一一列舉,。

四,、扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好

通過算賬對比,，主要是為了讓大家更加清醒地認(rèn)識到做到安全工作的重要性,，認(rèn)識到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn),，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的開展，以此來消除事故的消積影響,，彌補(bǔ)所受到的各方面的損失,。

首先，我們要從思想上高度重視安全工作,。牢固樹立“安全第一”的思想,，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為每一個(gè)職工,，應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀,，從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)地想著安全,，從小處著眼,，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實(shí),。

第二要堅(jiān)決杜絕違章行為,。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的,，說到底就是違章造成的,。違章是安全的大敵，是事故的源泉,，只要我們什么時(shí)候,、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè)，規(guī)范操作,，事故就會遠(yuǎn)離我們,。

實(shí)際工作中，才能真正做到“三不傷害”,。

第四要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)嘗落實(shí)在行動(dòng)中,。安全有規(guī)程，操作有標(biāo)準(zhǔn),。要將《煤礦安全規(guī)程》,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施,、《崗位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)常切忌講起來重要,，干起來次要,，忙起來不要。工作再忙,，任務(wù)再緊,，都要對照標(biāo)準(zhǔn)，遵章作業(yè),。

煤礦事故案例教育篇六

煤礦機(jī)電事故指機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)導(dǎo)致的事故,包括運(yùn)輸設(shè)備在安裝,、檢修、調(diào)試過程中發(fā)生的事故,發(fā)生在低,、高處電網(wǎng),直流架空線的人身觸電事故等.隨著煤礦機(jī)械化的不斷發(fā)展,煤礦機(jī)電管理在煤礦生產(chǎn)過程中所占的比重越來越大,。以下是本站小編分享給大家的關(guān)于煤礦典型觸電事故案例，歡迎大家前來閱讀!

一,、事故

時(shí)間

20xx年8月8日夜班3時(shí)20分

二,、事故地點(diǎn)

7702上中巷

三,、事故經(jīng)過

20xx年8月8日夜班，開采工區(qū)值班人員21:00召開班前會,，

學(xué)習(xí)

安全

四,、原因分析

1,、死者本人違章帶電作業(yè)是造成事故的直接原因。顏培會身為維修電工,，違反電器維修規(guī)定,，無視停送電制度，帶電作業(yè),，導(dǎo)致觸電身亡,。

2、礦井機(jī)電管理制度落實(shí)不嚴(yán)格是造成事故的主要原因,。安全生產(chǎn)管理工作薄弱,，對職工安全

教育

3,、區(qū)隊(duì)安全管理不到位，是造成事故的重要原因,。區(qū)隊(duì)對重要崗位工種缺乏約束機(jī)制,，特殊崗位人員任用制度混亂，對職工安全教育不力,，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識較差,，自主保安意識淡薄,。

4、有關(guān)業(yè)務(wù)科室對業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位,，是造成事故的重要原因,。

五、預(yù)防措施

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一思想，吸取教訓(xùn),，緊急行動(dòng),，查找不足，整頓作風(fēng),，堅(jiān)決遏止各類事故的再次發(fā)生,。

2、按照分門別類,、分布實(shí)施的原則,，立即對瓦檢工、維修工,、電鉗工,、絞車司機(jī)、放炮員等特殊工種和專業(yè)人員重新登記造冊,，進(jìn)行集中培訓(xùn),，全面整頓，嚴(yán)格考核,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,，對考核不合格者，堅(jiān)決不允許上崗,。

3,、按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查頂班,、機(jī)電,、運(yùn)輸、一通三防,、火工放炮,、防治水等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范機(jī)電秩序,，對照崗位

責(zé)任

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,。各級安監(jiān)部門和專群安監(jiān)員，加強(qiáng)礦井各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況,，并嚴(yán)格按照規(guī)定,，加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間,、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,。

電氣檢修施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮安排兩人前去斷開戶外斷路器，并安排其中一人待操作完成后回來送信,，在兩人走后10分鐘,，指揮人員不見其回來，就派人前去查看,，其出去正好看見送信人員回來,，于是兩人高喊聯(lián)系，送信人誤認(rèn)為已更換完畢完可以送電于是又回去送電,，查看人則以為已操作完畢,，便回去告訴已停電，可以干活了,，致使相關(guān)人員在作業(yè)時(shí)突然來電,，觸電致死。其中作業(yè)時(shí)未制定相關(guān)安全技術(shù)措施,，并組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格遵照執(zhí)行也是事故發(fā)生的重要原因。

20xx年8月13日16時(shí)30分,，李建良等5名作業(yè)人員下井并到達(dá)+100m西一石門5煤工作面,。大工李建良同輔助大工李思文負(fù)責(zé)挖煤和支護(hù)，小工袁余國,、鐘紹民拖煤,，小工鐘明華負(fù)責(zé)推車運(yùn)輸。19時(shí)30分,，鐘明華從西一石門煤斗口推出1輛裝滿煤炭的重車行至約50m轉(zhuǎn)彎岔道處時(shí),，車速過快，重車掉道并撞在巷道右側(cè)的一臺局扇啟動(dòng)開關(guān)上,。重車脫軌后側(cè)翻將開關(guān)出線側(cè)電纜線外皮撞破,，芯線裸露,導(dǎo)致鐘明華觸電并倒在側(cè)翻的礦車邊。

事故發(fā)生后,。正在西一石門采煤工作面的值班長李廣華發(fā)現(xiàn)局扇停風(fēng)了,，離開工作面，走到距離西一石門50m處的叉道口時(shí),，發(fā)現(xiàn)鐘明華伏倒在脫軌側(cè)翻的礦箱碰頭處,，估計(jì)是發(fā)生了觸電事故。李廣華立即到配電點(diǎn)關(guān)了總電源并組織人員搶救,。關(guān)了電源后,，李廣華等人發(fā)現(xiàn)鐘明華己死亡。至此,，事故搶救工作結(jié)束,。

煤礦事故案例教育篇七

連日來，曹村煤礦發(fā)動(dòng)曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學(xué)習(xí)活動(dòng),，在曹村煤礦掀起了一個(gè)比,、學(xué)、趕,、超的熱潮,。

在山西霍州煤電集團(tuán)公司霍州煤電辛置礦，有這樣一個(gè)班組,，他們以白國周班組為楷模,，大力創(chuàng)新班組安全管理，不斷提升管理水平,，強(qiáng)化班組建設(shè),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗(yàn),，被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”,。

曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習(xí)80后的“領(lǐng)頭雁”

然而——年輕的面龐，認(rèn)真的表情,，堅(jiān)定的眼神,，如果不是親眼見到，筆者怎么也想不到,，這個(gè)1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊(duì)小隊(duì)長楊曉敏,，就是那個(gè)僅僅用一年多的時(shí)間便帶領(lǐng)他所在的集體實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)任務(wù),、生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績的“領(lǐng)頭雁”,。

曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習(xí)楊曉敏班組人人保安全的“班魂”

楊曉敏班組共有31名職工，其中大部分是農(nóng)民合同工,。但熟悉他們的人都知道,，這不是一個(gè)普通的班組，這是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,，他們有超強(qiáng)的凝聚力和頑強(qiáng)的拼搏精神,。在連續(xù)多次被評為“先進(jìn)班組”“紅旗班組”，并在全礦安全交底會進(jìn)行演練,，他們用實(shí)力贏得了贊賞與尊重,。

在楊曉敏班組里,，“安全是大事，大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在,。他們尊重職工,、注重職工潛能開發(fā)，積極營造和-諧溝通的班組氛圍,，構(gòu)建有效的激勵(lì)與競爭機(jī)制,；他們規(guī)范了班組安全理念，班前回顧家庭責(zé)任和對親人的承諾,，班后及時(shí)向親人匯報(bào)工作中的安全行為,。“人人愛崗位,，人人愛企業(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形,。

曹村煤礦號召曹村礦職工連續(xù)學(xué)習(xí)楊曉敏班組科學(xué)管理“十三法”

曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學(xué)習(xí)談了如下心得體會

曹村煤礦職工張年元說通過連續(xù)學(xué)習(xí)，他總結(jié)出優(yōu)異成績的取得,，必然有出奇制勝的“法寶”,，楊曉敏班組也不例外。班組安全現(xiàn)場交底會,、安全危險(xiǎn)源辨識,、安全伙伴、事故預(yù)想法,、“五分鐘準(zhǔn)備”的現(xiàn)場作業(yè)軍事化管理,、“三查一講一提高”活動(dòng)、安全操作法,、班組“小立法”,、班組暖心會、笨鳥先飛“十五分鐘”,、員工工作業(yè)績檔案管理,、班組長小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項(xiàng)具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運(yùn)用形成了這個(gè)班組的.個(gè)性化安全管理模式,。

曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,，楊曉敏發(fā)動(dòng)班組全體職工把自己的崗位責(zé)任制和職責(zé)規(guī)范細(xì)化到了工種崗位操作程序中，建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自?！辈僮鞣?，“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,，做標(biāo)準(zhǔn)事”的要求在這里得到了實(shí)質(zhì)性的落實(shí),。

曹村煤礦職工張年元說在推行準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制的過程中，安全現(xiàn)場交底會通過把井上召開的班前會前移到作業(yè)現(xiàn)場，解決了開空會的問題,，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全責(zé)任者,、管理者和受益人的目標(biāo)，充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用,，實(shí)現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變,，班組管理歸于人性化,；班組長提前十五分鐘到隊(duì)部領(lǐng)受任務(wù),，籌劃工作方案，掌握職工情況,，在工作面開機(jī)前發(fā)出“五分鐘準(zhǔn)備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令,，班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達(dá)工作崗位后，按程序,、按要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,、事故預(yù)想，警示班組員工收心聚神,、杜絕違章的同時(shí)確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運(yùn)行,；班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會，用五分鐘的時(shí)間對當(dāng)班工作情況進(jìn)行分析,、總結(jié)評估,，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工生活困難,；每周的班組安全活動(dòng)中,，由職工主動(dòng)發(fā)言講安全事故案例，查各自崗位危險(xiǎn)源辨識水平,、安全伙伴自?；ケＤ芰λ胶蛵徫徊僮饕?guī)程執(zhí)行水平，提升班組職工個(gè)性化安全自保能力,，使班組建設(shè)全面發(fā)展,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦安全事故案例反思。