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裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
1.遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦理,。
2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本,、進(jìn)度,、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān),。
3.參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制,，提出合理性建議，做好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,，及時(shí)檢查施工日志、考勤記錄,，對(duì)照計(jì)劃,，做出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,，并根據(jù)完成工作量報(bào)設(shè)計(jì)師審核后申請(qǐng)業(yè)主支付工程進(jìn)度款,。
5.控制工程費(fèi)用開(kāi)支和成本核算，對(duì)照工程進(jìn)度計(jì)劃,，及時(shí)申請(qǐng)工程材料的配送,，施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),，施工人員的安排，采購(gòu)工地急需的零星輔料,。
6.對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工程序組織施工,，領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙,、施工規(guī)范進(jìn)行操作,，總結(jié)工程質(zhì)量,、工藝上的各種經(jīng)驗(yàn)。
7.對(duì)工程中的需業(yè)主,、確認(rèn)同意和變更,、調(diào)整，及時(shí)向經(jīng)理,、設(shè)計(jì)師匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期,，對(duì)工程上的疑點(diǎn)問(wèn)題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門工作,，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗(yàn)收,。
9.組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，嚴(yán)禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施,，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,。
10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定，文明施工,，樹(shù)立工程部形象,。
11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時(shí)工作。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
2,、配合相關(guān)部門做好裝飾裝修的設(shè)計(jì),、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;
4,、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,，不斷提高服務(wù)滿意度;
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,，做好安全等現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
6,、建立施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好工程資料的交接存檔工作;
7,、對(duì)工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
好的設(shè)計(jì)師，還需要好的家裝項(xiàng)目經(jīng)理,，才能保證最終的效果。
一,、開(kāi)工前的準(zhǔn)備 1.熟悉圖紙,、參與技術(shù)交底，設(shè)計(jì)整個(gè)施工方案,；
2.熟悉預(yù)算,； 3.目標(biāo)利潤(rùn)的測(cè)算確認(rèn)；
4.確定工期,，制定施工形象進(jìn)度表,；
5.有預(yù)見(jiàn)性的做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二,、相關(guān)手續(xù)的辦理
2.做好施工中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量工藝檢驗(yàn)記錄,，并對(duì)此負(fù)責(zé),；
3.變更項(xiàng)目的管理，并對(duì)此負(fù)責(zé),；
4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達(dá)到并能滿意的交甲方驗(yàn)收合格,。
2.根據(jù)甲方約定總工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況調(diào)整施工方案,，直至按期完成,。
2.控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn)；
3.盡量節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。
六、處理好相關(guān)部門及人員的關(guān)系,。 七,、收款。
八,、維修服務(wù)與客戶回訪。
項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)
一,、項(xiàng)目名稱：
司現(xiàn)行管理辦法中規(guī)定的成本歸集和核算辦法,。
六、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)：安全生產(chǎn)做到以預(yù)防為主,，安全先行的原則：杜絕死亡,、重傷事故,，杜絕重大交通、火災(zāi),、治安事故,。輕傷事故控制在月2%以下的安全目標(biāo)?？己酥笜?biāo)達(dá)不到指標(biāo)要求,，項(xiàng)目部不提取獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)造成重大事故的責(zé)任人追究其刑事責(zé)任并交有關(guān)部門處理,。
七,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到文明生產(chǎn)要求，其考核標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理?xiàng)l例執(zhí)行,。
八,、材料消耗考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完料盡場(chǎng)地清的原則；杜絕材料浪費(fèi),，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)手續(xù),，健全材料進(jìn)出庫(kù)賬本。材料消耗定額按照工程預(yù)算材料用量,，加適當(dāng)損耗制定。由預(yù)算部門審核用量后執(zhí)行,。對(duì)于人為造成的浪費(fèi)，要加倍賠償,。賠償金的計(jì)算：實(shí)際原料價(jià)格+運(yùn)輸費(fèi)用+保管采購(gòu)成本。實(shí)際材料消耗超過(guò)定額消耗,，項(xiàng)目部不得提取獎(jiǎng)勵(lì)。
九,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)：嚴(yán)格按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范
《gb50210—2001》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程單項(xiàng)一次驗(yàn)收合格率為100%,，綜合驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)一次性合格率為95%以上,。達(dá)不到指標(biāo)者項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提成比例降低%之幾。二次驗(yàn)收達(dá)不到者不再提取獎(jiǎng)勵(lì)。
此責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目完成后一周內(nèi)由公司組織專人對(duì)單項(xiàng)工程
作出評(píng)價(jià)，真正做到公平、公正,。并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),。
直屬上級(jí)：工程部經(jīng)理 直屬下級(jí)：各工種工人
能力要求：
1、組織施工能力。
2,、解決施工質(zhì)量問(wèn)題能力,。
崗位職責(zé)：
1.組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工部分的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
2.組織施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,。
3.協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各工種施工,。
4.維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,。
5.協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,。催繳工程款。
6.立足本崗位工作,，提出合理化建議,。
工作流程：
1.接受工作任務(wù)，領(lǐng)取施工文件（施工圖紙,，預(yù)算等）,。
2.根據(jù)預(yù)定工期做出施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)工程部經(jīng)理,。
3.協(xié)助工程監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底：
1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間,。如因客戶原因變更交底時(shí)間，設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,，明確變更后的時(shí)間,，如有延誤,，設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,。乙方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。
2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況,。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問(wèn)題（包括原有防水層）須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出,，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見(jiàn)。
5)與客戶約訂好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)間或下次見(jiàn)面的時(shí)間地點(diǎn)等,。
6)與客戶確認(rèn)水電改造項(xiàng)目及增減項(xiàng)目,。
7)根據(jù)圖紙、預(yù)算,，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，評(píng)估設(shè)計(jì)人員的交底是否詳實(shí)、準(zhǔn)確,，相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng),，對(duì)有誤之處予以說(shuō)明，由設(shè)計(jì)師處理設(shè)計(jì)變更,。
8)工程監(jiān)理,、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng),、客戶共同填寫(xiě)技術(shù)交底表,，24小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。
4.遵照公司有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定,，布置施工現(xiàn)場(chǎng),，組織施工。
5.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：填寫(xiě)相應(yīng)表格,，簽字,。 6.隱蔽工程驗(yàn)收：填寫(xiě)相應(yīng)表格，簽字,。
7.工程中期驗(yàn)收：填寫(xiě)相應(yīng)表格,，簽字。
8.竣工驗(yàn)收：填寫(xiě)相應(yīng)表格,，簽字,。
工程驗(yàn)收規(guī)范
各階段工程驗(yàn)收由施工監(jiān)理主持,，施工工長(zhǎng)組織，房主參加,；各階段驗(yàn)收結(jié)果必須有三方同一時(shí)間的簽字確認(rèn)為有效,。施工項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)施工,。未經(jīng)確認(rèn)不得進(jìn)行后續(xù)施工,。
遺漏的驗(yàn)收項(xiàng)目由施工監(jiān)理和施工工長(zhǎng)共同承擔(dān)責(zé)任。
各階段驗(yàn)收單需在驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)由施工監(jiān)理上報(bào)工程部經(jīng)理,。
第一階段：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
1.對(duì)所有用于施工的裝飾材料進(jìn)行驗(yàn)收,。
2.現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)監(jiān)理同工長(zhǎng)、房主預(yù)約材料驗(yàn)收時(shí)間,。
3.材料進(jìn)場(chǎng)后工長(zhǎng)通知施工監(jiān)理,、房主到場(chǎng)驗(yàn)收。
4.未經(jīng)確認(rèn)的材料不得用于施工,。
第二階段：隱蔽工程及水電工程驗(yàn)收
1.對(duì)隱蔽工程和防水工程進(jìn)行驗(yàn)收,。
2.工長(zhǎng)自檢合格通知施工監(jiān)理驗(yàn)收,施工監(jiān)理須在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)。 3.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn),。
第三階段：中期驗(yàn)收
1.中期驗(yàn)收前,，工長(zhǎng)須先進(jìn)行自檢，確保監(jiān)理驗(yàn)收合格,。
2.自檢合格后工長(zhǎng)與客戶約定驗(yàn)收時(shí)間并提前一天通知施工監(jiān)理,。
3.施工監(jiān)理按驗(yàn)收規(guī)范逐項(xiàng)驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收結(jié)果,。
4.驗(yàn)收手續(xù)完成后,，監(jiān)理應(yīng)提醒客戶按期交款：逾期未交工程款者，需停工待款,，直到交款后方可開(kāi)工,，因此延誤工期由客戶負(fù)責(zé)。
第四階段：竣工預(yù)驗(yàn)收
1.工程竣工前5天內(nèi)預(yù)驗(yàn)收,。
2.工長(zhǎng)在預(yù)驗(yàn)收48小時(shí)前通知施工監(jiān)理,，施工監(jiān)理在約定時(shí)間進(jìn)行
預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理填寫(xiě)《預(yù)驗(yàn)收單》,，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查,。
3.凡預(yù)驗(yàn)收未通過(guò)的工程，施工監(jiān)理責(zé)成工長(zhǎng)限期整改,，并在限定
部經(jīng)理參與或組織的整改工程,，該工程質(zhì)量等級(jí)降一級(jí)。
第五階段：竣工驗(yàn)收
1.預(yù)驗(yàn)收合格后,，工長(zhǎng)在工程竣工前3天向工程部報(bào)驗(yàn),。將工程名稱,、地點(diǎn)、竣工時(shí)間報(bào)工程部備案,，以便于組織工程驗(yàn)收工作,，凡不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行報(bào)驗(yàn)的，按違反驗(yàn)收程序處罰,。2.竣工驗(yàn)收由施工監(jiān)理按工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，并負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定打 分，評(píng)定時(shí)要求工長(zhǎng)和工地組長(zhǎng)參加,。3.驗(yàn)收手續(xù)完成后,，監(jiān)理應(yīng)提醒客戶交納工程尾款：未交納工程尾款 不能交接，不予簽訂保修單,，由此延誤工期由客戶負(fù)責(zé),。
4.客戶交納工程尾款后，施工監(jiān)理協(xié)同財(cái)務(wù)與客戶簽訂工程保修單,，約期到現(xiàn)場(chǎng)交接，工長(zhǎng)必須到場(chǎng),。
相關(guān)說(shuō)明：
1.各階段驗(yàn)收不合格的,，施工監(jiān)理按規(guī)定對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行處罰并限期整
改。由此延誤工期時(shí)造成的損失由工長(zhǎng)承擔(dān),。
2.由于施工監(jiān)理未能在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)造成工期延誤,，造成的損失由
施工監(jiān)理承擔(dān)。3.整改后須經(jīng)施工監(jiān)理鑒定合格方可繼續(xù)施工,。
4,、驗(yàn)收結(jié)果是工程結(jié)算依據(jù)。
施工隊(duì)伍管理規(guī)章制度
【文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定】
二,、開(kāi)工當(dāng)日起,，工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《施工進(jìn)度表》、《施工標(biāo)識(shí)牌》,、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》,，《嚴(yán)禁吸煙》，《垃圾堆放處》,，《半成品堆放處》,，《成品堆放處》，《每日巡檢單》在工地門口張貼統(tǒng)一宣傳標(biāo)語(yǔ),。
三,、工地必須按規(guī)定配制滅火器，擺放在明顯位置,，并由專人負(fù)責(zé)管理,。
四,、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴(yán)禁打赤膊,、穿拖鞋施工,。
五、工地嚴(yán)禁生火做飯,、嚴(yán)禁家屬,、非施工人員進(jìn)入，嚴(yán)禁使用未成年工人,。
六,、工地中嚴(yán)禁飲酒、聚眾賭博,、打架斗毆及其它違法亂紀(jì)活動(dòng),。
七、施工用電要設(shè)立臨時(shí)電箱,，禁止違章亂拉,、亂接電線；嚴(yán)禁使用非施工大功率電器,。
八,、施工用水點(diǎn)只能固定一處,，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水,，保持地面干燥,、無(wú)積水現(xiàn)象,。
九,、保持施工場(chǎng)地清潔，材料堆放整齊,、集中（油漆材料除外）,。需留宿的工地,，開(kāi)工時(shí),，生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放。
十,、工地中應(yīng)設(shè)立臨時(shí)大小便設(shè)施,，并由專人負(fù)責(zé)每日沖洗，保證無(wú)異味,。嚴(yán)禁隨地或利用排污管口大小便,。
十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊(cè)的,，按規(guī)定配帶工作牌,，實(shí)行一人一證，臨時(shí)施工人員可配帶臨時(shí)工牌,，每工地不得超過(guò)三人,。
十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊(cè),，并保持圖紙完整,，直到工地結(jié)束,。
十三,、高層施工嚴(yán)禁向外拋物,，沿外窗,、外陽(yáng)臺(tái)施工必須注意安全,；嚴(yán)防物體墜落、嚴(yán)禁將工具,、材料等物品放在可能跌落的位置,。
十四、在施工中對(duì)成品和半成品要有相應(yīng)有效的保護(hù)措施,，嚴(yán)禁損壞污染成品,、半成品、堵塞管道（包括門窗,、潔具,、電器、家具,、木地板等）,。
十五、收工后,，必須由專人負(fù)責(zé)清掃垃圾,，裝袋后集中堆放，及時(shí)處理,。 十六,、施工中嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》及國(guó)家有關(guān)安全施工的管理規(guī)定，嚴(yán)禁不顧安全和設(shè)備的“野蠻施工”,。
【施工隊(duì)的考核考評(píng)方法】
一,、公司對(duì)工程隊(duì)各方面和總體形象的考核。
二,、監(jiān)理對(duì)工地的全面檢查考評(píng),。
三、工地形象,、工程驗(yàn)收等級(jí)的計(jì)分考核,。
四、施工隊(duì)與業(yè)主之間全面協(xié)作的評(píng)定,。
五,、施工隊(duì)與施工隊(duì)之間相互合作的考核。
六,、完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)任務(wù)的考核。
【質(zhì)量管理“六不準(zhǔn)”】
一,、嚴(yán)格按圖施工,，不準(zhǔn)隨便更改。
二、每一分項(xiàng)工程必須進(jìn)行班前交底,，不準(zhǔn)無(wú)交底工程,。
三、各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢,、互檢,、抽檢、不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序,。
四,、主要隱蔽工程施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理必須現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不準(zhǔn)隨便離開(kāi),。
五、不合格的材料,，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用,。
六、確保工程質(zhì)量,，不許野蠻施工,。
【進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度】
一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),，認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具,、設(shè)備計(jì)劃,，做到文明施工。 三,、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則,、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。
四,、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。
五,、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排,、實(shí)施,。要求布局合理、經(jīng)濟(jì),。
六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七,、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同,、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定,。
八,、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益,。
九,、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬,。
十,、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議,，妥善解決好員工的后顧之憂,，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施 工 員 崗 位 職 責(zé)
一,、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全,、質(zhì)量、技術(shù)方案,，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具、設(shè)備計(jì)劃,。
三、按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。
四,、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五,、編制文明工地實(shí)施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排,、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地。
六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益,。
八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
安 全 員 崗 位 職 責(zé)
一,、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
二,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道,、腳手架安全,、機(jī)械設(shè)施、電氣線路,、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。對(duì)不改進(jìn)的,，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
三,、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。
四,、處理一般性的安全事故,。
五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,，統(tǒng)計(jì)和分析工作,。
六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū),。
七,、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育,、處罰,，并及時(shí)責(zé)令整改。
八,、在安全檢查工作中不深入,、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故,，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果,。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二,、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,、型號(hào)、規(guī)格,、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程,。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程,，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單,。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,，提出制訂新工藝,、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五,、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn),。
六,、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。
技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)
一,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作,。
二,、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表,，按分部分項(xiàng)工程提出材料計(jì)劃表,。
三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底,。 四、負(fù)責(zé)測(cè)量用具,、儀器的保管,，并定期校正測(cè)量?jī)x器。
五,、收集,、整理工程施工中的變更簽證資料。
六,、做好分部,、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部,、分項(xiàng),、分層,、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。
七、應(yīng)對(duì)自己的工作,，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、認(rèn)真細(xì)致的完成,。
八、認(rèn)真配合好施工員的工作,。
資料員崗位職責(zé)
一,、收集整理齊全工程前期的各種資料,。
二、按照文明工地的要求,、及時(shí)整理齊全文明工地資料,。
三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步,。
四,、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字績(jī)工整,，裝訂整齊,。
五、填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨,、溫度表,。
六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍,、資料表格,。
七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。
八,、及時(shí)做好資料的審查備案工作,。
預(yù)算員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理,，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作,。
二,、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉項(xiàng)目部的施工圖紙,。
三,、參加項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四,、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件,、圖紙答疑文件、標(biāo)收,、技術(shù)交底文件、工程變更資料,、施工合同,、工程預(yù)決算資料。
五,、做出項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）,、材料分析。要求按分步,、分項(xiàng),、分層、分類計(jì)算,，以備后用,。
六、審核項(xiàng)目部的每月人工工資核算單,、工程量及合同承包單價(jià),、金額。 八,、工程竣工后做工程決算和成本核算,。
現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)
1、按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求,、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案,。 2、按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng),、辦公區(qū),、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備,、樓房的安全用電保護(hù)及線路,。
3、樹(shù)立安全第一的思想,、確保施工現(xiàn)場(chǎng),、辦公區(qū)、生活區(qū),、機(jī)械設(shè)備,、樓房的用電安全。
4,、定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查,、維修,，確保安全施工和施工正常進(jìn)行,。
5、除工程需要外,，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。 6,、嚴(yán)禁私拉電線,，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。
7,、維修,、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。
8,、配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作,。
材 料 員 崗 位 職 責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能,、價(jià)格,、產(chǎn)地、用途,、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,，不得影響工程進(jìn)度。
二,、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任,。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家,、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,，票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員及保管員簽字,，方可報(bào)銷。
四,、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單,、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,，做到日租,、日算,、月結(jié),、對(duì)零星材料定期檢查,，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi),。
五,、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后,、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核,，交于會(huì)計(jì)處掛賬,。
六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,，嚴(yán)禁弄虛作假,、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七,、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書(shū)），配合好各施工班組及保管員的工作,。
一,、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。
二,、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā),，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、開(kāi)據(jù)收料單,，收料單應(yīng)填寫(xiě)姓名,、時(shí)間、品名,、用途,、數(shù)量、尺寸,、單價(jià),、金額、車號(hào),、做到當(dāng)天收料,，當(dāng)天開(kāi)票。
五,、出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫(xiě)整齊,、字跡工整、清晰,，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,，收料單一式三份,，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。
六,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，實(shí)方實(shí)量，不可估量,，嚴(yán)禁弄虛作假,。
八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收,。
九,、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,。
十,、認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度,。
十一,、對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫(xiě)不整齊，字跡潦草,、不清晰,、收料不準(zhǔn),、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰,，對(duì)所收材料的短缺部分,，處其料款二倍的罰款。
1,、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行公司管理制度,，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2,、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的效益,、質(zhì)量、工期,、安全,、環(huán)境、文明施工,、項(xiàng)目法施工管理等目標(biāo),、指標(biāo)任務(wù)。
3,、組織好施工前的各項(xiàng)交底,、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排,。
4、組織編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)（含施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案）。
5,、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理,。
6、負(fù)責(zé)材料管理,。 7,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo),。
8,、負(fù)責(zé)環(huán)境（包括文明施工）,、安全管理。
9,、負(fù)責(zé)效益管理,。每月開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,，確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo),；做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。
10,、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作,。主動(dòng)協(xié)助市場(chǎng)商務(wù)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整,；加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,、質(zhì)量記錄的管理，積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,。
11,、編制項(xiàng)目部資金計(jì)劃。
12,、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方,、分包方、甲方,、監(jiān)理等的協(xié)調(diào),，保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽，不能出現(xiàn)投訴,、糾紛等,。
13、負(fù)責(zé)ci工作,。進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi),，按公司要求和標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)場(chǎng)ci工作，保持至項(xiàng)目完工,。14,、完成公司交辦的其他工作。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
2,、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,，組織工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見(jiàn);
5,、施工項(xiàng)目檔案的建立,、收集、整理,、匯總與移交;
7,、能按時(shí),、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù),，同時(shí)能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的安全,、質(zhì)量問(wèn)題，并能提出或處理有效建議,。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
好的設(shè)計(jì)師,，還需要好的家裝項(xiàng)目經(jīng)理，才能保證最終的效果,。
一,、開(kāi)工前的準(zhǔn)備
1.熟悉圖紙、參與技術(shù)交底,，設(shè)計(jì)整個(gè)施工方案,；
2.熟悉預(yù)算；
3.目標(biāo)利潤(rùn)的測(cè)算確認(rèn),；
4.確定工期,，制定施工形象進(jìn)度表；
5.有預(yù)見(jiàn)性的做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
二,、相關(guān)手續(xù)的辦理
三、質(zhì)量管理
1.認(rèn)真記錄施工日記,，并對(duì)此負(fù)責(zé),；
2.做好施工中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量工藝檢驗(yàn)記錄，并對(duì)此負(fù)責(zé),；
3.變更項(xiàng)目的管理,，并對(duì)此負(fù)責(zé)；
4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達(dá)到并能滿意的交甲方驗(yàn)收合格,。
四,、工期的管理
1.進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)調(diào)整施工、材料,、人員組織等方案,；
2.根據(jù)甲方約定總工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況調(diào)整施工方案,，直至按期完成,。
五、成本管理
2.控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn),；
3.盡量節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。
六,、處理好相關(guān)部門及人員的關(guān)系,。
七、收款,。
八,、維修服務(wù)與客戶回訪。
九,、制定工地安全管理措施,，并對(duì)此負(fù)責(zé)。
一,、職責(zé)總述：
1,、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，處理日常一切事務(wù),。
2,、遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。
3,、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的前期施工,、結(jié)尾等各個(gè)階段的一切組織管理工作。
4,、按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)工作進(jìn)展情況,。
二、所受監(jiān)督：
1,、接受本公司主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指令,。
2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨(dú)處理例行公事,，有重要事項(xiàng)須向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示后處理,。
三、工作范圍：
1,、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段,。
（2）負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)辦公室,、庫(kù)房,、宿舍、伙房的選址工作,。;
（3）組織現(xiàn)場(chǎng)工人大會(huì),，安排施工人員的安全、技術(shù),、紀(jì)律制度的`交底工作,。
2、施工階段：
（1）負(fù)責(zé)下屬各級(jí)按進(jìn)度計(jì)劃施工,，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè),。
（2）合理安排用工及使用材料,，降低工費(fèi)及材料成本。
（3）督促下屬制定材料總計(jì)劃,，提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃,，并給予材料部門最少三天采購(gòu)時(shí)間。
（5）合理安排工程日記記錄,、現(xiàn)場(chǎng)辦公人員考勤及施工人員考勤,。
（6）對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
（7）組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),。
（8）單項(xiàng)工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位,、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù),，交財(cái)務(wù)部、辦公部存檔,。
3,、驗(yàn)收退場(chǎng)階段：
（1）工程竣工后，先自行檢查,，交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,，再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收。
（2）組織各工種協(xié)調(diào)退場(chǎng),。
（3）工程驗(yàn)收后,，安排將該工程有關(guān)資料報(bào)管理部及有關(guān)各部門存檔。
（4）定時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度表,。
四,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：'
1、對(duì)工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé),。
2,、對(duì)單項(xiàng)工程成本控制負(fù)責(zé)。
3,、對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為,、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé),。
5,、對(duì)本工程項(xiàng)目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé)。
五,、權(quán)利：
1,、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有指揮權(quán)。
2、對(duì)所屬下級(jí)有監(jiān)督,、檢查權(quán),。
3、在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系,。
4、對(duì)下屬員工及施工人員有任免,、獎(jiǎng)罰提議權(quán),。
一、項(xiàng)目名稱：
誠(chéng)信鑄就未來(lái) 競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展 以管理保質(zhì)量 以質(zhì)量求效益
司現(xiàn)行管理辦法中規(guī)定的成本歸集和核算辦法,。
六,、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)：安全生產(chǎn)做到以預(yù)防為主，安全先行的原則：杜絕死亡,、重傷事故,，杜絕重大交通、火災(zāi),、治安事故,。輕傷事故控制在月2%以下的安全目標(biāo)?？己酥笜?biāo)達(dá)不到指標(biāo)要求,，項(xiàng)目部不提取獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)造成重大事故的責(zé)任人追究其刑事責(zé)任并交有關(guān)部門處理,。
七,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到文明生產(chǎn)要求，其考核標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理?xiàng)l例執(zhí)行,。
八,、材料消耗考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完料盡場(chǎng)地清的原則；杜絕材料浪費(fèi),，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)手續(xù),，健全材料進(jìn)出庫(kù)賬本。材料消耗定額按照工程預(yù)算材料用量,，加適當(dāng)損耗制定,。由預(yù)算部門審核用量后執(zhí)行。對(duì)于人為造成的浪費(fèi),，要加倍賠償,。賠償金的計(jì)算：實(shí)際原料價(jià)格+運(yùn)輸費(fèi)用+保管采購(gòu)成本。實(shí)際材料消耗超過(guò)定額消耗 ,，項(xiàng)目部不得提取獎(jiǎng)勵(lì),。
九、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)：嚴(yán)格按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范
《gb50210—2001》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程單項(xiàng)一次驗(yàn)收合格率為100%,，綜合驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)一次性合格率為95%以上,。達(dá)不到指標(biāo)者項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提成比例降低%之幾。二次驗(yàn)收達(dá)不到者不再提取獎(jiǎng)勵(lì),。
2
誠(chéng)信鑄就未來(lái) 競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展 以管理保質(zhì)量 以質(zhì)量求效益此責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目完成后一周內(nèi)由公司組織專人對(duì)單項(xiàng)工程作出評(píng)價(jià),，真正做到公平、公正,。并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),。
此責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效，工程結(jié)束,、作出評(píng)價(jià)兌現(xiàn)后終止,。責(zé)任書(shū)簽字后保留在公司檔案室，以備查閱,。此責(zé)任書(shū)只在內(nèi)部使用,，不能對(duì)外泄漏。
總經(jīng)理簽字：
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：
3
1,、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行公司管理制度,，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2,、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的效益,、質(zhì)量、工期,、安全,、環(huán)境、文明施工,、項(xiàng)目法施工管理等目標(biāo),、指標(biāo)任務(wù)。
3,、組織好施工前的各項(xiàng)交底,、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排,。
4,、組織編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)（含施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案）,。
5,、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理。
6,、負(fù)責(zé)材料管理,。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo),。
8、負(fù)責(zé)環(huán)境（包括文明施工）,、安全管理。
9,、負(fù)責(zé)效益管理,。每月開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,，確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo),；做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。
10,、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作,。主動(dòng)協(xié)助市場(chǎng)商務(wù)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整,；加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,、質(zhì)量記錄的管理，積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,。
11,、編制項(xiàng)目部資金計(jì)劃。
12,、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方,、分包方、甲方,、監(jiān)理等的協(xié)調(diào),，保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽，不能出現(xiàn)投訴,、糾紛等,。
13、負(fù)責(zé)ci工作,。進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi),，按公司要求和標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)場(chǎng)ci工作,，保持至項(xiàng)目完工。
14,、完成公司交辦的其他工作,。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
一、項(xiàng)目名稱：
誠(chéng)信鑄就未來(lái) 競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展 以管理保質(zhì)量 以質(zhì)量求效益
司現(xiàn)行管理辦法中規(guī)定的成本歸集和核算辦法,。
六,、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)：安全生產(chǎn)做到以預(yù)防為主，安全先行的原則：杜絕死亡,、重傷事故,，杜絕重大交通、火災(zāi),、治安事故,。輕傷事故控制在月2%以下的安全目標(biāo)?？己酥笜?biāo)達(dá)不到指標(biāo)要求,，項(xiàng)目部不提取獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)造成重大事故的責(zé)任人追究其刑事責(zé)任并交有關(guān)部門處理,。
七,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到文明生產(chǎn)要求，其考核標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理?xiàng)l例執(zhí)行,。
八,、材料消耗考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完料盡場(chǎng)地清的原則；杜絕材料浪費(fèi),，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)手續(xù),，健全材料進(jìn)出庫(kù)賬本。材料消耗定額按照工程預(yù)算材料用量,，加適當(dāng)損耗制定,。由預(yù)算部門審核用量后執(zhí)行。對(duì)于人為造成的浪費(fèi),，要加倍賠償,。賠償金的計(jì)算：實(shí)際原料價(jià)格+運(yùn)輸費(fèi)用+保管采購(gòu)成本。實(shí)際材料消耗超過(guò)定額消耗 ,，項(xiàng)目部不得提取獎(jiǎng)勵(lì),。
九、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)：嚴(yán)格按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范
《gb50210—2001》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，各分項(xiàng)工程單項(xiàng)一次驗(yàn)收合格率為100%,，綜合驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)一次性合格率為95%以上。達(dá)不到指標(biāo)者項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提成比例降低%之幾,。二次驗(yàn)收達(dá)不到者不再提取獎(jiǎng)勵(lì),。
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誠(chéng)信鑄就未來(lái) 競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展 以管理保質(zhì)量 以質(zhì)量求效益此責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目完成后一周內(nèi)由公司組織專人對(duì)單項(xiàng)工程作出評(píng)價(jià),，真正做到公平、公正,。并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),。
此責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效，工程結(jié)束,、作出評(píng)價(jià)兌現(xiàn)后終止,。責(zé)任書(shū)簽字后保留在公司檔案室，以備查閱,。此責(zé)任書(shū)只在內(nèi)部使用,，不能對(duì)外泄漏。
總經(jīng)理簽字：
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：
東滕裝飾工程有限公司 黃族海 編 2012年 9 月 10 日
3
一,、職責(zé)總述：
1,、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，處理日常一切事務(wù),。
2,、遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。
3,、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的前期施工,、結(jié)尾等各個(gè)階段的一切組織管理工作,。
4,、按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)工作進(jìn)展情況。
二,、所受監(jiān)督：
1,、接受本公司主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指令。
2,、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨(dú)處理例行公事,，有重要事項(xiàng)須向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示后處理。
三,、工作范圍：
1,、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。
（2）負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng),，搞好現(xiàn)場(chǎng)辦公室,、庫(kù)房、宿舍,、伙房的選址工作,。;
（3）組織現(xiàn)場(chǎng)工人大會(huì)，安排施工人員的安全,、技術(shù),、紀(jì)律制度的交底工作,。
2、施工階段：
（1）負(fù)責(zé)下屬各級(jí)按進(jìn)度計(jì)劃施工,，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè),。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工費(fèi)及材料成本,。
（3）督促下屬制定材料總計(jì)劃,，提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并給予材料部門最少三天采購(gòu)時(shí)間,。
（5）合理安排工程日記記錄,、現(xiàn)場(chǎng)辦公人員考勤及施工人員考勤。
（6）對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé),，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
（7）組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。
（8）單項(xiàng)工程結(jié)束后,，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位,、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù)，交財(cái)務(wù)部,、辦公部存檔,。
3、驗(yàn)收退場(chǎng)階段：
（1）工程竣工后,，先自行檢查,，交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后，再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收,。
（2）組織各工種協(xié)調(diào)退場(chǎng),。
（3）工程驗(yàn)收后，安排將該工程有關(guān)資料報(bào)管理部及有關(guān)各部門存檔,。
（4）定時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度表,。
四、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：'
1,、對(duì)工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé),。
2、對(duì)單項(xiàng)工程成本控制負(fù)責(zé),。
3,、對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序,、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé),。
5、對(duì)本工程項(xiàng)目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé),。
五,、權(quán)利：
1,、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有指揮權(quán)。
2,、對(duì)所屬下級(jí)有監(jiān)督,、檢查權(quán)。
3,、在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系,。
4、對(duì)下屬員工及施工人員有任免,、獎(jiǎng)罰提議權(quán),。
一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),，認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具,、設(shè)備計(jì)劃,，做到文明施工。
三,、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則,、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五,、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,，安排、實(shí)施,。要求布局合理,、經(jīng)濟(jì)。
六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。
七,、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同,、勞動(dòng)合同及零工的處理商定,。
八、安排,、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益,。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單,。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬,。
十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,，采納員工中的合理化建議,，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù),。
施 工 員 崗 位 職 責(zé)
一,、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處,，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二,、 認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量,、技術(shù)方案,，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具,、設(shè)備計(jì)劃。
三,、按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。
四,、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五,、編制文明工地實(shí)施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排,、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地。
六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益,。
八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
安 全 員 崗 位 職 責(zé)
一,、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
二,、 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道,、腳手架安全,、機(jī)械設(shè)施、電氣線路,、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的,，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理,。
三、 正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn),。
四,、 處理一般性的安全事故。
五,、 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,，統(tǒng)計(jì)和分析工作。
六,、 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū),。
七、 隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄,。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育,、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改,。
八,、 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào),，所造成的責(zé)任事故,，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一,、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系,。
二,、 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào),、規(guī)格,、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。
三,、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單,。
四,、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議,。
五,、 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn),。
六,、 向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。
技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)
一,、 認(rèn)真熟悉施工圖紙,，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作,。
二,、 編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表,，按分部分項(xiàng)工程提出材料計(jì)劃表,。
三、 做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底,。
四、 負(fù)責(zé)測(cè)量用具,、儀器的保管,，并定期校正測(cè)量?jī)x器。
五,、 收集,、整理工程施工中的變更簽證資料。
六,、 做好分部,、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部,、分項(xiàng),、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū),。
七,、 應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、認(rèn)真細(xì)致的完成。
八,、 認(rèn)真配合好施工員的工作,。
資料員崗位職責(zé)
一,、 收集整理齊全工程前期的各種資料,。
二,、 按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料,。
三,、 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
四,、 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),，字績(jī)工整，裝訂整齊,。
五,、 填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表,。
六,、 登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格,。
七,、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。
八,、 及時(shí)做好資料的審查備案工作,。
預(yù)算員崗位職責(zé)
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理,，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作,。
二,、 精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉項(xiàng)目部的施工圖紙,。
三,、 參加項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四,、 整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件,、圖紙答疑文件、標(biāo)收,、技術(shù)交底文件,、工程變更資料、施工合同,、工程預(yù)決算資料,。
五,、 做出項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析,。要求按分步,、分項(xiàng)、分層,、分類計(jì)算,，以備后用。
六,、 審核項(xiàng)目部的每月人工工資核算單,、工程量及合同承包單價(jià)、金額,。
八,、 工程竣工后做工程決算和成本核算。
現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)
1,、 按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求,、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。
2,、 按照計(jì)劃方案,，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū),、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備,、樓房的安全用電保護(hù)及線路,。
3、 樹(shù)立安全第一的思想,、確保施工現(xiàn)場(chǎng),、辦公區(qū)、生活區(qū),、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全,。
4,、 定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,，確保安全施工和施工正常進(jìn)行,。
5、 除工程需要外,，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款,。
6,、 嚴(yán)禁私拉電線,，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備,。
7、 維修,、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,。
8、 配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作,。
材 料 員 崗 位 職 責(zé)
一,、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格,、產(chǎn)地,、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,，不得影響工程進(jìn)度,。
二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任,。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家,、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,，票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員及保管員簽字,，方可報(bào)銷。
四,、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單,、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,，做到日租,、日算,、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查,，督促整理歸堆,，杜絕材料浪費(fèi)。
五,、每月月底將本月所有的收料單收回,、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批,、材料科長(zhǎng)復(fù)核,，交于會(huì)計(jì)處掛賬。
六,、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料,。
七,、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書(shū)）,，配合好各施工班組及保管員的工作,。
八、做好材料成本核算工作,，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗,、損耗情況,。
倉(cāng) 管 員 崗 位 職 責(zé)
一、 配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作,。
二,、 收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù),。
三,、 開(kāi)據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫(xiě)姓名,、時(shí)間,、品名、用途,、數(shù)量,、尺寸、單價(jià),、金額,、車號(hào),、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開(kāi)票,。
五,、 出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫(xiě)整齊、字跡工整,、清晰,，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員,、門衛(wèi)簽字后方可生效,，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢,。
六,、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，實(shí)方實(shí)量,，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假,。
八,、 對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
九,、 搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理,、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。
十,、 認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮,，遵守工地管理制度。
十一,、 對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫(xiě)不整齊,，字跡潦草、不清晰,、收料不準(zhǔn),、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰,，對(duì)所收材料的短缺部分,，處其料款二倍的罰款。
十二,、 積極配合門衛(wèi)或班組做好雪,、雨天材料、機(jī)械防雨,、遮蓋工作,。
好的設(shè)計(jì)師,，還需要好的家裝項(xiàng)目經(jīng)理，才能保證最終的效果,。
一,、開(kāi)工前的'準(zhǔn)備
1.熟悉圖紙、參與技術(shù)交底,，設(shè)計(jì)整個(gè)施工方案,；
2.熟悉預(yù)算；
3.目標(biāo)利潤(rùn)的測(cè)算確認(rèn),；
4.確定工期,，制定施工形象進(jìn)度表；
5.有預(yù)見(jiàn)性的做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
二,、相關(guān)手續(xù)的辦理
三、質(zhì)量管理
1.認(rèn)真記錄施工日記,，并對(duì)此負(fù)責(zé),；
2.做好施工中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量工藝檢驗(yàn)記錄，并對(duì)此負(fù)責(zé),；
3.變更項(xiàng)目的管理,，并對(duì)此負(fù)責(zé)；
4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達(dá)到并能滿意的交甲方驗(yàn)收合格,。
四,、工期的管理
1.進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)調(diào)整施工、材料,、人員組織等方案,；
2.根據(jù)甲方約定總工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況調(diào)整施工方案,，直至按期完成,。
五、成本管理
的采購(gòu),，見(jiàn)《關(guān)于材料配送的規(guī)定》）,；
2.控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn)；
3.盡量節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。
六、處理好相關(guān)部門及人員的關(guān)系,。
七,、收款。
八、維修服務(wù)與客戶回訪,。
九,、制定工地安全管理措施，并對(duì)此負(fù)責(zé),。
一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)-法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實(shí)處,，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),，認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具、設(shè)備計(jì)劃,，做到文明施工,。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則,、方案及措施,，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四,、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。
五,、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地,。要求布局合理、經(jīng)濟(jì),。
六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七,、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同,、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定,。
八,、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益,。
九,、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬,。
十,、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議,，妥善解決好員工的后顧之憂,，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施工員崗位職責(zé)
一,、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全,、質(zhì)量、技術(shù)方案,，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具、設(shè)備計(jì)劃,。
三,、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。
四,、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五,、編制文明工地實(shí)施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排,、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地。
六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益,。
八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,。
安全員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),、地下管道、腳手架安全,、機(jī)械設(shè)施,、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的,，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理,。
三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn),。
四、處理一般性的安全事故,。
五,、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作,。
六,、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。
七,、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),，并做好安全檢查記錄,。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,，并及時(shí)責(zé)令整改,。
八、在安全檢查工作中不深入,、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào),，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果,。
一人安全,、全家幸福。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一,、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系,。
二,、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào),、規(guī)格,、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程,。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程,，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。
四,、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議,。
五,、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn),。
六,、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。
七,、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻,、柱、梁,、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表,。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間,、垂直度,、平整度、施工班組,、木工,、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人,、檢查人）制表貼于柱上,。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展,。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一,、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題,，搞好圖紙的會(huì)審工作。
二,、編制施工圖紙（施工）預(yù)算,，計(jì)算出材料分析匯總表,，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體,、裝飾,、分層）提出材料計(jì)劃表。
三,、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四,、負(fù)責(zé)本工程的定位,、放線、測(cè)平,、沉降,、觀測(cè)記錄。
五,、負(fù)責(zé)測(cè)量用具,、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器,。
六,、收集、整理工程施工中的變更簽證資料,。
七,、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部,、分項(xiàng)、分層,、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū),。
八、應(yīng)對(duì)自己的工作,，兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成,。
九,、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。
優(yōu)質(zhì)高效,、求實(shí)創(chuàng)新
資料員崗位職責(zé)
一,、收集整理齊全工程前期的各種資料。
二,、按照文明工地的要求,、及時(shí)整理齊全文明工地資料,。
三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步,。
四,、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字績(jī)工整,，裝訂整齊,。
五、填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨,、溫度表,。
六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍,、資料表格,。
七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件,。
八,、及時(shí)做好資料的審查備案工作。
及時(shí)認(rèn)真,、不誤竣工
試驗(yàn)員崗位職責(zé)
一,、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土,、砂漿,、灰土等配合比通知單，并將配合比做框,、制表掛于混凝土,、砂漿攪拌機(jī)旁邊。
二,、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用,。
三,、認(rèn)真做好各種材料的取樣,、送樣,、試驗(yàn),、化驗(yàn)、檢驗(yàn),、復(fù)試工作及報(bào)告,。
四,、收集,、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單,。
五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊,。
六,、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作,，填寫(xiě)好混凝土、砂漿（成型日期,、試壓日期）表格,。
七、做好混凝土,、砂漿過(guò)磅計(jì)量臺(tái)帳,。
八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作,。
愛(ài)崗敬業(yè),、奉獻(xiàn)求實(shí)
成本核算員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理,，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作,。
二,、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙,。
三,、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四,、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件,、圖紙答疑文件、標(biāo)收,、技術(shù)交底文件,、工程變更資料、施工合同,、工程預(yù)決算資料,。
五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）,、材料分析,。要求按分步、分項(xiàng),、分層,、分類計(jì)算，以備后用,。
六,、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算,。分：基礎(chǔ)、主體,、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算,。
七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單,、工程量及合同承包單價(jià),、金額。
八,、工程竣工后做工程決算和成本核算,。
一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)
實(shí)事求是認(rèn)認(rèn)真真
材料員崗位職責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能,、價(jià)格,、產(chǎn)地、用途,、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,，不得影響工程進(jìn)度。
二,、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三,、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話,，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷,。
四,、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,，做到日租、日算,、月結(jié),、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi),。
五,、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后,、交項(xiàng)目經(jīng)理審批,、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬,。
六,、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假,、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七,、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書(shū)），配合好各施工班組及保管員的工作,。
八,、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況,。
九,、積極督促、檢查收料員,、庫(kù)管員,、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍
倉(cāng)管員崗位職責(zé)
一,、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作,。
二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā),，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù),。
三、開(kāi)據(jù)收料單,，收料單應(yīng)填寫(xiě)姓名,、時(shí)間、品名,、用途,、數(shù)量、尺寸、單價(jià),、金額,、車號(hào)、做到當(dāng)天收料,，當(dāng)天開(kāi)票,。
五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫(xiě)整齊,、字跡工整,、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員,、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份,，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢,。
六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，實(shí)方實(shí)量,，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假,。
八,、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
九,、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理,、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。
十,、認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮,，遵守工地管理制度。
十一,、對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫(xiě)不整齊,，字跡潦草、不清晰,、收料不準(zhǔn),、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰,，對(duì)所收材料的短缺部分,，處其料款二倍的罰款。
十二,、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪,、雨天材料,、機(jī)械防雨、遮蓋工作,。
收料單的正確簽寫(xiě)方法
為加強(qiáng)票據(jù)管理,、統(tǒng)一書(shū)寫(xiě)格式，現(xiàn)對(duì)材料收料單要求如下,，望認(rèn)真執(zhí)行,。
二、供應(yīng)單位：戶主（供方）,、發(fā)票號(hào)數(shù),；提單號(hào)數(shù)；
三,、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ),、主體等）；
七,、收料單上必須大小寫(xiě)一致（收料單上,，噸位、金額必須大寫(xiě)）,；
十一、嚴(yán)格把關(guān)實(shí)事求是
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1,、熟悉國(guó)家工程管理相關(guān)政策法規(guī),，能夠全面掌控整個(gè)工程施工流程;
5、了解室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)相關(guān)材料,、質(zhì)量,、價(jià)格，為工程選材做好準(zhǔn)備工作;
任職資格:
1,、具有設(shè)計(jì),、建筑、工程類相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,，五年以上工程管理經(jīng)驗(yàn);
2,、熟悉裝飾裝修的施工過(guò)程及管理、懂預(yù)算;
3,、有室內(nèi)裝修工程管理經(jīng)驗(yàn),。
4、能夠完成與工程相關(guān)的談判,，可出差,。
5、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè),、細(xì)致踏實(shí),、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),、責(zé)任心強(qiáng)
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
2、制定并實(shí)施個(gè)人工作計(jì)劃,，按時(shí)完成部門分配的業(yè)績(jī)指標(biāo);
3,、負(fù)責(zé)建立及維護(hù)銷售渠道從而獲得客戶信息;
1、大專及以上學(xué)歷;
4,、自信者優(yōu)先
1,、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系、豐厚的獎(jiǎng)金激勵(lì)政策
2,、完善的培訓(xùn)體系,，為你搭建實(shí)現(xiàn)行業(yè)精英的平臺(tái)
3、優(yōu)質(zhì)者可儲(chǔ)備成為中層管理層
