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招投標(biāo)管理制度目的篇一

第二條招投標(biāo)工作原則：

第四條職能：

第五條定標(biāo)抉擇權(quán)：

第一節(jié)工作目標(biāo)

第十條堅決杜絕惡意低價競標(biāo)事件的發(fā)生,，維護(hù)良好的招投標(biāo)工作秩序.

第二節(jié)各技術(shù)職能部門工作職責(zé)

第十一條工程部工作職責(zé)：

4,、在招標(biāo)過程中,，積極協(xié)助對投標(biāo)單位考查和技術(shù)標(biāo)評定工作.

第十二條總工辦工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)審定專業(yè)項目的招標(biāo)設(shè)計方案或施工圖.

5,、負(fù)責(zé)邀請有關(guān)行業(yè)專家,、高水平人員參與公司高難度招標(biāo)工作.

第十三條規(guī)劃設(shè)計部工作職責(zé)：

6、參與設(shè)計招標(biāo)過程中投標(biāo)單位考查和技術(shù)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)工作.

第十四條預(yù)算部工作職責(zé)：

5,、在招標(biāo)過程中負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對投標(biāo)單位考查并編寫考察報告.

8,、參與所有集中招標(biāo)項目合同會簽、商談及修改.

第十五條采購部工作職責(zé)：

3,、參與材料,、設(shè)備招標(biāo)文件的會簽,，并提出修改意見及建議.

5、參加技術(shù)標(biāo),、經(jīng)濟(jì)標(biāo)的開標(biāo),、評標(biāo),、議標(biāo),、定標(biāo)工作.

第十六條財務(wù)部工作職責(zé)：

1、對招標(biāo)工作全過程提供財務(wù)服務(wù).

2,、負(fù)責(zé)收取投標(biāo)單位繳納的投標(biāo)保證金,、押金，并開出收據(jù).

3,、負(fù)責(zé)在招標(biāo)合同會簽過程中審核合同中有關(guān)工程造價,、付款方式等.

4、負(fù)責(zé)向投標(biāo)單位退還保證金,、押金,，并收回開出的收據(jù).

5、全程參與招標(biāo),、開標(biāo),、議標(biāo)、定標(biāo)過程,，并提供專業(yè)意見.

第十七條集中招標(biāo)：

5,、設(shè)計招標(biāo)

第二節(jié)招標(biāo)各項目合理工作日要求

第十八條建筑材料采購

1、通用標(biāo)準(zhǔn)材料：15—30天.

2,、特定材料：30天—60天.

第十九條大型設(shè)備采購,、安裝

2、冷水機(jī)組,、冷卻塔：30—60天.

第二十條園林配套設(shè)施制安

1,、雕塑工程：根據(jù)雕塑大小30天—120天.

2、小區(qū)兒童游樂設(shè)施制安：70天.

3,、園林燈具：20—30天.

4,、小區(qū)指示牌制作：15—20天.

6、道路車庫交通劃線工程：施工工期30天,，完工驗收45天.

第二十一條其他工程項目：視工程量及各專業(yè)要求而定.

第二十二條特急項目

招投標(biāo)管理制度目的篇二

1,、目的

確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價廉的隊伍及廠家的產(chǎn)品。

2,、范圍

造價超過十萬元以上的工程及材料設(shè)備(四大公司指定項目及可列入特急項目的除外),。

3、程序及職責(zé)

超過十萬元以上,任何工程及設(shè)備材料的選擇均需在正式合同申報前半個月將操作具體計劃上報給主管副總,經(jīng)主管副總認(rèn)可后實施,以避免正式申報時考慮不周又無時間調(diào)整的被動局面,。對不需要做招投標(biāo)的應(yīng)向主管副總提前半個月申請?zhí)厥馓幚?并詳細(xì)說明理由,。

3.1隊伍及廠家的入圍資格界定辦法:

主辦工程師首先到政府行業(yè)主管部門了解本行業(yè)全面情況,并根據(jù)政府主管部門所作的行業(yè)評比結(jié)果,經(jīng)統(tǒng)計分析整理出各材料及隊伍的入圍資格等,經(jīng)工程部或配套部討論后報公司,。

建材要根據(jù)檢測報告內(nèi)的數(shù)據(jù),由廠家承諾其產(chǎn)品所達(dá)到的數(shù)值。

3.2招投標(biāo)過程:

主辦工程師根據(jù)公司批準(zhǔn)的入圍資格要求及設(shè)計銷售對材料性能品質(zhì)的要求,推薦不少于三家入選單位參加招投標(biāo),。

在招標(biāo)時必須請各競標(biāo)單位同時到場,參加有設(shè)計,、主辦部門及預(yù)算各一人以上人員組織的招標(biāo)會(必要時領(lǐng)導(dǎo)參加)。并嚴(yán)格查驗投標(biāo)單位的營業(yè)執(zhí)照,、經(jīng)營許可證,、資質(zhì)等級證書及進(jìn)滬許可證等。主體土建工程還需要查驗核定承接任務(wù)單,。

投標(biāo)時要求各競標(biāo)單位于標(biāo)書規(guī)定日期內(nèi)密封標(biāo)底送達(dá)預(yù)算部,非密封及過期者為棄權(quán),。

開標(biāo)時必須有設(shè)計、主辦部門及預(yù)算各一人以上參加,對各競標(biāo)單位標(biāo)底進(jìn)行開封評標(biāo)的工作,。

主辦工程師負(fù)責(zé)對各單位的投標(biāo)情況做出可比性分析,必要時應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行詢標(biāo),。

3.4簽約:

簽約按《上海萬科房地產(chǎn)有限公司合同(協(xié)義)審批表》程序執(zhí)行。

主辦工程師應(yīng)附上招投標(biāo)過程備忘,包括入圍資格描述,、行業(yè)現(xiàn)狀,、企業(yè)數(shù)量及等級劃分、考察參加人員,、考察情況,、招標(biāo)開標(biāo)參加人員名單等。

3.5合同管理:

合同正本我方保留不少于兩份,一份在公司辦公室存檔,一份在預(yù)算部存檔,。

預(yù)算部同時要保存乙方的營業(yè)執(zhí)照,、經(jīng)營許可證、資質(zhì)等級證書及進(jìn)滬許可證復(fù)印件,如非法人簽約應(yīng)保存法人委托書正本,。

3.6特急項目管理:

由于正式合同的審批周期為兩周時間,為一些特急項目需要,可按“特急項目管理細(xì)則”執(zhí)行,。

4、相關(guān)文件:

4.1采購合同

4.2特急項目管理細(xì)則

5,、相關(guān)表單

5.1施工單位初選審批表

5.2監(jiān)理單位初選審批表

5.3甲供材料(設(shè)備)入圍資格

5.4上海萬科房地產(chǎn)有限公司合同(協(xié)議)審批表(試行)

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招投標(biāo)管理制度目的篇三

第一章 總

則

第一條 為規(guī)范公司招標(biāo)采購活動,，加強(qiáng)招投標(biāo)工作的操作性，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,，保證房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程質(zhì)量,、建設(shè)工期、有效控制工程成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī)、采購的相關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合施工招標(biāo),、貨物招標(biāo)、服務(wù)招標(biāo)特點,，特制定本辦法,。

第二條 本辦法適用于公司工程施工,、設(shè)備材料、勘探,、設(shè)計,、監(jiān)理、廣告商等方面的招投標(biāo)管理,。

第三條 本辦法中的采購是指以合同方式有償取得貨物,、施工和/或服務(wù)的行為。

本辦法中的施工是指房地產(chǎn)項目所涉及的房屋和土木工程建造,、設(shè)備安裝,、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等建設(shè)以及附帶的服務(wù),。

本辦法中的貨物是指房地產(chǎn)項目所需的設(shè)備、材料及其他物品,。

本辦法中的服務(wù)包括勘察設(shè)計,、監(jiān)理、工程管理,、金融（銀行,、證券和保險）、廣告及其他消費(fèi)型服務(wù),。

第四條 本辦法適用范圍內(nèi)的所有招標(biāo)活動遵循公開,、公平、公正和誠實信用的原則,。集團(tuán)和公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)各自職責(zé)對招標(biāo)采購活動進(jìn)行監(jiān)督,。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第五條 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定招標(biāo)計劃、招標(biāo)文件,、招標(biāo)評比結(jié)果報告,、合同條文內(nèi)容。

（一）采購計劃（招標(biāo)部分）（包括采購金額,、招標(biāo)方式等）,；

（二）招標(biāo)文件編制原則；

（三）投標(biāo)人資格條件,；

（四）評標(biāo)辦法及細(xì)則,；

（五）技術(shù)規(guī)范；

（六）采購主管部門和評標(biāo)委員會認(rèn)為重要的其他事項,。

第七條 綜合辦負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)工作,，管理招投標(biāo)檔案及協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作相關(guān)事項。

第八條 工程技術(shù)部或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制工程招標(biāo)計劃,、招標(biāo)文件,、招標(biāo)評比結(jié)果報告,、合同條文內(nèi)容。

第九條 市場營銷部或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制營銷招標(biāo)計劃,、招標(biāo)文件,、招標(biāo)評比結(jié)果報告、合同條文內(nèi)容,。

第三章 招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)

第十條 單項合同估算價在5萬元人民幣以上的施工采購,、及5萬元人民幣以上的貨物采購以及5萬元人民幣以上的服務(wù)采購，必須進(jìn)行招標(biāo),。

第十一條 不得將依據(jù)本辦法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)的項目或采購化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo),。

第十二條 必須施工招標(biāo)的項目，有下列情形之一的,，可以不進(jìn)行招標(biāo)：

（一）施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的,；

（三）技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)，能夠滿足條件的施工單位少于三家,，不能形成有效競爭的,。

第十三條 必須招標(biāo)的貨物項目，供應(yīng)商少于三家不能形成有效競爭的,，可以不進(jìn)行招標(biāo),。

（一）主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的,；

（三）已建成項目需要改,、擴(kuò)建或者技術(shù)改造，由其他單位進(jìn)行設(shè)計影響項目功能配套性的,。

第十五條 必須招標(biāo)的項目,，采用非招標(biāo)方式進(jìn)行采購時，應(yīng)報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

第四章 招標(biāo)方式

第十六條 招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),。

（一）采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)在公司指定的媒介上發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告,，載明招標(biāo)人的名稱和地址,、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量,、實施地點和時間以及獲取招標(biāo)文件或預(yù)格審文件的辦法和要求等事項,。

（二）采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力,、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書,。

（一）項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；

（二）受自然地域環(huán)境限制的,；

（三）擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比,，不值得的。

（一）貨物技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的,；

（二）擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與擬公開招標(biāo)的節(jié)資相比，得不償失的,。

（二）如采用公開招標(biāo),，所需費(fèi)用占工程建設(shè)項目總投資的比例過大的；

（三）建設(shè)條件受自然因素限制,，如采用公開招標(biāo),，將影響項目實施時機(jī)的。

第二十條 采用邀請招標(biāo)方式采購的,，應(yīng)報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,。

第五章 招

標(biāo)

第二十一條 公司在招標(biāo)開始前組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)，包括招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,、招標(biāo)工作組和評標(biāo)委員會,。

招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司和項目部代表組成，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,。

招標(biāo)工作組由公司主管副總經(jīng)理、綜合辦人員,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（如有）人員組成,。

評標(biāo)委員會由招標(biāo)人在開標(biāo)前組建，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后成立,。

第二十二條 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組是招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)審核采購計劃（招標(biāo)部分）；確定招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式,；確定招標(biāo)文件編制原則,、對投標(biāo)人的資格要求、標(biāo)底編制原則,、評標(biāo)辦法與細(xì)則,、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)結(jié)果等重大事項,。

（一）招標(biāo)活動的組織,、聯(lián)絡(luò)以及招投標(biāo)的日常管理；

（二）提出招標(biāo)項目評標(biāo)專家名單和潛在投標(biāo)人名單,；

（三）向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組報告招標(biāo)結(jié)果,。

（一）招標(biāo)委托書

（二）公司與代理機(jī)構(gòu)各自的責(zé)任和義務(wù)

（三）公司全權(quán)代表的授權(quán)書

（四）招標(biāo)材料或設(shè)備品目表、技術(shù)參數(shù)、主要要求及特殊要求

（五）定標(biāo)程序

（六）代理費(fèi)用

第二十五條 評標(biāo)委員會具體負(fù)責(zé)評標(biāo)活動,，對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評價,、比較、綜合排序,、提出書面綜合評標(biāo)報告,，并向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦中標(biāo)候選人。

評標(biāo)委員會成員按有關(guān)規(guī)定選聘,，由公司或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,。成員人數(shù)為五人以上單數(shù),，其中有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二,。

公司審批范圍自行招標(biāo)的項目,，外聘專家由公司聘請；其他項目由集團(tuán)或公司聘請,、通知,，或從專家?guī)熘谐槿。馄笇＜颐麊卧陂_標(biāo)前一天通知招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組組長,。名單在開標(biāo)前合理時間內(nèi)確定,，并隨招標(biāo)工作大綱提交項目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)備會議審議。

與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入相關(guān)項目的評標(biāo)委員會,；已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換,。評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密，評標(biāo)前不準(zhǔn)將評標(biāo)內(nèi)容泄露給評標(biāo)專家,。評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀,、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德,，對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任,。

第二十六條 招標(biāo)工作組應(yīng)在招標(biāo)活動開始前編制整個項目的總體招標(biāo)采購計劃。項目總體招標(biāo)采購計劃應(yīng)遵循“遠(yuǎn)粗近細(xì)”的原則編制,。

項目總體招標(biāo)采購計劃由招標(biāo)工作組根據(jù)批準(zhǔn)的招標(biāo)方式和進(jìn)度計劃編制,，應(yīng)包括以下內(nèi)容：招標(biāo)項目名稱、招標(biāo)內(nèi)容,、標(biāo)段劃分（適用于施工招標(biāo)）,、預(yù)計招標(biāo)金額、招標(biāo)方式,、評標(biāo)方法,、預(yù)期的招標(biāo)時間,、預(yù)期投標(biāo)人等。預(yù)期投標(biāo)人暫不明確的,，可待市場調(diào)研后確定,。項目總體招標(biāo)采購計劃須報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施,。

在總體招標(biāo)采購計劃的基礎(chǔ)上,，招標(biāo)工作組應(yīng)編制采購計劃和月度采購 計劃，列出有關(guān)的招標(biāo)采購項目,，報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施,。

施工招標(biāo)的標(biāo)段范圍應(yīng)當(dāng)按照有利于對項目實施管理和規(guī)?；┕さ脑瓌t，合理劃分,；同時標(biāo)段劃分應(yīng)結(jié)合區(qū)域和施工場地布置情況,，盡量減少分標(biāo)，避免各標(biāo)段間的交叉施工,，以滿足現(xiàn)場安全和文明施工的要求,。

第二十七條 公司可以根據(jù)招標(biāo)項目本身的特點和需要，要求潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人提供滿足其資格要求的文件,，對潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,。

（一）公開招標(biāo)，預(yù)計潛在投標(biāo)人數(shù)量過多時須進(jìn)行資格預(yù)審,，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審文件中載明資格預(yù)審的條件,、標(biāo)準(zhǔn)和方法。資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人不得參加投標(biāo),。預(yù)格預(yù)審不得采用抽簽,、搖號等博彩性方式進(jìn)行。

（二）采用邀請招標(biāo)方式的,，招標(biāo)工作組應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)邀請前，對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查（必要時應(yīng)進(jìn)行實地調(diào)研）,，提出滿足招標(biāo)文件資格要求的擬邀請的投標(biāo)人名單,。對于公司合格供應(yīng)商名錄中已有的供應(yīng)商可直接確定為邀請投標(biāo)人。邀請的投標(biāo)人綜合實力應(yīng)在同一水平上,。對被邀請的投標(biāo)人,，在評標(biāo)時將不得以資格和業(yè)績不足作為否定其中標(biāo)的理由。

招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)擬定邀請的投標(biāo)人名單,，報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,。邀請的投標(biāo)人名單中應(yīng)詳細(xì)列明其資質(zhì)、業(yè)績,、施工（供貨,、服務(wù)）范圍和能力。

第二十八條 招標(biāo)文件編制前，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（如有）或業(yè)務(wù)部門人員應(yīng)當(dāng)先行擬訂招標(biāo)文件編制原則,。招標(biāo)文件編制原則經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,，方可組織招標(biāo)文件的編寫。招標(biāo)文件的編制應(yīng)有編寫,、審核,、批準(zhǔn)程序。技術(shù)復(fù)雜的招標(biāo)項目,，應(yīng)組織審查會對招標(biāo)文件編制原則及招標(biāo)文件進(jìn)行審定,。

（一）施工招標(biāo)：招標(biāo)文件由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（如有）或工程技術(shù)部組織編寫。應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點,，在招標(biāo)文件中明確提出投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時技術(shù)部分需重點論述的內(nèi)容,，同時要求投標(biāo)人提供擬派出的項目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績,、擬用于完成招標(biāo)項目的機(jī)械設(shè)備等,。

（二）貨物招標(biāo)：招標(biāo)文件商務(wù)部分由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（如有）或工程技術(shù)部組織編寫；設(shè)計院負(fù)責(zé)提出招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書,，工程技術(shù)部組織審定,。技術(shù)規(guī)范書要合理確定設(shè)備配套供貨范圍和技術(shù)參數(shù)，不允許有排斥其他潛在投標(biāo)人的傾向,。對項目特有的外部條件需要進(jìn)行工藝系統(tǒng)多方案比較,，在確定設(shè)備選型或第一次使用的設(shè)備時應(yīng)由設(shè)計院牽頭，進(jìn)行專題研究,，有明確意見后再行招標(biāo),；應(yīng)盡量避免在評標(biāo)過程中進(jìn)行設(shè)備選型的論證。

（三）服務(wù)招標(biāo)：招標(biāo)文件由業(yè)務(wù)部門人員或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（如有）組織編寫,。應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點,，提出投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時技術(shù)部分應(yīng)重點論述的內(nèi)容，同時要求投標(biāo)人提供擬派出的項目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷,、業(yè)績等,。

第二十九條 招標(biāo)工作組應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要，編制資格預(yù)審文件（適用于公開招標(biāo)）及招標(biāo)文件,。招標(biāo)文件不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容,。

資格預(yù)審文件應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)項目的性質(zhì)、規(guī)模和技術(shù)要求,，資格標(biāo)準(zhǔn)和審查辦法,，提交資格預(yù)審申請文件的時間和地點等內(nèi)容。

招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)項目的技術(shù)要求,、施工圖（適用于施工招標(biāo)）,、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn),、投標(biāo)報價要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款,。

施工招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段,、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段,、確定工期,，并在招標(biāo)文件中載明。對工程技術(shù)上緊密相聯(lián),、不可分割的單位工程不得分割標(biāo)段,。

第三十條 招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)對評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法作出規(guī)定，列出評標(biāo)時除價格以外的所有評標(biāo)因素,。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法應(yīng)當(dāng)合理,，不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容，不得妨礙或者限制投標(biāo)人之間的合理競爭,。

（一）施工招標(biāo)項目評標(biāo)因素的重點應(yīng)在于資質(zhì),、質(zhì)量安全目標(biāo)及措施、施工組織設(shè)計（包括施工方案,、施工技術(shù)組織措施,、施工進(jìn)度計劃及保證措施，施工人員和施工機(jī)械設(shè)備的配備,，施工技術(shù)能力等）,、以往履行合同情況、以往完成工程情況,、臨時設(shè)施的布置和臨時用地情況,、財務(wù)狀況和銀行資信等。

（三）設(shè)計,、監(jiān)理等服務(wù)類等招標(biāo)項目的評標(biāo)重點應(yīng)在于技術(shù)商務(wù)部分,，評標(biāo)因素為資質(zhì)、業(yè)績,、質(zhì)量保證,、技術(shù)方案、組織機(jī)構(gòu),、服務(wù)人員數(shù)量（人月數(shù)）和服務(wù)的質(zhì)量、財務(wù)狀況和銀行資信等,。

第三十一條 公司可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的,？％,，施工招標(biāo)和貨物招標(biāo)最高不超過xx萬元人民幣,，勘察設(shè)計招標(biāo)最高不超過yy萬元人民幣,。

第三十二條 對有分包的項目,，應(yīng)要求投標(biāo)人在投標(biāo)文件中列出分包商短名單,。無法在投標(biāo)文件中明確的,，可由投標(biāo)人在中標(biāo)后提出分包商的推薦短名單，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后,，由中標(biāo)人招標(biāo)決定,。項目組不得在招標(biāo)中直接指定分包人,。

第三十三條 招標(biāo)項目應(yīng)根據(jù)具體情況確定是否設(shè)標(biāo)底,，原則上對市場行情能夠準(zhǔn)確把握的,，方可設(shè)標(biāo)底,，每個標(biāo)只能編制一個標(biāo)底。標(biāo)底的計價內(nèi)容,、計價依據(jù)應(yīng)與招標(biāo)文件的規(guī)定一致,。設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)項目,，標(biāo)底在開標(biāo)之前必須嚴(yán)格保密。

施工招標(biāo)的標(biāo)底應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的概算,、國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、計量單位,、計算規(guī)則以及工程規(guī)范,、技術(shù)條件,、質(zhì)量要求、設(shè)計圖紙,、招標(biāo)文件，參照國家制定的基礎(chǔ)定額和國家,、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范以及相關(guān)要素的市場價格并結(jié)合市場供求關(guān)系,，確定工程量和編制標(biāo)底價格,。

第三十四條 工程技術(shù)部或營銷策劃部提出招標(biāo)申請。申請招標(biāo)條件：

（一）已完成招標(biāo)文件,、招標(biāo)大綱的編制和審核。

（二）如為邀請招標(biāo)方式,，須完成推薦邀請單位的資格預(yù)審。

第三十五條 項目部填寫“建設(shè)工程招標(biāo)申請表”報公司審批,。

第三十六條 招標(biāo)申請按規(guī)定程序?qū)徟螅袠?biāo)工作組根據(jù)批復(fù)意見,，向投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請函，要求投標(biāo)單位書面回執(zhí),，確認(rèn)是否愿意參與投標(biāo)以及投 標(biāo)段,、聯(lián)系人、即聯(lián)系方式等,。

第三十七條 用公開招標(biāo)方式時,，由招標(biāo)工作組發(fā)布招標(biāo)公告,，邀請潛在投標(biāo)人投標(biāo)。進(jìn)行資格預(yù)審的,，應(yīng)向所有資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。

采用邀請招標(biāo)方式時,，招標(biāo)工作組應(yīng)向被邀請的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。

第三十八條 招標(biāo)工作組應(yīng)在招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間內(nèi)出售招標(biāo)文件,。在招標(biāo)文件中明確投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所允許的合理時間，自招標(biāo)文件開始出售之日起到投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止日止,，最短不得少于二十天。

第三十九條 發(fā)標(biāo)時填寫招標(biāo)文件發(fā)放記錄表,，領(lǐng)標(biāo)人須持有法人代表委托書,，并在記錄表上簽字,。

第四十條 根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，項目組可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場,，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況。潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策,，由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)。項目組不得單獨(dú)或分別組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,。

第四十一條 對于潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘中提出的澄清問題，招標(biāo)工作組可以書面形式或召開標(biāo)前會的方式解答,，但需同時將解答以書面方式通知所有招標(biāo)文件收受人。該解答的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分,，與招標(biāo)文件具有同等的法律效力,。

投標(biāo)人對招標(biāo)文件提出的澄清要求，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件截止日期前十天,，按投標(biāo)邀請中載明的地址以書面形式（函件或傳真）通知公司。公司對要求日期前收到的任何澄清要求將視情況以書面形式予以答復(fù),，并將不標(biāo)明來源的在投標(biāo)截止日期前七天答復(fù)，同時通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)單位,。

第四十二條 對于已購買標(biāo)書的潛在投標(biāo)單位，要求其距開標(biāo)前兩天以傳真形式確認(rèn)是否前來投標(biāo),，招標(biāo)工作組做好記錄并向公司和招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,。

第六章 開

第四十四條 開標(biāo)時間應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件中確定的提交投標(biāo)文件截止時間一致,。開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)是招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點。

第四十五條 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)公開進(jìn)行,。開標(biāo)由招標(biāo)工作組人員主持，設(shè)監(jiān)標(biāo)人,、拆標(biāo)人、唱標(biāo)人,、記錄人等，邀請公司采購監(jiān)督部門和所有投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表參加,。

第四十六條 開標(biāo)分為以下兩種形式：

（一）技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和價格標(biāo)同時開標(biāo),；

（二）“兩階段開標(biāo)法”,。即在收到投標(biāo)人遞交的全部投標(biāo)文件后,，先對投標(biāo)文件的技術(shù)商務(wù)部分開標(biāo)，并進(jìn)行澄清,、評價，之后再開價格標(biāo)的開標(biāo)方式。技術(shù)標(biāo)開標(biāo)后不允許投標(biāo)人以任何方式或形式將不符合要求的投標(biāo)文件變?yōu)榉弦蟮耐稑?biāo)文件,，或作出損害其他投標(biāo)人利益的修改。采用兩階段開標(biāo)法時,，價格標(biāo)應(yīng)在技術(shù)商務(wù)標(biāo)評分完成后，技術(shù)商務(wù)評分未統(tǒng)計匯總之前開標(biāo),，價格標(biāo)開標(biāo)前招標(biāo)人應(yīng)對收到的價格標(biāo)以投標(biāo)人認(rèn)可的方式妥善保管,。

第四十七條 投標(biāo)文件有如下情形之一的，招標(biāo)人不予受理：

（一）逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點的,；

（二）未按招標(biāo)文件要求密封的。

第四十八條 開標(biāo)過程主要分為以下幾個步驟：

（二）投標(biāo)人提前進(jìn)入會場,，并簽到。

（三）主持人宣布開標(biāo)會議開始,，宣布會場注意事項,，對招標(biāo)過程簡要介紹,，介紹到會的主要領(lǐng)導(dǎo)，采購監(jiān)督部門代表和其他來賓（不得介紹評標(biāo)專家的姓名和單位）,，介紹開標(biāo)工作人員。

（四）監(jiān)標(biāo)人宣布招標(biāo)工作紀(jì)律,、保密和反不正當(dāng)競爭規(guī)定等事項。

（五）主持人要求監(jiān)督人,、開標(biāo)工作人員到位，開始開標(biāo),。

（六）由唱標(biāo)人主持投標(biāo)人抽簽,，確定開標(biāo),、澄清順序，技術(shù)商務(wù)標(biāo)和價格標(biāo)開標(biāo),、介紹方案、澄清問題的順序均按此抽簽得到的順序進(jìn)行,。

（七）對于設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)項目，開價格標(biāo)時,，由監(jiān)督人員檢查標(biāo)底密封情況，交拆封人拆封,，由唱標(biāo)人宣布標(biāo)底。

（八）唱標(biāo)人按抽簽順序,，請投標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，并當(dāng)場宣布檢查結(jié)果,。

（九）拆封人當(dāng)場將投標(biāo)文件拆封，檢查投標(biāo)文件數(shù)量及完備情況,，檢查投標(biāo)文件正本、副本的數(shù)量,，投標(biāo)保證金。填寫“投標(biāo)文件檢驗記錄表”和“投標(biāo)報價確認(rèn)表”,。

（十）宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容,。對于“兩階段開標(biāo)法”招標(biāo)的，在第二次對投標(biāo)報價開標(biāo)時,，重復(fù)以上程序，由唱標(biāo)人宣布投標(biāo)報價,。

（十一）在唱標(biāo)完畢后，請投標(biāo)人代表檢查唱標(biāo)記錄,，并簽字,，確認(rèn),。

（十二）投標(biāo)人代表領(lǐng)取投標(biāo)保證金收據(jù)。

（十三）拆封人,、唱標(biāo)人,、監(jiān)標(biāo)人、記錄人在唱標(biāo)記錄表上簽字,。

（十四）所有開標(biāo)記錄資料應(yīng)妥善保管，以備評標(biāo)之用,。投標(biāo)文件正本保存?zhèn)洳?，評標(biāo)使用副本。

第七章 評

標(biāo)

第四十九條 評標(biāo)工作由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),。招標(biāo)工作組應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行,。

第五十條 招標(biāo)可以使用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法和綜合評估法以及法律、法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法,。施工招標(biāo)除技術(shù)含量高,、施工技術(shù)要求比較復(fù)雜的工程施工招標(biāo)外,，應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法進(jìn)行評標(biāo)。貨物招標(biāo)除技術(shù)復(fù)雜,、技術(shù)規(guī)格、性能,、制作工藝要求難以統(tǒng)一的招標(biāo)外，應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)評審的最 低投標(biāo)價法進(jìn)行評標(biāo),。服務(wù)招標(biāo),，應(yīng)當(dāng)使用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)。

第五十一條 評標(biāo)程序和內(nèi)容如下：

（一）閱讀招標(biāo)文件和評標(biāo)紀(jì)律,；

（二）討論評標(biāo)辦法和打分表；

（三）閱讀投標(biāo)文件及有關(guān)資料,；

（四）投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查，填寫“投標(biāo)文件符合性鑒定表”,；

（五）對投標(biāo)文件技術(shù)商務(wù)部分進(jìn)行評價比較；

（六）對投標(biāo)報價進(jìn)行評價,；

（七）填寫評標(biāo)對比表,，評委獨(dú)立打分后將評分表交組長,。

（八）各專業(yè)組組長在監(jiān)督人的監(jiān)督下進(jìn)行平分匯總，綜合排序,，編寫評標(biāo)報告，推薦中標(biāo)候選人,。

第五十二條 對投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查是指審定投標(biāo)文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求，并逐項列出投標(biāo)文件的全部投標(biāo)偏差,。投標(biāo)偏差分為重大偏差和細(xì)微偏差。細(xì)微偏差是指投標(biāo)文件基本上符合招標(biāo)文件要求,，但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況,，并且補(bǔ)正這些遺漏或者不完整不會對其他投標(biāo)人造成不公平的結(jié)果,。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性。對于細(xì)微偏差,，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)要求投標(biāo)人補(bǔ)正和澄清。

第五十三條 補(bǔ)正和澄清結(jié)果以有效的書面形式確認(rèn)（投標(biāo)授權(quán)代表簽字或蓋章）,；澄清文件必須經(jīng)專業(yè)組組長簽字認(rèn)可，并存檔備查,。

（一）投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件要求由投標(biāo)人授權(quán)代表簽字或加蓋公章,；

（六）投標(biāo)報價不符合國家頒布的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，或者低于成本惡性競爭的,；

（九）向本公司人員或評標(biāo)委員會成員行賄；

（十）投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致且未提供有效證明的,；

（十一）聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的；

（十二）投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求,。

第五十五條 評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對通過符合性審查的投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較,。招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,，不得作為評標(biāo)的依據(jù),。對投標(biāo)文件的評價包括技術(shù)商務(wù)評價和投標(biāo)報價評價。

第五十六條 技術(shù)商務(wù)評分一般采用百分制,。根據(jù)各評標(biāo)因素的重要程度合理確定每一因素所占的權(quán)重，各評標(biāo)因素得分乘以其權(quán)重相加得出技術(shù)商務(wù)評分,。技術(shù)商務(wù)評價必須堅持有差異則有事實支持,、無事實支持則無差異的原則，科學(xué)排序,、合理評分。應(yīng)要求評標(biāo)專家在評分前,，對主要問題進(jìn)行討論，讓每位專家充分發(fā)表意見,，盡量取得統(tǒng)一認(rèn)識。在專家人數(shù)較多的情況下,，可采用去掉最高和最低分的辦法記分,。

第五十七條 技術(shù)評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)分類確定,，其中技術(shù)含量很高的招標(biāo)采購項目,，技術(shù)分所占比例應(yīng)不低于55％,；技術(shù)性本身不強(qiáng)或即使技術(shù)性很強(qiáng),，但被認(rèn)知較深的項目，且潛在投標(biāo)人在同一技術(shù)水平的,，技術(shù)分所占比例不應(yīng)高于45％，并盡量用低價中標(biāo)的辦法確定,；技術(shù)性一般，按性價比最優(yōu)確定,。

第五十八條 報價評價時應(yīng)審核投標(biāo)人分項報價、每項單價和總價的計算正確性,、報價的完整性、均衡性,、合理性,。并應(yīng)按照同一條件,、同一標(biāo)準(zhǔn)和同一范圍或折算調(diào)整至同一條件、同一標(biāo)準(zhǔn)和同一范圍,，計算出投標(biāo)人的評標(biāo)價進(jìn)行比較。一般工程類招標(biāo)項目可參考概算值下浮一定的幅度來確定報價合理性,。設(shè)備報價應(yīng)參考同期、同類,、同范圍設(shè)備報價確定其合理性。

（一）用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時,，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn),；

（二）按照投標(biāo)單價計算的總價與投標(biāo)總價之間不一致時,，以單價為準(zhǔn),。若單價有明顯的小數(shù)點錯位,，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價,。

（三）開標(biāo)后，不允許投標(biāo)單位二次報價,。當(dāng)技術(shù)要求及范圍發(fā)生變化時，可要求投標(biāo)單位按照投標(biāo)單價進(jìn)行補(bǔ)充報價,。

按前款規(guī)定調(diào)整后的報價經(jīng)投標(biāo)人確認(rèn)后產(chǎn)生約束力。投標(biāo)文件中沒有列入的價格和優(yōu)惠條件在評標(biāo)時不予考慮,。

第六十條 評標(biāo)委員會可根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,，采用綜合評分法和綜合排序法對投標(biāo)文件進(jìn)行排序,。排序原則上采用綜合評分法。

對于綜合評分法應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的計算公式計算出綜合得分,。

第六十一條 綜合排序按以下原則執(zhí)行：

（一）評標(biāo)價格低且技術(shù)商務(wù)評分高者優(yōu)先；

1.當(dāng)技術(shù)商務(wù)評分相近,，評標(biāo)價格相差較大時，評標(biāo)價格低者優(yōu)先,； 2.當(dāng)技術(shù)商務(wù)評分相差較大，評標(biāo)價格相近時,，技術(shù)商務(wù)評分高者優(yōu)先。3.分?jǐn)?shù)和價格“相近”時,，應(yīng)充分考慮該標(biāo)技術(shù)含量的高低和有無特殊要求,，以決定側(cè)重于技術(shù)還是價格,。“相近”的具體尺度應(yīng)在招標(biāo)文件中確定或由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在開標(biāo)前確定,。

4.施工招標(biāo)鼓勵對具有通用技術(shù),、性能標(biāo)準(zhǔn)或者對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的一般施工標(biāo)實行經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法（經(jīng)評審的最低投標(biāo)價是指經(jīng)過對投標(biāo)文件商務(wù)部分中的偏差,、遺漏進(jìn)行修正和調(diào)整后的投標(biāo)價格），讓能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求,，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低的投標(biāo)人中標(biāo)（投標(biāo)價格低于成本的除外）,。

5.貨物招標(biāo)中對技術(shù)商務(wù)評分高,，評標(biāo)價也高的設(shè)備，應(yīng)采用“豎著比”的方式,，即要與該廠商以往的同類、同供貨范圍的設(shè)備報價進(jìn)行對比,，以確定其合理性。

鼓勵對具有通用技術(shù),、性能標(biāo)準(zhǔn)或者對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的一般貨物標(biāo)實行經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法（評審的最低投標(biāo)價是指經(jīng)過對投標(biāo)文件商務(wù)部分中的偏差,、遺漏進(jìn)行修正和調(diào)整后的投標(biāo)價格）,，讓能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求,，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低的投標(biāo)人中標(biāo)（投標(biāo)價格低于成本的除外）。

第六十二條 評標(biāo)委員會在評標(biāo)過程中可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確,、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補(bǔ)正,。但是不得向投標(biāo)人提出帶有暗示性或誘導(dǎo)性的問題，或向其明確投標(biāo)文件中的遺漏和錯誤,。投標(biāo)人拒不澄清,、說明或補(bǔ)正的,，在評審時可以根據(jù)其他投標(biāo)文件作出不利于該投標(biāo)人的量化，量化標(biāo)準(zhǔn)按招標(biāo)文件 的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六十三條 對于未響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件的投標(biāo)文件,，不允許投標(biāo)人通過修正或撤銷其不符合要求的差異或保留，使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo),。

第六十四條 對于投標(biāo)人提交的優(yōu)越于招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的備選投標(biāo)方案所產(chǎn)生的附加收益，不得考慮進(jìn)評標(biāo)價中,。符合招標(biāo)文件的基本技術(shù)要求且評標(biāo)價最低或綜合評分最高的投標(biāo)人，其所提交的備選方案方可予以考慮,。

第六十五條 設(shè)有標(biāo)底的,，標(biāo)底在評標(biāo)中應(yīng)當(dāng)作為參考,，但不作為評標(biāo)的唯一依據(jù)。

（二）不設(shè)標(biāo)底的,，投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)報價，有可能低于其企業(yè)成本的,。

經(jīng)評標(biāo)委員會論證，認(rèn)定該投標(biāo)人的報價低于其企業(yè)成本的,，不能推薦為中標(biāo)候選人或者中標(biāo)人,。

（五）簽訂合同前要處理的事宜,；

（六）澄清、說明,、補(bǔ)正事項紀(jì)要。

凡評標(biāo)報告中標(biāo)明均能滿足招標(biāo)文件技術(shù)要求的,，應(yīng)堅持低價中標(biāo)原則。對高價中標(biāo)的,，評標(biāo)報告中必須進(jìn)行詳細(xì)說明,，明確表述其技術(shù)優(yōu)勢,。

評標(biāo)結(jié)束后評標(biāo)過程中使用的文件、表格以及其他資料應(yīng)當(dāng)立即歸還招標(biāo)人,。

（一）投標(biāo)人或進(jìn)入有效標(biāo)范圍的投標(biāo)人少于3個的,；

（二）所有投標(biāo)人均高于或低于評標(biāo)辦法所設(shè)定的有效標(biāo)范圍,。所有投標(biāo)均被否決時，必須招標(biāo)的項目,，公司應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)；非必須招標(biāo)的項目,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)招標(biāo)采購辦批準(zhǔn)后,，可采取其他方式采購,。

第八章 定

標(biāo)

第六十九條 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。評標(biāo)委員會應(yīng)將評標(biāo)文件〔含技術(shù)商務(wù)評標(biāo)報告以及技術(shù)參數(shù)對比表,、施工（供貨、服務(wù)）范圍表和評分表,、價格標(biāo)評標(biāo)報告、綜合評標(biāo)報告等〕報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或按招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)定標(biāo),。

第七十條 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組原則上應(yīng)確定評標(biāo)報告中排名第一的中標(biāo)候選人中標(biāo)。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo),、因不可抗力提出不能履行合同,，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的,，可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第二的中標(biāo)候選人因以上同樣原因不能簽訂合同的,，可以確定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。若招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對招標(biāo)結(jié) 果有疑議時,，可組織專門工作組進(jìn)行檢查。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組無充分理由不得確定排名第一的中標(biāo)候選人之外的其他投標(biāo)人中標(biāo),。

（一）招標(biāo)投標(biāo)的基本情況,，包括招標(biāo)范圍,、招標(biāo)方式、資格審查,、開評標(biāo)過程和確定中標(biāo)人的方式及理由等,。

（二）根據(jù)規(guī)定和要求提交相關(guān)的文件資料,，包括招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書、投標(biāo)報名表,、資格預(yù)審文件、評標(biāo)委員會的評標(biāo)報告（設(shè)有標(biāo)底的,，應(yīng)當(dāng)附標(biāo)底）、中標(biāo)人的投標(biāo)文件等,。

第七十二條 屬公司審批的項目,，集團(tuán)備案,；屬集團(tuán)審批的，集團(tuán)招標(biāo)采購辦公室應(yīng)在收到采購招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告后十個工作日內(nèi)作出回復(fù),，否則視為對招標(biāo)結(jié)果無異議。

第七十三條 中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：

（一）能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn),；

（二）能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低,；但是投標(biāo)價格低于成本的除外,。

第七十四條 在確定中標(biāo)人前,，本公司人員不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判,。

第七十五條 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)工作組應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人,，并組織有關(guān)單位的專家共同與中標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)協(xié)議（合同）和商務(wù)合同談判。公司與中標(biāo)人應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書后三十個工作日內(nèi)簽訂合同,。公司和中標(biāo)人簽訂合同后,，應(yīng)向投標(biāo)人退回投標(biāo)保證金。

第七十六條 合同價格應(yīng)為投標(biāo)報價,。如果價格發(fā)生變化，承辦人應(yīng)作出書面說明,，報原審批、確認(rèn)或備案單位,。如無充足理由支持,，合同價格不得高于中標(biāo)單位報價的,？％。

第七十七條 招標(biāo)人對每項招標(biāo)投標(biāo)活動的相關(guān)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件以及其他 相關(guān)文件應(yīng)當(dāng)妥善保存，不得偽造,、變造,、隱匿或者銷毀,。

第九章 處

罰

第七十八條 對必須進(jìn)行招標(biāo)的項目未進(jìn)行招標(biāo)的，或?qū)⒈仨氝M(jìn)行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的,，責(zé)令限期改正，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分,。

第七十九條 按規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)項目的本公司人員或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向他人透露可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的情況的，或者泄露標(biāo)底的,，給予警告；對本公司直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分,；構(gòu)成犯罪的,，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。其行為影響中標(biāo)結(jié)果的,，中標(biāo)無效。

第八十條 評標(biāo)委員會成員徇私舞弊,、濫用職權(quán)或者玩忽職守,，收受投標(biāo)人的財物或者其他好處,，向他人透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況的,，取消其擔(dān)任評標(biāo)工作成員的資格，不得再參加以后進(jìn)行的任何招標(biāo)項目的評標(biāo),。構(gòu)成犯罪的,，依法移送有關(guān)機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

第八十一條 投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的,，中標(biāo)無效，給本公司造成損失的,，依法承擔(dān)賠償責(zé)任,；同時取消其在一定時期內(nèi)參加投標(biāo)的資格,。構(gòu)成犯罪的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

第八十二條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況和資料的,，或者與投標(biāo)人串通損害社會公共利益或者他人合法權(quán)益的,，取消其在一定時期、一定范圍內(nèi)擔(dān)任公司招標(biāo)代理的資格,。其行為影響中標(biāo)結(jié)果的,，中標(biāo)無效,。

第十章 附

則

第八十三條 本管理辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)制修訂并解釋,。第八十四條 本管理辦法自發(fā)布之日起生效,。

招投標(biāo)管理制度目的篇四

編制單位：合同預(yù)算部

得少于二十日。

與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項目的評標(biāo)委員會,，已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)主動提出回避或更換。

評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密,。

中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的,，投標(biāo)保證金不予退還。

招投標(biāo)管理制度目的篇五

1,、目的：

增強(qiáng)采購環(huán)節(jié)透明度，體現(xiàn)公開,、公平,、公正和誠實信用原則,，努力降低采購成本。

2,、組織機(jī)構(gòu)及職能：

2.1招投標(biāo)工作小組組長由總裁擔(dān)任，財務(wù)總監(jiān)為召集人,，成員由總裁助理,、采購比價員,、招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人、招標(biāo)單位采購負(fù)責(zé)人,、招標(biāo)單位其他相關(guān)人員和其他人員(如外聘專家)等組成。

2.2招投標(biāo)工作小組主要職能是直接參與股份公司及下屬各產(chǎn)業(yè)的大額招標(biāo)采購工作,，對各產(chǎn)業(yè)組織的招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),。

2.3小額的招標(biāo)采購工作由各產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行,，但應(yīng)報備股份公司采購比價員，股份公司采購比價員可直接參與招標(biāo)也可進(jìn)行事后監(jiān)督,。

3,、招標(biāo)范圍：

3.1股份公司及各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的基礎(chǔ)項目建設(shè),，包括項目的勘察、設(shè)計,、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備,、材料的采購。

3.2股份公司及各產(chǎn)業(yè)的設(shè)備或技術(shù)改造采購,。

3.3股份公司及各產(chǎn)業(yè)的大宗物資采購,，凡適合進(jìn)行招標(biāo)的,，都應(yīng)當(dāng)招標(biāo)采購。

3.4大宗物資采購以外的其它符合招標(biāo)條件的物資采購,，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)采購。

4,、招標(biāo)方式：

4.1公開招標(biāo)：是公司以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人、其他組織或個人參與投標(biāo),。

4.2邀請招標(biāo)：是公司以招標(biāo)

邀請書

5,、工作程序：

5.1招標(biāo)要求及流程

5.1.1采購單位申請或股份公司認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購的項目，在招標(biāo)實施前十天向招標(biāo)工作小組提交招標(biāo)計劃,。招標(biāo)計劃中應(yīng)注明擬采購的物資名稱、數(shù)量,、預(yù)計單價,、預(yù)計總金額,、供應(yīng)時間、技術(shù)要求,、質(zhì)量、規(guī)格,、型號等要求，并提供六家以上合格供應(yīng)商的名稱,、地址,、電話,、聯(lián)系人等必要的材料,。

5.1.2招標(biāo)工作小組接到招標(biāo)計劃后,，在兩個工作日內(nèi)召開招標(biāo)工作會議,，討論招標(biāo)單位提供的材料，凡招標(biāo)的單位提交材料不全的應(yīng)限期補(bǔ)齊,，同時研究工作程序、招標(biāo)方式,、招標(biāo)要求等。

金潮股份

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)管理細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)號：q/jc—cw—05—2019

制/修訂日期：2019.6.15

5.1.4采取邀請方式的,，應(yīng)當(dāng)向六個以上具備投標(biāo)能力、資信良好的法人,、其他組織或個人發(fā)出招標(biāo)邀請書,。任何人都有邀請符合投標(biāo)條件的特定法人,、其他組織或個人參與投標(biāo)的權(quán)利。

5.1.5設(shè)有招標(biāo)標(biāo)底的,，招標(biāo)小組成員對標(biāo)底必須保密,。

5.2投標(biāo)要求及流程

5.2.1投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力;國家有規(guī)定對投標(biāo)資格條件或招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的條件,。

5.2.2投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件并按招標(biāo)要求時間投標(biāo)，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出反應(yīng),。

5.2.3投標(biāo)項目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的

簡歷

5.2.5投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報價,，不得排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益,。禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組賄賂的手段謀取中標(biāo)。禁止投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假,，騙取中標(biāo),。

招投標(biāo)管理制度目的篇六

1,、集體經(jīng)濟(jì)組織所有且沒有采取家庭承包方式的荒山、荒溝,、荒丘、荒灘,，以及果園,、養(yǎng)殖水面等集體資源的承包,、租賃，應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行,。

2、以公開協(xié)商方式承包,、租賃集體資源的，承包費(fèi)、租賃金由雙方議定,。

3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包,、租賃集體資源的，承包費(fèi),、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價確定,。

4、招標(biāo)應(yīng)當(dāng)確定方案,，載明招標(biāo)人的名稱和地址,，明確項目的名稱,、數(shù)量、用途,、期限、標(biāo)底等內(nèi)容,。

5,、在招標(biāo)中，同等條件下,，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán),。

6,、公開協(xié)商和招標(biāo)投標(biāo)要履行“四議兩公開”民主程序。公開協(xié)商會議合同,、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告,、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“三資”代理中心登記備案,。

招投標(biāo)管理制度目的篇七

蓮山 課件 w w

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招投標(biāo)管理制度

標(biāo)工作由集團(tuán)公司基建部負(fù)責(zé)組織實施,、礦領(lǐng)導(dǎo)參與。

一,、招標(biāo)的基本條件

1,、工程項目總承包,。

（1）完成項目的立項和可研審批，初步設(shè)計及概算已經(jīng)審查,。

（2）建設(shè)資金已經(jīng)落實，投資計劃已經(jīng)下達(dá),。

（3）現(xiàn)場“四通一平”基本到位,，土地手續(xù)已辦完,。

2、單位工程招標(biāo)

（1）施工圖紙等設(shè)計文件已經(jīng)審查,。

（2）投資在50萬元以上（不足50萬元按煤業(yè)公司綜合折舊費(fèi)管理辦法及內(nèi)部招標(biāo)辦法執(zhí)行）。

（3）建設(shè)用地,、規(guī)劃許可證,、報建手續(xù)已辦完,。

（4）建設(shè)資金已經(jīng)落實。

二,、招標(biāo)的方式與程序

1、招標(biāo)方式：分為公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)

公開招標(biāo)：是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織招投標(biāo),。

邀請招標(biāo)：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo),。邀請招標(biāo)必須經(jīng)政府部門批準(zhǔn),。

2、招標(biāo)程序

（1）招標(biāo)單位即代理機(jī)構(gòu)的選擇,。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程項目管理辦法》選擇。

代理機(jī)構(gòu)發(fā)出邀請書。

（3）由業(yè)主負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行篩選,，并進(jìn)行實地勘察。主要了解投標(biāo)報名企業(yè)狀況,、實力,、業(yè)績等,。

（4）由代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，經(jīng)業(yè)主審核后,，發(fā)送報名竟標(biāo)單位。

（5）需要編制標(biāo)底的由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),，經(jīng)業(yè)主審核后密封,。

（6）確定招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組和評標(biāo)專家,。

招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)正付組長，成員由代理方與業(yè)主共同組成,。

員,。其比例為3：2,，應(yīng)在開標(biāo)前確定。

（7）開標(biāo),、評標(biāo)、定標(biāo),，確定中標(biāo)單位,。

三名）,。經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)候選單位的綜合因素，確定中標(biāo)單位,。由招標(biāo)單位向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。

3,、簽訂合同。由業(yè)主負(fù)責(zé)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)價進(jìn)行商務(wù)（技術(shù)）合同的簽訂,。

三,、其它

1,、工程建設(shè)項目的招標(biāo)堅持公開、公正,、公平的原則。

2,、業(yè)主及中介代理機(jī)構(gòu)要堅守秘密的原則,，嚴(yán)禁泄露標(biāo)底,。否則對責(zé)任者將嚴(yán)肅處理。

3,、嚴(yán)禁投標(biāo)單位相互串通，擾亂正常的招投標(biāo)秩序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消投標(biāo)資格。

4,、未盡事宜按照國家招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

蓮山 課件 w w

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