人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)方面的政協(xié)提案免費篇一

前段時間,，我們的老總親自買了兩個意見箱,，就意見箱的安裝位置,，我們的意見不一致。

凡是提意見的員工肯定是擔(dān)心被別人看見,，因此將意見箱安裝在比較隱藏的角落,，充分考慮到提案員工來自其他別人（或直屬領(lǐng)導(dǎo)）給的壓力和心理陰影。

可以安裝在公司的門口或顯眼的位置,，不必安裝在角落或不明顯的地方,，因為，凡提案的員工都有這個勇氣來發(fā)表自己的意見,，提倡要具有這種精神,！且，外部客戶或來參觀的人員一進(jìn)公司的大門就會看見意見箱,，給客戶或參觀人員留下好的印象,。

結(jié)果還是按照老總的做法，安裝在了角落,。

員工提案的制度,，我之前也提到，并且建議要公布,，但老總說不要搞得太復(fù)雜,，簡單就好。一直到現(xiàn)在,，兩個孤零零的意見箱在角落,。

看來，是時候了,，原來我給他看提案制度的時候還覺得沒有必要,，現(xiàn)在是時候了。

大家抽空看看我擬制的關(guān)于提案制度的寄語吧,，幫忙參考參考,。

附：

寄語：鈴與“員工提案”

本來是一樁功能先進(jìn)、科學(xué)方便的好事情,，可是在現(xiàn)實中呢,？不宣傳，乘客也不知道,，而乘客不關(guān)心,，又怎么會知道這個“鈴”呢？久而久之,，不去使用它,，“鈴”也便失去了它“提醒”的價值。

由此,，想到公司要推行的“員工提案管理辦法”,，以前沒有,，許多人抱怨有話沒地方說；現(xiàn)在有了,，如果許多人不重視它,，那也就忽略了它的價值。

員工提案能提出疑惑,，那是在體現(xiàn)員工的心聲,；

員工提案能反映問題，那是在監(jiān)督我們的工作,；

員工提案能提出建議,，那是為我們的企業(yè)創(chuàng)新；

員工提案能發(fā)現(xiàn)人才,，調(diào)動員工積極性,，集思廣益；

……

我們的員工提案就是要使用鈴,，鈴能夠拉近司機(jī)與乘客的距離,，員工提案則建立領(lǐng)導(dǎo)與員工良好的職業(yè)化工作關(guān)系，讓員工參與管理,，讓企業(yè)凝聚員工,！

企業(yè)方面的政協(xié)提案免費篇二

今天，市政府召開人大建議,、政協(xié)提案交辦會,，專題研究部署建議、提案辦理工作,。市政府張凱盈常務(wù)副市長出席今天的會議,，并作了重要講話。從張市長的講話中我深切感到今年市政府對人大建議,、政協(xié)提案辦理工作高度重視,，落實的力度進(jìn)一步加大，措施更加明確有力,，為我們今年做好政協(xié)提案辦理落實工作提供了有力保障,。下面，我就2018年政協(xié)提案辦理情況和今年市政協(xié)四屆四次會議提案征交情況作一簡要通報,，并就落實辦理20xx年的政協(xié)提案強(qiáng)調(diào)幾點意見。

市政協(xié)四屆三次會議期間,，廣大政協(xié)委員和政協(xié)各參加單位以提案方式共提出意見建議545件,，經(jīng)審查，立案404件占提出總數(shù)的89%,，其中委員提案328件,占立案總數(shù)的81.1%,；黨派,、團(tuán)體、專委會提案76件,占立案總數(shù)的18.9%,。提案分別轉(zhuǎn)交12縣市區(qū),、65個市直有關(guān)部門單位和3個省駐榆單位具體承辦。不予立案的50件,，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門單位參考,。一年來，在市委,、市政府的高度重視支持下,，在各承辦部門單位的辛勤努力下，政協(xié)提案辦理的質(zhì)量和水平有了新的提高,。主要體現(xiàn)在四個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，重點突出，辦理質(zhì)量和效率明顯提升,。近兩年來,，市政府始終把“兩會”建議、提案的交辦落實作為一項重要政治任務(wù),，擺上重要議事日程,，及時召開專題會議，通報有關(guān)情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，研究出臺改進(jìn)措施。在具體落實中,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，明確工作任務(wù)，夯實辦理責(zé)任,，規(guī)范辦理流程,，積極推進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工領(lǐng)銜督辦重點提案、承辦單位“一把手”領(lǐng)辦重點提案等工作制度,，通過領(lǐng)導(dǎo)包抓督辦重點提案,、督查機(jī)關(guān)聯(lián)合跟蹤督辦、組織委員帶案視察督辦等方式,，有力地推進(jìn)了提案的辦理落實,，圓滿完成了交辦任務(wù)。特別是一批關(guān)系國計民生的重點提案,，落實效果較好,，受到了委員們的一致好評。二是責(zé)任措施落實到位,，辦理力度增強(qiáng),。去年以來,，市政府相繼出臺了一系列新的制度和措施，加大提案的落實力度,。印發(fā)了市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點提案制度等五項制度,，實行市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點提案制度、部門單位“一把手”領(lǐng)辦重點提案制度,、辦理工作“一把手”負(fù)責(zé)制度,、“一事一報”制度、臺賬管理考核制度,。絕大多數(shù)承辦單位普遍都把提案建議作為“問題導(dǎo)向”,，建立了“三訪辦案制”，即：辦理前主動走訪委員,、辦理中開門接訪委員,、辦理后跟蹤回訪委員的溝通協(xié)商辦理機(jī)制，加強(qiáng)提案辦理協(xié)商,，使提案辦理工作實現(xiàn)了由過去的“背對背”辦案向“面對面”轉(zhuǎn)變,、由閉門辦案向開門辦理的轉(zhuǎn)變。三是與年度工作緊密結(jié)合,，相互促進(jìn),。絕大多數(shù)承辦單位講政治、顧大局,，將提案辦理工作與年度工作目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,，一起部署，一起調(diào)研,，相互促進(jìn),，統(tǒng)籌解決，對保質(zhì)保量按時完成辦理任務(wù)起到了很好的作用,。四是嚴(yán)格落實辦理程序,，取得了較好的辦理結(jié)果。各承辦部門單位普遍制定了提案辦理工作方案,，做到了辦理任務(wù),、辦理時限、辦理人員,、辦理質(zhì)量“四落實”,，進(jìn)一步提高了辦理工作的滿意度。截止2018年底,，提案得到解決或基本解決的260件,，占立案的64.4%；列入計劃逐步辦理的129件，占31.9%,；因受政策等客觀因素暫不具備辦理條件的15件，占3.7%,，承辦單位已向提案者作了解釋與說明,，辦復(fù)率為100%，委員滿意和基本滿意率達(dá)99%,。

20xx年,，政協(xié)提案辦理工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足,。主要是：一些部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)對提案辦理工作的認(rèn)識還有差距,，未能予以足夠的重視，交由下屬單位或下屬人員代辦多,，親自辦理過問少,；強(qiáng)調(diào)客觀困難多，認(rèn)真研究解決問題的具體措施和辦法少,。在提案辦理過程中,，重形式、過程序,，重答復(fù),、輕落實，避實就虛的問題依然存在,。有的辦理部門單位缺乏時效觀念,，工作拖拉，不能按時答復(fù),，辦理質(zhì)量不高,。從總體上來講，提案辦理工作的質(zhì)量和水平亟待提高,，提案辦理協(xié)商的新機(jī)制還未形成,。這些問題，需要我們在今后的工作中引起重視,，努力加以改進(jìn),。

今年四屆四次會議以來，全體政協(xié)委員和政協(xié)各參加單位以提案方式共提出意見建議446件,，經(jīng)審查立案409件,，占提出總數(shù)的91.7%，其中：委員提案321件,，占立案的78.5%,；黨派、團(tuán)體和市政協(xié)專門委員會集體提案88件，占21.5%,。具體呈現(xiàn)三個特點：一是緊貼黨委,、政府中心工作的提案多。如“關(guān)于構(gòu)建與一流高端能化基地相適應(yīng)的電辦體制機(jī)制的建議”提案,，既準(zhǔn)確指出了榆林電力體制機(jī)制存在的問題,，也提出了理順榆林電力電價體系的意見建議，在大會發(fā)言時引起了強(qiáng)烈反響,。二是關(guān)注民生的提案多,。有關(guān)人民群眾普遍關(guān)心的教育、文化,、醫(yī)療,、“三農(nóng)”、就業(yè),、社保等方面提出的意見建議,，更加貼近群眾，貼近民生,。三是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的提案多,。廣大委員和政協(xié)各參加單位就城市規(guī)劃、建設(shè),、管理,、公共交通等方面提出98條意見和建議，這些提案必將對提升榆林城市形象,、改善人居環(huán)境,、提高城市居民幸福指數(shù)具有一定的促進(jìn)作用。其中今天交由政府系統(tǒng)承辦的368件提案,，涉及6個縣市區(qū)人民政府和39個市直部門單位來具體承辦,。這些提案體現(xiàn)了委員們從實際出發(fā)，認(rèn)真履職,，以新的思路謀求榆林發(fā)展和構(gòu)建和諧榆林的強(qiáng)烈愿望和真知灼見,。辦好這些提案，將對加快榆林轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展,，具有十分重要的意義,。

（一）以增強(qiáng)“四個意識”為統(tǒng)領(lǐng)，提高辦理工作的積極性和主動性,。提案工作是人民政協(xié)的一項全局性的工作,，是人民政協(xié)履行職能最重要、最直接,、最有效的載體,，是規(guī)范化,、制度化、常態(tài)化的協(xié)商民主平臺,，是協(xié)助中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)實施決策民主化,、科學(xué)化的重要渠道。政協(xié)委員的提案建議在很大程序上反映了基層民意,，匯聚了各行各業(yè)各方面的智慧,，按時辦結(jié)好政協(xié)提案是衡量一個部門和單位政治站位高不高、大局意識強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn),。會議年年開，提案年年辦,，各承辦部門單位一定要站在樹牢“四個意識”的政治高度,，充分認(rèn)識做好新形勢下提案工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)辦理工作的積極性和主動性,。在提案辦理中,，要克服厭煩情緒，力戒形式主義,、官僚主義作風(fēng),，克服被動應(yīng)付、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,，建立健全提案辦理責(zé)任機(jī)制，成立辦理工作機(jī)構(gòu),，做到定領(lǐng)導(dǎo),、定人員、定責(zé)任,、定時間,，切實做到案案有回音、件件有結(jié)果,。提案交辦后確定的主辦單位就是提案辦理主體,，要認(rèn)真履職盡責(zé)辦好提案。對于涉及多個單位會辦的提案,，主辦單位要牽好頭,、負(fù)好責(zé)，做好協(xié)調(diào)工作,；協(xié)辦單位要發(fā)揮好各自職能作用,，積極配合主辦單位，共同提出辦理意見,，由主辦單位綜合后答復(fù)委員,，以工作的成效、辦理的實績回復(fù)委員的期待。凡是交辦到部門單位的提案,，所提問題都與本部門,、本單位職責(zé)職能相關(guān)，交由大家去辦理,，這既承載了一份委員重托,，也代表了一份人民期待，更包含了一份社會責(zé)任,，希望大家不負(fù)眾望,，切實履行好辦理職責(zé)。

（二）深化提案辦理改革創(chuàng)新,，提高辦理實效,。當(dāng)前，政協(xié)委員對提案工作的意見主要集中在辦理質(zhì)量不高,、落實解決問題力度不夠等方面,。所以，我們建議政府各承辦部門單位要進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,，積極探索新形勢下提案辦理工作的新機(jī)制,、新做法，促進(jìn)提案辦理取得更好的效果,。政協(xié)委員身處社會的各個階層,、各個方面，了解掌握大量第一手情況,，所反映的問題往往都是政府急需解決的社會民生問題,，或社會層面存在的隱患與風(fēng)險。應(yīng)該看到,，在當(dāng)前我市進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,，經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入深化改革新階段，傳統(tǒng)的辦理方式已不適應(yīng)新時代,、新形勢的要求,。當(dāng)前，全市新一輪機(jī)構(gòu)改革雖已基本完成,，但機(jī)構(gòu)人員,、編制、職能的整合重組仍在進(jìn)行之中,，不少部門單位的機(jī)構(gòu),、人員、職能都有了較大調(diào)整,，這既為提案辦理工作提供了創(chuàng)新改革的新機(jī)遇,，也可能受到因職能銜接不上,、承辦人員變動、業(yè)務(wù)不熟悉等不利因素的影響,。希望各承辦部門單位能夠從實際出發(fā),，及時研究提案建議辦理工作的新情況、新問題,，以問題為導(dǎo)向,，改革舊做法，創(chuàng)新新經(jīng)驗,，將辦理工作納入職能轉(zhuǎn)變的總體謀劃部署之中,，進(jìn)一步深化提案辦理改革創(chuàng)新，提高辦理實效,。在具體工作中,，一是要進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，完善辦理考核制度,。緊緊圍繞辦復(fù)率、見面率,、回訪率,、滿意率，制定考核細(xì)則,，搞好組織檢查,，責(zé)任落實。二是要進(jìn)一步完善督查督辦制度,。繼續(xù)堅持市委,、市政府、市政協(xié)市級領(lǐng)導(dǎo)督辦重點提案制度,，進(jìn)一步完善市政協(xié)提案委與市委督查室,、市政策研究督查室聯(lián)合督辦機(jī)制，結(jié)合交辦內(nèi)容和辦理時效,，確定專題,，不定期開展聯(lián)合督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因,，督促整改；繼續(xù)加大帶案視察督辦力度,，對委員建議集中,、且廣大人民群眾普遍關(guān)心關(guān)注的提案，組織委員帶案視察督辦等方式,，進(jìn)一步加強(qiáng)提案督辦力度,，提高提案辦理的落實率,。三是要進(jìn)一步完善溝通協(xié)商制度。要把協(xié)商溝通貫穿于提案辦理全過程,，加強(qiáng)承辦單位,、交辦單位和提案者三者之間的溝通協(xié)商，對所辦提案定期進(jìn)行面訪互動,，雙向溝通,，共同研究，形成共識,，齊心協(xié)力解決辦理工作中的突出問題,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，確保辦復(fù)質(zhì)量,。政協(xié)提案辦理是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),，要進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，嚴(yán)格按照提案辦理規(guī)定和程序進(jìn)行答復(fù),。一是要把規(guī)范貫穿于提案辦理全過程,。各承辦單位在制定辦理方案、征求委員意見,、復(fù)函委員辦理結(jié)果等方面,，要嚴(yán)格按照統(tǒng)一要求的公文格式操作，并由承辦單位主要負(fù)責(zé)人審核簽發(fā),、明確注明提案類別,。對辦理程序不規(guī)范、公文格式不合格的提案,，我們將提請市政府退回重新辦理,。二是要明確時限要求。按照辦理工作要求,，各承辦單位從收到提案之日起,，一般應(yīng)在3個月內(nèi)基本辦完，提案情況特殊的不得超過5個月,，最遲在本年度10月底前全部辦結(jié),。三是要提高滿意度。答復(fù)是形式,，落實是本質(zhì),，要多在“落實”上下功夫，少在“回復(fù)”上做文章,，盡量避免“人情滿意”現(xiàn)象的發(fā)生,。各承辦單位對每一件提案的辦理，都應(yīng)做到先溝通,、先調(diào)研,、先協(xié)商,，然后再對提案者做出正式的書面答復(fù)，即使提案所提問題暫時解決不了,，也要耐心細(xì)致地把事實講清,，把政策講明，把道理講透,，以真誠的答復(fù),，取得委員的滿意。

同志們,，今天的交辦會,，也是一次很好的動員會。我代表市政協(xié)衷心感謝市政府領(lǐng)導(dǎo),、在座的各有關(guān)縣市區(qū),、部門單位多年來對政協(xié)提案工作的重視與支持。希望各承辦部門單位再接再厲,，開拓創(chuàng)新,、真抓實干，以扎實有效的工作實績贏得委員的滿意評價,，為開創(chuàng)榆林新時代轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),！。

謝謝大家,！

企業(yè)方面的政協(xié)提案免費篇三

附議人：xxx

目前福州、佛山地鐵等項目區(qū)間施工的模式下,，項目規(guī)模變大,，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重,，對外協(xié)調(diào)工作量大,，工程技術(shù)、商務(wù)概算,、安全管理,、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要,。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,，分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時，超前謀劃,，盡快引進(jìn),、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才，以保證人才需求,。

1,、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬,。從社會招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng),、勞務(wù)隊伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都可以,，只要是裝備公司需要，就可引進(jìn),，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,。

2、人才培養(yǎng)的梯隊建設(shè),，重要崗位要有針對性的增加配置,，比如設(shè)備、安全的管理人員,，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作,，可以避免出現(xiàn)人才斷層。

3,、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng),，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一,、三,、五人才規(guī)劃，讓他們充實到項目管理中來,，必要時提拔到管理崗位,，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4,、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵,、高鐵項目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計劃,，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生,、招聘社會人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才,，今后可以考慮從勞務(wù)隊伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才,。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一直都很重視這項工作,，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況,，在項目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉,，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段,，加快人才的培養(yǎng)步伐,，項目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人,，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。

企業(yè)方面的政協(xié)提案免費篇四

案由：發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入

提案人：劉xx

內(nèi)容：

油茶是中國特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種,。它與油橄欖,、油棕、椰子一起并列為世界四大木本油料植物,。xxx年回良xx副總理在全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上提出,，加快推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)山區(qū)綜合開發(fā),，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，促進(jìn)農(nóng)民致富增收，切實保障國家糧油安全,。我縣是浙江省油茶第二大縣,，在上世紀(jì)60年代鼎盛時期，我縣油茶種植面積達(dá)到31萬余畝,，青田的油茶種子就源源不斷地運往全省各地種植,，被譽(yù)稱為"浙南油庫"。但80年代后,，受觀念,、管理、市場等多方面因素影響,，我縣的油茶產(chǎn)業(yè)一直處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài),，油茶面積和產(chǎn)量逐年下降。

根據(jù)xxx年縣林業(yè)局森林資源調(diào)查統(tǒng)計,，我縣油茶種植面積僅存21.4萬畝,，萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個，全縣有4萬余農(nóng)戶經(jīng)營油茶,，主要分布在章村,、臘口,、船寮,、東源、禎埠等中西部地區(qū),，其中章村鄉(xiāng)和臘口鎮(zhèn)最多,。在這21.4萬畝油茶中，僅有3萬余畝的油茶林處于經(jīng)營管理狀態(tài),，其余都處于半野生和原始栽培狀態(tài),，品種以普通油茶為主及少量的浙江紅花油茶。

1,、群眾觀念落后,，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的積極性低,。由于長期受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛，大部分群眾將種植油茶主要定位于滿足自家生活需要,，基本依賴"天種天養(yǎng)",，生產(chǎn)上仍沿襲粗放的種植技術(shù)和原始落后的管理，對茶林放任不管,，不到茶子成熟不進(jìn)山,，甚至一些林農(nóng)放棄了采摘。沒有切實樹立起種植油茶發(fā)家致富的觀念,，所以很少投入人力,、資金對油茶林進(jìn)行管理和開發(fā)。

2,、管理粗放,，經(jīng)營效益低。油茶樹長期以來基本上采用實生繁殖方式,，導(dǎo)致品種嚴(yán)重退化,，樹勢衰敗嚴(yán)重，大小年突出,，產(chǎn)量低且不穩(wěn),，油茶品種皮厚、仁小,、出油率低,。加上我縣茶農(nóng)對油茶種植生產(chǎn)方式原始粗放，技術(shù)含量低,，對高冠嫁接,、修剪等豐產(chǎn)技術(shù)知之甚少，對墾復(fù)油茶的積極性不高,，全縣約有60%的油茶林沒有進(jìn)行墾復(fù),，即使墾復(fù)了也沒有連續(xù)性，油茶林"老,、稀,、殘、雜"現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，導(dǎo)致油茶林整體效益不高,。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條短,，附加值低,。我縣的油茶加工仍較多采用民間傳統(tǒng)的液壓式土榨法，加工能力弱，出油率低,，只有22%左右,，即100公斤油籽可榨成品油約22公斤。生產(chǎn)的油茶品質(zhì)低,，價格低,，一般市場價為20元/斤，只有精品茶油價格的1/5左右,。茶殼在農(nóng)村主要當(dāng)柴燒,，除幾家深加工企業(yè)，其他作坊式的加工廠對于茶皂素提取,、菌體蛋白飼料等綜合開發(fā)利用還是空白,。

4、缺乏強(qiáng)勢"品牌"和高端技術(shù),。我縣目前雖然有浙南油茶等3家油茶生產(chǎn)企業(yè),，在生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān),、品牌建設(shè)方面也取得了一定的成績,，但與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、國內(nèi)大型油茶加工企業(yè)相比,，還存在較大的差距,。在油茶精深加工方面缺乏高端技術(shù)，無法完全有效利用油茶資源,，產(chǎn)品附加值不高,。在品牌建設(shè)方面，我縣目前沒有一個叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放?。對于企業(yè)而言,，品牌就是生命力，就是最大的競爭力,，是產(chǎn)品贏得市場的保證,，走向市場的通行證，強(qiáng)勢品牌,、高端生產(chǎn)技術(shù)的缺乏,，是我縣油茶生產(chǎn)企業(yè)的最大軟肋，已經(jīng)成為制約我縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙,。

5,、農(nóng)村勞力少,，茶油商品率低,。山區(qū)種植油茶勞動強(qiáng)度大，而我縣油茶主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村青年都已外出務(wù)工。勞動投入少,，是我縣油茶林荒蕪的重要原因之一,。同時，由于油茶林分戶經(jīng)營,，規(guī)模程度低,，集中收購難，林農(nóng)主要到當(dāng)?shù)馗浇恼ビ妥鞣粚⒉枳颜コ沙善酚土糇骷彝プ杂谩?/p>

1,、進(jìn)一步出臺政策,、完善機(jī)制。政府的引導(dǎo)和扶持是關(guān)鍵,。建議政府要把油茶作為新農(nóng)村建設(shè)的一項富農(nóng)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,，在人員、資金,、政策等方面給予傾斜,，推動油茶產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，負(fù)責(zé)制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,，協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問題,。加大對油茶撫育改造、品種改良和油茶加工企業(yè)的扶持力度,，進(jìn)一步完善油茶林地流轉(zhuǎn)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制,，并把各種機(jī)制落到切實加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做保障,。

2,、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念,。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),，首先要把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜笥^念放在第一位。一是要走出去,。組織油茶大戶,、鄉(xiāng)村干部、有意向發(fā)展油茶的群眾到江西,、湖南等油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學(xué)習(xí)參觀,，借鑒經(jīng)驗，堅定他們種植油茶的信心和決心,。積極發(fā)動民營企業(yè)家,、油茶大戶，采取租賃方式,，整合山地資源,，擴(kuò)大油茶種植規(guī)模;對零星種植,、小規(guī)模種植的茶園，化零為整,，變小為大,，進(jìn)行連片開發(fā)，形成油茶基地,，走規(guī)?；l(fā)展之路，二是要請進(jìn)來,。建議由縣林業(yè)局邀請專家學(xué)者,、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高群眾對油茶的認(rèn)識,，使群眾樹立"把油茶當(dāng)作田來耕",、"種油茶也能致富"的觀念。

3,、以科技為支持,，加快油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),，應(yīng)強(qiáng)化科技支撐,，切實提高油茶經(jīng)營的科技水平。林業(yè),、科技部門要加強(qiáng)對油茶優(yōu)良品種的引進(jìn)和開發(fā),，對新品種進(jìn)行預(yù)植更新，對林相較好,，但產(chǎn)量不高的油茶林進(jìn)行高接換冠,，建議大力開發(fā)建設(shè)示范基地，帶動,、輻射周邊群眾,。要千方百計加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)會嫁接,、育苗,、種植、修剪等一系列技術(shù),，成為合格的茶農(nóng),。要組織開展技術(shù)下鄉(xiāng)活動，為群眾提供油茶低改技術(shù)服務(wù),。

4,、培育龍頭，提升油茶綜合競爭力,。政府部門要按照"扶大,、扶強(qiáng),、扶優(yōu)"的原則,認(rèn)真落實扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施,培育一批競爭力強(qiáng)、帶動面廣的油茶龍頭企業(yè),，促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。同時鼓勵企業(yè)進(jìn)行名牌產(chǎn)品的開發(fā),，培育一批以"甌江源"等為主的品牌企業(yè),，進(jìn)一步提高我縣油茶產(chǎn)品的知名度和市場競爭力，促進(jìn)油茶資源的利用率和綜合附加值,，在這里我要舉一個例子,，現(xiàn)在的油茶加工企業(yè)主要是收購茶籽餅和毛油，農(nóng)民要自己采摘,、脫殼,、榨油，這中間要接近一個月左右,。對于一些外出務(wù)工的農(nóng)戶來說就沒有積極性了,，如果企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，開發(fā)出油茶果脫殼設(shè)備,，直接收購農(nóng)戶的油茶果,，這樣農(nóng)民的油茶生產(chǎn)的積極性就會提高，進(jìn)一步促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

5,、轉(zhuǎn)變機(jī)制，加強(qiáng)市場開拓,。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，必須開拓市場，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,，重視企業(yè)的主體行為,。如果僅建設(shè)油茶樹基地，缺少油茶籽加工企業(yè),，農(nóng)民生產(chǎn)的茶籽沒有出路,，缺乏銷售渠道，也形成不了產(chǎn)業(yè);反之,，如果僅有油茶籽加工企業(yè),，沒有一定規(guī)模的油茶籽基地為依托，則生產(chǎn)企業(yè)將成為"無米之炊",。建議應(yīng)加強(qiáng)和發(fā)揮專業(yè)合作社的作用,，積極鼓勵販銷大戶參與到合作社中去，成為產(chǎn)銷銜接的紐帶和調(diào)節(jié)產(chǎn)銷矛盾的主導(dǎo)力量;同時大力挖掘,、弘揚(yáng)油茶文化,，豐富油茶內(nèi)涵,，增加油茶的主導(dǎo)力量;促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

企業(yè)方面的政協(xié)提案免費篇五

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去年以來,，我區(qū)部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到了較大困難,，舉步維艱，除市場變化過快,、企業(yè)自身應(yīng)對不力等因素外,，融資困難也極大地影響和制約許多企業(yè)的發(fā)展。

一是中小企業(yè)融資困難,。起初銀行與企業(yè)存在默契的合作關(guān)系,，對財務(wù)報表審核“隨行就市”;當(dāng)下由于部分中小企業(yè)本身內(nèi)部管理制度尤其是財務(wù)管理制度不健全，企業(yè)的資產(chǎn),、銷售等基本財務(wù)數(shù)據(jù)在報表中真實性,、透明度不高，現(xiàn)在銀行難以認(rèn)同了,。加上目前市場環(huán)境影響企業(yè)經(jīng)營狀況,、產(chǎn)品技術(shù)含量不高、抗風(fēng)險能力弱,、負(fù)債水平偏高等因素,，影響銀行放貸的積極性。二是企業(yè)融資渠道不暢,。目前中小企業(yè)貸款基本以抵押為主,，銀行在抵押物中只認(rèn)房產(chǎn)、地產(chǎn),，另外擔(dān)保機(jī)構(gòu)功能不完善,、社會誠信系統(tǒng)建設(shè)滯后，也嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的融資,。銀行從企業(yè)角度考慮,，對放貸歷來是“錦上添花”而非“雪中送炭”，真正渴求資金的小企業(yè)群體很難獲得銀行的信貸支持,。三是融資成本高,。目前，中小企業(yè)的銀行融資成本包括各種顯性,、隱性費用,，已經(jīng)接近甚至超過基準(zhǔn)利率的2倍。民間借貸一般年利息為20%—30%不等,，甚至高達(dá)50%-60%,，一旦企業(yè)利潤不足以支撐融資成本,，就可能會出現(xiàn)資金鏈斷裂。

建議：

一是進(jìn)一步用好“轉(zhuǎn)貸互助資金”。2014年,，我區(qū)在全省首創(chuàng)“1+6”轉(zhuǎn)貸互助資金，為部分企業(yè)化解金融風(fēng)險發(fā)揮了重要作用，這無疑是政府對企業(yè)的一項非常具體又非常有效的幫扶。下一步應(yīng)想辦法吸引更多的資本,、便于擴(kuò)大資金在我區(qū)企業(yè)的覆蓋面，讓更多的企業(yè)受益,。

二是完善企業(yè)擔(dān)保體系,。建議我區(qū)進(jìn)一步著力構(gòu)建起市場化、互助性的我區(qū)擔(dān)保體系,，以中小企業(yè),、民營經(jīng)濟(jì)為主要服務(wù)對象,，建立共防風(fēng)險,、功能完善、運作規(guī)范,、能夠充分發(fā)揮擔(dān)保效能,，有效分散、控制和化解風(fēng)險的信用擔(dān)保體系,，為我區(qū)中小企業(yè),、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，提供有效的資金支持,。

三是不斷完善中小企業(yè)融資信用信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,，實現(xiàn)政、銀,、企,、擔(dān)信息對稱鏈接。政府負(fù)責(zé)建立“中小企業(yè)融資信用信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺”,，通過平臺定期向金融機(jī)構(gòu),、***、融資***,、***,、***及小額***等提供中小企業(yè)的融資需求和相關(guān)信息，為企業(yè)提供信貸產(chǎn)品和融資渠道,。中小企業(yè)要規(guī)范財務(wù)管理,，讓銀行了解企業(yè)的需求，并為企業(yè)提供量身定制的金融解決方案,。