在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

針對企業(yè)的政協(xié)提案篇一

凡是提意見的員工肯定是擔(dān)心被別人看見,，因此將意見箱安裝在比較隱藏的角落，充分考慮到提案員工來自其他別人（或直屬領(lǐng)導(dǎo)）給的壓力和心理陰影,。

可以安裝在公司的門口或顯眼的位置,，不必安裝在角落或不明顯的地方，因?yàn)?，凡提案的員工都有這個(gè)勇氣來發(fā)表自己的意見,，提倡要具有這種精神！且,，外部客戶或來參觀的人員一進(jìn)公司的大門就會看見意見箱,，給客戶或參觀人員留下好的印象。

結(jié)果還是按照老總的做法,，安裝在了角落,。

員工提案的制度，我之前也提到,，并且建議要公布,，但老總說不要搞得太復(fù)雜，簡單就好,。一直到現(xiàn)在,，兩個(gè)孤零零的意見箱在角落。

可昨天老總說,，整個(gè)提案制度什么的吧,。一條意見經(jīng)采用，評價(jià)ok的,，獎勵(lì)100-500元,。

看來，是時(shí)候了,，原來我給他看提案制度的時(shí)候還覺得沒有必要,，現(xiàn)在是時(shí)候了。

大家抽空看看我擬制的關(guān)于提案制度的寄語吧,，幫忙參考參考,。

附：

寄語：鈴與“員工提案”

一般來說，城市公交車車門的扶手上有一個(gè)鈴鐺的標(biāo)志,，朋友告訴我,，那是提醒司機(jī)的工具,。按鈴,，表明有乘客要下車。可是很長時(shí)間,，我從未看到一位乘客用過它,，到站或下車的時(shí)候，售票員或乘客依然撕聲力竭的喊：“有下的”,，司機(jī)有時(shí)也會不耐煩的吼道：“下完了沒,，快點(diǎn)！”

本來是一樁功能先進(jìn),、科學(xué)方便的好事情,，可是在現(xiàn)實(shí)中呢？不宣傳,，乘客也不知道,，而乘客不關(guān)心，又怎么會知道這個(gè)“鈴”呢,？久而久之,，不去使用它，“鈴”也便失去了它“提醒”的價(jià)值,。

由此,，想到公司要推行的“員工提案管理辦法”，以前沒有,，許多人抱怨有話沒地方說,；現(xiàn)在有了，如果許多人不重視它,，那也就忽略了它的價(jià)值,。

員工提案能提出疑惑，那是在體現(xiàn)員工的心聲,；

員工提案能反映問題,，那是在監(jiān)督我們的工作；

員工提案能提出建議,，那是為我們的企業(yè)創(chuàng)新,；

員工提案能發(fā)現(xiàn)人才，調(diào)動員工積極性,，集思廣益,；

……

我們的員工提案就是要使用鈴，鈴能夠拉近司機(jī)與乘客的距離,，員工提案則建立領(lǐng)導(dǎo)與員工良好的職業(yè)化工作關(guān)系,，讓員工參與管理，讓企業(yè)凝聚員工,！

針對企業(yè)的政協(xié)提案篇二

提案人：xxx

附議人：xxx

目前福州,、佛山地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下,，項(xiàng)目規(guī)模變大，工作量增加,，迎檢接待任務(wù)重,，對外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù),、商務(wù)概算,、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏,，目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要,。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí),，超前謀劃,，盡快引進(jìn),、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才,，以保證人才需求。

1,、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬,。從社會招聘,、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都可以,，只要是裝備公司需要,，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,。

2,、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對性的增加配置,，比如設(shè)備,、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作,，可以避免出現(xiàn)人才斷層,。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng),，尋找感興趣,，又有相關(guān)專業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三,、五人才規(guī)劃,，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來，必要時(shí)提拔到管理崗位,，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象,。

4,、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展,，分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生,、招聘社會人才,、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才，今后可以考慮從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才,。關(guān)于人才培養(yǎng),，分公司一直都很重視這項(xiàng)工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況,，在項(xiàng)目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度,，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,，采取導(dǎo)師帶徒,、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人,，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。

針對企業(yè)的政協(xié)提案篇三

提案人：工商聯(lián)界別工委

通訊地址：

聯(lián)系電話：

去年以來,，我區(qū)部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到了較大困難,，舉步維艱，除市場變化過快,、企業(yè)自身應(yīng)對不力等因素外,，融資困難也極大地影響和制約許多企業(yè)的發(fā)展。

一是中小企業(yè)融資困難,。起初銀行與企業(yè)存在默契的合作關(guān)系,，對財(cái)務(wù)報(bào)表審核“隨行就市”;當(dāng)下由于部分中小企業(yè)本身內(nèi)部管理制度尤其是財(cái)務(wù)管理制度不健全，企業(yè)的資產(chǎn),、銷售等基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在報(bào)表中真實(shí)性,、透明度不高，現(xiàn)在銀行難以認(rèn)同了,。加上目前市場環(huán)境影響企業(yè)經(jīng)營狀況,、產(chǎn)品技術(shù)含量不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,、負(fù)債水平偏高等因素,，影響銀行放貸的積極性。二是企業(yè)融資渠道不暢,。目前中小企業(yè)貸款基本以抵押為主,，銀行在抵押物中只認(rèn)房產(chǎn),、地產(chǎn)，另外擔(dān)保機(jī)構(gòu)功能不完善,、社會誠信系統(tǒng)建設(shè)滯后,，也嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的融資。銀行從企業(yè)角度考慮,，對放貸歷來是“錦上添花”而非“雪中送炭”,，真正渴求資金的小企業(yè)群體很難獲得銀行的信貸支持。三是融資成本高,。目前,，中小企業(yè)的銀行融資成本包括各種顯性、隱性費(fèi)用,，已經(jīng)接近甚至超過基準(zhǔn)利率的2倍,。民間借貸一般年利息為20%—30%不等，甚至高達(dá)50%-60%,，一旦企業(yè)利潤不足以支撐融資成本,，就可能會出現(xiàn)資金鏈斷裂。

建議：

一是進(jìn)一步用好“轉(zhuǎn)貸互助資金”,。2014年,，我區(qū)在全省首創(chuàng)“1+6”轉(zhuǎn)貸互助資金，為部分企業(yè)化解金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用,，這無疑是政府對企業(yè)的一項(xiàng)非常具體又非常有效的幫扶,。下一步應(yīng)想辦法吸引更多的資本、便于擴(kuò)大資金在我區(qū)企業(yè)的覆蓋面,，讓更多的企業(yè)受益,。

二是完善企業(yè)擔(dān)保體系。建議我區(qū)進(jìn)一步著力構(gòu)建起市場化,、互助性的我區(qū)擔(dān)保體系,，以中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)為主要服務(wù)對象,，建立共防風(fēng)險(xiǎn),、功能完善、運(yùn)作規(guī)范,、能夠充分發(fā)揮擔(dān)保效能,，有效分散、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的信用擔(dān)保體系,，為我區(qū)中小企業(yè),、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，提供有效的資金支持,。

三是不斷完善中小企業(yè)融資信用信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,，實(shí)現(xiàn)政,、銀、企,、擔(dān)信息對稱鏈接,。政府負(fù)責(zé)建立“中小企業(yè)融資信用信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺”，通過平臺定期向金融機(jī)構(gòu),、***,、融資***、***,、***及小額***等提供中小企業(yè)的融資需求和相關(guān)信息,，為企業(yè)提供信貸產(chǎn)品和融資渠道,。中小企業(yè)要規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，讓銀行了解企業(yè)的需求，并為企業(yè)提供量身定制的金融解決方案,。

針對企業(yè)的政協(xié)提案篇四

提案號：28

案由：發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入

提案人：劉xx

內(nèi)容：

油茶是中國特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種,。它與油橄欖、油棕,、椰子一起并列為世界四大木本油料植物,。xxx年回良xx副總理在全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上提出，加快推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，加快推進(jìn)山區(qū)綜合開發(fā),，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民致富增收,，切實(shí)保障國家糧油安全,。我縣是浙江省油茶第二大縣，在上世紀(jì)60年代鼎盛時(shí)期,，我縣油茶種植面積達(dá)到31萬余畝,，青田的油茶種子就源源不斷地運(yùn)往全省各地種植，被譽(yù)稱為"浙南油庫",。但80年代后,，受觀念、管理,、市場等多方面因素影響,，我縣的油茶產(chǎn)業(yè)一直處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài)，油茶面積和產(chǎn)量逐年下降,。

根據(jù)xxx年縣林業(yè)局森林資源調(diào)查統(tǒng)計(jì),，我縣油茶種植面積僅存21.4萬畝，萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個(gè),，全縣有4萬余農(nóng)戶經(jīng)營油茶,，主要分布在章村,、臘口、船寮,、東源,、禎埠等中西部地區(qū)，其中章村鄉(xiāng)和臘口鎮(zhèn)最多,。在這21.4萬畝油茶中,，僅有3萬余畝的油茶林處于經(jīng)營管理狀態(tài)，其余都處于半野生和原始栽培狀態(tài),，品種以普通油茶為主及少量的浙江紅花油茶,。

1、群眾觀念落后,，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的積極性低,。由于長期受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛，大部分群眾將種植油茶主要定位于滿足自家生活需要,，基本依賴"天種天養(yǎng)",，生產(chǎn)上仍沿襲粗放的種植技術(shù)和原始落后的管理，對茶林放任不管,，不到茶子成熟不進(jìn)山,，甚至一些林農(nóng)放棄了采摘。沒有切實(shí)樹立起種植油茶發(fā)家致富的觀念,，所以很少投入人力,、資金對油茶林進(jìn)行管理和開發(fā)。

2,、管理粗放,，經(jīng)營效益低。油茶樹長期以來基本上采用實(shí)生繁殖方式,，導(dǎo)致品種嚴(yán)重退化,，樹勢衰敗嚴(yán)重，大小年突出,，產(chǎn)量低且不穩(wěn),，油茶品種皮厚、仁小,、出油率低,。加上我縣茶農(nóng)對油茶種植生產(chǎn)方式原始粗放，技術(shù)含量低,，對高冠嫁接,、修剪等豐產(chǎn)技術(shù)知之甚少，對墾復(fù)油茶的積極性不高，全縣約有60%的油茶林沒有進(jìn)行墾復(fù),，即使墾復(fù)了也沒有連續(xù)性,，油茶林"老、稀,、殘,、雜"現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致油茶林整體效益不高,。

3,、產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低,。我縣的油茶加工仍較多采用民間傳統(tǒng)的液壓式土榨法,，加工能力弱，出油率低,，只有22%左右,，即100公斤油籽可榨成品油約22公斤。生產(chǎn)的油茶品質(zhì)低,，價(jià)格低,，一般市場價(jià)為20元/斤,，只有精品茶油價(jià)格的1/5左右,。茶殼在農(nóng)村主要當(dāng)柴燒，除幾家深加工企業(yè),，其他作坊式的加工廠對于茶皂素提取,、菌體蛋白飼料等綜合開發(fā)利用還是空白。

4,、缺乏強(qiáng)勢"品牌"和高端技術(shù),。我縣目前雖然有浙南油茶等3家油茶生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn),、技術(shù)攻關(guān),、品牌建設(shè)方面也取得了一定的成績，但與行業(yè)發(fā)展目標(biāo),、國內(nèi)大型油茶加工企業(yè)相比,，還存在較大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高端技術(shù),，無法完全有效利用油茶資源,，產(chǎn)品附加值不高。在品牌建設(shè)方面,，我縣目前沒有一個(gè)叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放?。對于企業(yè)而言，品牌就是生命力，就是最大的競爭力,，是產(chǎn)品贏得市場的保證,，走向市場的通行證，強(qiáng)勢品牌,、高端生產(chǎn)技術(shù)的缺乏,，是我縣油茶生產(chǎn)企業(yè)的最大軟肋，已經(jīng)成為制約我縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙,。

5,、農(nóng)村勞力少，茶油商品率低,。山區(qū)種植油茶勞動強(qiáng)度大,，而我縣油茶主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村青年都已外出務(wù)工。勞動投入少,，是我縣油茶林荒蕪的重要原因之一,。同時(shí)，由于油茶林分戶經(jīng)營,，規(guī)模程度低,，集中收購難，林農(nóng)主要到當(dāng)?shù)馗浇恼ビ妥鞣粚⒉枳颜コ沙善酚土糇骷彝プ杂谩?/p>

1,、進(jìn)一步出臺政策,、完善機(jī)制。政府的引導(dǎo)和扶持是關(guān)鍵,。建議政府要把油茶作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,，在人員、資金,、政策等方面給予傾斜,，推動油茶產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，負(fù)責(zé)制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,，協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問題,。加大對油茶撫育改造、品種改良和油茶加工企業(yè)的扶持力度,，進(jìn)一步完善油茶林地流轉(zhuǎn)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制,，并把各種機(jī)制落到切實(shí)加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做保障,。

2,、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念,。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),，首先要把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜笥^念放在第一位,。一是要走出去。組織油茶大戶,、鄉(xiāng)村干部,、有意向發(fā)展油茶的群眾到江西、湖南等油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學(xué)習(xí)參觀,，借鑒經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)定他們種植油茶的信心和決心。積極發(fā)動民營企業(yè)家,、油茶大戶,，采取租賃方式，整合山地資源,，擴(kuò)大油茶種植規(guī)模;對零星種植,、小規(guī)模種植的茶園，化零為整,，變小為大,，進(jìn)行連片開發(fā)，形成油茶基地,，走規(guī)?；l(fā)展之路，二是要請進(jìn)來,。建議由縣林業(yè)局邀請專家學(xué)者,、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高群眾對油茶的認(rèn)識,，使群眾樹立"把油茶當(dāng)作田來耕",、"種油茶也能致富"的觀念,。

3,、以科技為支持，加快油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),，應(yīng)強(qiáng)化科技支撐，切實(shí)提高油茶經(jīng)營的科技水平,。林業(yè),、科技部門要加強(qiáng)對油茶優(yōu)良品種的引進(jìn)和開發(fā)，對新品種進(jìn)行預(yù)植更新,，對林相較好,，但產(chǎn)量不高的油茶林進(jìn)行高接換冠，建議大力開發(fā)建設(shè)示范基地,，帶動,、輻射周邊群眾。要千方百計(jì)加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)會嫁接,、育苗,、種植、修剪等一系列技術(shù),，成為合格的茶農(nóng),。要組織開展技術(shù)下鄉(xiāng)活動，為群眾提供油茶低改技術(shù)服務(wù),。

4,、培育龍頭，提升油茶綜合競爭力,。政府部門要按照"扶大,、扶強(qiáng)、扶優(yōu)"的原則,認(rèn)真落實(shí)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施,培育一批競爭力強(qiáng),、帶動面廣的油茶龍頭企業(yè),，促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行名牌產(chǎn)品的開發(fā),，培育一批以"甌江源"等為主的品牌企業(yè),，進(jìn)一步提高我縣油茶產(chǎn)品的知名度和市場競爭力，促進(jìn)油茶資源的利用率和綜合附加值,，在這里我要舉一個(gè)例子,，現(xiàn)在的油茶加工企業(yè)主要是收購茶籽餅和毛油，農(nóng)民要自己采摘,、脫殼,、榨油，這中間要接近一個(gè)月左右,。對于一些外出務(wù)工的農(nóng)戶來說就沒有積極性了,，如果企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，開發(fā)出油茶果脫殼設(shè)備,，直接收購農(nóng)戶的油茶果,，這樣農(nóng)民的油茶生產(chǎn)的積極性就會提高，進(jìn)一步促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

5,、轉(zhuǎn)變機(jī)制，加強(qiáng)市場開拓,。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，必須開拓市場，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,，重視企業(yè)的主體行為,。如果僅建設(shè)油茶樹基地,，缺少油茶籽加工企業(yè)，農(nóng)民生產(chǎn)的茶籽沒有出路,，缺乏銷售渠道,，也形成不了產(chǎn)業(yè);反之，如果僅有油茶籽加工企業(yè),，沒有一定規(guī)模的油茶籽基地為依托,，則生產(chǎn)企業(yè)將成為"無米之炊"。建議應(yīng)加強(qiáng)和發(fā)揮專業(yè)合作社的作用,，積極鼓勵(lì)販銷大戶參與到合作社中去,，成為產(chǎn)銷銜接的紐帶和調(diào)節(jié)產(chǎn)銷矛盾的主導(dǎo)力量;同時(shí)大力挖掘、弘揚(yáng)油茶文化,，豐富油茶內(nèi)涵,，增加油茶的主導(dǎo)力量;促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

針對企業(yè)的政協(xié)提案篇五

提案人：×××通訊地址：縣×局電話,、郵編：

案由：關(guān)于加強(qiáng)行政辦公樓安全保衛(wèi)措施的推薦

資料：

20xx年xx月,，縣新行政辦公樓啟用后，縣直機(jī)關(guān)共有46個(gè)單位搬遷入住,。這些單位有縣委,、縣政府及各組成部門，還有人大,、政協(xié)機(jī)關(guān),。新行政辦公樓是全縣首腦機(jī)關(guān)所在地和行政辦公中心，擔(dān)負(fù)著行政指揮部的

作用,，存放超多的行政公文,、黨和國家的秘密載體，還有超多辦公設(shè)備等國有資產(chǎn),。

新行政辦公樓各辦公室的門鎖是不安全的簡易鎖,，不太牢固，而且辦公樓遠(yuǎn)離市區(qū),，周邊沒有居民,，給盜竊分子可趁之機(jī)。去年12月28日和今年1月,，縣政協(xié)分別遭到非法分子侵襲2次，縣總商會被盜1次,，盜竊電腦共5臺,，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4萬元，縣政協(xié)的超多公務(wù)文書和資料被毀,，報(bào)案后,，電腦至今沒有找回,。這兩起案件，不得不引起我們的重視和高度警惕,。

因此,，為了保證新行政辦公樓的辦公安全和國有資產(chǎn)安全，特提出以下推薦：

一,、加強(qiáng)保安力量,，增強(qiáng)巡視力度，防止盜竊案件發(fā)生,。要配備配足保安人員,，做到全天候巡視巡邏。合理布置保安崗位,，安排監(jiān)控點(diǎn),，以保證行政辦公樓的安全工作。

二,、健全保安制度,，完善安全措施。要制訂合理科學(xué)的保安措施,，提高防范意識,，個(gè)性要增加節(jié)假日或下班后的門崗值班力量，嚴(yán)格檢查在節(jié)假日或下班后接近辦公樓的所有陌生人員,，嚴(yán)厲打擊非法盜竊行為,。在行政辦公樓后面增加照明燈，有條件可解決部分辦公室門鎖的安全性能,，加強(qiáng)防范措施,。

三、增加布點(diǎn)監(jiān)控,，提高安全系數(shù),。有條件時(shí)要建立閉路電視系統(tǒng)，加強(qiáng)對各樓層,、樓梯,、電梯和周邊環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)控，讓保安人員及時(shí)了解和掌握治安狀況,，排除一切安全隱患,，以保證行政辦公樓的安全。