演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明,、支持你的論點(diǎn),，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

保健科主任競(jìng)聘演講稿篇一

鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想,。

推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理機(jī)制,，選拔素質(zhì)好、文化高,、專業(yè)強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才,，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍,。

在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放,、房產(chǎn)測(cè)繪,、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低,，效益不好,。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn),，著重在招商引資上下功夫,。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行xx,，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理,。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了,，房開公司自身壯大了,，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了,。要做好這項(xiàng)工作,，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)；二是靠相關(guān)單位的有力支持,；三是靠員工們的奮力拼搏,。

目前,，我縣有物業(yè)公司，但管理相對(duì)滯后,。從多數(shù)居民的感受來(lái)說(shuō),，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地,、亂倒垃圾等現(xiàn)象,，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問(wèn)題,。

針對(duì)某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀,，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù),。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，優(yōu)勝劣汰。對(duì)業(yè)主投訴多,、管理水平低,、社會(huì)形象差的物業(yè)公司，堅(jiān)決徹底清退,。

目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。但最近各地市,、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于,，一是能夠快捷便利,，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能,。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí),、人盡其才,！我堅(jiān)信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以舍我其誰(shuí)的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展,，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意,，群策群力,，奮力前行,，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階！

保健科主任競(jìng)聘演講稿篇二

機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過(guò)黨政網(wǎng)傳播了,，這節(jié)約了辦公成本,，并且提高了辦公效率。我可以無(wú)愧地說(shuō),，我沒(méi)有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望,。幾年來(lái)，我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,，借此機(jī)會(huì),，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

下面,，我對(duì)自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們做一簡(jiǎn)單的介紹,。

我今年35歲,、中共黨員。曾在縣科委工作,，于20xx年10月,，因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

一,、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,，這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。

二,、我畢業(yè)于xx交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),，對(duì)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)有較深入的了解，并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,。

三,、精益求精、學(xué)無(wú)止境,、刻苦鉆研是我的特點(diǎn),。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，于xx年年10月參加并通過(guò)了全國(guó)信息化計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試,。

四,、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見,，又能身體力行,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作,。也能團(tuán)結(jié)同志,，以大局為重,，全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作。

一,、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作

二,、協(xié)調(diào)好各部、委,、辦以及各部門,、企事業(yè)單位，把黨政網(wǎng)工作抓好

三,、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況,，確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在工作空閑時(shí),，多向其他科室的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù),，以便在單位需要時(shí),，能勝任各個(gè)科室的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)也鍛煉自己,，使自己成為一個(gè)復(fù)合型人才,。

保健科主任競(jìng)聘演講稿篇三

大家好！今天,，面對(duì)諸位,，我來(lái)說(shuō)出一番原本藏在心里的.話語(yǔ)，尋找一個(gè)應(yīng)該屬于自己的位置,。

我是總廠的一名下崗職工，剛屆不惑之年,。在下崗的日子里,，我換位做了自己在崗的時(shí)候不曾做過(guò)的事；在不惑的年齡上,，我認(rèn)真思索了自己蒙昧的時(shí)候不曾想過(guò)的事,。所以我成熟了，應(yīng)該收獲了,。我說(shuō)：我最適合這個(gè)位置,。

在總廠的日子里，我從一名上“三班倒”的工人,，一步一個(gè)腳印地做起,，干過(guò)材料會(huì)計(jì)，做過(guò)廠辦秘書,，當(dāng)過(guò)支部副書記,。這期間,，總廠還專門送我到“吉大”學(xué)習(xí)了兩年的管理科學(xué)。是組織的培養(yǎng)和自己的努力,，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí),，也具備了堅(jiān)實(shí)的組織能力?？墒钦缫皇追磻?yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣：昨天的榮耀已成過(guò)去,，今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,，夢(mèng)就在,。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定,。機(jī)會(huì)來(lái)了——機(jī)會(huì)是屬于那些有準(zhǔn)備的人——我就是時(shí)刻準(zhǔn)備著的人,！

在下崗的大幾年里，我找準(zhǔn)了賢妻良母的位置,。我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn),，操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上,；我的未來(lái)在兒子身上,。我放飛著自己的理想，夯實(shí)著自己的希望,。這幾年來(lái),，我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，幫著自己的兒子從一名小學(xué)生成長(zhǎng)為一位中學(xué)生,。丈夫說(shuō)：有你,，我有一個(gè)溫馨的港灣，風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏,，坎坎坷坷我敢走敢闖,。兒子說(shuō)：有你，我有一個(gè)幸福的歸宿,，跌跌蕩蕩我平平安安,，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣,，我依然用自己的眼觀察世界,，用自己的心體味人生。我營(yíng)造著一個(gè)融洽的家庭,，但我做著社會(huì)的人,。

我知道居委會(huì)的工作就是從融洽中見真情，從基層里體現(xiàn)上層建筑,，從細(xì)微處把握宏觀方向,。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,，人是家庭的成員。居委會(huì)首先面對(duì)的就是你的喜怒哀樂(lè),。有我,，我會(huì)使你的喜多一點(diǎn)，怒少一點(diǎn),，哀淡一點(diǎn),，樂(lè)濃一點(diǎn)。居委會(huì)直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡,。有我,，我會(huì)使每一個(gè)家庭榮衰一春秋，悲歡一場(chǎng)戲,。居委會(huì)營(yíng)造的是一個(gè)安定祥和的社區(qū),。有我，這個(gè)社區(qū)就是一個(gè)歡樂(lè)的大家庭,。因?yàn)槲夷苷f(shuō)能做,，因?yàn)槲矣心芰φf(shuō)到做到。

我其實(shí)更知道,，居委會(huì)的工作不能簡(jiǎn)單地理解成婆婆媽媽,，它粗中有細(xì)，細(xì)中見粗,。我其實(shí)更知道,，單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的，獨(dú)木不成林,。但我同樣更知道,，你和我時(shí)刻同在，隨處同心,，組織在我身邊,，黨在我心中，理論在我手上,，我就沒(méi)有理由不能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想——我們共同的理想。

請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),，我會(huì)為你做得更好,；請(qǐng)給我一個(gè)指點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球,！

保健科主任競(jìng)聘演講稿篇四

大家好! 我首先感謝領(lǐng)導(dǎo),、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講,。

參加競(jìng)聘之前,，我一直在問(wèn)自己：我靠什么來(lái)參加這次競(jìng)聘?真的能適應(yīng)這個(gè)新的挑戰(zhàn)嗎?思索再三,，腦海中清晰的呈現(xiàn)出兩個(gè)字：責(zé)任。責(zé)任讓我選擇了擔(dān)當(dāng),?？蒲幸I(lǐng)著學(xué)校的理念，規(guī)范著學(xué)校的行動(dòng),，決定著學(xué)校的品牌,。我想，我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,，更愿意把這個(gè)競(jìng)聘過(guò)程當(dāng)作激發(fā)我教育科研意識(shí)的宣言,，當(dāng)作我向各位老師學(xué)習(xí)，接受各位評(píng)判的一個(gè)難得的機(jī)會(huì),。因此,，我堅(jiān)定地站在了今天的科研主任競(jìng)聘的演講臺(tái)前。

可以說(shuō)我是在常紅主任之后第一個(gè)開始接觸科研的人,。當(dāng)時(shí)的我對(duì)科研這一領(lǐng)域還處于懵懂狀態(tài),，對(duì)于我校的這一科研課題如何研究還一頭霧水，什么是科研?從哪里入手,，采用什么方法,，課題研究方案是什么，怎么寫,，如何完成研究報(bào)告,，如何組織科研組的老師進(jìn)行研究等等等等，這些問(wèn)題曾讓我一籌莫展,。但是與生俱來(lái)的那一股子拗勁,，讓我下定決心，要么不干,，干就要弄出點(diǎn)名堂來(lái),，決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與信任。于是我訂閱了教育雜志,，采購(gòu)了科研方面的書籍,，更添置了電腦，裝上了寬帶,，遇到不懂的問(wèn)題,，就去到書里或者上網(wǎng)查找，或者向高人請(qǐng)教,。我珍惜每一次科研培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，印象最深的就是兩次的阿城培訓(xùn)，一次是在20xx年，在蔣校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我們考察了阿城一中,，在那次學(xué)習(xí)后，我將所看,、所想均應(yīng)用到了后來(lái)的課題研究當(dāng)中,。另外一次，是在今年7月份,，作為哈爾濱市科研三個(gè)拉動(dòng)典型教師的我在阿城培訓(xùn)了一周,，楊秀寶老師、曲凌云老師,、楊青主任的講座,，又為我今后的科研工作指引了方向。在《農(nóng)村小學(xué)開放式教學(xué)與多元智能的開發(fā)》這一課題研究中,，我擬寫了課題研究方案和研究計(jì)劃,，科研培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真做好教科研工作總結(jié),，同校領(lǐng)導(dǎo)共同制定了科研管理制度，科研培訓(xùn)制度,、科研考評(píng)機(jī)制等,。積累了大量的材料，歸檔十余個(gè)類別,，這些材料的積累都是我在下班后完成的,，有的是熬夜熬出來(lái)的，有的是放棄休息日完成的,，我的頸椎病也就是在那時(shí)烙下的,。

如果我今天的競(jìng)聘，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，給我信任,，給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我將傾盡自己所能,，從我做起,，做好科研興校的領(lǐng)頭雁，讓科研室真正成為學(xué)?？蒲械闹麝嚨?，做好學(xué)校發(fā)展的智庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,、出謀劃策，做好教師成長(zhǎng)的服務(wù)員，為教師的專業(yè)化成長(zhǎng)搭建多種交流平臺(tái),，做好學(xué)?？蒲械墓芾韱T，讓學(xué)校的科研制度更加完善,。一旦我競(jìng)聘成功,，我將借助科研室的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)我校教師以新課程改革的理念為指導(dǎo),，以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為落腳點(diǎn),，依托于學(xué)校師生共同愿景的構(gòu)建，潛心于學(xué)校校園文化建設(shè),、教師專業(yè)化發(fā)展,、學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、有效課堂教學(xué)的研究,，為學(xué)校真正成為充滿智慧,、充滿人文、充滿信念,、充滿活力的師生精神家園而努力,。

保健科主任競(jìng)聘演講稿篇五

晚上好！我在深思熟慮之后,，決定參加xx處主任的競(jìng)騁,，我有足夠的信心和能力當(dāng)好南方分理處這個(gè)家長(zhǎng)。

xx處在?？诘貐^(qū)還是個(gè)小不點(diǎn),，僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn)，目前存款余額8000多萬(wàn)元,。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn),，我想以多措施、多手段,、多形式對(duì)它催“大”,、催“肥”，讓它茁壯健康地成長(zhǎng),。

對(duì)于南方分理處,，我的目標(biāo)是一流的員工隊(duì)伍、一流的能力素質(zhì),、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,，實(shí)現(xiàn)這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展能力,。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。

為實(shí)現(xiàn)這個(gè)“5+1”的戰(zhàn)略，我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù),。我的措施是“四點(diǎn)一線”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn)，以員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn),，以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),，圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線來(lái)開展我在南方分理處的工作，扎扎實(shí)實(shí),，腳踏實(shí)地,，帶領(lǐng)大家，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。

根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況,，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性，務(wù)必扎實(shí),，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重,，重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財(cái)，提高客戶數(shù)量,，增加業(yè)務(wù)品種,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急，做強(qiáng)做大,，為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ),。

抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶,，利用多種信息抓大客戶,，擴(kuò)大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時(shí),，也不能冷落了小客戶,，分理處的主要服務(wù)對(duì)象還是千家萬(wàn)戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶,，我們就要將他們一網(wǎng)打盡,。

掃街掃鋪。計(jì)劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo),，通過(guò)掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)南方航空的大門,，從而夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，有了足夠的客戶,，我們就能得到發(fā)展,，就不會(huì)因個(gè)別大客戶用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落。

客戶分類服務(wù)分層,。按照不同類別的客戶,，針對(duì)不同的需求,、偏好、特點(diǎn),、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,，建立詳細(xì)的客戶信息，進(jìn)行細(xì)致分類,，差異性服務(wù)，達(dá)到雙方共贏的目的,，維護(hù),、開發(fā)和鞏固客戶群。

建立網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,。與客戶分類,、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍,，對(duì)有營(yíng)銷特長(zhǎng)的員工因才施用,，柜員精心、安心,、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,；營(yíng)銷人員則對(duì)客戶一對(duì)一的服務(wù)。

服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠(chéng)心、熱心,、細(xì)心,、耐心，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,，想客戶所想，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

椰樹門支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，作為營(yíng)業(yè)部主任,，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,，使用“拿來(lái)主義”，就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,，我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟,、一個(gè)典型。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧,！他會(huì)百倍愛(ài)你的單位”,，作為管理者，我始終認(rèn)為員工是單位的主人,，我要依靠大家,，幫助大家，讓大家都能得到進(jìn)步和提高,，大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是南方分理處在進(jìn)步和升級(jí),，我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級(jí)。

當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異,，新產(chǎn)品層出不窮,，沒(méi)有開放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展,。對(duì)于分理處而言,，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用,，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證,。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一,。

大力開展崗位培訓(xùn)，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,，如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地,、充分利用每日晨會(huì)、每周例會(huì)等,；創(chuàng)造自學(xué)的氛圍,，培養(yǎng)員工自學(xué)的能力，自我學(xué)習(xí),，相互交流,，共同提高；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，抓好零售柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中文錄入的測(cè)試,；提高柜員業(yè)務(wù)操作能力,、理解能力和柜臺(tái)營(yíng)銷能力，向個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展,。

在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，讓每一位員工都能找到自己的定位,，實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想，關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難,，支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗,，為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氛圍,，讓大家工作安心、舒心,、放心,，使每一位員工覺(jué)得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪,。

內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,，作為南方分理處的主任，我將親自抓內(nèi)控建設(shè),，我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé),，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,，對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),。為控制風(fēng)險(xiǎn),，首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率,、相互制約的操作模式,，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn)，促業(yè)務(wù),。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念的灌輸,，樹立人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)局面,，讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,，對(duì)法律，樹立員工莫伸手,、伸手必被捉的法律意識(shí),，以法律的威嚴(yán),，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,，及時(shí)糾正不良苗頭,，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生,。我在此鄭重承諾,，如果我是南方航空的主任，絕不能有一起案件,、一起重大差錯(cuò),。

俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，南方分理處有十余個(gè)精明的臭皮匠,，再加上我這個(gè)領(lǐng)頭的“大”皮匠,，一定能賽過(guò)昔日的諸葛亮，一定能創(chuàng)出一片蔚藍(lán)的天空,。南方分理處的同仁要相信自己,、相信我，勝利一定屬于南方分理處,，勝利一定屬于中行人,。我的演講完畢，請(qǐng)大家多多指教,，謝謝大家,！