演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn)，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論，結(jié)束演講,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

保健科主任競聘演講稿篇一

鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想,。

推行“競爭上崗”管理機(jī)制,，選拔素質(zhì)好、文化高,、專業(yè)強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才,，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍,。

在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放,、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時,，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,，最近幾年開發(fā)量明顯偏低,，效益不好。本人因拆遷工作需要,，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn),，著重在招商引資上下功夫,。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行xx,，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理,。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了,，房開公司自身壯大了,，勞動力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了,。要做好這項(xiàng)工作,，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)；二是靠相關(guān)單位的有力支持,；三是靠員工們的奮力拼搏,。

目前，我縣有物業(yè)公司,，但管理相對滯后,。從多數(shù)居民的感受來說，迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家,。不少小區(qū)花園改菜地,、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲,、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題,。

針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度,，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù),。二是引入競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰,。對業(yè)主投訴多,、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司,，堅決徹底清退,。

目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。但最近各地市,、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利,，及時處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,，促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié),。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè),，充分發(fā)揮房管職能。

這次競爭上崗,，必將促進(jìn)人崗相適,、用當(dāng)其時、人盡其才,！我堅信,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展,，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干,，一心一意，群策群力,，奮力前行,，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階！

保健科主任競聘演講稿篇二

機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了,，這節(jié)約了辦公成本,，并且提高了辦公效率。我可以無愧地說,，我沒有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望,。幾年來，我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,，借此機(jī)會,，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

下面,，我對自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們做一簡單的介紹,。

我今年35歲,、中共黨員。曾在縣科委工作,，于20xx年10月,，因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一,、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件,。

二,、我畢業(yè)于xx交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),，對電腦和網(wǎng)絡(luò)知識有較深入的了解，并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,。

三,、精益求精、學(xué)無止境,、刻苦鉆研是我的特點(diǎn),。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，于xx年年10月參加并通過了全國信息化計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試,。

四,、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見,，又能身體力行,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作,。也能團(tuán)結(jié)同志,，以大局為重，全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

一,、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作

二、協(xié)調(diào)好各部,、委,、辦以及各部門、企事業(yè)單位,，把黨政網(wǎng)工作抓好

三,、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況，確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在工作空閑時，多向其他科室的同事學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù),，以便在單位需要時，能勝任各個科室的業(yè)務(wù)工作,，同時也鍛煉自己,，使自己成為一個復(fù)合型人才。

保健科主任競聘演講稿篇三

大家好,！今天,，面對諸位，我來說出一番原本藏在心里的.話語,，尋找一個應(yīng)該屬于自己的位置,。

我是總廠的一名下崗職工,，剛屆不惑之年。在下崗的日子里,，我換位做了自己在崗的時候不曾做過的事,；在不惑的年齡上，我認(rèn)真思索了自己蒙昧的時候不曾想過的事,。所以我成熟了,，應(yīng)該收獲了。我說：我最適合這個位置,。

在總廠的日子里,，我從一名上“三班倒”的工人，一步一個腳印地做起,，干過材料會計,，做過廠辦秘書，當(dāng)過支部副書記,。這期間,，總廠還專門送我到“吉大”學(xué)習(xí)了兩年的管理科學(xué)。是組織的培養(yǎng)和自己的努力,，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識,，也具備了堅實(shí)的組織能力?？墒钦缫皇追磻?yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣：昨天的榮耀已成過去,，今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,，夢就在,。行動的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅定,。機(jī)會來了——機(jī)會是屬于那些有準(zhǔn)備的人——我就是時刻準(zhǔn)備著的人,！

在下崗的大幾年里，我找準(zhǔn)了賢妻良母的位置,。我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn),，操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上,；我的未來在兒子身上,。我放飛著自己的理想，夯實(shí)著自己的希望,。這幾年來,，我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，幫著自己的兒子從一名小學(xué)生成長為一位中學(xué)生。丈夫說：有你,，我有一個溫馨的港灣,，風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闖,。兒子說：有你，我有一個幸福的歸宿,，跌跌蕩蕩我平平安安,，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣,，我依然用自己的眼觀察世界,，用自己的心體味人生。我營造著一個融洽的家庭,，但我做著社會的人,。

我知道居委會的工作就是從融洽中見真情，從基層里體現(xiàn)上層建筑,，從細(xì)微處把握宏觀方向,。家庭是社會的細(xì)胞，人是家庭的成員,。居委會首先面對的就是你的喜怒哀樂,。有我，我會使你的喜多一點(diǎn),，怒少一點(diǎn),，哀淡一點(diǎn)，樂濃一點(diǎn),。居委會直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡,。有我，我會使每一個家庭榮衰一春秋,，悲歡一場戲,。居委會營造的是一個安定祥和的社區(qū)。有我,，這個社區(qū)就是一個歡樂的大家庭,。因?yàn)槲夷苷f能做，因?yàn)槲矣心芰φf到做到,。

我其實(shí)更知道,，居委會的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽，它粗中有細(xì),，細(xì)中見粗,。我其實(shí)更知道，單憑一個人的能力是成就不了事業(yè)的，獨(dú)木不成林,。但我同樣更知道,，你和我時刻同在，隨處同心,，組織在我身邊,，黨在我心中，理論在我手上,，我就沒有理由不能實(shí)現(xiàn)我的夢想——我們共同的理想,。

請給我一次機(jī)會，我會為你做得更好,；請給我一個指點(diǎn),，我能撬起整個地球！

保健科主任競聘演講稿篇四

大家好! 我首先感謝領(lǐng)導(dǎo),、同志們的信任和支持,，給我這個機(jī)會參加競職演講。

參加競聘之前,，我一直在問自己：我靠什么來參加這次競聘?真的能適應(yīng)這個新的挑戰(zhàn)嗎?思索再三,，腦海中清晰的呈現(xiàn)出兩個字：責(zé)任。責(zé)任讓我選擇了擔(dān)當(dāng),?？蒲幸I(lǐng)著學(xué)校的理念，規(guī)范著學(xué)校的行動,，決定著學(xué)校的品牌,。我想，我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,，更愿意把這個競聘過程當(dāng)作激發(fā)我教育科研意識的宣言,，當(dāng)作我向各位老師學(xué)習(xí)，接受各位評判的一個難得的機(jī)會,。因此,，我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講臺前。

可以說我是在常紅主任之后第一個開始接觸科研的人,。當(dāng)時的我對科研這一領(lǐng)域還處于懵懂狀態(tài),，對于我校的這一科研課題如何研究還一頭霧水，什么是科研?從哪里入手,，采用什么方法,，課題研究方案是什么，怎么寫,，如何完成研究報告,，如何組織科研組的老師進(jìn)行研究等等等等,，這些問題曾讓我一籌莫展。但是與生俱來的那一股子拗勁,，讓我下定決心,，要么不干，干就要弄出點(diǎn)名堂來,，決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與信任,。于是我訂閱了教育雜志，采購了科研方面的書籍,，更添置了電腦,，裝上了寬帶，遇到不懂的問題,，就去到書里或者上網(wǎng)查找，或者向高人請教,。我珍惜每一次科研培訓(xùn)的機(jī)會,，印象最深的就是兩次的阿城培訓(xùn)，一次是在20xx年,，在蔣校長的帶領(lǐng)下,，我們考察了阿城一中，在那次學(xué)習(xí)后,，我將所看,、所想均應(yīng)用到了后來的課題研究當(dāng)中。另外一次,，是在今年7月份,，作為哈爾濱市科研三個拉動典型教師的我在阿城培訓(xùn)了一周，楊秀寶老師,、曲凌云老師,、楊青主任的講座，又為我今后的科研工作指引了方向,。在《農(nóng)村小學(xué)開放式教學(xué)與多元智能的開發(fā)》這一課題研究中,，我擬寫了課題研究方案和研究計劃，科研培訓(xùn)方案,、培訓(xùn)計劃,，認(rèn)真做好教科研工作總結(jié)，同校領(lǐng)導(dǎo)共同制定了科研管理制度,，科研培訓(xùn)制度,、科研考評機(jī)制等。積累了大量的材料,，歸檔十余個類別,，這些材料的積累都是我在下班后完成的，有的是熬夜熬出來的，有的是放棄休息日完成的,，我的頸椎病也就是在那時烙下的,。

如果我今天的競聘，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，給我信任,，給我這個機(jī)會。我將傾盡自己所能,，從我做起,，做好科研興校的領(lǐng)頭雁，讓科研室真正成為學(xué)?？蒲械闹麝嚨?，做好學(xué)校發(fā)展的智庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,、出謀劃策,，做好教師成長的服務(wù)員，為教師的專業(yè)化成長搭建多種交流平臺,，做好學(xué)?？蒲械墓芾韱T，讓學(xué)校的科研制度更加完善,。一旦我競聘成功,，我將借助科研室的優(yōu)勢，帶領(lǐng)我校教師以新課程改革的理念為指導(dǎo),，以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為落腳點(diǎn),，依托于學(xué)校師生共同愿景的構(gòu)建，潛心于學(xué)校校園文化建設(shè),、教師專業(yè)化發(fā)展,、學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、有效課堂教學(xué)的研究,，為學(xué)校真正成為充滿智慧,、充滿人文、充滿信念,、充滿活力的師生精神家園而努力,。

保健科主任競聘演講稿篇五

晚上好！我在深思熟慮之后,，決定參加xx處主任的競騁,，我有足夠的信心和能力當(dāng)好南方分理處這個家長。

xx處在?？诘貐^(qū)還是個小不點(diǎn),，僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn),，目前存款余額8000多萬元。面對著這個小不點(diǎn),，我想以多措施,、多手段、多形式對它催“大”,、催“肥”,，讓它茁壯健康地成長。

對于南方分理處,，我的目標(biāo)是一流的員工隊(duì)伍,、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、一流的業(yè)務(wù)水平,、一流的發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展能力,。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略,。

為實(shí)現(xiàn)這個“5+1”的戰(zhàn)略，我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù),。我的措施是“四點(diǎn)一線”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),，以員工成長為根本點(diǎn),，以控制風(fēng)險為立足點(diǎn)，圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線來開展我在南方分理處的工作,，扎扎實(shí)實(shí),，腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)大家,，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。

根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性,，務(wù)必扎實(shí),，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點(diǎn)發(fā)展個人理財,，提高客戶數(shù)量,，增加業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急,，做強(qiáng)做大,，為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

抓大不放小,。通過多種途徑抓大客戶,，利用多種信息抓大客戶,，擴(kuò)大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時,，也不能冷落了小客戶,，分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,，我們就要將他們一網(wǎng)打盡,。

掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo),，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)南方航空的大門,，從而夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，有了足夠的客戶,，我們就能得到發(fā)展,，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導(dǎo)致存款的大起大落。

客戶分類服務(wù)分層,。按照不同類別的客戶,，針對不同的需求、偏好,、特點(diǎn),、利潤貢獻(xiàn)度，建立詳細(xì)的客戶信息,，進(jìn)行細(xì)致分類,，差異性服務(wù)，達(dá)到雙方共贏的目的,，維護(hù),、開發(fā)和鞏固客戶群。

建立網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,。與客戶分類,、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營銷隊(duì)伍,，對有營銷特長的員工因才施用,，柜員精心、安心,、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,；營銷人員則對客戶一對一的服務(wù)。

服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn),，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，要提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠心,、熱心、細(xì)心,、耐心,，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶所想,，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，作為營業(yè)部主任,，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,，使用“拿來主義”，就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,，我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟,、一個典型。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說過“愛你的員工吧,！他會百倍愛你的單位”，作為管理者,，我始終認(rèn)為員工是單位的主人,，我要依靠大家，幫助大家,，讓大家都能得到進(jìn)步和提高,，大家進(jìn)步和提高的同時就是南方分理處在進(jìn)步和升級，我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級,。

當(dāng)前金融市場日新月異,，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路,、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展,。對于分理處而言，主任起著帶頭的作用,，員工才真正起決定的作用,，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個網(wǎng)點(diǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的保證,。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一,。

大力開展崗位培訓(xùn)，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,，如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地,、充分利用每日晨會、每周例會等,；創(chuàng)造自學(xué)的氛圍,，培養(yǎng)員工自學(xué)的能力，自我學(xué)習(xí),，相互交流,，共同提高；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試,；提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,，向個人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展,。

在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還將為每一位員工提供更多的,、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會,，讓每一位員工都能找到自己的定位，實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢想,，關(guān)心員工的成長和生活困難,，支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,，創(chuàng)造合諧的工作氛圍,，讓大家工作安心、舒心,、放心,，使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪,。

內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,，作為南方分理處的主任，我將親自抓內(nèi)控建設(shè),，我們絕不能走有了問題才治理的老路,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé),，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,，對于基層網(wǎng)點(diǎn)來說,，內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲蓄風(fēng)險和結(jié)算風(fēng)險。為控制風(fēng)險,，首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合,，建立高效率、相互制約的操作模式,，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險,，促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險意識和法律觀念的灌輸,，樹立人人知風(fēng)險,、控風(fēng)險局面，讓員工對風(fēng)險點(diǎn)了如指掌,，對法律,，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,，以法律的威嚴(yán),，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行檢查,，及時糾正不良苗頭,，了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài)，從源頭上確保無案件發(fā)生,。我在此鄭重承諾,，如果我是南方航空的主任，絕不能有一起案件,、一起重大差錯,。

俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮，南方分理處有十余個精明的臭皮匠,，再加上我這個領(lǐng)頭的“大”皮匠,，一定能賽過昔日的諸葛亮，一定能創(chuàng)出一片蔚藍(lán)的天空,。南方分理處的同仁要相信自己、相信我,，勝利一定屬于南方分理處,，勝利一定屬于中行人。我的演講完畢,，請大家多多指教,，謝謝大家！