為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

增補(bǔ)績(jī)效工資方案篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以構(gòu)建和諧教育，提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo),。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量）,，“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)）,，“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理,、強(qiáng)化過(guò)程、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路,，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬,、實(shí)事求是。公平,、公正的工作原則,，確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展,。

本鎮(zhèn)在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%，依照我鎮(zhèn)或各學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方案,，提出考評(píng)結(jié)果,，報(bào)教科局審核后，每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果,，一次性劃入個(gè)人工資銀行帳戶,。

副組長(zhǎng)：甘恒志韋燕云

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)的考核，由區(qū)教育和科技局組織實(shí)施,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以下學(xué)校校長(zhǎng)的考核,，由區(qū)教育和科技局授權(quán)和指導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)組織實(shí)施。教師及其他人員的考核由本學(xué)?？?jī)效工資考核小組具體組織實(shí)施,。（二）績(jī)效考核工作可采取定性與定量相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合,，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法,。教師的考核要采取教師自評(píng)與學(xué)科組長(zhǎng)評(píng)議、年級(jí)組長(zhǎng)評(píng)議相結(jié)合,，校長(zhǎng)的考核要采取校長(zhǎng)自評(píng)與教職工代表評(píng)議,、考核組評(píng)議結(jié)合等辦法。教師和校長(zhǎng)的考核應(yīng)適當(dāng)聽取學(xué)生,、家長(zhǎng)的意見(jiàn),。可以根據(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績(jī)效考核實(shí)施辦法。

（三）實(shí)行對(duì)邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師一定生活補(bǔ)貼,。從全鎮(zhèn)教師總獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資中的2%由中心小學(xué)對(duì)外地到邊遠(yuǎn)學(xué)校任教工作的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

1、每天工作辦公考勤制度

（1）每天上班前集中點(diǎn)名簽到記錄由值周領(lǐng)導(dǎo)及值周教師負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

（2）認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作時(shí)間作息制度按時(shí)到校工作,。

（3）每天上班或周例會(huì)前集中簽到，時(shí)間為早操時(shí)間,，點(diǎn)名遲到一次扣1分,；曠點(diǎn)一次扣3分。

（4）實(shí)行每天學(xué)生早操到班制,，每缺少一次扣1分,。

（5）實(shí)行教師每天上班時(shí)間集體辦公制度，全體教師除上課或到班聽課教師以外,，其他教師必須到學(xué)校辦公室或電腦室辦公,、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

（6）辦公室是辦公專用場(chǎng)所,，不得擅自挪作他用，要保持干凈整潔和安靜,，每位教師要及時(shí)整理；否則每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分,。

（7）教師上課,、辦公制度，由教導(dǎo)處和值周教師負(fù)責(zé)對(duì)教師檢查督促,，教師上課遲到10分鐘一次扣2分,，早退一次扣2分，缺課,、曠課一節(jié)扣5分,，集體辦公每曠缺一節(jié)扣2分（特殊情況除外），請(qǐng)婚,、喪假在規(guī)定假期內(nèi)和病假每天扣2分,事假半天扣3分,，超過(guò)10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼,，曠工半天扣10分,，曠工全天扣30分。

（8）辦公期間外出辦事要向教導(dǎo)處或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,，否則按曠課處理,。

（9）在辦公時(shí)間內(nèi)要認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，做有助教育教學(xué)的工作,，不得串室、聊天,、看報(bào)或阻礙教育教學(xué)工作外的不當(dāng)行為,，違者扣2分。

（10）學(xué)校安排教師代課,，所代課教師每節(jié)加獎(jiǎng)2分,。請(qǐng)假原則1天以下由村小校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)審批，7天以下由中心校校長(zhǎng)審批,，7天以上按有關(guān)規(guī)定由區(qū)教科局審批,。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度

（1）按時(shí)參加各種會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，準(zhǔn)時(shí)簽到,。會(huì)議期間，嚴(yán)格遵守會(huì)議和學(xué)習(xí)紀(jì)律,。

（2）開會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)要認(rèn)真做好筆記，專心聽講,，積極討論和發(fā)表意見(jiàn),。

（3）每天下午4：30－5：00為教師集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、批改學(xué)生作業(yè)和校本培訓(xùn)時(shí)間,。

（4）開會(huì),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)曠簽、遲到（5分鐘）每次扣2分,，請(qǐng)假每次扣3分,，無(wú)故不參加每次扣10分，連續(xù)5次以上者,，按曠工1天處理,。

增補(bǔ)績(jī)效工資方案篇二

1.出勤滿26天，無(wú)遲到早退的,；

2.品行端莊,，有較強(qiáng)的執(zhí)行力和親和力；

3.發(fā)生不良事故及時(shí)上報(bào)的,；

4.口頭批評(píng)不超過(guò)3次的,；

5.書面檢查和黑板報(bào)公開批評(píng)不超過(guò)二次的；

1.基礎(chǔ)分：每人50分,；（基數(shù)1分5元）

2.行政分：護(hù)理長(zhǎng),、培訓(xùn) 助理各加10分；二者合一的加15分；

3.職稱分：有護(hù)理證加5分,，承擔(dān)工作任務(wù)加30分,；

4.特殊分：白班（a）中班（p）各加1分、晚班（n）加4分,；

6.獎(jiǎng)勵(lì)分：每個(gè)護(hù)理組每月評(píng)選1－2名星級(jí)護(hù)理員,；每顆星加35分；普通護(hù)理員獎(jiǎng)勵(lì)分：受到家屬書面表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分,、職能部門滿意度調(diào)查時(shí)受到口頭表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分,、為護(hù)理個(gè)案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并被實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)20分、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分,、為老人娛樂(lè)生活出節(jié)目的獎(jiǎng)勵(lì)10分,、積極投稿表?yè)P(yáng)好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)5分。）

7.扣罰分：未完成院內(nèi)要求參加培訓(xùn)的（1分／次）,，()操作考核不合格的（85分以下）5分／次,，理論考試不及格的（60分以下）（2分／次），違反院內(nèi)規(guī)章制度 （3分／次）,、《員工守則》（3分／次）,、護(hù)理部核心制度 （3分／次）、護(hù)理規(guī)范（3分／次）,、護(hù)理員崗位職責(zé)（3分／次,、受到有效投訴（3分／次）、出現(xiàn)不良事故（1）輕微磕碰傷無(wú)需住院治療的扣10分／次,，需住院治療的扣50分／次,。

1.注解：

七知道：指老人的姓名、房間號(hào),、病史、職業(yè),、家庭情況,、特殊生活習(xí)慣、護(hù)理重點(diǎn),。

老人物品登記：老人的衣服,、鞋、剃須刀等在入院時(shí)造冊(cè)登記家屬簽字,。易耗品注冊(cè)起使時(shí)間和用完日期,，與家屬核對(duì)由家屬簽字。

2.護(hù)理記錄：

老人睡眠,、補(bǔ)充水果時(shí)間及老人大,、小便時(shí)間、次數(shù)；

老人在室外日光浴時(shí)間,；

老人洗澡,、洗腳的時(shí)間；

3.星級(jí)護(hù)理員條件：

符合參加考評(píng)條件的,；

理論和實(shí)操考試及格的,；

總分在185分以上的；

增補(bǔ)績(jī)效工資方案篇三

根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(榕人薪【20xx】8號(hào)),，以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(鼓人綜【20xx】88號(hào))文件精神,，為充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，結(jié)合街道實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

以事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),，在區(qū)人事局,、區(qū)財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立符合街道特點(diǎn)的績(jī)效考核機(jī)制,、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大干部愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，努力推動(dòng)街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展,。

1、堅(jiān)持“按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù),，多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距,，向責(zé)任重大崗位,、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜。

2,、堅(jiān)持“公平,、公正,、公開”的原則?？?jī)效工資考核分配實(shí)施過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,，考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布，切實(shí)做到公平,、公正,、公開。

3,、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則,。績(jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系,，力求科學(xué)合理,，并根據(jù)街道及工作人員的實(shí)際情況，逐步完善分配方案,。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象：

街道全民事業(yè)編制,、集體事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員(名單附后),。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度：

街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗,、在編工作人員16名，20xx年基礎(chǔ)性績(jī)效工資總計(jì)17690×12=212280元,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總計(jì)11793×12=141516元,。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式：

績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基金冊(cè)每月發(fā)放,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成,。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼,、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放，年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放,。

(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼

1,、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額：管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的5%，20xx年總額為141516×5%=7075.8元,。

2、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計(jì)算：街道現(xiàn)有股級(jí)干部9名,，每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元,，全年總計(jì)65×9×12=7020元。

此項(xiàng)余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,。

(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法

1,、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額：日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的85%,，20xx年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。

2,、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況,、正常工作量、超時(shí)工作量(加班),，考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施,。

3、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對(duì)遵守考勤制度,、按時(shí)完成工作任務(wù),、無(wú)紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的85%;對(duì)受街道通報(bào)批評(píng)的人,，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效50元;對(duì)受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的人,，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

(三)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放辦法

1,、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額：年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的10%,，20xx年年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額為141516*10%=14151.6元。

2,、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：街道工作人員年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù),，對(duì)年終考核為合格以上等次的人員，全額發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;對(duì)年度考核為不稱職等次的人員,，不發(fā)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,。

3、對(duì)婚,、喪,、產(chǎn)假期間的工作人員績(jī)效工資予以全額發(fā)放。

附1：東街街道全民事業(yè)編制,、集體事業(yè)編制在冊(cè),、在崗工作人員花名冊(cè)(截至20xx年1月1日)

增補(bǔ)績(jī)效工資方案篇四

為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我?？?jī)效工資考核實(shí)施方案,。

實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則：

1.尊重規(guī)律、以人為本,。尊重教育規(guī)律,，尊重教師的主體地位,，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性,、長(zhǎng)期性特點(diǎn),。

2.以德為先、注重實(shí)績(jī),。把師德放在首位,，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),。

3.激勵(lì)先進(jìn),、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。

4.客觀公正，簡(jiǎn)便易行,。堅(jiān)持實(shí)事求是,、民主公開，科學(xué)合理,、程序規(guī)范,，講求實(shí)效、力戒繁瑣,。

5. 優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系,。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師,、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,，也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。

6. 兼容并蓄,，改革求進(jìn),。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度,，經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的,，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)?？己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善,。

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。

學(xué)校在編教職工,，能服從工作安排,，能履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放,。

1. 師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題（進(jìn)行有償家教的；歧視,、侮辱學(xué)生,，體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的；以非法方式表達(dá)訴求的,；干擾正常教育教學(xué)秩序,；損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等），經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定,，予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,，并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn),。

2. 根據(jù)《共青團(tuán)路中學(xué)對(duì)教育教學(xué)事故的認(rèn)定及處理辦法》文件內(nèi)容,，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工，由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼,，同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核,。

3.對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的，或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。

4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的,，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。

5.對(duì)編制為專任教師,，因?yàn)椴荒苈男袑Ｈ谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

（2）津貼類：主要包含班主任津貼,、管理干部津貼,、骨干教師津貼等

（3）工作量考核類：超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等

（4）階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì),、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),、年終考核獎(jiǎng)等。

（5）其他類：對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì),。

即根據(jù)學(xué)?；A(chǔ)性績(jī)效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量，按核定總量包干到校,，用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放,。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí),，優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼,、管理干部津貼,、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等,，然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目,。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù)，由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案,，經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)行,。

教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70月。

班主任每月基本津貼400元,，全年按照十個(gè)月發(fā)放,。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng)，依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放,。

校長(zhǎng),、副校長(zhǎng)、中層正職,、中層副職,、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng),，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果，相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,，480元/月,，400元/月，320元/月,，150元/月,，120元/月，100元/月,。全年按照十個(gè)月發(fā)放,。

骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師（45歲以下）,、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人,、區(qū)優(yōu)青（45歲以下）、區(qū)教壇新秀（三年有效期）,，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,，每年二次考核發(fā)放津貼。

教師在完成學(xué)校核定工作量情況下，并超額完成其他工作量的,，學(xué)校給予補(bǔ)貼,。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)8元/次，超課時(shí)費(fèi)為30元/課時(shí)（語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)學(xué)科，其他學(xué)科據(jù)周課時(shí)比例測(cè)算）,，因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的，每課時(shí)扣20元,。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定,。學(xué)校安排加班任務(wù)的，視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼,。

教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的發(fā)放,，按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法，經(jīng)考核后發(fā)放,。每學(xué)期一次,，第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放。

每年度進(jìn)行一次教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),，依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎(jiǎng)勵(lì)方法,，考核后發(fā)放。

1.學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作小組,，制定教職工績(jī)效考核工作的具體實(shí)施方案,，實(shí)施績(jī)效考核工作。工作小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,、工會(huì)主席,、教職工代表等人組成。

2.學(xué)校成立由黨支部書記,、工會(huì)主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績(jī)效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,，及時(shí)了解教職工對(duì)績(jī)效工資考核方案、考核過(guò)程,、考核結(jié)果的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)溝通考核者與考核對(duì)象間的信息，積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,，引導(dǎo)教職工通過(guò)正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問(wèn)題,。

1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資制度。

2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì)討論通過(guò),，并報(bào)雨花臺(tái)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3.本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校長(zhǎng)室。

增補(bǔ)績(jī)效工資方案篇五

為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我?？?jī)效工資考核實(shí)施方案,。

實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則：

1.尊重規(guī)律、以人為本,。尊重教育規(guī)律,，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性,、實(shí)踐性,、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2.以德為先,、注重實(shí)績(jī),。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé),、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),。

3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展,。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4.客觀公正,，簡(jiǎn)便易行,。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,，科學(xué)合理,、程序規(guī)范，講求實(shí)效,、力戒繁瑣,。

5. 優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，差距合理,。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系,。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，重點(diǎn)向一線教師,、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,，也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。

6. 兼容并蓄,，改革求進(jìn),。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度,，經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的,，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)?？己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善,。

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。

學(xué)校在編教職工,，能服從工作安排,，能履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放。

1. 師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題（進(jìn)行有償家教的,；歧視,、侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的,；以非法方式表達(dá)訴求的,；干擾正常教育教學(xué)秩序；損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等）,，經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定,，予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰，并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況,，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn),。

2. 根據(jù)長(zhǎng)葛市教育體育局相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工,，由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼,，同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核。

3.對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,，或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除,。

4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的,，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除,。

5.對(duì)編制為專任教師,，因?yàn)椴荒苈男袑Ｈ谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

1. 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成,。主要包含以下部分：

（1）教師工作常規(guī)考核,、補(bǔ)貼類：月崗位考核獎(jiǎng)（含月考勤獎(jiǎng)），月誤餐補(bǔ)貼等,。

（2）津貼類：主要包含班主任津貼,、管理干部津貼、骨干教師津貼等,。

（3）工作量考核類：超課時(shí)補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼等

（4）階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),、年終考核獎(jiǎng)等,。

（5）其他類：對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行總量管理與核定,，即根據(jù)學(xué)?；A(chǔ)性績(jī)效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量，按核定總量包干到校,，用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放,。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí)，優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼,、班主任津貼,、管理干部津貼、骨干教師津貼,、超工作量補(bǔ)貼等,，然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),，由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案,，經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)行。

3.教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放,。

月崗位考核獎(jiǎng)的發(fā)放,，依據(jù)學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定按月進(jìn)行考核發(fā)放，金額為人均每月200元,，教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月90月,。

4. 班主任津貼、管理干部津貼,、骨干教師津貼等的考核發(fā)放,。

班主任每月基本津貼400元，全年按照十個(gè)月發(fā)放,。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng),，依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放,。

校長(zhǎng)、副校長(zhǎng),、中層正職,、中層副職、年級(jí)組長(zhǎng),、教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,，相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,，480元/月，400元/月,，320元/月,，150元/月，120元/月,，100元/月,。全年按照十個(gè)月發(fā)放。

5．超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼,。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,，并超額完成其他工作量的，學(xué)校給予補(bǔ)貼,。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)10元/次，超課時(shí)費(fèi)為10元/課時(shí),，因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的,，每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定,。學(xué)校安排加班任務(wù)的,，視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。

6. 階段性成果考核獎(jiǎng)的發(fā)放,。

教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的發(fā)放,，按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法，經(jīng)考核后發(fā)放,。每學(xué)期一次,，第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放。

每年度進(jìn)行一次教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),，依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎(jiǎng)勵(lì)方法,，考核后發(fā)放。

1.學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作小組,，制定教職工績(jī)效考核工作的具體實(shí)施方案,，實(shí)施績(jī)效考核工作,。工作小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)主席,、教職工代表等人組成,。

2.學(xué)校成立由黨支部書記、工會(huì)主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績(jī)效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,，及時(shí)了解教職工對(duì)績(jī)效工資考核方案,、考核過(guò)程、考核結(jié)果的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)溝通考核者與考核對(duì)象間的信息,，積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾，引導(dǎo)教職工通過(guò)正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問(wèn)題,。

1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年9月1日起實(shí)施績(jī)效工資制度,。

2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì)討論通過(guò)，并報(bào)雨花臺(tái)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3.本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校委會(huì),。

xx市第一高級(jí)中學(xué)

20xx年8月

增補(bǔ)績(jī)效工資方案篇六

根據(jù)國(guó)家人事部、財(cái)政部和教育部《關(guān)于貫徹《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案》的實(shí)施意見(jiàn)》和省教育廳[]號(hào)《省教育廳關(guān)于印發(fā)教育系統(tǒng)績(jī)效工資實(shí)施暫行辦法的通知》精神,，為進(jìn)一步優(yōu)化和提升學(xué)校管理效率和工作質(zhì)量,，充分調(diào)動(dòng)教職工積極性，全面履行職業(yè)教育職責(zé),，結(jié)合工作實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校內(nèi)部考核分配機(jī)制,，堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”與“公正,、公平,、公開”的原則，充分發(fā)揮崗位績(jī)效工資的調(diào)節(jié)杠桿作用,，真正做到做與不做不一樣,，干多干少不一樣，激勵(lì)全校廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，不斷推進(jìn)我校事業(yè)持續(xù),、健康、和諧發(fā)展,。

二,、考核分配原則

(一)“不勞不得,多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則

崗位績(jī)效工資以崗位績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。除了有法規(guī)規(guī)定的以外,，凡沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,，不能參與崗位績(jī)效工資分配發(fā)放。

(二)“公正,、公平,、公開”的原則

崗位績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開，切實(shí)做到公平,、公正,。

三、工作量核定

(一)滿工作量的規(guī)定

教師聘課12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為滿工作量,。

(二)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)系數(shù)

按省教體廳文件規(guī)定,政治,、計(jì)算機(jī)課時(shí)系數(shù)為1;語(yǔ)文、英語(yǔ),、數(shù)學(xué)課時(shí)系數(shù)為1.25;體育課時(shí)系數(shù)為0.9;音樂(lè),、美術(shù)、健康教育,、勞動(dòng)技能課時(shí)系數(shù)為0.83;專業(yè)理論課,、實(shí)習(xí)指導(dǎo)課時(shí)系數(shù)為1.25(各科均包括備課、講課,、自習(xí)輔導(dǎo),、批改作業(yè)、命題證卷,，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)等所有的教育環(huán)節(jié),，體育包括早操、課間操和課外活動(dòng),，禮儀、美術(shù),、音樂(lè),、書法含課外輔導(dǎo)和學(xué)校活動(dòng)服務(wù)工作,。)

四,、工作量考核標(biāo)準(zhǔn)及操作辦法

1、考勤標(biāo)準(zhǔn),。按照《__省中職學(xué)校教職工考勤制度》進(jìn)行考核,。教職工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度,，認(rèn)真做好本職工作,，對(duì)教職工實(shí)行平時(shí)月考核及學(xué)期考核相結(jié)合的崗位考核及管理體制。

2,、教工一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)2天以上,，或事假累計(jì)3天以上，或病假累計(jì)7天以上者不得當(dāng)月績(jī)效工資;教工在一個(gè)學(xué)期內(nèi)內(nèi)曠工累計(jì)10天以上,，或事假累計(jì)1個(gè)月,，或病假累計(jì)3個(gè)月以上不得當(dāng)期績(jī)效工資，且目標(biāo)考核分為0分,，并取消年度評(píng)先及年度考核“先進(jìn)”資格以及年終考核獎(jiǎng),。

3、以上凡屬曠工曠課的扣分每月累計(jì)后按追究責(zé)任的辦法通報(bào),學(xué)期結(jié)束從個(gè)人目標(biāo)考核分中扣除,?？己艘钥撇繛閱挝?每月統(tǒng)計(jì)匯總一次,按考核分?jǐn)?shù)推出科部順序.扣款由各科室負(fù)責(zé)實(shí)施。全?？记诠ぷ饔煽己巳藛T負(fù)責(zé),扣分的追究由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追究計(jì)扣至責(zé)任人,。

五、工作量工資分配辦法

2,、工作量不飽滿者,，按照所缺百分比扣除工作量工資;

3、缺勤者,，根據(jù)考核制度規(guī)定,，從工作量工資中足額扣除;

4、每學(xué)期末按規(guī)定核算扣除后,，發(fā)給剩余部分,。

5、層級(jí),、單位領(lǐng)導(dǎo)與工作人員的比例,，原則上控制在1.53倍

六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及操作辦法

1,、擔(dān)任三年級(jí)課程的教師按期末考試成績(jī)或教考分離成績(jī)計(jì)算績(jī)效津貼;超額完成對(duì)口升學(xué)本,、專科任務(wù)的專業(yè)部教師加分計(jì)算,，獲得大于100%的績(jī)效工資;完成對(duì)口升學(xué)本,、專科基本任務(wù)的專業(yè)部教師應(yīng)獲得100%的績(jī)效工資;完不成對(duì)口升學(xué)本,、?？迫蝿?wù)的專業(yè)部教師根據(jù)完成任務(wù)的比例減分計(jì)算獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。

2、擔(dān)任一,、二年級(jí)課程教師,，參加省、市統(tǒng)調(diào)考的科目,，按統(tǒng)調(diào)考成績(jī),，加計(jì)考核成績(jī)獲得績(jī)效工資;凡是沒(méi)有參加統(tǒng)考調(diào)考的科目，按參加學(xué)校教考分離成績(jī),，加計(jì)考核成績(jī)獲得績(jī)效工資,。既有對(duì)口升學(xué)成績(jī)又有統(tǒng)調(diào)考成績(jī)及教考分離成績(jī)者，按照就高不就底原則加計(jì)考核分計(jì)算績(jī)效工資,。無(wú)法進(jìn)行教考分離的學(xué)科教師按考核分獲得績(jī)效工資,。統(tǒng)調(diào)考考試：參加統(tǒng)考調(diào)考及格率達(dá)80%以上，優(yōu)秀率達(dá)20%(數(shù)學(xué),、英語(yǔ)10%)以上的專業(yè)部教師獲得100%的績(jī)效工資;達(dá)不到的教師減考核分后獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資,。在登封同類學(xué)校沒(méi)有相同專業(yè)的學(xué)科統(tǒng)調(diào)考及格率達(dá)80%以上,優(yōu)秀率達(dá)到20%以上者獲得100%的績(jī)效工資;及格率小于80%優(yōu)秀率小于20%的學(xué)科教師減考核分后獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。凡是沒(méi)有參加統(tǒng)考調(diào)考的學(xué)科必須參加學(xué)校組織的教考分離考試,，及格率達(dá)80%以上,優(yōu)秀率20%以上獲得100%的績(jī)效工資,，兩項(xiàng)都達(dá)不到者減考核分、只能獲得第三等次的績(jī)效工資,。

3,、畢業(yè)生技能鑒定獲證率達(dá)96%以上者、完成短期培訓(xùn)260人,，學(xué)員安置到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)就業(yè),，簽有勞動(dòng)就業(yè)合同者、畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率達(dá)99%以上(對(duì)口升入高校除外),，有就業(yè)安置合同者,、完成招生任務(wù)750人以上者，負(fù)責(zé)招生,、就業(yè),、培訓(xùn)、鑒定工作的教師加計(jì)考核成績(jī)獲得100%的績(jī)效工資,，完不成任務(wù)者減考核分按完成任務(wù)比例得相應(yīng)比例的績(jī)效工資,。

4、沒(méi)有任課的管理人員,、工勤崗按目標(biāo)考核分(100分制)計(jì)算績(jī)效工資,。

5,、各項(xiàng)任務(wù)完不成的個(gè)人或單位,，主任扣總額的5%，主管科長(zhǎng)扣3%,，主管副校長(zhǎng)扣2%,。

6,、每學(xué)年第一學(xué)期，若沒(méi)有上級(jí)教育部門組織的統(tǒng)一考試成績(jī),，可按學(xué)校期未考試教考分離成績(jī)(管理人員按目標(biāo)考核分?jǐn)?shù))計(jì)算績(jī)效津貼,。

七、具有下列情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

3,、利用職務(wù)之便謀取私利的;

4,、向?qū)W生推銷、代銷教輔資料或向家長(zhǎng)索要財(cái)物的;

5,、出現(xiàn)重大安全事故且負(fù)有直接責(zé)任的;

6,、違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。

八,、崗位績(jī)效工資的發(fā)放形式

崗位績(jī)效工資按月考核和學(xué)期考核相結(jié)合,，具體由各科室聯(lián)合計(jì)算。辦公室匯總,，經(jīng)校長(zhǎng)審核,，公式3天以上無(wú)異議，最后由財(cái)務(wù)室按月以學(xué)期發(fā)放月崗位績(jī)效工資,，學(xué)期結(jié)束后發(fā)放學(xué)期績(jī)效工資,。

九、審核程序及實(shí)行

本實(shí)施方案經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論通過(guò),，報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳審核后,，從20__年月起執(zhí)行。學(xué)校之前出臺(tái)的其他相關(guān)規(guī)定若與本辦法相悖,一律以本《辦法》為準(zhǔn),。

十,、本《辦法》由校務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)解釋