為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇一
在職人員新增績效工資額度,，從20xx年12月1日起執(zhí)行,，每年執(zhí)行12個(gè)月,。
我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員,。
1,、年終一次性獎(jiǎng)金。
2,、節(jié)假日補(bǔ)貼,。
3,、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼,。
4,、20xx年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼（陽光工資）,。
5,、在職人員:新增績效工資。
在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變,，即由單位自籌，經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放,；在職人員新增績效工資的50％由市財(cái)政補(bǔ)助，其余部分由我校自籌解決,。
五、績效工資的項(xiàng)目設(shè)定
（一）工齡補(bǔ)貼
按參加工作年限累計(jì)計(jì)算,，每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元,。
（二）課時(shí)費(fèi)：
1、標(biāo)準(zhǔn)：
滿課時(shí)為每周18節(jié),，每月按四周計(jì)算。
中學(xué)高級教師每課時(shí)15.5元,，每月為：15.5×18×4＝1116
元,；小學(xué)高級教師每課時(shí)11.5元，每月為：11.5×18×4＝828
元,；小學(xué)一級教師每課時(shí)8.5元,，每月為：8.5×18×4＝612
元,；小學(xué)二級教師每課時(shí)5.5元，每月為：5.5×18×4＝396元
工人課時(shí)費(fèi)計(jì)為中級工560元/月,，普工500元/月,。
2、發(fā)放辦法：
（1）每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi),。
（2）有教學(xué)任務(wù),，但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學(xué)任務(wù)的教師,，學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為其滿工作量,。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié)，該教師的課時(shí)費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn),。
（3）有教學(xué)任務(wù)但每周課時(shí)不滿18節(jié)的教師,，學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為不滿工作量的人員，該教師的課時(shí)費(fèi)以本月實(shí)際上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn),。
（三）出勤獎(jiǎng)金：
1、標(biāo)準(zhǔn)：每人每月200元,。
2,、發(fā)放辦法：
（1）在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外,，病假一天（含累計(jì)病假一天）,，事假一天（含累計(jì)事假一天）不扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。
（2）當(dāng)月統(tǒng)計(jì)病假超過一天者（含累計(jì)病假超過一天者）自病假第二天起,，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金15元,；如累計(jì)病假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金25元。
（3）當(dāng)月統(tǒng)計(jì)事假過一天者（含累計(jì)事假超過一天者）自事假第二天起,，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金30元,；如累計(jì)事假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎(jiǎng)金40元。
（4）自病假或事假第二天起,，累計(jì)病假超過兩周（含兩周）,、累計(jì)事假超過一周（含一周）者,，扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。
（四）代課費(fèi)：每代一節(jié)課增加一課時(shí)費(fèi)用,。體育教師間操一周按一課時(shí)計(jì)算,。課時(shí)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見“六、課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”,。
（五）班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）：班主任費(fèi)80/月,，副班主任費(fèi)40/月,。
七、其他有關(guān)政策問題
（一）在新增績效工資的同時(shí),，我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷（在職57元,、離退休47元），真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇,。
（二）在職人員職務(wù)發(fā)生變化的,，從任職后的下一個(gè)月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)。在職人員退休后,，從離退休的下一個(gè)月起,，執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。
（三）規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼，不作為職工醫(yī)保,、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù)。
（四）離退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個(gè)人,。
（五）在職人員執(zhí)行新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn),、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后,，學(xué)校自行設(shè)定的行政類（校長、主任,、教研員、組長,、班主任等）,、教學(xué)類（首席,、骨干等）獎(jiǎng)金項(xiàng)目同時(shí)廢止,。
（六）長人聯(lián)字[20xx]3號文件規(guī)定,，執(zhí)行新增績效工資后,，各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,，直接或變相發(fā)放津貼,、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金,。
（七）學(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績效工資和新增生活補(bǔ)貼,，并依法代扣代繳職工繳納的個(gè)人所得稅,。
（八）績效工資的組成中含年終一次性獎(jiǎng)金,、節(jié)假日補(bǔ)貼,，執(zhí)行此方案后年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放。
（九）本方案中出勤獎(jiǎng)金發(fā)放辦法與學(xué)?！督搪毠た记谥贫取返诙l第四點(diǎn)不一至，經(jīng)教代會(huì)討論通過后執(zhí)行本方案,?！督搪毠た记谥贫取返钠渌鼦l款繼續(xù)執(zhí)行,。
（十）此方案經(jīng)教代會(huì)討論通過后,，以往有關(guān)工資方案同時(shí)廢止,。
附表：
1,、市直全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績效工資標(biāo)準(zhǔn)表
2、市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表
xx小學(xué)
二○xx年八月二十日
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇二
為了調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，建立一套比較客觀、公正,、全面,、科學(xué),、合理的教職工績效考核辦法和績效工資分配制度，依據(jù)鄂政辦發(fā)[xx]48號,，蘄人[xx]50號和蘄教發(fā)[xx]34號文件精神，結(jié)合我校實(shí)際,，特?cái)M訂教職工績效工資分配方案,。
績效工資分配必須堅(jiān)持“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,、突出績效”的原則,，適度拉開差距,，實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣,，干好干壞不一樣”，激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,；必須堅(jiān)持上級文件中“剛性規(guī)定不能變”的原則（“剛性規(guī)定”指進(jìn)修、病事假,、缺勤人員等績效工資的發(fā)放辦法）,，確?？冃ЧべY分配的政策性與嚴(yán)肅性,。
1、績效工資（年人均8600元左右）分為兩個(gè)部分,，即基礎(chǔ)性績效工資（占70%）和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（占30%）,。
2、基礎(chǔ)性績效工資（8600元左右×70%）的發(fā)放：只要符合文件規(guī)定,，完成工作任務(wù)就由財(cái)政直接按月全額發(fā)放到個(gè)人工資銀行賬戶上。
3,、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（8600元左右×30%，xx年人均2730元）每學(xué)期按照德,、能,、勤,、績綜合考核按等次發(fā)放,。
1、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（8600元×30%,，xx年人均2730元）再劃分為兩個(gè)部分：綜合考評獎(jiǎng)勵(lì)占80%（即8600×30%×80%）和班級管理獎(jiǎng)勵(lì)占20%（即8600×30%×20%）
2、綜合考評獎(jiǎng)勵(lì)按期末考核積分劃分三個(gè)等次發(fā)放,。
①期末考核按照學(xué)校教師考核方案執(zhí)行（總分350分）
②語文,、數(shù)學(xué)、綜合,、中后勤,，行政五個(gè)組，依據(jù)積分高低按1：1：1的比例劃分三個(gè)等次（如語文組30人,，則a等10人，b等10人,，c等10人）。
③a等考評獎(jiǎng)勵(lì)上浮10%（按xx年計(jì)算即是：2730×80%+2730×80%×10%）,，b等考評獎(jiǎng)勵(lì)得基本數(shù)（即2730×80%）,，c等考評獎(jiǎng)勵(lì)下降10%（即2730×80%-2730×80%×10%）
3、班級管理獎(jiǎng)勵(lì)以承擔(dān)班級管理任務(wù)的多少按比例分配,，重在獎(jiǎng)勵(lì)班主任,。
①比例劃分
班主任,，輔導(dǎo)員（副班主任）及行政人員,，綜合學(xué)校教師及中后勤人員按8：6：4的比例分配。
②計(jì)算辦法：班級管理獎(jiǎng)總量÷總份額×應(yīng)得的份額=班級管理獎(jiǎng)勵(lì)金額
說明兩點(diǎn)：第一,，學(xué)校每學(xué)期根據(jù)工作業(yè)績和財(cái)務(wù)情況，適當(dāng)增加班級管理獎(jiǎng),，以激發(fā)教師把班級管理工作抓得更出色。xx年春每學(xué)期人均增加200元,，投入到總量中按比例分配。第二,，今后根據(jù)實(shí)際需要，不同類別的人員班級管理獎(jiǎng)也要依據(jù)班級管理考核得分的高底劃分等次發(fā)放,；即優(yōu)秀班主任與一般的要區(qū)別對待，積極參與班級管理與不熱衷班級管理工作的人員區(qū)別對待,。
1、考勤方面
依據(jù)上級文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，教職工考勤按照以下辦法執(zhí)行,。
①請假5天以內(nèi)（不含5天）每天扣除30元,。
②請假5天以上（含5天）,，15天以內(nèi)每天扣除50元。
③請假15天以上,，當(dāng)月的績效工資全部扣除,。
說明：①一般病假視作事假,；長期病,、事假（超過3個(gè)月）不享受基礎(chǔ)性績效工資。
②住院享受基礎(chǔ)性績效工資,，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
2,、其它方面
①經(jīng)教育局批準(zhǔn)借調(diào)到教育系統(tǒng)之外工作的人員既不享受基礎(chǔ)性績效工資,，也不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。
②經(jīng)教育局批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的教師,，只享受基礎(chǔ)性績效工資,，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。未經(jīng)批準(zhǔn)的按擅離崗位處理,。假借學(xué)習(xí)之名的按上級文件規(guī)定,，不僅不享受績效工資，而且予以除名,。
③男年滿58周歲,，女滿53周歲，身體不能勝任現(xiàn)職工作經(jīng)過審批的內(nèi)休人員,，只享受基礎(chǔ)性績效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。
3,、本方案從xx年元月1日起試行。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇三
依據(jù)《西烏珠穆沁旗義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法》規(guī)定,，教研室根據(jù)《西烏珠穆沁旗教育科技局教研室獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案》對教研員全面考核后,，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。
一,、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)期發(fā)放,。
二、師德師風(fēng)考核根據(jù)《西烏旗教育科技局教研室教研員考核細(xì)則》的結(jié)果發(fā)放,。師德師風(fēng)占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%,。經(jīng)考評達(dá)到該項(xiàng)權(quán)重的85%（含）以上發(fā)放該項(xiàng)金額的全額部分；考評在該項(xiàng)權(quán)重的60%（含）—85%內(nèi)的發(fā)放該項(xiàng)金額80%,；考評在該項(xiàng)權(quán)重的60%以下的扣除該項(xiàng)金額的全部,。
三、教研教改工作,，占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的44%,。完成規(guī)定教研任務(wù)的發(fā)放該項(xiàng)全額獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。超工作量的給付超工作量費(fèi),，不夠工作量的扣工作量費(fèi),。非教研員按完成教研室分配的工作為準(zhǔn)，教研室根據(jù)后勤人員考核細(xì)則對其進(jìn)行考核,。經(jīng)考評達(dá)到該項(xiàng)權(quán)重的85%（含）以上發(fā)放該項(xiàng)金額的全額部分,；考評在該項(xiàng)權(quán)重的60%（含）—85%內(nèi)的發(fā)放該項(xiàng)金額80%,；考評在該項(xiàng)權(quán)重的60%以下的扣除該項(xiàng)金額的全部。
四,、教研教改成果（教研業(yè)績）獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的16%,。主要考核教研員的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果，按照《西烏旗教育科技局教研室教研員考核細(xì)則》進(jìn)行評定,。經(jīng)考評達(dá)到該項(xiàng)權(quán)重的85%（含）以上發(fā)放該項(xiàng)金額的全額部分,；考評在該項(xiàng)權(quán)重的60%（含）—85%內(nèi)的發(fā)放該項(xiàng)金額80%；考評在該項(xiàng)權(quán)重的60%以下的扣除該項(xiàng)金額的全部,。
五,、考勤獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資10%，考勤獎(jiǎng)勵(lì)主要考核教研員出勤情況,。因此項(xiàng)工作牽扯面較廣,，計(jì)發(fā)時(shí)要充分考慮其他主要工作的完成情況。
（1）事假：一個(gè)月內(nèi),，累計(jì)7天以內(nèi)（含7天）,，扣當(dāng)日的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，累計(jì)7天以上,，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。一個(gè)月內(nèi)連續(xù)請假超過10天的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。一個(gè)學(xué)期內(nèi)累計(jì)超過1個(gè)月的,，停發(fā)本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
（2）病假：一個(gè)月內(nèi),，累計(jì)3天以上,，扣當(dāng)日的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。累計(jì)超過7天,，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。一個(gè)學(xué)期內(nèi)累計(jì)超過2個(gè)月，停發(fā)本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。身患嚴(yán)重疾病住院治療,，并經(jīng)教科局批準(zhǔn)辦理病假手續(xù)，一個(gè)學(xué)期內(nèi)連續(xù)超過2個(gè)月或累計(jì)超過3個(gè)月的,，停發(fā)本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。
（3）曠工：曠工1次，扣當(dāng)日的全部工資,，同時(shí)停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。一個(gè)月內(nèi)，累計(jì)7次（或連續(xù)3天）以上,，扣當(dāng)月的全額工資,；一個(gè)月內(nèi),，連續(xù)7天（或累計(jì)15天）以上除扣當(dāng)月的全額工資，同時(shí)扣本學(xué)期全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。
（4）其他：凡教研室派出的脫產(chǎn)進(jìn)修人員進(jìn)修期間按完成滿負(fù)荷工作計(jì)發(fā)工資,。婚假,，產(chǎn)假,，計(jì)生假和喪假工資在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)按完成滿負(fù)荷工作計(jì)發(fā)工資。病,，事假7天以下由本人所在單位審批,，7天以上由教科局審核批準(zhǔn)?？己艘罁?jù)為教研室考勤記載,，按月計(jì)發(fā)。
六,、其他津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資4%,。用于教研員加班補(bǔ)助及教研成果獎(jiǎng)勵(lì)。
七,、教研室根據(jù)此方案做出工資表后予以公示并報(bào)請教科局審批后執(zhí)行,，教研員在公示期內(nèi)如有異議，可向教研室考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出,，考核小組給予解釋,，如還有意見可向教科局申訴，堅(jiān)決杜絕以非法方式表達(dá)訴求,。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇四
度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,，現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作的通知》(閩教人【20xx】50號),、《福建省義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施意見》(閩政辦【20xx】113號),、《關(guān)于仙游縣中小學(xué)績效工資實(shí)施工作的通知》(仙人綜【20xx】18號)及《關(guān)于中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(仙教〔20xx〕1號),，結(jié)合我校實(shí)際情況，提出獎(jiǎng)勵(lì)性績效工考核分配方案,。
一,、指導(dǎo)思想
為落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益,，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍,，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，在縣人事,、財(cái)政和教育主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi),，以崗位責(zé)任為重點(diǎn),，以績效考核為核心，探索建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,，以調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性，努力推進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。
二,、考核分配原則
貫徹按勞分配的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距,，重點(diǎn)向一線教師,、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時(shí),，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位人員之間績效工資分配關(guān)系,。
堅(jiān)持“公開、公平,、公正”原則,。充分發(fā)揮民主，分配工作全過程實(shí)現(xiàn)公開操作,，確保教職工有知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),，保障教職工的合法權(quán)益,。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方法
學(xué)校建立由班主任津貼,、工作量考核,、工作業(yè)績考核三部分構(gòu)成的考核分配方案。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中,，班主任津貼每班100元/月,，其余部分的構(gòu)成為：工作量津貼占50%、工作業(yè)績津貼占50%,。
a1,、班主任津貼：
班主任每班每月津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元。學(xué)校根據(jù)班主任工作職責(zé)進(jìn)行績效考核,，考核結(jié)果分合格,、不合格二個(gè)等級?？己撕细竦陌礃?biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼,。
a2,、工作量(按下列四個(gè)項(xiàng)目的具體課時(shí)計(jì)算)：
1、管理職務(wù)職責(zé)工作量：
年段長,、教研組長工作量折算為每周1課時(shí);中層副職工作量折合為每周2課時(shí);中層正職工作量折合為每周3課時(shí);校級副職,、督導(dǎo)員工作量折合為每周4課時(shí);教研員及財(cái)務(wù)人員工作量折合為每周2課時(shí)。
計(jì)算方法：學(xué)校編制所設(shè)的相應(yīng)崗位中層干部職數(shù)×崗位職責(zé)工作量÷實(shí)有中層干部數(shù)=該崗位履行者所得工作量,。
參照學(xué)校行政干部管理的工會(huì)正副主席,、婦委主任、共青團(tuán)書記兼行政職務(wù)的,，按其兼任的行政職務(wù)折合工作量,，沒有兼任行政職務(wù)的按相應(yīng)低一級行政職務(wù)折合工作量。
2,、教學(xué)工作量：
(1)教師周教學(xué)課時(shí)：實(shí)際教學(xué)課時(shí)×已聘專業(yè)技術(shù)等級系數(shù)(員級1,、助理1.1、中級1.2,、副高級1.3)+實(shí)際教學(xué)課時(shí)×學(xué)科系數(shù)(語,、數(shù)學(xué)科系數(shù)為0.2)=教師周工作量(課時(shí))
(2)由學(xué)校統(tǒng)一安排的代課按實(shí)計(jì)算，節(jié)假日護(hù)校按每天6課時(shí)折算,。屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，不能重復(fù)計(jì)算。
3,、學(xué)校其他管理崗位職責(zé)工作量：按學(xué)校教師平均工作量折算課時(shí)數(shù),。
4、出勤情況(含會(huì)議和學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng))：病假1節(jié)扣0.5節(jié),，事假1節(jié)扣1節(jié),，曠課1節(jié)扣5節(jié),，遲到或早退1次扣0.5節(jié),。非教學(xué)人員按工作日參照教學(xué)人員酌情折扣。
計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(工作量部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額(減去班主任津貼,，下同)×50%÷學(xué)?？偣ぷ髁?節(jié)數(shù))×個(gè)人工作量(節(jié)數(shù))
a3,、工作業(yè)績(含職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)發(fā)展,、工作成效)。
1、職業(yè)道德10%：①愛國守法,，全面貫徹國家教育方針，履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé);②愛崗敬業(yè),，教書育人，認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù),，不敷衍塞責(zé);③關(guān)愛學(xué)生,，平等公正對待學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生;④為人師表,，作風(fēng)正派,，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)根據(jù)不同崗位制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評分,。⑤下列情形之一的本項(xiàng)不得分：a、實(shí)行師德考核一票否決制,，即違反《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定的20條之一的;b,、當(dāng)年度受效能告誡或黨政紀(jì)處分的。
計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(職業(yè)道德部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校職業(yè)道德總得分×個(gè)人職業(yè)道德得分
2,、業(yè)務(wù)能力20%：
(1)德育工作10%：①堅(jiān)持以課堂為主渠道,，將德育有機(jī)融入教學(xué)之中;②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;③注重學(xué)生心理健康教育;④組織內(nèi)容健康的各類活動(dòng),，陶冶學(xué)生情操;⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實(shí),。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評分。
(2)教學(xué)常規(guī)10%：①認(rèn)真?zhèn)湔n,，教案齊全,、規(guī)范;②從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，精心組織教學(xué),，改進(jìn)教學(xué)方式;③運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動(dòng);④教學(xué)內(nèi)容科學(xué),、正確，不出現(xiàn)知識性錯(cuò)誤;⑤及時(shí)進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),，認(rèn)真批改作業(yè);⑥運(yùn)用多種方式評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;⑦堅(jiān)持課后反思,，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以學(xué)校教學(xué)常規(guī)量化分值相應(yīng)得分,。
非教學(xué)人員：能履行好崗位職責(zé),，按本校教師教學(xué)常規(guī)量化平均值計(jì)分。
計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(業(yè)務(wù)能力部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×20%÷學(xué)校業(yè)務(wù)能力總得分×個(gè)人業(yè)務(wù)能力得分
3,、專業(yè)發(fā)展10%：
(1)繼續(xù)教育5%：①有參加培訓(xùn)的過程記錄和總結(jié);②參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn),，完成規(guī)定學(xué)分，考試考核合格;③積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種進(jìn)修學(xué)習(xí),。
(2)教學(xué)研究5%：①縣級以上公開課,、研究課和示范課、課題研究(負(fù)責(zé)人5分，成員4分),、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文得5分,，中心小學(xué)得4分，其他得3分,。(不重復(fù)計(jì)分)
計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校專業(yè)發(fā)展總得分×個(gè)人專業(yè)發(fā)展得分
4,、工作成效10%
(1)教學(xué)效果5%：①合格率、鞏固率,、進(jìn)步率情況;②學(xué)生和家長的反映情況,。學(xué)校根據(jù)其所任班級學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好,、合格,、差四個(gè)檔次，相應(yīng)分值為5分,、4分,、3分、0分,。綜合科按平均分得分,。
(2)育人效果5%：①學(xué)生獲獎(jiǎng)情況;②學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)步的情況;③無安全責(zé)任事故發(fā)生。學(xué)校根據(jù)其所任班級學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀,、良好,、合格、差四個(gè)檔次,，相應(yīng)分值為5分,、4分、3分,、0分,。
非教學(xué)人員：學(xué)校根據(jù)其崗位職責(zé)和工作完成情況及效果等評定優(yōu)秀、良好,、合格,、不合格四個(gè)檔次，相應(yīng)分值為10分,、8分,、6分、2分,。
計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(工作成效部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校工作成效總得分×個(gè)人工作成效得分
四,、獎(jiǎng)勵(lì)績效工資發(fā)放形式及要求
1、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資等于各部分所得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的和,。
2,、學(xué)校應(yīng)將教職工考核情況和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放金額列表公示。
3,、學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作。
組長：陳世金
副組長：連益利,、肖晉渠
成員：工青婦負(fù)責(zé)人,、各科室主任、各小學(xué)校(園)長
4,、學(xué)校根據(jù)上級文件精神,，結(jié)合實(shí)際，制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資具體的分配方案,，分配方案在充分征求意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過教代會(huì)通過并報(bào)縣教育主管部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。
5、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施后,，除上級文件規(guī)定的項(xiàng)目外,，不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金,、以任何名義,、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物,。不準(zhǔn)提高現(xiàn)有的津貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍,，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,，按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)肅處理,。
五、其他事項(xiàng)
1,、下列情形之一的,，停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。
(1)受刑事處罰,，或受黨,、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分,，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;
(2)當(dāng)年度考核為合格以下等次的;
(3)當(dāng)月病,、事假累計(jì)到達(dá)或超過15天的，扣當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分,。
2,、被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,，待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定,。
3、受行政處分的同時(shí)受黨紀(jì)處分的按處分種類重的確定標(biāo)準(zhǔn)。
4,、對遲到,、早退、不參加集體活動(dòng)或會(huì)議的,、無故曠課,、曠工的，學(xué)校根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核量化辦法,，適當(dāng)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼,。
5、故意不完成教育教學(xué)任務(wù),、違反師德規(guī)范,，造成不良社會(huì)影響的，實(shí)行一票否決,，取消當(dāng)月或本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。
6、經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)的其他掛職,、支掛教,、借調(diào)或進(jìn)修學(xué)習(xí)等人員，由掛職,、支掛教,、借調(diào)單位出具掛職、支掛教,、借調(diào)期間的工作情況報(bào)教育主管部門審核后,，按原單位的平均水平發(fā)放。批準(zhǔn)脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的工作量按本單位的平均工作量計(jì)算,。未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn),、擅自跨單位流動(dòng)的人員不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配，并將其按標(biāo)準(zhǔn)測算的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資上繳核算中心或財(cái)務(wù)中心,。
7,、以校(園)為單位根據(jù)本實(shí)施方案進(jìn)行量化考核，發(fā)放績效工資,。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇五
為適應(yīng)醫(yī)改,，加大醫(yī)院分配制度力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,，結(jié)合我院具體情況,，特制定本方案。
醫(yī)院績效分配制度是以病人為中心,，解決老百姓看病難,、看病貴的問題為目的,，推行成本核算，突出績效優(yōu)先,、兼顧公平,、實(shí)行按勞分配、多勞多得原則,，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，建立以質(zhì)量為核心，以績效為重點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制,，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
為加強(qiáng)醫(yī)院工作績效考核，特成立如下考核小組和監(jiān)督小組,。
組長：
成員：
組長：
成員：
組長：
成員：
（一）實(shí)行院科兩級分配,。
（二）質(zhì)量考核與基礎(chǔ)性績效工資掛鉤，經(jīng)濟(jì)考核與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資
掛鉤,。
（三）以科室為核算單位,，實(shí)行成本核算。
（一）考核內(nèi)容
考核工作在績效考核小組領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督小組監(jiān)督下進(jìn)行,。嚴(yán)格考核紀(jì)律和工作態(tài)度,，按評價(jià)指標(biāo)客觀進(jìn)行評分，所有的扣分要有相關(guān)性記錄依據(jù),，否則作為人情打分或幫派拉分,，并給予重新考核；
（二）評分實(shí)行無名制,，由院長和副院長當(dāng)場統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)并公布,。且公布所有的扣分原因和事實(shí)依據(jù)，接受監(jiān)督小組的監(jiān)督,。監(jiān)督小組成員不得以任何理由不參與監(jiān)督,，監(jiān)督小組成員從原則性考慮不應(yīng)該參與考核，若對考核結(jié)果無異議的在公示文檔上簽名認(rèn)可,；若有異議的則當(dāng)場由院長和副院長解釋并在公示文檔上作補(bǔ)充說明,，監(jiān)督成員簽名認(rèn)可；若有異議而院長和副院長無法作出解釋的,，要重新考核,。
（三）績效考核實(shí)行逐級考核，綜合評定,，即：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)考核中層領(lǐng)導(dǎo),，中層領(lǐng)導(dǎo)考核科室人員,。
１、對中層領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核：院領(lǐng)導(dǎo)班子（兩人以上取平均分值）,、其他考核人員（兩人以上取平均分值）,。
實(shí)行百分制，分值計(jì)算方法：院領(lǐng)導(dǎo)班子,、其他考核人員各占總分50％,。
２、科室人員績效考核方法院領(lǐng)導(dǎo)班子（兩人以上取平均分值）,、科室負(fù)責(zé)人（兩人以上取平均分值）,、其他中層領(lǐng)導(dǎo)（兩人以上取平均分值，其中有4名是職工代表）,。實(shí)行百分制,，分值計(jì)算方法：院領(lǐng)導(dǎo)班子占總分值40％，科室負(fù)責(zé)人占總分值40％,，其他中層領(lǐng)導(dǎo)占總分值20％,；
（四）打分結(jié)果在院內(nèi)公示5個(gè)工作日，征求和收集職工意見,。對考核結(jié)果有異議的由院長和副院長負(fù)責(zé)解釋,。
（五）考核的時(shí)間與評分辦法
考核評分每月1次。
考核評分實(shí)行百分制,，年末考核中如有年度考核的專項(xiàng)考核分值可參考折分后計(jì)入年末考核中的專項(xiàng)考核得分,。
（六）考核結(jié)果運(yùn)用
1）考核結(jié)果等次
對工作人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格,、基本合格,、不合格四個(gè)等次，即：分值85分以上（含85分）為優(yōu)秀,，70-84分為合格,，60-69分為基本合格，60分以下為不合格,。
2）考核結(jié)果運(yùn)用
1,、考核結(jié)果為崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用,、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù),。一年考核不合格、連續(xù)二年基本合格的工作人員實(shí)行解聘制度,。
2、考核結(jié)果為合格以上者享受基礎(chǔ)性績效工資,，以下者扣發(fā)部分或全部基礎(chǔ)性績效工資,。
(一)科室收入組成：包括直接收入,、間接收入和其他收入三部分,。
１、直接收入,。指一個(gè)核算中心（單元），利用本科室人員和設(shè)備,，不需要與其他科室合作,，自己獨(dú)立完成的收入。包括：掛號費(fèi),、治療費(fèi)、注射費(fèi),、診查費(fèi)、監(jiān)護(hù)費(fèi),、麻醉費(fèi)、材料費(fèi),、搶救費(fèi),、床位費(fèi),、護(hù)理費(fèi)、儀器費(fèi),、陪伴費(fèi)、氧氣費(fèi),、吸入費(fèi)等。
２,、間接收入,。指科室合作收入，是兩個(gè)或兩個(gè)以上核算中心（單元）共同完成的收入,。包括：醫(yī)技檢查收入、手術(shù)收入,、體檢收入和其他收入，核算時(shí)按一定比例分別記到各科室,。
３、其他收入,，醫(yī)院給予科室的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)助,。
（二）科室支出組成：即科室成本支出,，主要包括固定成本支出和變動(dòng)成本支出,。
１、固定成本支出
主要是人員費(fèi)用和固定資產(chǎn)物資成本：包括在崗人員工資,、津貼、夜班費(fèi),、各種保險(xiǎn),、公積金等及儀器設(shè)備（包括病床）維修費(fèi),、新添儀器費(fèi)；房屋及病床使用費(fèi)暫不計(jì)入成本,。
２、變動(dòng)成本支出
(1)人員的零星支出：包括加班費(fèi),、誤餐費(fèi)等。
(2)材料消耗：包括氧氣費(fèi),、領(lǐng)用的一次性物品、總務(wù)支出,、布類用品及消耗,、消毒費(fèi)、器械消耗及藥械支出等,；以實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行核算，其中包括：
a,、氧氣費(fèi)是指每月消耗的醫(yī)用氧氣支出。
b,、一次性物品是指在消毒供應(yīng)室（藥房及藥品庫房）領(lǐng)取的一次性注射器、紗布,、手套,、口罩等,，按物品的進(jìn)價(jià)計(jì)算支出。
c,、總務(wù)支出是指從總務(wù)庫房領(lǐng)用的各種辦公用品,、印刷品、清潔用品,、一次性衛(wèi)生耗材、總務(wù)維修材料等,。
ｄ,、布類用品及消耗是指布類的洗滌,、縫制、更換支出,。
ｅ、消毒費(fèi)是指消毒供應(yīng)室對各科室的大包,、中包、小包消毒滅菌產(chǎn)生的費(fèi)用,。
ｆ,、器械消耗是指各科室到消毒供應(yīng)室所領(lǐng)取使用的拆線包、換藥包,、導(dǎo)尿包、引產(chǎn)包,、治療巾等器械材料的支出。
ｇ,、藥械支出是指各科室在庫房領(lǐng)用的低值易耗品、衛(wèi)生材料,、1500元以下的儀器設(shè)備等的支出。
說明：若相關(guān)科室一次性領(lǐng)用大批量的耗材,，如果統(tǒng)一計(jì)入當(dāng)月的支出額中,，會(huì)造成科室成本核算信息的失真,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可分月進(jìn)行分?jǐn)?，但時(shí)間一般為一年。
(3)因科室本身原因造成的病人欠費(fèi),。
(4)醫(yī)療賠償費(fèi)用（根據(jù)實(shí)際情況由院部研究確定分?jǐn)偙壤甓葍?nèi)計(jì)算核銷完畢）,。
(5)水、電,、氣、中央空調(diào)費(fèi)用,。
(6)其他能計(jì)入科室的所有費(fèi)用。
(二)科室收入與支出的記入辦法
(1)科室直接收入與支出記入方法
科室直接收入100％記入本科室,，包括：
１,、門診收入：掛號費(fèi),、診查費(fèi)、檢查費(fèi),、治療費(fèi)收入和其他自己獨(dú)立完成的收入,。
２、住院收入：治療費(fèi),、注射費(fèi)、診查費(fèi),、監(jiān)護(hù)費(fèi)、麻醉費(fèi),、材料費(fèi)、搶救費(fèi),、床位費(fèi),、護(hù)理費(fèi),、儀器費(fèi)、陪伴費(fèi),、吸氧費(fèi)及自己獨(dú)立完成的其他收入,。
３、科室內(nèi)部自開自做的各種檢查,。
４、各臨床科室在自己科室所做手術(shù),。
以上所有材料支出計(jì)入本科室,。
（二）臨床科室合作收入與支出記入方法：
按一定比例分配,，包括：
１、臨床檢驗(yàn),、ｂ超、心電,、胎監(jiān)、放射,、嬰兒聽力篩查收入30％計(jì)入開單科室，70計(jì)入操作科室,，材料成本計(jì)入操作科室,。
２,、手術(shù)費(fèi)、手術(shù)搶救費(fèi),、接生費(fèi)、嬰兒復(fù)蘇費(fèi),、手術(shù)室發(fā)生的換藥費(fèi)、拆線費(fèi)等60％記入開單科室,，40％記入手術(shù)室，材料支出計(jì)入手術(shù)室,。
３、社會(huì)體檢,、婚檢,、集體兒童體檢按院內(nèi)確定的比例若其他計(jì)酬方式計(jì)入相應(yīng)科室,。
(三)醫(yī)院院級核算（一級核算）基本原則和辦法
科室績效工資核算公式
科室績效工資科室收入－科室支出）×科室提成比例×科室綜合考核分?jǐn)?shù)百分比
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇六
按照《明光市義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》的精神，結(jié)合我?！督處煿ぷ骺荚u辦法》，從學(xué)校和教師實(shí)際出發(fā),，現(xiàn)制定《明光市高王小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》,，該方案已經(jīng)xx年10月13日我校全體教師討論,、表決通過（試行稿）現(xiàn)予執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,，以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣,，激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),。
我校在編在崗教師。
1,、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平”的分配原則。以工作態(tài)度,、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距（但不宜過大）,，重點(diǎn)向一線教師,、骨干教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜,。
2、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則,。統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排,，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。
3,、堅(jiān)持“公開,、公平,、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,，分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師大會(huì)討論通過后實(shí)施，確保教師有知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%,，每年分學(xué)期三次（2—6月、7—8月,、9—元月）考核造冊，學(xué)校依照獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考評方案,，每項(xiàng)獨(dú)立核算,，提出考評結(jié)果報(bào)教育局審核后,，由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果劃入個(gè)人工資銀行帳戶。
（一）考勤津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)（胡宏忠,、伏德州負(fù)責(zé)）
1,、教師在校時(shí)間不少于8小時(shí),，全體教師應(yīng)按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退，實(shí)行簽到坐班制,，出滿勤、干滿點(diǎn),，每月公布考勤一次，月滿勤者學(xué)校發(fā)給月滿勤獎(jiǎng)（考勤津貼的均值）,。
2、教師因事因病需履行請假手續(xù),，中心校教導(dǎo)處和村校長可審批本校教師半天假。中心校及村校教師請假一天以上的（含一天）由中心校校長審批,。七天以上由學(xué)校簽署意見報(bào)教育局審批，較長時(shí)間的病假需有醫(yī)院診斷證明,。教師因病請假，半天扣5元,；因事請假，半天扣10元,。
3、未請假者無故不上班的,，均視為曠課曠工，曠課一節(jié)扣20元,，曠工半天扣50元，曠工超過三天的取消當(dāng)月工作量津貼,。
4,、遲到,、早退（各處室安排工作時(shí)無故不在崗一節(jié)課內(nèi)即視為早退,，遲到早退超過一節(jié)課的視為半天事假）每月3次折算半天事假，扣10元,。
5、教師違規(guī)代簽到,，每次扣代簽、被簽者各50元,。
6、值日（含中午）不到崗,，不履行職責(zé)（含人在校而不在崗）一次扣10元，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任（公假除外）,。
7、學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng),、臨時(shí)性通知及其他集體活動(dòng))缺席者，每1次扣10元（公假不扣,，以會(huì)議記錄為準(zhǔn)）。
8,、教師簽到由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)監(jiān)督，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)以及值班領(lǐng)導(dǎo)抽查,，當(dāng)天教導(dǎo)處人員監(jiān)督不到位的扣20元。
9,、上課遲到,、中途離堂、提前離堂一次扣5元,。
10,、教師調(diào)課需要經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，私自調(diào)課視為曠課,，曠課一節(jié)20元。
11,、嚴(yán)禁在上班時(shí)間做與教育教學(xué)無關(guān)的事情，否則,，一次扣5元。
12,、公假代課每節(jié)3元，病事假代課每節(jié)2元,。
13、對婚,、喪、產(chǎn)等相關(guān)法律規(guī)定的假期,，按照文件規(guī)定的執(zhí)行。特殊的病,、事假經(jīng)校行政會(huì)議研究決定。
(二)班主任津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%)（分處室負(fù)責(zé)）
班主任津貼主要體現(xiàn)在對班主任工作的傾斜,，班集體建設(shè)與管理（詳見《明光市高王小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》）,，享受不同程度的津貼補(bǔ)助。具體考核內(nèi)容：
1,、計(jì)劃與總結(jié)（胡宏忠負(fù)責(zé)）
（1）能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，要求具體,、重點(diǎn)突出,、有針對性,、可操作性和創(chuàng)新性，并按時(shí)上交者得3分,，遲交一天扣1分，不交者0分,。
（2）,、學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié),，并按時(shí)上交者計(jì)3分,，遲交一天扣1分,，不交者0分。
2,、《班主任手冊》（伏德州負(fù)責(zé)）
班主任手冊記載細(xì)致并且齊全的上限6分計(jì)分，學(xué)生寫的為0分,。
3、紀(jì)律情況
（1）堅(jiān)持做好學(xué)生安全教育,，并及時(shí)做好記錄，每周至少一次（滿分10分）,，少開一次扣1分（以班主任手冊記載為準(zhǔn)）。一學(xué)期班中無安全責(zé)任事故和意外傷害事故計(jì)10分,，發(fā)生一起安全責(zé)任事故的不計(jì)分（以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)）。發(fā)生傷害,、影響較大的安全事故，倒扣分,，甚至追究責(zé)任人的法律責(zé)任。（董如春負(fù)責(zé)）
(2)加強(qiáng)早讀,、午間、課間管理,，做到文明活動(dòng)，秩序井然,，早讀和午間能按規(guī)定時(shí)間組織學(xué)生在班學(xué)習(xí)的上限10分計(jì)分（以值日教師值班記錄、少先隊(duì)檢查和隨機(jī)檢查為準(zhǔn)）,。好10分，一般6分,，差3分。（胡宏忠負(fù)責(zé)）
4,、衛(wèi)生情況（董如春、鄭培貌負(fù)責(zé)）
每天及時(shí)打掃教室及清潔區(qū)衛(wèi)生（衛(wèi)生大掃除每周一次）,，并保持全天清潔的計(jì)20分，如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的有一次扣0.5分（隨時(shí)檢查）,。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校園內(nèi)亂扔廢紙、果皮,、食品袋等現(xiàn)象的，有一次扣0.5分，扣完為止（以少先隊(duì)檢查和一日常規(guī)檢查記載為準(zhǔn)）,。
5、環(huán)境與布置（李劍亮,、劉建康負(fù)責(zé)）
（1）教室布置：室內(nèi)環(huán)境情況,要求做到地面保持整潔,，墻上無蜘蛛網(wǎng)，課桌凳排列整齊,，學(xué)生文具擺放有條理,，衛(wèi)生潔具放置有序，上限10分計(jì)分,。（每周檢查一次,，學(xué)期末取平均分）好10分,，一般6分,，差3分。
（2）專欄和板報(bào)：按規(guī)定出好每期專欄,、班級板報(bào)的，上限10分計(jì)分,。（每月評比一次，學(xué)期末取平均分）,。好10分，一般6分,，差3分。
6、班隊(duì)主題活動(dòng)（伏德州負(fù)責(zé)）
能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課,，每學(xué)期不得少于10次，班隊(duì)活動(dòng)課時(shí)間不得少于40分鐘,，要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題（在學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)安排的教育主題下進(jìn)行,，無安排則各班依據(jù)各班實(shí)際情況定主題）,，有內(nèi)容,，有記錄。滿分5分,，每少一次扣1分，扣完為止,。（以班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù)）
7、家校聯(lián)系（夏茂河負(fù)責(zé)）
提倡經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系,，每學(xué)期對50％學(xué)生進(jìn)行書面、電話,、家訪等方式進(jìn)行聯(lián)系,。并能適時(shí)組織召開學(xué)生家長會(huì),，效果好的加3分。
8,、好人好事或公益活動(dòng)（劉建康、李劍亮負(fù)責(zé)）
（1）能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)計(jì)3分,，缺一次扣1分。
（2）班級有班務(wù)日志或好人好事記載本,，記載完整的計(jì)2分，一般計(jì)1分,沒有記載的為0分,。
9,、集會(huì)或升旗儀式（鄭培貌負(fù)責(zé)）
升國旗儀式或集會(huì)，學(xué)生著裝統(tǒng)一,，紅領(lǐng)巾佩戴整齊，紀(jì)律嚴(yán)明,、秩序井然,，做到“快、靜,、齊”上限10分計(jì)分。
10,、德育工作或班主任會(huì)議（胡宏忠負(fù)責(zé)）
堅(jiān)持參加學(xué)校組織的德育工作或班主任會(huì)議，參加一次且認(rèn)真記錄并及時(shí)傳達(dá)安排班級工作的得1分,。（以會(huì)議記錄為準(zhǔn)）
11、班級校產(chǎn)管理（董如春負(fù)責(zé)）
(1)愛護(hù)學(xué)?；ú輼淠?0分，要求學(xué)生不得攀折,、踩踏花草樹木,，有一人次扣1分（隨時(shí)檢查）,；
(2)及時(shí)關(guān)閉門窗10分,，平時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電燈，不得晴天開長明燈,，有一次扣1分。放學(xué)后,，不能按要求及時(shí)鎖門,、關(guān)好窗戶,、關(guān)閉電燈的，有一次扣1分,。（隨時(shí)檢查）
(3)愛護(hù)課桌板凳、門窗及教室內(nèi)的財(cái)物等公共財(cái)產(chǎn),，完好無人為損壞的,，全學(xué)期計(jì)10分，有人為損壞的,，維修費(fèi)在班補(bǔ)中扣除，同時(shí),，一次扣1分。（以總務(wù)處檢查記錄為準(zhǔn)）
12,、圖書和二次用書管理（鄭培貌、夏茂河負(fù)責(zé)）
圖書借閱和二次用書維護(hù)工作,，圖書每月以班級為單位借閱一次得2分,，丟失一本,，按價(jià)賠償且扣0.5分；二次用書班主任要精心管理,，丟失一本扣1分。
13,、臨時(shí)性工作（胡宏忠負(fù)責(zé)）
學(xué)校及各處室要求上報(bào)的材料或限期完成的工作，班主任及班級學(xué)生能積極支持配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,，積極主動(dòng)按時(shí)上報(bào)、完成的,，每次得2分,。如有妨礙、沒有完成的或沒有支持配合工作開展者一次扣1分（以各部門反映為準(zhǔn)）,。
14、各項(xiàng)比賽活動(dòng)成績（伏德州,、劉建康責(zé)）
平時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)成績按照比例折合上限10分。
計(jì)算公式：
①班主任最后考核分=班主任各項(xiàng)考核分×
②班主任津貼= ×班主任最后考核分
(三)學(xué)校常規(guī)管理津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%)（楊軍負(fù)責(zé)）
學(xué)校的常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,，教師精神文明建設(shè)、學(xué)校安全,、文明教育，公物管理與環(huán)境愛護(hù)等各方面,，如對違規(guī)補(bǔ)課、有償家教,、體罰等行為，予以處理,，學(xué)校要根據(jù)實(shí)際情況制定各項(xiàng)管理細(xì)則,，責(zé)任到人,，評比到位。
詳見《高王小學(xué)教師常規(guī)管理考核細(xì)則》,，有下列行為之一者本項(xiàng)不得分或酌情得分。
1,、升旗儀式,、集會(huì)和“兩操”經(jīng)常不到位者或者到位不負(fù)責(zé)任者（升旗和課間操要求全體教師參加，眼保操由課任教師負(fù)責(zé)）,；
2、不承擔(dān)組織分配的任務(wù),，不服從工作調(diào)動(dòng)和學(xué)校安排以及嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,，經(jīng)批評教育不改者；
3,、體罰、侮辱學(xué)生,，經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)者；
4,、由于失職或不認(rèn)真完成教學(xué)工作，給學(xué)?；驇熒斐蓳p害或不良影響者;
5、課堂上,、值班期間出現(xiàn)安全事故或有重大責(zé)任事故造成嚴(yán)重?fù)p失和后果的,；
6、違規(guī)補(bǔ)課,、有償家教和亂訂資料向?qū)W生推銷者；
7,、所管理的公物人為受到嚴(yán)重?fù)p壞者,；
8、違反明光市教育局《教師隊(duì)伍管理若干規(guī)定》上必須遵守的,；
9,、違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，有失教師形象者。
(四)教育教學(xué)管理津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%)（胡宏忠,、伏德州,、李劍亮,、劉建康負(fù)責(zé)）
教育教學(xué)管理主要分兩部分考評教師：
一是教學(xué)常規(guī)管理(教師備課、上課,、作業(yè)批改與檢查、教研組織參與等方面常規(guī)性工作)：
1,、教師備課：備課的教案，要求書寫認(rèn)真,、規(guī)范,，不得涂改,、粘貼。備課的優(yōu)劣要從備課的數(shù)量（符合授課的總課時(shí)數(shù)）,、質(zhì)量上評判。照抄照搬名家教案,、舊教案翻新和備課內(nèi)容環(huán)節(jié)不全的應(yīng)扣分。根據(jù)教學(xué)檢查評定,，最高分值為9分。
2,、教師上課：結(jié)合一人兩節(jié)課教研活動(dòng)進(jìn)行,，按照上課的要求,，由教研組長組織本組教師參與評價(jià),，最高分值為5分,。
3,、教師聽課：《明光市高王小學(xué)教師聽課記錄簿》中應(yīng)有聽課時(shí)的詳細(xì)記錄和評價(jià)意見，并及時(shí)經(jīng)教導(dǎo)處或者教研組長簽章有效,。原則上每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)20節(jié)，一般教師15節(jié),。根據(jù)檢查評定，最高分值為6分,。
4,、教師的作業(yè)批改與檢查：作業(yè)批改要求做到精批細(xì)改,，錯(cuò)誤處應(yīng)及時(shí)糾正，數(shù)量飽滿,。教導(dǎo)處要有檢查，有記錄,，一般每學(xué)期不少于2次,。根據(jù)教學(xué)檢查評定，最高分值為12分,。
5、輔導(dǎo)與檢測:利用輔導(dǎo)課,、課余時(shí)間,組織興趣小組,開展研究性學(xué)習(xí),拓寬學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績提高。每單元結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測且認(rèn)真批閱,，經(jīng)教導(dǎo)處確認(rèn)最高分值為5分,。
6、計(jì)劃與總結(jié)：開學(xué)初有計(jì)劃,、學(xué)期末有總結(jié)，且符合質(zhì)量要求的，最高分別加2分,。
二是教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)（是指學(xué)期末或市教育局學(xué)期中的質(zhì)量抽測，所任班級語文,、數(shù)學(xué),、英語考試即統(tǒng)考統(tǒng)批的質(zhì)量評定）：
1、平均分成績：以中心校為單位排名分值分別為第1名30分,，第2名20分，第3名10分,，第4名5分。分會(huì)排名分值分別為60分,、50分,、40分,、35分、30分,、25分、20分,、15分、10分,、5分。明光市排名第一至十名分值分別為120分,、110分,、100分、90分,、85分,、80分,、75分,、70分、65分,、60分）。
注：代平行雙班課的取兩個(gè)班的平均成績,，按1.5倍計(jì)算分值,。跨學(xué)科的分別按任教學(xué)科成績計(jì)算分值,。
2、上臺階成績：和上次（已作為評定的成績）相比,，平均分每提高1分，考核分計(jì)3分（每次均和第一名相比較）,，原第一名現(xiàn)保持分為3分。
計(jì)算公式：
教育教學(xué)管理津貼= ×教師個(gè)人考核分
（五)教科研津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%)（胡宏忠,、伏德州負(fù)責(zé)）
教科研津貼主要用于教師參與教研活動(dòng)，撰寫教學(xué)論文,，參加各學(xué)科教研或競賽成果的獎(jiǎng)勵(lì)。
1,、校本教研：教研組開展的“一人兩節(jié)課”活動(dòng)，認(rèn)真準(zhǔn)備,，能自己制作課件或教具在多功能教室上課的,，憑記錄和材料加10—5分（李劍亮,、劉建康、胡潤青負(fù)責(zé)）,；利用農(nóng)遠(yuǎn)資源在接收室或者光盤播放室上課的憑記錄和材料每次加0.5分（上限5分）（李劍亮負(fù)責(zé)）；在實(shí)驗(yàn)室能利用實(shí)驗(yàn)器材上好實(shí)驗(yàn)課的憑記錄和材料每次加0.5分（上限5分）（蔣克棟負(fù)責(zé)）【注：利用或自己制作實(shí)驗(yàn)器材在接收室或光盤播放室上課的視為實(shí)驗(yàn)課】,。在個(gè)人教育博客上發(fā)布文章（教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn),、體會(huì),、教學(xué)設(shè)計(jì)、說課稿,、評課意見等）,，每篇字?jǐn)?shù)在200字以上的計(jì)0.5分（上限5分）（楊軍負(fù)責(zé)）,。
2、論文發(fā)表與交流：論文發(fā)表與交流指在省級以上教育部門主管,、主辦的學(xué)術(shù)期刊（cn或issn刊號,，不含增刊）上發(fā)表的有關(guān)教育教學(xué)研究的文章，或者在各級教育教學(xué)研究部門內(nèi)部刊物（含學(xué)校教研等）刊登和研討會(huì)上發(fā)言的有關(guān)教育教學(xué)研究的文章,，或者各級教研部門組織的論文評選,。分國家,、省、市,、縣,、分會(huì),、學(xué)校六級，每級設(shè)一,、二、三等獎(jiǎng),。分值分別為國家級15、13,、12分；省級12,、10、8分,；市級8、7,、6分；縣6,、5、4分,；分會(huì)4、3,、2分；學(xué)校2,、1、0.5分,。發(fā)表（刊登）但未評獎(jiǎng)，則按相應(yīng)級別的平均值加分,。
3,、教學(xué)評優(yōu)：凡經(jīng)層層評選推薦參加的各級課堂教學(xué)（說課）等優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),，獲獎(jiǎng)以通報(bào)或證書為準(zhǔn),，分省,、市、縣,、分會(huì)、校五級,。每一級分一、二,、三等獎(jiǎng)。以校級為標(biāo)準(zhǔn),，分值分別為3、2,、1。分會(huì)級按校級分值的2倍評分,，縣級按校級分值的3倍評分，市級按校級分值的4倍評分,，省級按校級分值的5倍評分,。每學(xué)年同一學(xué)科同一評優(yōu)內(nèi)容以最高級別和等次計(jì)分。
凡經(jīng)各級層層評選推薦的“教學(xué)能手”和“骨干教師”（以通報(bào)或證書為準(zhǔn)）,，分省、市,、縣、分會(huì),、學(xué)校五級,，分值分別為10,、8,、6,、4,、2；“教壇新星”和“學(xué)科帶頭人”以同級別分值的1.5倍評分,。同一次評選只計(jì)一次最高分，不重復(fù)計(jì)分,。
4,、教育教學(xué)指導(dǎo)：指由教育主管部門主辦的經(jīng)學(xué)校,、分會(huì),、縣等層層選拔推薦參加的各級各類競賽活動(dòng)中，所任學(xué)科,、班級團(tuán)體或?qū)W生個(gè)人獲獎(jiǎng),，其任課教師可獲得教育教學(xué)指導(dǎo)獎(jiǎng)（以證書或通報(bào)為準(zhǔn)）。設(shè)省,、市、縣,、分會(huì)、學(xué)校五級,，每級分一、二,、三等獎(jiǎng)，分值分別為省級8,、6,、4分,；市級6,、4,、2分,；縣市級4、3,、2分,；分會(huì)2、1.5,、1分,；學(xué)校1、0.5分（一二等獎(jiǎng)）,。
5,、教學(xué)示范觀摩課：指由各級教育主管部門主辦或?qū)W校舉辦的示范課,、觀摩課教學(xué)、校際聯(lián)誼活動(dòng)（含送教）和“手拉手”活動(dòng)交流課教學(xué),。按省級8分,、市級6分,、縣4分,、分會(huì)級3分、中心校級2分予以計(jì)分,，可累計(jì)加分。
6,、教師基本素質(zhì)：指教師參加教育主管部門或教育行政部門與其他部門聯(lián)合舉辦的演講,、朗誦、書畫,、攝影,、“三字兩畫（話）”,、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、班隊(duì)會(huì)活動(dòng)案例,、錄像課、教具或?qū)W具設(shè)計(jì),、課件等教師基本功競賽活動(dòng)。分省,、市,、縣、分會(huì),、學(xué)校五級,，每級設(shè)一、二,、三等獎(jiǎng),，分值分別為省級10、9,、8分,；市級8,、7、6分,；縣6,、5、4分,；分會(huì)4、3,、2分,；學(xué)校2、1分（一二等獎(jiǎng)）,。
7,、科研專題：指由上級教育主管部門或者學(xué)校確定的教科研課題或?qū)ｎ}研究項(xiàng)目。對已立項(xiàng)并實(shí)施研究的憑材料給予計(jì)分。分省,、市,、縣、學(xué)校四級,，分值為12、8,、6,、4分。課題組負(fù)責(zé)人（含子課題負(fù)責(zé)人）計(jì)滿分,，成員按0.5倍計(jì)分。現(xiàn)已結(jié)題且獲科研成果獎(jiǎng)的,，一等獎(jiǎng)按2倍，二等獎(jiǎng)按1.5倍,，三等獎(jiǎng)按1.2倍,，給予獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分。
計(jì)算公式：教師教科研津貼= ×教師個(gè)人考核分
(六)工作量津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)（楊軍,、胡宏忠,、伏德州負(fù)責(zé)）
工作量津貼分兩個(gè)部分考核，一部分是全員教師基木工作量考核占津貼的60%（各年級各學(xué)科根據(jù)教學(xué)特點(diǎn)合理分配好課時(shí),，保持均衡的工作量）,；
1、教師周工作量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)明光市教育局《教師隊(duì)伍管理若干規(guī)定》文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際，分配我校教師周工作量標(biāo)準(zhǔn)（詳見學(xué)期教師任課分工表中的周工作量）,，津貼的發(fā)放以實(shí)際上課的工作量記載為依據(jù)（教導(dǎo)處記錄）,。2,、早讀課教師進(jìn)班指導(dǎo)早讀折合0.5課時(shí)，中午轉(zhuǎn)差培優(yōu)課教師上課的折合1.5課時(shí)（值班組長負(fù)責(zé)）。3,、教師男滿55周歲,、女滿50周歲的每周補(bǔ)貼3課時(shí)，教師任教班額在65人以上的每周補(bǔ)貼2課時(shí),。4,、管理崗位周課時(shí)補(bǔ)貼：副校長7課時(shí),，教導(dǎo),、總務(wù)正副主任5課時(shí),，工會(huì)主席、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員3課時(shí),，報(bào)賬員,、資料統(tǒng)計(jì)員4課時(shí),，語數(shù)英教研組長3課時(shí)（需履行職責(zé),，否則為0），村校長3課時(shí),。（兼職不累計(jì)計(jì)算）5,、因公或安排參加各類活動(dòng)未能進(jìn)堂上課的，教導(dǎo)處根據(jù)工作情況折合工作量,。計(jì)算公式： 基本工作量津貼= ×個(gè)人月基本工作量總課時(shí)數(shù)另一部分是教師超工作量考核占津貼的40%（學(xué)?；顒?dòng)的加班加點(diǎn)，學(xué)校教育科研的課題研究超課時(shí)等）,。
1,、法定節(jié)假日的值班,，寒、暑假加班,，國家規(guī)定工作時(shí)間之外的各種加班或未統(tǒng)一安排的各種教學(xué)活動(dòng),，如收集整理資料,、監(jiān)考、閱卷,、輔導(dǎo),、運(yùn)動(dòng)會(huì)等其他集體活動(dòng),，根據(jù)其工作量和實(shí)績折合成課時(shí)計(jì)算（村校加班須先報(bào)中心校備批）。
2,、中午值班：按時(shí)到崗且安全安靜無事故,，值班組長計(jì)2課時(shí),、值班教師計(jì)1.5課時(shí)，工作沒有做到位,，依據(jù)情況扣分（值班組長記錄）。
3,、各室管理折合成課時(shí)計(jì)算：多功能教室每周折合2課時(shí),；圖書閱覽室（含校園廣播室）,、實(shí)驗(yàn)室、體育器材室,、二樓教師辦公室（語數(shù)組）每周折合1課時(shí),。
4、校園網(wǎng)站管理：
①自己撰寫編輯發(fā)布學(xué)校信息每條折1課時(shí),，相同內(nèi)容同時(shí)在其他網(wǎng)站上發(fā)布每站每條計(jì)0.2課時(shí),；
②整理發(fā)布學(xué)校其他教師或者學(xué)生撰寫的信息每條計(jì)0.3課時(shí)；
③轉(zhuǎn)載其他教育網(wǎng)站的信息在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)布每條計(jì)0.2課時(shí),。
5,、報(bào)刊通訊信息管理：在《明光報(bào)》,、《明光教育通訊》,、《滁州電視報(bào)》、《滁州日報(bào)》,、《安徽青年報(bào)》、《安徽日報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)布學(xué)校信息,，每篇按照縣級、市級,、省級分別計(jì)2課時(shí),、4課時(shí),、6課時(shí)（校長室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)）。
6,、,、臨時(shí)突擊性加班根據(jù)任務(wù)輕重緩急由校長室臨時(shí)決定,。計(jì)算公式：教師超工作量津貼= ×個(gè)人月超工作量總課時(shí)數(shù)
（七）其他
1、暑假（7,、8月份）的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,，扣除當(dāng)月的節(jié)假日值班,、加班費(fèi)用后，余下金額按比例分配,。
2,、校長津貼由教育局根據(jù)校長的績效考核確定。
1,、學(xué)校成立教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長：楊軍
副組長：胡宏忠 董如春組 員：夏茂和 鄭培貌 伏德州 龐夕珍 伏再林 蔣克棟 王明東 李克兵 劉建康 李劍亮
1,、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效工資管理考核工作,，負(fù)責(zé)績效工資管理與考核方案的具體實(shí)施,。同時(shí)協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭議,，負(fù)責(zé)學(xué)校各種加班,、超工作量補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)審核,、數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,。
2,、管理考核方案執(zhí)行要公開透明,，對教師的績效考核量化結(jié)果要進(jìn)行公示,，公示期限為3天,，對有不同意見的教師，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)給予核實(shí)反饋,。
3,、管理考核工作要堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，規(guī)范程序，客觀公正,?？己?、統(tǒng)計(jì)中,，對不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實(shí)施考核的,，如：管理工作不到位,、弄虛作假,、執(zhí)行不公、馬虎從事,、做人情者造成考核不公平的,，均視為不作為,，發(fā)現(xiàn)一次即從每周崗位課時(shí)中扣除2課時(shí),；對違反紀(jì)律，借機(jī)徇私舞弊的,，嚴(yán)肅查處,、追究責(zé)任，重者就地免職（局管干部先免后報(bào)）。
4,、未盡事宜由學(xué)校教師績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究評定,。
5、本考核方案由校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體提出,，教師績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，全體教師表決通過并報(bào)明光市教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行,。上級有新的規(guī)定出臺時(shí)，以新規(guī)定為準(zhǔn),。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇七
根據(jù)省,、市有關(guān)文件精神,，在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí),，統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇,，提高中小學(xué)教師工資津補(bǔ)貼補(bǔ)貼。這次新增的工資性津補(bǔ)貼的部分作為績效工資,，由學(xué)校統(tǒng)一管理支配,，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績,。為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,，建立公平合理,、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,，根據(jù)融教[20xx]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本分配方案,。
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,，在上級核撥的績效工資總量內(nèi),，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,。
1,、貫徹按勞分配,、效率優(yōu)先,，兼顧公平的分配原則,。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距,，向一線教師,、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。
2,、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,，科學(xué)安排,，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,。
3,、堅(jiān)持“公開、公平,、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,，分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過后實(shí)施,，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）,，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、工會(huì)及其他教師代表組成,，負(fù)責(zé)對教師工作量,、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面的工作,，確?？冃ЧべY公平、公正地發(fā)放,。
本校在編在崗教師,。
1,、績效工資分配度
這次新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元，作為學(xué)?？冃ЧべY分配額度,，由學(xué)校自主分配,。
2,、構(gòu)成部分
績效工資由工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼,、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占績效工資構(gòu)成的60%,，管理崗位補(bǔ)貼占20%,，業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)占20%(其中的2.5%作為學(xué)區(qū)統(tǒng)籌),。
（一）工作量補(bǔ)貼的分配
1,、核定工作量的基本依據(jù),。
（1）教職工正常工作量按閩教人[87]104號文件規(guī)定計(jì)算。
（2）教學(xué)
計(jì)劃
及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求,。
（3）學(xué)校實(shí)際工作內(nèi)容。
2,、課時(shí)量補(bǔ)貼
a,、每學(xué)年學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時(shí)量，按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標(biāo)準(zhǔn),。
(1)根據(jù)閩教人[87]104號文件規(guī)定,，小學(xué)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)不少與18節(jié)。
(2)任實(shí)職的中心校正職校級領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié)，副職校級領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),，其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部,、中心校財(cái)務(wù)人員、任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),，中心校生管、圖書管理員（計(jì)生專干）任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),，為滿工作量。
(3)其他科任教師課時(shí)量的計(jì)算為全校平均課時(shí)量,，由校務(wù)會(huì)議研究決定周課時(shí)量規(guī)定,。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié)，數(shù)學(xué)跨班遞減2節(jié),，英語跨校遞減2節(jié),，教研組長遞減1節(jié)（享有管理崗位補(bǔ)貼的不再遞減）,。
b、課時(shí)量補(bǔ)貼：完成規(guī)定周課時(shí)量,，每人每月補(bǔ)貼110元,；低于規(guī)定周課時(shí)量的少1節(jié)月扣10元,；高于規(guī)定周課時(shí)量的每超1節(jié)月獎(jiǎng)10元。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇八
為充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,，加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門工作要求,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案：
1,、按勞分配,，兼顧公平，適當(dāng)拉開差距,。
2,、公開,、公平、公正,，陽光操作,。
3,、樹立責(zé)任感和責(zé)任心,，注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn),，客觀公正,，簡便易行,。
4、教師月績效工資分配,，分三塊：教學(xué)津貼（250元）,、班級管理津貼（200元）、職務(wù)津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）,。
在職在編教職工和學(xué)校聘請人員（底薪600元除外）。
1,、教育教學(xué)績效250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實(shí)施發(fā)放：1節(jié)1分
（1）按課時(shí)量積分課時(shí)量計(jì)算,，語文1.5/節(jié)，數(shù)學(xué)1.4/節(jié),，六年級英語和綜合1.3/節(jié),，其他學(xué)科1/節(jié)，復(fù)試二班的1.1/節(jié),，三班的1.2/節(jié),，自習(xí)課0.5/節(jié),。
（2）,、部門工作納入課時(shí)量積分，1節(jié)1分，教導(dǎo)主任、總務(wù)主任,、教研室、少先隊(duì),、食堂管理，核計(jì)3節(jié)；工會(huì),、出納,、電子政務(wù)、辦公室,、安全保衛(wèi)、圖書管理,，核計(jì)2節(jié),；成教,、支部,、教育技術(shù)、德育專干,、關(guān)協(xié)、寢室管理,、勤雜人員,，核計(jì)1節(jié)；校委會(huì)人員加核計(jì)2節(jié),。
（3）,、核算方法：將所有教學(xué)課時(shí)和部門工作折合成積分，算出個(gè)人分值,，然后相加得總分值,，個(gè)人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個(gè)人所得分值,。
2,、班津班主任人平200元/月。
分底薪和獎(jiǎng)勵(lì)津貼,，底薪100元,，獎(jiǎng)勵(lì)津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放,。
副校長 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50
教研主任30 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會(huì)主席 40
圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10
寢 管 20 電子政務(wù) 10 計(jì)育專干 10 勤雜 20
出納 20 關(guān)協(xié) 10
1、教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)績效參照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施,。
2,、年終獎(jiǎng)勵(lì)績效人平500元，參照教師年度考核記分核算,。（或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算）,。
3,、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。
4,、年人平績效工資含所有教職工核算。
5,、聘請人員,，參照聘請合同發(fā)放,。
6,、教師績效工資包含教師平時(shí)發(fā)的所有獎(jiǎng)勵(lì)和各項(xiàng)補(bǔ)助,，最后納入人平核算。
備注：20xx年上學(xué)期績效工資發(fā)放,，經(jīng)全體教師研究決定：班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇九
積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,，以調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力,，提高辦學(xué)質(zhì)量,。
1、堅(jiān)持思想領(lǐng)先,，既要按勞分配，又要防止一切向錢看,，大力提倡無私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神,。
2,、打破平均主義，按工作責(zé)任,、崗位目標(biāo)完成情況,，在考核的基礎(chǔ)上,，確定教師的績效工資待遇。
3,、績效優(yōu)先，重實(shí)績,，重貢獻(xiàn)，重工作質(zhì)量,，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,，獎(jiǎng)勤罰懶。
4,、處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系,，既要充分保護(hù)老教師的利益,，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。
5,、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,，采取邁小步、不停步的方法,，根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況,，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇,。
全市教育事業(yè)單位在職教職工(非義務(wù)教育階段單位在職教師除外)和全市教育事業(yè)單位離退休人員,。
教師績效考核方面建議按以下五個(gè)方面進(jìn)行考核：
1、師德獎(jiǎng);
2,、全勤獎(jiǎng);
3,、教育,、教學(xué)獎(jiǎng);
4,、崗位津貼獎(jiǎng)(課時(shí)津貼、工作量獎(jiǎng),、班主任津貼,、校長、中層等行政后勤崗位);
5,、安全責(zé)任獎(jiǎng);
各學(xué)校根據(jù)年初學(xué)校管理方案,，結(jié)合上述五個(gè)方面制定考核細(xì)則,，將教師的工作量細(xì)化成考核分?jǐn)?shù)，對教師績效進(jìn)行考核評分,，然后以考核分?jǐn)?shù)×資金計(jì)算,。
1、總量控制,?？冃ЧべY實(shí)行總量控制,。在職人員績效工資總量=各學(xué)校在編在崗教職工(含資教生)人數(shù)×(按人月平300元+原月保留津補(bǔ)貼)×12+300元;離退休人員總量績效工資總量=離退休人數(shù)×(按人月平150元+原月保留津補(bǔ)貼)×12+300元，上述兩者之和計(jì)算到學(xué)校(核算單位)并予以公示,。2,、突出績效。離退休教師按月平均發(fā)放,，在職教師按績效工資的60%按月發(fā)放,，40%部分在每學(xué)期結(jié)束后根據(jù)考核情況發(fā)放至教師手中。
2,、財(cái)政統(tǒng)發(fā),。首先由學(xué)校根據(jù)教師績效得分情況確定績效工資分配數(shù)額,，并編造成績效工資發(fā)放名冊，報(bào)市教育局匯總審核,，再送市財(cái)政局審定后，通過國庫直接支付到教師工資代發(fā)銀行,，再由銀行分撥到教師個(gè)人工資卡上,。
非義務(wù)教育階段學(xué)校在職教職工的績效工資發(fā)放方案由學(xué)校制定，經(jīng)市教育局,、財(cái)政局審核,，報(bào)市政府審批后執(zhí)行;市教育局所屬二級單位在職職工的績效工資暫參照20xx一般性部門預(yù)算單位規(guī)定津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
學(xué)校不得自行出臺其他津貼、補(bǔ)貼政策,，若有違反,，一經(jīng)查實(shí)，全額追繳,，并按相關(guān)規(guī)定處罰,。
績效工資體制的'激勵(lì)效果在實(shí)際操作中未能發(fā)揮出來，薪酬發(fā)放的平均主義傾向普遍存在改革使公辦教師與公務(wù)員之間以及公辦教師群體內(nèi)部的工資收入差距逐步縮小,，優(yōu)質(zhì)師資收入明顯下降改革后學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支配自主權(quán)普遍下降,，教師收入的調(diào)節(jié)能力和激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)能力被削弱,。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇十
為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,，建立公平合理、公開透明,、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本分配方案,。
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,，在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，以崗位設(shè)置責(zé)任為重點(diǎn),，以績效考核為核心,，科學(xué)安排,，建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。
我校在編,、在崗教師和職員。
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）,，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、各處室負(fù)責(zé)人、工會(huì),、團(tuán)委及其他教師代表組成,，負(fù)責(zé)對教師工作量、工作業(yè)績的考核,，以及績效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平,、公正地發(fā)放,。
學(xué)校要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)不同崗位的不同特點(diǎn),，實(shí)行分類考核,，把績效考核結(jié)果作為績效獎(jiǎng)勵(lì)分配的主要依據(jù)。
1,、堅(jiān)持“多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以工作績效結(jié)果作為主要依據(jù)，注重實(shí)績,、以德為先,，注重教職工履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)發(fā)展,。
2,、堅(jiān)持“客觀公正、講求實(shí)效”的原則,。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的全過程切實(shí)做到實(shí)事求是、民主公開,，操作嚴(yán)格,、程序規(guī)范,，講求實(shí)效,、力戒繁瑣,。
3,、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,、適當(dāng)傾斜”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案力求科學(xué)合理,，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，適當(dāng)拉開差距,，適當(dāng)向教學(xué)一線和優(yōu)秀教師傾斜。
4,、堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn),、不斷完善”的原則,。根據(jù)學(xué)校和教師的實(shí)際情況，逐步完善分配方案,。
1、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總量：
根據(jù)學(xué)校實(shí)有人數(shù),、人員結(jié)構(gòu),、崗位設(shè)置、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平等因素,，績效工資總量和每年由區(qū)財(cái)政局,、區(qū)教育局核定,。
2、學(xué)?？冃ЧべY分配比例為：
（1）基礎(chǔ)性績效工資：基礎(chǔ)性工資占績效工資總量的70%。
（2）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%,。由目標(biāo)管理績效獎(jiǎng),、工作量績效獎(jiǎng)兩部分組成。
績效工資
職級
合計(jì)
基礎(chǔ)性績效工資（70%）
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（30%）
1,、基礎(chǔ)性績效工資的發(fā)放：
教職工正常履行工作職責(zé),，考核等級為“合格”及以上，基礎(chǔ)性績效工資由財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心按月打入教職工個(gè)人工資賬戶,。
2,、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放：
根據(jù)上級規(guī)定,，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由區(qū)財(cái)政按照全校教職工月績效工資總額的30%按月劃撥到學(xué)校,，由學(xué)校制定方案，在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一進(jìn)行分配。
3,、寒暑假獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放：
根據(jù)我校實(shí)際情況,，教職工寒暑假獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（2個(gè)月）,，按照與本人職級相對應(yīng)（表一）的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的95%發(fā)放。
績效工資一律按實(shí)際完成工作量的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。
職級
高級
中—級
中二級
技術(shù)員(技工)
標(biāo)準(zhǔn)
15元
13元
12元
12元
（表二）
⑴,、教學(xué)人員的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)根據(jù)實(shí)際承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)按表一或表二核算。
⑵,、班主任標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每周6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（初中每班以45人為標(biāo)準(zhǔn),，高中以50人為標(biāo)準(zhǔn)，每增減一人則班主任標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)增減0.1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)）,連續(xù)擔(dān)任班主任5―10年的加1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（含5年）,，連續(xù)10年以上的加2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),。班主任工作的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)津貼不分職級,，—律按15元／標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)發(fā)，班主任每人每月發(fā)放班主任費(fèi)200元,，全年發(fā)10個(gè)月，由教育處考核發(fā)放,。
⑶,、行政管理人員標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
職位
校級正職
校級副職
處室正職
處室副職
周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)
⑷行管后勤人員標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
崗位
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
崗位
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
年級組長標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為每周6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)﹙每年級以6個(gè)班為標(biāo)準(zhǔn)，每增減一班則年級組長標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)增減0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)﹚,班主任兼年級組長的課時(shí)累加,。
②,、教研組長標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為：語,、數(shù),、外教研組每周4標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，其它教研組每周3標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),，
教研副組長標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每周3標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),。
③、備課組長標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每周2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),。
④,、跨頭教學(xué)：語、數(shù),、外學(xué)科為2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),，其它學(xué)科為1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
⑤,、以上崗位設(shè)置課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，兼職的視完成工作情況酌情確定,。
（表四）
⑸、早自習(xí)輔導(dǎo)以0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)／次計(jì)算,。
⑹,、課間操體育教師按實(shí)發(fā)放。(0.4標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)／次發(fā)放),。
⑺,、擔(dān)任學(xué)校體育,、藝術(shù)、科技代表隊(duì)的指導(dǎo)老師按實(shí)際課時(shí)計(jì)發(fā)1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),。
⑻,、男滿55周歲，女滿50周歲以上,，堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,，每周照顧1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量,；教師男滿58周歲,，女滿53周歲以上，堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,，每周照顧2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量,。
1,、肄業(yè)班課程折算標(biāo)準(zhǔn)
課程
語文
數(shù)學(xué)
外語
物理
化學(xué)
生物
科學(xué)
思想品德
歷史、
地理
歷史與社會(huì)
音樂,、體育、美術(shù),、藝術(shù),、綜合實(shí)踐動(dòng)
計(jì)算機(jī)
地方課程
校本課程
2、畢業(yè)班課程折算標(biāo)準(zhǔn)
課程
語文
數(shù)學(xué)
外語
物理
化學(xué)
生物
思想品德（政治）
歷史
地理
體育
3,、工作量績效獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
⑴,、學(xué)期中,，工作量績效按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的職級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。
⑵、累計(jì)月工作量不足30標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的,，不發(fā)放工作量績效獎(jiǎng)勵(lì),。
⑶、初三中考學(xué)科,，初二下期生,、地中考學(xué)科,，高三全年高考學(xué)科，畢業(yè)之年任課老師工作量按畢業(yè)課程折算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算（表六）,。
4,、有關(guān)概念說明：
⑴,、課時(shí)量：指教師完成單位教學(xué)時(shí)間的教學(xué)任務(wù),，付出的所有勞動(dòng)。包括備課,、課前準(zhǔn)備,、課堂教學(xué)、作業(yè)批改,、個(gè)別輔導(dǎo),、技術(shù)設(shè)備維護(hù)維修等,。
⑵、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：本方案依據(jù)《長沙市中學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量計(jì)算辦法的試行方案》,，初中音樂,、體育、美術(shù)等學(xué)科的課堂教學(xué)1課時(shí)作為1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量,。
⑶、周課時(shí)量：某學(xué)科教師五個(gè)工作日內(nèi)由學(xué)校安排的課時(shí)總量,。
⑷,、基礎(chǔ)工作量：根據(jù)現(xiàn)行教學(xué)計(jì)劃,，教師編制的規(guī)定，教師在五個(gè)工作日內(nèi)承擔(dān)一（幾）科（幾）班的教學(xué)任務(wù),，相對飽滿或合適的課時(shí)總量,。本方案規(guī)定教師在五個(gè)工作日內(nèi)的基礎(chǔ)工作量為折算后的15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量,。
超一節(jié)按10元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),，少一節(jié)按職級比例扣發(fā),。
⑸,、教學(xué)工作量計(jì)算辦法無初、高中之分。
1,、下列情形之一的,，停發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：
（1）受刑事處罰,，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,、行政記大過及以上處分，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,；
（2）學(xué)期曠課3節(jié)的；
（3）學(xué)期病假累計(jì)達(dá)到或超過30天的,、事假累計(jì)達(dá)到或超過15天的；
（4）學(xué)年度（學(xué)期）考核為不稱職的,；
2,、被立案,、停職檢查的暫緩發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,，待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定,。
3、受行政處分的同時(shí)受黨紀(jì)處分的按處分種類重的確定標(biāo)準(zhǔn),。
4,、學(xué)年度（學(xué)期）考核為基本稱職的，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)年度發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資津貼標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放,。
5、對遲到,、早退、不參加集體活動(dòng)或無故曠課,、曠工等的（含教工例會(huì)、升旗儀式,、教研組活動(dòng)、備課組活動(dòng),、月考質(zhì)量分析會(huì)、師生座談會(huì),、家長座談會(huì)及其他集體活動(dòng)等均計(jì)入考勤）,，具體由部門負(fù)責(zé)，由辦公室公示后匯總,。缺勤每節(jié)（次）扣50元,，遲到、早退每次扣10元,，請病/事假每次扣10元/20元,。（扣發(fā)工資中的崗位工資除外）
6,、對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)或一學(xué)期常規(guī)檢查沒有教案作業(yè)的或造假的,；違反師德規(guī)范造成不良社會(huì)影響的,，實(shí)行一票否決,，取消本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。（按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放）
7、師德師風(fēng)考核極差的,、嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)和師德規(guī)范,、安全方面造成不良影響的,，實(shí)行一票否決,，即取消當(dāng)學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇十一
我校成立績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由校領(lǐng)導(dǎo),、各處室負(fù)責(zé)人,、工會(huì)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員及其他教師代表組成,?？己朔桨赣山搪毠ご髸?huì)通過、考核小組由教職工大會(huì)選舉產(chǎn)生,。績效考核由考核小組組織實(shí)施,。
考核對象為與單位簽訂聘用合同的本區(qū)在編在崗人員,。
根據(jù)綜合考核教師平時(shí)履行崗位職責(zé)、工作量,、出勤和完成任務(wù)的實(shí)績（德,、能,、勤、績,、廉五個(gè)方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績）等共同因素來確定教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,?？己藭r(shí)，要適當(dāng)拉開分配距離,，充分體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,。
附件一：學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績效評價(jià)量表
附件二：學(xué)校教師教育教學(xué)績效評價(jià)量表
附件三：學(xué)校一般工作人員績效評價(jià)量表
附件四：浪滄區(qū)教師周課時(shí)工作量標(biāo)準(zhǔn)
考核為采取多個(gè)評價(jià)主體的綜合評價(jià),，包括多個(gè)有機(jī)結(jié)合的評價(jià)方式,，即績效考核小組評價(jià)、學(xué)科組評價(jià)和年級組評價(jià),、教職工評價(jià),、學(xué)生評價(jià),。
1.績效考核小組評價(jià)是建立在學(xué)校常規(guī)管理和考核小組成員對學(xué)校教職工的深入了解基礎(chǔ)上的基本評價(jià)手段。具有全面,、及時(shí)、客觀的特點(diǎn),。
2.學(xué)科組和年級組評價(jià)是績效評價(jià)的重要內(nèi)容,，建立在各個(gè)學(xué)科組、年級組同事之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和教學(xué)教研活動(dòng),、交流的基礎(chǔ)上,，被評價(jià)的對象參加對自己的工作進(jìn)行評價(jià),。
3.教學(xué)工作的服務(wù)對象是全體學(xué)生，是為了全體學(xué)生的全面發(fā)展,，教師的教學(xué)工作應(yīng)得到學(xué)生和家長的認(rèn)可,，在考核中應(yīng)對被評價(jià)人在學(xué)生、家長中進(jìn)行滿意度測評,，以獲得學(xué)生,、家長對教職員工的意見和建議,。
4.教職工評價(jià)是評價(jià)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績效的有效渠道,。通過評價(jià)了解學(xué)校教職員工對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)及成績的滿意度，獲得相應(yīng)的意見和建議,。
學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)包括校長,、副校長,、書記、副書記等校級領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任,、總務(wù)主任,、副主任等中層領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)不可超過組織人事部門的規(guī)定,。
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作績效評分由教學(xué)工作績效評分和行政工作績效評分兩部分組成,，其權(quán)重分配為校長教學(xué)工作為0.3，副校長教學(xué)工作為0.5,，學(xué)校中層教學(xué)工作為0.6。
（1）學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的績效考核總分為l,，其中學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的行政工作績效評分為l1,，按附件一由考核小組和全體教職工進(jìn)行測評，教學(xué)工作績效考核總分為l2,，按附件二由考核小組,、年級組和學(xué)科組進(jìn)行教育教學(xué)績效評價(jià)。
（2）l1和l2的考核分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值,，滿分分別為100分,。
（3）l =l1×行政工作權(quán)重+l2×教學(xué)工作權(quán)重
專任教師包括具有教師資格并在教學(xué)一線從事教學(xué)活動(dòng)的人員,。專任教師教育教學(xué)績效評價(jià)總分為j，由教師剛性指標(biāo)考核得分,、考核小組評價(jià),、年級組和學(xué)科組評價(jià)三部分分值綜合構(gòu)成,，滿分為100分,。
（1）教師的剛性指標(biāo)j1主要包括教師課時(shí)工作量,、社會(huì)工作量、繼續(xù)教育情況,、學(xué)生滿意度測評情況,、應(yīng)參加的教育教學(xué)活動(dòng)完成情況（如學(xué)科組活動(dòng),、聽課評課等），具體由學(xué)?？己诵〗M派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并在學(xué)校范圍內(nèi)公示,。本部分滿分100分,，在總分中的權(quán)重為50%(另附表),。
（2）考核小組評價(jià)按附件二評分,，考核小組對所評教師評分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值j2，滿分分別為100分,，在總分中的權(quán)重為30%,。
（3）年級組和學(xué)科組評價(jià)按附件二評分，專任教師所在年級和學(xué)科所有教師對所評教師評分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值j3,，滿分分別為100分,，在總分中的權(quán)重為20%。
（4）j=j1×50%+j2×30%+j3×20%
學(xué)校員工的工作績效評分為x,，由學(xué)校考核小組和所有教職工按附件三評分,，滿分為100分,。
（1）考核小組對其評分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值x1,，滿分分別為100分,，在總分中的權(quán)重為60%。
（2）所有教職工對其評分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值x2,，滿分分別為100分,，在總分中的權(quán)重為40%,。
（3）x=x1×60%+x2×40%
績效工資的30%為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（含班主任津貼每月300元），每學(xué)期末進(jìn)行考核,，一年中兩次考核取平均值作為年終考核的結(jié)果（如有調(diào)動(dòng),，原單位考核結(jié)果隨調(diào)動(dòng)人員至新單位，與新單位考核結(jié)果一并計(jì)算）,。
遵守教師職業(yè)道德,，履行教師職責(zé),，完成學(xué)校分配的教育教學(xué)工作量、服從并認(rèn)真完成學(xué)校臨時(shí)性工作的教師發(fā)放基本績效獎(jiǎng),。工勤人員,、試用期人員按50%計(jì)發(fā)。
基本績效獎(jiǎng)與考核結(jié)果掛鉤,。
每學(xué)期病事假累計(jì)超過一個(gè)月（22個(gè)工作日）領(lǐng)取50%的基本績效工資,；每學(xué)期病事假累計(jì)超過二個(gè)月不參與基本績效工資的分配。
每學(xué)期全勤的發(fā)全額,，病事假累計(jì)超過一個(gè)月取消全勤獎(jiǎng),；病事假累計(jì)不足一個(gè)月，每天扣發(fā)額等于考勤獎(jiǎng)除以22天（每年按區(qū)教育局統(tǒng)一公布的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）,。上班遲到或下班早退一次扣30元,。
臨時(shí)代課、節(jié)假日值班,、加班等,。
（1）學(xué)校兼職在減少局規(guī)定的課務(wù)量的情況下不享受兼職加分獎(jiǎng)勵(lì)，不減少課務(wù)量的情況下有考核小組根據(jù)兼職工作完成情況經(jīng)考核后酌情獎(jiǎng)勵(lì),。
（2）臨時(shí)代課：主課30元/節(jié),，副課15元/節(jié)，興趣課10元/節(jié)（學(xué)校安排的臨時(shí)代課,，如未超過教師本人周課時(shí)工作量上限標(biāo)準(zhǔn)的,，不再享受超課時(shí)補(bǔ)貼,。）
（3）節(jié)假日值班：60元/天（行政按上級規(guī)定執(zhí)行）。
加班：30元/天（須經(jīng)學(xué)校同意,，行政按上級規(guī)定執(zhí)行）,。
班主任津貼：班級學(xué)生數(shù)38人及以上的每月300元,；班級學(xué)生數(shù)32人至37人的每月250元,；班級學(xué)生數(shù)31人及以下的每月200元,。
校長獎(jiǎng)勵(lì)性津貼：按附件五《浪滄區(qū)校長獎(jiǎng)勵(lì)性津貼考核評定細(xì)則》執(zhí)行。
包括競賽獲獎(jiǎng),、指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎(jiǎng),、論文發(fā)表,、教學(xué)質(zhì)量、校內(nèi)表彰等（有專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的不重復(fù)）,。具體標(biāo)準(zhǔn)如下（以下標(biāo)準(zhǔn)為最高上限，下同,?？偑?jiǎng)勵(lì)額不超過本類總金額數(shù)）：
①教師參加教育教學(xué)競賽評比：
一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)
全國 400元 300元 250元
省 300元 200元 150元
市 200元 150元 80元
區(qū) 100元 80元 50元
輔導(dǎo)區(qū) 50元 30元 20元
附：獲獎(jiǎng)以主管部門認(rèn)可為準(zhǔn),，按最高獲獎(jiǎng)結(jié)果發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)享受,。（下同）
②學(xué)生個(gè)人參賽獲獎(jiǎng)，同一項(xiàng)目多人參賽以最高人獎(jiǎng)?lì)~①項(xiàng)的50%給予,。學(xué)生團(tuán)體參賽獲獎(jiǎng)后輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)額以①項(xiàng)的80%給予。（如有其它部門獎(jiǎng)勵(lì)的,本校不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）
③教師在報(bào)刊雜志上（教育單位或教育主管部門主編的）發(fā)表教育教學(xué)文章應(yīng)嘉獎(jiǎng)（集體組稿,、學(xué)報(bào)類、增刊不計(jì)）,。
國家級 300元 省級 200元 市級100元 區(qū)級50元
④教師對外承擔(dān)公開教學(xué)任務(wù)應(yīng)加：
國家級400元 省級300元 市級 200元
區(qū)級 100元 輔導(dǎo)區(qū)50元 校級 30元
注：其他榮譽(yù)稱號均按區(qū)或參照以上標(biāo)準(zhǔn)加獎(jiǎng)。
⑤質(zhì)量調(diào)研獎(jiǎng)懲（區(qū)級及以上）：
優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)：500元 及格率達(dá)標(biāo)：500元 平均分達(dá)標(biāo)：500元附：優(yōu)秀率在及格率達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上才能享受。教學(xué)質(zhì)量未達(dá)標(biāo),，由?？己私M討論后酌情扣發(fā)。
⑥校內(nèi)表彰,。
先進(jìn)教師（5名）：200元 優(yōu)秀班主任（3名）：100元
優(yōu)秀教研組(1個(gè))每組200元
文明辦公室（1個(gè)）每組200元
看護(hù)（含早自習(xí),、午間看護(hù)、放心班,、護(hù)導(dǎo)等）。按看護(hù)工作量比例獎(jiǎng)勵(lì),，每人每月平均100元,。（寒暑假除外）
注： 2～4項(xiàng)的數(shù)額不足時(shí)，可以相互補(bǔ)充調(diào)整使用,；調(diào)整后仍不足時(shí)按超過的平均數(shù)額遞減,，結(jié)余款并入1項(xiàng)（基本績效）按時(shí)發(fā)放。
五,、本辦法經(jīng)教職工大會(huì)通過,、報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇十二
為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能，體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)級優(yōu)酬,、適當(dāng)兼顧公平的分配原則，學(xué)校經(jīng)過多次研究談?wù)?，參照兄弟學(xué)校做法，結(jié)合本校實(shí)際,，在以前多學(xué)期試行的基礎(chǔ)上,，經(jīng)行政會(huì)研究,，特制定本方案。
學(xué)?？冃ЧべY總量由上級撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,、門店效益,、寄宿部和幼兒部利潤及社會(huì)贊助款合并構(gòu)成,，在總量內(nèi)進(jìn)行班主任和校務(wù)津貼,、超課時(shí)津貼,、加班和質(zhì)量獎(jiǎng)懲金四個(gè)方面的分配。
1,、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：zz 成員：zz
2,、監(jiān)督小組： 組長：zz
3、考核形式 考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公布,，監(jiān)督組復(fù)核后交組長確認(rèn)發(fā)放,。
1、月超課時(shí)津貼計(jì)算辦法：教師實(shí)際周超平均課時(shí)節(jié)數(shù)（不含午間課）x 10元為本人月課時(shí)津貼,。①教師周課時(shí)節(jié)數(shù)按學(xué)科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學(xué)科系數(shù)：語文,、數(shù)學(xué)1.2，其它有單元測試的1.0,，無單元測試的0.8,。班額系數(shù)：20人以下的0.8，20-30人的1,，30人上每多5人加0.1,。②任教兩班或以上語文數(shù)學(xué)者每月另加50元。③57歲以上教師（女52歲）任教主課的每月另加50元,。④畢業(yè)班主科教師每月加20元。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表,。本學(xué)期平均課時(shí)按校長任課9.6節(jié)計(jì)算,，督導(dǎo)員享受一半平均課時(shí)。
2,、班主任基本津貼計(jì)算辦法：30元+1元x學(xué)生數(shù)，畢業(yè)班每月加10元,，護(hù)送每次1元（雨天取消）,，低年級就餐維護(hù)每次中餐1元。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任追究,。57歲以上教師（女52歲）任班主任每月另加10元。此項(xiàng)由政教主任制表,。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計(jì)發(fā)。
3,、月校務(wù)津貼計(jì)算：校長,、書記120元，副校長100元,，副園長,、教務(wù)主任、政教主,、總務(wù)主任,、財(cái)務(wù)80元，辦公室等50元,。校務(wù)兼職適當(dāng)加10—30元,，但不得超過校長津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補(bǔ)助(午休期間40元),。此項(xiàng)由校長制表,。
4,、加班計(jì)算：⑴兼職崗位（速印、飲水,、備課組長,、水電,、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、校園博客,、遠(yuǎn)教,、圖書等）,、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放,。⑵集體走訪,、教學(xué)教研活動(dòng)、大型文體活動(dòng)以及教職工集中勞動(dòng)按參加次數(shù)和工作量適當(dāng)發(fā)放加班補(bǔ)助和車費(fèi)補(bǔ)助,。⑶專項(xiàng)加班按工作情況和效果發(fā)放補(bǔ)助和獎(jiǎng)金。④臨時(shí)緊急性加班按工作強(qiáng)度和工作量適當(dāng)發(fā)放,，一般一天不超過30元。節(jié)假日加班按國家相關(guān)制度執(zhí)行,，一般一天不超過50元,。⑤教師跟車由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項(xiàng)由分管校務(wù)成員制表,。
5,、教育教學(xué)教研獎(jiǎng)金,，按相關(guān)制度執(zhí)行。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表,。
6、上級撥付到校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法：達(dá)到平均課時(shí)的足額享受,，未達(dá)到的按所達(dá)到（校長課時(shí)）的比例發(fā)放,，超過的不再加發(fā),。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表,。
7、專職安保（zz）全額享受上級撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和全員性福利待遇,，另每月設(shè)立50元目標(biāo)獎(jiǎng)。目標(biāo)獎(jiǎng)由綜治主任追究制表,。
8,、專職后勤人員（zz）全額享受上級撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和全員性福利待遇，假日門店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補(bǔ)助30元,。
9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資,。①足額享受上級撥付到校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，②另外發(fā)放實(shí)際周超課時(shí)節(jié)數(shù)（本學(xué)期以校長課時(shí)為基準(zhǔn)）x n元的月課時(shí)津貼(n小于10),，③就餐午休維護(hù)的補(bǔ)助，每天4元,。第②項(xiàng)由園長制表。
10,、省資教老師和鎮(zhèn)輪調(diào)老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補(bǔ)助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取,。
11,、責(zé)任追究罰款
學(xué)校對在常規(guī)教學(xué)和管理中出現(xiàn)問題的教職工進(jìn)行責(zé)任追究，相應(yīng)罰款從本人所得績效工資中扣除,，若超過應(yīng)得部分，從福利中扣除,。此項(xiàng)由校長根據(jù)校務(wù)值日及月查,、抽查制表,。
1、績效工資一般在學(xué)期結(jié)束發(fā)放,，經(jīng)濟(jì)條件允許則按月發(fā)放,。若總量不足，則按比例發(fā)放,。
2,、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔(dān)責(zé)任崗位的教師不參與績效評估,，不享受績效工資，不享受全員性福利,。因特殊情況不能上崗的教師，按臨近退休年限每學(xué)期向?qū)W校交一定的頂崗費(fèi)：每差一年交500元,。臨近退休教師在退休前六個(gè)月按上崗教師對待,。
3、公司聘請人員除不享受超課時(shí)津貼外,，凡承擔(dān)較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績效分配，并免除伙食費(fèi),，每月發(fā)放校齡津貼（從承擔(dān)教學(xué)工作日起算,，每年50元遞增,，本學(xué)期止章欽第三年150元，zz第二年100,，zz第一年50）,。
5,、以前相關(guān)制度與此方案不符的，按此方案執(zhí)行,。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇十三
為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,，切實(shí)做好我單位績效工資分配工作,，根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實(shí)施績效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績效工資工作部署會(huì)議精神，結(jié)合我單位的實(shí)際情況,，制定績效工資分配實(shí)施方案,。
我單位是財(cái)政撥款(財(cái)政補(bǔ)助、自收自支)單位,，主要職能是人員編制數(shù)為xx名，在崗正式職工xx名,。其中：專業(yè)技術(shù)人員xx名,，管理人員xx名，工勤技能人員xx名,。
(一)指導(dǎo)思想
事業(yè)單位實(shí)施績效考核和績效工資，要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,，以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,，以建立科學(xué)的績效考核機(jī)制,、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制為目的，通過績效考核規(guī)范收入分配秩序,，逐步完善事業(yè)單位分配制度，促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展,。
(二)基本原則
1,、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,。
2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，綜合平衡。
3,、實(shí)行總量調(diào)控,，內(nèi)部搞活。
實(shí)施范圍：我單位在編,、在職,、在崗正式職工,。
實(shí)施時(shí)間：20xx年4月1日。
充分發(fā)揮績效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,。分配中堅(jiān)持多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,、與考核掛鉤的原則，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜,。績效工資總量分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,，其比例為7:3(6:4,、5:5),，基礎(chǔ)性績效工資按照專業(yè)技術(shù)人員,、管理人員、工勤人員所對應(yīng)的職務(wù)、級別,，按市人事局,、市財(cái)政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),，按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)在崗,、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，年底根據(jù)考核結(jié)果，在市人事局,、市財(cái)政局核定的績效工資額度內(nèi)核定,。
(一)考核內(nèi)容
采取個(gè)人總結(jié)自評,、單位考核的方式,，年終對職工進(jìn)行績效考核,?？己宿k法分為德、能,、勤、績,、廉五個(gè)方面內(nèi)容，實(shí)行百分制辦法,，具體如下：
1、德(xx分)
學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針,、政策，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德，忠于職守,，顧全大局,。
2、能(xx分)
熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術(shù)，工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，具有創(chuàng)新精神和處事能力。
3,、勤(xx分)
遵守規(guī)章制度,、考勤制度,，積極參與單位組織的各種活動(dòng)和參與單位管理,。
4,、績(xx分)
按照崗位說明書,，從以下幾方面考核：
工作作風(fēng)：責(zé)任心強(qiáng),、扎實(shí)主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、盡職盡責(zé);
工作任務(wù)：圓滿高效完成本職工作任務(wù)情況;
工作質(zhì)量：完成工作質(zhì)量高,、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);
工作效率：快捷,、穩(wěn)妥、效益明顯,。
5,、廉(分xx)
廉潔自律,、遵紀(jì)守法,、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。
(二)考核程序
1,、個(gè)人總結(jié)、自評;
2,、考核組堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,，聽取職工個(gè)人意見,，評出個(gè)人績效考核分?jǐn)?shù),，取得考核結(jié)果;
3,、將職工個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行公示;
4,、公示無異議后,，參照考核分?jǐn)?shù)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。
依據(jù)考核結(jié)果,，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則,。劃分若干檔次進(jìn)行分配,，不得平均分配。具體為：
(一)xxxx
(二)xxxx
……
我單位將認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度,，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?？顚Ｓ谩Ｔ谑腥耸戮?、市財(cái)政局,、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,，嚴(yán)格把握政策和程序，做好實(shí)施績效工資中的各項(xiàng)工作,，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧,，推動(dòng)單位事業(yè)又好又快的發(fā)展,。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇十四
為建立適應(yīng)事業(yè)單位績效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內(nèi)部分配機(jī)制,，更有效地調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,，促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項(xiàng)工作水平全面提升,，根據(jù)成都市人力資源和社會(huì)保障局、成都市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人力資源和社會(huì)保障廳四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績效工資的實(shí)施意見的通知》（成人社發(fā)[xx]45號）的精神,，制定本方案,。
實(shí)施績效工資,，堅(jiān)持效率優(yōu)先,、注重公平,、按勞取酬,、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導(dǎo)思想,。各項(xiàng)考核工作透明,、公正，強(qiáng)化教職工的敬業(yè)心和責(zé)任感,。提高全校工作效率，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力,。
（一）堅(jiān)持責(zé),、權(quán),、利一致的原則,。
職工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績,、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。
（二）堅(jiān)持突出一線,、突出重點(diǎn)的原則。
分配向工作一線,、高層次人才和有突出貢獻(xiàn)者傾斜，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,。
（三）堅(jiān)持量入為出，總體平衡的原則。
根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動(dòng),。
績效工資實(shí)施范圍為：學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員,。
績效工資兌現(xiàn)時(shí)間以市人事部門正式通知為準(zhǔn),。
績效工資分為基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資各占績效工資總量的％,。
（一）基礎(chǔ)性績效工資。
基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的50%,。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數(shù)按照學(xué)?，F(xiàn)行獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?；A(chǔ)性績效工資基數(shù)根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定,，報(bào)上級相關(guān)部門備案核準(zhǔn)。
教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，按照學(xué)校規(guī)定的基本工作量，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，按月考核發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的50%,。主要包括超工作量補(bǔ)貼,、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),、年度考核獎(jiǎng)勵(lì)、政策性獎(jiǎng)勵(lì),、教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、班主任津貼,、通訊費(fèi),、交通費(fèi)、伙食費(fèi),、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等,，根據(jù)教職工績效考核結(jié)果發(fā)放,。
1,、超工作量補(bǔ)貼,。教師超課時(shí),、教師兼崗、行政人員兼課,、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計(jì)發(fā)超工作量補(bǔ)貼,。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補(bǔ)貼計(jì)發(fā)辦法》計(jì)發(fā),。
2,、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對有突出貢獻(xiàn)的部門或教職工發(fā)放突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。結(jié)合績效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量,，由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍,。
3,、教職工年度考核獎(jiǎng)勵(lì),。教職工完成全年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎(jiǎng)。校級干部按照市教育局的要求考核,。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年度考核辦法》進(jìn)行考核，其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核，依據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)。結(jié)合績效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量,，由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。
4,、政策性獎(jiǎng)勵(lì),。學(xué)校獲得國家、省,、市（區(qū)）級各項(xiàng)榮譽(yù)稱號,，按政策予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。部門或教職工從事教育,、科研項(xiàng)目取得突出成績計(jì)發(fā)教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng),。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》計(jì)發(fā)。
6,、班主任津貼,。教職工從事班主任工作計(jì)發(fā)班主任津貼,。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計(jì)發(fā)。
7,、通訊費(fèi)、交通費(fèi),、伙食費(fèi)。根據(jù)工作需要發(fā)放通訊費(fèi),、交通費(fèi),、伙食費(fèi),。按學(xué)校現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行,。12
職業(yè)技術(shù)學(xué)?？冃ЧべY分配方案
8,、一次性獎(jiǎng)勵(lì),。除上述獎(jiǎng)項(xiàng)之外的一次性發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍,。
本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過,，報(bào)上級部門備案核定后執(zhí)行。
學(xué)校根據(jù)本方案制定相應(yīng)的配套實(shí)施細(xì)則,。
本方案由?？冃ЧべY領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。
增補(bǔ)績效工資方案 績效工資方案篇十五
為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理,、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔xx〕號文件精神,，結(jié)合我中心的實(shí)際情況,，特制定本分配方案。
在上級核撥的績效工資總量內(nèi),，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,，以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,，打破平均主義的分配辦法,，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理,，按勞分配,，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制,。
公平合理，按勞分配,，優(yōu)勞優(yōu)酬,，責(zé)重酬高。
我中心在職人員6人,，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元（占全年績效工資總量的54.8%）,，全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為189216元（占全年績效工資總量的45.2%）,。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤,，根據(jù)績效考核情況發(fā)放,。
（一）月考勤獎(jiǎng)，600元/月/人,，按月發(fā)放,。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的22.8%；
（二）月績效獎(jiǎng),，基數(shù)為800元/月/人,，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配,。正科實(shí)職、副科實(shí)職,、管理八級和專技十級職員,、一般工作人員（包含管理九,、十級和專技十一、十二,、十三級）比例為1.3:1.2:1.1：1,，按月發(fā)放,。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30.9%；
（三）年度績效獎(jiǎng),，年末發(fā)放，年度績效獎(jiǎng)=（基本工資+基礎(chǔ)性績效工資）3.5,。年度績效獎(jiǎng)71778元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的37.9%,。
（四）其他績效獎(jiǎng),，年末發(fā)放,，總額為15678元（未包含月考勤獎(jiǎng),、月績效獎(jiǎng)、年度績效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)）,，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的8.3%。
（一）月考勤獎(jiǎng)
1,、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),。無故曠工的,，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng)；
2,、當(dāng)月請病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的,，每個(gè)工作日扣發(fā)50元,，當(dāng)月請病假10個(gè)工作日或以上的,，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),，當(dāng)月請事假3個(gè)工作日或以上的,，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)；
3,、以上扣除、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。
（二）月績效獎(jiǎng)
1,、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)25%：①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的,；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的；
2,、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)50%：①當(dāng)月遲到或早退超過10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的,；③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的,；
3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)：①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的,；②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的,；③因工作失職或違法亂紀(jì),，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的,；④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的,；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,。
4,、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的,，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績效獎(jiǎng),；
5,、以上扣除,、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中,。
（三）年度績效獎(jiǎng)年度績效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人年度考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位,、技術(shù)等級）相對應(yīng)的年度績效獎(jiǎng),。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎(jiǎng)。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元,。年度累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績效獎(jiǎng),。以上扣除,、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的每月績效獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中,。
（四）其他績效獎(jiǎng)加班、值班,、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放,。
（一）有下列情形之一的,，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：
1,、受刑事處罰，或受黨,、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分,，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,；
2,、被市級（含市級）以上效能告誡或通報(bào)的；
3,、表現(xiàn)很差,、群眾意見很大的?？郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中,。
（二）國家法定的假期（如探親假,、婚假,、生育假,、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,，按相應(yīng)規(guī)定處理,。
本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過，20xx于年1月1日起生效,。
