隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

考察報告內(nèi)容篇一

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口的增加,，城市的擴(kuò)大及消費(fèi)水平的提高,，城市生活垃圾的產(chǎn)生量不斷增加，城市垃圾問題隨之日趨嚴(yán)峻,。據(jù)統(tǒng)計,，我國城市固體廢棄物堆放量已高達(dá)70多億噸,侵占土地約6億平方米。20xx年,全國668座城市年清運(yùn)生活垃圾約2.5億噸,且每年以8%—10%的增長率逐年增加,其中約200多座城市處于垃圾污染重圍之中,。城市垃圾快速增長已成為當(dāng)前我國面臨的四大環(huán)境污染之一,。

據(jù)統(tǒng)計，20xx年德州市城區(qū)人口為53萬,，加上流動人口,，日產(chǎn)垃圾總量已達(dá)1000噸（垃圾550噸，糞便450噸）,，垃圾的大量產(chǎn)生已嚴(yán)重影響了德州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民身心健康,，成為迫切需要解決的重點(diǎn)難題之一,。近幾年，我市垃圾的收集,、運(yùn)輸和處理,，投入了大量的人力、物力和財力,，取得了一定成績,，但總體上講，仍不能適應(yīng)城市建設(shè),、城市管理和城市環(huán)境的需要,。解決垃圾問題需要尋求新的途徑。

當(dāng)前,，處理垃圾的國際潮流是“綜合性廢物管理”,就是動員全體民眾參與三r行動即減少浪費(fèi)(reduce),、物盡其用(reuse)、回收利用(recycle),。當(dāng)全社會的消費(fèi)者都這樣做時,生活垃圾的總量就會大大減少,。垃圾綜合治理應(yīng)從源頭做起，使千家萬戶和每個市民都認(rèn)識到自己是污染的受害者,又是污染的制造者,也應(yīng)是污染的治理者,，從而限度的減少垃圾量,，對產(chǎn)生的垃圾則采用分類、分選,、焚燒制能等科學(xué)處理方法,，使其資源化、無害化,。

按照政企分開,、干管分離的原則和“兩級政府、三級管理,、四級網(wǎng)絡(luò)”的總體要求,，選擇適合我市情況和實(shí)踐階段的對策，建立科學(xué)合理,、職責(zé)明確,、調(diào)控有力的管理、作業(yè),、監(jiān)督三位一體的環(huán)衛(wèi)管理體制,，努力建立起既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求，又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制,，做到全城區(qū)覆蓋,、全方位無縫隙管理，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,。

目前,，我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的資金來源,，主要靠政府的財政撥款，部分為行政事業(yè)性收費(fèi),。拓寬資金渠道,，引入企業(yè)競爭機(jī)制的基礎(chǔ)是實(shí)行有效的垃圾收費(fèi)制度。財政撥款已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，而有償服務(wù)和“污染者負(fù)擔(dān)”,，則是市場經(jīng)濟(jì)行為的必然結(jié)果。同時還要培育環(huán)保市場,，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),，通過利益導(dǎo)向，用市場的辦法引導(dǎo)企業(yè)和個人參與環(huán)保,，實(shí)現(xiàn)投資多元化,。這樣即可暢通投資渠道，解決資金困難,，達(dá)到社會公眾辦環(huán)保的目的,。

考察報告內(nèi)容篇二

隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告對我們來說并不陌生,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的日本文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)考察報告,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

日本三大銀行之一的瑞穗銀行最近發(fā)布了一份關(guān)于日本文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告,，報告稱,，曾經(jīng)繁榮的日本游戲產(chǎn)業(yè),，現(xiàn)在已經(jīng)陷入萎縮的惡性循環(huán),。整體來看，行業(yè)主要面臨三大問題:“市場規(guī)模萎縮”,、“無法滿足員工需求”,、“原創(chuàng)內(nèi)容輸出不足”。而且以上負(fù)面因素相互關(guān)聯(lián),，對整個行業(yè)影響很大,。

日本和世界有不同的游戲口味

根據(jù)瑞穗銀行的報道，日本流行的游戲有兩種類型,，一種是以超級馬里奧系列為代表的動作游戲,，另一種是以勇者斗惡龍系列為代表的日本rpg。然而,，在歐美國家,，最受歡迎的是fps或即時戰(zhàn)略和moba游戲,，真實(shí)性和投入度都很高。

這種利益上的差異最終導(dǎo)致了日本游戲產(chǎn)業(yè)與歐美游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的不同,。

從1983年到1985年,，銷往世界各地的“雅達(dá)利2600”吸引了大量第三方廠商。他們提供的游戲很多質(zhì)量參差不齊,，很多簡直粗制濫造,，讓整個主機(jī)市場失去了北美人民的信任，最終導(dǎo)致“雅達(dá)利沖擊”,，導(dǎo)致行業(yè)迅速萎縮,。所以北美很多游戲廠商不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)pc平臺。

另一方面,，任天堂的紅白機(jī)在這一時期脫穎而出,，使得日本在世界主機(jī)市場占據(jù)舉足輕重的地位。另一方面,，歐美客觀上通過雅達(dá)利沖擊形成了主機(jī)游戲市場和pc游戲市場齊頭并進(jìn)的局面,。

隨著pc游戲市場的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，美國誕生了暗黑破壞神,、創(chuàng)世紀(jì)在線等跨時代作品,，進(jìn)而開發(fā)出“免費(fèi)”、“dlc”等新的游戲盈利模式,。

相反,，日本的pc主機(jī)市場被昂貴的國產(chǎn)pc品牌壟斷，直到win95才蔓延到普通家庭,。而且面對主機(jī)市場的壓倒性優(yōu)勢,，pc游戲開發(fā)商不得不另辟蹊徑，讓pc成為不愿意被家庭主機(jī)觸碰的成年人的游戲大本營,。

pc游戲開發(fā)技術(shù)的落后是非常致命的

隨著游戲開發(fā)技術(shù)的'不斷發(fā)展,，主機(jī)游戲的開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向以pc為核心。在此之前,，一直靠pc和主機(jī)兩條腿走路的美國能夠成功升級技術(shù),，而過分依賴主機(jī)游戲的日本幾乎跟不上尖端技術(shù)的步伐。因此,，從1990年下半年開始,，歐美游戲公司在主機(jī)游戲市場上取得了一些成績。

現(xiàn)在最新的游戲,，畫面生動,，不亞于電影。他們也被稱為美國僅次于電影的第二大娛樂產(chǎn)業(yè),，深受各年齡段用戶的喜愛,。另一方面,，隨著游戲開發(fā)支出的增加，趨利避害的廠商不滿足于只在單一平臺上推出作品,，跨主機(jī),、pc、手持機(jī),、手機(jī)的多平臺策略大行其道,，擴(kuò)大了日本廠商與歐美企業(yè)的差距，而歐美企業(yè)在技術(shù)和資金上已經(jīng)捉襟見肘,。

隨著手機(jī)游戲市場的不斷擴(kuò)大,，日本的很多大型游戲公司雖然堅定地實(shí)施了開游戲的策略，但另一方面,，世界主機(jī)行業(yè)的規(guī)模也在不斷壯大,，而日本游戲在這種趨勢下已經(jīng)失去了存在感。他們沒有為全世界開發(fā)主機(jī)游戲,，而是轉(zhuǎn)向了沒有開始游泳的汪洋大海,，這無疑讓日本游戲陷入了存在感下降的惡性循環(huán)。

總體來說,，日本的游戲產(chǎn)業(yè)是隨著手機(jī)游戲市場的快速擴(kuò)張而成長的,，但是隨著競爭的加劇，你只要玩一個游戲就能賺很多錢的日子一去不復(fù)返了,。瑞穗銀行認(rèn)為,，日本游戲產(chǎn)業(yè)最大的問題是“海外主機(jī)市場競爭力低”。

這份調(diào)查報告指出了兩個主要原因,，一是“與市場規(guī)模相對應(yīng)的發(fā)展預(yù)算缺口”,，二是“與歐美市場利益不匹配”。與掌握最新技術(shù),、擅長大規(guī)模游戲開發(fā)的歐美廠商相比,，日本游戲公司更擅長在手機(jī)這樣的平臺上發(fā)揮創(chuàng)意，但也面臨著技術(shù)儲備不足等諸多問題,。

但是游戲利益的差異導(dǎo)致日本廠商如果為國內(nèi)市場開發(fā)作品,，很難在海外歡迎自己的作品,，這進(jìn)一步加深了圍繞游戲行業(yè)的惡性循環(huán),，無疑會惡化整個環(huán)境。

此外,，隨著大量海外優(yōu)質(zhì)低價游戲的涌入,，手機(jī)游戲市場的競爭將變得越來越激烈。瑞穗銀行很擔(dān)心發(fā)展能力低的日本廠商到時候能否生存,。

在調(diào)查報告的最后,，該機(jī)構(gòu)列出了“通過重組國內(nèi)市場重建游戲開發(fā)體系”,、“提出戰(zhàn)略支持政策”、“收購海外企業(yè)實(shí)現(xiàn)本土化”等對策,。

考察報告內(nèi)容篇三

隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化,，市場體制的不斷完善，人才需求多樣化更加明顯,，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,，大力發(fā)展職業(yè)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型專門人才和勞動者已經(jīng)得到社會的廣泛認(rèn)可,，職業(yè)技術(shù)學(xué)校審時度勢,，及時調(diào)整辦學(xué)思路教育要從基礎(chǔ)抓起，從人才抓起,，如今高等教育發(fā)展很快,，職業(yè)教育與其他發(fā)達(dá)國家相比尚處在落后階段。

更新理念,，與時俱進(jìn),，爭當(dāng)時代教育強(qiáng)者已成為現(xiàn)代中國教育工作者勢在必行的目標(biāo)，人文教育客觀地存在于我們這個世界中,，其精神力量是不可低估的,，與技術(shù)教育相比，二者分屬兩種不一樣的體系,，并且是相互滲透,、合二為一的，對二者任何一方的偏頗,，均會導(dǎo)致不良后果,。加強(qiáng)人文教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的文化素質(zhì)和健全人格,，掌握職業(yè)技能,，到達(dá)提升人性與人力的相互統(tǒng)一，必將成為職業(yè)技術(shù)教育改革的切入點(diǎn),，,。

為了更好的了解職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)，2012年5月我考察了和的幾所職業(yè)學(xué)校,，分別是第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、職業(yè)技術(shù)學(xué)校，商貿(mào)學(xué)校,、工業(yè)技術(shù)學(xué)校,、崇明豎和職校，此次考察讓我開闊了眼界，受益匪淺,。

第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校堅持“適應(yīng)市場,、滿足需求，面向全體,、因材施教,，突出本事、注重發(fā)展,，就業(yè)升學(xué),、多元出路，素質(zhì)教育,、成人成才”的辦學(xué)理念,，全面貫徹職業(yè)教育的精神，重視培養(yǎng)學(xué)生的興趣和挖掘?qū)W生的特長,，堅持職業(yè)教育是培養(yǎng)技能型人才的教育,，把培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、扎實(shí)的專業(yè)技能,、較強(qiáng)的職業(yè)本事和創(chuàng)新精神作為辦學(xué)的培養(yǎng)目,。

職業(yè)技術(shù)學(xué)校注重就業(yè)指導(dǎo)，成立專門的就業(yè)指導(dǎo)中心,，配備專職就業(yè)指導(dǎo)教師,，負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作，定期召開人才供求見面會,。注重學(xué)校與企業(yè),、社會之間的聯(lián)系，促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合和為社會各方面的服務(wù),，,。學(xué)院以服務(wù)北部灣區(qū)域社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為宗旨，以就業(yè)指導(dǎo)為導(dǎo)向設(shè)置專業(yè),，以沿海優(yōu)勢突顯特色,，以產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)新理念，以內(nèi)涵建設(shè)為重心提高質(zhì)量,，以提高學(xué)生就業(yè)本事和其他綜合素質(zhì)而服務(wù)社會,。商貿(mào)學(xué)校秉承“以學(xué)生為本”，堅持以創(chuàng)立現(xiàn)代化,，國際化的品牌職業(yè)學(xué)校,，為目標(biāo)，倡導(dǎo)為學(xué)生供給完美教學(xué),，管理,，服務(wù)理念，堅持“誠信,，溝通,，合作，雙贏”的學(xué)校文化,。學(xué)校瞄準(zhǔn)國際職業(yè)教育前沿,，進(jìn)取開展中外合作辦學(xué)專業(yè)，引進(jìn)國外先進(jìn)的教學(xué)資料與教學(xué)模式,。

市工業(yè)技術(shù)學(xué)校關(guān)注學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展,，教學(xué)中注重德育滲透，充分尊重學(xué)生個性特長,，培養(yǎng)學(xué)生分析,、確定及行動的綜合本事，培養(yǎng)勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì),，創(chuàng)立了加強(qiáng)和完善以德育為核心,、以創(chuàng)新精神和實(shí)踐本事為重點(diǎn)的素質(zhì)教育新模式學(xué)校勇于嘗試，不斷更新教學(xué)理念,，進(jìn)取探索最佳實(shí)訓(xùn)手段,，模擬企業(yè)生產(chǎn)過程，以制造業(yè)生命周期的邏輯過程為主線,，向?qū)W生全面,、真實(shí)地展示企業(yè)各種真實(shí)場景及各個工作崗位資料，以培養(yǎng)社會所需的高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo),，進(jìn)取實(shí)施教育和課程改革,，重視學(xué)生的行為規(guī)范和心理健康教育，全民面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),。

崇明豎和職校學(xué)校始終堅持“面向市場,，主動適應(yīng)，按需辦學(xué),，靈活多樣”的辦學(xué)方針,，始終堅持“以人為本”的管理理念，以“會做人,、精技術(shù),、肯吃苦、敢創(chuàng)業(yè)”為育人目標(biāo),，把培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)做人,、會做人”與“學(xué)技術(shù)、能做事”結(jié)合起來,，“掌握就業(yè)本領(lǐng)”與“敢于創(chuàng)造崗位”結(jié)合起來,，“課堂學(xué)習(xí)”與“企業(yè)實(shí)踐”結(jié)合起來，“就業(yè)指導(dǎo)”與“社會考察”結(jié)合起來，有效提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)本事,。

從對和的幾所職業(yè)學(xué)?？疾旖Y(jié)果來看，和的職業(yè)教學(xué)理念各有不一樣,，的職業(yè)教育理念主要面向,，職業(yè)教育理念相對來說更為先進(jìn)，更為全面,，與社會需求相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生各方面的綜合本事，面向市場,，提升人性與人力的相互統(tǒng)一,，更能適應(yīng)整個社會的發(fā)展需要，的職業(yè)教育理念相對落后,，有待于進(jìn)一步改善,，從而更能適應(yīng)整個社會的發(fā)展需求。

考察報告內(nèi)容篇四

*鎮(zhèn)位于**市的東北端,，幅員面積58.5平方公里,，總?cè)丝?5189人，轄20個行政村,，3個居委會,。近年來，該鎮(zhèn)通過在黨員干部中深入開展“帶頭創(chuàng)業(yè)致富,，帶領(lǐng)群眾致富”的“雙帶”活動,，大力發(fā)展以加彈、棉紡,、燈飾為主的民營經(jīng)濟(jì),，xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值30億元，銷售收入27億元,，財政收入7075萬元,，農(nóng)民人均收入居*市 第一，從幾年前的經(jīng)濟(jì)落后鎮(zhèn)巨變?yōu)樵撌薪?jīng)濟(jì)總量和財政收入增長最快的鎮(zhèn),。

一,、大力強(qiáng)化“四動”，*鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展

*鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)之所以能得到迅猛發(fā)展,，成為“中國加彈第一鎮(zhèn)”,，其經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在“四動”。

一是觀念變動,。按照思想上放心,、放膽,，工作上放手、放開,，政策上放寬,、放活的“六放方針”，破除民營經(jīng)濟(jì)姓“資”姓“社”的束縛,，牢固確立“三個有利于”的觀念;破除民營經(jīng)濟(jì)適度發(fā)展的束縛,，牢固確立能快則快的觀念;破除民營經(jīng)濟(jì)會造成兩極分化的束縛,，牢固確立先富帶后富,，實(shí)現(xiàn)共同富的觀念;破除民營經(jīng)濟(jì)是百姓的自發(fā)經(jīng)濟(jì)，可抓可不抓的束縛,，牢固確立領(lǐng)導(dǎo)帶頭的觀念;破除服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)怕遭非議的束縛,，牢固確立身正不怕影子歪的觀念。

二是干部帶動,。積極進(jìn)行“六看六比”,，即看企業(yè)規(guī)模，比社會效益;看稅費(fèi)上繳數(shù),，比對國家貢獻(xiàn);看發(fā)展速度,，比創(chuàng)新程度;看幫帶實(shí)效，比模范作用;看環(huán)境建設(shè),，比文明素質(zhì);看依法經(jīng)營,，比勞動致富。評選 “雙帶”示范戶,、“雙帶”榜樣區(qū),、“雙帶”領(lǐng)先村。目前,，該鎮(zhèn)80%左右黨員帶頭辦了企業(yè)或入股,，70%的老百姓辦有自己產(chǎn)業(yè)。

三是政策推動,。按照“法律上給予保護(hù),，政策上給予鼓勵，經(jīng)營上給予指導(dǎo),，發(fā)展上給予扶持,，政治上給予地位，服務(wù)上給予方便”的原則,，對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不限經(jīng)營方式,、投資方式、經(jīng)營規(guī)模,、地域界線,，積極鼓勵投資者想投,、能投、快投,、多投,。四是環(huán)境牽動。對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好法律,、用地,、用錢、用電,、用技,、用權(quán)等六項服務(wù)。

二,、正視“六大差距”,，增強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感

南辦處與*鎮(zhèn)條件相差不大，但民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在巨大反差,。對照別人,，反思自己，我們的差距主要表現(xiàn)在“六個方面”,。

一是理念上人新我舊,。*鎮(zhèn)敢于挑戰(zhàn)禁區(qū)，堅信發(fā)展生產(chǎn)力沒有錯,，為民富民不犯罪,。選干部不但比思想先進(jìn)，更比發(fā)展經(jīng)濟(jì)怎么樣;要成為村委,、支委委員,，創(chuàng)辦的企業(yè)必須分別在全村前20名、10名;要入黨必須要有企業(yè),。

相比之下,，我們大談解放思想，但對新理念,、新事物卻無所適從,，求穩(wěn)求安，怕?lián)L(fēng)險,。二是精力上人專我散,。“上級圍繞下級轉(zhuǎn),，下級圍繞基層轉(zhuǎn),，一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)”在*鎮(zhèn)成為普遍現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部三分之一的時間圍繞投資者跑,，哪有項目哪里跑;三分之一的時間圍繞上級重要部門跑,，爭取資金,、審批項目;三分之一的時間在本鄉(xiāng)本土落實(shí)具體工作。

而我們,，務(wù)虛的多,，陷入“文山會海”的多,，真正能用于招商引資,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時間和精力太少。三是機(jī)制上人優(yōu)我差,。*市對鎮(zhèn),、鎮(zhèn)對村的考核主要是稅收、用地,、用電和投資四項,，以稅務(wù),、國土,、電力、計委等部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

而我們的綜合目標(biāo)考核多達(dá)40多項,，還有7個單項，造成了考核時務(wù)虛的多,，收到實(shí)效不大,。四是招商上人實(shí)我虛。*鎮(zhèn)采取政策跟著項目走,、上門招商,、網(wǎng)絡(luò)招商、感情招商,、產(chǎn)業(yè)招商,、形態(tài)招商等多種方式。

一位領(lǐng)導(dǎo)到上海招商,，在客商房間門口連續(xù)守了18個晚上,，深受感動的客商來投資了2億，并帶動另外3位客商投了6億,?；仡櫸覀兊恼猩桃Y，高呼口號的多,，等客商上門的多,，主動出擊招商的少。五是服務(wù)上人優(yōu)我劣,。*鎮(zhèn)承諾是“一切手續(xù)我來辦,，一切矛盾我來解決,，一切服務(wù)我來做”。而我們,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各級都在講,，但在一些邊緣政策運(yùn)用、社會信用建設(shè),、政府職能轉(zhuǎn)變,、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率提高等方面，始終是說得多,，落實(shí)得少,。六是創(chuàng)新上人進(jìn)我穩(wěn)。

*鎮(zhèn)對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行干部創(chuàng)業(yè)帶出一批,，降低門檻引進(jìn)一批,，挖掘能人興辦一批，強(qiáng)化載體發(fā)展一批,。該鎮(zhèn)國稅分局局長,、財政所會計、司法辦副主任辭職辦起了企業(yè),，興聯(lián)村支部副書記創(chuàng)辦了年產(chǎn)值8000萬元,、利潤400萬元的寶蓮化纖公司，還幫群眾擔(dān)保400萬元興辦企業(yè),。我們的“創(chuàng)新”僅停留在口頭上,，在具體事情處理上，“創(chuàng)新”卻成了“包裝”,。

三,、夯實(shí)“四個領(lǐng)先”，加快南辦處民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

借鑒*鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，立足實(shí)際,，要把民營經(jīng)濟(jì)培育成南辦經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的主力軍，必須夯實(shí)“四個領(lǐng)先”,。

一是觀念領(lǐng)先,，深入開展思想大解放活動。思想解放一步,，發(fā)展向前一步,，思想超前一步，發(fā)展領(lǐng)先一步,。要深入學(xué)習(xí)宣傳*鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，解放和統(tǒng)一全辦干部思想，牢固樹立發(fā)展才是硬道理的理念,，開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí),、勇于實(shí)踐，加大民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度,，加快全面建設(shè)南城小康社會步伐,。

二是黨員領(lǐng)先，扎實(shí)開展“雙帶雙爭”活動,。在全辦黨員,、干部中廣泛開展“帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富,，爭當(dāng)先進(jìn),、爭創(chuàng)一流”的“雙帶雙爭”活動。要求全體機(jī)關(guān)干部,、村(社區(qū))干部,、社 干部和農(nóng)村45周歲以下黨員必須帶頭創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體(獨(dú)資或入股)或調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);力爭30%的農(nóng)戶也參與到活動中來。

同時,，全體機(jī)關(guān)干部要爭當(dāng)先進(jìn),，部門的業(yè)務(wù)工作要爭創(chuàng)全市前十名。每年評選 “雙帶雙爭”標(biāo)兵和“雙帶雙爭”先鋒辦公室,、先鋒村,、先鋒社區(qū)，并召開表彰大會予以精神和物質(zhì)上的獎勵,。

三是載體領(lǐng)先，加快十里工業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè),。在銅合路沿線,，發(fā)揮交通便利的優(yōu)勢，全力打造十里工業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊,。

四是服務(wù)領(lǐng)先,，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。努力建設(shè)客商投資審批時的一條龍服務(wù),、企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù),、企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常××*等三大服務(wù)體系,，成立客商服務(wù)受理中心,、企業(yè)協(xié)作交流中心、客商投訴中心等服務(wù)民營企業(yè)“三大中心”,。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，編印《南城投資指南》，為投資者提供項目,、政策,、信息等一系列服務(wù),。

考察報告內(nèi)容篇五

20xx年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮(zhèn)就江蘇援建項目進(jìn)行了考察。我們參觀了新建的安居房,、新建的小學(xué)校舍,、年畫村，“蘇州水街”等相關(guān)設(shè)施,，大家都感到新的孝德鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃起點(diǎn)高,，體現(xiàn)出蘇州江南水鄉(xiāng)的秀美風(fēng)景，年畫村周圍還建了許多的門面房用來出租,，是為以后的長期有效的管理供給供給資金保障。在考察中,，經(jīng)過聽取情景介紹,、座談交流、實(shí)地察看,、現(xiàn)場咨詢等形式,，了解了四川綿竹安居房建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計情景，看到了他們物業(yè)管理的光明前景,，探求了物業(yè)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將考察情景報告如下。

五天時間,，我們重點(diǎn)考察了新建的安居房,、新建的小學(xué)校舍、年畫村,，“蘇州水街”等相關(guān)設(shè)施。在江蘇省蘇州市對口援建的孝德新鎮(zhèn),，我們驚嘆于蘇州市高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)施工,、高速度建設(shè)的援建工作,，見到了亭臺樓閣，小橋流水,，一派江南小鎮(zhèn)的秀麗風(fēng)光。

(一)五角星——新鎮(zhèn)是夢想起飛的地方

在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任***現(xiàn)場為我們講解了新孝德鎮(zhèn)總體規(guī)劃：“新孝德新鎮(zhèn)是個‘五角星’形狀。在一個五角星的區(qū)域里,，分布著富有蘇州特色的幼兒園,、小學(xué)、中學(xué),、衛(wèi)生院等建筑,。這個由蘇州人設(shè)計的“五角星”也寄托了蘇州人、孝德人對孝德這個地方共同的完美期望,，真是一個絕妙的設(shè)計。同時蘇州援建指揮部在四川災(zāi)區(qū)的援建工作中創(chuàng)造了因快而聞名的“蘇州速度”,，蘇州人為災(zāi)區(qū)人在新址上以最短的時間,、最好的質(zhì)量創(chuàng)造一個漂亮的孝德新鎮(zhèn)，讓災(zāi)區(qū)人看到了完美未來,，孝德也是災(zāi)區(qū)重建中進(jìn)展最快的新城鎮(zhèn),。蘇州的援建業(yè)績令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時間內(nèi),，蘇州的援建者就在孝德建起了如此漂亮的醫(yī)院,、學(xué)校、住宅區(qū),，我們覺得新的城鎮(zhèn),、新的學(xué)校將是孝德人完美夢想的新起點(diǎn)。

(二)裂紋——碎片凝聚的“紀(jì)念柱”是向上的動力

在孝德學(xué)校的正門前,，有兩根設(shè)計得別出心裁的“紀(jì)念柱”,，一根柱子上布滿了裂紋，而那些裂紋是用地震后孝德學(xué)校舊址上遺留的碎瓦片拼成的,，而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走,。兩根柱子連成一體，一根代表過去一根代表未來,。江蘇援建者認(rèn)為，將這樣帶有地震遺物的“紀(jì)念柱”樹立在校門口,，對人是種激勵,，是種提示，是戰(zhàn)勝災(zāi)難創(chuàng)造完美未來的動力之源,。

(三)田園詩般的年畫村——美得像是世外桃源

綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫并列為中國四大年畫,，綿竹年畫因?yàn)槭侵苯赢嬙诜课萃鈮γ嫔系模曈X沖擊力更強(qiáng),。蘇州援建者為此在那里傾力打造的一個民俗色彩濃厚的地方——田園詩般的年畫村,。在那里，我們看到的是一派世外桃源般的田園景象：在綠油油的田野上，一座座粉墻黛瓦的農(nóng)家小院在綠樹環(huán)繞中若隱若現(xiàn)的,，雪白墻上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫,，年畫的資料都是喜氣而富足的。根據(jù)介紹,，年畫村今后會發(fā)展成為一個集觀光,、旅游、休閑,、購物于一體的特色景點(diǎn),。

(四)一條蘇州水街，——將成孝德人民“聚寶盆”

踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”,，一條小河曲徑通幽,，搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的墻腰,，開著扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象,，讓人仿佛置身于江南水鄉(xiāng)。這是一條商業(yè)步行街,，是蘇州援建留給當(dāng)?shù)卣屠习傩盏囊还P寶貴的財富,。蘇州水街共有商鋪2萬多平方米，由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一出租管理,，目前商鋪?zhàn)饨馂槊磕?20元平方米,。靠著蘇州水街,，當(dāng)?shù)卣磕昃湍軌颉百嵣稀眱扇偃f元,。在“蘇州水街”兩側(cè)的街道上，一些酒吧,、水吧,、茶吧陸續(xù)開門迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個開業(yè)的茶樓老板,，時尚的她把自我的茶樓裝修得很別致浪漫,。“蘇州援建者把水街建得那么漂亮,，自我會用心經(jīng)營茶樓,，以后那里必須會熱鬧起來的?！睂τ谒值奈磥項盍⒊錆M了信心,。

(五)蘇州援建力量——是股撤不走的力量

援建中，蘇州既注重“輸血”,，更注重“造血”,。在“硬件方面,，市區(qū)、昆山,、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業(yè)園內(nèi)建設(shè)兩條主干道和兩個產(chǎn)業(yè)孵化基地,，為綿竹招商引資打好了‘筑巢引鳳’基礎(chǔ)?！败浖矫?，組織了綿竹招商人員在蘇州進(jìn)行為期一個月的集中培訓(xùn)，并將他們分組安排至蘇州及其他各市開發(fā)區(qū),，‘零距離’學(xué)習(xí)蘇州市的招商引資政策及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。據(jù)了解，經(jīng)過援建指揮組的牽線搭橋,，截至目前,，蘇州先后已有30多批次300多名企業(yè)家到綿竹考察投資。目前已有6家企業(yè)落戶綿竹,，投資額達(dá)6.5億元,，還有多家正在進(jìn)取商談中。將蘇州發(fā)展理念根植于當(dāng)?shù)?，助綿竹騰飛,，不僅僅扶上馬，還要送一程,，讓援建工作成為了一種撤不走的力量,。

(一)解放思想，更新觀念,，將創(chuàng)新貫穿于安居房建設(shè)始終

在學(xué)習(xí)考察中,，考察團(tuán)成員強(qiáng)烈感受到江蘇援建工作者思想解放，觀念創(chuàng)新,，尤其引人注目的是引入很多高規(guī)格設(shè)計理念,。我們要本著“窮則變，變則通”的理念,，在單位本職工作安居房規(guī)劃建設(shè)中真正解放思想,，更新觀念，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)新貫穿于安居房規(guī)劃設(shè)計的始終,。

(二)提速增效，只爭朝夕，全力加快**安居房建設(shè)

蘇州援建工作者在短短的一年多時間里,，使孝德鎮(zhèn)發(fā)生了巨大的變化,，我們不得不驚嘆于“蘇州速度”。城市建設(shè)日新月異,。20xx年,，我市將累計完成投資約**億元用于安居房建設(shè),，我們要在新一輪的建設(shè)中學(xué)習(xí)“蘇州速度”,，提速增效,，只爭朝夕，加快我市安居房建設(shè),，以時不我待,、只爭朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展意識為**市加快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(三)蘇州精神,，可資可鑒,，為我**工作建設(shè)供給強(qiáng)大動力

蘇州援建孝德項目在短短一年的時間里取得的成就，構(gòu)成了獨(dú)有的蘇州精神,。他們在工作中極力倡導(dǎo)做“執(zhí)行的先鋒,、落實(shí)的楷模、創(chuàng)新的典范”,，他們響亮地提出了“忘記星期天,，淡化節(jié)假日，工作倒計時”的奉獻(xiàn)精神和“理解了的就在理解中執(zhí)行,，不理解的就在執(zhí)行中理解”的剛性執(zhí)行理念,。援建的干部精神狀態(tài)十分好，談及援建,，他們?nèi)鐢?shù)家珍,；談及工作，他們胸有成竹,。真可謂人人對孝德的發(fā)展飽含活力,，個個對孝德的未來充滿期望。在我們公司中各級干部的主流是好的,，但也不一樣程度地存在推諉扯皮,、敷衍塞責(zé)、不講效能,、精神頹廢的現(xiàn)象,。在當(dāng)前的工作中，我們就要學(xué)習(xí)“蘇州精神”,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè)，深入開展“四查四看”活動,，營造“用心想事,、用心謀事,、用心干事”的氛圍。同時要深入開展效能建設(shè),，解決工作不在狀態(tài)的問題,，以飽滿的活力、昂揚(yáng)的斗志,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，全身心地投入到**安居房建設(shè)的偉大征程中。

考察報告內(nèi)容篇六

一,、 班子主要成績和存在問題

主要成績：1,、班子團(tuán)結(jié)有朝氣，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)xx局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為5名,，其中局長1名，副局長4名,，超編1名,。一是每位班子成員能真誠團(tuán)結(jié)，工作干勁足,，有較強(qiáng)的凝聚力及執(zhí)行力,，能較好貫徹落實(shí)各項工作。二是作風(fēng)民主,，對大的問題由班子集體討論決定,，不搞個人主義，不搞“一言堂”,。三是領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,，責(zé)任到人。班長能知人善任,，發(fā)揮所長,，充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。

2,、各項工作取得新突破,。一是加快推進(jìn)重點(diǎn)項目;二是招商引資取得新成效;三是加大旅游宣傳推介力度;四是加強(qiáng)隊伍建設(shè);……。

(二)存在問題：

1,、個別班子間配合團(tuán)結(jié)需加強(qiáng);后備干部隊伍建設(shè)需加強(qiáng);3,、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高。

二,、 班子成員基本情況

三,、 民主測評情況

xx局領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評情況統(tǒng)計表

(發(fā)出 張，收回 張,，其是有效票 張)

(根據(jù)職數(shù)情況,、班子年齡結(jié)構(gòu),、班子戰(zhàn)斗力等提出班子配備和班子建設(shè)的考察意見。)

……

中共xx市委組織部

20xx年x月x日