隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

考察報(bào)告內(nèi)容篇一

11月14日到11月16日,，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及修理中心相關(guān)人員一行5人對(duì)杭州現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察,。在這有限的三天時(shí)間內(nèi)，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客,，更主要的是我們吸取了許多有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn),。他們超前的市場(chǎng)意識(shí),、切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)定位,、科學(xué)的管理手段以及全體員工良好的精神風(fēng)貌都深深地感染了我們每一個(gè)人,。應(yīng)該說(shuō),，這次杭州之行對(duì)修理中心即將開(kāi)始的改革調(diào)整及明年工作的開(kāi)展都是十分有益的,，杭州現(xiàn)代的許多經(jīng)驗(yàn),，更主要的是他們的思維方式值得我們借鑒,。

通過(guò)考察我們感到,，該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同,，隸屬于杭州市海外海集團(tuán),，屬于私企股份制企業(yè)。95年建成一汽大眾特約服務(wù)站,，至今已十年之久,，建站初期，也曾經(jīng)有過(guò)輝煌的時(shí)期,，由于市場(chǎng)體制和機(jī)制等方面存在的諸多問(wèn)題,，從xx年開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)大幅度下滑,，造成02,、03、xx年連續(xù)三年虧損,，在xx年的一汽大眾評(píng)比中,，列全國(guó)倒數(shù)第二，被一汽大眾視為砍掉對(duì)象,，取消單一服務(wù),。

面對(duì)這種形勢(shì),，海外海集團(tuán)及時(shí)調(diào)整了現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后,，就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的課題,，他們最后認(rèn)定了建4s品牌店這樣一條道路，首先通過(guò)多次整改,，得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，前后僅用了半年的時(shí)間，軟硬件均得到了改善,，拿下寶萊銷(xiāo)售權(quán),。xx年共投入300萬(wàn)元進(jìn)行改造，其中銷(xiāo)售展示廳只投入了250萬(wàn)元左右,，其余的50萬(wàn)元用于車(chē)間改造和設(shè)備更新,，在此過(guò)程中一汽補(bǔ)貼了100萬(wàn)元，實(shí)際他們僅投入了200萬(wàn)元左右,。今年,，他們與一汽大眾簽訂了銷(xiāo)售780臺(tái)寶萊車(chē)的合同，目前已銷(xiāo)售660臺(tái),，估計(jì)完成有一定困難,，但一汽大眾做出了承諾，只要銷(xiāo)售合同規(guī)定的85%即可,。

他們的一汽紅旗維修以建立大客戶為主,，并隨時(shí)發(fā)展新的大客戶。

一汽大眾維修主要面對(duì)私家車(chē)及出租車(chē)客戶群體,，尤其是針對(duì)出租車(chē)修理,，他們采取了比較獨(dú)特的方式，他并沒(méi)有利用廣告來(lái)宣傳自己,，主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來(lái)贏得客戶的信賴(lài),，并做到了來(lái)一個(gè)，留住一個(gè),。出租車(chē)群體希望的是價(jià)格最低,，質(zhì)量最好，時(shí)間最短,，因?yàn)樗麄兂浞终J(rèn)識(shí)到了出租車(chē)群體的心理,，所以他們實(shí)行了出租車(chē)綠色通道，設(shè)立了幾個(gè)專(zhuān)用架子,，即來(lái)即修,，修竣即走。

杭州現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)業(yè)有限公司在機(jī)制建設(shè)上動(dòng)了很多腦筋,，想了許多辦法,，確實(shí)調(diào)動(dòng)了員工的積極性,。

海外海集團(tuán)每年都與該公司簽定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制,，完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn),，完不成扣發(fā)相應(yīng)比例，平時(shí)按75%借資,。

現(xiàn)有員工110人,，其中一線工人66人，銷(xiāo)售人員20人,，管理及勤雜人員20人,。集團(tuán)每年核定工資總額，具體的分配辦法自己確定,，員工平均工資在1,、8萬(wàn)—2萬(wàn)元之間，但最低工資在800元左右,，在分配上他們的原則是在同行業(yè)中工資不能偏低,，否則留不住人才,，因?yàn)樵诤贾?，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，尤其是修理技能人才的競(jìng)爭(zhēng)更是異常激烈,。

具體的分配辦法是,，工人取消保底工資，收入主要依據(jù)本人工時(shí)收入去掉稅金后的25%提取,，如果維修質(zhì)量高,，服務(wù)水準(zhǔn)高，用戶滿意度高的員工工時(shí)可上浮30%,，員工所提取的工資相應(yīng)提高30%,。

管理人員的工資按工時(shí)收入的2.8—3%提取。

副經(jīng)理的工資按車(chē)間當(dāng)月收入的額度乘以一定系數(shù)發(fā)放,，同時(shí)還有新增大客戶,，應(yīng)收款的回收情況，均納入副經(jīng)理的工資考核內(nèi)容,。

備件經(jīng)理的工資按配件的差價(jià)的一定比例提取,。

凡是與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的工作內(nèi)容及涉及的人員均實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)辦法。

平時(shí)考核主要依據(jù),，修理按核心流程手冊(cè)中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核,，現(xiàn)場(chǎng)按照4s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

還有維修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),，用戶滿意度等均納入考核范圍,，常年實(shí)行維修日?qǐng)?bào),、效益月報(bào)方式進(jìn)行考核。

杭州現(xiàn)代公司依據(jù)一汽大眾的服務(wù)核心流程,，制定了本企業(yè)各類(lèi)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),，其中責(zé)、權(quán),、利體現(xiàn)的比較清晰,，考核的辦法比較適用。

杭州現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)業(yè)有限公司的經(jīng)營(yíng)模式,、科學(xué)管理手段,、機(jī)制建設(shè)可操作性使我們看到自身的不足和差距。修理中心在本月末之前,，將結(jié)束經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，人員定崗定編，下一步馬上面臨今年收尾,，明年起步的工作,，有許多工作需要我們認(rèn)真謀劃。因此我們將把學(xué)習(xí)到的好的做法結(jié)合自身的實(shí)際情況,，在經(jīng)營(yíng)思路上,，機(jī)制建設(shè)上以及今后的發(fā)展方向進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性的進(jìn)行操作,。

考察報(bào)告內(nèi)容篇二

元月4日至6日,，我們一行10人，在孫局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，赴姜堰,、泰興、無(wú)錫三市4所學(xué)校學(xué)習(xí)考察,。收獲不小,，啟發(fā)很大。現(xiàn)將個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告如下：

一,、簡(jiǎn)要說(shuō)明,。

我們考察的四所學(xué)校屬于不同的類(lèi)型。姜堰是個(gè)90萬(wàn)人口的縣級(jí)市,，與我們大體相當(dāng),。姜堰一中相當(dāng)于我們的一中，姜堰二中相當(dāng)于我們的二中,、三中,。黃橋中學(xué)是泰興市的一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)中學(xué)，與我市的幾所鎮(zhèn)中學(xué)地位相當(dāng)，只是黃橋作為千年古鎮(zhèn),，鎮(zhèn)區(qū)人口就有10萬(wàn),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較好。無(wú)錫錫山區(qū)的天一中學(xué),，是一所在全省乃至全國(guó)都有相當(dāng)影響的中學(xué),，處在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，教育現(xiàn)代化程度很高,，教育理念也相對(duì)較為先進(jìn),。

（一）用管理提高聲望——姜堰二中。

耀眼成績(jī)：姜堰二中在04年高一錄取前100名只有10人,、前600名只有40人的條件下,，07年高考，1100多名參考學(xué)生,，942人達(dá)到本科分?jǐn)?shù)線,，全市高考前1000名中，二中占500多人,。

獨(dú)特風(fēng)格：一是風(fēng)氣正,。領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，大局意識(shí)強(qiáng),，扎扎實(shí)實(shí)地抓好師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)管理,。教師積極進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),，幾十年來(lái),，二中教師奮力拼搏,，不講價(jià)錢(qián),，不講待遇，無(wú)論到什么地方都把樹(shù)立二中的精神和形象放在第一位,。領(lǐng)導(dǎo)理念是,，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用修養(yǎng)調(diào)節(jié)矛盾,，用感情維系和諧,，用制度保證工作。二是意識(shí)強(qiáng),。強(qiáng)調(diào)三種意識(shí)：大局意識(shí)——團(tuán)結(jié)協(xié)作,，整體發(fā)展；爭(zhēng)先意識(shí)——樣樣爭(zhēng)先,，事事?tīng)?zhēng)先,；危機(jī)意識(shí)——生于憂患，死于安樂(lè)。三是制度好,。打造教師共同體,，在集體發(fā)展上做文章，提倡個(gè)人提升,，集體合作,，整體建構(gòu)，合力發(fā)展,。運(yùn)用木桶原理,，注重專(zhuān)家引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)科發(fā)展的全省位置,。四是思考勤,。不斷地創(chuàng)新，不停地思考,，認(rèn)真糾正前期工作中不合理的做法,。借鑒意大利世界杯設(shè)計(jì)7套方案最終奪冠的經(jīng)驗(yàn)，抬頭看路,，埋頭拉車(chē),，務(wù)實(shí)高效，厚積薄發(fā),。五是管理細(xì),。認(rèn)真提高服務(wù)水平，學(xué)校食堂一年365天保持干干凈凈,，沒(méi)有一點(diǎn)油漬,，在全省各行各業(yè)食堂中被評(píng)為第一名，衛(wèi)生檢查從來(lái)不要通知,，由此可見(jiàn)一斑,。認(rèn)真研究高考方案。根據(jù)自身的特點(diǎn),，夯實(shí)基礎(chǔ),，研究學(xué)生，研究取舍,，抓好中檔題目,，講什么，不講什么,，講到什么程度,，既根據(jù)高考的要求，也根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,，注重科學(xué)性,，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性，不以講不講，講得好為前提,，而以學(xué)生的領(lǐng)悟掌握為根本,。既避免“兩張皮”，講的和考的不一樣,，也杜絕“一張臉”,，沒(méi)有前后聯(lián)系和知識(shí)滲透。大體要求是,，近期的占80%,，以前的占20%。

細(xì)節(jié)擷取,。聽(tīng)了高三（18）班一節(jié)語(yǔ)文復(fù)習(xí)課,，感覺(jué)是：緊扣高考，知識(shí)點(diǎn)交待得十分清楚,，能力訓(xùn)練環(huán)環(huán)緊扣,，課堂非常流暢。聽(tīng)課前,，坐在最后一排后窗處的一個(gè)學(xué)生,，在我起身看班級(jí)文化建設(shè)圖片的時(shí)候，把自己坐的椅子和我?guī)нM(jìn)去的凳子交換了一下,，讓我感觸頗深,；聽(tīng)課時(shí)，擔(dān)心我聽(tīng)不清楚,，老師專(zhuān)門(mén)讓坐得離我最近的一個(gè)學(xué)生起來(lái)翻譯課文,，也讓我頷首感謝。另外,，董建校長(zhǎng)的“不求為我所有,，但求為我所用?！苯淌仪暗摹靶慈松甯咛?，唯有磨難多正果,?！苯淌覀?cè)面墻壁上的《大國(guó)崛起》。

解說(shuō)詞,。

追夢(mèng)2008各重點(diǎn)大學(xué)圖片也都讓人耳目一新,。

（二）用高考凝聚力量——黃橋中學(xué)。

灼目高考：二流生源,，一流高考,。本科進(jìn)線人數(shù)2002年346人，2003年484人，2004年,，600分以上136人,，本二線以上554人，名列泰州市四星級(jí)高中第三,，躋身于江蘇省重點(diǎn)中學(xué)前列,。2005年高考再創(chuàng)新高，本科進(jìn)線575人,。2006年800多人,，2007年突破千人大關(guān)，只有幾十個(gè)學(xué)生未達(dá)到二本分?jǐn)?shù)線,。

（三）用理念指揮行動(dòng)——天一中學(xué),。

沈茂德校長(zhǎng)是個(gè)教育專(zhuān)家，我們到達(dá)天一后,，他給我們作了一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告式的介紹,，強(qiáng)調(diào)的是教育要重視核心價(jià)值的引領(lǐng)，應(yīng)該說(shuō)對(duì)我們啟發(fā)很大,。

一是重視差異,，挖掘潛力。沈校長(zhǎng)說(shuō),，承認(rèn)差異是一切教育的起點(diǎn),。孩子是人，是發(fā)展中的人,，是個(gè)性化的人,，正因如此，無(wú)論是家庭教育,，還是學(xué)校教育,，都必須承認(rèn)這個(gè)事實(shí)，尊重這個(gè)差異,。男孩子打架,，那不是品德的問(wèn)題，是孩子表現(xiàn)天性的問(wèn)題,，我們應(yīng)該如何看待和處理,，這里既有分寸，也有藝術(shù),。如今很少見(jiàn)到男孩子打架了,，我們擔(dān)心，男孩子是否有女性化的傾向,。果真如此,，那是一種什么樣的后果,，我們都可以思考。有的學(xué)校,，學(xué)生宿舍管理得井井有條,，整齊劃一，準(zhǔn)軍事化,，毛巾,、牙刷等都擺成一條線，學(xué)生一天到晚要想著這個(gè),，長(zhǎng)期訓(xùn)練下去,，我們的學(xué)生會(huì)變成什么樣子？所以,，統(tǒng)一性的東西未必就好,，那其中就有扼殺天性的成分和做法（從某種角度講，高考就是扼殺天性,，扼殺創(chuàng)造力）,。每一個(gè)孩子都是一座金礦，我們對(duì)每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)都應(yīng)該飽含期盼,，教育就是要在這期盼中挖掘潛力,，挖掘創(chuàng)造性。這樣我們的民族才有希望,。

二是崇尚寧?kù)o,，心無(wú)旁騖。寧?kù)o方可致遠(yuǎn),。寧?kù)o,，是教師的必要條件。教育工作者如果一天到晚想的是待遇,，是賺錢(qián),，很難做好教育工作。當(dāng)我們走進(jìn)課堂的時(shí)候,，舉手投足,，開(kāi)口說(shuō)話，素質(zhì)教育就開(kāi)始了,。差別僅在于,，一個(gè)優(yōu)秀的教師教人學(xué)好，給人好的素質(zhì),，一個(gè)差的教師,，教人不學(xué)好，誤人子弟而已,。就是其它工作吧,，如果我們功利的心理太強(qiáng)，一天到晚想著領(lǐng)導(dǎo)怎么想,，這件事情與我有沒(méi)有利,，那還怎么工作？天一中學(xué)一名考生考取澳大利亞一所學(xué)校,，家長(zhǎng)請(qǐng)?zhí)煲恢袑W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師吃飯,。席間，家長(zhǎng)及請(qǐng)來(lái)陪同的人員,，總是在詢問(wèn)沈校長(zhǎng)的工資數(shù)額,，有的猜測(cè)年薪300萬(wàn)元，有的說(shuō)500萬(wàn)元,，有的說(shuō)最低也不會(huì)少于100萬(wàn)元,。天一中學(xué)的一位領(lǐng)導(dǎo)站了起來(lái)，澄清說(shuō),，離你們說(shuō)的差距太遠(yuǎn),，但如果今天我們的話題都在這里，那對(duì)不起,，這頓飯,，我們就不必再吃了。教育講究的是奉獻(xiàn),，是生命價(jià)值,；企業(yè)講究的是賺錢(qián)，是物質(zhì)價(jià)值,。將這樣的兩種人放在一起,，沒(méi)有酒逢知己的快樂(lè)，只有話不投機(jī)的尷尬,！

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)是學(xué)校發(fā)展的前提,。團(tuán)隊(duì)精神，是幾所學(xué)校強(qiáng)調(diào)最多的方面,。大凡學(xué)校能辦得好,，一個(gè)起碼的條件就是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部師生上下同心,。姜堰二中的校長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)的第一點(diǎn),，就是學(xué)校風(fēng)氣正。好的校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)，是學(xué)校健康發(fā)展的關(guān)鍵,。

四,、幾點(diǎn)建議,。

（一）要有準(zhǔn)確的學(xué)校定位。從全省來(lái)看,，我市的幾所學(xué)校,，一中、三中定位在三流水平線上,，其它幾所學(xué)校定位在四流水平線上,，我覺(jué)得比較實(shí)際。這樣的定位,，不是自暴自棄,，自我貶損，而是實(shí)事求是,，反映客觀現(xiàn)實(shí),，這也好讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師知道我們與先進(jìn)地區(qū)、一流學(xué)校相比有多大的差距,，我們已經(jīng)沒(méi)有任何自大和驕傲的資本,，要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境和條件，不是依靠政府,、教育局或者其他什么人,，只能靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師長(zhǎng)期不懈地艱苦奮斗。姜堰二中和黃橋中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)最適合我們學(xué)習(xí),。

（二）要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),。姜堰中學(xué)盡管是姜堰第一中學(xué)，收的學(xué)生要優(yōu)于姜堰二中,，去年高考二本上線人數(shù)比二中少100多人,，我預(yù)計(jì)今年仍然要少，這樣發(fā)展下去要不了幾年,，他的聲望和光芒將會(huì)完全被二中所取代,。逆水行舟，不進(jìn)則退,。所以,，我們的每一所學(xué)校都要有危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，這不僅是發(fā)展的問(wèn)題,，更是生存的問(wèn)題,。

（三）要有高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。天一中學(xué)所追求的理念,，應(yīng)該是教育發(fā)展的方向,。盡管我們一時(shí)還達(dá)不到她那樣的水平，但我們要時(shí)刻瞄著她,，盯著她,，多思考,，多研究，以期辦出我們的特色,，實(shí)現(xiàn)我們的教育理想,。無(wú)論是校長(zhǎng)的管理水平,，還是教師的教學(xué)水平,，從普遍意義上來(lái)講，我們與幾所學(xué)校的差距還是相當(dāng)大的,。沒(méi)有高水平的師資,，就沒(méi)有高水平的教育。因此,，要?jiǎng)?chuàng)建真正的品牌學(xué)校,、品牌教育，培養(yǎng)校長(zhǎng),、培訓(xùn)教師是我們的當(dāng)務(wù)之急,。

（四）要有濃厚的研究氛圍。幾所學(xué)校給我們的印象是研究意識(shí)特別濃厚,，校長(zhǎng)研究管理,，教師研究教學(xué)，共同探討新課程教學(xué),，探討高考模式,，搜集高考信息，謀劃高考戰(zhàn)略,，研究復(fù)習(xí)策略,，探討教學(xué)效果和復(fù)習(xí)效率。思無(wú)它事,，心無(wú)旁騖,，已經(jīng)達(dá)到非常專(zhuān)業(yè)和精細(xì)的程度。這是我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方,。

限于水平,，只作簡(jiǎn)單地匯報(bào)，錯(cuò)誤和疏漏的地方一定不少,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,。

考察報(bào)告內(nèi)容篇三

xxxx年xx月11日至18日，市政府考察團(tuán)赴xxxx,、xxxx,、xxxx三市，先后考察了xxxx的數(shù)字化城管,、xxxx工業(yè)園,、“五朵金花”,，xxxx的投融資平臺(tái)建設(shè)、北部工業(yè)園以及xxxx的高新區(qū),、曲江新區(qū),、大唐芙蓉園等項(xiàng)目，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三市在園區(qū)建設(shè),、城市管理,、投融資平臺(tái)建設(shè)、文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn),?？疾於ㄎ粸椤叭〗?jīng)之旅”，考察團(tuán)成員按照“一看,、二思,、三得、四謀,、五干”的要求,，著眼于用外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我市實(shí)踐，謀劃株洲跨越發(fā)展,。

國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的決策,，吹響了進(jìn)軍西部的號(hào)角，解放了西部發(fā)展的桎梏,，各種先進(jìn)理念競(jìng)相涌入,，各類(lèi)生產(chǎn)要素貨暢其流，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)生水起,。

西部潮涌,，千帆競(jìng)發(fā)。

作為西部地區(qū)的重要城市,，xxxx,、xxxx、xxxx三市的開(kāi)放水平相當(dāng)高,，發(fā)展理念相當(dāng)先進(jìn),，城市建設(shè)十分大氣，體制機(jī)制十分靈活,，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚,，一系列先進(jìn)的做法、創(chuàng)新的舉措和驕人的業(yè)績(jī)令人震動(dòng),、讓人深思,。——大開(kāi)放帶來(lái)大發(fā)展。在發(fā)達(dá)地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速情況下,，三市充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),、兩種資源，立足中部,，放眼全國(guó),，走向世界，堅(jiān)持區(qū)域聯(lián)合,、調(diào)整外資,、提升園區(qū)。xxxx市發(fā)展區(qū)域城市經(jīng)濟(jì)帶,，完成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口替代,，把外商投資戰(zhàn)略重心由工業(yè)為主轉(zhuǎn)向工業(yè)與服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)并重,，由生產(chǎn)型投資向金融,、電信、流通等服務(wù)領(lǐng)域的投資適當(dāng)轉(zhuǎn)移,，該市實(shí)際利用外商直接投資從1983年39萬(wàn)美元到20xx年27,。29億美元，增長(zhǎng)了近7000倍,。xxxx市建立了區(qū)域性國(guó)際會(huì)展中心,，以自辦會(huì)展為主要方向、聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群,，聯(lián)動(dòng)周邊地區(qū),，打造除北京、上海,、廣州外的中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)第四極,；扶持xxxx高新園創(chuàng)新的核心——孵化器機(jī)制，加速xxxx國(guó)際港務(wù)區(qū)的建設(shè),，促進(jìn)內(nèi)地的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，使xxxx成為亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)帶上的口岸樞紐和物流輻射中心。

——大策劃催生大項(xiàng)目,。依賴(lài)于高端,、前沿、科學(xué)的大策劃,，催生大項(xiàng)目落地,，限度擴(kuò)展城市發(fā)展空間，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,。xxxx提出“大項(xiàng)目造城”計(jì)劃,，立足城市運(yùn)營(yíng)，避免新興區(qū)域出現(xiàn)“睡城現(xiàn)象”。錦江區(qū)以文化潤(rùn)色農(nóng)業(yè),，以景觀改造農(nóng)村,，以經(jīng)營(yíng)保障農(nóng)民，以市場(chǎng)托舉發(fā)展,，打造了弛名全國(guó)的“五朵金花”,。xxxx按照“一面紅旗、兩架推土機(jī)”的系統(tǒng)策劃建設(shè)北部新區(qū),，整合資源,，搭建高位服務(wù)平臺(tái)，布局“3個(gè)1”,，形成了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和光電醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局,。xxxx以古都?xì)v史為依托，策劃把xxxx打造成“的旅游目的地”,，曲江新區(qū)把文化資源和項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),，以服務(wù)為基礎(chǔ)，品牌共享當(dāng)招牌,，使大雁塔文化廣場(chǎng),、大唐芙蓉園、曲江池遺址公園聚焦了一大批國(guó)內(nèi)外大投資商,。

——大融資促進(jìn)大建設(shè),。融資是建設(shè)的靈魂。三市都十分注重投融資平臺(tái)建設(shè),，致力擴(kuò)大資本來(lái)源,、改善資產(chǎn)質(zhì)量、釋放資本潛能,。xxxx以“以土地?fù)Q設(shè)施,，導(dǎo)入社會(huì)資金”的方式，構(gòu)建兩個(gè)循環(huán)系統(tǒng)：“儲(chǔ)地—融資—建設(shè)”循環(huán),，保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,；“儲(chǔ)地—整治—出讓”循環(huán)，保證投資公司自身投融資能力,。逐步組建了八大政府性投資集團(tuán),，進(jìn)行“五大注入”，實(shí)現(xiàn)了由單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并重的轉(zhuǎn)型,，發(fā)揮融資平臺(tái)作用,。xxxxxxxx工業(yè)園以總部經(jīng)濟(jì)為指針，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)遵循“六統(tǒng)一”原則,，有選擇的吸引資本,，形成以工業(yè)企業(yè)總部集群為核心的生態(tài)型,、智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。xxxx的曲江新區(qū)通過(guò)資產(chǎn)的商品化流動(dòng)化,，土地的資本化市場(chǎng)化,，運(yùn)作的公司效益化，使曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)5年內(nèi)總資產(chǎn)已由6000萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的158億元,，增長(zhǎng)了近300倍,。

——大城管美化大環(huán)境。城市大環(huán)境是城市品質(zhì),、城市風(fēng)貌和城市底蘊(yùn)的體現(xiàn),。新世紀(jì)以來(lái)，城市競(jìng)爭(zhēng)不再是簡(jiǎn)單的城市規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),，而是更大范圍內(nèi)的城市大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),。xxxx市為塑造“現(xiàn)代、文明,、清潔”的城市形象,，圍繞“凈化、綠化,、亮化,、美化、暢通”的總目標(biāo),，充分利用蜀地文化，形成了錦里一條街,、寬窄巷子,、浣花溪公園等城市地方文化風(fēng)貌；以數(shù)字化城市管理系統(tǒng)構(gòu)建大城管格局,，有效提高城市管理工作效率,，實(shí)現(xiàn)對(duì)中心城區(qū)數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋；采用城市綠地建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的方式,，融資32．48億元,，把沙河這條昔日的“龍須溝”整治成為蓉城的璀璨明珠。xxxx市提出一個(gè)建筑物,，一個(gè)規(guī)格,，一個(gè)底色，一個(gè)字體的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展集中整治,。xxxx北部新區(qū)按照人文理念,，把“宜居、森林,、景觀,、休閑、近自然”作為指引，助推北部新區(qū)成為休閑勝地,。

——大文化提升大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)階段，在多元文化競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,，文化的創(chuàng)新與提升是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力,。xxxx、xxxx深化文化體制改革,，攜手搭建川渝文化合作論壇,，從六個(gè)方面合作開(kāi)發(fā)川渝文化新興產(chǎn)業(yè)。xxxx市提出打造三大全球文化品牌：“大熊貓文化”,、“金沙文化”,、“青城山——都江堰世界文化遺產(chǎn)”，整合開(kāi)發(fā)兩大文化資源：“三國(guó)文化”,、“詩(shī)歌文化”,；建設(shè)一批重點(diǎn)文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。xxxx之所以能夠快速崛起,，就在于它注重對(duì)文化的有效開(kāi)發(fā),，是文化創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，文化成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”,。xxxx市以唐文化為重點(diǎn),，初步建成曲江、高新,、經(jīng)開(kāi),、浐灞、臨潼,、秦嶺北麓,、城墻景區(qū)七大文化產(chǎn)業(yè)板塊，20xx年xxxx市文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到119,。4億元,。xxxx曲江新區(qū)著力探索多業(yè)態(tài)發(fā)展，文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)全面鏈接“吃,、住,、行、游,、購(gòu),、娛”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，形成“文化+旅游+商貿(mào)”的多元化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,。

西部之行,，既是一次解放思想之旅，又是一次取經(jīng)之旅,，更是一次激情和信心之旅,。透過(guò)三市大發(fā)展的迷霧，反觀株洲自身的發(fā)展,，我們將從中找到定位,，汲取經(jīng)驗(yàn)，看清方向,，提振信心,，大跨步走出一條適合株洲發(fā)展的特色道路。

取經(jīng)之旅,，冷靜反思,。

從某種意義上講，西部三市的發(fā)展,，代表和反映了我國(guó)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)和前進(jìn)方向,。了解三市的發(fā)展軌跡，研究三市的發(fā)展動(dòng)態(tài),，分析三市的發(fā)展趨勢(shì),，對(duì)我們?cè)诟邔哟紊习盐瞻l(fā)展方向，找到歷史定位,，明確奮斗目標(biāo),，有很多重要啟示。

謀勢(shì)：定位再準(zhǔn)確,，方向再把握,。一路所見(jiàn)所聞，我們發(fā)現(xiàn)三個(gè)市都在大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，都在搶抓機(jī)遇建設(shè)城市新區(qū),、高科技園區(qū)和文化旅游休閑新區(qū),。我們可以這樣理解，這是我國(guó)進(jìn)入工業(yè)化轉(zhuǎn)型,、城市化加速,、國(guó)際化提升的歷史時(shí)期的突出表現(xiàn)。（1）三市都注重加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè),，提升產(chǎn)業(yè)層次,，以高、新,、特的發(fā)展方式爭(zhēng)奪制高點(diǎn),，表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始向更高,、更優(yōu)、更現(xiàn)代的方向轉(zhuǎn)變,。（2）三市都注重加速建設(shè)城市新區(qū),，加速農(nóng)村人口向城市過(guò)渡，標(biāo)志著我國(guó)城市建設(shè)正在向現(xiàn)代化和國(guó)際化水平提升,。（3）三市都注重整合創(chuàng)新資源,，從戰(zhàn)略上積極構(gòu)筑科技、人才高地,，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在發(fā)生快速轉(zhuǎn)變,。（4）三市都注重社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快城市資源向農(nóng)村延伸,，注重縮小城鄉(xiāng)差距,，表示著我們進(jìn)入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新階段。找準(zhǔn)這一歷史定位,，把握這一時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),，對(duì)于我們進(jìn)一步明確發(fā)展方向，把握工作重點(diǎn),，具有相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義,。

差距：闖勁再加強(qiáng)，體制再放活,。三市留給我們最深的印象,，是一種“只有想不到?jīng)]有做不到”的勇氣和智慧，是一種“講發(fā)展不需要任何理由”的責(zé)任感和緊迫感,，是一種“要做就做”的膽識(shí)和干勁,。與三市風(fēng)風(fēng)火火發(fā)展態(tài)勢(shì)相比較，我們?cè)诮夥潘枷?、?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)干勁等方面還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在：一是膽識(shí)氣魄還不夠大。他們敢于想大事,、干大事,，敢闖敢冒；我們不敢想的,，或是想了不敢做,，或嘗試了一下卻不敢放手做，如土地運(yùn)作上,，他們已付諸了實(shí)踐,，闖出了新路，干出了成績(jī),。二是發(fā)展理念還不夠新,。我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多年,，但“市場(chǎng)”的理念還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，比如在融資問(wèn)題上,，還是兩眼盯著政府,、盯著財(cái)政。三是體制機(jī)制還不夠活,。三市都敢于打破舊的體制,，創(chuàng)造新的機(jī)制，限度地“放開(kāi)”,、“放活”,；而我們一些行業(yè)、部門(mén)是圍繞怎樣能“管住”,、“管穩(wěn)”來(lái)制定條條框框,，最后達(dá)到了“管死”的效果。一些制約發(fā)展的體制,、機(jī)制性障礙還比較突出,。可以這樣概括地說(shuō),，我們和人家的差距主要不是在客觀上,，而是在主觀上，不是在條件上,，而是在工作上,。

發(fā)展：目標(biāo)再明確，措施再細(xì)化,。結(jié)合三市發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)系株洲實(shí)際，在投融資體制建設(shè),、園區(qū)建設(shè),、城市管理、文化休閑產(chǎn)業(yè)等方面,，發(fā)展目標(biāo)還要再明確,，發(fā)展措施還要再?gòu)?qiáng)化。第一,，做強(qiáng)投融資平臺(tái)，關(guān)鍵要激活土地資源,。xxxx市把土地運(yùn)作成了第二財(cái)政,，所以他們有實(shí)力做更多的公共事業(yè)，有膽量做更大的項(xiàng)目建設(shè),，有魅力引更多的資金來(lái)源,。株洲應(yīng)該更加重視對(duì)土地的包裝,，更加注重對(duì)土地開(kāi)發(fā)的控制。好的地產(chǎn)運(yùn)作能迅速地增長(zhǎng)我們的地方財(cái)力,，就能有更多的資本做更大的事業(yè),。第二，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,，關(guān)鍵要做強(qiáng)園區(qū)實(shí)力,。致力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,，加快提升園區(qū)承載配套能力,。要圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)和優(yōu)化,，各園區(qū)要堅(jiān)持重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的方向,，明確產(chǎn)業(yè)定位，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商,，發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)集聚化,、集約化發(fā)展,。第三，提升城市品位,，關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新城市管理,。要在城市管理人性化、市場(chǎng)化,、精細(xì)化上作更深入的探索,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城市管理理念和管理方式，盡快完善數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè),，深入實(shí)施大城管模式,，以和諧的理念管理城市。第四,，做大旅游休閑產(chǎn)業(yè),，關(guān)鍵要挖掘文化內(nèi)涵。文化具有最厚重的歷史,，最豐富資源,，最低成本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。株洲發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè),，一定要堅(jiān)持走與文化相結(jié)合,、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與休閑商務(wù)相結(jié)合的一體化發(fā)展道路,。要把本地文化與產(chǎn)業(yè)化,、現(xiàn)代科技和市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái),，形成多種體制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局，把旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

前瞻：市情再認(rèn)識(shí)，信心再增強(qiáng),。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，我們既要看到存在的差距，避免夜郎自大,，盲目樂(lè)觀,，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，更要認(rèn)識(shí)到我市具有的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),，避免畏難消極,，盲目悲觀，從而堅(jiān)定加快發(fā)展的信心決心,，切實(shí)到把外地好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)為我所用,，以此推動(dòng)我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。要對(duì)現(xiàn)狀有更深刻的認(rèn)識(shí),。結(jié)合三市的市情和發(fā)展軌跡,，反思株洲當(dāng)前的.工作，我們同樣充滿信心,。目前,，我市有“兩型社會(huì)”建設(shè)的金字招牌，有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，有厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，有快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)正步入加快發(fā)展的快車(chē)道,。要對(duì)未來(lái)有更充足的信心,。當(dāng)前，市委,、市政府提出的“保二爭(zhēng)一,、科學(xué)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及“5115”工程,、“6+1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,、“四城兩基地”建設(shè)目標(biāo)、“一體三極”“一圈三環(huán)”的城市發(fā)展格局,，等等,。這一系列的發(fā)展思路與發(fā)展舉措，既符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，也符合科學(xué)發(fā)展的要求,，更切合我市的工作實(shí)際。只要我們持之以恒抓下去,，就一定能夠加速發(fā)展,、迎頭趕上、縮小差距,。

學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),，并不是要簡(jiǎn)單照搬他們的做法和模式，更重要的是學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念,、創(chuàng)新膽略和務(wù)實(shí)精神,，關(guān)鍵是要結(jié)合他們的做法，朝著我們既定的方向,、思路和目標(biāo),，抓好落實(shí),。

他山之石,，借來(lái)攻玉。

當(dāng)前,，株洲正面臨建設(shè)高峰期,、還債高峰期和百年一遇金融危機(jī)這樣“兩高一?！钡拇蟓h(huán)境，發(fā)展形勢(shì)不容懈??；同樣，株洲擁有“兩型社會(huì)”的金字招牌,，擁有中部崛起等六大國(guó)家層面的優(yōu)惠政策,，擁有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和蓬勃的發(fā)展生機(jī)，前景令人鼓舞,。借三市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，謀我市發(fā)展良方，我們重點(diǎn)要在以下五個(gè)方面努力,。

解放思想,，筑牢一個(gè)理念。思想新,，一新百新,，解放思想永遠(yuǎn)是加快發(fā)展的先導(dǎo)。真的思想解放,，不是做文章,，不是寫(xiě)論文，不是作報(bào)告，而是要有具體的行動(dòng),，要有實(shí)在的操作辦法,。真正意義上的思想解放，一定要放到項(xiàng)目建設(shè)和具體的改革措施上來(lái),，尤其要筑牢一個(gè)理念,，即市場(chǎng)化理念。離開(kāi)市場(chǎng)化,，我們將一事無(wú)成,。我們正在構(gòu)建一個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)體系，正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，社會(huì)形態(tài)的變化不可逆轉(zhuǎn),，我們應(yīng)該順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化的道路,。在市場(chǎng)化的進(jìn)程中,，政府不是市場(chǎng)的主體，要變政府的主導(dǎo)為引導(dǎo),，變市場(chǎng)的參與者為市場(chǎng)的監(jiān)護(hù)者,，讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。即使是公共產(chǎn)品,，也要以市場(chǎng)化的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,。

整合資源，構(gòu)筑兩類(lèi)平臺(tái),。政府的資源很多,，發(fā)展的平臺(tái)初具規(guī)模，關(guān)鍵是怎么整合,、怎么運(yùn)作,、怎么做強(qiáng)。當(dāng)前,，重點(diǎn)要做好兩類(lèi)平臺(tái)：一是園區(qū)發(fā)展平臺(tái),。目前，各縣市區(qū)都有園區(qū),，但園區(qū)發(fā)展平臺(tái)并不完善,，沒(méi)有園區(qū)發(fā)展平臺(tái)，一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)從談起,。二是城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái)?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要提高縣城首位度,，按照“內(nèi)提外拓,、統(tǒng)籌發(fā)展”的原則，建設(shè)好縣城,。沒(méi)有城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),，就無(wú)法建設(shè)好縣城，無(wú)法提高縣城首位度,。各縣市區(qū)都要組建城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),，重點(diǎn)要把天易集團(tuán)從高科集團(tuán)脫離出來(lái)，迅速獨(dú)立,，走向集團(tuán)化。

提高素質(zhì),，增強(qiáng)三種能力,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高素質(zhì)，學(xué)點(diǎn)美學(xué),、懂得時(shí)尚,、辨得真?zhèn)危鋈撕蜌舛划?dāng)和事佬,，做事大氣而不大手大腳,，做官正氣而不故作正態(tài)，真正成為現(xiàn)代化的建設(shè)型領(lǐng)導(dǎo),。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，一定要轉(zhuǎn)變觀念，提升理念,，提升自身綜合素質(zhì),，提高三種能力：一是制度創(chuàng)新能力。要把創(chuàng)新作為一種良好的精神狀態(tài)引導(dǎo)干部和企業(yè)變壓力為加快發(fā)展的動(dòng)力,，在創(chuàng)新中形成新思路,、新理念、新舉措,、新途徑,，在創(chuàng)新中開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、培育新品牌,、產(chǎn)生新效益,、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。二是項(xiàng)目策劃能力,。一個(gè)地區(qū),，沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有活力。園區(qū)就是生命,，項(xiàng)目是靈魂,。尤其需要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃能力,，包括項(xiàng)目包裝、營(yíng)銷(xiāo),、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)等。三是建設(shè)推動(dòng)能力,。項(xiàng)目一經(jīng)確定,，一定要快速推動(dòng)。要破除畏難發(fā)愁情緒,，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。有條件的,，要快速推進(jìn)，條件不成熟的,，要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,，大干快上。

結(jié)合實(shí)際,，推動(dòng)四項(xiàng)改革,。一是推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)制度改革。組建株洲市地產(chǎn)集團(tuán)和土地儲(chǔ)備中心,，兩塊牌子,，一套人馬，統(tǒng)籌全市土地儲(chǔ)備,，真正使之成為第二財(cái)政,，作為政府的主要融資平臺(tái)，實(shí)行事業(yè)單位管理,，公司化運(yùn)作,。五縣市、云龍示范區(qū)和高新區(qū)都要組建土地儲(chǔ)備中心,。二是推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革,。按照“六化三變一增”（“六化”就是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,、社會(huì)保障同城化,、社會(huì)管理社區(qū)化、土地利用集約化,、產(chǎn)業(yè)集聚化,；“三變”就是集體土地變國(guó)有、村鎮(zhèn)變社區(qū),、農(nóng)民變市民,；“一增”就是增加農(nóng)民收入）的基本原則,，指導(dǎo)全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。由“兩型辦”協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)盡早制定城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革方案,，迅速推動(dòng)該項(xiàng)工作,。云龍示范區(qū)和高新區(qū)要率先啟動(dòng)改革城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。特別是要通過(guò)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，通過(guò)解決征地拆遷難的問(wèn)題,，加快城市化進(jìn)程。三是推動(dòng)投融資體制改革,。要整合資源,，通過(guò)公司化運(yùn)作，打造投融資平臺(tái),，推動(dòng)投融資體制改革,。各縣市區(qū)包括云龍示范區(qū)都要好好研究，啟動(dòng)投融資體制改革,。市級(jí)平臺(tái)中，要打造“6+2”平臺(tái),，即重點(diǎn)打造地產(chǎn)集團(tuán),、國(guó)投集團(tuán)、城發(fā)集團(tuán),、高科集團(tuán),、云龍投資集團(tuán)、天易投資集團(tuán),，培育交建投集團(tuán)和教投集團(tuán),。四是推動(dòng)城區(qū)建設(shè)體制改革。要進(jìn)一步研究把城區(qū)建設(shè)權(quán)下發(fā)到城市四區(qū),，市政府給資源,、給政策、給權(quán)利,，責(zé)權(quán)利相結(jié)合,，解決好制約城區(qū)建設(shè)發(fā)展的問(wèn)題。

堅(jiān)定信心,，打造一批精品工程,。一座城市，需要一批精品工程來(lái)支撐,，才能從根本上提升城市品質(zhì),。炎陵縣要加快神龍福地和桃源洞為代表的景區(qū)建設(shè)，迅速策劃包裝,，引進(jìn)投資者,，完善五酒店,、高爾夫球場(chǎng)和娛樂(lè)設(shè)施等配套設(shè)施。茶陵縣要把衡炎高速聯(lián)絡(luò)線和城區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái),，開(kāi)發(fā)新區(qū),，拓展縣城規(guī)模。攸縣要迅速規(guī)劃啟動(dòng)攸州新區(qū)建設(shè),。醴陵市要做大做強(qiáng)陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,。株洲縣要做好“兩江三鎮(zhèn)”的規(guī)劃，加快松西子社區(qū)的建設(shè),。蘆淞區(qū)要按照“三城一中心”的基本定位,，打造好楓溪生態(tài)城和航空城。荷塘區(qū)要打造好荷塘月色,、金山工業(yè)園二期和荷塘大道,。石峰區(qū)要打造好電力汽車(chē)城千億產(chǎn)業(yè)集群和清水塘循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。高新區(qū)要打造好神龍城,、河西風(fēng)光帶,、粟雨工業(yè)園中央商務(wù)區(qū)和麒麟國(guó)際社區(qū)。云龍示范區(qū)要加快職教科技園和湖南華強(qiáng)科技文化產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè),。

考察報(bào)告內(nèi)容篇四

月日,，我隨“農(nóng)業(yè)考察團(tuán)”赴臺(tái)灣考察了臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。此次考察有三個(gè)特點(diǎn)：一是身份轉(zhuǎn)換,?？疾靾F(tuán)是以蔬菜協(xié)會(huì)身份，應(yīng)臺(tái)灣苗栗縣農(nóng)會(huì)邀請(qǐng)赴臺(tái)考察的,。全團(tuán)12個(gè)人,，分別擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng),、理事,、監(jiān)事，純粹一個(gè)民間學(xué)術(shù)對(duì)接團(tuán)體,。二是熱情接待,。臺(tái)灣苗栗縣農(nóng)會(huì)對(duì)我們這次考察認(rèn)真對(duì)待，專(zhuān)門(mén)約請(qǐng)了苗栗縣一名議員負(fù)責(zé)陪同,。所到之處有專(zhuān)人接洽,、專(zhuān)人講解、專(zhuān)人服務(wù),。三是考察深入,。臺(tái)灣苗栗縣農(nóng)會(huì)為我們?cè)O(shè)計(jì)了完美的考察路線，避開(kāi)了旅游熱線,，而選擇了臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)農(nóng)區(qū),。既有宏觀的面上農(nóng)業(yè),，又有微觀的點(diǎn)上農(nóng)業(yè)。既考察了農(nóng)產(chǎn)品精深加工,，又考察了農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),。

這次考察總的說(shuō)來(lái)收獲很大，讓我們?nèi)媪私饬伺_(tái)灣農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民,。聯(lián)想到我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，覺(jué)得臺(tái)灣發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”的思路和做法,，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。

一、臺(tái)灣農(nóng)業(yè)概況,。

臺(tái)灣位于亞熱帶地區(qū),，幅員面積3.6萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?300余萬(wàn)?，F(xiàn)有耕地面積1290萬(wàn)畝,，農(nóng)戶78萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口400多萬(wàn),。島內(nèi)2/3以上是高山和丘陵,耕地主要集中于平原,，農(nóng)耕面積約占土地面積的1/4，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝跀?shù)低于20%,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值約為國(guó)民生產(chǎn)總值的3%。

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)包括種植業(yè),、畜牧業(yè),、漁業(yè)與林業(yè)四大部門(mén)，種植業(yè)以糧油作物和經(jīng)濟(jì)作物為主,，糧油作物以稻米的生產(chǎn)和加工為主,，水稻一年兩到三熟。經(jīng)濟(jì)作物主要以水果,、蔬菜為主,,。島內(nèi)特產(chǎn)檳榔和蓮霧。

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)是從上世紀(jì)80年代之后開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的,，特點(diǎn)是運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。90年代初又提出發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”,，突出地區(qū)特色,，形成區(qū)域品牌。近年來(lái)又提出發(fā)展“休閑農(nóng)業(yè)”,，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向更高,、更深層次發(fā)展,。臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了由低到高的三個(gè)階段，即由原來(lái)的數(shù)量增長(zhǎng),，到質(zhì)量提高階段,，再到產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和效益農(nóng)業(yè)階段，目前已進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的中期階段,。

二,、臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)。

通過(guò)對(duì)苗栗縣農(nóng)會(huì),、臺(tái)北農(nóng)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)公司,、臺(tái)一生態(tài)教育農(nóng)場(chǎng)、大湖草莓樂(lè)園,、漢光果菜產(chǎn)銷(xiāo)班,、農(nóng)友種苗公司的實(shí)地考察，我覺(jué)得臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大致可以勾畫(huà)出五個(gè)特點(diǎn)：

1,、區(qū)域品牌,、特色明顯的“精致農(nóng)業(yè)”

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)區(qū)域特色明顯，各個(gè)農(nóng)會(huì)都有自己的特色農(nóng)產(chǎn)品,，目前已經(jīng)形成了相對(duì)集中,、優(yōu)勢(shì)明顯的區(qū)域化生產(chǎn)格局。南部的屏東縣以熱帶水果為主,，盛產(chǎn)木瓜,、蓮霧；中部云林,、彰化等縣市發(fā)展現(xiàn)代蔬菜種植園,，形成全臺(tái)最大的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)、交易集散地,；阿里山地區(qū)以茶葉生產(chǎn)為主,，還有峨嵋鄉(xiāng)的東方美人茶，集集鎮(zhèn)的香蕉集中種植區(qū),，信義鄉(xiāng)的青梅生產(chǎn)基地等等,，每個(gè)縣、鄉(xiāng)都有具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),、知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品,。

由于臺(tái)灣土地是私有的，特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模較小,，他們就把發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”作為重點(diǎn),。各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)建設(shè)都很規(guī)范，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施功能完善，現(xiàn)代科技手段運(yùn)用到位,，農(nóng)產(chǎn)品全部按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn),、加工、銷(xiāo)售,，既保證了農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),，又保證了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益。我們到了苗栗縣的農(nóng)村和私人農(nóng)場(chǎng),，但見(jiàn)農(nóng)房依山勢(shì)走向按規(guī)劃而建,，房屋的設(shè)計(jì)突出了現(xiàn)代特色。農(nóng)村和城市達(dá)到了一體化,，城鄉(xiāng)環(huán)境清潔優(yōu)美,，農(nóng)民和市民沒(méi)有區(qū)別。農(nóng)場(chǎng)面積不大,，但場(chǎng)內(nèi)設(shè)施完善,，生產(chǎn)各具特色，農(nóng)場(chǎng)主素質(zhì)都很高,，參觀者可到生產(chǎn)區(qū)域任意摘食品嘗水果類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品,。

2、功能強(qiáng)大,、運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)會(huì)組織,。

考察臺(tái)灣農(nóng)業(yè)，最引人興趣的是農(nóng)會(huì),。這個(gè)在大陸似曾相識(shí)的組織,，在引領(lǐng)臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用。據(jù)實(shí)地考察,，農(nóng)會(huì)是臺(tái)灣分布最廣,、影響最大、最為完善,、功能最為齊全、運(yùn)行十分規(guī)范的農(nóng)民組織,。臺(tái)灣專(zhuān)門(mén)設(shè)立了農(nóng)會(huì)法,，按農(nóng)會(huì)法規(guī)定，農(nóng)會(huì)分為鎮(zhèn)（市）農(nóng)會(huì),、縣（市）農(nóng)會(huì),、省農(nóng)會(huì)三級(jí)，分別接受同級(jí)相應(yīng)農(nóng)政部門(mén)的指導(dǎo),。各級(jí)農(nóng)會(huì)既是獨(dú)立的法人,，可以獨(dú)立地開(kāi)展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，又與上級(jí)及其他農(nóng)會(huì)之間相互配合，下級(jí)農(nóng)會(huì)接受上級(jí)農(nóng)會(huì)的指導(dǎo),，各級(jí)農(nóng)會(huì)共同組成一個(gè)系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò),。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)擔(dān)負(fù)三個(gè)主要功能：一是組織農(nóng)技推廣。這是農(nóng)會(huì)具有的行政功能,，具體包括協(xié)助政府執(zhí)行農(nóng)業(yè)政策,，推廣優(yōu)質(zhì)品種、生產(chǎn)資料和先進(jìn)適用技術(shù),，組織開(kāi)展農(nóng)民教育培訓(xùn)等,。農(nóng)會(huì)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于農(nóng)會(huì)的技術(shù)人員基本上有農(nóng)業(yè)方面碩士以上學(xué)位,，科研能力和推廣能力都很強(qiáng),。二是組織供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。這是農(nóng)會(huì)很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)功能,，也是農(nóng)會(huì)得以發(fā)展壯大的主要原因,。農(nóng)會(huì)組織辦理本服務(wù)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)及批發(fā)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，辦理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及生活用品經(jīng)營(yíng),，政府委托的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，主要利用農(nóng)會(huì)的功能優(yōu)勢(shì),，投資興辦會(huì)員和農(nóng)民個(gè)人力所不及的設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)項(xiàng)目,，包括各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,、包裝物流,、實(shí)用農(nóng)機(jī)具等。三是組織金融服務(wù),。這是農(nóng)會(huì)的融資功能,。各個(gè)農(nóng)會(huì)都通過(guò)會(huì)員入股的方式籌集資金，興辦農(nóng)業(yè)金融業(yè)務(wù),。農(nóng)會(huì)會(huì)員可以辦理農(nóng)業(yè)存貸款業(yè)務(wù),，農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金很有保障。同時(shí),，還提供農(nóng)業(yè)和農(nóng)民保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等,。

從我們直觀的感受，各個(gè)農(nóng)會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力都很強(qiáng),，組織能力和協(xié)調(diào)功能都發(fā)揮得很好,。特別是各個(gè)農(nóng)會(huì)都設(shè)立了購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)點(diǎn)，商店里賣(mài)的基本上是本農(nóng)會(huì)組織農(nóng)民自己生產(chǎn)和加工的特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,。粗略估計(jì)一般特色產(chǎn)品在100個(gè)左右,。臺(tái)灣正在向旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，因此，各個(gè)農(nóng)會(huì)都能接待游客,。所以,，特色農(nóng)產(chǎn)品非常好銷(xiāo)。這也增加了農(nóng)會(huì)的收入,，壯大了農(nóng)會(huì)的實(shí)力,，增強(qiáng)了農(nóng)會(huì)的聚合力。

3,、扎根底層,、不斷創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)科研。

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高,，離不開(kāi)實(shí)用型,、創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)科研。我們考察中發(fā)現(xiàn),，臺(tái)灣農(nóng)業(yè)科研已經(jīng)根植于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,。每一個(gè)農(nóng)會(huì)、每一個(gè)園區(qū),、每一個(gè)品牌都有強(qiáng)大的科研團(tuán)體,。這些科研團(tuán)體，常年專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)所生產(chǎn)的品種進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),、品種改良,、結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們所考察的“農(nóng)友種苗”生產(chǎn)企業(yè),，自己獨(dú)自研究的世界領(lǐng)先新品種系列達(dá)300余個(gè),。政府組織也十分注重農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新研究和實(shí)際應(yīng)用，對(duì)農(nóng)業(yè)的支持政策,，重點(diǎn)是支持品種的研發(fā),。在農(nóng)作物品種改良方面，臺(tái)灣從世界范圍內(nèi)廣泛收集作物品種和種源資源,，臺(tái)灣行政院農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)所及其分所,，均有相當(dāng)規(guī)模的種質(zhì)庫(kù)；在高新技術(shù)方面,，臺(tái)灣積極發(fā)展自動(dòng)化技術(shù),、生物技術(shù)等。臺(tái)灣農(nóng)委會(huì)采用航空遙測(cè)技術(shù),，迅速有效收集第一手資料，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有效而準(zhǔn)確的信息,。用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的自動(dòng)化技術(shù)還有農(nóng)作物受災(zāi)預(yù)測(cè)及遙測(cè),、地理資訊系統(tǒng)、衛(wèi)星定位技術(shù)等；在生物技術(shù)方面,，以基因工程為基礎(chǔ)培育出抗蟲(chóng)白菜,、甘蔗、花椰菜,、抗病木瓜,，以組培方式培育出果樹(shù)、花卉的種苗,。

4,、制度健全、管理嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,。

追求農(nóng)產(chǎn)品的多樣化,、高品質(zhì)、全是臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的精髓,，而全是臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品的生命,。臺(tái)灣發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”還有一個(gè)重要原因，就是能夠有效控制農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。從生產(chǎn)到餐桌,，從土壤到農(nóng)資，基本上是全過(guò)程監(jiān)控,。他們對(duì)保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題尤為重視,。一是建立健全法律法規(guī)和農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)。目前針對(duì)臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)法規(guī)有：《食品衛(wèi)生管理法》,、《農(nóng)藥使用管理辦法》,、《農(nóng)藥殘留檢測(cè)要點(diǎn)》、《蔬菜安全管理辦法》等等,。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、流通和檢驗(yàn)工作的需要，針對(duì)20種不同作物、289種農(nóng)藥，制定了1149項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn),。二是農(nóng)產(chǎn)品管理部門(mén)職責(zé)明確,，檢測(cè)體系健全。臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理分別由農(nóng)業(yè)委員會(huì),、衛(wèi)生署、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)局三個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，分別承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前的檢驗(yàn),、市場(chǎng)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn),。同時(shí)健全了藥物殘留監(jiān)測(cè)體系,，嚴(yán)格把好農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和入場(chǎng)質(zhì)量安全關(guān),，臺(tái)灣各市縣設(shè)有18個(gè)農(nóng)藥檢測(cè)中心、14個(gè)農(nóng)藥檢測(cè)站,。各鎮(zhèn)市農(nóng)會(huì),、合作農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)均有農(nóng)藥殘留生化檢驗(yàn)站,。三是推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量論證,。在果蔬方面推行g(shù)ap（吉園圃）、cas（優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品）認(rèn)證和有機(jī)蔬菜的認(rèn)證,。四是嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入,。臺(tái)灣的所有蔬果批發(fā)市場(chǎng)均設(shè)有農(nóng)藥殘留超標(biāo)快速檢驗(yàn)室，對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易的果菜進(jìn)行抽樣快速檢測(cè),，合格后方可進(jìn)入市場(chǎng),，若經(jīng)確認(rèn)檢出農(nóng)藥殘留超標(biāo)者，供應(yīng)人要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和相關(guān)的法律責(zé)任,，重者可被判刑,。進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品均依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)包裝，注明農(nóng)產(chǎn)品名稱(chēng),、產(chǎn)地,、生產(chǎn)者（編號(hào)）、產(chǎn)品等級(jí),、供應(yīng)市場(chǎng),，這樣在產(chǎn)品檢測(cè)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題后，就很容易追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)者,。五是農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)較高,，質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)。通過(guò)考察發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及其經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量意識(shí)普遍較強(qiáng),，他們都知道不注重產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)失去市場(chǎng)，就會(huì)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,，因而大多能自覺(jué)主動(dòng)地按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求和規(guī)程從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

5、功能齊全,、運(yùn)行高效運(yùn)銷(xiāo)體系,。

我們專(zhuān)門(mén)考察了臺(tái)北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況，早上6點(diǎn)我們實(shí)地到了臺(tái)北果蔬批發(fā)市場(chǎng),，市場(chǎng)中心主任陪我們見(jiàn)證和經(jīng)歷了臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)交易,。從開(kāi)市、競(jìng)價(jià),、成交,、分裝等全過(guò)程,，我們都是現(xiàn)場(chǎng)情景感受。

據(jù)我們?cè)敿?xì)了解,，臺(tái)灣注重農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，主要形式有批發(fā)市場(chǎng),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、直銷(xiāo)店、產(chǎn)銷(xiāo)班,。批發(fā)市場(chǎng)是最主要的形式,，花卉、蔬果,、肉品,、魚(yú)貨等鮮活農(nóng)產(chǎn)品主要通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)來(lái)交易。尤其值得一提的是,，臺(tái)灣各農(nóng)會(huì)下設(shè)有各具特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)班,，專(zhuān)職負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、分級(jí),、包裝,、運(yùn)銷(xiāo)等各類(lèi)產(chǎn)后業(yè)務(wù)，他們都是以區(qū)域內(nèi)的骨干農(nóng)戶牽頭,，以合伙或股份制形式組建而成,，使區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，支撐和推動(dòng)了區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。臺(tái)灣政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)銷(xiāo)組織體系十分支持,，在健全相關(guān)法規(guī)制度的同時(shí)，從規(guī)劃,、建設(shè),、運(yùn)行、資金,、稅費(fèi)等各方面都予以大力鼓勵(lì)和扶持,。臺(tái)灣的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)組織體系具有明顯的公用事業(yè)的特征，但其資本都以民資為主,，其運(yùn)行都為民營(yíng)性質(zhì),。因而在政府的大力支持和有效監(jiān)管之下，臺(tái)灣的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)組織運(yùn)行較為規(guī)范,、高效,，完全實(shí)現(xiàn)了貨暢其流的目標(biāo)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者無(wú)任何的市場(chǎng)方面的后顧之憂,。

三,、臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的啟示和建議,。

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)在目前世界上處于比較領(lǐng)先的地位，特別是農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)業(yè)裝備等方面尤為前沿,。臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)自然狀況,，以及人文特質(zhì)與大陸丘陵地區(qū)很相近。特別是臺(tái)南的情況與我們有許多相似的地方,。比如人多地少,、山多壩少、土多田少等,。而臺(tái)南主要是以發(fā)展農(nóng)業(yè)為主,，所以他們的做法對(duì)我們啟迪很深，對(duì)我們縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了可借鑒之處,。

1,、大力發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”。臺(tái)灣針對(duì)土地面積小,，土地屬于私有,，難以組織較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，以農(nóng)會(huì)為紐帶,，把有相同意愿的農(nóng)民組織起來(lái),，發(fā)展適度規(guī)模的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)從設(shè)計(jì),、規(guī)劃開(kāi)始就按高規(guī)格,、高標(biāo)準(zhǔn)要求，搞精細(xì)化,。政府在基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)政策方面給予支持,，農(nóng)會(huì)從技術(shù)提供、資金提供,、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上給予支持,。因此，農(nóng)業(yè)園區(qū)面積雖小,，但都是些高標(biāo)準(zhǔn),、高技術(shù)、高品質(zhì),、高效益的農(nóng)業(yè)園區(qū)或農(nóng)場(chǎng),。農(nóng)業(yè)的比較效益低，在臺(tái)灣也不例外,。但在如何提高農(nóng)業(yè)效益上,，臺(tái)灣農(nóng)業(yè)給了我們以昭示。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不要盲目地講規(guī)模,，首先是要因地制宜選擇好產(chǎn)業(yè),，然后按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范建設(shè),，把適宜發(fā)展的產(chǎn)業(yè)做精做細(xì)，逐漸形成具有區(qū)域特色的品牌,，生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品,。同時(shí)拓展農(nóng)業(yè)的功能，把旅游與之相結(jié)合,，全方位地提高農(nóng)業(yè)效益,。

我們縣多是丘陵，搞較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也不現(xiàn)實(shí),，而且市場(chǎng)不健全，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力小,。因此,，我們可以借鑒臺(tái)灣農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展適度規(guī)模的“精致農(nóng)業(yè)”,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),，生產(chǎn)獨(dú)具地方特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成區(qū)域優(yōu)質(zhì)品牌,，最終把發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)作為目標(biāo),，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)的功能。全縣有30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，這30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有可申報(bào)地理標(biāo)志的地方特色產(chǎn)品,，我們可以通過(guò)引進(jìn)業(yè)主，或者組織大戶,，著力構(gòu)建現(xiàn)代精致農(nóng)業(yè)園區(qū),，政府在園區(qū)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)科技方面給予支持,，通過(guò)5年的努力,，力爭(zhēng)建成30個(gè)“精致農(nóng)業(yè)”園區(qū)，創(chuàng)出30個(gè)地方知名農(nóng)業(yè)品牌,。如香山大蒜,、復(fù)興海椒、太宗榨菜,、清見(jiàn),、萬(wàn)林檸檬、連翹,、廣興麥冬,、柳樹(shù)白芷等等地方特色農(nóng)產(chǎn)品。

2,、大力發(fā)展專(zhuān)合組織,。臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,，農(nóng)會(huì)的作用功不可沒(méi)。臺(tái)灣的農(nóng)會(huì)都有60年的歷史了,，農(nóng)會(huì)承擔(dān)了政治,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)功能，農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民已經(jīng)離不開(kāi)了,。這說(shuō)明臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的組織化程度已經(jīng)相當(dāng)高了，農(nóng)民把農(nóng)會(huì)當(dāng)成了自己的組織,?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有農(nóng)會(huì),，就沒(méi)有產(chǎn)業(yè),，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有資金,，沒(méi)有銷(xiāo)路,，沒(méi)有效益。

50年代我們縣的農(nóng)會(huì)也是功能性很強(qiáng)的,，現(xiàn)在不可能去恢復(fù)農(nóng)會(huì),。但是，我們可以將臺(tái)灣農(nóng)會(huì)的功能交付給農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織來(lái)完成,。思考近些年我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展,，根本的問(wèn)題是農(nóng)民的組織化不高的問(wèn)題。農(nóng)民本身對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)認(rèn)識(shí)不足,，而且也沒(méi)有資金,、技術(shù)來(lái)發(fā)展。全縣引進(jìn)了幾家企業(yè)和業(yè)主來(lái)建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū),，農(nóng)民只是得到了基本的租地費(fèi),。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展得再好、效益再高,，與農(nóng)民無(wú)關(guān),、無(wú)益。這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展解決不了農(nóng)民增收問(wèn)題,。借鑒臺(tái)灣“精致農(nóng)業(yè)”的做法,，必須大力發(fā)展和扶持農(nóng)村專(zhuān)合組織。在農(nóng)民當(dāng)中去找能人,、帶頭人,，以土地入股的方式把農(nóng)民組織起來(lái)，選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，適度規(guī)模發(fā)展,。這樣把本地農(nóng)民發(fā)展成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與自身利益相連接，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才有長(zhǎng)效性,，農(nóng)民收入增加才會(huì)有可靠保障,。

3、大力建設(shè)推廣隊(duì)伍,。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)都有農(nóng)技推廣部門(mén)和農(nóng)業(yè)科研部門(mén),，負(fù)責(zé)先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣，科研部門(mén)專(zhuān)門(mén)研究本地特色品種資源的收集,、品種改良和更新,。對(duì)已建農(nóng)場(chǎng)種植的作物，進(jìn)行技術(shù)跟蹤,，并提供技術(shù)和信息服務(wù),，幫助解決技術(shù)難題。同時(shí),，承擔(dān)培訓(xùn)農(nóng)民的任務(wù)。

臺(tái)灣農(nóng)會(huì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門(mén)擔(dān)當(dāng)?shù)墓δ?，與我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心所從事的業(yè)務(wù)工作有相似的地方,。只是我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的行政功能要強(qiáng)一些，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職能弱化,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員配置不足,，工作任務(wù)不專(zhuān)一?？h和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),，沒(méi)有科研職能，就更談不上地方品種資源的保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用,。借鑒臺(tái)灣的做法,，我們要大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系建設(shè)，首先要配齊人員,，其次是完善服務(wù)功能,，最后是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心收歸縣上直管，以此強(qiáng)化農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)功能,，形成縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)絡(luò),，全方位地服務(wù)“三農(nóng)”,。

要大力學(xué)習(xí)引進(jìn)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的高科技術(shù)，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)產(chǎn)品科技含量。一要加大科技自主創(chuàng)新力度,。要安排專(zhuān)門(mén)資金,，專(zhuān)項(xiàng)用于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。積極鼓勵(lì)和支持各類(lèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,、科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員參與農(nóng)技創(chuàng)新,，建立“科研機(jī)構(gòu)+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社）+基地”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣模式，加強(qiáng)適用技術(shù)和技術(shù)模式研發(fā)攻關(guān),，力求種子種苗,、質(zhì)量安全、資源綜合利用和生態(tài)開(kāi)發(fā)技術(shù)等方面取得突破,。二是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),。要與大專(zhuān)院校、科研院所聯(lián)合,，以產(chǎn)業(yè)為主線,，以農(nóng)產(chǎn)品為單位，以高層次的領(lǐng)軍人物為核心,，組建農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，著力破解防災(zāi)減災(zāi)、社會(huì)化服務(wù),、農(nóng)作制度創(chuàng)新等領(lǐng)域關(guān)鍵性技術(shù),，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三是培育新型農(nóng)民,。針對(duì)專(zhuān)業(yè)農(nóng)民組織開(kāi)展綠色證書(shū)培訓(xùn),，針對(duì)核心農(nóng)民組織開(kāi)展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，針對(duì)一般農(nóng)民組織開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，著力培養(yǎng)一批有文化,、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民,。

4,、大力構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)體系。臺(tái)灣重視發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品工業(yè),，不斷完善集產(chǎn)地,、批發(fā)、零售為一條龍的農(nóng)產(chǎn)品三級(jí)運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn),、加、銷(xiāo)一元化,。同時(shí),，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),。綜合運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)宏觀指導(dǎo),，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)需基本平衡,。尤其是加強(qiáng)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品配送,、營(yíng)銷(xiāo)中心,，保證農(nóng)產(chǎn)品能順利銷(xiāo)售。借鑒臺(tái)灣的做法,，我們要大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),，在縣城和中心集鎮(zhèn)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),，按照臺(tái)灣的營(yíng)銷(xiāo)方式,，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)，逐漸形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),，并與全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品大型批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)通,，確保貨暢其流，物值其價(jià),，應(yīng)有盡有,，應(yīng)銷(xiāo)盡銷(xiāo)。

5,、大力擴(kuò)大招商引資,。臺(tái)灣民間資金活躍，每個(gè)農(nóng)會(huì)都有較強(qiáng)的融資功能,，這種民間聚合資金的形式,，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。同時(shí),，臺(tái)灣的眾多農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，急需要尋求合作,，他們?cè)趰u外逐漸在建立基地,，拓展市場(chǎng)。比如農(nóng)友種苗公司,，就在新加坡,、泰國(guó)、印度,、大陸廈門(mén)等地設(shè)立了分公司,。這是一個(gè)很好的信號(hào)，標(biāo)志臺(tái)灣農(nóng)業(yè)將走出島外,。

我們農(nóng)業(yè)條件優(yōu)越,，農(nóng)業(yè)資源比較豐富，具備了發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”的內(nèi)在條件。同時(shí),，我們?cè)谂_(tái)灣的籍知名人士較多,，有一部分是從事農(nóng)產(chǎn)品加工的，又具備了對(duì)臺(tái)引資引技的外部條件,。我們要抓住機(jī)會(huì),，通過(guò)籍臺(tái)灣人搭橋，主動(dòng)出擊,，積極招商。同時(shí)制定對(duì)臺(tái)招商的優(yōu)惠條件,，用環(huán)境,、資源、政策優(yōu)勢(shì),，吸引臺(tái)商到我縣考察和投資。還要分析縣內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的情況,，組織他們到臺(tái)灣去考察學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取先期通過(guò)合伙,、轉(zhuǎn)讓,、入股等方式創(chuàng)辦臺(tái)資企業(yè),，力爭(zhēng)把臺(tái)灣的管理,、技術(shù)、資金引到來(lái),，促進(jìn)我縣“精致農(nóng)業(yè)”的發(fā)展,。

（**縣農(nóng)業(yè)局）,。

考察報(bào)告內(nèi)容篇五

4月28日下午至4月29日,，第一考察

學(xué)習(xí)

校園

我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行?？贫?jí)管理模式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后,，我校在校科二級(jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，各處室,、

專(zhuān)業(yè)

由中職升格高職校后,，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格,、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化,；搬遷新校區(qū)后,，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大,，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,，為此,，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、分配制度,、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí),。

1,、建立健全完善系部崗位職責(zé),、考核制度等系列規(guī)章制度,。

這是一項(xiàng)政策性,、原則性較強(qiáng)，工作量較大,，工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程,。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學(xué)習(xí),，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善,，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章,，完善各項(xiàng)考核制度,。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,，就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡，在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改，使之日臻完善,。

2,、對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。

實(shí)行系部二級(jí)管理,，學(xué)校要給予各系部一定程度上的.權(quán)利,，包括人,、財(cái)、物,；但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶，所有收入必須交入學(xué)校大帳,，統(tǒng)一支出,。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了,，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大,，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作,。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng),，工作方法要靈活，凝聚力要高,，但大局意識(shí),、服從意識(shí)更要強(qiáng)；各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮,。這樣,，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合,，相互促進(jìn),，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。

4、進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，深化分配制度改革。

要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、合理分配”的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé),、工作實(shí)績(jī)掛鉤,，要逐步形成向突出人才,、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn),，合理拉開(kāi)差距，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,。

考察報(bào)告內(nèi)容篇六

20xx月xx日至xx日，我有幸參加了由市教育局,、xx師院組織的xx市名師培養(yǎng)工程人選到南京,、上海,、杭州的教育考察學(xué)習(xí),。我們先后到xx小學(xué)和xx學(xué)校參觀考察，這四所學(xué)校的校園文化特色鮮明,，或傳統(tǒng)、或鮮活,、或深厚,、或新銳，這四所學(xué)校的課堂教學(xué)也是各具特色,，讓我體會(huì)到江滬浙一帶教學(xué)改革的多元和深入,。印象最深,、觸動(dòng)最大的應(yīng)該是專(zhuān)家的講座，華師大的xx,、xx,、xx三位專(zhuān)家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型變革的策略、學(xué)生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場(chǎng)深刻而精彩的講座,，給了我很多啟示,，也讓我更理性的反思自己。

一,、調(diào)整心態(tài)，享受工作帶來(lái)的苦樂(lè),。

“愛(ài)自己,，就要栽培自己”,，這是李政濤博士講座的最后一句話，也是對(duì)我觸動(dòng)最深的一句話,。

“教師職業(yè)特點(diǎn)就是艱難,、繁重、勞累,。累是不可避免的!問(wèn)題是,，有沒(méi)有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長(zhǎng)和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問(wèn)題，問(wèn)得我醍醐灌頂,，原因很簡(jiǎn)單,，不是工作太多，不是任務(wù)太重,，不是超過(guò)我的能力，而是我忘記了享受,，忘記了享受教學(xué),、享受學(xué)習(xí)、享受失敗,、享受成長(zhǎng)!再看看比我年長(zhǎng)的名師們,，這幾天相處下來(lái)，他們對(duì)教育教學(xué)的熱情,、執(zhí)著,，感染著我,，也讓我汗顏,，我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長(zhǎng)和發(fā)展，所以才能累并快樂(lè)著,。我相信我也可以，一定可以,，寵愛(ài)自己,，用工作寵愛(ài)自己,。

二、審視自己,，看清自我更新的方向。

xx教授將課堂教學(xué)的“改革”狀態(tài)分為：方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導(dǎo)),、形式的改革(舊框架+新元素=學(xué)生主動(dòng)),、加法的改革(情境+活動(dòng)+技術(shù)+開(kāi)放題)、局部的改革(認(rèn)識(shí)部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),，而這些都是傳統(tǒng)教學(xué)框架不變，學(xué)科知識(shí)立場(chǎng)末端的方法改革,，表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺(jué)地審視自己的課堂教學(xué),，發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己,、提升自己。

吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學(xué)內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu)，從整體到部分再到整體,，其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略,。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)很適合數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)，它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,，不是將知識(shí)一口一口掰碎了喂給學(xué)生，而是呈現(xiàn)一個(gè)整體,，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)它們的共性,，先是跟著老師學(xué)結(jié)構(gòu)，再讓學(xué)生去用結(jié)構(gòu),，這種大體系,、大探究，對(duì)學(xué)生掌握知識(shí),，尤其是掌握學(xué)習(xí)方法,、思想方法是非常有效的。但是在聽(tīng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)老師的執(zhí)教時(shí),，以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想，讓我有一點(diǎn)懷疑它的可操作性,，好在吳教授的課后評(píng)課，并不停留在批評(píng)層面,，而是給出了具體的做法,。讓我羨慕洵陽(yáng)路小學(xué)有華師大這么雄厚的專(zhuān)家支持的同時(shí),，也讓我堅(jiān)定地相信這不僅僅是理論層面的愿景，更是可以真實(shí)達(dá)到的現(xiàn)實(shí),。

三,、名師團(tuán)隊(duì),，獲得持久前進(jìn)的力量,。

名師培養(yǎng)工程這個(gè)團(tuán)隊(duì)，既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航,，又有xx大學(xué)師范學(xué)院的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,，真的是一個(gè)非常好的平臺(tái)。在華師大的教室里,，我們放下盒飯就開(kāi)始分組討論,，不管是師院的老師還是名師都暢所欲言，將自己的所感所想進(jìn)行交流,、甚至爭(zhēng)論,，一直到下午的教授來(lái)上課才被迫停下來(lái)。在從上海到杭州的高速路上,，整整一路我們都在交流、在分享,，話筒在手中傳遞,，思想在分享中豐富，情感在掌聲中交融,，不知不覺(jué)間，三個(gè)小時(shí)的車(chē)程讓我們更加充盈,、更加豐沛。相信浸潤(rùn)在這個(gè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)中,，我們的課堂一定會(huì)逐漸充滿生長(zhǎng)氣息，我們都能實(shí)現(xiàn)自己的生命自覺(jué),，乃至達(dá)到對(duì)學(xué)生的生命自覺(jué)。

考察報(bào)告內(nèi)容篇七

片區(qū)的戰(zhàn)略定位,、產(chǎn)業(yè)安排、功能布局,、亮點(diǎn)項(xiàng)目,、重大基礎(chǔ)設(shè)施和資金平衡估算等進(jìn)行論證研究,，并供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,，確定后再聘請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位將策劃成果轉(zhuǎn)化為規(guī)劃成果,，以規(guī)劃的語(yǔ)言落實(shí)行動(dòng)的項(xiàng)目,，從而大大增強(qiáng)了規(guī)劃的可操作性。如五緣灣片區(qū)即是先聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的咨詢機(jī)構(gòu)王志綱工作室和英國(guó)阿特金斯顧問(wèn)公司聯(lián)合策劃后再行規(guī)劃。

2.滾動(dòng)規(guī)劃,。規(guī)劃的首要任務(wù)是促使規(guī)劃項(xiàng)目落地。針對(duì)規(guī)劃編制周期長(zhǎng),、費(fèi)用高,、運(yùn)營(yíng)操作部分不明確等問(wèn)題,，廈門(mén)市規(guī)劃局按照“積極配合項(xiàng)目、重點(diǎn)結(jié)合控規(guī),、分階段制定規(guī)劃”的思路，首先將建設(shè)項(xiàng)目的重要公建項(xiàng)目,、基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目在第一階段完成,，以迅速應(yīng)對(duì)開(kāi)發(fā)主體，保障項(xiàng)目落地,。同時(shí)不斷跟蹤服務(wù),，優(yōu)化細(xì)化道路、市政管線,、土地招拍掛等技術(shù)指標(biāo)，相對(duì)穩(wěn)定后形成第二階段成果,，以指導(dǎo)各類(lèi)土地的運(yùn)營(yíng)和片區(qū)配套的實(shí)施。緊接著編制城市設(shè)計(jì),、景觀設(shè)計(jì)等內(nèi)容，匯集成最后的控規(guī)成果,。

3.明確定位,。準(zhǔn)確的定位是片區(qū)發(fā)展的“靈魂”。廈門(mén)各個(gè)片區(qū)均根據(jù)各自的區(qū)位,、交通、資源特點(diǎn)進(jìn)行明確的定位,，既功能互補(bǔ)，又各具特色,。如五緣灣片區(qū)位于廈門(mén)島的東北部，高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)與會(huì)展中心之間,，通過(guò)廈門(mén)大橋,、東通道、五緣灣大橋與島內(nèi)緊密相接,，且擁有8km長(zhǎng)臨灣濱水帶，區(qū)位,、交通,、資源優(yōu)勢(shì)突出。五緣灣片區(qū)定位為“活力生態(tài)港,、財(cái)智精英城”,，功能以商務(wù)辦公、生態(tài)居住,、休閑度假為主，是集商業(yè)服務(wù),、高端養(yǎng)生理療、旅游休閑,、文化娛樂(lè),、高新技術(shù)研發(fā)為一體的復(fù)合型新城區(qū),。圍繞定位，五緣灣相繼推出了高星級(jí)酒店,、餐飲休閑街、商業(yè)娛樂(lè)中心,、溫泉度假村,、濕地公園、帆船港,、飛地營(yíng)運(yùn)中心等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目，為片區(qū)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4.功能混合。廈門(mén)市城市空間結(jié)構(gòu)為“一心兩環(huán),，一主四輔八片”,，每個(gè)片區(qū)既自成體系，又相互聯(lián)系融合,，生產(chǎn)、生活等設(shè)施一應(yīng)俱全,，配套完善。片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目也按照功能適當(dāng)混合的理念進(jìn)行空間布局,。如火炬高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積4.83km2,，由0.7km2,，火炬同集園和4.13km2的火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)組成，首期主要建設(shè)130萬(wàn)m2的通用廠房和20萬(wàn)m2的生活配套區(qū),，生活配套區(qū)內(nèi)文教體衛(wèi)商住等功能齊全,，完全可自我滿足生活、學(xué)習(xí),、文化休閑等各種需求，避免了鐘擺式交通和通勤壓力,。

5.平衡規(guī)劃。廈門(mén)首倡“就地平衡,、積極平衡,、緊張平衡和綜合平衡”四大平衡規(guī)劃理念，其核心是“謀資金”，即將獨(dú)立的項(xiàng)目與周邊的開(kāi)發(fā)利用相結(jié)合,，通過(guò)合理規(guī)劃項(xiàng)目，使每個(gè)項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)自我平衡,。比如在修建道路、學(xué)校,、醫(yī)院等公用設(shè)施時(shí)，將周邊土地的利用一并加以考慮,；在規(guī)劃工業(yè)園區(qū)時(shí)同時(shí)考慮生活區(qū)；在規(guī)劃brt時(shí)優(yōu)先考慮土地升值潛力大的地區(qū),，從而為項(xiàng)目資金的籌集創(chuàng)造條件，使城市規(guī)劃從跟隨城市發(fā)展的被動(dòng)輪,，變?yōu)橥苿?dòng)城市發(fā)展的主動(dòng)輪。

6.公交優(yōu)先,。倡導(dǎo)以公交優(yōu)先的多樣化交通方式，特別是大力發(fā)展有專(zhuān)用路權(quán),、快速便捷的brt（快速公交）系統(tǒng),。brt的線路,、站場(chǎng)、乘客服務(wù)系統(tǒng)等均按未來(lái)提升為輕軌的要求設(shè)計(jì),，避免了重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了城市的滾動(dòng)發(fā)展,。另外采取打通丁路、斷頭路,，多建支路、加大路網(wǎng)密度的辦法不斷舒展交通,，提升城市的通達(dá)能力。

7.以人為本,。廈門(mén)城市規(guī)劃突出以人為本的理念，把民生工程和民眾的需求始終作為規(guī)劃工作的重心和圓點(diǎn),，致力于提升市民的歸屬感和幸福指數(shù)。如廈門(mén)為滿足市民不斷增長(zhǎng)的文化休閑需求,，興建了文化藝術(shù)中心、音樂(lè)廳,、書(shū)法家廣場(chǎng)、環(huán)島木棧道,、體育館、運(yùn)動(dòng)館,、奧網(wǎng)中心等一大批高水準(zhǔn)的文化休閑設(shè)施，提升了城市的品位,。為解決中低收入家庭住房困難問(wèn)題，在全國(guó)率先推出了大規(guī)模社會(huì)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目,，形成了分層次,、多樣化的梯次住房供給保障體系,，降低了入城門(mén)檻，為高速城市化提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障,。

軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大學(xué)進(jìn)駐，成為廈門(mén)大學(xué)城,、高尚休閑居住區(qū)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

二,、廈門(mén)片區(qū)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),。

1.扁平管理，高效運(yùn)作,。各片區(qū)實(shí)行指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)代建制,。在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，片區(qū)征地拆遷實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制，給予4000－5000元/畝不等的工作獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),；項(xiàng)目建設(shè)由片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé),，日常工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行報(bào)帳制，投入產(chǎn)出由財(cái)政審核,，另給予3%的代建費(fèi),；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題由辦公室負(fù)責(zé)收集反饋，提交指揮部會(huì)議即決即行,，限時(shí)辦結(jié)。如火炬高新區(qū)為迎接臺(tái)灣光電企業(yè)進(jìn)駐,，130萬(wàn)m2通用廠房建設(shè)限時(shí)180天完成,，規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建設(shè),、管理,、管線、土地,、發(fā)改、征地拆遷等部門(mén)脫鉤常駐工地,，邊規(guī)劃、邊設(shè)計(jì),、邊征地拆遷安置、邊報(bào)建,、邊建設(shè)、邊配套,、邊招商推介,，系統(tǒng)管理、同步推進(jìn),。市委、市政府提出“金戈鐵馬,、狂飚突進(jìn)”的推進(jìn)要求,，工程各方參建人員深入一線、攻堅(jiān)克難,，“女人當(dāng)男人用、男人當(dāng)超人用,，星期六休息不安排、星期天安排不休息”,，超常規(guī)、不違規(guī),，高效工作，在規(guī)定期限內(nèi)圓滿完成了工作任務(wù),，為片區(qū)發(fā)展贏得了寶貴的先機(jī),。

2.四大平衡，積極籌資,。“四大平衡”即就地平衡,、積極平衡,、緊張平衡和綜合平衡,。“就地平衡”就是打破傳統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容,，在重大項(xiàng)目謀劃初期,，提出投入產(chǎn)出的安排供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,，做到項(xiàng)目投入產(chǎn)出的大體平衡，從而統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展,；“緊張平衡”就是對(duì)構(gòu)建項(xiàng)目的資金籌措,、征地拆遷、土地拍賣(mài),、銀行貸款以及建設(shè)工期等主要環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán),，圍繞一個(gè)目標(biāo)共同工作,，緊張調(diào)度；“積極平衡”即以積極進(jìn)取的態(tài)度和精神,，多方籌資建設(shè)，創(chuàng)造項(xiàng)目建設(shè)條件,，實(shí)現(xiàn)收支平衡,；“綜合平衡”即一個(gè)項(xiàng)目與其它項(xiàng)目統(tǒng)籌考慮，從全市的高度總體調(diào)配資金,，綜合運(yùn)作,、整體平衡?！八拇笃胶狻钡暮诵氖侵\資金、求項(xiàng)目實(shí)施,。圍繞如何在不增加城市發(fā)展成本的前提下,，利用市場(chǎng)的自身規(guī)律精心策劃每一個(gè)項(xiàng)目,、每一塊土地，促進(jìn)城市的大力拓展,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一,。

3.適度傾斜,，重點(diǎn)突破。一定時(shí)期內(nèi)政府的融資能力和市場(chǎng)需求是有限的,。廈門(mén)市根據(jù)各片區(qū)的發(fā)展條件，采取東西對(duì)進(jìn),、逐步向北發(fā)展的策略，以基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施為先導(dǎo),，啟動(dòng)一批帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，推進(jìn)片區(qū)的快速發(fā)展,。如五緣灣片區(qū)，以政府投資為先導(dǎo),，先行建設(shè)五緣灣特色商業(yè)街,、運(yùn)動(dòng)館,、營(yíng)運(yùn)中心,、濕地公園、梅灣木棧道,、五緣學(xué)村以及市政配套設(shè)施等帶動(dòng)性的項(xiàng)目，掀起了五緣灣開(kāi)發(fā)的熱潮,。在重點(diǎn)片區(qū)有土地運(yùn)營(yíng)收益后，再由市委,、市政府綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)配資金,，投入其他條件較好的片區(qū)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展,。

4.建管同步，協(xié)調(diào)發(fā)展,。一是在建設(shè)期即成立運(yùn)營(yíng)管理公司，按照“三?！保ū崱⒈＞G,、保安）的要求，邊建設(shè),、邊管理，建管合一,，建設(shè)考慮管理,，管理服務(wù)建設(shè),。建設(shè)過(guò)程中按照景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理，通過(guò)管理突出景區(qū)效應(yīng),，打造一流環(huán)境,，吸引企業(yè),、商家進(jìn)駐；二是城市建設(shè)與環(huán)境的和諧,。如五緣灣大力實(shí)施清淤造地,、退塘還海、保留濕地,，締造“城市里的田園”,，營(yíng)造美麗港灣，成為廈門(mén)的“新客廳”,；三是土地開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)培育并重,。嚴(yán)格按照片區(qū)的功能定位將產(chǎn)業(yè)落實(shí)到具體的地塊，從而保障片區(qū)未來(lái)發(fā)展的可持續(xù)性,。如五緣灣通過(guò)營(yíng)運(yùn)中心（總部經(jīng)濟(jì)）,、高技術(shù)研發(fā)園區(qū)、帆船港與游艇展銷(xiāo)中心,、環(huán)灣旅游開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)培育,，以項(xiàng)目為支撐,，增強(qiáng)片區(qū)的持久活力,，使之真正成為“活力生態(tài)港,、財(cái)智精英城”；四是保障失地失海農(nóng)民的利益,，使農(nóng)民真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?，共享城市文明的成果。采取“金包金,、金包銀”的辦法,，集中在安置區(qū)或保留村莊提供商業(yè)發(fā)展用地，提供一些商業(yè)性,、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,，為失地農(nóng)民提供未來(lái)生活的保障和充分的就業(yè)機(jī)會(huì)，使農(nóng)民即當(dāng)股東又當(dāng)員工,，從而真正融入城市,、變?yōu)槭忻瘢瑢?shí)現(xiàn)和諧征地拆遷,。

5.勾地儲(chǔ)備,，凈地出讓。為最大限度地挖掘城市土地的使用價(jià)值,，廈門(mén)推出了“勾地”模式,。即“提前儲(chǔ)備、上網(wǎng)公布（提前一年）,、征集意向,、定向修訂”,。為使規(guī)劃項(xiàng)目更加貼近市場(chǎng),，每年定期召開(kāi)規(guī)劃項(xiàng)目推介會(huì)，向開(kāi)發(fā)商發(fā)放《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)意向征求意見(jiàn)表》,，在不突破控規(guī)大綱總體提標(biāo)的前提下,，合理吸納開(kāi)發(fā)商的意見(jiàn),，確定擬出讓小地塊的規(guī)劃指標(biāo)，優(yōu)化整合后帶規(guī)劃,、建筑設(shè)計(jì)方案按樓面地價(jià)掛牌出讓?zhuān)瑥亩鴿M足市場(chǎng)需要,。同時(shí)實(shí)行凈地出讓?zhuān)础爱a(chǎn)權(quán)明晰、圍墻圍合,、場(chǎng)地平整,、市政通達(dá)”。在熟地條件下出讓?zhuān)瑥亩行嵘恋貎r(jià)值,，提高土地二級(jí)級(jí)差,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

6.設(shè)施先行，廣泛推介,。廈門(mén)各片區(qū)建設(shè)前,，均由政府先行投資市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)拉開(kāi)片區(qū)發(fā)展框架,、完善文教體衛(wèi)等城市基礎(chǔ)配套服務(wù)功能來(lái)提升片區(qū)環(huán)境品質(zhì),，吸引各類(lèi)社會(huì)投資，推動(dòng)片區(qū)開(kāi)發(fā),。另外,，通過(guò)筑巢引鳳和政府職能的轉(zhuǎn)移來(lái)帶動(dòng)片區(qū)的發(fā)展。如為推動(dòng)杏林灣片區(qū)的開(kāi)發(fā),，規(guī)劃將市政府的行政辦公職能轉(zhuǎn)移至杏林灣片區(qū),，引導(dǎo)社會(huì)投資跟進(jìn)。在五緣灣則集中建設(shè)飛地營(yíng)運(yùn)中心,，由海滄,、同安、翔安區(qū)政府集中在五緣灣片區(qū)建設(shè)11棟辦公樓,，充分利用各區(qū)的招商引資資源,，共同把蛋糕做大。在實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的同時(shí),，各區(qū)利用各種媒體廣泛宣傳,，并籌辦各種活動(dòng)等形式包裝、提升片區(qū)的形象和知名度,，為片區(qū)發(fā)展造勢(shì),。如五緣灣通過(guò)舉辦水手節(jié)、放松節(jié)積極推介片區(qū)旅游度假目的地的形象,。

三,、

廈門(mén)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我縣的啟示。

1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)謀事氛圍,。當(dāng)前，周邊縣市發(fā)展態(tài)勢(shì)逼人,。雖然我縣在區(qū)位,、交通上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但城市空間窘迫,、供地緊張的矛盾依然突出,，必須加速拓展城市空間，為項(xiàng)目落地提供載體和平臺(tái),。為此,，必須統(tǒng)一廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí),特別是要把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到六大片區(qū)建設(shè)上來(lái),。六大片區(qū)建設(shè)90km2控制區(qū)不是異想天開(kāi)，不是簡(jiǎn)單的模仿,，這是城市空間拓展的需要,，市場(chǎng)需求內(nèi)在推動(dòng)的結(jié)果，周邊發(fā)展態(tài)勢(shì)逼迫所然,，也是規(guī)劃先行控制的需要，特別是當(dāng)前政策是以項(xiàng)目定供地,。同時(shí)90km2也不是一厥而就的,，需要各級(jí)干部群眾的努力，只要萬(wàn)眾一心,，加之市域城鎮(zhèn)化高速推進(jìn)的外部驅(qū)動(dòng)力,，目標(biāo)是實(shí)在而可行的。要通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)工作的實(shí)績(jī),，以正確的用人導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,，強(qiáng)力推進(jìn)六大片區(qū)建設(shè)。要大力倡導(dǎo)“5+2”,、“白+黑”的創(chuàng)業(yè)拼搏精神,，制定科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制，倡導(dǎo)謀事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,。要開(kāi)展項(xiàng)目競(jìng)賽,，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,、限時(shí)辦結(jié)”的工作機(jī)制和政治物質(zhì)獎(jiǎng)懲用人激勵(lì)機(jī)制,，講正氣、蕩邪氣,，消滅假大空,，反對(duì)積極表態(tài)、消極應(yīng)付的不正之風(fēng),，積極破解征地拆遷和融資難題,，為迎接海西經(jīng)濟(jì)春潮而高歌猛進(jìn)。

2.加強(qiáng)運(yùn)營(yíng),，充分發(fā)揮片區(qū)公司的主體作用,。五緣灣路橋投資運(yùn)營(yíng)公司只融資投入了60億元，出讓片區(qū)三分之一土地即獲收益130億元,?？梢?jiàn)片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司不僅是融資的平臺(tái)，更是效益產(chǎn)出的主體,。要大力推行項(xiàng)目代建制,，超常規(guī)不違規(guī),，只爭(zhēng)朝夕謀發(fā)展。鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)公司整合片區(qū)所有有形和無(wú)形資產(chǎn)加大融資力度,，通過(guò)片區(qū)公司的投資拉動(dòng)效應(yīng)帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的大開(kāi)發(fā),。同時(shí)，片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司也要積極主動(dòng)地參與項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，主動(dòng)拿地,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪博擊中不斷壯大自身實(shí)力，為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,。

3.未雨綢繆,，以項(xiàng)目為片區(qū)發(fā)展的靈魂。廈門(mén)片區(qū)運(yùn)作最核心的就是圍繞項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和開(kāi)發(fā)來(lái)推動(dòng)城市空間的拓展,。項(xiàng)目要求高質(zhì)量,、有特色、有活力,、有帶動(dòng)性,，能夠體現(xiàn)片區(qū)的形象，為片區(qū)未來(lái)的發(fā)展注入活力,。給我們的啟示是各片區(qū)要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的策劃咨詢公司對(duì)片區(qū)進(jìn)行形象包裝和戰(zhàn)略定位,，確定空間發(fā)展時(shí)序和重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的亮點(diǎn)項(xiàng)目。加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,，要推出和儲(chǔ)備的項(xiàng)目均應(yīng)做資金平衡和可行性研究論證,，確定項(xiàng)目具體的運(yùn)作模式和融資渠道。策劃中要特別注重項(xiàng)目的形象定位,，充分挖掘人文,、社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、區(qū)位,、交通、環(huán)境價(jià)值,，全方位包裝,。如五緣灣橋梁建設(shè)取意為天、地,、日,、月、人共生共融,，以“海上生明月”的設(shè)計(jì)理念,，灣內(nèi)五座園拱橋一線排開(kāi)，創(chuàng)造了新海灣一道靚麗的.風(fēng)景線,。

4.動(dòng)態(tài)更新,，增強(qiáng)規(guī)劃的可操作性,。參照廈門(mén)經(jīng)驗(yàn)，概念規(guī)劃所覆蓋但尚未編制控規(guī)的區(qū)域,，可分四階段來(lái)編制控規(guī),。即“控規(guī)大綱——征求意見(jiàn)、定向修訂——城市設(shè)計(jì),、景觀設(shè)計(jì)——控規(guī)”,。首先，以片區(qū)為單位,，按不同土地使用性質(zhì)劃大地塊編制控規(guī)綱要,，確定大地塊的總指標(biāo)，不細(xì)分至小地塊,，從而確保規(guī)劃的彈性和貼近市場(chǎng)需求,。其次,，由總指揮部項(xiàng)目部,、規(guī)劃、國(guó)土,、片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司共同提出下一年度地塊出讓計(jì)劃,，經(jīng)總指揮部審定后上網(wǎng)公布，并召開(kāi)規(guī)劃項(xiàng)目推介會(huì),，根據(jù)開(kāi)發(fā)商意見(jiàn)由規(guī)劃部門(mén)根據(jù)總體平衡的要求落實(shí)具體地塊的相關(guān)規(guī)劃指標(biāo),，在此基礎(chǔ)上再編制城市設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)，最終匯集成控規(guī)的最后成果,。

5.基礎(chǔ)先行,，提升片區(qū)環(huán)境品質(zhì)。各片區(qū)要優(yōu)先投資道路,、管線,、亮化、綠化,、文教體衛(wèi)等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，以大手筆拉開(kāi)片區(qū)發(fā)展大框架，以大氣魄,、大胸懷納大投資,、大項(xiàng)目。要注重片區(qū)景觀環(huán)境營(yíng)造,，特別是道路設(shè)施建設(shè)要管網(wǎng)同步實(shí)施,，路燈、綠化配套,，加大道路綠化率,，營(yíng)造生態(tài)景觀走廊,。按照每500m有一處集中公共綠地的要求建設(shè)生態(tài)廣場(chǎng)和公共開(kāi)放空間，改造好山地林相,，保護(hù)和利用好原有地形植被建設(shè)城市綠肺,，營(yíng)造特色空間，形成山水城林共融的城市格局,，從而提升城市環(huán)境品質(zhì),，彰顯片區(qū)魅力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境的統(tǒng)籌發(fā)展,。

6.突出重點(diǎn),，優(yōu)先投資發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠瑓^(qū)。按照“先南后北,、東西對(duì)進(jìn)”的空間發(fā)展策略,，量力而行，合理安排建設(shè)時(shí)序,，充分發(fā)揮政府投資的杠桿效應(yīng),。短期內(nèi)政府投資主要應(yīng)以城南片區(qū)、紅金片區(qū),、洋塘片區(qū)結(jié)構(gòu)性市政公用設(shè)施為主,，在實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出平衡的基礎(chǔ)上逐步滾動(dòng)推進(jìn)，切忌貪大求全,，撒胡椒面,，以發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用?？傊笓]部要用好資金綜合平衡調(diào)配權(quán),，集中資金投向重點(diǎn)片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目。其他片區(qū)應(yīng)加大項(xiàng)目包裝推介力度,，積極向社會(huì)融資,，引導(dǎo)社會(huì)資本優(yōu)先投向功能性和基礎(chǔ)性項(xiàng)目，在力求平衡的前提下積極經(jīng)營(yíng)好片區(qū),。

7.系統(tǒng)管理,，實(shí)現(xiàn)片區(qū)和諧發(fā)展。按照建管同步的要求,，組建片區(qū)規(guī)劃建設(shè),、城管分局和物業(yè)管理公司，參與項(xiàng)目建設(shè)期間和后續(xù)的管理,，實(shí)現(xiàn)建管合一,、文明施工，避免重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi),。研究出臺(tái)更加惠民的拆遷安置政策,，切實(shí)保障失地農(nóng)民的利益,，考慮失地農(nóng)民的社保、低保,、就業(yè)和發(fā)展問(wèn)題,。倡導(dǎo)公寓式安置，按現(xiàn)行拆一補(bǔ)一供地標(biāo)準(zhǔn)在安排安置公寓后多出的土地和返遷土地用于出租公寓,、商貿(mào)小區(qū),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等設(shè)施建設(shè)，為失地農(nóng)民提供多元化的收入,，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，推動(dòng)片區(qū)的和諧發(fā)展。

8.以人為本,，把民生工程作為片區(qū)發(fā)展的推力,。每個(gè)片區(qū)都要規(guī)劃文化、藝術(shù),、教育,、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi),、體育,、市場(chǎng),、廣場(chǎng),、公園綠地、停車(chē)場(chǎng),、保障性住房等民生設(shè)施,，功能混合，使之自成體系,，并優(yōu)先投資,。將空間規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)規(guī)劃相融合，策劃與規(guī)劃相聯(lián)動(dòng),，把社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境價(jià)值思考貫穿規(guī)劃的全過(guò)程,，從而切實(shí)體現(xiàn)規(guī)劃為“公共政策”的本質(zhì)屬性，進(jìn)而改善片區(qū)投資品質(zhì),，帶動(dòng)其他房地產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),。

9.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，打造休閑度假之都,。21世紀(jì)是休閑度假時(shí)代,，縣具有余年歷史、“千里贛江第一縣”,、“客家搖籃”,，具備成為市域乃至港澳閩臺(tái)旅游目的地的獨(dú)特資源,、區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì),。各片區(qū),，特別是城南、汶潭,、儲(chǔ)潭片區(qū)要緊緊圍繞“吃,、住、行,、游,、娛、購(gòu),、學(xué)”著力建設(shè)旅游吸引物,，打造“活力無(wú)限、健康時(shí)尚,、豐盛美食,、歡暢購(gòu)物、快樂(lè)觀光,、輕松求學(xué),、文化娛樂(lè)、休閑度假”的大眾化,、高品位的山水休閑度假之都,。由旅游局牽頭，每年定期舉辦各類(lèi)節(jié)日（如櫻花節(jié)）和賽事,，通過(guò)制造節(jié)日,，倡導(dǎo)健康時(shí)尚的生活方式，營(yíng)造休閑氛圍,，提升知名度,。

10.廣泛宣傳，加大片區(qū)項(xiàng)目的招商推介,。項(xiàng)目要在完成控規(guī)大綱,、城市設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行包裝，盡量做到凈地出讓?zhuān)瑴p少后續(xù)的矛盾和糾紛,。通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布,、代理推介、招商推介,、節(jié)日推介等形式廣泛宣傳,。要充分挖掘片區(qū)的形象價(jià)值，量體裁衣，打特色牌,，炒概念,、推項(xiàng)目。

考察報(bào)告內(nèi)容篇八

為學(xué)習(xí)和了解浙江發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),，更新觀念,，轉(zhuǎn)換腦筋，抓住西部大開(kāi)發(fā)和“兩站”建設(shè)的機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)昭通跨越式發(fā)展,。xx年10月11日至20xx年10月19日，由市委王書(shū)記,、市政府曹副市長(zhǎng)帶隊(duì),，有市直相關(guān)部門(mén)及十一縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的一行20余人赴浙江學(xué)習(xí)考察。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí),，對(duì)浙江幾個(gè)市的發(fā)展有了一些初淺的認(rèn)識(shí),，實(shí)際領(lǐng)會(huì)了他們?cè)诎l(fā)展中政策的開(kāi)放與靈活，人的聰慧與自強(qiáng),，干部敢創(chuàng)新,、善創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步深化了對(duì)我們黨提出的解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)的思想路線重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了依托溪洛渡電站建設(shè)加快永善社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和決心,。

一,、考察學(xué)習(xí)的基本情況。

這次學(xué)習(xí)考察了浙江杭州,、紹興,、諸暨,、義烏,、溫州。學(xué)習(xí)考察報(bào)告,。我從接到參加考察的通知后,，自己就把重點(diǎn)定位在溫州。在一些資料上曾看到改革開(kāi)放20多年來(lái)形成了影響中國(guó)發(fā)展的“三個(gè)模式”,，即“溫州模式”,、“深圳模式”、“蘇南模式”,。因此,，有幸參加由市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考察組，到了三大模式之一的“溫州模式”的發(fā)源地，理應(yīng)花更多的精力作一些深層次的學(xué)習(xí)與了解,。從杭州到溫州沿途聽(tīng)取了所到地方黨委或政府的情況介紹,，同時(shí)參觀了杭州的娃哈哈集團(tuán)，紹興的袍江工業(yè)區(qū),，環(huán)城河整治,，喜臨門(mén)集團(tuán)，諸暨的服裝業(yè),、五金業(yè),、大唐襪業(yè)，中國(guó)珍珠之鄉(xiāng),，義烏的大市場(chǎng),，溫州的正泰集團(tuán)及柳市電器、永中閥門(mén),、市區(qū)服裝,、打火機(jī)、鞋革等生產(chǎn)基地和市場(chǎng),。一路走,、一路聽(tīng)、一路看,、一路思考,，啟迪最深的還是溫州。據(jù)介紹,，20多年前溫州“三少一差”突出:一是國(guó)家投資少;二是人均耕地少(0,、4畝);三是資源少，交通條件差,，在沿海地區(qū)發(fā)展也是較為滯后的,。

20多年后的今天，溫州發(fā)展了,，崛起了,，創(chuàng)造了溫州模式，成為全國(guó)發(fā)展的領(lǐng)路典型之一,。學(xué)習(xí)考察報(bào)告,。那么，是什么原因使溫州的發(fā)展如此之快呢?靠的就是溫州人崇尚的精神,，即“自主改革,，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自我發(fā)展,，自強(qiáng)不息”;靠的就是溫州精神,，即白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不等不靠,、依靠自己的自主精神,，闖蕩天下、四海為家的開(kāi)拓精神,，放手創(chuàng)新,、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。

這次學(xué)習(xí)考察把聚焦點(diǎn)集中在溫州,，主要帶著三個(gè)問(wèn)題去尋求解答:一是溫州經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn);二是通過(guò)學(xué)習(xí)考察主要有什么啟示;三是應(yīng)該學(xué)習(xí)“溫州模式”的什么基本精神,。

(一)溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)與了解,，我自己對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)是這樣認(rèn)識(shí)的:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體上,，如投資主體、經(jīng)營(yíng)主體,、生產(chǎn)主體和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體是千家萬(wàn)戶,，而不是依靠少數(shù)人;在產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式上，市場(chǎng)建在國(guó)外,、國(guó)內(nèi),，在全國(guó)設(shè)立了成千上萬(wàn)的溫州城、溫州街,、溫州店和溫州專(zhuān)柜進(jìn)行銷(xiāo)售;在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)方式上,，不是單守在家門(mén)口辦企業(yè)和做生意，而是走南闖北,，四海為家,，把生意做到全國(guó)各地乃至世界各地;在生產(chǎn)力的分布方式上，不是把生產(chǎn)力分散在一個(gè)個(gè)山溝里,，而是集中在建制鎮(zhèn),，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)等等。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:,。

一是溫州的區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以民營(yíng)企業(yè)作為主要增長(zhǎng)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì),。

為了養(yǎng)家糊口，具有傳統(tǒng)流動(dòng)和經(jīng)商意識(shí)的溫州人開(kāi)始三五成群走出去,。70年代中后期已有十萬(wàn)供銷(xiāo)大軍大踏步走向全國(guó);82年當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)“八大王”入獄,，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展受到挫折;84年“八大王”平反，溫州迎來(lái)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展春天,，干部群眾放開(kāi)手腳，投入了商品經(jīng)濟(jì)的滾滾洪流,，開(kāi)始走上了以“小商品,、大市場(chǎng)，小規(guī)模、大協(xié)作,，小機(jī)器,、大動(dòng)力，小能人,，大氣魄”為主要特征的治窮致富,、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的新路子。溫州的民營(yíng)企業(yè)就是以起初的“人無(wú)我有”(即放手發(fā)展個(gè)體私營(yíng),、家庭工業(yè)),，經(jīng)過(guò)20世紀(jì)80年代中后期的“人有我轉(zhuǎn)”(即發(fā)展股份合作制)，發(fā)展到現(xiàn)在的“人轉(zhuǎn)我好”階段,，標(biāo)志著溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)邁上現(xiàn)代企業(yè)制度,。目前，個(gè)體私營(yíng)企業(yè),、股份合作企業(yè),，以自然人投資為主的有限責(zé)任公司、股份有限公司,，這些被稱(chēng)為“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)的數(shù)量和產(chǎn)值均占全市90%以上,，基本形成了“企業(yè)優(yōu)勝劣汰，經(jīng)營(yíng)者能上能下,，人員能進(jìn)能出,，收入能增能減，技術(shù)不斷創(chuàng)新”的靈活的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在溫州正發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,，成為溫州國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干力量，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有活力的部分,，拓展市場(chǎng)的開(kāi)路先鋒,，社會(huì)就業(yè)的主要載體。

二是溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)機(jī)制作為運(yùn)行基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),。

多年來(lái),，溫州堅(jiān)持市場(chǎng)取向改革,，在不斷發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，形成了市場(chǎng)體系完整性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特色性,，市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)性，市場(chǎng)規(guī)模效益群體性,，市場(chǎng)機(jī)制作用滲透性等自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。特別是商品市場(chǎng)“在發(fā)展中有變化，在變化中有新發(fā)展”,。由過(guò)去企業(yè)依賴(lài)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)市場(chǎng)和企業(yè)直接推銷(xiāo)并舉;由過(guò)去有形市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)并舉;由過(guò)去內(nèi)銷(xiāo)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)并舉,。走遍全國(guó)的200萬(wàn)溫州人,，一邊掙錢(qián)，一邊傳播著商品經(jīng)濟(jì),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和本領(lǐng),。他們?cè)谝揽壳趧诳喔芍饾u富裕起來(lái)的同時(shí)，影響和帶動(dòng)更多的當(dāng)?shù)厝俗呦蚯趧谥赂恢?，除了帶?dòng)平原城鎮(zhèn)人員務(wù)工發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè)，也間接地帶動(dòng)了溫州本地農(nóng)村勞動(dòng)力的梯次轉(zhuǎn)移,。實(shí)現(xiàn)了平原種田的外出做工,，山上苦熬的下平原種田。

三是溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)是典型的區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì),。

溫州經(jīng)濟(jì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，通過(guò)社會(huì)化分工和專(zhuān)業(yè)化合作，把分散的中小規(guī)模為主的企業(yè)連接起來(lái),，形成了塊狀經(jīng)濟(jì),。服裝、打火機(jī),、鞋革等都形成了相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn),、銷(xiāo)售基地。區(qū)域性規(guī)模企業(yè)群體,、區(qū)域性規(guī)模生產(chǎn)基地,、區(qū)域性規(guī)模品牌效應(yīng)、區(qū)域性規(guī)模市場(chǎng)體系,，產(chǎn)生了區(qū)域性規(guī)模效應(yīng),，使溫州民營(yíng)企業(yè)不僅有“小”的活力，同時(shí)形成“大”的實(shí)力,，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)性和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

四是溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以人為本的經(jīng)濟(jì)。

溫州的成功,，第一是靠黨的改革開(kāi)放的路線和政策;第二是溫州人窮則思變;第三是溫州有一種獨(dú)特的文化底蘊(yùn),。這種文化底蘊(yùn)，興起于北宋,，形成于南宋的永嘉學(xué)派,，它的代表人楊葉適，他們提出了一個(gè)事功學(xué)說(shuō),，主張惠工通商,，這種文化底蘊(yùn)就影響了一代一代的溫州人。在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,，物化在溫州人的身上,，表現(xiàn)為人人都想當(dāng)老板,，形成了敢為人先,，特別能創(chuàng)業(yè)的精神,。正是因?yàn)閾碛羞@種精神，來(lái)自千家萬(wàn)戶的溫州人,，跑遍千山萬(wàn)水,，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，用了千方百計(jì),，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,，終于掙了千金萬(wàn)銀。也正因?yàn)橛辛诉@種精神,，溫州人“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”,，全力發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)。就連下崗職工也是個(gè)個(gè)奮勇,，人人爭(zhēng)先,，“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)、不言下崗言轉(zhuǎn)崗”,，自己想辦法解決自己的問(wèn)題,。因此，溫州的企業(yè)是我要干,，而不是人家要我干,，所以是主動(dòng)的。它有一種內(nèi)在的沖動(dòng),，也就是溫州企業(yè)建立了內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制,。

啟示之一:“溫州模式”的可貴之點(diǎn)在于:溫州人有很強(qiáng)的致富欲望和創(chuàng)業(yè)精神，人們不安于現(xiàn)狀,，不墨守成規(guī),，不滿足于貧苦的生活。為了追求財(cái)富,，追求更富裕的生活,，人們十分勤勞，善于學(xué)習(xí),，甘于吃苦,，敢于冒險(xiǎn)，勇于進(jìn)取,，無(wú)論到哪里都能扎根,，生存發(fā)展。而我們這些地方,，在歷就沒(méi)受到過(guò)或很少受到過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,，農(nóng)業(yè)文化根深蒂固,，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的秩序又成為不可逾越的陳規(guī)，人們?cè)谒枷胗^念,、行為方式,、生活態(tài)度等方面與溫州人相差甚大，甚至截然相反,。溫州人不遠(yuǎn)千里到那里開(kāi)發(fā)廊,、辦服裝店，甚至擺修鞋攤,，在那里發(fā)現(xiàn)賺錢(qián)的機(jī)會(huì),，而當(dāng)?shù)厝藚s對(duì)眼前的機(jī)會(huì)視而不見(jiàn)，或者雖然看到了,，卻不屑于干,、不愿意干，或者不會(huì)干而又不去學(xué),。學(xué)習(xí)溫州,，首先要學(xué)習(xí)和培育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化，學(xué)習(xí)溫州人的創(chuàng)業(yè)精神,。

啟示之二:從溫州經(jīng)驗(yàn)看,，要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，最重要的要為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造適宜的寬松環(huán)境,，讓人們自己去闖,、去創(chuàng)業(yè)、去克服困難,、去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。只有這樣才能培育出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化。要知道,，在溫州發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之初來(lái)自各方壓力很大,，也做過(guò)一些不利民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事。例如,，把最早創(chuàng)業(yè)的“八大王“投入了監(jiān)獄,，也多批次派干部到溫州“滅火”等等。那時(shí),，在異常困難的條件下,，政府不可能給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以優(yōu)惠政策，但政府的支持和保護(hù)卻為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了必要的環(huán)境,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的火越燒越旺,。而在我們這些地方，決策層盡管千呼萬(wàn)喚大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),，但在相當(dāng)一個(gè)層面的部門(mén)或干部管得太多,，不放手;或者是步步設(shè)卡,，處處干預(yù);或者是把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作“唐僧肉”，各個(gè)部門(mén)都要去“吃”一口,，這是其一;其二是面對(duì)招商引資,，高喊開(kāi)放開(kāi)發(fā)，歡迎你來(lái)投資,，但是不主動(dòng)出擊,，而是坐等上門(mén),。,。

啟示之三:不唯書(shū)、不唯上,、只唯實(shí),。溫州在干某件事情，不是看有沒(méi)有文件,，也不看別人做過(guò)沒(méi)有,，只看實(shí)踐中需不需要，實(shí)踐中能不能做得通,。只要實(shí)踐中需要的而且又能做通的,，他們都會(huì)千方百計(jì)地去做，有文件的照?qǐng)?zhí)行,，沒(méi)有文件的創(chuàng)造文件,，實(shí)踐與文件有抵觸的，繞道走,，真正堅(jiān)持實(shí)事求是,，勇于實(shí)踐“三個(gè)代表”和認(rèn)真落實(shí)發(fā)展是硬道理。如農(nóng)民手里有錢(qián)卻沒(méi)有城鎮(zhèn)戶口,，進(jìn)不了城,，他們就集資建農(nóng)民城，從異地回溫州沒(méi)航班就包機(jī),，自己開(kāi)辟航線,，異地商場(chǎng)不上溫州貨，自己就租柜臺(tái)賣(mài)自己的貨;分散的家庭經(jīng)濟(jì)規(guī)模被列為私有制的樣板,，他們就創(chuàng)造了股份制,，既解決規(guī)模小的問(wèn)題，又戴上了公有制的帽子,。這個(gè)思維的特點(diǎn)是:不是從教條出發(fā),，而是從實(shí)際出發(fā);敢闖敢試，敢為天下先,。不管什么事情,，不管你旁人怎么講,，我都要試試看。試不成拉倒,，試成了就要千方百計(jì)地堅(jiān)持下去,。

(四)應(yīng)該學(xué)習(xí)的基本精神。

1,、溫州人淡漠于意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng)和熱衷于物質(zhì)利益的追求,，乃是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的生生不息的推動(dòng)力量。這種力量所帶來(lái)的不僅僅是物質(zhì)繁榮,，也是整個(gè)現(xiàn)代文明的進(jìn)步,。溫州人勇于承認(rèn)自己的追求物質(zhì)的動(dòng)機(jī)，這比他們已經(jīng)取得的那些物質(zhì)成果更加重要,。只要尊重,、鼓勵(lì)、保護(hù)廣大群眾的強(qiáng)烈的致富欲望和堅(jiān)忍不拔的創(chuàng)業(yè)精神,，群眾自己會(huì)找到致富之路,。

2、溫州人的基本精神還在于:為了致富,、為了創(chuàng)業(yè),，要不斷追求、不斷開(kāi)拓,、不斷前進(jìn),，永不滿足。由于傳統(tǒng)的影響,，我們這些地方的人們往往安于現(xiàn)狀,，很容易滿足，日子過(guò)得好一點(diǎn),，就“小富即安”,，不想再干了，沉溺于搓麻將,，上飯館,。

3、溫州人的基本精神還在于:為了致富,，人們異常勤勞,，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，工作不挑撿,，努力學(xué)習(xí)本領(lǐng),，善于適應(yīng)環(huán)境，即使極端偏遠(yuǎn)、極端艱苦的地方,，都有溫州人在奮斗,，在創(chuàng)業(yè)。但我們這些地方卻不一樣,，人們也想生活過(guò)得好,，但又圖舒服，甚至寧愿失業(yè)也不愿干那些“苦累”之活,，甘愿在當(dāng)?shù)厥芨F也不愿到外面去闖蕩,，尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。

4,、溫州人的基本精神還在于:講雙贏重誠(chéng)信,，溫州人做生意，既彼此競(jìng)爭(zhēng),，又較為團(tuán)結(jié)互助,，不是想你吃掉我、我吃掉你,，而是你好、我也好,，共生且共榮,。所以溫州的所有制結(jié)構(gòu)是多元的，經(jīng)營(yíng)主體是多元的,，它的市場(chǎng)也是多元的,，東方不亮西方亮。因此,，溫州的靈魂是創(chuàng)新,，商業(yè)文明的核心是誠(chéng)信，經(jīng)濟(jì)格局的特點(diǎn)是靈活,，可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是多元,。

三、圍繞大電站,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局大調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

溪洛渡電站建設(shè)的機(jī)遇已來(lái)臨,，如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)與發(fā)展共贏,，在支援溪洛渡電站建設(shè)的前提下，如何使移民群眾的利益得到合情合理的解決,。為此,，重點(diǎn)思考了三個(gè)問(wèn)題:一是要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造性地做好移民工作;二是要加大、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大;三是強(qiáng)化城市建設(shè)與管理，做大城市容量,，做美城市環(huán)境,。當(dāng)前，主要做好以下工作,。

(一)深化認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造性地做好移民工作,。

征地移民工作是當(dāng)前的焦點(diǎn),、難點(diǎn)。自今年四月孟連協(xié)議簽定后,，在施工區(qū)發(fā)生了大規(guī)模的,、多批次的移民群眾上訪，*,、張貼小字報(bào),、辱罵干部、圍攻深入移民區(qū)做工作的工作組,。針對(duì)這些問(wèn)題,，縣委政府先后召開(kāi)干部大會(huì)、移民親屬機(jī)關(guān)干部座談會(huì),、老干部會(huì)等各類(lèi)會(huì)議,，多次從鄉(xiāng)鎮(zhèn)及機(jī)關(guān)抽調(diào)200多名干部堅(jiān)持長(zhǎng)達(dá)四個(gè)多月的工作;還組織了老干部代表、移民代表到孟連考察,。經(jīng)過(guò)多方面的思想發(fā)動(dòng),，貼近群眾，交心談心,，移民群眾由抵觸到理解,、到配合進(jìn)行實(shí)物指標(biāo)復(fù)查。9月18日開(kāi)始?xì)v時(shí)兩個(gè)半月,，全面完成了施工區(qū)移民的實(shí)物指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,，現(xiàn)正進(jìn)行歸類(lèi)，分析,、利用,。當(dāng)前，重點(diǎn)是爭(zhēng)取政策,、組織內(nèi)外遷,。在移民政策的爭(zhēng)取過(guò)程中,，我認(rèn)為有幾個(gè)問(wèn)題值得深思:。

一是移民搬遷的宗旨“搬得出,、穩(wěn)得住,、能致富”任何時(shí)候都必須牢記;。

三是移民工作的艱巨性,、復(fù)雜性,、歷史性、長(zhǎng)期性,、社會(huì)性,、群眾性、國(guó)際性,，要用歷史唯物主義的眼光來(lái)把握;四是面對(duì)電站建設(shè),，地方政府的工作重心應(yīng)該是在業(yè)主與移民利益分配上找到結(jié)合點(diǎn)。既要積極而為,，大力支持,，又要維護(hù)移民的應(yīng)得利益。

四是在政策的制定和執(zhí)行上,，應(yīng)學(xué)習(xí)溫州敢創(chuàng)新,、善創(chuàng)新的精神，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)是十幾年前制定的,，要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。移民工作能否順利進(jìn)行，關(guān)鍵在政策的合情,、合理、科學(xué),，老百姓最講實(shí)惠,，施工區(qū)移民已為電站建設(shè)作出了犧牲，應(yīng)得利益兌不了現(xiàn),，既搬不出,，也穩(wěn)不住?？h委,、政府有決心和信心創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，懇請(qǐng)得到各方面的理解和支持,。

(二)立足資源優(yōu)勢(shì),，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

隨著溪洛渡電站籌建工作進(jìn)展加快,，給永善的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,，也給永善的“支持與服務(wù)”帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

要根據(jù)溪洛渡電站建設(shè)需要和目前的消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣,、健康需求和消費(fèi)趨勢(shì),，結(jié)合資源優(yōu)勢(shì)，從資源,、市場(chǎng),、時(shí)空綜合考慮，重點(diǎn)抓好有市場(chǎng),、有特色,、效益好的產(chǎn)業(yè)群體，提升產(chǎn)業(yè)品位,，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出規(guī)模,，調(diào)出“亮點(diǎn)”，調(diào)出“賣(mài)點(diǎn)”,，迅速把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,，做出特色。在機(jī)制上要堅(jiān)持政策帶動(dòng),、龍頭企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)大戶帶動(dòng),、項(xiàng)目帶動(dòng)、科技示范帶動(dòng)及專(zhuān)業(yè)村,、專(zhuān)業(yè)戶帶動(dòng)戰(zhàn)略,，培植一批種植、養(yǎng)殖示范大戶和龍頭企業(yè),，走市場(chǎng)牽龍頭,、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶,、種養(yǎng)銷(xiāo)相結(jié)合的發(fā)展道路,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。堅(jiān)持江邊,、高二半山,、高寒山區(qū)分類(lèi)指導(dǎo)，分層發(fā)展的原則,。

在高寒冷涼地區(qū),，突出以經(jīng)營(yíng)管理體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為主,，努力解決群眾的溫飽問(wèn)題;大力發(fā)展羊、肉牛,，依托“云南半細(xì)毛羊”品種資源優(yōu)勢(shì),，在馬楠,、茂林、伍寨,、碼口等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)半細(xì)毛羊擴(kuò)繁基地;大力推廣“公司+農(nóng)戶”和“借母還兒,、產(chǎn)子分成”的成功經(jīng)驗(yàn);減少高寒冷涼片區(qū)生豬飼養(yǎng)比例，減輕人畜爭(zhēng)糧,、爭(zhēng)地壓力;種植業(yè)中,，以優(yōu)質(zhì)脫毒洋芋為主，其它作物為輔,。在二半山區(qū),，以發(fā)展糧食作物、生豬為主,，解決群眾致富的問(wèn)題,。在江邊河谷地區(qū)，以發(fā)展規(guī)?；?jīng)濟(jì)作物,、經(jīng)濟(jì)林果為主，解決群眾率先奔小康的問(wèn)題,。

四,、圍繞建設(shè)“沿江百里綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶”，抓好“三群兩基”建設(shè),。

——發(fā)展壯大以生豬,、家禽、牛,、羊?yàn)橹鞯男竽廉a(chǎn)業(yè)群,。二半山以生豬、家禽為主,，適當(dāng)發(fā)展廄養(yǎng)山羊,、肉牛，充分利用二半山糧產(chǎn)豐富,，桔桿數(shù)量大的優(yōu)勢(shì)，大力普及生化,、氨化飼料,，科學(xué)飼養(yǎng)，限度地提高出欄率和商品率,，與高寒山區(qū)羊,、肉牛合力形成畜牧產(chǎn)業(yè)群。同時(shí),，扶持發(fā)展肉制品加工企業(yè),，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,。

——發(fā)展壯大以魔芋、砂仁為主的經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)群,。把魔芋,、砂仁發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)作物中的龍頭產(chǎn)業(yè)，用以帶動(dòng)油菜籽等作物的發(fā)展,。充分發(fā)揮“金江魔芋”,、“金江砂仁”的優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)，擴(kuò)大魔芋種植面積,、鞏固砂仁面積,，提高產(chǎn)量和品質(zhì)，強(qiáng)化系列產(chǎn)品的精,、深加工,，提高附加值，增加財(cái)源,，達(dá)到富民,、壯鄉(xiāng)、強(qiáng)縣的目標(biāo),。

——發(fā)展壯大以花椒,、臍橙為主的經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)群。以江邊干熱河谷地區(qū)為主,，充分利用沿江自然資源,，以金江花椒、紅桔,、臍橙的品牌效應(yīng),，做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)金江花椒和以臍橙為主的水果產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模和加工上大做文章,，采取優(yōu)惠政策,，扶持發(fā)展1—2戶龍頭企業(yè)，提高附加值,。帶動(dòng)核桃,、板粟、白蠟蟲(chóng)等產(chǎn)業(yè)以及二半山區(qū)的速生豐產(chǎn)林的發(fā)展,，走可持續(xù)發(fā)展路子,，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合。

——培植蔬菜基地,。隨著溪洛渡電站籌建工作的進(jìn)一步拓展,，施工隊(duì)伍和外地商人陸續(xù)進(jìn)入縣城，蔬菜,、肉食等食物供應(yīng)問(wèn)題已成為迫切而急需解決的首要問(wèn)題,。分兩期規(guī)劃建設(shè)4萬(wàn)畝蔬菜基地,，年提供商品蔬菜8萬(wàn)噸。

——優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè),。以二半山區(qū)為主,，增加投入，提高科技含量,，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu),，以優(yōu)質(zhì)大米和優(yōu)質(zhì)玉米為主，其它雜糧為輔,，狠抓農(nóng)技措施推廣,，努力提高單產(chǎn)，增加復(fù)種指數(shù),，使有限的耕地發(fā)揮出更大的效益,。提高糧食綜合生產(chǎn)能力。

在具體措施上,，一是轉(zhuǎn)變觀念,，以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)農(nóng)業(yè)”新理念,。進(jìn)一步深化對(duì)縣情,、鄉(xiāng)情鎮(zhèn)情的認(rèn)識(shí)，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與退耕還林結(jié)合起來(lái),。

(三)強(qiáng)化城市建設(shè)與管理,，做大城市容量，做美城市景觀,。

為適應(yīng)支持服務(wù)溪洛渡電站建設(shè)的需要,，圍繞構(gòu)建“山城、水電,、園林,、湖濱旅游城市”的形象目標(biāo)，高起點(diǎn)規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，大力實(shí)施城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本,，突出特色,，加大縣城擴(kuò)容改造力度,，強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷完善城市功能,。

一是在規(guī)劃管理上,，堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭,，嚴(yán)格按規(guī)劃確定的城市目標(biāo)定位進(jìn)行建設(shè),。已聘請(qǐng)重慶規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成了縣城15平方公里總規(guī)和8平方公里建設(shè)性詳規(guī)。根據(jù)規(guī)劃,，我縣將在縣城老城區(qū)的基礎(chǔ)上,，加快發(fā)展北片城區(qū)，積極配合三峽公司建設(shè)好電站施工生活區(qū),，著手開(kāi)發(fā)南片新區(qū),，通過(guò)溪洛渡大道、振興大街,、民通路相連接,，力爭(zhēng)在五至十年內(nèi)形成一個(gè)完整的城市布局和體系。

二是在開(kāi)發(fā)模式上,，堅(jiān)持按照“組團(tuán),、連線、成片”的思路,，實(shí)行組團(tuán)式開(kāi)發(fā)與連片式發(fā)展相結(jié)合,。

三是在資金來(lái)源上，堅(jiān)持以市場(chǎng)化運(yùn)作為前提,，加大招商引資力度,，廣辟融資渠道，實(shí)行政府,、企業(yè)和個(gè)人多元化的投融資體系,，多渠道吸引外來(lái)投資商和本地民間資金參與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四是在土地的開(kāi)發(fā)利用上,，堅(jiān)持把土地作為經(jīng)營(yíng)城市的一個(gè)重要方面,，走以地生財(cái)、以財(cái)建城,、以城招商的路子,。對(duì)公益性市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和鼓勵(lì)性產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行協(xié)議出讓?zhuān)?guī)劃勘察成本,、一級(jí)土地市場(chǎng)費(fèi),、公共設(shè)施建設(shè)費(fèi)完全由開(kāi)發(fā)商承擔(dān);對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地，一律實(shí)行拍賣(mài);享受和兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，實(shí)行“收支兩條線”,，采取先征后扶持的辦法進(jìn)行。

考察報(bào)告內(nèi)容篇九

放眼江浙滬“工貿(mào)興鎮(zhèn)”邁大步赴江浙滬學(xué)習(xí)考察報(bào)告,。

2006年是***跨越式發(fā)展的重要一年,，“工貿(mào)興鎮(zhèn)”初露崢嶸，“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,，總體考核躍入全市第六名,，然而新的一年,，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),，面對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)百舸爭(zhēng)流,、你追我趕、咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì),，黨委政府一班人反驕破滿找差距,，自我加壓促發(fā)展，立足于干大事,、謀大業(yè),，居安思危，未雨綢繆,，更加增強(qiáng)了加快發(fā)展的特別緊迫感和使命感,。為深入貫徹落實(shí)****經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面完成2004年工作總體目標(biāo),，努力實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)工作新跨越,，打好二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力推動(dòng)全鎮(zhèn)上下新一輪思想大解放,，觀念大轉(zhuǎn)變,，理清思路，開(kāi)闊視野,，提高能力,，學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展,，2月15日---2月21日**鎮(zhèn)黨委書(shū)記**率領(lǐng)29名副科級(jí)以上干部,，跳出**看**，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),，根據(jù)任務(wù)找辦法,，解放思想創(chuàng)思路，統(tǒng)一思想快發(fā)展,，先后赴浙江,、江蘇、上海三省十一個(gè)市,、縣,、鎮(zhèn)進(jìn)行了為期七天的實(shí)地學(xué)習(xí)考察。

一,、學(xué)習(xí)考察十一市,、縣、鎮(zhèn)的基本情況。

1,、家紡城里看家紡物流中心看物流,。

2月15日考察團(tuán)一行參觀考察了浙江紹興市中國(guó)家紡城，作為全國(guó)家紡行業(yè)的“龍頭”,，紹興市的口號(hào)是“打造國(guó)際紡織中心，建設(shè)江南水鄉(xiāng)名城”,。一座20層高的中國(guó)家紡大廈與中國(guó)家紡城一條街遙相呼應(yīng),，大街上人頭攢動(dòng)，車(chē)水馬龍,；店鋪內(nèi)生意興隆,，商品琳瑯滿目；道路兩旁各種紡織品店鋪鱗次櫛比,。一間20平方米的店鋪,，年租金15萬(wàn)元，交易額可達(dá)幾百萬(wàn)元,，年獲利達(dá)十幾萬(wàn)元,。隨后考察團(tuán)又乘車(chē)來(lái)到紹興中國(guó)家紡城國(guó)際物流中心參觀，占地400畝的物流中心布局合理,，貨運(yùn)繁忙,，全國(guó)50多個(gè)省市在此設(shè)立貨物倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，紡織品物流交易額在全國(guó)領(lǐng)先,。

2,、花卉苗木興小城國(guó)際商貿(mào)在“天一”

2月16日首先參觀考察浙江奉化溪口鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)搞花卉苗木種植,，其種植規(guī)模,、品種已步入高科技農(nóng)業(yè)時(shí)代；隨后又乘車(chē)來(lái)到中國(guó)最具有經(jīng)濟(jì)活力的城市之一------寧波,，參觀了集園林,、休閑、商貿(mào)于一體的天一廣場(chǎng)國(guó)際商貿(mào)中心,，[找文章到本網(wǎng)網(wǎng)-一站在手,，寫(xiě)作無(wú)憂！大=秘=書(shū)=網(wǎng)=站]高大美觀的建筑樓群,，高檔齊全的商業(yè)店鋪,，川流不息的城市人流，美不勝收的景點(diǎn)設(shè)計(jì),，盡顯寧波國(guó)際大都市風(fēng)采,。

3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在西店“雙林”、“吉德”窺一斑,。

2月17日考察團(tuán)來(lái)到寧波寧?？h西店鎮(zhèn)，聽(tīng)取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西店鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況介紹,，這個(gè)僅有4萬(wàn)人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整非常成功，2003年工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)43.6億元,，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)41億元,，其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值不到3億元,，地方財(cái)政收入達(dá)1.3億元,。這個(gè)十幾年前還是貧窮落后，土地資源貧乏,，以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如今靠政策扶持,，政府引導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)敢闖,、敢冒的精神,，憑借敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，咬定工業(yè)不放松,，帶動(dòng)全民參與,，打造特色制造業(yè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。全鎮(zhèn)620家私人企業(yè),，其中年銷(xiāo)售收入在5000萬(wàn)元以上的有80家，過(guò)億元的有7家,，已形成全國(guó)文具,、模具、汽車(chē)配件,、燈具四大生產(chǎn)基地,。

隨后考察團(tuán)一行又實(shí)地參觀了西店鎮(zhèn)寧波雙林集團(tuán)。這個(gè)股份制民營(yíng)企業(yè),，總資產(chǎn)達(dá)7.8億元,，引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品出口20多個(gè)國(guó)家,，深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)給企業(yè)管理注入新的理念和活力,。來(lái)到寧波鑫浩電器有限公司，公司負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),，轉(zhuǎn)變觀念是最大的財(cái)富,，該公司依靠政策的扶持,，政府的引導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本,，注重引進(jìn)人才,，2003年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.34億元。當(dāng)考察團(tuán)來(lái)到寧波吉德工業(yè)園,，看到由農(nóng)民出身,，干過(guò)村支部書(shū)記的李總，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、務(wù)實(shí)、拼搏”的精神,，由生產(chǎn)電風(fēng)扇、洗衣機(jī),、電冰箱配件發(fā)展到致力于打造世界品牌的吉德洗衣機(jī),，考察團(tuán)成員真切地感受到寧波人的膽量氣魄，感受到一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵是人,。

4,、解讀溫州看民企家家戶戶做生意。

2月17日晚上考察團(tuán)一行來(lái)到溫州,，聽(tīng)取了溫州市政研室主任馬津龍先生所做的溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告,。解讀溫州現(xiàn)象，讓我們看到溫州20多年來(lái)由貧窮到富饒的發(fā)展史,，實(shí)際是溫州人“膽大務(wù)實(shí),、吃苦耐勞、大錢(qián)能賺,、小錢(qián)不放”的奮斗史,。溫州人能當(dāng)老板，能睡地板,，生存能力驚人,，發(fā)展動(dòng)力十足。一有土壤就發(fā)芽,，一有陽(yáng)光就燦爛,。家家戶戶做生意，家家戶戶搞企業(yè),，小到鈕扣,、拉鏈、制筆,，大到鞋業(yè),、服裝業(yè),、電器業(yè)，現(xiàn)已成為全國(guó)生產(chǎn)基地的有19個(gè),。2003年溫州國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)1220億元,，人均可支配收入達(dá)16000多元，名列全國(guó)第二,，僅次于深圳,。

溫州人是否天生精明能干呢？馬津龍主任說(shuō),，溫州人和周?chē)渌貐^(qū)人的個(gè)性差別以前并不明顯,，是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)之風(fēng)把溫州人的個(gè)性放大了。溫州本無(wú)模式,，都是讓生活給逼出來(lái)的,，溫州七山一水二分田，人均耕地只有3分4厘,，人多地少,。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人滿世界跑，改革開(kāi)放后,，民眾不可遏制的求富沖動(dòng),，則逼著政府放出一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，在溫州人的思維中,，“不等,、不靠、不要”最為可貴,。創(chuàng)業(yè),，他們并沒(méi)有優(yōu)越于他人的條件；成功,，更多地得益于孜孜以求的創(chuàng)新精神,。溫州，正是由于有這種思維,，有這種精神,，才有溫州模式和溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡。

5,、電器之都為“正泰”真皮鞋王是“奧康”

2月18日,，考察團(tuán)首先參觀溫州正泰集團(tuán)，聽(tīng)取集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人介紹正泰集團(tuán)崇尚“和諧,、科學(xué),、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神,，為打造中國(guó)電器之都,，全方位建設(shè)制度正泰,、信用正泰、文化正泰,、科技正泰,，依靠“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”的管理理念,，視顧客和公司員工為上帝,，實(shí)現(xiàn)由家庭式管理向股份制公司的改造。

然后考察團(tuán)又來(lái)到中國(guó)十大真皮鞋王排行第二的中國(guó)奧康集團(tuán),，集團(tuán)總裁五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王振滔先生向考察團(tuán)介紹了奧康集團(tuán)的發(fā)展情況,，奧康集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“為人類(lèi)進(jìn)步而服務(wù)”的企業(yè)精神，實(shí)施人才戰(zhàn)略,，依靠科學(xué)嚴(yán)密的管理,、世界一流的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝，立足溫州,，面向全國(guó),，走向世界，力創(chuàng)世界名牌,，成為世界鞋王。2003年產(chǎn)值達(dá)到10個(gè)億,，利稅達(dá)1.8億元,。

6、義烏商品佳天下海寧皮革屬“老大”

2月19日,，考察團(tuán)一行參觀考察了亞洲第一,，世界第二的浙江義烏中國(guó)小商品批發(fā)城。批發(fā)城建筑規(guī)模大,，面積達(dá)9萬(wàn)平方米,，每個(gè)攤位在4平方米左右，小商品包括五金,、玩具,、家用電器、箱包等,，品種全,、價(jià)格低，小商品批發(fā)價(jià)與零售價(jià)最低差價(jià)1倍,，有的高達(dá)4―5倍,，商貿(mào)城管理規(guī)范，設(shè)計(jì)合理,，生意興隆,。

隨后考察團(tuán)又參觀了浙江海寧中國(guó)皮革城,，這座中國(guó)最大的皮革商貿(mào)城，規(guī)模大,、品種全,、價(jià)格低、服務(wù)好,、管理規(guī)范,。

7、“一大”會(huì)址強(qiáng)黨性昆山蘇州創(chuàng)奇跡,。

2月20日,，考察團(tuán)一行，首先前往浙江嘉興市參觀中共“一大”會(huì)址,，在綿綿細(xì)雨中,，全體黨員干部眼望南湖上煙雨中那艘小船，回想起中國(guó)共產(chǎn)黨從此誕生,，經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦,，逐漸發(fā)展壯大的80多年的奮斗歷史，使在場(chǎng)全體黨員都增強(qiáng)了黨性,，堅(jiān)定了干好2004年工作的信心,。

接著考察團(tuán)又來(lái)到外企廠房星羅棋布的江蘇省昆山市。昆山東鄰上海,，西依蘇州,，市域面積921平方公里，戶籍人口60萬(wàn),，轄15個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),。從上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，昆山自費(fèi)建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū),，大力吸引外資發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),，走出了一條以外向型經(jīng)濟(jì)為主要特色的“昆山之路”，接連創(chuàng)下了多個(gè)全省乃至全國(guó)“第一”,。昆山迅速實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),，已從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣一躍成為經(jīng)濟(jì)繁榮、生活寬裕,、環(huán)境優(yōu)美的新興工商城市,，成為江蘇省乃至長(zhǎng)江三角洲發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)。目前,，昆山每天有“三個(gè)一”,，即平均每天合同利用外資1000萬(wàn)美元，平均每天出口1000萬(wàn)美元,，平均每天財(cái)政收入1000多萬(wàn)元人民幣,。昆山堅(jiān)持“富規(guī)劃,、窮開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展,、逐步到位”的開(kāi)發(fā)方針,，近年來(lái)，昆山把招商引資的主要著力點(diǎn)放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際品牌公司,、整機(jī)企業(yè)和重量級(jí)項(xiàng)目上,，讓一些龍頭企業(yè)在昆山落地生根。通過(guò)龍頭企業(yè)的縱向延伸,，形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈,；橫向拓展，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)集群,；進(jìn)而又形成更加完善的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地的形成，目前世界500強(qiáng)企業(yè)中,，23家在昆山投資,，實(shí)際利用外資超過(guò)67億美元。昆山的崛起是個(gè)奇跡,。

隨后,，考察團(tuán)一行又來(lái)到蘇州工業(yè)園，在蘇州工業(yè)園區(qū),，大片的現(xiàn)代化廠房,，近50%的年經(jīng)濟(jì)增速，讓考察團(tuán)驚嘆不已,，而工業(yè)園區(qū)“授權(quán)式管理”、一站式服務(wù),，更讓人耳目一新,。蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間最大的合作項(xiàng)目，于1994年正式啟動(dòng)建設(shè),，規(guī)劃面積70平方公里,，計(jì)劃吸引各類(lèi)投資1000億美元，園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是：建成現(xiàn)代化國(guó)際化,、園林化的高科技工業(yè)園區(qū),。近10年來(lái)，園區(qū)已成為中國(guó)發(fā)展速度最快,、開(kāi)發(fā)水平最高,、吸引外資最多的開(kāi)發(fā)區(qū)之一。

8,、流光溢彩大上海美侖美奐看城建,。

2月21日考察團(tuán)一行來(lái)到上海浦東新區(qū),，考察浦東城市規(guī)劃，走進(jìn)上海,，所到之處,，抬眼就是驚嘆號(hào)。上海把城市規(guī)劃作為城市發(fā)展的首要條件和第一資源,，上海人說(shuō)：規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)是城市建設(shè)的“兩條腿”。用市場(chǎng)手段“挖”建設(shè)資金,，90年代初期,，建立舉債機(jī)制，放大政府投資規(guī)劃,，稱(chēng)為用“下代人的錢(qián)”,；90年代中期，做好土地的文章,，上海人把它稱(chēng)為花“上代人的錢(qián)”,；90年代后期，建立開(kāi)放性投融資機(jī)制,，吸納社會(huì)閑散資金,，稱(chēng)為用“當(dāng)代人的錢(qián)”。上海城建投融資三次體制改革,，真正做好了城市規(guī)劃這篇文章,。

二、十一市,、縣,、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)。

這次對(duì)十一市,、縣,、鎮(zhèn)的考察學(xué)習(xí)，所到之處處處體現(xiàn)了一個(gè)“大”字,，大思路的謀劃,、大舉措的行動(dòng)、大手筆的建設(shè),、大跨越的發(fā)展,，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)是：

1、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,。

十一市、縣、鎮(zhèn)無(wú)論是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,，還是財(cái)政總收入,、農(nóng)民人均純收入都在全國(guó)遙遙領(lǐng)先，有的已接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,，提前進(jìn)入小康社會(huì),。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整快,，工業(yè)化水平高,。

工貿(mào)興市、工業(yè)強(qiáng)市在這十一個(gè)市,、縣,、鎮(zhèn)得到了充分印證。昆山,、溫州,、西店等地原來(lái)都是以農(nóng)業(yè)為主，但他們敢于抓住機(jī)遇,，用足用活政策,，政府因勢(shì)利導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。昆山審時(shí)度勢(shì)建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū),，大力招商引資，走上工業(yè)化之路,。溫州著力構(gòu)造“塊狀經(jīng)濟(jì)”,，形成了“小商品，大市場(chǎng)”的格局,，2003年一產(chǎn)占4.6%,，二產(chǎn)占57.3%，三產(chǎn)占38.1%,。西店鎮(zhèn)精心打造特色制造業(yè),，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，咬定工業(yè)不放松,，逐步形成全國(guó)生產(chǎn)基地。義烏充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),，集聚周邊工業(yè)產(chǎn)品,，搞活商貿(mào)流通，占領(lǐng)了全國(guó)乃至世界市場(chǎng),。

3,、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速膨脹，經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿活力,。

江浙一帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程,，主要靠民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的拉動(dòng),，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)顯示出巨大潛力和勃勃生機(jī)。一是發(fā)展速度快,，所占比重大,。2003年溫州市個(gè)體工商戶達(dá)22萬(wàn)戶，非公有制企業(yè)5萬(wàn)家,，占全市企業(yè)總數(shù)的90%多,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占到國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的97%。2003年第一季度,，江蘇省新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)21449戶,，新增從業(yè)人員22.33萬(wàn)人，分別比上年同期增長(zhǎng)22.96%和18.97%,。二是企業(yè)規(guī)模大,，檔次高。所考察地區(qū)年產(chǎn)值,、銷(xiāo)售收入幾億元,、十幾億元的私營(yíng)企業(yè)、股份合作制企業(yè)隨處可見(jiàn),。溫州非公有制企業(yè)已組建集團(tuán)190多家,，并涌現(xiàn)了一批全國(guó)知名的大型企業(yè)集團(tuán)。此外,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從工業(yè)擴(kuò)展到交通,、旅游、金融,、教育,、衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域，溫州大橋的經(jīng)營(yíng)權(quán),、文化中心的座位,、出租車(chē)的牌號(hào)都被私人購(gòu)買(mǎi)。

4,、城市化進(jìn)程快,，基礎(chǔ)設(shè)施投入大。

考察所到之處,，看到的不僅是漂亮的樓房,、寬闊的街道，而且到處都是鮮花綠地,，一座座花園式中等城市正在悄然興起,。昆山、紹興等城市雖然起步較晚，但都已成為名副其實(shí)的花園式城市,?！敖ㄔO(shè)金山銀山，更要綠水青山”,，[您閱讀的文章來(lái)源本網(wǎng)網(wǎng)-本網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn),！]他們高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃城市,，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)力度,。昆山市，2003年建設(shè)城市森林公園,，光種樹(shù)就要投上4億元,，2003年昆山市城建投資超過(guò)50億元，使昆山天更藍(lán),、水更清,、空氣更新鮮、環(huán)境更優(yōu)美,，改善了人們的工作和生活環(huán)境,，增強(qiáng)了招商引資的吸引力。

三,、十一市,、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),。

1,、以思想解放為前提，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面,。

江浙滬一帶之所以發(fā)展快,，就是因?yàn)楦谊J,、敢想,、敢干,、敢試,，一是起點(diǎn)高。他們具有國(guó)際化,、全球化,、現(xiàn)代化的寬廣視野,，自覺(jué)置身于全國(guó)全球發(fā)展的大背景中,，來(lái)確定自己的發(fā)展坐標(biāo),，從而不斷出現(xiàn)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全國(guó)第一的新品牌,、新舉措,，成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)跑人”。二是定位準(zhǔn),。蘇州,、昆山、義烏等地都是發(fā)揮他們的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，通過(guò)招商引資,、商貿(mào)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三是膽子大,。在發(fā)展問(wèn)題上,，他們敢于大膽實(shí)踐，敢于創(chuàng)新,。1985年昆山市在沒(méi)有得到任何認(rèn)可的情況下,，自己圈出土地自費(fèi)創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，至1991年被江蘇省列為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū),，1992年列為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),，這是全國(guó)第一家縣辦國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。為吸引高附加值的電子企業(yè)入園,，他們?cè)谌珖?guó)第一個(gè)提出以“境內(nèi)關(guān)外”模式,，創(chuàng)辦封關(guān)運(yùn)作的出口加工區(qū)，通過(guò)積極努力,，得到了國(guó)家認(rèn)可,，并推動(dòng)了中央決策。溫州的飛機(jī)場(chǎng)是在國(guó)家沒(méi)有批準(zhǔn)的情況下,，大量吸收民資,，“偷偷”修起來(lái)的，以后又去國(guó)家民航爭(zhēng)取航線,，得到了國(guó)家認(rèn)可,。用溫州人的話來(lái)說(shuō)，中央紅頭文件明令禁止,，不讓干的堅(jiān)決不干,；中央紅頭文件沒(méi)有規(guī)定，允許實(shí)驗(yàn),，在實(shí)踐中創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),，豐富中央文件；中央文件允許干的,，要放開(kāi)干,、大膽干。

2,、以招商引資為重點(diǎn),，構(gòu)造全面開(kāi)放大格局,。

大開(kāi)放、大發(fā)展,，小開(kāi)放,、小發(fā)展、不開(kāi)放,、難發(fā)展,。昆山市招商引資的秘訣，一是靠感情投入,，二是靠不達(dá)目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”,。他們十分注重招商隊(duì)伍建設(shè)，擁有一支在全市范圍內(nèi)招聘的外向型,、懂政策,、能說(shuō)會(huì)干的專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍。昆山市干部參加最多的是招商活動(dòng),，他們認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)工作就是抓招商引資,，提出了“外向強(qiáng)，一強(qiáng)百?gòu)?qiáng),；外向好,，一好百好；外向優(yōu),，一優(yōu)百優(yōu)”的口號(hào),，強(qiáng)化輿論宣傳，真正形成了人人關(guān)心招商引資,，個(gè)個(gè)參與招商引資,，全社會(huì)都思外向、謀外向的良好氛圍,。

3,、以工業(yè)園為依托，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體,。

江浙滬一行,，見(jiàn)到各地都有開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園，在各類(lèi)工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)上,，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度發(fā)展”,，把招商引資的載體建設(shè)與城市建設(shè)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起業(yè),，做到了一次性規(guī)劃到位。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施采取以市場(chǎng)為主,、政府為輔的運(yùn)行機(jī)制,，走出了一條靠?jī)?nèi)資企業(yè)樹(shù)形象,，靠吸引外資企業(yè)上檔次的成功之路。

4,、以強(qiáng)化服務(wù)為保障,，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

一是營(yíng)造高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境,。在單純靠資源優(yōu)勢(shì)政策優(yōu)勢(shì)對(duì)外商吸引力越來(lái)越小的情況下，昆山市把實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零障礙,、低成本,、高效率”作為招商引資的一個(gè)品牌。二是營(yíng)造良好的人文環(huán)境,。自古江南出名士,，江浙滬等城市在搞好城市硬件建設(shè)的同時(shí)，充分挖掘文化資源,，增加城市的文化底蘊(yùn)和品位,，所參觀考察的企業(yè)集團(tuán)也都有深厚的企業(yè)精神和企業(yè)文化。三是創(chuàng)造良好的人才環(huán)境,，江浙滬一帶,，無(wú)論政府還是企業(yè)都視人才為第一資源、第一財(cái)富,、第一競(jìng)爭(zhēng)力,，把引資與引智結(jié)合起來(lái)，吸引全國(guó)各地的優(yōu)秀人才來(lái)安家創(chuàng)業(yè),。

5,、以商業(yè)貿(mào)易為核心，拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,。

江浙滬一行,，深切感受到十一市、縣,、鎮(zhèn)利用流動(dòng)人口多企業(yè)眾多的有利資源,，使得商業(yè)貿(mào)易異常繁榮，同時(shí)商業(yè)貿(mào)易的繁榮也促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展,。紹興中國(guó)家紡城,、海寧中國(guó)皮革城、義烏小商品批發(fā)城,、集休閑,、園林、商貿(mào)于一體的寧波國(guó)際商貿(mào)中心等,，都以其巨大的商品交易額,、眾多的流動(dòng)人口拉動(dòng)整個(gè)城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展,。

四、十一市,、縣,、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給我們的啟示。

他山之石,，可以攻玉,。考察團(tuán)眼中的江浙滬,，其思想解放程度之深,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、軟硬環(huán)境建設(shè)之好,、干部隊(duì)伍素質(zhì)之高的確令人震撼,，在由衷贊嘆之余，也給我們帶來(lái)深刻的啟迪,。

1,、好區(qū)位不如好干部。

江浙滬的發(fā)展固然有憑借其接軌大上海,，融入長(zhǎng)三角的區(qū)位優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引大量外資,，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，但更重要的是人的因素,?！盀檎┰诘萌恕?。溫州,、西店、昆山等歷任領(lǐng)導(dǎo)就像接力賽一樣,，抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì),、招商引資、投資環(huán)境,、外向經(jīng)濟(jì)等不放松,，十幾年堅(jiān)持不變，咬定讓群眾賺錢(qián)不放松,，硬是闖出一條發(fā)展之路,。同樣具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的杭州、南京,、煙臺(tái),、青島等地就不及人家。因此,，說(shuō)一千道一萬(wàn),，重要的是要有一大批有膽識(shí),、有本領(lǐng)的干部，以發(fā)展實(shí)績(jī)優(yōu)勝劣汰干部已是江浙滬共同的取向,?？疾焖街帲R(shí)型,、創(chuàng)新型,、具有現(xiàn)代管理理念的干部對(duì)經(jīng)驗(yàn)型干部的取代正成為現(xiàn)實(shí)，干部的形象正成為區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r的“名片”,，投資商從這張“名片”可預(yù)測(cè)區(qū)域發(fā)展的層次和潛力,，通過(guò)讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái),，會(huì)干事的人有地位，因人設(shè)事,，而不是因事求人,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得到強(qiáng)有力的助推。面對(duì)現(xiàn)實(shí),，我們有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，雖然我們的干部素質(zhì)和工作能力較以前邁了一大步，但我們與溫州,、西店等地干部相比,，觀念更新的程度、思想解放的力度,、年齡結(jié)構(gòu),、知識(shí)水平、工作能力還有較大差距,。

2,、好政策更要好服務(wù)。

考察團(tuán)所參觀之處在發(fā)展經(jīng)濟(jì),、招商引資方面都有各自的“優(yōu)惠政策”,，但他們普遍認(rèn)為在當(dāng)前全國(guó)上下都在招商的形勢(shì)下，好政策不如好服務(wù),，關(guān)鍵是樹(shù)立服務(wù)品牌,。“比服務(wù)”,，是在江浙滬考察聽(tīng)到頻率最高的一句話,。浙江的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手，既是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),、招商引資的高手,，又是為企業(yè)家排憂解難的能手,。在他們看來(lái)，優(yōu)惠政策是有限的,，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是無(wú)限的,。全過(guò)程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù),、全天候服務(wù)更是融入每一位干部的思維,，使所有投資者都能感受到“親商、安商,、富商”的溫馨,。相比我們自己，僅僅停留在招商引資政策相對(duì)優(yōu)惠,，在對(duì)外資,、民資的項(xiàng)目服務(wù)上還存在著認(rèn)識(shí)不深刻、服務(wù)不到位,、工作不主動(dòng)的諸多問(wèn)題,。

3、硬環(huán)境更要軟環(huán)境,。

一個(gè)地方如果規(guī)劃無(wú)序,，又臟又亂，犯罪充斥,，群眾粗俗,，干部腐敗，生活不方便,，社會(huì)不穩(wěn)定,，你就是做到“六通二平”，外商也不會(huì)來(lái)投資辦企業(yè),。我們所參觀考察的十一市,、縣、鎮(zhèn)都狠抓基礎(chǔ)設(shè)施配套和城市建設(shè),，同時(shí)注重全民素質(zhì)的提高,，人人講文明，懂禮貌,，治安狀況好,，一站式、一條龍服務(wù)也都落到了實(shí)處,。

4,、重效益更重環(huán)保。

考察學(xué)習(xí)的十一市、縣,、鎮(zhèn)在招商引資,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、重視企業(yè)效益的同時(shí),，更加重視城市綠化,、企業(yè)綠化、環(huán)境保護(hù),、人文環(huán)境建設(shè),。在引進(jìn)項(xiàng)目合同上，把企業(yè)綠化面積加以保證,，使城市發(fā)展功在當(dāng)今,，利在千秋，給后世子孫留下經(jīng)濟(jì)財(cái)富和碧水藍(lán)天,。

五,、今后我們工作的努力方向。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，沒(méi)有思想的大解放,，就不會(huì)有經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。實(shí)踐證明,，我們?cè)?005年取得跨越式發(fā)展,，得益于思想上的解放,；而當(dāng)前,，我們與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上的差距，歸根結(jié)底還是思想觀念上的差距,。學(xué)習(xí)江浙滬經(jīng)驗(yàn)必須牢牢把握解放思想,、與時(shí)俱進(jìn)這個(gè)精髓。要拿出超常規(guī)的措施招商引資,，加快發(fā)展,，這是我們最緊迫的.任務(wù)，是當(dāng)前最大的政治,。這次考察學(xué)習(xí),，既是副科級(jí)以上干部的一次解放思想、更新觀念的“洗腦運(yùn)動(dòng)”,，又是一次提高能力,、學(xué)習(xí)方法的“充電過(guò)程”。堅(jiān)持在實(shí)踐中解放思想,，在解放思想中統(tǒng)一思想,，不能把解放思想停留在本本上、口頭上。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的思想觀念,、體制機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)等“瓶頸”,，來(lái)一次思想的大解放,、觀念的大更新。

這次考察學(xué)習(xí),，既是一次生動(dòng)活潑,、扎實(shí)有效的思想大解放教育，更是一次加快發(fā)展的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員,。十一市,、縣、鎮(zhèn)的迅猛發(fā)展催人思考：我們差距的原因在哪里,？原因很多,，其中極為關(guān)鍵的一個(gè)方面就是缺少一種寬廣深遠(yuǎn)的眼界。不審天下之勢(shì),，難應(yīng)天下之務(wù),。溫州人闖遍國(guó)內(nèi)闖世界，靠的就是寬廣深遠(yuǎn)的眼界,。他們沒(méi)有把眼光局限于自己那三分四厘地上,，而是把自身發(fā)展放在全國(guó)、全球發(fā)展的總坐標(biāo)中去定位,，眼界寬,，思維新，判斷準(zhǔn),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展如虎添翼,。這種眼界體現(xiàn)的是一種海納百川的胸懷，一種如履薄冰的危機(jī)感,，一種銳意進(jìn)取的意志品質(zhì),。寬廣深遠(yuǎn)的眼界，營(yíng)造推動(dòng)發(fā)展的精神動(dòng)力,。溫州2003年人均可支配收入達(dá)16000元,，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)15%，達(dá)1220億元,，經(jīng)濟(jì)速度令人驚嘆,；然而從他們嘴里聽(tīng)不到盲目的自夸，沒(méi)有躺在功勞薄上睡大覺(jué),，相反,，“危機(jī)”、“緊迫”、“嚴(yán)峻”,、“憂患”這樣的詞匯倒是經(jīng)常聽(tīng)到,。2003年***各項(xiàng)工作取得了非凡的成績(jī)，為2004年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，但是如果我們總是限于一己看待取得的成就,，囿于一域?qū)徱曌约旱陌l(fā)展，孤芳自賞,，護(hù)舊守成,，就會(huì)成為井底之蛙，勢(shì)必弱化進(jìn)取的斗志,；相反,，如果我們能徹底破除“眼睛內(nèi)向、自我封閉”的思想狀況,，跳出杜店看全市,，跳出全市看全省，我們的態(tài)度就會(huì)更加自謙,、自警,，進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈，發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢,。

欲窮千里目,，更上一層樓。寬廣深遠(yuǎn)的眼界永遠(yuǎn)屬于那些勤于學(xué)習(xí),、思想解放,、勇于進(jìn)取的人們。此次考察學(xué)習(xí),，本身就是一個(gè)開(kāi)闊眼界的良機(jī),，我們要鋪下身子來(lái)在對(duì)比中找差距,，在思考中找出路,，以自警取代自滿，以進(jìn)取取代保守,。通過(guò)學(xué)習(xí)真正做到發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措,，圓滿完成2005年工作的“六大指標(biāo)、十大工程,、十個(gè)跨越”,，全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。

2、要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，求真務(wù)實(shí),，敢想敢闖敢干，爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神,。

不唯書(shū),、不唯上、只唯實(shí),，敢為人先,、爭(zhēng)創(chuàng)一流，是江浙滬發(fā)展較快的重要原因,；而發(fā)展缺乏大氣魄,，是我們落后于江浙滬的一個(gè)重要原因。經(jīng)濟(jì)要超常規(guī)快速發(fā)展,，氣魄至關(guān)重要,，氣魄就是機(jī)遇，氣魄就是動(dòng)力,，氣魄就是先機(jī),，氣魄就是在發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持站高一步，看遠(yuǎn)一步,，想深一步,。江浙滬等地就是以敢為人先的宏大氣魄，緊緊抓住了中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的重要機(jī)遇期,，開(kāi)拓進(jìn)取,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的快速騰飛。我們面對(duì)千載難逢的開(kāi)發(fā)機(jī)遇,，全區(qū)人心思上,，人心思富，必須增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感,，在新的起點(diǎn)上不斷自我加壓，提升標(biāo)桿,，不斷加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,。

在江浙滬等地經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡的后面，都有一種干事創(chuàng)業(yè),、敢闖敢冒敢做敢為的強(qiáng)大精神支持,，而我們與這些先進(jìn)地區(qū)的差距，在很大程度上正是表現(xiàn)為勇氣與膽略的差距,。膽略是一切事業(yè)成功的前提,。在大多數(shù)地方還在談私色變的時(shí)候,，溫州就順應(yīng)民間涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)愿望，放手發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),，使這個(gè)“七山一水二分田”的貧瘠山區(qū)成為我國(guó)最富庶,、繁華的地區(qū)之一，而這必然冒著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn),。我們面臨大開(kāi)發(fā),、大招商、大發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢(shì),、新任務(wù),、新矛盾，往往瞻前顧后,、患得患失,，拘泥于清規(guī)戒律，“口欲言而囁嚅,，足欲行而趔趄”,，在循規(guī)蹈矩中束縛了自己，在爭(zhēng)論和論證中喪失了機(jī)遇,，貽誤了發(fā)展,。樹(shù)立勇于改革創(chuàng)新的膽略，關(guān)鍵是進(jìn)一步解放思想,，堅(jiān)決破除束縛改革與發(fā)展的一切條條框框,，想別人想不到的問(wèn)題，干別人干不了的事情,，解決別人解決不了的問(wèn)題,。同心同德，團(tuán)結(jié)一致,，群策群力,，只要符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，不違背政策,，有利于發(fā)展,，就大膽地闖，大膽地試,，看準(zhǔn)了的,，先干起來(lái)再說(shuō),，先辦成了再說(shuō),，讓實(shí)踐作為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

江浙滬一帶改革力度如此之大,，發(fā)展速度如此之快,，最根本的原因就在于他們一直在踏踏實(shí)實(shí)地苦干,；而形式主義、表面文章,、懶散虛假也正是我們落后于這些先進(jìn)地區(qū)的根本原因,。一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。有了求真務(wù)實(shí)的精神,，眼界,、氣魄、膽略才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的支點(diǎn),。在今后的工作中,，我們要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，說(shuō)了算，定了干,，講實(shí)話,，辦實(shí)事，求實(shí)效,，明確分工,，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，使各項(xiàng)工作有目標(biāo),，有部署,，有檢查，有考核,，有獎(jiǎng)懲,，立說(shuō)立行，狠抓落實(shí),。

3,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深化干部人事制度改革,。

要按照“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想教育,，在全區(qū)干部中大力開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭,、表率作用,，以身作則，創(chuàng)新思維方式,，創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)新管理方式,，明確分工，落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步加大工作權(quán)利,、責(zé)任和利益的聯(lián)系，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,、責(zé)權(quán)利下放,。積極探索干部人事改革新路子，放開(kāi)視野選人用人,，以發(fā)展論英雄,，以實(shí)績(jī)定升遷。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向,，建立干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的組織基礎(chǔ)，旗幟鮮明地支持改革者,，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,，懲治腐敗者，鞭撻空談?wù)?，讓一大批有本事,、想干事、?huì)干事的干部脫穎而出,，成為改革創(chuàng)新的中堅(jiān),，成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舵手。

4,、加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度,。

放開(kāi)膽量，放開(kāi)政策,，放開(kāi)領(lǐng)域,，放開(kāi)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，既抓量的擴(kuò)張,，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)星火燎原,，鋪天蓋地，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”,；又抓質(zhì)的提高,，強(qiáng)化管理，完善機(jī)制,，提高素質(zhì),，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成頂天立地的巨人。一是擴(kuò)大融資渠道,。溫州市的基金會(huì)在推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，使民間資本轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)業(yè)資本,，也可通過(guò)股份制,、股份合作制等多種有效形式促進(jìn)民間資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本,。二是積極走出去，與本地和外地大型企業(yè)搞好聯(lián)合,，引進(jìn)一些加工型項(xiàng)目,，逐步形成“塊狀經(jīng)濟(jì)”。三是發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶上項(xiàng)目,，加快資本積累,，搞好資本運(yùn)營(yíng)，為加速發(fā)展打下基礎(chǔ),。

5,、進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大招商引資力度,。

大招商促進(jìn)大開(kāi)發(fā),，大開(kāi)發(fā)促進(jìn)大發(fā)展。在缺乏資金,、技術(shù),、人才、管理理念的情況下,，招商引資是濱州,，更是**發(fā)展的唯一出路。只有招商,，才有項(xiàng)目,；有了項(xiàng)目，就有了稅源,；有了稅源,，就有了收入；有了收入,，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。今后我們要進(jìn)一步解放思想拉項(xiàng)目，更新觀念培稅源,，要以工業(yè)園區(qū)為載體,，以各種節(jié)、會(huì)為平臺(tái),，以優(yōu)惠政策來(lái)扶持,，以誠(chéng)信服務(wù)來(lái)推進(jìn)，以落實(shí)招引服務(wù)責(zé)任制來(lái)保障,。一是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,，黨政領(lǐng)導(dǎo)要拿出大部分時(shí)間集中精力抓招商引資工作,，落實(shí)招商引資項(xiàng)目，解決具體問(wèn)題,，既要引進(jìn)外資,，又要引進(jìn)內(nèi)資，既要重視招引項(xiàng)目,，更要重視已招項(xiàng)目的推進(jìn)工作,，采取有力措施促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早建成,、早形成產(chǎn)值和稅收,。在項(xiàng)目推進(jìn)中，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)項(xiàng)目,，有關(guān)人員包一般項(xiàng)目制度,，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，定期調(diào)度,，全力推進(jìn),。二是要搶抓機(jī)遇。目前,，江浙滬等地區(qū)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),，不僅有大量剩余資本，而且一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,，不少企業(yè)利用其技術(shù),、品牌、管理等方面的優(yōu)勢(shì),，實(shí)行低成本擴(kuò)張,，限于當(dāng)?shù)赝恋亍㈦娏Y源,，希望到內(nèi)地合辦企業(yè),、合作生產(chǎn)，我們要抓住這一機(jī)遇派出一支隊(duì)伍建立辦事機(jī)構(gòu),，跟上工作,，鞏固考察成果。三是創(chuàng)新招商方式,，采用委托招商,、以商招商、親朋招商等方式,，注重招大項(xiàng)目,、高科技項(xiàng)目、高稅收項(xiàng)目上，力爭(zhēng)引進(jìn)3―5個(gè)過(guò)億元的工業(yè)項(xiàng)目,，為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

6、加大優(yōu)化環(huán)境力度,。

把優(yōu)化軟硬件環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線,。誰(shuí)能搶先創(chuàng)造良好環(huán)境，誰(shuí)就能吸引更多的資金,、技術(shù),、人才,，誰(shuí)就能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),。在改善硬環(huán)境上，加大城市建設(shè)力度,，搞好城市規(guī)劃,，嚴(yán)禁亂搭亂建，運(yùn)用市場(chǎng)化的手段,，搞好資本運(yùn)營(yíng),，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，做到美化,、凈化,、亮化，提高城鎮(zhèn)建設(shè)品位,，增強(qiáng)吸引力,。在改善軟環(huán)境上，一方面堅(jiān)持不懈地抓整治優(yōu)化工作,，既要抓各種案件的查處,，又要建章立制；另一方面要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,，搞好服務(wù),，真正做好親商、安商,、護(hù)商工作,，讓客商進(jìn)得來(lái)、留得住,、做得大,，把幫投資者贏利，助投資者成功,，為投資者服務(wù)作為工作的基點(diǎn)和重心,，作為自己發(fā)展的前提，努力形成寬松、公平,、開(kāi)放的發(fā)展環(huán)境,。

7、“工貿(mào)興鎮(zhèn)”要邁大步,。

一是實(shí)施“工業(yè)興鎮(zhèn),，借力強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加大工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)力度,，打造支撐經(jīng)濟(jì)的企業(yè)群,。工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力，今年要實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)有100家企業(yè)入住,，30―50家企業(yè)達(dá)產(chǎn),，這一跨越式目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必將奠定**鎮(zhèn)雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，形成“工業(yè)重鎮(zhèn)”的雛形,，這要求全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，加大招商引資，創(chuàng)造環(huán)境,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，苦干實(shí)干的力度，真正轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)工作的觀念和方式,，敢干創(chuàng)新,，敢干突破。二是利用**鎮(zhèn)依托西城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，確定把商貿(mào)開(kāi)發(fā),，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)的工作思路。抓好商貿(mào)開(kāi)發(fā),，就要解決“想不想”,、“敢不敢”、“干不干”,、“會(huì)不會(huì)”的問(wèn)題,。一要成立四大商貿(mào)城領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)專(zhuān)門(mén)班子，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)解決建設(shè)中的各種問(wèn)題,。二要以五大商貿(mào)城為示范,，全面啟動(dòng)有條件村的商貿(mào)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，突出重點(diǎn),，解決開(kāi)發(fā)中的各種困難,。三要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境，爭(zhēng)取政策,，使經(jīng)商者留得住,，能賺錢(qián),，利用3―5年，使**成為商賈云集,，車(chē)水馬龍的商業(yè)大鎮(zhèn),。

考察報(bào)告內(nèi)容篇十

為進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念,，開(kāi)拓思路,，凝聚力量，11月11日至14日,，我區(qū)由帶隊(duì),，組織各鎮(zhèn)、區(qū)直部門(mén)和駐區(qū)單位科級(jí)以上干部70多人,，赴工業(yè)園區(qū),、相城區(qū)和高新區(qū)等地參觀考察，學(xué)習(xí)了加快科學(xué)發(fā)展的新思想,、新觀念,、新思路,、新機(jī)制和新措施,。考察采取實(shí)地參觀,、座談交流,、對(duì)口訪談、開(kāi)會(huì)總結(jié)等方式,，取得良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：

考察團(tuán)一行于11月12日上午觀摩了相城區(qū)的城市建設(shè)和園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)地參觀了相城區(qū)御窯社區(qū)和漕湖社區(qū),，了解了在拆遷安置方面的有關(guān)狀況,，之后與相城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談，聽(tīng)取了開(kāi)發(fā)區(qū)配套建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、拆遷安置等方面的狀況。下午參觀了工業(yè)園區(qū),，與園區(qū)管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,，聽(tīng)取了園區(qū)規(guī)劃、招商引資,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、行政服務(wù)理念等方面的狀況，隨后我區(qū)各部門(mén)人員與工業(yè)園區(qū)對(duì)口部門(mén)人員進(jìn)行了單獨(dú)深入交流,，之后實(shí)地參觀了生物納米園,、金雞湖金融商貿(mào)區(qū)，了解了園區(qū)在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的先進(jìn)理念和顯著成就。11月13日觀摩了高新區(qū)的園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,，并實(shí)地參觀了xx鎮(zhèn)湖刺繡博物館和太湖生態(tài)濕地公園,，了解了在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的經(jīng)驗(yàn)做法。當(dāng)日下午,，召集各鎮(zhèn),、區(qū)直部門(mén)、駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了會(huì)議,，總結(jié)了發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),，并要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)談?wù)摪l(fā)展經(jīng)驗(yàn)，確保思想解放,、觀念更新,；要堅(jiān)持以人為師、以人為鑒,，比較各開(kāi)發(fā)區(qū),，查找我區(qū)的不足和差距；要用心開(kāi)拓思路,，創(chuàng)新辦法,，探索適合我區(qū)發(fā)展的路徑；要建立長(zhǎng)效機(jī)制,，強(qiáng)化工作考核,，確保學(xué)習(xí)成果。

（一）工業(yè)園區(qū),。位于古城東郊金雞湖畔,，是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府的重大合作項(xiàng)目，1994年正式啟動(dòng)建設(shè),，行政轄區(qū)面積288平方公里,，下轄三個(gè)鎮(zhèn)，常住人口70萬(wàn),。建區(qū)18年來(lái),，工業(yè)園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)30%左右。20xx年創(chuàng)造了gdp超千億,、累計(jì)上交各種稅收超千億,、實(shí)際利用外資超千億、注冊(cè)內(nèi)資超千億“四個(gè)超千億”的成績(jī),。20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1589.6億元,，公共財(cái)政預(yù)算收入164.3億元，利用外資19.35億美元,，進(jìn)出口總值770億美元,。園區(qū)以占xx市3.4%的土地,、5.2%的人口創(chuàng)造了占xx15%左右的經(jīng)濟(jì)總量，綜合發(fā)展指數(shù)位居開(kāi)發(fā)區(qū)前列,。

（二）相城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),。于20xx年1月經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立，轄澄陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園,、蘇相合作區(qū),、北橋街道三大板塊，總面積91.87平方公里,，常住人口7.73萬(wàn),，外來(lái)人口9.53萬(wàn)。20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值83.69億元,，公共財(cái)政預(yù)算收入6.87億元,，固定資產(chǎn)投資71.66億元。目前已構(gòu)成電子信息,、精密機(jī)械,、新興材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，累計(jì)引進(jìn)外資企業(yè)214家,，實(shí)際吸收外商直接投資7.46億美元,，引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)800家，注冊(cè)資本57億元,。

（三）高新區(qū),。于1990年11月開(kāi)發(fā)建設(shè)，1992年11月被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),，面積223.36平方公里，常住人口35萬(wàn)人,。20xx年被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立出口加工區(qū),。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是電子信息和裝備制造業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)是新能源,，生物醫(yī)藥和服務(wù)外包（bpo）,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)做法,。

身處,，古典精巧的園林、氣勢(shì)恢宏的四層立交橋,、方便快捷的軌道交通,、鱗次櫛比的高樓商廈、獨(dú)具匠心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)……輪番沖擊著我們的視野,，讓我們切實(shí)感受到博大精深的歷史文化底蘊(yùn),、大氣磅礴的現(xiàn)代都市氣息,、與時(shí)俱進(jìn)的率先發(fā)展理念、只爭(zhēng)朝夕的發(fā)展熱情,、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)和日新月異的發(fā)展成就,。我們利用到考察的兩天時(shí)間，用心與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員深入交流,，著力找尋令人艷羨的發(fā)展成就背后的秘密,。

一是搶抓發(fā)展機(jī)遇，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，借力借勢(shì)跨越發(fā)展,。1992年，xx人抓住新加坡內(nèi)閣資政李光耀在游覽的時(shí)機(jī),，用心宣傳推薦,，最終獲得了李光耀的支持，由中國(guó)和新加坡兩國(guó)合作創(chuàng)立工業(yè)園區(qū),，從而為發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力和動(dòng)力,。工業(yè)園自1994年成立以來(lái)，虛心向新加坡求教,，18年來(lái)累計(jì)派出20xx多人次赴新加坡學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，充分借鑒新加坡在城市規(guī)劃建設(shè)治理,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政治理等方面的先進(jìn)理念,，確保園區(qū)發(fā)展水平始終處于國(guó)際水準(zhǔn)。目前,，工業(yè)園區(qū)綜合發(fā)展指數(shù)位居開(kāi)發(fā)區(qū)前列,，成為全國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)的典型示范。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,，依托先進(jìn)發(fā)展理念,，工業(yè)園區(qū)還用心實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，采取合辦開(kāi)發(fā)區(qū)的方式輸出園區(qū)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì),，順利推進(jìn)了蘇相合作區(qū)、蘇宿工業(yè)園,、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園等合作項(xiàng)目,，為園區(qū)的發(fā)展注入新的活力。

二是科學(xué)超前規(guī)劃,，高標(biāo)嚴(yán)格建設(shè),，確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。1994年高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，18年來(lái)嚴(yán)格按照規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理園區(qū),，城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地規(guī)劃到達(dá)了1：1的成效是工業(yè)園區(qū)成功的重要秘訣,。園區(qū)設(shè)立之初，中新雙方專(zhuān)家融合國(guó)際上城市發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)合編制完成了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和具體規(guī)劃,，先后制定和完善了300多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃，并確立了“先規(guī)劃后建設(shè),、先地下后地上”的科學(xué)開(kāi)發(fā)程序,。建區(qū)以來(lái)，累計(jì)投入300多億元,，按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)高水平打造園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，實(shí)現(xiàn)水電路等“九通一平”、污水100％截流,，綠化率超過(guò)45％等,，對(duì)國(guó)際投資者產(chǎn)生了強(qiáng)烈吸引力。20xx年,，園區(qū)實(shí)際利用外資到達(dá)19.35億美元,。相城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)用心借鑒工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，20xx年以來(lái)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資9.2億元,，全面拉開(kāi)了發(fā)展框架，為園區(qū)發(fā)展帶給了配套支撐,。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，奉行“親商”理念,，打造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展軟環(huán)境。工業(yè)園區(qū)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,，變管理為服務(wù),，主動(dòng)為企業(yè)帶給“全過(guò)程”服務(wù)，真正做到了“院內(nèi)的事企業(yè)干,，院外的事政府辦”,，并熔鑄提升成了具有全國(guó)影響力的品牌—親商理念。1996年,，工業(yè)園區(qū)在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展一站式服務(wù)，為企業(yè)的設(shè)立,、開(kāi)工,、建設(shè)、招工等帶給一條龍的便利服務(wù),。在全國(guó)率先設(shè)立了一站式服務(wù)中心,，集中辦理行政審批事項(xiàng)，并成為全國(guó)授權(quán)最充分的行政審批中心,。在此基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持不斷優(yōu)化辦事流程,，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，削減收費(fèi)項(xiàng)目,，推行社會(huì)服務(wù)承諾,、違諾投訴、辦結(jié)等制度,，全面提升服務(wù)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從立項(xiàng)至開(kāi)工建設(shè)，全部審批時(shí)間不到1個(gè)月,。工業(yè)園區(qū)還設(shè)立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)服務(wù)中心,，建立了無(wú)微不至的“客戶服務(wù)”體系，要求工作人員走訪企業(yè),，主動(dòng)征集企業(yè)的意見(jiàn)推薦,，并分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)限期解決。當(dāng)前,，親商理念已經(jīng)成為工業(yè)園區(qū)的金字招牌,，吸引了一批又一批的項(xiàng)目落戶園區(qū)。

新區(qū)于1990年成立全資國(guó)有公司—高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司,，參與高新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),，目前總資產(chǎn)超過(guò)300億元人民幣，擁有全資,、控股,、參股企業(yè)50多家。創(chuàng)新社會(huì)保障機(jī)制,。工業(yè)園區(qū)在認(rèn)真學(xué)習(xí)新加坡“中央公積金”預(yù)籌積累模式有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合園區(qū)實(shí)際狀況，獨(dú)創(chuàng)了以“老有所養(yǎng),、醫(yī)有所靠,、居者有其屋”為目標(biāo)的新型公積金制度。新型公積金制度在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),、不減少員工收入的前提下,，將所有社會(huì)保障項(xiàng)目集中起來(lái)，設(shè)立員工公積金個(gè)人賬戶,。賬戶的9%用于職工養(yǎng)老和大病救助,，其余部分用于個(gè)人的購(gòu)房、醫(yī)療,、養(yǎng)老和失業(yè)救濟(jì),。新型公積金賬戶中基金的使用相對(duì)靈活，能夠直接用于支付個(gè)人購(gòu)房貸款,、房租等,。

五是突出產(chǎn)業(yè)特色,，強(qiáng)化科技支撐，驅(qū)動(dòng)園區(qū)科學(xué)發(fā)展,。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步篩選確定重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),，并集中優(yōu)勢(shì)資源強(qiáng)力打造，不斷做大集群規(guī)模,，做強(qiáng)集群實(shí)力,。工業(yè)園區(qū)確定了“3+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，重點(diǎn)打造精密機(jī)械,、電子信息,、服務(wù)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，其中電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值去年到達(dá)1917億元,。大力培植光電新能源,、融合通信、生物醫(yī)藥,、軟件及創(chuàng)意,、生態(tài)環(huán)保五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。20xx年實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值20xx億元,。高新區(qū)確定了“2+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,，重點(diǎn)發(fā)展電子信息（it終端產(chǎn)品）與精密機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力培植新能源,、生物醫(yī)藥和服務(wù)外包等新興產(chǎn)業(yè),。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，堅(jiān)持科技支撐取向,，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí),。工業(yè)園區(qū)實(shí)施“科技跨越計(jì)劃”和“科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程”，著力建設(shè)創(chuàng)新型園區(qū),，走出了一條內(nèi)涵式發(fā)展道路,。目前，園區(qū)r&d（研究與研發(fā)）投入占gdp比重達(dá)4.6%,，建成國(guó)家創(chuàng)新基地20個(gè),，擁有國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)339家以及全國(guó)的納米技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。高新區(qū)擁有孵化器4家,，建成了國(guó)家軟件與集成電路公共服務(wù)平臺(tái),、中科數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)中心等。

六是注重城市建設(shè),，提升配套功能，實(shí)現(xiàn)城市化與工業(yè)化融合發(fā)展,。按照均衡發(fā)展理念,，堅(jiān)持城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展,，相互促進(jìn)。工業(yè)園區(qū)始終將打造最適宜人居住的東部“新城區(qū)”作為園區(qū)發(fā)展的愿景之一,，在園區(qū)發(fā)展初期就依托政府獨(dú)資或控股公司在荒蕪的田野上開(kāi)發(fā)了新城花園,、香樟花園等10多個(gè)大型樓盤(pán)，為園區(qū)企業(yè)職工住宿,、購(gòu)物帶給了便利,，同時(shí)提升了城市形象。近年來(lái),，工業(yè)園區(qū)按照“親水”的城市發(fā)展理念,，重點(diǎn)推進(jìn)了金雞湖中央商務(wù)區(qū)、獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū),、陽(yáng)澄湖生態(tài)旅游度假區(qū)“三大板塊”,，構(gòu)成了水城一體的魅力城市景觀。此外,，全面推進(jìn)教育,、文化、衛(wèi)生,、社保,、就業(yè)等公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展，建立了以鄰里中心和社區(qū)工作站為依托的新興社區(qū)服務(wù)管理體系,，確保群眾生活質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào),。相城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一向?qū)⒉疬w安置工作作為開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)工作，設(shè)立了開(kāi)發(fā)區(qū)安置辦,，依托國(guó)資成立房產(chǎn)公司,，對(duì)園區(qū)進(jìn)行舊村改造，建成漕湖花園等社區(qū),。

四,、對(duì)我區(qū)建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示。

（一）要統(tǒng)一思想,，開(kāi)拓思路,，凝聚起推動(dòng)發(fā)展的合力。要清醒認(rèn)識(shí)到,，我區(qū)與工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)相比,，從表層上看是數(shù)字、指標(biāo)和形象的差距,，實(shí)質(zhì)上是思想觀念上的差距,。成功固然有其特殊的地緣優(yōu)勢(shì)和政治機(jī)遇等因素，但是xx人團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神、敢為人先的創(chuàng)新觀念,、一著不讓的機(jī)遇意識(shí),、高屋建瓴的發(fā)展思路才是實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)以及昆山,、張家港等地的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展取得成功的核心秘訣,。當(dāng)前，我區(qū)正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,，全區(qū)上下要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心,，既不要妄自菲薄，只看到差距和問(wèn)題,，又不要好高騖遠(yuǎn),，急功近利，一味幻想完美愿景,；要立足本職崗位,，將思想統(tǒng)一到建設(shè)“新園區(qū)、新城區(qū),、新景區(qū)”的愿景上來(lái),，將力量凝聚到招商引資、項(xiàng)目推進(jìn),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、城市建設(shè)和社會(huì)管理等具體實(shí)踐上來(lái)；要在充分借鑒工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，勇當(dāng)解放思想,、更新觀念的排頭兵，使敢為人先的理念滲透到每一位新區(qū)干部群眾的內(nèi)心深處,，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正成為新區(qū)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，切實(shí)做到凡是有利于發(fā)展的事情，不懼爭(zhēng)議,，打破常規(guī),，先干起來(lái)再說(shuō)，讓實(shí)踐去檢驗(yàn),，努力闖出一條彰顯新區(qū)特色的新路子,。

（二）要搶抓機(jī)遇，放大優(yōu)勢(shì),，匯集起推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。“機(jī)會(huì)只青睞于有準(zhǔn)備的人,?！蔽覀儎?wù)必切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),，善于認(rèn)清機(jī)遇，珍視機(jī)遇,，抓住機(jī)遇,，用好機(jī)遇，力爭(zhēng)在發(fā)展中贏得主動(dòng),。當(dāng)前，全市新一輪經(jīng)濟(jì)區(qū)劃調(diào)整,、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和中日韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇就擺在面前,，要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好發(fā)展機(jī)遇，在綜合分析政策,、區(qū)位,、資源、形勢(shì),、文化等各方面因素的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)和著力點(diǎn)，抓住用好發(fā)展機(jī)遇,，全面推進(jìn)新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展,。

（三）要超前規(guī)劃，科學(xué)預(yù)見(jiàn),，描繪好園區(qū)發(fā)展藍(lán)圖,。工業(yè)園區(qū)的成功證明，科學(xué)的規(guī)劃能有效地指導(dǎo)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),。當(dāng)前,，我區(qū)邀請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院正在對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修編。要按照適度超前,，從實(shí)際出發(fā)的原則,，處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性,、長(zhǎng)效性的關(guān)系,，高標(biāo)準(zhǔn)、全方位地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),，確保能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)科學(xué)指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)發(fā)展,。要按照“新園區(qū)、新城區(qū),、新景區(qū)”的目標(biāo),，統(tǒng)籌規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)區(qū)和城市功能區(qū)，并預(yù)留足夠大的空間,，規(guī)避發(fā)展中的不確定風(fēng)險(xiǎn),。要強(qiáng)力執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃,，按照“規(guī)劃一張圖，審批一支筆”的原則,，切實(shí)抓好園區(qū)的開(kāi)發(fā)與建設(shè),，確保應(yīng)有的檔次和水平。園內(nèi)每一個(gè)新上項(xiàng)目,，都要嚴(yán)格督查,，確保執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃，構(gòu)成園區(qū)統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)的品格,，從而把園區(qū)建成一座整體協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化新城。

（四）要運(yùn)用市場(chǎng),，整合資源,，著力破解發(fā)展難題。當(dāng)前,，人員和資金短缺是我區(qū)面臨的棘手問(wèn)題,。要大膽解放思想，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用,，聚集人才和建設(shè)資金,，為園區(qū)發(fā)展帶給了智力支撐和財(cái)力保障。人員方面,，要立足“小政府,、大服務(wù)”的基本原則，強(qiáng)化“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的理念,，依托企業(yè)面向社會(huì)招聘一批人員,，充實(shí)到中，化解人少事多的矛盾,。對(duì)招聘人員在日常管理上采取行政化管理方式,，在社保等方面采取企業(yè)化管理方式。此外,，能夠探索將部分行政事務(wù)職能委托給企業(yè)行使,，進(jìn)一步減輕管委工作壓力。資金方面,，要充分發(fā)揮國(guó)資公司的市場(chǎng)主體作用,，參與園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。要探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資公司,，吸引社會(huì)資金支持園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展,。當(dāng)前要用心爭(zhēng)取市里支持，以國(guó)資公司作為主體,，發(fā)行企業(yè)債券,，籌集發(fā)展資金,。

（五）要更新理念，優(yōu)化服務(wù),，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,。招商引資是開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。在全國(guó)各開(kāi)發(fā)區(qū)的政策,、資源,、基礎(chǔ)設(shè)施等要素趨同的狀況下，工業(yè)園區(qū)樹(shù)立“親商”理念,，用高效,、貼心、細(xì)致的服務(wù)彰顯園區(qū)的品質(zhì),，贏得客商的青睞。我們要充分借鑒這一理念,，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)水平，在發(fā)展軟環(huán)境上做好文章,。要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),，用心引進(jìn)專(zhuān)業(yè)招商人才、專(zhuān)業(yè)翻譯人才,，加強(qiáng)對(duì)區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)招商力量的培養(yǎng),，提升招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力，為客商帶給專(zhuān)業(yè)化,、高水準(zhǔn)的服務(wù),。要強(qiáng)化“人人都是招商環(huán)境”意識(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)摒棄官本位思想,，真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能,，用心主動(dòng)為客商帶給高質(zhì)量的服務(wù),。要強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)意向項(xiàng)目要安排專(zhuān)人跟蹤對(duì)接,，確保項(xiàng)目早簽約,，對(duì)簽約項(xiàng)目要安排專(zhuān)人幫辦項(xiàng)目審批手續(xù)，確保項(xiàng)目早開(kāi)工,，對(duì)在建項(xiàng)目要繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)分包職責(zé)制,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目早建成,、早投產(chǎn),。要盡快啟用行政服務(wù)中心,，為企業(yè)帶給一站式服務(wù)，提升工作效能,。

（六）要加快建設(shè),，完善功能，打造承接發(fā)展的新城區(qū),。產(chǎn)業(yè)是城市的結(jié)晶,，城市是產(chǎn)業(yè)的載體。要牢固樹(shù)立城市化和產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展的理念,，加快新城建設(shè),，盡快完善城市功能，廣泛聚集人氣商氣,。要堅(jiān)持建設(shè)精品化,。在中心區(qū)實(shí)現(xiàn)水電汽路等“十通一平”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大建設(shè)力度,，拓展新城框架,，提升配套功能。加大整治力度,，打造沿河景觀帶,，構(gòu)建親水的城市環(huán)境。在廠房,、商住樓等城市建筑設(shè)計(jì)方面,，按照現(xiàn)代化新園區(qū)、新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān),，提高城市形象。堅(jiān)持管理精細(xì)化,。持續(xù)開(kāi)展戶外廣告,、室外攤點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、違章建筑,、工地?fù)P塵等方面的整治行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)道路和綠化帶的養(yǎng)護(hù),，實(shí)行生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”,，不斷改善環(huán)境,。要堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體化。著眼城市總體發(fā)展規(guī)劃,，超前謀劃“園中村”,、鎮(zhèn)駐地改造,，快速改善城市形象，完善城市功能,，增強(qiáng)對(duì)人氣商氣的聚集力,，同時(shí)也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。堅(jiān)持運(yùn)作市場(chǎng)化,。要用發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維去建設(shè)城市,，充分發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置作用，引導(dǎo)社會(huì)資本參與城市建設(shè),，緩解建設(shè)資金緊張的壓力,。

（七）要明確方向，突出重點(diǎn),，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群,。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的最終目的，就是為了培植創(chuàng)新潛力強(qiáng),、效應(yīng)大,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大型企業(yè)集團(tuán)，打造一批產(chǎn)業(yè)“航母”,。到考察的這幾個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，都有在全國(guó)乃至世界叫得響的“拳頭”產(chǎn)業(yè),，這些產(chǎn)業(yè)聚集了幾十家甚至幾百家大小企業(yè),，既有龍頭帶動(dòng)，又有配套支持,，構(gòu)成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì),，支撐了園區(qū)的高水平發(fā)展。對(duì)于我區(qū)而言,，要堅(jiān)持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的方向不動(dòng)搖,，努力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。實(shí)施工業(yè)振興戰(zhàn)略,。強(qiáng)化科技,、人才、資金對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用,，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,，用心培育企業(yè)創(chuàng)新載體，促進(jìn)企業(yè)技改和產(chǎn)品創(chuàng)新,，增加企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,；貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，大力實(shí)施招才引智工程,，完善高層次人才招引優(yōu)惠政策,，推動(dòng)企業(yè)與高校,、職業(yè)院校開(kāi)展“校企合作”；健全銀企對(duì)接長(zhǎng)效機(jī)制,，暢通企業(yè)融資渠道,，加大跑省進(jìn)京力度，為企業(yè)爭(zhēng)取更多扶持資金,。透過(guò)以上措施著力壯大以等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大特色產(chǎn)業(yè)集群,。大力培植等新興產(chǎn)業(yè)集群,。突破發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。依托的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和等資源稟賦,，努力發(fā)展商貿(mào)居住,、養(yǎng)生康復(fù)和休閑度假等產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè),。充分發(fā)揮近郊優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展城郊旅游型高效農(nóng)業(yè)，叫響高效農(nóng)業(yè)品牌,。

考察報(bào)告內(nèi)容篇十一

今年暑期,，根據(jù)《教育部 財(cái)政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見(jiàn)》（教職成〔2011〕14號(hào)）文件精神和要求，為全面提升高職教師的教學(xué)水平和實(shí)踐動(dòng)手能力,，提高教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果,，學(xué)院派我和張思楊老師，參加了由成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系的,，由臺(tái)灣中華科技大學(xué)主辦的面向制造大類(lèi)的骨干教師培訓(xùn),。

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)

增進(jìn)兩岸數(shù)控加工,、機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)教師教學(xué)交流,提高教師業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐動(dòng)手能力,。

二、概況

學(xué)習(xí)時(shí)間 2015年8月20日至9月2日,。

學(xué)習(xí)地點(diǎn) 臺(tái)灣中華科技大學(xué)（臺(tái)北市）

參與人員 本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班由4所高職學(xué)院13名教師組成,，

三、赴臺(tái)面上的感受

臺(tái)灣人熱情：從到臺(tái)灣后的接機(jī),，后面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的接待講話,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這次合作是個(gè)開(kāi)始,，是民眾間友誼,、學(xué)術(shù)技術(shù)上交流合作的種子，希望能繼續(xù)深入交流合作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)中華一家親,，人不親土親,，十多天的生活，平時(shí)的休息等無(wú)處不在傳達(dá)他們的熱情好客,。 臺(tái)灣人講禮儀：排隊(duì),，購(gòu)物、候車(chē)等公眾場(chǎng)合,，自覺(jué)排隊(duì)已成為不自覺(jué)的習(xí)慣,；乘自動(dòng)電梯，只站右側(cè)左側(cè)則留為緊急通道,；公車(chē)刷卡時(shí),，總能聽(tīng)到“謝謝！謝謝,！,。。,?！辈粩啵簧想娞菘偸菗屜葹槲覀儼醋‰娞蓍_(kāi)門(mén)按鈕,，讓我們先上,，出電梯總后出；吃飯中間,，交流點(diǎn)什么東西,，總是先停下吃飯，說(shuō)完了吃飯,；臺(tái)灣忠孝路、忠孝樓,、忠孝 ,。。等較多,，確實(shí)見(jiàn)到幾次,，62的老教授和我們一起交流到吃晚飯時(shí)，確報(bào)欠的說(shuō),，他不好意思,，要回家陪父親或母親吃晚飯。我們赴臺(tái)是在大熱天,，我們?cè)谥腥A科技大學(xué)沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)一位教師穿著短褲拖鞋來(lái)給我們講課的,。

臺(tái)灣人還節(jié)儉、團(tuán)結(jié)，注重整體利益：總說(shuō)他們的商店一般沒(méi)有假貨,，總說(shuō)他們市場(chǎng)一般不講價(jià),，但是實(shí)際也不盡然，但還是令我感嘆,，很多東西還是值得借鑒,。如此之類(lèi)的事，就不一一贅述,。

四,、中華科技大學(xué)概述

程、資訊管理等學(xué)系,。另設(shè)有7個(gè)研究所：電子工程研究,、機(jī)電光工程研究、土木防災(zāi)工程研究,、飛機(jī)系統(tǒng)工程研究,、建筑工程與環(huán)境設(shè)計(jì)研究、經(jīng)營(yíng)管理研究,、航空運(yùn)輸研究,。

五、臺(tái)灣教育體系簡(jiǎn)介

六,、赴中華科大對(duì)高職教育相關(guān)考察見(jiàn)聞

1. 職教師資水平高,，大多具有國(guó)際視野

大多數(shù)教師受到國(guó)際型大學(xué)的教育和培養(yǎng)，學(xué)校70%為博士或副教授,，其中絕大多數(shù)教師都有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，另由于臺(tái)灣地區(qū)對(duì)于教育方面的大力支持，更吸引有大量企業(yè)退休后的高級(jí)技術(shù)人員來(lái)校,。學(xué)校為他們提供有良好的國(guó)際化教育教學(xué)平臺(tái),，教師相互學(xué)習(xí)和交流，學(xué)生自由學(xué)習(xí)和交往,，不同文化之間相互交融,，體現(xiàn)了較高的國(guó)際化水平。對(duì)外交流頻繁,。臺(tái)灣高職教育的國(guó)際化發(fā)展程度較高,，學(xué)校擁有一定數(shù)量的留學(xué)生。

2. 產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,，培養(yǎng)企業(yè)緊需的實(shí)用創(chuàng)新型人才

臺(tái)灣地區(qū)的當(dāng)前由于少子化等原因,，企業(yè)技職人才缺乏，企業(yè)需要學(xué)校為他們培養(yǎng)實(shí)用人才,。由政府出臺(tái)了相應(yīng)政策,，從經(jīng)濟(jì)等各方面支持鼓勵(lì)學(xué)校與企業(yè)合作辦學(xué)，定向?yàn)槠髽I(yè)培育人才。校企間的深度合作與工學(xué)結(jié)合,，增強(qiáng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力,。科技大學(xué)普遍要求師資具有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，相當(dāng)一部分教師來(lái)源于企業(yè),，稱(chēng)之為“業(yè)師”，直接為學(xué)生授課,，增強(qiáng)校企接軌,。

3.機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置精簡(jiǎn)

中華科技大學(xué)和其他臺(tái)灣地區(qū)的私立大學(xué)一樣，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置較為精簡(jiǎn),，多按大學(xué)——學(xué)院——系（研究中心）三級(jí),，建立了學(xué)術(shù)管理結(jié)構(gòu)，學(xué)術(shù)權(quán)力的核心在最底層的系所或中心,；從學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置上看,，臺(tái)灣地區(qū)的大學(xué)均設(shè)有通識(shí)教育中心，中心的地位與學(xué)院平行,，同樣是一級(jí)教學(xué)單位,，這說(shuō)明了臺(tái)灣地區(qū)高校對(duì)通識(shí)教育的重視。學(xué)生畢業(yè)證上沒(méi)有細(xì)分專(zhuān)業(yè),，想側(cè)重于某方面的學(xué)習(xí),，只有考相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)證照；從人員設(shè)置上看,，臺(tái)灣地區(qū)私立大學(xué)的行政人員人數(shù)較少,，教師要兼管任教相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn)室，要坐班一定的時(shí)間,，計(jì)入工作量,。總之教師與行管人員的比例優(yōu)化,。

4. 終身化教育為企業(yè)提所需人才

臺(tái)灣大學(xué)承擔(dān)有服務(wù)社區(qū)的責(zé)任和舉辦證照考試的功能,，所以終身教育機(jī)構(gòu)基本是一對(duì)外機(jī)構(gòu)，承擔(dān)有為學(xué)校宣傳擴(kuò)大知名度以及為社會(huì)培訓(xùn)更多所需人才的雙重任務(wù),。

七、對(duì)我們發(fā)展的啟迪

1.師資隊(duì)伍建設(shè)注重實(shí)踐能力培養(yǎng)

排校內(nèi)教師赴企業(yè)鍛煉,，由企業(yè)對(duì)教師的實(shí)踐能力做出評(píng)價(jià),。并且學(xué)校在政策上要給予鼓勵(lì)支持。

2. 加強(qiáng)國(guó)際交流與合作

國(guó)際交流可在更大的范圍和程度上分享國(guó)際教育資源,。國(guó)際交流的重點(diǎn)也不止步于單純的學(xué)習(xí),，開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的合作才是目的。國(guó)際交流與合作在院校建設(shè)、人才培養(yǎng)中的深化應(yīng)從單純的生源基地,，向師資培訓(xùn)到學(xué)生雙向流動(dòng)到科研合作,。比如引進(jìn)外籍教師、教材,、理念,、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際職業(yè)資格證書(shū),、中外合作辦學(xué)項(xiàng)目,、留學(xué)生，參加國(guó)際會(huì)議,；支持學(xué)生校際交流,、考察訪問(wèn)、師資海外培訓(xùn),、參加國(guó)際會(huì)議等,。

3.在實(shí)踐教學(xué)中力求真實(shí)細(xì)致

實(shí)踐教學(xué)中，應(yīng)充分利用各種條件為學(xué)生創(chuàng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)情境,，使學(xué)生學(xué)習(xí)真實(shí)的設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí),，裝調(diào)維修技能。并且按真實(shí)企業(yè)需求和規(guī)范嚴(yán)格要求質(zhì)量,。使學(xué)生到工作崗位時(shí)減小陌生感,。

2015-9-8

2015年3月28日--4月3日，本人隨省,、市農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行20余人,，赴臺(tái)灣就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專(zhuān)題考察。此次考察,，聽(tīng)取沿途專(zhuān)家學(xué)者,、農(nóng)民團(tuán)體、農(nóng)社組織和農(nóng)業(yè)企業(yè)等部門(mén)負(fù)責(zé)人的介紹,，邊看邊學(xué),，邊學(xué)邊想，全面了解了臺(tái)灣農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民,。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效和模式上烙下了深刻的印象。現(xiàn)將所看所想作如下回報(bào)：

一,、基本情況

和茶葉所占比重最大,，素有“東方甜島”之美譽(yù)，盛產(chǎn)的阿里山高山茶享譽(yù)海內(nèi)外,。園藝作物主要包括水果,、蔬菜,、花卉等。農(nóng)業(yè)在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中曾占有重要地位,，為工業(yè)發(fā)展提供了大量資金,、勞動(dòng)力與市場(chǎng)，奠定了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛的基礎(chǔ),。

考察期間,，從臺(tái)北到臺(tái)南又到臺(tái)中最后回到臺(tái)北，看了宜蘭綠色博覽會(huì),、阿里山高山茶區(qū),、走馬瀨休閑農(nóng)場(chǎng)、臺(tái)一生態(tài)休閑農(nóng)場(chǎng),、桃米生態(tài)社區(qū),、臺(tái)中新社區(qū)農(nóng)會(huì)、苗粟百茶文化園等十多個(gè)園區(qū),?？茖W(xué)的考察路線設(shè)計(jì)，避開(kāi)了旅游熱線,，選擇了臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)農(nóng)區(qū),。既有宏觀的面上農(nóng)業(yè)，又有微觀的點(diǎn)上農(nóng)業(yè),；既考察了農(nóng)產(chǎn)品精深加工,、農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，又考察了生態(tài)農(nóng)業(yè),、高效農(nóng)業(yè),、和觀光休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況。一路所見(jiàn),、所聞受益匪淺,，臺(tái)胞的盛情款待，更是讓人留戀,。

二,、啟示與體會(huì)

菜種植園，形成有機(jī)蔬菜生產(chǎn),、交易集散地,；阿里山高山茶原產(chǎn)區(qū)是當(dāng)前臺(tái)灣生產(chǎn)高山茶的重要產(chǎn)區(qū)，以高山茶葉生產(chǎn)為主,；苗栗縣以獨(dú)特的丘陵淺山地帶氣候優(yōu)勢(shì),，主打栽種茶樹(shù)與桑樹(shù)，茶產(chǎn)以青心烏龍為主等等,，每個(gè)地方都具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),、知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品，并把發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”作為重點(diǎn),，以精致,、優(yōu)質(zhì)和安全在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

第二,，營(yíng)銷(xiāo)體系健康全面,。臺(tái)灣注重農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，主要形式有批發(fā)市場(chǎng),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、直銷(xiāo)店、產(chǎn)銷(xiāo)班,。批發(fā)市場(chǎng)是最主要的形式,，主要批發(fā)交易花卉、蔬果,、肉品,、魚(yú)貨等鮮活農(nóng)產(chǎn)品。尤其值得一提的是,，具特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)班,，專(zhuān)職負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、分級(jí),、包裝,、運(yùn)銷(xiāo)等各類(lèi)產(chǎn)后業(yè)務(wù)，他們都是以區(qū)域內(nèi)的骨干農(nóng)戶牽頭,，以合伙或股份制形式組建而成,，使區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，支撐和推動(dòng)了區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)組織體系十分支持,，在健全相關(guān)法規(guī)制度的同時(shí)，從規(guī)劃,、建設(shè),、運(yùn)行、資金,、稅費(fèi)等各方面都予以大力鼓勵(lì)和扶持,。使得臺(tái)灣的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)組織運(yùn)行較為規(guī)范、高效,。完全實(shí)現(xiàn)了貨暢其流的目標(biāo),，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者無(wú)任何市場(chǎng)方面的后顧之憂。

第三,，農(nóng)會(huì)運(yùn)行高效規(guī)范,。通過(guò)對(duì)臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)發(fā)展考察學(xué)習(xí),，最引人興趣的是農(nóng)會(huì)。這個(gè)在大陸似曾相識(shí)的組織,，在引領(lǐng)臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用,。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)有供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)技推廣,、金融服務(wù),、保障質(zhì)量等四大功能。

是連接農(nóng)民與政府的紐帶,，是農(nóng)民應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的橋梁,。據(jù)考察得知，農(nóng)會(huì)是臺(tái)灣分布最廣,、影響最大,、最為完善、功能最為齊全,、運(yùn)行十分規(guī)范的農(nóng)民組織,。通過(guò)農(nóng)政部門(mén)的指導(dǎo)，各級(jí)農(nóng)會(huì)之間相互配合,，共同組成一個(gè)系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò),。

一、二,、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式已成為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要形式,。農(nóng)業(yè)形式與市場(chǎng)機(jī)制共生、協(xié)調(diào),，全面促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)定,、和諧和健康發(fā)展。不僅產(chǎn)品多元,，而且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)綜合化,，產(chǎn)業(yè)間良性互補(bǔ)，以休閑,、觀光,、體驗(yàn)等內(nèi)容，讓農(nóng)業(yè)向縱深拓展,。增加了農(nóng)民收入,、有效利用了農(nóng)業(yè)資源、增加了就業(yè)機(jī)會(huì)和提高了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,。

三,、思考與打算

此次赴臺(tái)之行，是一次學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的好機(jī)會(huì),，也是一個(gè)反思不足,、改進(jìn)方法,、謀劃重點(diǎn)、明確方向的好進(jìn)程?，F(xiàn)就結(jié)合我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展談?wù)剮c(diǎn)體會(huì),。

間的共同發(fā)展，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)所和休閑旅游場(chǎng)所結(jié)合為一體,，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),，以旅游為手段，以城市為市場(chǎng),，以參與為特點(diǎn),，以文化為內(nèi)涵，滿足人們精神和物質(zhì)享受,。使一,、二、三產(chǎn)業(yè)盡可能兼容發(fā)展,，來(lái)提高特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,。我區(qū)可以利用打造蓬萊仙界大景區(qū)九大篇章主題建設(shè)為愜機(jī)，重點(diǎn)打造提升一個(gè)集各類(lèi)產(chǎn)品加工,、銷(xiāo)售,、體驗(yàn)、品嘗的綜合展覽區(qū),；集休閑,、觀光、體驗(yàn),、科教,、餐飲、娛樂(lè)等功能為一體的'現(xiàn)代休閑農(nóng)莊,。

不想走,、走了不能忘的示范景區(qū)，成為人們“望得見(jiàn)山,、看得見(jiàn)水,、記得住鄉(xiāng)愁”的好地方。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,、加強(qiáng)合作社建設(shè),。加強(qiáng)自身培訓(xùn)、規(guī)范運(yùn)作和制度創(chuàng)新,，從增強(qiáng)農(nóng)民組織化程度出發(fā),，確有成效地大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,，在政府引導(dǎo)和服務(wù)的前提下，建立“科研機(jī)構(gòu)+農(nóng)業(yè)企業(yè)（農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社）+基地”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣模式,，加強(qiáng)適用技術(shù)和技術(shù)模式研發(fā)攻關(guān),，力求種子種苗、質(zhì)量安全,、資源綜合利用和生態(tài)開(kāi)發(fā)技術(shù)等方面取得突破,。著力培養(yǎng)一批有文化、善經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理的新型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社隊(duì)伍,，綜合運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)宏觀指導(dǎo)作用,，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),，保證農(nóng)產(chǎn)品能順利銷(xiāo)售。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要挖掘文化資源,，傳承文化精神,。挖掘蓬萊仙界大景區(qū)得天獨(dú)厚的文化資源，圍繞阿所營(yíng)寨屯兵文化,、少數(shù)民族布依文化,、牛場(chǎng)古鎮(zhèn)文化等，參照歷史發(fā)展沿革,，傳承和發(fā)展少數(shù)民族文化,，打造具有歷史記憶的古城池、鮮明統(tǒng)一的布依民族村寨,，將傳統(tǒng)民族特色和改革開(kāi)放成果結(jié)合起來(lái),，見(jiàn)證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

灣的技術(shù)合作,，加大招商引資力度,。緊緊圍繞園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和重大項(xiàng)目建設(shè)，招大商,，引好資,。在全市、全省推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中“走前列,、作表率”,，“打造一個(gè)永不落幕的農(nóng)展會(huì)，創(chuàng)建一個(gè)貴陽(yáng)市民的休閑花園”,。

在市教育基金會(huì)的精心組織下,，我非常有幸走進(jìn)了臺(tái)灣花蓮縣立秀林國(guó)民中學(xué)、新城國(guó)民小學(xué)進(jìn)行訪問(wèn)、考察,。

所到之處,，領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我們體貼入微、詳盡周到,，濃濃的鄉(xiāng)音,、鄉(xiāng)情，讓我們忽然覺(jué)得,，歷經(jīng)時(shí)世風(fēng)雨滄桑,，中華教育之風(fēng)仍是一脈相承；時(shí)隔半個(gè)世紀(jì)之遙,，兩岸同胞的風(fēng)俗人情還是那樣親近,。 雖然時(shí)間很短，但收獲,、啟發(fā)多多。相信對(duì)我今后學(xué)校的教育教學(xué)管理工作必將帶來(lái)有益的借鑒,。

一,、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，處處彰顯

與大陸相比,，臺(tái)灣的基礎(chǔ)教育更加注重弘揚(yáng)中華傳統(tǒng),，強(qiáng)化行為熏陶，在理念上更注重古今中外結(jié)合,，兼容東西方文明,。民族文化的弘揚(yáng)滲透于臺(tái)灣社會(huì)的每個(gè)細(xì)胞中。

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前,，整齊排隊(duì),，自覺(jué)安靜行動(dòng)。學(xué)生的禮貌,、習(xí)慣教育相當(dāng)?shù)轿?，?duì)文明的傳承不禁令人動(dòng)懷。

第一節(jié)25分鐘是讀經(jīng)典書(shū)的晨讀課,。課上班主任組織本年級(jí)規(guī)定的教材進(jìn)行閱讀,、理解指導(dǎo)。（還有學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)的經(jīng)典閱讀練習(xí)冊(cè),，期末進(jìn)行統(tǒng)一檢測(cè),。）

因?yàn)楦袆?dòng)著他們對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承，更是激發(fā)了我一探學(xué)生平時(shí)閱讀什么書(shū)籍的好奇心,，所以我特意留心了他們教室內(nèi)圖書(shū)角和閱覽室擺放的書(shū)籍,。所到之處，幾乎隨處都可以看見(jiàn)《荀子》《孟子》《論語(yǔ)》《呂氏春秋》等傳統(tǒng)書(shū)籍。

浸潤(rùn)在這種凸現(xiàn)傳統(tǒng)文化中的臺(tái)灣基礎(chǔ)教育,，自然處處都彰顯著“以人為本,，弘揚(yáng)傳統(tǒng)”的印痕。

二,、學(xué)校,、社區(qū)相得益彰，互補(bǔ)雙贏

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化,。學(xué)校前校門(mén)是全開(kāi)放,，沒(méi)有森嚴(yán)的門(mén)衛(wèi)；后門(mén)就是一個(gè)虛掩的柵欄門(mén),。圍墻或是綠色植物帶,，或是石頭壘起來(lái)的低矮圍欄。）就社區(qū)層面而言,，城區(qū)建設(shè)統(tǒng)一施行“環(huán)境影響評(píng)估機(jī)制”,，綿延幾公里的“中央綠廊”和繁星點(diǎn)綴的戶外體閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，在落實(shí)人性化理念的同時(shí)創(chuàng)造了教育無(wú)時(shí),、無(wú)處不在的實(shí)效,；而在各種文化場(chǎng)所，均設(shè)計(jì)了適合青少年需求和活動(dòng)的教育內(nèi)容和與場(chǎng)境設(shè)施,，科技含量和人文知識(shí)相當(dāng)高,。學(xué)校的書(shū)畫(huà)展，同學(xué)和社區(qū)居民都可以參觀,；社區(qū)閱覽室,，同學(xué)們也隨時(shí)可以自由出入。（因?yàn)閷W(xué)校每周有半天時(shí)間教師參加校本培訓(xùn),，學(xué)生不用上課,，很多孩子幾乎都是呆在社區(qū)的閱覽室或者活動(dòng)室，或是社區(qū)組織的免費(fèi)培訓(xùn)班,。）有的社區(qū)還專(zhuān)門(mén)設(shè)置專(zhuān)責(zé)單位,、編制專(zhuān)任員額，規(guī)劃,、推展地方的家庭教育工作,，舉辦專(zhuān)題講座、親子活動(dòng),、咨詢輔導(dǎo)等活動(dòng),，為父母提供有關(guān)家庭問(wèn)題的咨詢、教育與解答在促進(jìn)與建立社會(huì)和諧過(guò)程中扮演積極的角色,。據(jù)我們與參訪學(xué)校的老師交談得知,，學(xué)校的很多基礎(chǔ)設(shè)施,，如校宣傳欄、實(shí)驗(yàn)大樓等都是家長(zhǎng)會(huì)出錢(qián)捐建的,。家長(zhǎng)會(huì)不僅在經(jīng)費(fèi)上給予學(xué)校支持,，而且還組織家長(zhǎng)們?yōu)閷W(xué)校做義工。如：早上學(xué)生上學(xué),、下午學(xué)生放學(xué)時(shí),，家長(zhǎng)義務(wù)在校門(mén)周?chē)霭踩职帧踩珛寢專(zhuān)瑤椭鷮W(xué)校維持交通秩序,；學(xué)校的圖書(shū)館內(nèi)書(shū)籍的整理,、新書(shū)的介紹、出借等都有學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)為學(xué)校義務(wù)完成,。

一系列的教育理念在學(xué)校,、家庭、社會(huì)完善的德育網(wǎng)絡(luò)中,，有效地得到貫徹與實(shí)施,。

海峽兩岸同根、同源,、同文化,，兩岸教育在很多方面具有共性，

特別是臺(tái)灣學(xué)校德育與社區(qū)教育的相得益彰更值得我們借鑒,。對(duì)比兩岸教育，我們有了更深的啟示,。

三,、學(xué)生活動(dòng)豐富多彩

每所學(xué)校除開(kāi)設(shè)規(guī)定的綜合課外，都還根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和孩子們的需求,，開(kāi)設(shè)了各類(lèi)社團(tuán)課程,。社團(tuán)課程全部是在正常上課時(shí)間安排落實(shí)。每一位學(xué)生都根據(jù)自己興趣愛(ài)好,，參加社團(tuán)活動(dòng),。而且在每周還特別設(shè)置了學(xué)校活動(dòng)彈性課,。彈性課就是專(zhuān)門(mén)用于學(xué)?；蛘甙嗉?jí)開(kāi)展各類(lèi)紀(jì)念活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)等,。如拉拉操比賽,、拔河、演講比賽,、詩(shī)歌朗誦,、科學(xué)周、大課間活動(dòng)、周會(huì)等等,，種類(lèi)繁多,。學(xué)生從小就培養(yǎng)了積極、大方參加活動(dòng)的心態(tài)習(xí)慣,。學(xué)生和老師每天也幾乎都在緊張的忙碌中度過(guò),。

四、以人為本尊重個(gè)體

我們到過(guò)的兩所學(xué)校,，學(xué)校的每座樓設(shè)計(jì)都是通過(guò)學(xué)校,、社區(qū)等相關(guān)人員根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后建設(shè)落成,。每個(gè)教室的布置各不相同,，彰顯著班級(jí)特色和學(xué)生個(gè)性。學(xué)校會(huì)為一些智障或殘疾學(xué)生專(zhuān)開(kāi)一個(gè)特教班,；會(huì)為一些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生開(kāi)設(shè)“學(xué)習(xí)中心”輔導(dǎo)功課,；會(huì)為臺(tái)灣的原住民開(kāi)設(shè)原住民班，并開(kāi)設(shè)本土語(yǔ)言教學(xué),，并尊重他們的生活習(xí)慣,；所到之處見(jiàn)不到教師對(duì)學(xué)生的大聲訓(xùn)斥或辱罵，看到是師生間輕聲細(xì)語(yǔ)的交流和溝通,，師生關(guān)系十分融洽和諧,。

五、教師的專(zhuān)業(yè)功底和敬業(yè)精神令人敬佩

有師范院校的畢業(yè)生,，還有其它非師范高等院校畢業(yè)生,，但這部分人要進(jìn)教師隊(duì)伍，必須經(jīng)過(guò)教育學(xué),、心理學(xué)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)考核和考察，才能取得教師資格,。新教師聘用門(mén)檻高,，錄用比例為100：1，可見(jiàn)條件之茍刻,。一旦取得教師資格并被錄用后,，將可終身任教，校方不能隨意解聘,。男女教師退休的年齡都是65歲,，但教齡滿25年就可提前退休，退休時(shí)可以一次性享受退休金,，也可以按月享受退休金,。

臺(tái)灣教師的整體素質(zhì)較高,，待遇好，教師職業(yè)受到社會(huì)羨慕,，每年教師缺員增補(bǔ)常引得數(shù)十倍持有教師資格證書(shū)的候選人競(jìng)聘,。原因一是臺(tái)灣教師屬政府公務(wù)員系列，待遇略高于財(cái)政,、銀行職員,，退休后的待遇優(yōu)厚；二是教師職業(yè)穩(wěn)定,，教育主管部門(mén)在維護(hù)教師身心健康,、倡導(dǎo)正當(dāng)休閑活動(dòng)、公開(kāi)甄選教師等政策上,，很受教師和社會(huì)認(rèn)可,；三是政府投資教育比例一般占政府預(yù)算35%以上，獎(jiǎng)勵(lì)教師的機(jī)制得到教師的響應(yīng),，起到了激勵(lì)教師專(zhuān)業(yè)精神,，提升了教師服務(wù)熱忱。所以,，教師自主進(jìn)修,，積極參與，與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)都很投入,。

臺(tái)灣有比較完善的教師研習(xí)進(jìn)修制度,，落實(shí)多元研習(xí)進(jìn)修管道，建立教師終身進(jìn)修制度,。教師進(jìn)修培訓(xùn)有三種形式：一是學(xué)校培訓(xùn),，類(lèi)似我們的校本培訓(xùn)，如大部分學(xué)校規(guī)定每周三下午停課為教師專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)時(shí)間,；二是參加教師研習(xí)中心培訓(xùn),，它是各級(jí)學(xué)校教師及行政人員一個(gè)永久性的在職研習(xí)場(chǎng)所,，承擔(dān)各級(jí)學(xué)校教師之研究,、研習(xí)、輔導(dǎo)及咨詢服務(wù)事宜,，進(jìn)行課程,、教學(xué)方法、教材教具和教學(xué)資源之研發(fā)工作,，并辦理期刊,、叢書(shū)出版、教育專(zhuān)題研究及教師聯(lián)誼活動(dòng),。三是參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，教師通過(guò)線上學(xué)習(xí)的平臺(tái)參加培訓(xùn),。

通過(guò)交流發(fā)現(xiàn)，臺(tái)灣對(duì)職業(yè)倦怠這個(gè)詞很陌生,。他們的敬業(yè)精神讓人敬畏,，我看到的這兩臺(tái)灣中小學(xué)教師每周五天半工作日，每周上課在20節(jié)以上,，有的不僅上日間班,，還上晚間補(bǔ)習(xí)的課。許多教師每天基本上是7：00到校,，晚8：00離校,。中午一個(gè)小時(shí)的用餐和午休時(shí)間，他們既不簽到也不簽退,，你卻看不到遲到和早退現(xiàn)象,，他們是把教學(xué)當(dāng)做一份事業(yè)去做，與他們交流總會(huì)不時(shí)被感動(dòng)著,。

行程雖匆匆,，但感觸良多，收獲甚豐,，既是出行的一次愉悅之旅,，又是一場(chǎng)精神上的盛宴。民族的才是自己的,，于兩岸基礎(chǔ)教育的考察借鑒,，對(duì)豐富和發(fā)展中華民族教育具有積極的貢獻(xiàn)。

考察報(bào)告內(nèi)容篇十二

此次外出學(xué)習(xí)我最大的收獲之一就是加強(qiáng)了對(duì)校園文化的理解,。在高城寺小學(xué),，我觀摩了“校園環(huán)境變化”、“校園特色活動(dòng)”圖片展及學(xué)?；厩闆r,、辦學(xué)理念、學(xué)校制度的宣傳板,；觀摩了校門(mén)西側(cè)唐詩(shī)宋詞連軸的文化墻,；我還觀摩了師生書(shū)法繪畫(huà)作品展。在學(xué)校人員的帶領(lǐng)下,，我走過(guò)了教學(xué)樓“尋夢(mèng)樓”,、“織夢(mèng)樓”、“圓夢(mèng)樓”及學(xué)生食堂“快樂(lè)餐吧”,。在織夢(mèng)樓的一側(cè),，我看到了“過(guò)一種幸福完美的生活”醒目文字下寫(xiě)滿了同學(xué)們心靈夢(mèng)想的文字。走進(jìn)教室,，我感受到了每個(gè)班自己的特色,，每個(gè)班級(jí)都有自己的名字及班徽,，黑板報(bào)的圖案與班徽相呼應(yīng)。教室里展示著師生自己動(dòng)手的成果,，群星璀璨照片墻,，采蜜角，我最棒,，理想樹(shù)等,，每一面墻，每一個(gè)角落都布滿了溫馨,。在向陽(yáng)之家,，我感受到了向日葵“向上，向陽(yáng),，向樂(lè)”的力量,，在飛鷹班我感受到了“拼搏，奮起,，勇敢,，直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個(gè)載體，它利用自己臨漂水,，倚古山的地理優(yōu)勢(shì),，傳承古韻文明，開(kāi)展經(jīng)典誦讀,，除了誦讀政教處規(guī)定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書(shū)”等,，每個(gè)班級(jí)還根據(jù)自己的需要選讀、背誦其他的好的文章,。高城寺小的晨讀,，讓古韻文化情染書(shū)香，讓高城寺小更加具有文化內(nèi)涵與魅力,。在這里,，我被濃濃的書(shū)香校園氛圍所震撼，我感受到了由環(huán)境文化,、制度文化,、管理文化、班級(jí)文化凝聚而成的鮮明的校園文化,。

我的第二個(gè)感受是高效的課堂,，能讓學(xué)生快樂(lè)的翱翔,。

在向陽(yáng)之家,，我聽(tīng)了一節(jié)數(shù)學(xué)課“可能性”，在老師提出概念后采取學(xué)生自己動(dòng)手操作摸不同顏色的乒乓球,，想一想,，說(shuō)一說(shuō)周?chē)男┈F(xiàn)象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生,，然后老師講黑心法官與囚犯的故事，讓學(xué)生回答問(wèn)題并找出對(duì)策,，一步步加深學(xué)生對(duì)概念的理解,。在這一教學(xué)過(guò)程中充分發(fā)揮了小組合作探究的作用，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，始終體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,，整個(gè)課堂高效、有序并快樂(lè)的進(jìn)行著,。

第三個(gè)讓我受益良多的是高城寺小課間活動(dòng)多姿多彩,，歌舞與繩飛揚(yáng)。

校園集體舞《歌聲與微笑》,、全校同唱一首歌《低碳貝貝》,、繩操、自由跳繩,，這些過(guò)程都是師生共同參與,，我感受到了老師與學(xué)生合作、學(xué)生與學(xué)生合作,，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,，讓我感受了這個(gè)集體活力四射，積極向上的情操,。

第四個(gè)讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華,，放飛夢(mèng)想。高城寺小舉辦了一場(chǎng)主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實(shí)驗(yàn)工作匯報(bào)演出,。這一場(chǎng)新教育的展示,，我更多地認(rèn)為這是一場(chǎng)放飛夢(mèng)想，追逐夢(mèng)想的宣言,。師生共誦千古文化,，集體追夢(mèng)。教師獨(dú)唱《中國(guó)大舞臺(tái)》,，唱響中國(guó)的夢(mèng),。師生共舞《天亮了》，我讀出了追夢(mèng)中的彷徨及要堅(jiān)定夢(mèng)想,。從《八卦哎呀呀》中,，我感受到了追夢(mèng)的快樂(lè)。教師鋼琴獨(dú)奏《童年的回憶》，追憶童年夢(mèng),，寄希望于新一代,。歌舞《春眠不覺(jué)曉》《愛(ài)在人間》,，孩子們富于變幻的表情,，富有活力的表演,，讓我感受到生活的美好。

在學(xué)習(xí)中比較,，在比較中反思,，在反思中進(jìn)步。我想這是開(kāi)放周學(xué)習(xí)共同的初衷,，高城寺小的學(xué)習(xí),，讓我對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的想法與要求。主要有以下幾個(gè)方面：

我覺(jué)得班級(jí)文化是一個(gè)班德育成果的重要組成部分,，它反映了一個(gè)班級(jí)的精神風(fēng)貌,、價(jià)值觀念、思想品質(zhì)和生活行為方式,。一個(gè)班的班級(jí)文化,，可以從班級(jí)的一桌一倚，一角一落,，師生的一舉一動(dòng),，一顰一笑中展現(xiàn)出來(lái)。對(duì)此以后我會(huì)從以下幾點(diǎn)來(lái)努力,。一,、用正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生，營(yíng)造相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氛圍,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德修養(yǎng)的教育,，在禮儀、衛(wèi)生,、紀(jì)律,、習(xí)慣方面多下功夫，努力形成班級(jí)共同的價(jià)值觀,、生活觀念等意識(shí)形態(tài),，形成整體素養(yǎng)。二,、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的布置,，引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手，布置溫馨教室,，增強(qiáng)學(xué)生班級(jí)責(zé)任感,，努力形成班級(jí)共同文化觀。三,、豐富班級(jí)活動(dòng),，自己積極參與，在活動(dòng)中鼓勵(lì)學(xué)生互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛(ài),，培養(yǎng)融洽的同學(xué)關(guān)系，師生關(guān)系,。

無(wú)論新教育如何改革,，我覺(jué)得高效的課堂都是重點(diǎn)。而高效的課堂的關(guān)鍵在于我們老師,。在于老師對(duì)課件的精心設(shè)計(jì),、在于老師對(duì)教材的精心取舍與提煉，在于老師大膽的對(duì)教材進(jìn)行有效的整合,，在于老師對(duì)學(xué)生實(shí)際情況的了解,。對(duì)此我對(duì)自己的要求是一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課,，嘗試小組合作學(xué)習(xí)，鍛煉學(xué)生的合作意識(shí)和辨別能力,，相信學(xué)生,，把主動(dòng)權(quán)，思考權(quán)給他們,。同時(shí),，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)電子白板運(yùn)用的學(xué)習(xí)，提高自己的教學(xué)效率,。二是,、重視思想品德教育，給學(xué)生多講一些優(yōu)秀人才的故事,，讓學(xué)生明白個(gè)人的學(xué)習(xí)與集體,、與祖國(guó)命運(yùn)相關(guān)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感,，化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)行為,。三、我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，不斷借鑒優(yōu)秀老師的成功經(jīng)驗(yàn)并把自己學(xué)習(xí)到的東西持之以恒的用到工作中去,。

在高城寺小，我感受到了師生之間關(guān)系的其樂(lè)融融,。我更加覺(jué)得教育是一份愛(ài)的事業(yè),，在今后的工作中，我會(huì)尊重我的學(xué)生,，熱愛(ài)我的學(xué)生,，欣賞我的學(xué)生，包容我的學(xué)生，多與他們溝通,，努力融入他們,，與他們一起成長(zhǎng)進(jìn)步。

考察報(bào)告內(nèi)容篇十三

為深入貫徹學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡,，學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，6月1日，鹿城鎮(zhèn)新農(nóng)辦組織了全鎮(zhèn)大學(xué)生村官及新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員到保山市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,。三天的行程中,，我們先后參觀了保山市新農(nóng)村建設(shè)示范基地北漢莊，“陶器之鄉(xiāng)”金雞鄉(xiāng)育德村和善洲林場(chǎng),。

保山地區(qū)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),、繁榮活躍的市場(chǎng)、遍地開(kāi)花的項(xiàng)目,、配套完善的載體,、良好優(yōu)美的環(huán)境都給我們留下了深刻的印象，但體會(huì)更深的是他們解放思想,、大膽實(shí)踐,、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神風(fēng)貌,，他們?cè)趯?shí)踐中探索和積累的許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法給我們提供了有益的啟示,。而楊善洲老書(shū)記六十年堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園也深深感動(dòng)和鼓舞了我們。他將大亮山荒山變綠地,，留給國(guó)家的不僅僅是3億多元的物質(zhì)財(cái)富,，更是為了我們留下了一大筆寶貴的精神財(cái)富。

一,、考察區(qū)的基本情況及特點(diǎn)

1,、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

做法是：（1）組織上堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)農(nóng)民為主體。州,、市,、鎮(zhèn)成立新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，國(guó)土資源,、規(guī)劃建設(shè)等與村莊整治相關(guān)的部門(mén)參與其中,，并分別制定支持參與方案。（2）思路上堅(jiān)持科學(xué)切入,，因地制宜,、循序漸進(jìn)。（3）模式上堅(jiān)持實(shí)事求是,、突出特色,。（4）機(jī)制上堅(jiān)持整合資源,，形成合力。

2,、善洲林場(chǎng)

6月2日,，考察團(tuán)一行來(lái)到了位于保山市施甸縣的'善洲林場(chǎng)。剛進(jìn)入大亮山,，就被一片郁郁蔥蔥的綠色包圍了,，植被茂密得我們幾乎看不到遠(yuǎn)處的景色。等我們到了善洲林場(chǎng)辦公區(qū),、住宿區(qū),，觀看了楊善洲老書(shū)記生前的一些視頻,，看到他們?cè)诖罅辽街矘?shù)造林的艱苦時(shí),，我深深的被震撼了。在視屏里,，以前大亮山到處都荒蕪著,，大多只有一些低矮的灌木，可是現(xiàn)在再看,，到處郁郁蔥蔥,。森林覆蓋率由原先的13%到如今的97%，20年如一日的植樹(shù)造林,，3億多元的價(jià)值……他的風(fēng)范如大亮山的青松永遠(yuǎn)常青,，他的精神像大柳水的清泉永遠(yuǎn)長(zhǎng)流，他為我們續(xù)寫(xiě)了什么叫平凡的偉大,。

二,、考察區(qū)的發(fā)展給我們帶來(lái)的啟示

后一個(gè)時(shí)期，我們應(yīng)著力從以下幾個(gè)方面作出努力,。

一是深入解放思想,，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方式。圍繞“為什么發(fā)展,、立足于什么發(fā)展,、如何發(fā)展和實(shí)現(xiàn)什么發(fā)展目標(biāo)“這一大課題，廣泛深入的開(kāi)展調(diào)查研究,，達(dá)到準(zhǔn)確把握形勢(shì),、深刻認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)情、洞悉發(fā)展規(guī)律,、明確發(fā)展思路的目的,。同時(shí)進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)手段,，逐步建立健全經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析,、社會(huì)發(fā)展形勢(shì)分析,、改革形勢(shì)分析，以及經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià),、社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合評(píng)價(jià)。只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,，以更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)參謀服務(wù)和檢測(cè)預(yù)測(cè)作用。

二是突出規(guī)劃指導(dǎo),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展,。規(guī)劃是政府對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要手段。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用,，結(jié)合當(dāng)前需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，深入做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,、項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備,、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制等方面的工作。并進(jìn)一步完善科學(xué)決策制度,、民主參與制度和協(xié)調(diào)銜接機(jī)制,，同時(shí)加強(qiáng)年度計(jì)劃的分工落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行以及成果評(píng)價(jià),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)妥有序,、科學(xué)統(tǒng)籌的發(fā)展。

服務(wù),。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，積極落實(shí)配套資金，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。三是進(jìn)一步完善和落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制等制度，建立項(xiàng)目進(jìn)度情況巡視,、交流,、匯報(bào)制度，深入到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,，解決項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證項(xiàng)目質(zhì)量,，推動(dòng)工作進(jìn)度,。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)效能,。在全鎮(zhèn)上下大力弘揚(yáng)考察地區(qū)勇于進(jìn)取,、敢于創(chuàng)新,、耐于吃苦、善于思考,、勤于落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),，在創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、帶優(yōu)隊(duì)伍,、造優(yōu)環(huán)境上下大力氣,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理、規(guī)范行政行為,，堅(jiān)持依法辦事,；進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，探索建立和完善項(xiàng)目綠色通道,、審批服務(wù)平臺(tái),、網(wǎng)上服務(wù)等新型服務(wù)方式；進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，在落實(shí)好首問(wèn)問(wèn)責(zé)制,、告知制,、限時(shí)辦結(jié)制,、公開(kāi)承諾制等制度的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展“干部作風(fēng)年”建設(shè),，形成愛(ài)崗敬業(yè),、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍,。

三天的考察學(xué)習(xí),，時(shí)間是短暫的，但是要求我們思考和去探索的路是漫長(zhǎng)的,，因此,，要求從學(xué)到的中間去找我們發(fā)展的精華，從自身的發(fā)展條件和環(huán)境認(rèn)真的尋找新的方法,，從推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，全面思考,、積極行動(dòng),，勢(shì)在必行。

北浦社區(qū)

張 劍

2011年6月7日