撰寫(xiě)報(bào)告不僅是一種技巧,，更是一種能力,，需要通過(guò)不斷的實(shí)踐和提升來(lái)達(dá)到高水平。在寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要對(duì)所涉及的問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)查和研究，確保材料的充足性和可靠性。報(bào)告的寫(xiě)作并非一蹴而就，需要不斷的修正和完善,，希望大家能夠堅(jiān)持下去，寫(xiě)出令人滿意的報(bào)告,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇一

五月,，在教育局的組織下,，我有幸去上海考察學(xué)習(xí),。在考察學(xué)習(xí)期間,，從早上八點(diǎn)到下午四點(diǎn)幾乎都是馬不停蹄，辛苦是不言而喻的,，但辛苦中又伴隨著震撼和思考,。我們?yōu)樯虾Ｏ冗M(jìn)而樸實(shí)的教育而震撼，同時(shí)也引發(fā)了對(duì)學(xué)校教育發(fā)展的思考,，今天,，借這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一同交流：

(一)樸實(shí)的校園

盡管上海是中國(guó)最繁華的城市，盡管上海教育位于中國(guó)先進(jìn)之前列,。但上海的學(xué)校校園環(huán)境并沒(méi)有我們想像中的豪華和大氣，用儲(chǔ)能中學(xué)周政校長(zhǎng)的話說(shuō)“學(xué)校只是彈丸之地”,。但是我們所到的`幾所學(xué)校在校園環(huán)境的布置上做到了以小見(jiàn)大,，做到了精致中透出樸實(shí)和自然。

儲(chǔ)能中學(xué)是一所完全中學(xué),，兩個(gè)校區(qū),，64個(gè)班級(jí)。我們所去的校區(qū)在校園面積上似乎還沒(méi)有我們學(xué)校那么寬敞,。學(xué)校只有兩幢教學(xué)樓,，校園環(huán)境布置也極其簡(jiǎn)單。走進(jìn)學(xué)校大門映入眼簾的是一副“五四運(yùn)動(dòng)”浮雕,，除此以外除了樹(shù)木就是花草,，教學(xué)樓的走廊也看不見(jiàn)七七八八的標(biāo)語(yǔ)和橫幅，但是學(xué)生的習(xí)慣好,，安靜的讓我們震撼!這樣一所看起來(lái)很小的學(xué)校卻在漸漸成為黃浦區(qū)“一流完中”,。

四川南路小學(xué)與一個(gè)天主教堂共處一地，沒(méi)有豪華的大門,，進(jìn)入校園的是一個(gè)大約不到100平方米的操場(chǎng),。操場(chǎng)的前方是教堂，右側(cè)是一幢教學(xué)樓,，還有一幢是要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)道才到,。此校是以“紅讀”為特色。校園環(huán)境的布置與之相呼應(yīng),。學(xué)校操場(chǎng)左邊設(shè)計(jì)了一條長(zhǎng)廊,，上方布滿藤蘿，掛滿了學(xué)生設(shè)計(jì)的書(shū)簽,，學(xué)校張貼的讀書(shū)活動(dòng)海報(bào),、會(huì)議室懸掛的“紅讀”專刊、教室布置的圖書(shū)角和“紅讀園地”無(wú)不體現(xiàn)其“書(shū)香校園”之特色,。

(二)務(wù)實(shí)的教育

上海第一次課程改革是在1988年,，1998年，上海啟動(dòng)了第二次課程改革,。通過(guò)考察,，我感受到上海的教育時(shí)刻體現(xiàn)著以“學(xué)生發(fā)展為本”。具體有以下幾點(diǎn)給我留下了深刻印象：

1,、課程設(shè)置三大板塊：基礎(chǔ)性課程,、拓展型課程、研究型課程,。既重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的培養(yǎng),，又重視學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

2,、對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異特別關(guān)注且有可行的措施,。如儲(chǔ)能中學(xué)的“隨班就讀”。具體做法是：對(duì)象指的是有智力障礙的學(xué)生,，學(xué)校對(duì)隨班就讀的學(xué)生有輔導(dǎo)措施,、輔導(dǎo)計(jì)劃，有具體的師資和具體的內(nèi)容,。

3,、在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面每個(gè)學(xué)校都有自己的具體措施。如儲(chǔ)能中學(xué)提出“復(fù)習(xí)要研究,，要學(xué)生做的題教師必須先做,。”提出“段段清和有效考試”,，同時(shí)狠抓外語(yǔ)和數(shù)學(xué)特長(zhǎng)培養(yǎng),。四川南路小學(xué)的創(chuàng)設(shè)書(shū)香校園的做法也開(kāi)展的很深入。主題讀書(shū)活動(dòng),、推薦讀書(shū)篇目,、征集讀書(shū)感悟、組織讀書(shū)沙龍,、閱讀課常規(guī)化(每天二十分鐘),、閱讀進(jìn)校本課程、文學(xué)社的成立等等為學(xué)生營(yíng)造了良好的閱讀氛圍,。

4,、德育教育因地制宜。上海在德育教育方面實(shí)行兩綱教育,，兩綱包括民族精神教育和生命教育,。其中儲(chǔ)能中學(xué)的“弘揚(yáng)五四精神”,、黃埔中學(xué)“培養(yǎng)習(xí)慣發(fā)展?jié)撃軐W(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”、蓬萊二小的“迎世博講文明樹(shù)新風(fēng)”,、四川南路小學(xué)的“好熟伴我快樂(lè)成長(zhǎng)”等教育活動(dòng)都體現(xiàn)了各校的特色,。

5、蓬萊二小“競(jìng)爭(zhēng)上崗,、一崗一薪”的人事改革制度調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,，既體現(xiàn)了民主管理，又體現(xiàn)了公平公正,。如中層干部競(jìng)聘,，學(xué)校通過(guò)思想動(dòng)員，推出崗位,，嚴(yán)格選拔原則和競(jìng)聘程序,，還通過(guò)六個(gè)方面的工作完成競(jìng)聘工作：教師自薦與群眾推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人名單，支委會(huì)初步審定,，教師投票選舉,，支委會(huì)討論確定，再交教代會(huì)審核,，報(bào)區(qū)教育局黨委審查、備案,，最后由校長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū),。競(jìng)爭(zhēng)上崗后，一崗一薪是將分配和教師崗位的職務(wù)結(jié)合起來(lái),，崗薪掛鉤,，崗變薪變，崗多薪多,，出現(xiàn)了許多新崗津貼,，如超課時(shí)津貼，帶教津貼,，星級(jí)教師津貼,，職務(wù)津貼等。蓬萊二小的管理策略就是：校長(zhǎng)講獎(jiǎng)勵(lì),，教師講奉獻(xiàn),。

(一)教育需要夢(mèng)想、需要教育信仰之心

我們的教育對(duì)象是懵懂的孩子,，孩子們心清如水,，有了教育夢(mèng)想，我們才可以通過(guò)我們的教育讓孩子保持純真和率直,。一所學(xué)校要發(fā)展,，從校長(zhǎng)到中層干部到一線教師都應(yīng)該有一批崇尚教育,、有教育理想、有熱愛(ài)教育的信仰之心的人,。如我區(qū)的東風(fēng)小學(xué)在陳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下就有有這樣一個(gè)共同體,，所以他們才會(huì)才會(huì)創(chuàng)造東風(fēng)小學(xué)教育的一個(gè)又一個(gè)奇跡。我覺(jué)得自己作為校長(zhǎng),，首先應(yīng)該要有教育夢(mèng)想,，同時(shí)要發(fā)現(xiàn)并團(tuán)結(jié)有教育理想的教師，為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件靜心為教育服務(wù),。

(二)學(xué)校教育要有規(guī)劃,，并對(duì)規(guī)劃進(jìn)行論證

教育本來(lái)就是滯后性與超前性相互矛盾的奇怪統(tǒng)一體。所謂滯后,是因?yàn)榻逃齼?nèi)容經(jīng)常落后于當(dāng)代科學(xué)技術(shù),新學(xué)科的建立或教學(xué)內(nèi)容的更新總是在科學(xué)發(fā)明和技術(shù)革新出現(xiàn)一段時(shí)間之后,。至于超前,則由于教育周期較長(zhǎng),在教育過(guò)程中就必須考慮未來(lái)社會(huì)對(duì)受教育者的需求,就是說(shuō),受教育者不僅要學(xué)會(huì)在當(dāng)前社會(huì)中生存,還要學(xué)會(huì)適應(yīng)未來(lái)發(fā)展,。由此可見(jiàn)教育是需要科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)教育的規(guī)劃還應(yīng)該舉行科學(xué)論證,，這樣學(xué)校的教育發(fā)展才不會(huì)走歪路,、走錯(cuò)路。在學(xué)校特色教育規(guī)劃方面我也有了一點(diǎn)想法,，那么這些想法我也會(huì)遵循科學(xué)發(fā)展觀,，用課題的形式進(jìn)行開(kāi)題論證之后再逐漸地實(shí)施。

(三)學(xué)校要常規(guī)性地持久性地辦教育

教育不是一蹴而就的,，是一個(gè)持久性的工程,。任何功利性的教育活動(dòng)看是表面成功，實(shí)際上去給學(xué)生帶來(lái)不了真正的教育,。所以我覺(jué)得學(xué)校教育應(yīng)該要常規(guī)性地持久性地系統(tǒng)性地進(jìn)行,。這樣日復(fù)一日方能見(jiàn)成效。目前,，我校的教師會(huì)議之前輪讀《給教師的建議》一書(shū),、周五早晨學(xué)生誦讀經(jīng)典、周五的校本課程必修課程誦讀經(jīng)典詩(shī)文,、周五下午的校本課程選修開(kāi)展了詩(shī)與音樂(lè),、詩(shī)與舞蹈、詩(shī)與繪畫(huà),、詩(shī)與武術(shù),、詩(shī)與書(shū)法、詩(shī)與誦讀等校本選修課程,。還有每月最后一個(gè)星期的周二下午的四五年級(jí)的大型講座都已經(jīng)成了學(xué)校的常規(guī)性教育活動(dòng),。這些常規(guī)性的做法我想也許一年看不出效果，如果但是堅(jiān)持兩年,、三年,、六年,，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)應(yīng)該是受益無(wú)窮的。

毛主席說(shuō)過(guò)：文藝工作要“百家爭(zhēng)鳴,、百花齊放”,，其實(shí)教育也需要“百家爭(zhēng)鳴，百花齊放”,，沒(méi)有人敢說(shuō)自己的辦學(xué)就是最好的,，但是我們必須保持一種開(kāi)放的心態(tài)去不斷學(xué)習(xí)，不斷思考,，不斷進(jìn)步,，那么我們的辦學(xué)就會(huì)越來(lái)越好。最后祝福開(kāi)福教育“百花齊放”,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇二

11月14日到11月16日,，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及修理中心相關(guān)人員一行5人對(duì)杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察。在這有限的三天時(shí)間內(nèi),，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客,，更主要的是我們吸取了許多有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。他們超前的市場(chǎng)意識(shí),、切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)定位,、科學(xué)的管理手段以及全體員工良好的精神風(fēng)貌都深深地感染了我們每一個(gè)人。應(yīng)該說(shuō),，這次杭州之行對(duì)修理中心即將開(kāi)始的改革調(diào)整及明年工作的開(kāi)展都是十分有益的,，杭州現(xiàn)代的許多經(jīng)驗(yàn)，更主要的是他們的思維方式值得我們借鑒,。

通過(guò)考察我們感到，該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同,，隸屬于杭州市海外海集團(tuán),，屬于私企股份制企業(yè)。95年建成一汽大眾特約服務(wù)站,，至今已十年之久,，建站初期，也曾經(jīng)有過(guò)輝煌的時(shí)期,，由于市場(chǎng)體制和機(jī)制等方面存在的諸多問(wèn)題,，從xx年開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)大幅度下滑,，造成02,、03、xx年連續(xù)三年虧損,，在xx年的一汽大眾評(píng)比中,，列全國(guó)倒數(shù)第二,，被一汽大眾視為砍掉對(duì)象，取消單一服務(wù),。

面對(duì)這種形勢(shì),，海外海集團(tuán)及時(shí)調(diào)整了現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后,，就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的課題,，他們最后認(rèn)定了建4s品牌店這樣一條道路，首先通過(guò)多次整改,，得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，前后僅用了半年的時(shí)間，軟硬件均得到了改善,，拿下寶萊銷售權(quán),。xx年共投入300萬(wàn)元進(jìn)行改造，其中銷售展示廳只投入了250萬(wàn)元左右,，其余的50萬(wàn)元用于車間改造和設(shè)備更新,，在此過(guò)程中一汽補(bǔ)貼了100萬(wàn)元，實(shí)際他們僅投入了200萬(wàn)元左右,。今年,，他們與一汽大眾簽訂了銷售780臺(tái)寶萊車的合同，目前已銷售660臺(tái),，估計(jì)完成有一定困難,，但一汽大眾做出了承諾，只要銷售合同規(guī)定的85%即可,。

他們的一汽紅旗維修以建立大客戶為主,，并隨時(shí)發(fā)展新的大客戶,。

一汽大眾維修主要面對(duì)私家車及出租車客戶群體,，尤其是針對(duì)出租車修理,，他們采取了比較獨(dú)特的方式,，他并沒(méi)有利用廣告來(lái)宣傳自己,，主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來(lái)贏得客戶的信賴,，并做到了來(lái)一個(gè),，留住一個(gè),。出租車群體希望的是價(jià)格最低,，質(zhì)量最好,，時(shí)間最短，因?yàn)樗麄兂浞终J(rèn)識(shí)到了出租車群體的心理,，所以他們實(shí)行了出租車綠色通道,，設(shè)立了幾個(gè)專用架子，即來(lái)即修,，修竣即走,。

杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司在機(jī)制建設(shè)上動(dòng)了很多腦筋,，想了許多辦法，確實(shí)調(diào)動(dòng)了員工的積極性,。

海外海集團(tuán)每年都與該公司簽定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制，完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn),，完不成扣發(fā)相應(yīng)比例,，平時(shí)按75%借資。

現(xiàn)有員工110人,，其中一線工人66人,，銷售人員20人，管理及勤雜人員20人,。集團(tuán)每年核定工資總額,，具體的分配辦法自己確定，員工平均工資在1,、8萬(wàn)—2萬(wàn)元之間,，但最低工資在800元左右，在分配上他們的原則是在同行業(yè)中工資不能偏低,，否則留不住人才,，因?yàn)樵诤贾荩袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，尤其是修理技能人才的競(jìng)爭(zhēng)更是異常激烈,。

具體的分配辦法是，工人取消保底工資,，收入主要依據(jù)本人工時(shí)收入去掉稅金后的25%提取,，如果維修質(zhì)量高，服務(wù)水準(zhǔn)高,，用戶滿意度高的員工工時(shí)可上浮30%,，員工所提取的工資相應(yīng)提高30%。

管理人員的工資按工時(shí)收入的2.8—3%提取,。

副經(jīng)理的工資按車間當(dāng)月收入的額度乘以一定系數(shù)發(fā)放，同時(shí)還有新增大客戶,，應(yīng)收款的回收情況,，均納入副經(jīng)理的工資考核內(nèi)容。

備件經(jīng)理的工資按配件的差價(jià)的一定比例提取,。

凡是與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的工作內(nèi)容及涉及的人員均實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)辦法,。

平時(shí)考核主要依據(jù)，修理按核心流程手冊(cè)中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核,，現(xiàn)場(chǎng)按照4s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,。

還有維修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),，用戶滿意度等均納入考核范圍，常年實(shí)行維修日?qǐng)?bào),、效益月報(bào)方式進(jìn)行考核,。

杭州現(xiàn)代公司依據(jù)一汽大眾的服務(wù)核心流程，制定了本企業(yè)各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn),，其中責(zé),、權(quán)、利體現(xiàn)的比較清晰,，考核的辦法比較適用,。

杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司的經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)管理手段,、機(jī)制建設(shè)可操作性使我們看到自身的不足和差距,。修理中心在本月末之前，將結(jié)束經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，人員定崗定編,，下一步馬上面臨今年收尾，明年起步的工作,，有許多工作需要我們認(rèn)真謀劃,。因此我們將把學(xué)習(xí)到的好的做法結(jié)合自身的實(shí)際情況，在經(jīng)營(yíng)思路上,，機(jī)制建設(shè)上以及今后的發(fā)展方向進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，有針對(duì)性的進(jìn)行操作。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇三

xxxx年xx月11日至18日,，市政府考察團(tuán)赴xxxx,、xxxx、xxxx三市,，先后考察了xxxx的數(shù)字化城管,、xxxx工業(yè)園、“五朵金花”,，xxxx的投融資平臺(tái)建設(shè),、北部工業(yè)園以及xxxx的高新區(qū)、曲江新區(qū),、大唐芙蓉園等項(xiàng)目,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三市在園區(qū)建設(shè)、城市管理,、投融資平臺(tái)建設(shè),、文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。考察定位為“取經(jīng)之旅”,，考察團(tuán)成員按照“一看,、二思、三得,、四謀,、五干”的要求，著眼于用外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我市實(shí)踐,，謀劃株洲跨越發(fā)展,。

國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的決策，吹響了進(jìn)軍西部的號(hào)角,，解放了西部發(fā)展的桎梏,，各種先進(jìn)理念競(jìng)相涌入，各類生產(chǎn)要素貨暢其流,，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)生水起,。

西部潮涌，千帆競(jìng)發(fā),。

作為西部地區(qū)的重要城市,，xxxx、xxxx,、xxxx三市的開(kāi)放水平相當(dāng)高,，發(fā)展理念相當(dāng)先進(jìn)，城市建設(shè)十分大氣,，體制機(jī)制十分靈活,，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚，一系列先進(jìn)的做法,、創(chuàng)新的舉措和驕人的業(yè)績(jī)令人震動(dòng),、讓人深思?！箝_(kāi)放帶來(lái)大發(fā)展,。在發(fā)達(dá)地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速情況下，三市充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),、兩種資源,，立足中部，放眼全國(guó),，走向世界,，堅(jiān)持區(qū)域聯(lián)合、調(diào)整外資,、提升園區(qū)。xxxx市發(fā)展區(qū)域城市經(jīng)濟(jì)帶，完成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口替代,，把外商投資戰(zhàn)略重心由工業(yè)為主轉(zhuǎn)向工業(yè)與服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)并重,，由生產(chǎn)型投資向金融、電信,、流通等服務(wù)領(lǐng)域的投資適當(dāng)轉(zhuǎn)移,，該市實(shí)際利用外商直接投資從1983年39萬(wàn)美元到20xx年27。29億美元,，增長(zhǎng)了近7000倍,。xxxx市建立了區(qū)域性國(guó)際會(huì)展中心，以自辦會(huì)展為主要方向,、聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群,，聯(lián)動(dòng)周邊地區(qū)，打造除北京,、上海,、廣州外的中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)第四極；扶持xxxx高新園創(chuàng)新的核心——孵化器機(jī)制,，加速xxxx國(guó)際港務(wù)區(qū)的建設(shè),，促進(jìn)內(nèi)地的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使xxxx成為亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)帶上的口岸樞紐和物流輻射中心,。

——大策劃催生大項(xiàng)目,。依賴于高端、前沿,、科學(xué)的大策劃,，催生大項(xiàng)目落地，限度擴(kuò)展城市發(fā)展空間,，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,。xxxx提出“大項(xiàng)目造城”計(jì)劃，立足城市運(yùn)營(yíng),，避免新興區(qū)域出現(xiàn)“睡城現(xiàn)象”,。錦江區(qū)以文化潤(rùn)色農(nóng)業(yè)，以景觀改造農(nóng)村,，以經(jīng)營(yíng)保障農(nóng)民,，以市場(chǎng)托舉發(fā)展，打造了弛名全國(guó)的“五朵金花”,。xxxx按照“一面紅旗,、兩架推土機(jī)”的系統(tǒng)策劃建設(shè)北部新區(qū)，整合資源,，搭建高位服務(wù)平臺(tái),，布局“3個(gè)1”,，形成了汽車產(chǎn)業(yè)和光電醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局。xxxx以古都?xì)v史為依托,，策劃把xxxx打造成“的旅游目的地”,，曲江新區(qū)把文化資源和項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，以服務(wù)為基礎(chǔ),，品牌共享當(dāng)招牌,，使大雁塔文化廣場(chǎng)、大唐芙蓉園,、曲江池遺址公園聚焦了一大批國(guó)內(nèi)外大投資商,。

——大融資促進(jìn)大建設(shè)。融資是建設(shè)的靈魂,。三市都十分注重投融資平臺(tái)建設(shè),，致力擴(kuò)大資本來(lái)源、改善資產(chǎn)質(zhì)量,、釋放資本潛能,。xxxx以“以土地?fù)Q設(shè)施，導(dǎo)入社會(huì)資金”的方式,，構(gòu)建兩個(gè)循環(huán)系統(tǒng)：“儲(chǔ)地—融資—建設(shè)”循環(huán),，保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資；“儲(chǔ)地—整治—出讓”循環(huán),，保證投資公司自身投融資能力,。逐步組建了八大政府性投資集團(tuán)，進(jìn)行“五大注入”,，實(shí)現(xiàn)了由單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并重的轉(zhuǎn)型,，發(fā)揮融資平臺(tái)作用。xxxxxxxx工業(yè)園以總部經(jīng)濟(jì)為指針,，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)遵循“六統(tǒng)一”原則,，有選擇的吸引資本，形成以工業(yè)企業(yè)總部集群為核心的生態(tài)型,、智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,。xxxx的曲江新區(qū)通過(guò)資產(chǎn)的商品化流動(dòng)化，土地的資本化市場(chǎng)化,，運(yùn)作的公司效益化,，使曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)5年內(nèi)總資產(chǎn)已由6000萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的158億元，增長(zhǎng)了近300倍,。

——大城管美化大環(huán)境,。城市大環(huán)境是城市品質(zhì)、城市風(fēng)貌和城市底蘊(yùn)的體現(xiàn),。新世紀(jì)以來(lái),，城市競(jìng)爭(zhēng)不再是簡(jiǎn)單的城市規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),，而是更大范圍內(nèi)的城市大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。xxxx市為塑造“現(xiàn)代,、文明,、清潔”的城市形象，圍繞“凈化,、綠化、亮化,、美化,、暢通”的總目標(biāo)，充分利用蜀地文化,，形成了錦里一條街,、寬窄巷子、浣花溪公園等城市地方文化風(fēng)貌,；以數(shù)字化城市管理系統(tǒng)構(gòu)建大城管格局,，有效提高城市管理工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)中心城區(qū)數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,；采用城市綠地建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的方式,，融資32．48億元，把沙河這條昔日的“龍須溝”整治成為蓉城的璀璨明珠,。xxxx市提出一個(gè)建筑物,，一個(gè)規(guī)格，一個(gè)底色,，一個(gè)字體的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展集中整治,。xxxx北部新區(qū)按照人文理念，把“宜居,、森林,、景觀、休閑,、近自然”作為指引,，助推北部新區(qū)成為休閑勝地。

——大文化提升大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)階段,，在多元文化競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，文化的創(chuàng)新與提升是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力,。xxxx,、xxxx深化文化體制改革，攜手搭建川渝文化合作論壇,，從六個(gè)方面合作開(kāi)發(fā)川渝文化新興產(chǎn)業(yè),。xxxx市提出打造三大全球文化品牌：“大熊貓文化”,、“金沙文化”、“青城山——都江堰世界文化遺產(chǎn)”,，整合開(kāi)發(fā)兩大文化資源：“三國(guó)文化”,、“詩(shī)歌文化”；建設(shè)一批重點(diǎn)文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。xxxx之所以能夠快速崛起,，就在于它注重對(duì)文化的有效開(kāi)發(fā)，是文化創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,，文化成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”,。xxxx市以唐文化為重點(diǎn)，初步建成曲江,、高新,、經(jīng)開(kāi)、浐灞,、臨潼,、秦嶺北麓、城墻景區(qū)七大文化產(chǎn)業(yè)板塊,，20xx年xxxx市文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到119,。4億元。xxxx曲江新區(qū)著力探索多業(yè)態(tài)發(fā)展,，文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)全面鏈接“吃,、住、行,、游,、購(gòu)、娛”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),，形成“文化+旅游+商貿(mào)”的多元化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

西部之行,，既是一次解放思想之旅,，又是一次取經(jīng)之旅，更是一次激情和信心之旅,。透過(guò)三市大發(fā)展的迷霧,，反觀株洲自身的發(fā)展，我們將從中找到定位,，汲取經(jīng)驗(yàn),，看清方向，提振信心,，大跨步走出一條適合株洲發(fā)展的特色道路,。

取經(jīng)之旅,，冷靜反思。

從某種意義上講,，西部三市的發(fā)展,，代表和反映了我國(guó)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)和前進(jìn)方向。了解三市的發(fā)展軌跡,，研究三市的發(fā)展動(dòng)態(tài),，分析三市的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我們?cè)诟邔哟紊习盐瞻l(fā)展方向,，找到歷史定位,，明確奮斗目標(biāo)，有很多重要啟示,。

謀勢(shì)：定位再準(zhǔn)確，方向再把握,。一路所見(jiàn)所聞,，我們發(fā)現(xiàn)三個(gè)市都在大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，都在搶抓機(jī)遇建設(shè)城市新區(qū),、高科技園區(qū)和文化旅游休閑新區(qū)。我們可以這樣理解,，這是我國(guó)進(jìn)入工業(yè)化轉(zhuǎn)型,、城市化加速、國(guó)際化提升的歷史時(shí)期的突出表現(xiàn),。（1）三市都注重加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè),，提升產(chǎn)業(yè)層次，以高,、新,、特的發(fā)展方式爭(zhēng)奪制高點(diǎn)，表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始向更高,、更優(yōu),、更現(xiàn)代的方向轉(zhuǎn)變。（2）三市都注重加速建設(shè)城市新區(qū),，加速農(nóng)村人口向城市過(guò)渡,，標(biāo)志著我國(guó)城市建設(shè)正在向現(xiàn)代化和國(guó)際化水平提升。（3）三市都注重整合創(chuàng)新資源,，從戰(zhàn)略上積極構(gòu)筑科技,、人才高地，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在發(fā)生快速轉(zhuǎn)變,。（4）三市都注重社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，加快城市資源向農(nóng)村延伸,，注重縮小城鄉(xiāng)差距，表示著我們進(jìn)入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新階段,。找準(zhǔn)這一歷史定位,，把握這一時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于我們進(jìn)一步明確發(fā)展方向,，把握工作重點(diǎn),，具有相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義。

差距：闖勁再加強(qiáng),，體制再放活,。三市留給我們最深的印象，是一種“只有想不到?jīng)]有做不到”的勇氣和智慧,，是一種“講發(fā)展不需要任何理由”的責(zé)任感和緊迫感,，是一種“要做就做”的膽識(shí)和干勁。與三市風(fēng)風(fēng)火火發(fā)展態(tài)勢(shì)相比較,，我們?cè)诮夥潘枷?、?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)干勁等方面還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是膽識(shí)氣魄還不夠大,。他們敢于想大事,、干大事，敢闖敢冒,；我們不敢想的,，或是想了不敢做，或嘗試了一下卻不敢放手做,，如土地運(yùn)作上,，他們已付諸了實(shí)踐，闖出了新路,，干出了成績(jī),。二是發(fā)展理念還不夠新。我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多年,，但“市場(chǎng)”的理念還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái),，比如在融資問(wèn)題上，還是兩眼盯著政府,、盯著財(cái)政,。三是體制機(jī)制還不夠活。三市都敢于打破舊的體制,，創(chuàng)造新的機(jī)制,，限度地“放開(kāi)”、“放活”；而我們一些行業(yè),、部門是圍繞怎樣能“管住”,、“管穩(wěn)”來(lái)制定條條框框，最后達(dá)到了“管死”的效果,。一些制約發(fā)展的體制,、機(jī)制性障礙還比較突出?？梢赃@樣概括地說(shuō),，我們和人家的差距主要不是在客觀上，而是在主觀上,，不是在條件上,，而是在工作上。

發(fā)展：目標(biāo)再明確,，措施再細(xì)化,。結(jié)合三市發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系株洲實(shí)際,，在投融資體制建設(shè),、園區(qū)建設(shè)、城市管理,、文化休閑產(chǎn)業(yè)等方面，發(fā)展目標(biāo)還要再明確,，發(fā)展措施還要再?gòu)?qiáng)化,。第一，做強(qiáng)投融資平臺(tái),，關(guān)鍵要激活土地資源,。xxxx市把土地運(yùn)作成了第二財(cái)政，所以他們有實(shí)力做更多的公共事業(yè),，有膽量做更大的項(xiàng)目建設(shè),，有魅力引更多的資金來(lái)源。株洲應(yīng)該更加重視對(duì)土地的包裝,，更加注重對(duì)土地開(kāi)發(fā)的控制,。好的地產(chǎn)運(yùn)作能迅速地增長(zhǎng)我們的地方財(cái)力，就能有更多的資本做更大的事業(yè),。第二,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，關(guān)鍵要做強(qiáng)園區(qū)實(shí)力,。致力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快提升園區(qū)承載配套能力,。要圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),，加快產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)和優(yōu)化,，各園區(qū)要堅(jiān)持重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的方向，明確產(chǎn)業(yè)定位,，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商,，發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),，實(shí)現(xiàn)集聚化,、集約化發(fā)展。第三,，提升城市品位,，關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新城市管理。要在城市管理人性化,、市場(chǎng)化,、精細(xì)化上作更深入的探索，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城市管理理念和管理方式,，盡快完善數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè),，深入實(shí)施大城管模式，以和諧的理念管理城市,。第四,，做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵要挖掘文化內(nèi)涵,。文化具有最厚重的歷史,，最豐富資源，最低成本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。株洲發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè),，一定要堅(jiān)持走與文化相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,、與休閑商務(wù)相結(jié)合的一體化發(fā)展道路,。要把本地文化與產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代科技和市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái),，形成多種體制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,，把旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

前瞻：市情再認(rèn)識(shí),，信心再增強(qiáng)。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，我們既要看到存在的差距,，避免夜郎自大，盲目樂(lè)觀，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,，更要認(rèn)識(shí)到我市具有的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),，避免畏難消極，盲目悲觀,，從而堅(jiān)定加快發(fā)展的信心決心,，切實(shí)到把外地好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)為我所用，以此推動(dòng)我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展,。要對(duì)現(xiàn)狀有更深刻的認(rèn)識(shí),。結(jié)合三市的市情和發(fā)展軌跡，反思株洲當(dāng)前的.工作,，我們同樣充滿信心,。目前，我市有“兩型社會(huì)”建設(shè)的金字招牌,，有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，有厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，有快速的發(fā)展態(tài)勢(shì),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)正步入加快發(fā)展的快車道,。要對(duì)未來(lái)有更充足的信心。當(dāng)前,，市委,、市政府提出的“保二爭(zhēng)一、科學(xué)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo),，以及“5115”工程,、“6+1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、“四城兩基地”建設(shè)目標(biāo),、“一體三極”“一圈三環(huán)”的城市發(fā)展格局,，等等,。這一系列的發(fā)展思路與發(fā)展舉措,，既符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，也符合科學(xué)發(fā)展的要求,，更切合我市的工作實(shí)際,。只要我們持之以恒抓下去，就一定能夠加速發(fā)展,、迎頭趕上,、縮小差距。

學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),，并不是要簡(jiǎn)單照搬他們的做法和模式,，更重要的是學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念、創(chuàng)新膽略和務(wù)實(shí)精神，關(guān)鍵是要結(jié)合他們的做法,，朝著我們既定的方向,、思路和目標(biāo)，抓好落實(shí),。

他山之石,，借來(lái)攻玉。

當(dāng)前,，株洲正面臨建設(shè)高峰期,、還債高峰期和百年一遇金融危機(jī)這樣“兩高一危”的大環(huán)境,，發(fā)展形勢(shì)不容懈?。煌瑯?，株洲擁有“兩型社會(huì)”的金字招牌,，擁有中部崛起等六大國(guó)家層面的優(yōu)惠政策，擁有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和蓬勃的發(fā)展生機(jī),，前景令人鼓舞,。借三市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，謀我市發(fā)展良方,，我們重點(diǎn)要在以下五個(gè)方面努力,。

解放思想，筑牢一個(gè)理念,。思想新,，一新百新，解放思想永遠(yuǎn)是加快發(fā)展的先導(dǎo),。真的思想解放,，不是做文章，不是寫(xiě)論文,，不是作報(bào)告,，而是要有具體的行動(dòng)，要有實(shí)在的操作辦法,。真正意義上的思想解放,，一定要放到項(xiàng)目建設(shè)和具體的改革措施上來(lái)，尤其要筑牢一個(gè)理念,，即市場(chǎng)化理念,。離開(kāi)市場(chǎng)化，我們將一事無(wú)成,。我們正在構(gòu)建一個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)體系,，正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，社會(huì)形態(tài)的變化不可逆轉(zhuǎn)，我們應(yīng)該順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,，堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化的道路,。在市場(chǎng)化的進(jìn)程中，政府不是市場(chǎng)的主體,，要變政府的主導(dǎo)為引導(dǎo),，變市場(chǎng)的參與者為市場(chǎng)的監(jiān)護(hù)者，讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作,。即使是公共產(chǎn)品,，也要以市場(chǎng)化的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

整合資源,，構(gòu)筑兩類平臺(tái),。政府的資源很多，發(fā)展的平臺(tái)初具規(guī)模,，關(guān)鍵是怎么整合,、怎么運(yùn)作、怎么做強(qiáng),。當(dāng)前,，重點(diǎn)要做好兩類平臺(tái)：一是園區(qū)發(fā)展平臺(tái)。目前,，各縣市區(qū)都有園區(qū),，但園區(qū)發(fā)展平臺(tái)并不完善，沒(méi)有園區(qū)發(fā)展平臺(tái),，一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)從談起。二是城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要提高縣城首位度，按照“內(nèi)提外拓,、統(tǒng)籌發(fā)展”的原則,，建設(shè)好縣城。沒(méi)有城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),，就無(wú)法建設(shè)好縣城,，無(wú)法提高縣城首位度,。各縣市區(qū)都要組建城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),，重點(diǎn)要把天易集團(tuán)從高科集團(tuán)脫離出來(lái)，迅速獨(dú)立,，走向集團(tuán)化,。

提高素質(zhì),，增強(qiáng)三種能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高素質(zhì),，學(xué)點(diǎn)美學(xué),、懂得時(shí)尚、辨得真?zhèn)?，做人和氣而不?dāng)和事佬,，做事大氣而不大手大腳，做官正氣而不故作正態(tài),，真正成為現(xiàn)代化的建設(shè)型領(lǐng)導(dǎo),。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要轉(zhuǎn)變觀念,，提升理念,，提升自身綜合素質(zhì)，提高三種能力：一是制度創(chuàng)新能力,。要把創(chuàng)新作為一種良好的精神狀態(tài)引導(dǎo)干部和企業(yè)變壓力為加快發(fā)展的動(dòng)力,，在創(chuàng)新中形成新思路、新理念,、新舉措,、新途徑，在創(chuàng)新中開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,、培育新品牌,、產(chǎn)生新效益、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),。二是項(xiàng)目策劃能力,。一個(gè)地區(qū)，沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有活力,。園區(qū)就是生命,，項(xiàng)目是靈魂。尤其需要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃能力,，包括項(xiàng)目包裝,、營(yíng)銷、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)等,。三是建設(shè)推動(dòng)能力。項(xiàng)目一經(jīng)確定,，一定要快速推動(dòng),。要破除畏難發(fā)愁情緒，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),，始終保持昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。有條件的，要快速推進(jìn),，條件不成熟的,，要千方百計(jì)創(chuàng)造條件，大干快上,。

結(jié)合實(shí)際,，推動(dòng)四項(xiàng)改革。一是推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)制度改革,。組建株洲市地產(chǎn)集團(tuán)和土地儲(chǔ)備中心,，兩塊牌子，一套人馬,，統(tǒng)籌全市土地儲(chǔ)備,，真正使之成為第二財(cái)政，作為政府的主要融資平臺(tái),，實(shí)行事業(yè)單位管理,，公司化運(yùn)作。五縣市,、云龍示范區(qū)和高新區(qū)都要組建土地儲(chǔ)備中心,。二是推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。按照“六化三變一增”（“六化”就是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化,、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,、社會(huì)保障同城化、社會(huì)管理社區(qū)化,、土地利用集約化,、產(chǎn)業(yè)集聚化；“三變”就是集體土地變國(guó)有,、村鎮(zhèn)變社區(qū),、農(nóng)民變市民；“一增”就是增加農(nóng)民收入）的基本原則,，指導(dǎo)全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革,。由“兩型辦”協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡早制定城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革方案，迅速推動(dòng)該項(xiàng)工作,。云龍示范區(qū)和高新區(qū)要率先啟動(dòng)改革城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革,。特別是要通過(guò)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，通過(guò)解決征地拆遷難的問(wèn)題,，加快城市化進(jìn)程,。三是推動(dòng)投融資體制改革。要整合資源,，通過(guò)公司化運(yùn)作,，打造投融資平臺(tái)，推動(dòng)投融資體制改革,。各縣市區(qū)包括云龍示范區(qū)都要好好研究,，啟動(dòng)投融資體制改革。市級(jí)平臺(tái)中,，要打造“6+2”平臺(tái),，即重點(diǎn)打造地產(chǎn)集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán),、城發(fā)集團(tuán),、高科集團(tuán)、云龍投資集團(tuán),、天易投資集團(tuán),，培育交建投集團(tuán)和教投集團(tuán)。四是推動(dòng)城區(qū)建設(shè)體制改革,。要進(jìn)一步研究把城區(qū)建設(shè)權(quán)下發(fā)到城市四區(qū),，市政府給資源、給政策,、給權(quán)利,，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，解決好制約城區(qū)建設(shè)發(fā)展的問(wèn)題,。

堅(jiān)定信心,，打造一批精品工程。一座城市,，需要一批精品工程來(lái)支撐,，才能從根本上提升城市品質(zhì)。炎陵縣要加快神龍福地和桃源洞為代表的景區(qū)建設(shè),，迅速策劃包裝,，引進(jìn)投資者，完善五酒店,、高爾夫球場(chǎng)和娛樂(lè)設(shè)施等配套設(shè)施,。茶陵縣要把衡炎高速聯(lián)絡(luò)線和城區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)發(fā)新區(qū),，拓展縣城規(guī)模,。攸縣要迅速規(guī)劃啟動(dòng)攸州新區(qū)建設(shè)。醴陵市要做大做強(qiáng)陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,。株洲縣要做好“兩江三鎮(zhèn)”的規(guī)劃,，加快松西子社區(qū)的建設(shè)。蘆淞區(qū)要按照“三城一中心”的基本定位,，打造好楓溪生態(tài)城和航空城,。荷塘區(qū)要打造好荷塘月色,、金山工業(yè)園二期和荷塘大道。石峰區(qū)要打造好電力汽車城千億產(chǎn)業(yè)集群和清水塘循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,。高新區(qū)要打造好神龍城,、河西風(fēng)光帶、粟雨工業(yè)園中央商務(wù)區(qū)和麒麟國(guó)際社區(qū),。云龍示范區(qū)要加快職教科技園和湖南華強(qiáng)科技文化產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè),。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇四

在這里首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給老師們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我有幸代表學(xué)校的老師去參觀,、學(xué)習(xí),，感到無(wú)比的榮幸。12月2日,，我懷著對(duì)教育的一片熱情跟隨領(lǐng)導(dǎo)乘上了去xx的客車,。學(xué)習(xí)共三天時(shí)間，聽(tīng)講座,、聽(tīng)課,、參觀學(xué)習(xí)了各項(xiàng)校本課程，雖然這次學(xué)習(xí),，我們是冒著雨去,，頂著雪來(lái)，但此次真是不虛此行,，讓我滿載而歸,，感受頗深。

本次學(xué)習(xí)的目的地是二七一教育集團(tuán),，當(dāng)天晚上就去xx實(shí)驗(yàn)初中聽(tīng)了報(bào)告會(huì),，首先我們伴隨著悅耳動(dòng)聽(tīng)的校歌《xx之路》的優(yōu)美旋律觀看了集團(tuán)和xx實(shí)驗(yàn)初中的宣傳片，山東二七一教育集團(tuán)是一家涵蓋幼兒園,、小學(xué),、初中、高中及國(guó)際教育于一體的大型公益性民辦教育集團(tuán),。歷經(jīng)16年的探索和發(fā)展,，二七一教育已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)知名的教育品牌。有下屬9所學(xué)校,，擁有學(xué)生近70000人,，6000余名教職工。山東二七一教育科技集團(tuán)有限公司,，于20xx年02月19日在xx生態(tài)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局注冊(cè)成立,，占地3.84萬(wàn)平方米，20xx年被省教育廳遴選為全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校，20xx年被山東教育出版社命名為閱讀與寫(xiě)作基地,，憑借這實(shí)力贏得了社會(huì)的認(rèn)可,，獲得一系列的榮譽(yù)，成為山東省乃至全國(guó)有名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

接著又進(jìn)行了一天的培訓(xùn),。內(nèi)容分為為兩部分：一是271教育學(xué)生自主管理實(shí)踐落地，二是271教育集團(tuán)自主研發(fā)的i課程,。

271教育學(xué)生自主管理實(shí)踐,，由三方面來(lái)完成實(shí)施：

包括學(xué)校自主管理團(tuán)隊(duì)和班級(jí)自主管理團(tuán)隊(duì),。這個(gè)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì),，夸張地說(shuō)就是由三駕馬車打造：即行政管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)小組團(tuán)隊(duì)和學(xué)科科研團(tuán)隊(duì),。每個(gè)團(tuán)隊(duì)又有自己的組成架構(gòu),，各自主管理團(tuán)隊(duì)的組建是經(jīng)過(guò)競(jìng)選產(chǎn)生，每個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)都有自己的工作標(biāo)準(zhǔn),，各小組的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高校學(xué)習(xí)的最有效途徑,，小組長(zhǎng)是各小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖，每個(gè)小組就是一節(jié)帶動(dòng)力的車廂,，小組長(zhǎng)就是分動(dòng)力機(jī),。每周進(jìn)行小組評(píng)比，評(píng)出榜樣小組,。

（

這也是我一直倡導(dǎo)的,，一切由學(xué)生自主完成，主要體現(xiàn)在精神文化和物質(zhì)文化兩方面,。精神文化要體現(xiàn)班級(jí)主流價(jià)值觀,、親情文化和公民素養(yǎng)（八大品質(zhì)：學(xué)習(xí)能力、科學(xué)精神,、閱讀表達(dá),、社會(huì)擔(dān)當(dāng)、藝術(shù)審美,、身心健康,、自我管理。）,；物質(zhì)文化即教師文化裝飾,、宿舍文化裝飾、班級(jí)日志,、班級(jí)相冊(cè),。因?yàn)閷W(xué)校面對(duì)的是寄宿的學(xué)生，因此較注重親情文化，學(xué)校在親情文化上大下功夫,，創(chuàng)造各種情景來(lái)讓學(xué)生感受到親情的溫暖,，如：師生談話、參加同學(xué)生日,、批閱檔案,、到老師家過(guò)家庭生活、今天我當(dāng)家,、家校聯(lián)誼等活動(dòng),，學(xué)校拼命地對(duì)老師好！老師拼命地對(duì)學(xué)生好,！全面圍繞提高學(xué)生的八大品質(zhì)而展開(kāi)撒網(wǎng)式教學(xué),，切實(shí)讓學(xué)生體會(huì)到親情的存在和溫暖。

項(xiàng)目管理,、調(diào)研培訓(xùn)和課程創(chuàng)新,。課程的創(chuàng)新其中有四大節(jié)體育美食節(jié)、科技節(jié),、讀書(shū)節(jié),、藝術(shù)節(jié)。每個(gè)節(jié)日都很盛大,，全員參與,，每個(gè)學(xué)生都是主體，他們可以自由玩耍,、合影,。讓學(xué)生都有發(fā)自內(nèi)心的喜悅的經(jīng)歷和感受。

271教育集團(tuán)自主研發(fā)的i課程,，是為每一個(gè)人而設(shè)計(jì),，年輕的學(xué)校，擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和年輕的教學(xué)團(tuán)隊(duì)力量,，i課程的靈魂就是創(chuàng)造整體的人社會(huì)的人,、精神的人、自然的人,。他們培養(yǎng)學(xué)生自我調(diào)整情緒和自主學(xué)習(xí)的能力,，培養(yǎng)的更是將來(lái)能適應(yīng)社會(huì)的人。當(dāng)然,，一個(gè)人的能力不能單單取決于語(yǔ),、數(shù)、英,、音,、體、美學(xué)科的簡(jiǎn)單相加，更應(yīng)取決于人各方面的素質(zhì)和適應(yīng)環(huán)境和遇事的應(yīng)變能力,。他們對(duì)個(gè)學(xué)科進(jìn)行了開(kāi)發(fā)整合,，有了現(xiàn)在的i語(yǔ)文、i數(shù)學(xué),、i英語(yǔ)等,，形成了一套嶄新的教學(xué)模式，也在造就著一批批能適應(yīng)社會(huì)的整體的人,。

再說(shuō)一下他們的課堂教學(xué),，也就是我們利用過(guò)的教學(xué)模式單元整組教學(xué)，如xx雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的老師執(zhí)教的主題單元萬(wàn)物皆有靈性,，用一節(jié)課的時(shí)間,，學(xué)完了本單元的四篇文章：《老人與海鷗》，《金色的腳印》《最后一頭戰(zhàn)象》《跑進(jìn)家來(lái)的松鼠》,。對(duì)于這種教學(xué)方式,，也許有人會(huì)認(rèn)可,，也許有人會(huì)排斥,，但對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我很欣賞這樣的教學(xué),，為什么呢,？改變了一個(gè)單元約用兩周時(shí)間的教學(xué)模式，也改變了教師教學(xué)生學(xué)的灌輸式教學(xué)模式,，四篇課文內(nèi)容相符,，只要掌握文章的主要內(nèi)容和所表達(dá)的思想感情就ok了。找出主要人物,、何時(shí),、何地、干了什么事,、表達(dá)的思想感情是什么,。再找出描寫(xiě)人物時(shí)采用的是什么描寫(xiě)，畫(huà)出相關(guān)語(yǔ)句,，寫(xiě)出體會(huì),，小組合作學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充,，然后各小組匯報(bào),，其他小組補(bǔ)充。切實(shí)體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,，學(xué)生的主動(dòng)參與性都很高,，雖然學(xué)習(xí)的速度很快，但學(xué)生掌握的卻不錯(cuò)。而且大大提高了孩子的閱讀能力,、理解能力,、小組合作能力學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

聽(tīng)課后我發(fā)現(xiàn),，幾位授課老師的共同點(diǎn)是：他們都把課堂交給了學(xué)生,，讓學(xué)生去主動(dòng)地參與，例如,，老師安排了小組過(guò)關(guān)的環(huán)節(jié),，如果老師一個(gè)個(gè)地去檢查學(xué)生的掌握情況，太浪費(fèi)時(shí)間和精力,，但如果放手給學(xué)生,，這些問(wèn)題就迎刃而解了。

最后我們參觀了教學(xué)樓,，功能室,，室內(nèi)體育館，高規(guī)格的餐廳,，高標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)等,。在功能室里，我看到了學(xué)校自己創(chuàng)編的?？?，孩子們的閱讀與寫(xiě)作展示、古詩(shī)配畫(huà),、沙畫(huà),、創(chuàng)意粘貼畫(huà)、泥塑,、雕刻,、古箏浮雕、烹飪,、葫蘆絲,、華爾茲等122門校本課程的成果展示，校本課程對(duì)孩子來(lái)說(shuō)也真的是非常有實(shí)用價(jià)值,。在教學(xué)樓的角角落落,，長(zhǎng)廊中，是我們隨處可見(jiàn)的整齊的書(shū)架,，書(shū)架上擺滿了學(xué)生感興趣的課外書(shū),，還有隨時(shí)可坐下的讀書(shū)凳。學(xué)校的硬件設(shè)備非常完善,，而且都投入使用,，并取得了較好的成果,。

雖然只是短短三天的學(xué)習(xí)，但是我的收獲卻是很大,，相信對(duì)我以后的語(yǔ)文教學(xué)會(huì)大有用處的,。我打算將自己這幾天的所學(xué)應(yīng)用到我的教學(xué)過(guò)程中，相信在我和學(xué)生的共同努力之下一定會(huì)大有收獲,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇五

學(xué)習(xí)是伴隨教師終身的大事,，為學(xué)習(xí)先進(jìn)課改經(jīng)驗(yàn)，深化課堂教學(xué)改革,，進(jìn)一步推進(jìn)調(diào)兵山市中小學(xué)教學(xué)改革的發(fā)展,，調(diào)兵山市教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中小學(xué)后備干部，赴xx市xx區(qū)十八小學(xué)和xx市第六中學(xué)參觀考察,。感謝調(diào)兵山市教師學(xué)校為我們提供這么好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)?，F(xiàn)將此次外出學(xué)習(xí)考察具體情況匯報(bào)如下：

最吸引我的是他們的校園文化：一個(gè)個(gè)整體的規(guī)劃，創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生勇于進(jìn)取的文化氛圍,。xxxx區(qū)十八小的走廊文化特別吸引人,，突顯了學(xué)校的辦學(xué)特色，以小組合作學(xué)習(xí)為主要設(shè)計(jì),，走廊文化處處可見(jiàn)師生在小組合作中樂(lè)此不疲,，教室里學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍特別濃厚，小組中的孩子圍坐在一起,，學(xué)起習(xí)來(lái)井井有條,。xx第六中學(xué)的校訓(xùn)是“以天下為己任”,，培養(yǎng)有思想、會(huì)思維的學(xué)生,。第六中學(xué)的走廊文化也很有特色,，孝道文化,、古今中外的名人名言隨處可見(jiàn)，走廊的合唱臺(tái),、談心桌,，這些成了默默無(wú)言的教育者。xx第六中學(xué)附屬小學(xué)的走廊文化也很有亮點(diǎn),，毛主席的那句“又學(xué)習(xí),、又玩耍”特別引人注意,，督促孩子們“慧玩,，善學(xué)”。走廊的書(shū)架,、盆栽,、剪紙都兩人耳目一新,，每一塊墻壁、樓梯,、暖氣包,、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,，每一個(gè)角落都洋溢著教育的激情,。

xx市xx區(qū)十八小學(xué)和xx市第六中學(xué)的兩位校長(zhǎng)分別做了報(bào)告，把他們的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、教育感感悟與我們零距離分享,，毫無(wú)保留的傳遞給我們，真是聽(tīng)得意猶未盡,，不虛此行,。一天的行程，帶給我們的收獲是全方位的,，有滿足,、有自豪、有感動(dòng),，值得我們學(xué)習(xí)的地方很多,，外出培訓(xùn)交流真的特別好。

xx市第十八小學(xué)的校長(zhǎng)趙廣鈞在交流中談到：一流教師教狀態(tài),，二流教師教能力,，三流教師教知識(shí)。這幾句話引起了在場(chǎng)老師們的反思,，我們作為教師真的應(yīng)該關(guān)注全體學(xué)生的未來(lái)發(fā)展,，這是伴隨孩子一生的東西，我們不光要教孩子知識(shí)與技能,，還要真正注重孩子情感態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng),，作為教師，我們的責(zé)任重大,，肩負(fù)著使命,，真的要把孩子培養(yǎng)成全面發(fā)展的人，培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有用的人,，培養(yǎng)成擁有健全人格的人,。

教師的師德真的很重要，“德行天下”,，學(xué)生只有“親其師”,，才能“信其道”。作為教師要不斷的提升自己的素質(zhì),，多讀書(shū),，看報(bào),，看新聞，實(shí)踐,，實(shí)踐出真知,。將正確的理論與實(shí)際相結(jié)合，平時(shí)要多給孩子時(shí)間,，多給孩子一些耐心,，讓孩子們“牽一只蝸牛去散步”，結(jié)果固然重要,，但是過(guò)程更美,！那沿途路上的風(fēng)景耐人尋味。懂得讓孩子享受過(guò)程,、發(fā)現(xiàn)美的教育者,，是大智慧者。其實(shí)教育就是一場(chǎng)“修行”,，在這場(chǎng)“身與心的修行”中,，正確的引導(dǎo)，經(jīng)常的反思,，實(shí)踐,，孩子和老師都是受益者。

特別喜歡陶行知老先生的話：“道德是做人的根本,，根本一壞,，即使你有一些學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)，也不會(huì)成為對(duì)社會(huì)有用的人,?！?/p>

要給孩子“慢”的權(quán)利，每個(gè)孩子都是最美麗的向陽(yáng)花,，每個(gè)孩子都是最甘甜的露珠,，每個(gè)孩子都是最可愛(ài)的天使。做老師的真應(yīng)該靜靜的聆聽(tīng)花開(kāi)的聲音,，細(xì)細(xì)的品味晶瑩露珠的甜美，慢慢感受震撼心靈的生動(dòng)樂(lè)章,。

xx市第六中學(xué)的校長(zhǎng)薄立杰在分享教育感悟中談到：教師要擁有健康良好的心態(tài),，用激情去過(guò)每一天。薄校長(zhǎng)說(shuō)自己最喜歡學(xué)生管她叫“老薄”,，親切,，沒(méi)有距離，就是要有這樣的好心態(tài),。只要擁有平和的心態(tài),，無(wú)論老師,、學(xué)生、家長(zhǎng),，每個(gè)人都能做最好的自己,，我非常贊同她的觀點(diǎn)。

“寵辱不驚,，閑看庭前花開(kāi)花落,；去留無(wú)意，漫隨天外云卷云舒,?！毕矚g明代洪應(yīng)明的這副對(duì)聯(lián)，不僅因?yàn)樽约菏浅缟兄杏怪赖娜?，而是每個(gè)人的教育方式確實(shí)是不同的,，平和的心態(tài)才能培養(yǎng)出社會(huì)所需要的人，對(duì)社會(huì)有用的人,。每個(gè)教師都有其個(gè)性特點(diǎn),、處事方式，思維習(xí)慣,，教育觀念,，我主張凡事一定要盡力而為，不強(qiáng)求結(jié)果,，享受學(xué)習(xí),、比賽、生活中的過(guò)程,，在人生中感受各種各樣的情感體驗(yàn),。

孩子們?cè)谶^(guò)分的壓力下學(xué)習(xí)反而不能達(dá)到預(yù)期的效果，調(diào)整好心態(tài),，重新出發(fā),，遵從教育規(guī)律，在孩子自愿,、自主,、快樂(lè)的心境下去學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)事半功倍,，否則,，會(huì)“欲速則不達(dá)”。

信息時(shí)代的到來(lái),，電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及,，為我們每一個(gè)人提供了更為廣闊的學(xué)習(xí)天地，同時(shí)也使我們每一位教師深深地感到“教學(xué)相長(zhǎng)”這個(gè)詞語(yǔ)的內(nèi)在含義,，學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)不再是我們教師知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)子集?，F(xiàn)代師生的知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一種全新的交集狀態(tài),，我們教師單在知識(shí)方面已經(jīng)搶劫了明顯的優(yōu)勢(shì)，甚至某些方面得拜學(xué)生為師,，我們只有更加努力地勤奮學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自我，不斷超越自我,，不斷完善自我的知識(shí)體系,，保持一顆永遠(yuǎn)年輕奮進(jìn)的心，唯有如此方能適應(yīng)當(dāng)今教育形勢(shì)的發(fā)展,。

蘇霍姆林斯基說(shuō)：“世界上沒(méi)有才能的人是沒(méi)有的,。問(wèn)題在于教育者要去發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的稟賦、興趣,、愛(ài)好和特長(zhǎng),，為他們的表現(xiàn)和發(fā)展提供充分的條件和正確引導(dǎo)?！睈?ài)是教育的根本,，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇六

元月4日至6日,，我們一行10人,，在孫局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，赴姜堰,、泰興,、無(wú)錫三市4所學(xué)校學(xué)習(xí)考察。收獲不小,，啟發(fā)很大?，F(xiàn)將個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告如下：

一、簡(jiǎn)要說(shuō)明,。

我們考察的四所學(xué)校屬于不同的類型,。姜堰是個(gè)90萬(wàn)人口的縣級(jí)市，與我們大體相當(dāng),。姜堰一中相當(dāng)于我們的一中,，姜堰二中相當(dāng)于我們的二中、三中,。黃橋中學(xué)是泰興市的一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)中學(xué),，與我市的幾所鎮(zhèn)中學(xué)地位相當(dāng)，只是黃橋作為千年古鎮(zhèn),，鎮(zhèn)區(qū)人口就有10萬(wàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較好,。無(wú)錫錫山區(qū)的天一中學(xué),，是一所在全省乃至全國(guó)都有相當(dāng)影響的中學(xué),，處在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，教育現(xiàn)代化程度很高,，教育理念也相對(duì)較為先進(jìn),。

（一）用管理提高聲望——姜堰二中。

耀眼成績(jī)：姜堰二中在04年高一錄取前100名只有10人,、前600名只有40人的條件下,，07年高考，1100多名參考學(xué)生,，942人達(dá)到本科分?jǐn)?shù)線,，全市高考前1000名中，二中占500多人,。

獨(dú)特風(fēng)格：一是風(fēng)氣正,。領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，大局意識(shí)強(qiáng),，扎扎實(shí)實(shí)地抓好師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)管理,。教師積極進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),，幾十年來(lái),，二中教師奮力拼搏，不講價(jià)錢,，不講待遇,，無(wú)論到什么地方都把樹(shù)立二中的精神和形象放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)理念是,，用事業(yè)統(tǒng)一思想,，用修養(yǎng)調(diào)節(jié)矛盾，用感情維系和諧,，用制度保證工作,。二是意識(shí)強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)三種意識(shí)：大局意識(shí)——團(tuán)結(jié)協(xié)作,，整體發(fā)展,；爭(zhēng)先意識(shí)——樣樣爭(zhēng)先，事事?tīng)?zhēng)先,；危機(jī)意識(shí)——生于憂患,，死于安樂(lè)。三是制度好,。打造教師共同體,，在集體發(fā)展上做文章，提倡個(gè)人提升，集體合作,，整體建構(gòu),，合力發(fā)展。運(yùn)用木桶原理,，注重專家引領(lǐng),，強(qiáng)調(diào)學(xué)科發(fā)展的全省位置。四是思考勤,。不斷地創(chuàng)新,，不停地思考，認(rèn)真糾正前期工作中不合理的做法,。借鑒意大利世界杯設(shè)計(jì)7套方案最終奪冠的經(jīng)驗(yàn),，抬頭看路，埋頭拉車,，務(wù)實(shí)高效,，厚積薄發(fā)。五是管理細(xì),。認(rèn)真提高服務(wù)水平,，學(xué)校食堂一年365天保持干干凈凈，沒(méi)有一點(diǎn)油漬,，在全省各行各業(yè)食堂中被評(píng)為第一名,，衛(wèi)生檢查從來(lái)不要通知，由此可見(jiàn)一斑,。認(rèn)真研究高考方案,。根據(jù)自身的特點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ),，研究學(xué)生,，研究取舍，抓好中檔題目,，講什么,，不講什么，講到什么程度,，既根據(jù)高考的要求,，也根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，注重科學(xué)性,，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性,，不以講不講，講得好為前提,，而以學(xué)生的領(lǐng)悟掌握為根本,。既避免“兩張皮”,，講的和考的不一樣，也杜絕“一張臉”,，沒(méi)有前后聯(lián)系和知識(shí)滲透,。大體要求是,，近期的占80%,，以前的占20%。

細(xì)節(jié)擷取,。聽(tīng)了高三（18）班一節(jié)語(yǔ)文復(fù)習(xí)課,，感覺(jué)是：緊扣高考，知識(shí)點(diǎn)交待得十分清楚,，能力訓(xùn)練環(huán)環(huán)緊扣,，課堂非常流暢。聽(tīng)課前,，坐在最后一排后窗處的一個(gè)學(xué)生,，在我起身看班級(jí)文化建設(shè)圖片的時(shí)候，把自己坐的椅子和我?guī)нM(jìn)去的凳子交換了一下,，讓我感觸頗深,；聽(tīng)課時(shí)，擔(dān)心我聽(tīng)不清楚,，老師專門讓坐得離我最近的一個(gè)學(xué)生起來(lái)翻譯課文,，也讓我頷首感謝。另外,，董建校長(zhǎng)的“不求為我所有,，但求為我所用?！苯淌仪暗摹靶慈松甯咛?，唯有磨難多正果?！苯淌覀?cè)面墻壁上的《大國(guó)崛起》,。

解說(shuō)詞。

追夢(mèng)2008各重點(diǎn)大學(xué)圖片也都讓人耳目一新,。

（二）用高考凝聚力量——黃橋中學(xué),。

灼目高考：二流生源，一流高考,。本科進(jìn)線人數(shù)2002年346人,，2003年484人，2004年,，600分以上136人,，本二線以上554人，名列泰州市四星級(jí)高中第三，躋身于江蘇省重點(diǎn)中學(xué)前列,。2005年高考再創(chuàng)新高,，本科進(jìn)線575人。2006年800多人,，2007年突破千人大關(guān),，只有幾十個(gè)學(xué)生未達(dá)到二本分?jǐn)?shù)線。

（三）用理念指揮行動(dòng)——天一中學(xué),。

沈茂德校長(zhǎng)是個(gè)教育專家,，我們到達(dá)天一后，他給我們作了一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告式的介紹,，強(qiáng)調(diào)的是教育要重視核心價(jià)值的引領(lǐng),，應(yīng)該說(shuō)對(duì)我們啟發(fā)很大。

一是重視差異,，挖掘潛力,。沈校長(zhǎng)說(shuō)，承認(rèn)差異是一切教育的起點(diǎn),。孩子是人,，是發(fā)展中的人，是個(gè)性化的人,，正因如此,，無(wú)論是家庭教育，還是學(xué)校教育,，都必須承認(rèn)這個(gè)事實(shí),，尊重這個(gè)差異。男孩子打架,，那不是品德的問(wèn)題,，是孩子表現(xiàn)天性的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何看待和處理,，這里既有分寸,，也有藝術(shù)。如今很少見(jiàn)到男孩子打架了,，我們擔(dān)心,，男孩子是否有女性化的傾向。果真如此,，那是一種什么樣的后果,，我們都可以思考。有的學(xué)校,，學(xué)生宿舍管理得井井有條,，整齊劃一,，準(zhǔn)軍事化，毛巾,、牙刷等都擺成一條線,，學(xué)生一天到晚要想著這個(gè)，長(zhǎng)期訓(xùn)練下去,，我們的學(xué)生會(huì)變成什么樣子,？所以，統(tǒng)一性的東西未必就好,，那其中就有扼殺天性的成分和做法（從某種角度講,，高考就是扼殺天性，扼殺創(chuàng)造力）,。每一個(gè)孩子都是一座金礦，我們對(duì)每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)都應(yīng)該飽含期盼,，教育就是要在這期盼中挖掘潛力,，挖掘創(chuàng)造性。這樣我們的民族才有希望,。

二是崇尚寧?kù)o,，心無(wú)旁騖。寧?kù)o方可致遠(yuǎn),。寧?kù)o,，是教師的必要條件。教育工作者如果一天到晚想的是待遇,，是賺錢,，很難做好教育工作。當(dāng)我們走進(jìn)課堂的時(shí)候,，舉手投足,，開(kāi)口說(shuō)話，素質(zhì)教育就開(kāi)始了,。差別僅在于,，一個(gè)優(yōu)秀的教師教人學(xué)好，給人好的素質(zhì),，一個(gè)差的教師,，教人不學(xué)好，誤人子弟而已,。就是其它工作吧,，如果我們功利的心理太強(qiáng)，一天到晚想著領(lǐng)導(dǎo)怎么想,，這件事情與我有沒(méi)有利,，那還怎么工作,？天一中學(xué)一名考生考取澳大利亞一所學(xué)校，家長(zhǎng)請(qǐng)?zhí)煲恢袑W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師吃飯,。席間,，家長(zhǎng)及請(qǐng)來(lái)陪同的人員，總是在詢問(wèn)沈校長(zhǎng)的工資數(shù)額,，有的猜測(cè)年薪300萬(wàn)元,，有的說(shuō)500萬(wàn)元，有的說(shuō)最低也不會(huì)少于100萬(wàn)元,。天一中學(xué)的一位領(lǐng)導(dǎo)站了起來(lái),，澄清說(shuō)，離你們說(shuō)的差距太遠(yuǎn),，但如果今天我們的話題都在這里,，那對(duì)不起，這頓飯,，我們就不必再吃了,。教育講究的是奉獻(xiàn)，是生命價(jià)值,；企業(yè)講究的是賺錢,，是物質(zhì)價(jià)值。將這樣的兩種人放在一起,，沒(méi)有酒逢知己的快樂(lè),，只有話不投機(jī)的尷尬！

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)是學(xué)校發(fā)展的前提,。團(tuán)隊(duì)精神,，是幾所學(xué)校強(qiáng)調(diào)最多的方面。大凡學(xué)校能辦得好,，一個(gè)起碼的條件就是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，干部師生上下同心。姜堰二中的校長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)的第一點(diǎn),，就是學(xué)校風(fēng)氣正,。好的校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng),，是學(xué)校健康發(fā)展的關(guān)鍵。

四,、幾點(diǎn)建議,。

（一）要有準(zhǔn)確的學(xué)校定位。從全省來(lái)看,，我市的幾所學(xué)校,，一中,、三中定位在三流水平線上，其它幾所學(xué)校定位在四流水平線上,，我覺(jué)得比較實(shí)際,。這樣的定位，不是自暴自棄,，自我貶損,，而是實(shí)事求是，反映客觀現(xiàn)實(shí),，這也好讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師知道我們與先進(jìn)地區(qū),、一流學(xué)校相比有多大的差距，我們已經(jīng)沒(méi)有任何自大和驕傲的資本,，要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境和條件,，不是依靠政府、教育局或者其他什么人,，只能靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師長(zhǎng)期不懈地艱苦奮斗,。姜堰二中和黃橋中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)最適合我們學(xué)習(xí)。

（二）要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),。姜堰中學(xué)盡管是姜堰第一中學(xué)，收的學(xué)生要優(yōu)于姜堰二中,，去年高考二本上線人數(shù)比二中少100多人,，我預(yù)計(jì)今年仍然要少，這樣發(fā)展下去要不了幾年,，他的聲望和光芒將會(huì)完全被二中所取代,。逆水行舟，不進(jìn)則退,。所以,，我們的每一所學(xué)校都要有危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，這不僅是發(fā)展的問(wèn)題,，更是生存的問(wèn)題,。

（三）要有高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。天一中學(xué)所追求的理念,，應(yīng)該是教育發(fā)展的方向,。盡管我們一時(shí)還達(dá)不到她那樣的水平，但我們要時(shí)刻瞄著她,，盯著她,，多思考，多研究,，以期辦出我們的特色,，實(shí)現(xiàn)我們的教育理想,。無(wú)論是校長(zhǎng)的管理水平，還是教師的教學(xué)水平,，從普遍意義上來(lái)講,，我們與幾所學(xué)校的差距還是相當(dāng)大的。沒(méi)有高水平的師資,，就沒(méi)有高水平的教育,。因此，要?jiǎng)?chuàng)建真正的品牌學(xué)校,、品牌教育,，培養(yǎng)校長(zhǎng)、培訓(xùn)教師是我們的當(dāng)務(wù)之急,。

（四）要有濃厚的研究氛圍,。幾所學(xué)校給我們的印象是研究意識(shí)特別濃厚，校長(zhǎng)研究管理,，教師研究教學(xué),，共同探討新課程教學(xué)，探討高考模式,，搜集高考信息,，謀劃高考戰(zhàn)略，研究復(fù)習(xí)策略,，探討教學(xué)效果和復(fù)習(xí)效率,。思無(wú)它事，心無(wú)旁騖,，已經(jīng)達(dá)到非常專業(yè)和精細(xì)的程度,。這是我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方。

限于水平,，只作簡(jiǎn)單地匯報(bào),，錯(cuò)誤和疏漏的地方一定不少，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇七

xx中學(xué)之行,，本人感觸良多，要提高學(xué)生綜合素質(zhì),，要打造高效課堂,，要提高教學(xué)質(zhì)量，就應(yīng)該把課堂真正還給學(xué)生,，讓學(xué)生成為課堂的主人,。

課堂是我們教師掌控的主陣地。課堂教學(xué)中原有的陳舊教學(xué)模式,、落后教學(xué)方法,，嚴(yán)重阻礙學(xué)生思維的開(kāi)發(fā),，嚴(yán)重阻礙學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。有鑒于此,，本人xx中學(xué)之行,，感覺(jué)課堂急需改革，感覺(jué)教師需要轉(zhuǎn)變思想,。

轉(zhuǎn)變?nèi)N思想,。一是信任思想。教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中,，要充分相信學(xué)生,，相信學(xué)生能行很棒，改變以往教師一人唱獨(dú)角戲的思想,，不給學(xué)生任何機(jī)會(huì),。二是主體思想。教師在課堂教學(xué)中,，要充分發(fā)揮學(xué)生是主體的作用,，教師圍繞學(xué)生轉(zhuǎn)，改變以往教師滿堂灌,一節(jié)課下來(lái)學(xué)生的一切權(quán)力被剝奪了,。三是開(kāi)放思想,。教師在課堂教學(xué)中，要允許學(xué)生自由討論,，自由交流,，發(fā)表不同意見(jiàn)，改變以往教師一味求標(biāo)準(zhǔn)答案，唯一答案,，從而限制學(xué)生發(fā)散思維的培養(yǎng),。從xx的`課堂中，不難看出他們的學(xué)生千奇百怪,，層出不窮，思維活躍，表達(dá)流暢,。

改革三種模式。一是座位編排模式,。在平時(shí)的班級(jí)管理中,，教師都喜歡按橫縱的一定順序排座，xx中學(xué)學(xué)生的座位是分組坐,，沒(méi)有固定格式,，大大方便了學(xué)生的交流機(jī)會(huì)，大大擴(kuò)展了學(xué)生的討論空間,。二是講課模式,。今天大多數(shù)老師都采用老師講,，學(xué)生聽(tīng)的，一節(jié)課只聽(tīng)見(jiàn)老師的聲音,，學(xué)生都啞口無(wú)聲,。從xx中學(xué)課堂中，不難可看出老師不易找到,，即使看見(jiàn)老師在講,，也只不過(guò)講基本概念、定義,，時(shí)間不超過(guò)十分鐘,。三是評(píng)價(jià)模式。真正使教師及學(xué)生從“應(yīng)試教育’中擺脫出來(lái),，全身心的投入到素質(zhì)教育上來(lái),，一改以往的”考、考,、考,老師的法寶,；分、分,、分,，學(xué)生的命根”。

樹(shù)立三種理念,。一是樹(shù)立把時(shí)間讓給學(xué)生的理念,。老師是主導(dǎo)，學(xué)生是主體,，擺正自己的位置,。45分鐘的課堂只有不到十分鐘屬于你，不要全堂包辦,，目中無(wú)生,。二是樹(shù)立把課堂交給學(xué)生的理念。學(xué)生是學(xué)的主人,，樹(shù)立學(xué)生是上帝的觀念,，讓各個(gè)學(xué)生自由發(fā)揮，教師只在課堂中適時(shí)點(diǎn)撥,，指點(diǎn)迷津,。從xx教學(xué)中，不難看出整節(jié)課基本上學(xué)生自己在講臺(tái)上講,，學(xué)生自由發(fā)表意見(jiàn)及看法,。三是樹(shù)立把自由還給學(xué)生的理念。不要要求學(xué)生一個(gè)步調(diào)、一個(gè)版本,、相信“天生我材必有用,，海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”,，讓學(xué)生在自由的天空中輕松的翱翔,。

培養(yǎng)一種慣。提前預(yù),，抓緊時(shí)間,，完成教師的導(dǎo)學(xué)案，敢疑好問(wèn)的慣,。教師上課一天前,，要拋出導(dǎo)學(xué)案，課堂中教師要鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn),，鼓勵(lì)學(xué)生解決問(wèn)題,。做到“兩個(gè)本子”，“兩種筆”,，成果展示有韻味,，評(píng)價(jià)體系挺嚴(yán)厲，扣分一桿就到底,。

解決一個(gè)難題,，達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。全體教師振奮精神,，要有一個(gè)高昂的精神風(fēng)貌,，立足講壇。這是一個(gè)難題,，要解決這一難題,，必須上下齊心，同舟共濟(jì),，必須吃得苦中苦,，必須有得力的獎(jiǎng)懲措施…否則…達(dá)到把課堂真正還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人,，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo),。

總之,，長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海,。學(xué)xx,，轉(zhuǎn)變思想為首位；培養(yǎng)慣須毅力，打破常規(guī)要時(shí)間,；提高質(zhì)量是目標(biāo),，上下一致過(guò)難關(guān)；循序漸進(jìn)課改路,，冰凍三尺幾日寒,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇八

在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn),。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的教師學(xué)習(xí)考察報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

20xx月xx日至xx日,，我有幸參加了由市教育局,、xx師院組織的xx市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海,、杭州的教育考察學(xué)習(xí),。我們先后到xx小學(xué)和xx學(xué)校參觀考察，這四所學(xué)校的校園文化特色鮮明,，或傳統(tǒng),、或鮮活、或深厚,、或新銳,，這四所學(xué)校的課堂教學(xué)也是各具特色，讓我體會(huì)到江滬浙一帶教學(xué)改革的多元和深入,。印象最深,、觸動(dòng)最大的應(yīng)該是專家的講座，華師大的xx,、xx,、xx三位專家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型變革的策略、學(xué)生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場(chǎng)深刻而精彩的講座,，給了我很多啟示,，也讓我更理性的反思自己。

“愛(ài)自己,，就要栽培自己”,，這是李政濤博士講座的最后一句話，也是對(duì)我觸動(dòng)最深的一句話,。

“教師職業(yè)特點(diǎn)就是艱難,、繁重,、勞累。累是不可避免的!問(wèn)題是,，有沒(méi)有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長(zhǎng)和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問(wèn)題,，問(wèn)得我醍醐灌頂，原因很簡(jiǎn)單,，不是工作太多,，不是任務(wù)太重，不是超過(guò)我的能力,，而是我忘記了享受,，忘記了享受教學(xué)、享受學(xué)習(xí),、享受失敗,、享受成長(zhǎng)!再看看比我年長(zhǎng)的名師們，這幾天相處下來(lái),，他們對(duì)教育教學(xué)的熱情,、執(zhí)著，感染著我,，也讓我汗顏,，我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長(zhǎng)和發(fā)展,，所以才能累并快樂(lè)著,。我相信我也可以，一定可以,，寵愛(ài)自己,，用工作寵愛(ài)自己。

xx教授將課堂教學(xué)的“改革”狀態(tài)分為：方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導(dǎo)),、形式的改革(舊框架+新元素=學(xué)生主動(dòng)),、加法的改革(情境+活動(dòng)+技術(shù)+開(kāi)放題)、局部的改革(認(rèn)識(shí)部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),，而這些都是傳統(tǒng)教學(xué)框架不變,，學(xué)科知識(shí)立場(chǎng)末端的方法改革，表面形式化的狀態(tài),。這讓我不自覺(jué)地審視自己的課堂教學(xué),，發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己、提升自己,。

吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學(xué)內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu)，從整體到部分再到整體,，其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)很適合數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)，它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,，不是將知識(shí)一口一口掰碎了喂給學(xué)生,，而是呈現(xiàn)一個(gè)整體，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)它們的共性,，先是跟著老師學(xué)結(jié)構(gòu),，再讓學(xué)生去用結(jié)構(gòu)，這種大體系,、大探究,，對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)，尤其是掌握學(xué)習(xí)方法,、思想方法是非常有效的,。但是在聽(tīng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)老師的執(zhí)教時(shí)，以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想,，讓我有一點(diǎn)懷疑它的可操作性,，好在吳教授的課后評(píng)課，并不停留在批評(píng)層面,，而是給出了具體的做法,。讓我羨慕洵陽(yáng)路小學(xué)有華師大這么雄厚的專家支持的同時(shí)，也讓我堅(jiān)定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,，更是可以真實(shí)達(dá)到的現(xiàn)實(shí),。

名師培養(yǎng)工程這個(gè)團(tuán)隊(duì)，既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航,，又有xx大學(xué)師范學(xué)院的專業(yè)引領(lǐng),，再加上各區(qū)名師們的相互碰撞，真的是一個(gè)非常好的平臺(tái),。在華師大的教室里,，我們放下盒飯就開(kāi)始分組討論，不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,，將自己的所感所想進(jìn)行交流,、甚至爭(zhēng)論，一直到下午的教授來(lái)上課才被迫停下來(lái),。在從上海到杭州的高速路上,，整整一路我們都在交流、在分享,，話筒在手中傳遞,，思想在分享中豐富，情感在掌聲中交融,，不知不覺(jué)間,，三個(gè)小時(shí)的車程讓我們更加充盈,、更加豐沛。相信浸潤(rùn)在這個(gè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)中,，我們的課堂一定會(huì)逐漸充滿生長(zhǎng)氣息,，我們都能實(shí)現(xiàn)自己的生命自覺(jué)，乃至達(dá)到對(duì)學(xué)生的生命自覺(jué),。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇九

4月28日下午至4月29日,，第一考察

學(xué)習(xí)

校園

我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行?？贫?jí)管理模式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后,，我校在?？贫?jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，各處室,、

專業(yè)

由中職升格高職校后,，學(xué)校在辦學(xué)理念,、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化,；搬遷新校區(qū)后,，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,，為此,，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度,、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí),。

1,、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度,。

這是一項(xiàng)政策性,、原則性較強(qiáng)，工作量較大,，工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W(xué)習(xí),，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,，因而可以組織一班人馬,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善，明確各系部的崗位職責(zé),，健全教育教學(xué)管理規(guī)章,，完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,，就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡,，在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改,，使之日臻完善,。

2、對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干,。

實(shí)行系部二級(jí)管理,，學(xué)校要給予各系部一定程度上的.權(quán)利，包括人,、財(cái),、物；但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶,，所有收入必須交入學(xué)校大帳,，統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了,，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大,，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作,。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng),，工作方法要靈活，凝聚力要高,，但大局意識(shí),、服從意識(shí)更要強(qiáng),；各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮,。這樣，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，職能處室與各系部相互配合,，相互促進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

4,、進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，深化分配制度改革。

要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、合理分配”的分配制度,，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)掛鉤,，要逐步形成向突出人才,、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶,，重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn)，合理拉開(kāi)差距,，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十

課堂是我們教師掌控的主陣地。課堂教學(xué)中原有的陳舊教學(xué)模式,、落后教學(xué)方法,，嚴(yán)重阻礙學(xué)生思維的開(kāi)發(fā)，嚴(yán)重阻礙學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng),。有鑒于此,，本人xx中學(xué)之行，感覺(jué)課堂急需改革,，感覺(jué)教師需要轉(zhuǎn)變思想,。

轉(zhuǎn)變?nèi)N思想。一是信任思想,。教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中,，要充分相信學(xué)生，相信學(xué)生能行很棒，改變以往教師一人唱獨(dú)角戲的思想,，不給學(xué)生任何機(jī)會(huì),。二是主體思想。教師在課堂教學(xué)中,，要充分發(fā)揮學(xué)生是主體的作用,，教師圍繞學(xué)生轉(zhuǎn)，改變以往教師滿堂灌,一節(jié)課下來(lái)學(xué)生的一切權(quán)力被剝奪了,。三是開(kāi)放思想,。教師在課堂教學(xué)中，要允許學(xué)生自由討論,，自由交流,，發(fā)表不同意見(jiàn)，改變以往教師一味求標(biāo)準(zhǔn)答案,，唯一答案，從而限制學(xué)生發(fā)散思維的培養(yǎng),。從xx的課堂中,，不難看出他們的學(xué)生千奇百怪，層出不窮,，思維活躍,，表達(dá)流暢。

改革三種模式,。一是座位編排模式,。在平時(shí)的班級(jí)管理中，教師都喜歡按橫縱的一定順序排座,，xx中學(xué)學(xué)生的座位是分組坐,，沒(méi)有固定格式，大大方便了學(xué)生的交流機(jī)會(huì),，大大擴(kuò)展了學(xué)生的討論空間,。二是講課模式。今天大多數(shù)老師都采用老師講,，學(xué)生聽(tīng)的,，一節(jié)課只聽(tīng)見(jiàn)老師的聲音，學(xué)生都啞口無(wú)聲,。從xx中學(xué)課堂中,，易找到，即使看見(jiàn)老師在講,，也只不過(guò)講基本概念,、定義，時(shí)間不超過(guò)十分鐘。三是評(píng)價(jià)模式,。真正使教師及學(xué)生從“應(yīng)試教育’中擺脫出來(lái),，全身心的投入到素質(zhì)教育上來(lái)，一改以往的”考,、考,、考,老師的法寶；分,、分,、分，學(xué)生的命根”

樹(shù)立三種理念,。一是樹(shù)立把時(shí)間讓給學(xué)生的理念,。老師是主導(dǎo)，學(xué)生是主體,，擺正自己的位置,。45分鐘的課堂只有不到十分鐘屬于你，不要全堂包辦,，目中無(wú)生,。二是樹(shù)立把課堂交給學(xué)生的理念。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,，樹(shù)立學(xué)生是上帝的觀念,，讓各個(gè)學(xué)生自由發(fā)揮，教師只在課堂中適時(shí)點(diǎn)撥,，指點(diǎn)迷津,。從xx教學(xué)中，不難看出整節(jié)課基本上學(xué)生自己在講臺(tái)上講,，學(xué)生自由發(fā)表意見(jiàn)及看法,。三是樹(shù)立把自由還給學(xué)生的理念。不要要求學(xué)生一個(gè)步調(diào),、一個(gè)版本,、相信“天生我才必有用，海闊憑魚(yú)躍,，天高任鳥(niǎo)飛”,，讓學(xué)生在自由的天空中輕松的翱翔。

培養(yǎng)一種習(xí)慣,。提前預(yù)習(xí),，抓緊時(shí)間，完成教師的導(dǎo)學(xué)案,，敢疑好問(wèn)的習(xí)慣,。教師上課一天前，要拋出導(dǎo)學(xué)案，課堂中教師要鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn),，鼓勵(lì)學(xué)生解決問(wèn)題,。做到“兩個(gè)本子”，“兩種筆”,，成果展示有韻味,，評(píng)價(jià)體系挺嚴(yán)厲，扣分一桿就到底,。

解決一個(gè)難題,，達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。全體教師振奮精神,，要有一個(gè)高昂的精神風(fēng)貌,，立足講壇。這是一個(gè)難題,，要解決這一難題,，必須上下齊心，同舟共濟(jì),，必須吃得苦中苦,，必須有得力的獎(jiǎng)懲措施…否則…達(dá)到把課堂真正還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人,，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo),。

總之,，長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海,。轉(zhuǎn)變思想為首位,；培養(yǎng)習(xí)慣須毅力，打破常規(guī)要時(shí)間,；提高質(zhì)量是目標(biāo),，上下一致過(guò)難關(guān)；循序漸進(jìn)課改路,，冰凍三尺幾日寒,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十一

放眼江浙滬“工貿(mào)興鎮(zhèn)”邁大步赴江浙滬學(xué)習(xí)考察報(bào)告。

2006年是***跨越式發(fā)展的重要一年,，“工貿(mào)興鎮(zhèn)”初露崢嶸,，“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，總體考核躍入全市第六名,，然而新的一年,，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，面對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)百舸爭(zhēng)流,、你追我趕,、咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，黨委政府一班人反驕破滿找差距,，自我加壓促發(fā)展,，立足于干大事、謀大業(yè),，居安思危,，未雨綢繆，更加增強(qiáng)了加快發(fā)展的特別緊迫感和使命感,。為深入貫徹落實(shí)****經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，全面完成2004年工作總體目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)工作新跨越,，打好二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn),，大力推動(dòng)全鎮(zhèn)上下新一輪思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變,，理清思路,，開(kāi)闊視野，提高能力,，學(xué)習(xí)方法,，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展，2月15日---2月21日**鎮(zhèn)黨委書(shū)記**率領(lǐng)29名副科級(jí)以上干部,，跳出**看**,，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)，根據(jù)任務(wù)找辦法,，解放思想創(chuàng)思路,，統(tǒng)一思想快發(fā)展，先后赴浙江,、江蘇,、上海三省十一個(gè)市、縣,、鎮(zhèn)進(jìn)行了為期七天的實(shí)地學(xué)習(xí)考察,。

一、學(xué)習(xí)考察十一市,、縣,、鎮(zhèn)的基本情況。

1,、家紡城里看家紡物流中心看物流,。

2月15日考察團(tuán)一行參觀考察了浙江紹興市中國(guó)家紡城,，作為全國(guó)家紡行業(yè)的“龍頭”，紹興市的口號(hào)是“打造國(guó)際紡織中心,，建設(shè)江南水鄉(xiāng)名城”,。一座20層高的中國(guó)家紡大廈與中國(guó)家紡城一條街遙相呼應(yīng)，大街上人頭攢動(dòng),，車水馬龍,；店鋪內(nèi)生意興隆，商品琳瑯滿目,；道路兩旁各種紡織品店鋪鱗次櫛比,。一間20平方米的店鋪，年租金15萬(wàn)元,，交易額可達(dá)幾百萬(wàn)元,，年獲利達(dá)十幾萬(wàn)元。隨后考察團(tuán)又乘車來(lái)到紹興中國(guó)家紡城國(guó)際物流中心參觀,，占地400畝的物流中心布局合理,，貨運(yùn)繁忙，全國(guó)50多個(gè)省市在此設(shè)立貨物倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù),，紡織品物流交易額在全國(guó)領(lǐng)先,。

2、花卉苗木興小城國(guó)際商貿(mào)在“天一”

2月16日首先參觀考察浙江奉化溪口鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè),，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)搞花卉苗木種植,，其種植規(guī)模、品種已步入高科技農(nóng)業(yè)時(shí)代,；隨后又乘車來(lái)到中國(guó)最具有經(jīng)濟(jì)活力的城市之一------寧波,，參觀了集園林、休閑,、商貿(mào)于一體的天一廣場(chǎng)國(guó)際商貿(mào)中心，[找文章到本網(wǎng)網(wǎng)-一站在手,，寫(xiě)作無(wú)憂,！大=秘=書(shū)=網(wǎng)=站]高大美觀的建筑樓群，高檔齊全的商業(yè)店鋪,，川流不息的城市人流,，美不勝收的景點(diǎn)設(shè)計(jì)，盡顯寧波國(guó)際大都市風(fēng)采,。

3,、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在西店“雙林”、“吉德”窺一斑,。

2月17日考察團(tuán)來(lái)到寧波寧?？h西店鎮(zhèn),，聽(tīng)取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西店鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況介紹，這個(gè)僅有4萬(wàn)人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整非常成功,，2003年工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)43.6億元，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)41億元,，其中,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值不到3億元，地方財(cái)政收入達(dá)1.3億元,。這個(gè)十幾年前還是貧窮落后,，土地資源貧乏，以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如今靠政策扶持,，政府引導(dǎo),，發(fā)揚(yáng)敢闖、敢冒的精神,，憑借敏銳的市場(chǎng)意識(shí),，咬定工業(yè)不放松，帶動(dòng)全民參與,，打造特色制造業(yè),，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全鎮(zhèn)620家私人企業(yè),，其中年銷售收入在5000萬(wàn)元以上的有80家,，過(guò)億元的有7家，已形成全國(guó)文具,、模具,、汽車配件、燈具四大生產(chǎn)基地,。

隨后考察團(tuán)一行又實(shí)地參觀了西店鎮(zhèn)寧波雙林集團(tuán),。這個(gè)股份制民營(yíng)企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)7.8億元,，引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù),，產(chǎn)品出口20多個(gè)國(guó)家，深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)給企業(yè)管理注入新的理念和活力,。來(lái)到寧波鑫浩電器有限公司,，公司負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，轉(zhuǎn)變觀念是最大的財(cái)富,，該公司依靠政策的扶持,，政府的引導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本,，注重引進(jìn)人才,，2003年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.34億元,。當(dāng)考察團(tuán)來(lái)到寧波吉德工業(yè)園，看到由農(nóng)民出身,，干過(guò)村支部書(shū)記的李總,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),、務(wù)實(shí),、拼搏”的精神，由生產(chǎn)電風(fēng)扇、洗衣機(jī)、電冰箱配件發(fā)展到致力于打造世界品牌的吉德洗衣機(jī),，考察團(tuán)成員真切地感受到寧波人的膽量氣魄，感受到一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵是人,。

4、解讀溫州看民企家家戶戶做生意,。

2月17日晚上考察團(tuán)一行來(lái)到溫州,，聽(tīng)取了溫州市政研室主任馬津龍先生所做的溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告。解讀溫州現(xiàn)象,，讓我們看到溫州20多年來(lái)由貧窮到富饒的發(fā)展史,，實(shí)際是溫州人“膽大務(wù)實(shí)、吃苦耐勞,、大錢能賺,、小錢不放”的奮斗史。溫州人能當(dāng)老板,，能睡地板,，生存能力驚人，發(fā)展動(dòng)力十足,。一有土壤就發(fā)芽,，一有陽(yáng)光就燦爛。家家戶戶做生意,，家家戶戶搞企業(yè),，小到鈕扣、拉鏈,、制筆,，大到鞋業(yè),、服裝業(yè),、電器業(yè)，現(xiàn)已成為全國(guó)生產(chǎn)基地的有19個(gè),。2003年溫州國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)1220億元,，人均可支配收入達(dá)16000多元,，名列全國(guó)第二，僅次于深圳,。

溫州人是否天生精明能干呢,？馬津龍主任說(shuō)，溫州人和周圍其他地區(qū)人的個(gè)性差別以前并不明顯,，是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)之風(fēng)把溫州人的個(gè)性放大了,。溫州本無(wú)模式，都是讓生活給逼出來(lái)的,，溫州七山一水二分田,，人均耕地只有3分4厘，人多地少,。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人滿世界跑,，改革開(kāi)放后，民眾不可遏制的求富沖動(dòng),，則逼著政府放出一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,，在溫州人的思維中，“不等,、不靠,、不要”最為可貴。創(chuàng)業(yè),，他們并沒(méi)有優(yōu)越于他人的條件,；成功，更多地得益于孜孜以求的創(chuàng)新精神,。溫州,，正是由于有這種思維，有這種精神,，才有溫州模式和溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡,。

5、電器之都為“正泰”真皮鞋王是“奧康”

2月18日,，考察團(tuán)首先參觀溫州正泰集團(tuán),，聽(tīng)取集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人介紹正泰集團(tuán)崇尚“和諧、科學(xué),、求實(shí),、創(chuàng)新”的精神，為打造中國(guó)電器之都,，全方位建設(shè)制度正泰,、信用正泰、文化正泰,、科技正泰,，依靠“財(cái)聚人散,，財(cái)散人聚”的管理理念，視顧客和公司員工為上帝,，實(shí)現(xiàn)由家庭式管理向股份制公司的改造,。

然后考察團(tuán)又來(lái)到中國(guó)十大真皮鞋王排行第二的中國(guó)奧康集團(tuán)，集團(tuán)總裁五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王振滔先生向考察團(tuán)介紹了奧康集團(tuán)的發(fā)展情況,，奧康集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“為人類進(jìn)步而服務(wù)”的企業(yè)精神,，實(shí)施人才戰(zhàn)略，依靠科學(xué)嚴(yán)密的管理,、世界一流的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝,，立足溫州，面向全國(guó),，走向世界,，力創(chuàng)世界名牌，成為世界鞋王,。2003年產(chǎn)值達(dá)到10個(gè)億,，利稅達(dá)1.8億元。

6,、義烏商品佳天下海寧皮革屬“老大”

2月19日,，考察團(tuán)一行參觀考察了亞洲第一，世界第二的浙江義烏中國(guó)小商品批發(fā)城,。批發(fā)城建筑規(guī)模大,，面積達(dá)9萬(wàn)平方米，每個(gè)攤位在4平方米左右,，小商品包括五金,、玩具、家用電器,、箱包等,，品種全、價(jià)格低,，小商品批發(fā)價(jià)與零售價(jià)最低差價(jià)1倍,，有的高達(dá)4―5倍，商貿(mào)城管理規(guī)范,，設(shè)計(jì)合理,，生意興隆。

隨后考察團(tuán)又參觀了浙江海寧中國(guó)皮革城,，這座中國(guó)最大的皮革商貿(mào)城,，規(guī)模大、品種全、價(jià)格低,、服務(wù)好、管理規(guī)范,。

7,、“一大”會(huì)址強(qiáng)黨性昆山蘇州創(chuàng)奇跡。

2月20日,，考察團(tuán)一行,，首先前往浙江嘉興市參觀中共“一大”會(huì)址，在綿綿細(xì)雨中,，全體黨員干部眼望南湖上煙雨中那艘小船,，回想起中國(guó)共產(chǎn)黨從此誕生，經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦,，逐漸發(fā)展壯大的80多年的奮斗歷史,，使在場(chǎng)全體黨員都增強(qiáng)了黨性，堅(jiān)定了干好2004年工作的信心,。

接著考察團(tuán)又來(lái)到外企廠房星羅棋布的江蘇省昆山市,。昆山東鄰上海，西依蘇州,，市域面積921平方公里,，戶籍人口60萬(wàn)，轄15個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),。從上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始,，昆山自費(fèi)建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)，大力吸引外資發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),，走出了一條以外向型經(jīng)濟(jì)為主要特色的“昆山之路”,，接連創(chuàng)下了多個(gè)全省乃至全國(guó)“第一”。昆山迅速實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),，已從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣一躍成為經(jīng)濟(jì)繁榮,、生活寬裕、環(huán)境優(yōu)美的新興工商城市,，成為江蘇省乃至長(zhǎng)江三角洲發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn),。目前，昆山每天有“三個(gè)一”,，即平均每天合同利用外資1000萬(wàn)美元,，平均每天出口1000萬(wàn)美元，平均每天財(cái)政收入1000多萬(wàn)元人民幣,。昆山堅(jiān)持“富規(guī)劃,、窮開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展、逐步到位”的開(kāi)發(fā)方針,，近年來(lái),，昆山把招商引資的主要著力點(diǎn)放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際品牌公司、整機(jī)企業(yè)和重量級(jí)項(xiàng)目上,，讓一些龍頭企業(yè)在昆山落地生根,。通過(guò)龍頭企業(yè)的縱向延伸，形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈,；橫向拓展,，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)集群；進(jìn)而又形成更加完善的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地的形成,，目前世界500強(qiáng)企業(yè)中，23家在昆山投資,，實(shí)際利用外資超過(guò)67億美元,。昆山的崛起是個(gè)奇跡。

隨后,，考察團(tuán)一行又來(lái)到蘇州工業(yè)園,，在蘇州工業(yè)園區(qū)，大片的現(xiàn)代化廠房,，近50%的年經(jīng)濟(jì)增速,，讓考察團(tuán)驚嘆不已，而工業(yè)園區(qū)“授權(quán)式管理”,、一站式服務(wù),，更讓人耳目一新。蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間最大的合作項(xiàng)目,，于1994年正式啟動(dòng)建設(shè),，規(guī)劃面積70平方公里，計(jì)劃吸引各類投資1000億美元,，園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是：建成現(xiàn)代化國(guó)際化,、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)。近10年來(lái),，園區(qū)已成為中國(guó)發(fā)展速度最快,、開(kāi)發(fā)水平最高、吸引外資最多的開(kāi)發(fā)區(qū)之一,。

8,、流光溢彩大上海美侖美奐看城建。

2月21日考察團(tuán)一行來(lái)到上海浦東新區(qū),，考察浦東城市規(guī)劃,，走進(jìn)上海,，所到之處，抬眼就是驚嘆號(hào),。上海把城市規(guī)劃作為城市發(fā)展的首要條件和第一資源,，上海人說(shuō)：規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)是城市建設(shè)的“兩條腿”,。用市場(chǎng)手段“挖”建設(shè)資金,，90年代初期，建立舉債機(jī)制,，放大政府投資規(guī)劃，稱為用“下代人的錢”,；90年代中期,，做好土地的文章，上海人把它稱為花“上代人的錢”,；90年代后期,，建立開(kāi)放性投融資機(jī)制，吸納社會(huì)閑散資金,，稱為用“當(dāng)代人的錢”,。上海城建投融資三次體制改革，真正做好了城市規(guī)劃這篇文章,。

二,、十一市、縣,、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn),。

這次對(duì)十一市、縣,、鎮(zhèn)的考察學(xué)習(xí),，所到之處處處體現(xiàn)了一個(gè)“大”字，大思路的謀劃,、大舉措的行動(dòng),、大手筆的建設(shè)、大跨越的發(fā)展,，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)是：

1,、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,。

十一市,、縣、鎮(zhèn)無(wú)論是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,，還是財(cái)政總收入,、農(nóng)民人均純收入都在全國(guó)遙遙領(lǐng)先，有的已接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，提前進(jìn)入小康社會(huì),。

2,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整快，工業(yè)化水平高,。

工貿(mào)興市,、工業(yè)強(qiáng)市在這十一個(gè)市、縣,、鎮(zhèn)得到了充分印證,。昆山、溫州,、西店等地原來(lái)都是以農(nóng)業(yè)為主,，但他們敢于抓住機(jī)遇，用足用活政策,，政府因勢(shì)利導(dǎo),，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。昆山審時(shí)度勢(shì)建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū),，大力招商引資,，走上工業(yè)化之路。溫州著力構(gòu)造“塊狀經(jīng)濟(jì)”,，形成了“小商品,，大市場(chǎng)”的格局，2003年一產(chǎn)占4.6%,，二產(chǎn)占57.3%,，三產(chǎn)占38.1%。西店鎮(zhèn)精心打造特色制造業(yè),，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),，咬定工業(yè)不放松，逐步形成全國(guó)生產(chǎn)基地,。義烏充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),，集聚周邊工業(yè)產(chǎn)品，搞活商貿(mào)流通,，占領(lǐng)了全國(guó)乃至世界市場(chǎng),。

3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速膨脹,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿活力,。

江浙一帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程，主要靠民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的拉動(dòng),，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)顯示出巨大潛力和勃勃生機(jī),。一是發(fā)展速度快,，所占比重大。2003年溫州市個(gè)體工商戶達(dá)22萬(wàn)戶,，非公有制企業(yè)5萬(wàn)家,，占全市企業(yè)總數(shù)的90%多，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占到國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的97%,。2003年第一季度,，江蘇省新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)21449戶，新增從業(yè)人員22.33萬(wàn)人,，分別比上年同期增長(zhǎng)22.96%和18.97%,。二是企業(yè)規(guī)模大，檔次高,。所考察地區(qū)年產(chǎn)值,、銷售收入幾億元、十幾億元的私營(yíng)企業(yè),、股份合作制企業(yè)隨處可見(jiàn),。溫州非公有制企業(yè)已組建集團(tuán)190多家,，并涌現(xiàn)了一批全國(guó)知名的大型企業(yè)集團(tuán),。此外，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從工業(yè)擴(kuò)展到交通,、旅游,、金融、教育,、衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,，溫州大橋的經(jīng)營(yíng)權(quán)、文化中心的座位,、出租車的牌號(hào)都被私人購(gòu)買,。

4、城市化進(jìn)程快,，基礎(chǔ)設(shè)施投入大,。

考察所到之處，看到的不僅是漂亮的樓房,、寬闊的街道,，而且到處都是鮮花綠地，一座座花園式中等城市正在悄然興起,。昆山,、紹興等城市雖然起步較晚，但都已成為名副其實(shí)的花園式城市,?！敖ㄔO(shè)金山銀山,，更要綠水青山”，[您閱讀的文章來(lái)源本網(wǎng)網(wǎng)-本網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn),！]他們高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)規(guī)劃城市，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)力度,。昆山市,，2003年建設(shè)城市森林公園，光種樹(shù)就要投上4億元,，2003年昆山市城建投資超過(guò)50億元,，使昆山天更藍(lán)、水更清,、空氣更新鮮,、環(huán)境更優(yōu)美，改善了人們的工作和生活環(huán)境,，增強(qiáng)了招商引資的吸引力,。

三、十一市,、縣,、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。

1,、以思想解放為前提,，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。

江浙滬一帶之所以發(fā)展快,，就是因?yàn)楦谊J,、敢想、敢干,、敢試,，一是起點(diǎn)高。他們具有國(guó)際化,、全球化,、現(xiàn)代化的寬廣視野，自覺(jué)置身于全國(guó)全球發(fā)展的大背景中,，來(lái)確定自己的發(fā)展坐標(biāo),，從而不斷出現(xiàn)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全國(guó)第一的新品牌,、新舉措,，成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)跑人”。二是定位準(zhǔn),。蘇州,、昆山,、義烏等地都是發(fā)揮他們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)招商引資,、商貿(mào)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,。三是膽子大。在發(fā)展問(wèn)題上,，他們敢于大膽實(shí)踐,，敢于創(chuàng)新。1985年昆山市在沒(méi)有得到任何認(rèn)可的情況下,，自己圈出土地自費(fèi)創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),，至1991年被江蘇省列為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，1992年列為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),，這是全國(guó)第一家縣辦國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),。為吸引高附加值的電子企業(yè)入園，他們?cè)谌珖?guó)第一個(gè)提出以“境內(nèi)關(guān)外”模式,，創(chuàng)辦封關(guān)運(yùn)作的出口加工區(qū),，通過(guò)積極努力，得到了國(guó)家認(rèn)可,，并推動(dòng)了中央決策,。溫州的飛機(jī)場(chǎng)是在國(guó)家沒(méi)有批準(zhǔn)的情況下，大量吸收民資,，“偷偷”修起來(lái)的,，以后又去國(guó)家民航爭(zhēng)取航線,，得到了國(guó)家認(rèn)可,。用溫州人的話來(lái)說(shuō)，中央紅頭文件明令禁止,，不讓干的堅(jiān)決不干,；中央紅頭文件沒(méi)有規(guī)定，允許實(shí)驗(yàn),，在實(shí)踐中創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),，豐富中央文件；中央文件允許干的,，要放開(kāi)干,、大膽干。

2,、以招商引資為重點(diǎn),，構(gòu)造全面開(kāi)放大格局。

大開(kāi)放,、大發(fā)展,，小開(kāi)放,、小發(fā)展、不開(kāi)放,、難發(fā)展,。昆山市招商引資的秘訣，一是靠感情投入,，二是靠不達(dá)目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”,。他們十分注重招商隊(duì)伍建設(shè)，擁有一支在全市范圍內(nèi)招聘的外向型,、懂政策,、能說(shuō)會(huì)干的專業(yè)招商隊(duì)伍。昆山市干部參加最多的是招商活動(dòng),，他們認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)工作就是抓招商引資,，提出了“外向強(qiáng)，一強(qiáng)百?gòu)?qiáng),；外向好,，一好百好；外向優(yōu),，一優(yōu)百優(yōu)”的口號(hào),，強(qiáng)化輿論宣傳，真正形成了人人關(guān)心招商引資,，個(gè)個(gè)參與招商引資,，全社會(huì)都思外向、謀外向的良好氛圍,。

3,、以工業(yè)園為依托，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體,。

江浙滬一行,，見(jiàn)到各地都有開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園，在各類工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)上,，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度發(fā)展”,，把招商引資的載體建設(shè)與城市建設(shè)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起業(yè),，做到了一次性規(guī)劃到位。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施采取以市場(chǎng)為主,、政府為輔的運(yùn)行機(jī)制,，走出了一條靠?jī)?nèi)資企業(yè)樹(shù)形象，靠吸引外資企業(yè)上檔次的成功之路,。

4,、以強(qiáng)化服務(wù)為保障,，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

一是營(yíng)造高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境,。在單純靠資源優(yōu)勢(shì)政策優(yōu)勢(shì)對(duì)外商吸引力越來(lái)越小的情況下,，昆山市把實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零障礙、低成本,、高效率”作為招商引資的一個(gè)品牌,。二是營(yíng)造良好的人文環(huán)境。自古江南出名士,，江浙滬等城市在搞好城市硬件建設(shè)的同時(shí),，充分挖掘文化資源，增加城市的文化底蘊(yùn)和品位,，所參觀考察的企業(yè)集團(tuán)也都有深厚的企業(yè)精神和企業(yè)文化,。三是創(chuàng)造良好的人才環(huán)境，江浙滬一帶,，無(wú)論政府還是企業(yè)都視人才為第一資源,、第一財(cái)富、第一競(jìng)爭(zhēng)力,，把引資與引智結(jié)合起來(lái),，吸引全國(guó)各地的優(yōu)秀人才來(lái)安家創(chuàng)業(yè)。

5,、以商業(yè)貿(mào)易為核心,，拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

江浙滬一行,，深切感受到十一市,、縣、鎮(zhèn)利用流動(dòng)人口多企業(yè)眾多的有利資源,，使得商業(yè)貿(mào)易異常繁榮,，同時(shí)商業(yè)貿(mào)易的繁榮也促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展,。紹興中國(guó)家紡城,、海寧中國(guó)皮革城、義烏小商品批發(fā)城,、集休閑,、園林、商貿(mào)于一體的寧波國(guó)際商貿(mào)中心等,，都以其巨大的商品交易額,、眾多的流動(dòng)人口拉動(dòng)整個(gè)城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

四,、十一市,、縣,、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給我們的啟示。

他山之石,，可以攻玉,。考察團(tuán)眼中的江浙滬,，其思想解放程度之深,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、軟硬環(huán)境建設(shè)之好,、干部隊(duì)伍素質(zhì)之高的確令人震撼,，在由衷贊嘆之余，也給我們帶來(lái)深刻的啟迪,。

1,、好區(qū)位不如好干部。

江浙滬的發(fā)展固然有憑借其接軌大上海,，融入長(zhǎng)三角的區(qū)位優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引大量外資,，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，但更重要的是人的因素,?！盀檎┰诘萌恕?。溫州,、西店、昆山等歷任領(lǐng)導(dǎo)就像接力賽一樣,，抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì),、招商引資、投資環(huán)境,、外向經(jīng)濟(jì)等不放松,，十幾年堅(jiān)持不變，咬定讓群眾賺錢不放松,，硬是闖出一條發(fā)展之路,。同樣具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的杭州、南京,、煙臺(tái),、青島等地就不及人家。因此,，說(shuō)一千道一萬(wàn),，重要的是要有一大批有膽識(shí)、有本領(lǐng)的干部，以發(fā)展實(shí)績(jī)優(yōu)勝劣汰干部已是江浙滬共同的取向,?？疾焖街帲R(shí)型,、創(chuàng)新型,、具有現(xiàn)代管理理念的干部對(duì)經(jīng)驗(yàn)型干部的取代正成為現(xiàn)實(shí)，干部的形象正成為區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r的“名片”,，投資商從這張“名片”可預(yù)測(cè)區(qū)域發(fā)展的層次和潛力,，通過(guò)讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái),，會(huì)干事的人有地位,，因人設(shè)事，而不是因事求人,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得到強(qiáng)有力的助推,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，雖然我們的干部素質(zhì)和工作能力較以前邁了一大步,，但我們與溫州、西店等地干部相比,，觀念更新的程度,、思想解放的力度、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平、工作能力還有較大差距,。

2,、好政策更要好服務(wù),。

考察團(tuán)所參觀之處在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資方面都有各自的“優(yōu)惠政策”，但他們普遍認(rèn)為在當(dāng)前全國(guó)上下都在招商的形勢(shì)下，好政策不如好服務(wù),，關(guān)鍵是樹(shù)立服務(wù)品牌?！氨确?wù)”,，是在江浙滬考察聽(tīng)到頻率最高的一句話。浙江的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手,，既是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),、招商引資的高手，又是為企業(yè)家排憂解難的能手,。在他們看來(lái)，優(yōu)惠政策是有限的，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是無(wú)限的,。全過(guò)程服務(wù),、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)更是融入每一位干部的思維,，使所有投資者都能感受到“親商,、安商、富商”的溫馨,。相比我們自己,，僅僅停留在招商引資政策相對(duì)優(yōu)惠，在對(duì)外資,、民資的項(xiàng)目服務(wù)上還存在著認(rèn)識(shí)不深刻,、服務(wù)不到位、工作不主動(dòng)的諸多問(wèn)題,。

3,、硬環(huán)境更要軟環(huán)境。

一個(gè)地方如果規(guī)劃無(wú)序,，又臟又亂,，犯罪充斥，群眾粗俗,，干部腐敗,，生活不方便，社會(huì)不穩(wěn)定,，你就是做到“六通二平”,，外商也不會(huì)來(lái)投資辦企業(yè)。我們所參觀考察的十一市,、縣,、鎮(zhèn)都狠抓基礎(chǔ)設(shè)施配套和城市建設(shè)，同時(shí)注重全民素質(zhì)的提高,，人人講文明,，懂禮貌，治安狀況好,，一站式,、一條龍服務(wù)也都落到了實(shí)處。

4,、重效益更重環(huán)保,。

考察學(xué)習(xí)的十一市、縣,、鎮(zhèn)在招商引資,、發(fā)展經(jīng)濟(jì),、重視企業(yè)效益的同時(shí)，更加重視城市綠化,、企業(yè)綠化,、環(huán)境保護(hù)、人文環(huán)境建設(shè),。在引進(jìn)項(xiàng)目合同上,，把企業(yè)綠化面積加以保證，使城市發(fā)展功在當(dāng)今,，利在千秋,，給后世子孫留下經(jīng)濟(jì)財(cái)富和碧水藍(lán)天。

五,、今后我們工作的努力方向,。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有思想的大解放,，就不會(huì)有經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展,。實(shí)踐證明，我們?cè)?005年取得跨越式發(fā)展,，得益于思想上的解放,；而當(dāng)前，我們與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上的差距,，歸根結(jié)底還是思想觀念上的差距,。學(xué)習(xí)江浙滬經(jīng)驗(yàn)必須牢牢把握解放思想、與時(shí)俱進(jìn)這個(gè)精髓,。要拿出超常規(guī)的措施招商引資,，加快發(fā)展，這是我們最緊迫的.任務(wù),，是當(dāng)前最大的政治,。這次考察學(xué)習(xí)，既是副科級(jí)以上干部的一次解放思想,、更新觀念的“洗腦運(yùn)動(dòng)”,，又是一次提高能力、學(xué)習(xí)方法的“充電過(guò)程”,。堅(jiān)持在實(shí)踐中解放思想,，在解放思想中統(tǒng)一思想，不能把解放思想停留在本本上,、口頭上,。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的思想觀念,、體制機(jī)制,、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)等“瓶頸”,，來(lái)一次思想的大解放、觀念的大更新,。

這次考察學(xué)習(xí),，既是一次生動(dòng)活潑,、扎實(shí)有效的思想大解放教育，更是一次加快發(fā)展的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員,。十一市,、縣、鎮(zhèn)的迅猛發(fā)展催人思考：我們差距的原因在哪里,？原因很多,，其中極為關(guān)鍵的一個(gè)方面就是缺少一種寬廣深遠(yuǎn)的眼界。不審天下之勢(shì),，難應(yīng)天下之務(wù),。溫州人闖遍國(guó)內(nèi)闖世界，靠的就是寬廣深遠(yuǎn)的眼界,。他們沒(méi)有把眼光局限于自己那三分四厘地上,，而是把自身發(fā)展放在全國(guó)、全球發(fā)展的總坐標(biāo)中去定位,，眼界寬,，思維新，判斷準(zhǔn),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展如虎添翼,。這種眼界體現(xiàn)的是一種海納百川的胸懷，一種如履薄冰的危機(jī)感,，一種銳意進(jìn)取的意志品質(zhì),。寬廣深遠(yuǎn)的眼界，營(yíng)造推動(dòng)發(fā)展的精神動(dòng)力,。溫州2003年人均可支配收入達(dá)16000元,，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)15%，達(dá)1220億元,，經(jīng)濟(jì)速度令人驚嘆,；然而從他們嘴里聽(tīng)不到盲目的自夸，沒(méi)有躺在功勞薄上睡大覺(jué),，相反,，“危機(jī)”、“緊迫”,、“嚴(yán)峻”,、“憂患”這樣的詞匯倒是經(jīng)常聽(tīng)到,。2003年***各項(xiàng)工作取得了非凡的成績(jī)，為2004年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，但是如果我們總是限于一己看待取得的成就,，囿于一域?qū)徱曌约旱陌l(fā)展，孤芳自賞,，護(hù)舊守成,，就會(huì)成為井底之蛙，勢(shì)必弱化進(jìn)取的斗志,；相反,，如果我們能徹底破除“眼睛內(nèi)向、自我封閉”的思想狀況,，跳出杜店看全市,，跳出全市看全省，我們的態(tài)度就會(huì)更加自謙,、自警,，進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈，發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢,。

欲窮千里目,，更上一層樓。寬廣深遠(yuǎn)的眼界永遠(yuǎn)屬于那些勤于學(xué)習(xí),、思想解放,、勇于進(jìn)取的人們。此次考察學(xué)習(xí),，本身就是一個(gè)開(kāi)闊眼界的良機(jī),，我們要鋪下身子來(lái)在對(duì)比中找差距，在思考中找出路,，以自警取代自滿,，以進(jìn)取取代保守。通過(guò)學(xué)習(xí)真正做到發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措,，圓滿完成2005年工作的“六大指標(biāo),、十大工程、十個(gè)跨越”,，全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步,。

2、要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，求真務(wù)實(shí),，敢想敢闖敢干,，爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神。

不唯書(shū),、不唯上,、只唯實(shí)，敢為人先,、爭(zhēng)創(chuàng)一流,，是江浙滬發(fā)展較快的重要原因；而發(fā)展缺乏大氣魄,，是我們落后于江浙滬的一個(gè)重要原因,。經(jīng)濟(jì)要超常規(guī)快速發(fā)展,，氣魄至關(guān)重要,，氣魄就是機(jī)遇，氣魄就是動(dòng)力,，氣魄就是先機(jī),，氣魄就是在發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持站高一步，看遠(yuǎn)一步,，想深一步,。江浙滬等地就是以敢為人先的宏大氣魄，緊緊抓住了中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的重要機(jī)遇期,，開(kāi)拓進(jìn)取,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的快速騰飛。我們面對(duì)千載難逢的開(kāi)發(fā)機(jī)遇,，全區(qū)人心思上,，人心思富，必須增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感,，在新的起點(diǎn)上不斷自我加壓，提升標(biāo)桿,，不斷加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,。

在江浙滬等地經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡的后面，都有一種干事創(chuàng)業(yè),、敢闖敢冒敢做敢為的強(qiáng)大精神支持,，而我們與這些先進(jìn)地區(qū)的差距，在很大程度上正是表現(xiàn)為勇氣與膽略的差距,。膽略是一切事業(yè)成功的前提,。在大多數(shù)地方還在談私色變的時(shí)候，溫州就順應(yīng)民間涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)愿望,，放手發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),，使這個(gè)“七山一水二分田”的貧瘠山區(qū)成為我國(guó)最富庶,、繁華的地區(qū)之一，而這必然冒著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn),。我們面臨大開(kāi)發(fā),、大招商、大發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢(shì),、新任務(wù),、新矛盾，往往瞻前顧后,、患得患失,，拘泥于清規(guī)戒律，“口欲言而囁嚅,，足欲行而趔趄”,，在循規(guī)蹈矩中束縛了自己，在爭(zhēng)論和論證中喪失了機(jī)遇,，貽誤了發(fā)展,。樹(shù)立勇于改革創(chuàng)新的膽略，關(guān)鍵是進(jìn)一步解放思想,，堅(jiān)決破除束縛改革與發(fā)展的一切條條框框,，想別人想不到的問(wèn)題，干別人干不了的事情,，解決別人解決不了的問(wèn)題,。同心同德，團(tuán)結(jié)一致,，群策群力,，只要符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，不違背政策,，有利于發(fā)展,，就大膽地闖，大膽地試,，看準(zhǔn)了的,，先干起來(lái)再說(shuō)，先辦成了再說(shuō),，讓實(shí)踐作為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

江浙滬一帶改革力度如此之大，發(fā)展速度如此之快,，最根本的原因就在于他們一直在踏踏實(shí)實(shí)地苦干,；而形式主義、表面文章、懶散虛假也正是我們落后于這些先進(jìn)地區(qū)的根本原因,。一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng),。有了求真務(wù)實(shí)的精神，眼界,、氣魄,、膽略才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的支點(diǎn)。在今后的工作中,，我們要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，說(shuō)了算,，定了干，講實(shí)話,，辦實(shí)事,，求實(shí)效，明確分工,，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)，有部署,，有檢查，有考核,，有獎(jiǎng)懲,，立說(shuō)立行，狠抓落實(shí),。

3,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深化干部人事制度改革,。

要按照“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想教育,，在全區(qū)干部中大力開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭,、表率作用,，以身作則，創(chuàng)新思維方式,，創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)新管理方式，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步加大工作權(quán)利,、責(zé)任和利益的聯(lián)系，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,、責(zé)權(quán)利下放,。積極探索干部人事改革新路子，放開(kāi)視野選人用人,，以發(fā)展論英雄,，以實(shí)績(jī)定升遷。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向,，建立干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的組織基礎(chǔ)，旗幟鮮明地支持改革者,，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,，懲治腐敗者，鞭撻空談?wù)?，讓一大批有本事,、想干事、?huì)干事的干部脫穎而出,，成為改革創(chuàng)新的中堅(jiān),，成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舵手。

4,、加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度,。

放開(kāi)膽量，放開(kāi)政策,，放開(kāi)領(lǐng)域,，放開(kāi)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，既抓量的擴(kuò)張,，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)星火燎原,，鋪天蓋地，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”,；又抓質(zhì)的提高,，強(qiáng)化管理，完善機(jī)制,，提高素質(zhì),，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成頂天立地的巨人。一是擴(kuò)大融資渠道,。溫州市的基金會(huì)在推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，使民間資本轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)業(yè)資本，也可通過(guò)股份制、股份合作制等多種有效形式促進(jìn)民間資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本,。二是積極走出去,，與本地和外地大型企業(yè)搞好聯(lián)合，引進(jìn)一些加工型項(xiàng)目,，逐步形成“塊狀經(jīng)濟(jì)”,。三是發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶上項(xiàng)目，加快資本積累,，搞好資本運(yùn)營(yíng),，為加速發(fā)展打下基礎(chǔ)。

5,、進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大招商引資力度。

大招商促進(jìn)大開(kāi)發(fā),，大開(kāi)發(fā)促進(jìn)大發(fā)展,。在缺乏資金、技術(shù),、人才,、管理理念的情況下，招商引資是濱州,，更是**發(fā)展的唯一出路,。只有招商，才有項(xiàng)目,；有了項(xiàng)目,，就有了稅源；有了稅源,，就有了收入；有了收入,，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。今后我們要進(jìn)一步解放思想拉項(xiàng)目，更新觀念培稅源,，要以工業(yè)園區(qū)為載體,，以各種節(jié)、會(huì)為平臺(tái),，以優(yōu)惠政策來(lái)扶持,，以誠(chéng)信服務(wù)來(lái)推進(jìn)，以落實(shí)招引服務(wù)責(zé)任制來(lái)保障,。一是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,，黨政領(lǐng)導(dǎo)要拿出大部分時(shí)間集中精力抓招商引資工作，落實(shí)招商引資項(xiàng)目，解決具體問(wèn)題,，既要引進(jìn)外資,，又要引進(jìn)內(nèi)資，既要重視招引項(xiàng)目,，更要重視已招項(xiàng)目的推進(jìn)工作,，采取有力措施促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早建成,、早形成產(chǎn)值和稅收,。在項(xiàng)目推進(jìn)中，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)項(xiàng)目,，有關(guān)人員包一般項(xiàng)目制度,，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，定期調(diào)度,，全力推進(jìn),。二是要搶抓機(jī)遇。目前,，江浙滬等地區(qū)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),，不僅有大量剩余資本，而且一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,，不少企業(yè)利用其技術(shù),、品牌、管理等方面的優(yōu)勢(shì),，實(shí)行低成本擴(kuò)張,，限于當(dāng)?shù)赝恋亍㈦娏Y源,，希望到內(nèi)地合辦企業(yè),、合作生產(chǎn)，我們要抓住這一機(jī)遇派出一支隊(duì)伍建立辦事機(jī)構(gòu),，跟上工作,，鞏固考察成果。三是創(chuàng)新招商方式,，采用委托招商,、以商招商、親朋招商等方式,，注重招大項(xiàng)目,、高科技項(xiàng)目、高稅收項(xiàng)目上,，力爭(zhēng)引進(jìn)3―5個(gè)過(guò)億元的工業(yè)項(xiàng)目,，為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

6、加大優(yōu)化環(huán)境力度,。

把優(yōu)化軟硬件環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線,。誰(shuí)能搶先創(chuàng)造良好環(huán)境，誰(shuí)就能吸引更多的資金,、技術(shù),、人才，誰(shuí)就能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),。在改善硬環(huán)境上,，加大城市建設(shè)力度，搞好城市規(guī)劃,，嚴(yán)禁亂搭亂建,，運(yùn)用市場(chǎng)化的手段，搞好資本運(yùn)營(yíng),，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，做到美化、凈化,、亮化,，提高城鎮(zhèn)建設(shè)品位，增強(qiáng)吸引力,。在改善軟環(huán)境上,，一方面堅(jiān)持不懈地抓整治優(yōu)化工作，既要抓各種案件的查處,，又要建章立制,；另一方面要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，搞好服務(wù),，真正做好親商,、安商、護(hù)商工作,，讓客商進(jìn)得來(lái),、留得住、做得大,，把幫投資者贏利，助投資者成功,，為投資者服務(wù)作為工作的基點(diǎn)和重心,，作為自己發(fā)展的前提，努力形成寬松,、公平,、開(kāi)放的發(fā)展環(huán)境,。

7、“工貿(mào)興鎮(zhèn)”要邁大步,。

一是實(shí)施“工業(yè)興鎮(zhèn),，借力強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加大工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)力度,，打造支撐經(jīng)濟(jì)的企業(yè)群,。工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力，今年要實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)有100家企業(yè)入住,，30―50家企業(yè)達(dá)產(chǎn),，這一跨越式目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必將奠定**鎮(zhèn)雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，形成“工業(yè)重鎮(zhèn)”的雛形,，這要求全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，加大招商引資，創(chuàng)造環(huán)境,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，苦干實(shí)干的力度，真正轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)工作的觀念和方式,，敢干創(chuàng)新,，敢干突破。二是利用**鎮(zhèn)依托西城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，確定把商貿(mào)開(kāi)發(fā),，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)的工作思路。抓好商貿(mào)開(kāi)發(fā),，就要解決“想不想”,、“敢不敢”、“干不干”,、“會(huì)不會(huì)”的問(wèn)題,。一要成立四大商貿(mào)城領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)專門班子，協(xié)調(diào)各職能部門解決建設(shè)中的各種問(wèn)題,。二要以五大商貿(mào)城為示范,，全面啟動(dòng)有條件村的商貿(mào)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，突出重點(diǎn),，解決開(kāi)發(fā)中的各種困難,。三要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境，爭(zhēng)取政策,，使經(jīng)商者留得住,，能賺錢，利用3―5年,，使**成為商賈云集,，車水馬龍的商業(yè)大鎮(zhèn),。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十二

今年暑期，根據(jù)《教育部 財(cái)政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見(jiàn)》（教職成〔2011〕14號(hào)）文件精神和要求,，為全面提升高職教師的教學(xué)水平和實(shí)踐動(dòng)手能力,，提高教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果，學(xué)院派我和張思楊老師,，參加了由成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系的,，由臺(tái)灣中華科技大學(xué)主辦的面向制造大類的骨干教師培訓(xùn)。

一,、學(xué)習(xí)目標(biāo)

增進(jìn)兩岸數(shù)控加工,、機(jī)電一體化專業(yè)教師教學(xué)交流,提高教師業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐動(dòng)手能力。

二,、概況

學(xué)習(xí)時(shí)間 2015年8月20日至9月2日,。

學(xué)習(xí)地點(diǎn) 臺(tái)灣中華科技大學(xué)（臺(tái)北市）

參與人員 本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班由4所高職學(xué)院13名教師組成，

三,、赴臺(tái)面上的感受

臺(tái)灣人熱情：從到臺(tái)灣后的接機(jī),，后面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的接待講話，反復(fù)強(qiáng)調(diào),，這次合作是個(gè)開(kāi)始,，是民眾間友誼、學(xué)術(shù)技術(shù)上交流合作的種子,，希望能繼續(xù)深入交流合作,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)中華一家親，人不親土親,，十多天的生活,，平時(shí)的休息等無(wú)處不在傳達(dá)他們的熱情好客。 臺(tái)灣人講禮儀：排隊(duì),，購(gòu)物,、候車等公眾場(chǎng)合，自覺(jué)排隊(duì)已成為不自覺(jué)的習(xí)慣,；乘自動(dòng)電梯,，只站右側(cè)左側(cè)則留為緊急通道；公車刷卡時(shí),，總能聽(tīng)到“謝謝,！謝謝！,。,。?！辈粩?；上電梯總是搶先為我們按住電梯開(kāi)門按鈕，讓我們先上,，出電梯總后出,；吃飯中間，交流點(diǎn)什么東西,，總是先停下吃飯,，說(shuō)完了吃飯；臺(tái)灣忠孝路,、忠孝樓,、忠孝 。,。等較多,，確實(shí)見(jiàn)到幾次，62的老教授和我們一起交流到吃晚飯時(shí),，確報(bào)欠的說(shuō),，他不好意思，要回家陪父親或母親吃晚飯,。我們赴臺(tái)是在大熱天,，我們?cè)谥腥A科技大學(xué)沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)一位教師穿著短褲拖鞋來(lái)給我們講課的。

臺(tái)灣人還節(jié)儉,、團(tuán)結(jié),，注重整體利益：總說(shuō)他們的商店一般沒(méi)有假貨，總說(shuō)他們市場(chǎng)一般不講價(jià),，但是實(shí)際也不盡然,，但還是令我感嘆，很多東西還是值得借鑒,。如此之類的事,，就不一一贅述。

四,、中華科技大學(xué)概述

程,、資訊管理等學(xué)系。另設(shè)有7個(gè)研究所：電子工程研究,、機(jī)電光工程研究,、土木防災(zāi)工程研究、飛機(jī)系統(tǒng)工程研究,、建筑工程與環(huán)境設(shè)計(jì)研究,、經(jīng)營(yíng)管理研究、航空運(yùn)輸研究,。

五,、臺(tái)灣教育體系簡(jiǎn)介

六,、赴中華科大對(duì)高職教育相關(guān)考察見(jiàn)聞

1. 職教師資水平高，大多具有國(guó)際視野

大多數(shù)教師受到國(guó)際型大學(xué)的教育和培養(yǎng),，學(xué)校70%為博士或副教授,，其中絕大多數(shù)教師都有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，另由于臺(tái)灣地區(qū)對(duì)于教育方面的大力支持,，更吸引有大量企業(yè)退休后的高級(jí)技術(shù)人員來(lái)校,。學(xué)校為他們提供有良好的國(guó)際化教育教學(xué)平臺(tái)，教師相互學(xué)習(xí)和交流,，學(xué)生自由學(xué)習(xí)和交往,，不同文化之間相互交融，體現(xiàn)了較高的國(guó)際化水平,。對(duì)外交流頻繁,。臺(tái)灣高職教育的國(guó)際化發(fā)展程度較高,，學(xué)校擁有一定數(shù)量的留學(xué)生,。

2. 產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,，培養(yǎng)企業(yè)緊需的實(shí)用創(chuàng)新型人才

臺(tái)灣地區(qū)的當(dāng)前由于少子化等原因，企業(yè)技職人才缺乏,，企業(yè)需要學(xué)校為他們培養(yǎng)實(shí)用人才,。由政府出臺(tái)了相應(yīng)政策，從經(jīng)濟(jì)等各方面支持鼓勵(lì)學(xué)校與企業(yè)合作辦學(xué),，定向?yàn)槠髽I(yè)培育人才,。校企間的深度合作與工學(xué)結(jié)合，增強(qiáng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力,?？萍即髮W(xué)普遍要求師資具有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，相當(dāng)一部分教師來(lái)源于企業(yè),，稱之為“業(yè)師”,，直接為學(xué)生授課，增強(qiáng)校企接軌,。

3.機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置精簡(jiǎn)

中華科技大學(xué)和其他臺(tái)灣地區(qū)的私立大學(xué)一樣,，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置較為精簡(jiǎn)，多按大學(xué)——學(xué)院——系（研究中心）三級(jí),，建立了學(xué)術(shù)管理結(jié)構(gòu),，學(xué)術(shù)權(quán)力的核心在最底層的系所或中心；從學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置上看,，臺(tái)灣地區(qū)的大學(xué)均設(shè)有通識(shí)教育中心,，中心的地位與學(xué)院平行，同樣是一級(jí)教學(xué)單位，這說(shuō)明了臺(tái)灣地區(qū)高校對(duì)通識(shí)教育的重視,。學(xué)生畢業(yè)證上沒(méi)有細(xì)分專業(yè),，想側(cè)重于某方面的學(xué)習(xí)，只有考相應(yīng)的專業(yè)證照,；從人員設(shè)置上看,，臺(tái)灣地區(qū)私立大學(xué)的行政人員人數(shù)較少，教師要兼管任教相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn)室,，要坐班一定的時(shí)間，計(jì)入工作量,?？傊處熍c行管人員的比例優(yōu)化。

4. 終身化教育為企業(yè)提所需人才

臺(tái)灣大學(xué)承擔(dān)有服務(wù)社區(qū)的責(zé)任和舉辦證照考試的功能,，所以終身教育機(jī)構(gòu)基本是一對(duì)外機(jī)構(gòu),，承擔(dān)有為學(xué)校宣傳擴(kuò)大知名度以及為社會(huì)培訓(xùn)更多所需人才的雙重任務(wù)。

七,、對(duì)我們發(fā)展的啟迪

1.師資隊(duì)伍建設(shè)注重實(shí)踐能力培養(yǎng)

排校內(nèi)教師赴企業(yè)鍛煉,，由企業(yè)對(duì)教師的實(shí)踐能力做出評(píng)價(jià)。并且學(xué)校在政策上要給予鼓勵(lì)支持,。

2. 加強(qiáng)國(guó)際交流與合作

國(guó)際交流可在更大的范圍和程度上分享國(guó)際教育資源,。國(guó)際交流的重點(diǎn)也不止步于單純的學(xué)習(xí)，開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的合作才是目的,。國(guó)際交流與合作在院校建設(shè),、人才培養(yǎng)中的深化應(yīng)從單純的生源基地，向師資培訓(xùn)到學(xué)生雙向流動(dòng)到科研合作,。比如引進(jìn)外籍教師,、教材、理念,、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)際職業(yè)資格證書(shū)、中外合作辦學(xué)項(xiàng)目,、留學(xué)生,，參加國(guó)際會(huì)議；支持學(xué)生校際交流,、考察訪問(wèn),、師資海外培訓(xùn)、參加國(guó)際會(huì)議等,。

3.在實(shí)踐教學(xué)中力求真實(shí)細(xì)致

實(shí)踐教學(xué)中,，應(yīng)充分利用各種條件為學(xué)生創(chuàng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)情境，使學(xué)生學(xué)習(xí)真實(shí)的設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)，裝調(diào)維修技能,。并且按真實(shí)企業(yè)需求和規(guī)范嚴(yán)格要求質(zhì)量,。使學(xué)生到工作崗位時(shí)減小陌生感。

2015-9-8

2015年3月28日--4月3日,，本人隨省,、市農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行20余人，赴臺(tái)灣就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專題考察,。此次考察,，聽(tīng)取沿途專家學(xué)者、農(nóng)民團(tuán)體,、農(nóng)社組織和農(nóng)業(yè)企業(yè)等部門負(fù)責(zé)人的介紹,，邊看邊學(xué)，邊學(xué)邊想,，全面了解了臺(tái)灣農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效和模式上烙下了深刻的印象?，F(xiàn)將所看所想作如下回報(bào)：

一,、基本情況

和茶葉所占比重最大，素有“東方甜島”之美譽(yù),，盛產(chǎn)的阿里山高山茶享譽(yù)海內(nèi)外,。園藝作物主要包括水果、蔬菜,、花卉等,。農(nóng)業(yè)在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中曾占有重要地位，為工業(yè)發(fā)展提供了大量資金,、勞動(dòng)力與市場(chǎng),，奠定了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛的基礎(chǔ)。

考察期間,，從臺(tái)北到臺(tái)南又到臺(tái)中最后回到臺(tái)北,，看了宜蘭綠色博覽會(huì)、阿里山高山茶區(qū),、走馬瀨休閑農(nóng)場(chǎng),、臺(tái)一生態(tài)休閑農(nóng)場(chǎng)、桃米生態(tài)社區(qū),、臺(tái)中新社區(qū)農(nóng)會(huì),、苗粟百茶文化園等十多個(gè)園區(qū)?？茖W(xué)的考察路線設(shè)計(jì),，避開(kāi)了旅游熱線，選擇了臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)農(nóng)區(qū)。既有宏觀的面上農(nóng)業(yè),，又有微觀的點(diǎn)上農(nóng)業(yè),；既考察了農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),，又考察了生態(tài)農(nóng)業(yè),、高效農(nóng)業(yè)、和觀光休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況,。一路所見(jiàn),、所聞受益匪淺，臺(tái)胞的盛情款待,，更是讓人留戀,。

二、啟示與體會(huì)

菜種植園,，形成有機(jī)蔬菜生產(chǎn)、交易集散地,；阿里山高山茶原產(chǎn)區(qū)是當(dāng)前臺(tái)灣生產(chǎn)高山茶的重要產(chǎn)區(qū),，以高山茶葉生產(chǎn)為主；苗栗縣以獨(dú)特的丘陵淺山地帶氣候優(yōu)勢(shì),，主打栽種茶樹(shù)與桑樹(shù),，茶產(chǎn)以青心烏龍為主等等，每個(gè)地方都具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),、知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品,，并把發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”作為重點(diǎn)，以精致,、優(yōu)質(zhì)和安全在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,。

第二，營(yíng)銷體系健康全面,。臺(tái)灣注重農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷,，主要形式有批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、直銷店,、產(chǎn)銷班。批發(fā)市場(chǎng)是最主要的形式,，主要批發(fā)交易花卉,、蔬果、肉品,、魚(yú)貨等鮮活農(nóng)產(chǎn)品,。尤其值得一提的是，具特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷班，專職負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu),、分級(jí),、包裝、運(yùn)銷等各類產(chǎn)后業(yè)務(wù),，他們都是以區(qū)域內(nèi)的骨干農(nóng)戶牽頭,，以合伙或股份制形式組建而成，使區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,，支撐和推動(dòng)了區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷組織體系十分支持，在健全相關(guān)法規(guī)制度的同時(shí),，從規(guī)劃,、建設(shè)、運(yùn)行,、資金,、稅費(fèi)等各方面都予以大力鼓勵(lì)和扶持。使得臺(tái)灣的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷組織運(yùn)行較為規(guī)范,、高效,。完全實(shí)現(xiàn)了貨暢其流的目標(biāo)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者無(wú)任何市場(chǎng)方面的后顧之憂,。

第三,，農(nóng)會(huì)運(yùn)行高效規(guī)范。通過(guò)對(duì)臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)發(fā)展考察學(xué)習(xí),，最引人興趣的是農(nóng)會(huì),。這個(gè)在大陸似曾相識(shí)的組織，在引領(lǐng)臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用,。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)有供銷經(jīng)營(yíng),、農(nóng)技推廣、金融服務(wù),、保障質(zhì)量等四大功能,。

是連接農(nóng)民與政府的紐帶，是農(nóng)民應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的橋梁,。據(jù)考察得知,，農(nóng)會(huì)是臺(tái)灣分布最廣、影響最大,、最為完善,、功能最為齊全、運(yùn)行十分規(guī)范的農(nóng)民組織,。通過(guò)農(nóng)政部門的指導(dǎo),，各級(jí)農(nóng)會(huì)之間相互配合,，共同組成一個(gè)系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)。

一,、二,、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式已成為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要形式。農(nóng)業(yè)形式與市場(chǎng)機(jī)制共生,、協(xié)調(diào),，全面促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、和諧和健康發(fā)展,。不僅產(chǎn)品多元,，而且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷綜合化，產(chǎn)業(yè)間良性互補(bǔ),，以休閑,、觀光、體驗(yàn)等內(nèi)容,，讓農(nóng)業(yè)向縱深拓展,。增加了農(nóng)民收入、有效利用了農(nóng)業(yè)資源,、增加了就業(yè)機(jī)會(huì)和提高了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,。

三、思考與打算

此次赴臺(tái)之行,，是一次學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)，也是一個(gè)反思不足,、改進(jìn)方法,、謀劃重點(diǎn)、明確方向的好進(jìn)程?，F(xiàn)就結(jié)合我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展談?wù)剮c(diǎn)體會(huì),。

間的共同發(fā)展，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所,、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)所和休閑旅游場(chǎng)所結(jié)合為一體，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),，以旅游為手段,，以城市為市場(chǎng)，以參與為特點(diǎn),，以文化為內(nèi)涵,，滿足人們精神和物質(zhì)享受。使一,、二,、三產(chǎn)業(yè)盡可能兼容發(fā)展,，來(lái)提高特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。我區(qū)可以利用打造蓬萊仙界大景區(qū)九大篇章主題建設(shè)為愜機(jī),，重點(diǎn)打造提升一個(gè)集各類產(chǎn)品加工,、銷售、體驗(yàn),、品嘗的綜合展覽區(qū),；集休閑、觀光,、體驗(yàn),、科教、餐飲,、娛樂(lè)等功能為一體的'現(xiàn)代休閑農(nóng)莊,。

不想走、走了不能忘的示范景區(qū),，成為人們“望得見(jiàn)山,、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的好地方,。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,、加強(qiáng)合作社建設(shè)。加強(qiáng)自身培訓(xùn),、規(guī)范運(yùn)作和制度創(chuàng)新,，從增強(qiáng)農(nóng)民組織化程度出發(fā)，確有成效地大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,，在政府引導(dǎo)和服務(wù)的前提下,，建立“科研機(jī)構(gòu)+農(nóng)業(yè)企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社）+基地”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣模式，加強(qiáng)適用技術(shù)和技術(shù)模式研發(fā)攻關(guān),，力求種子種苗,、質(zhì)量安全、資源綜合利用和生態(tài)開(kāi)發(fā)技術(shù)等方面取得突破,。著力培養(yǎng)一批有文化,、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民專業(yè)合作社隊(duì)伍,，綜合運(yùn)用多種營(yíng)銷策略,、市場(chǎng)宏觀指導(dǎo)作用，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),，保證農(nóng)產(chǎn)品能順利銷售,。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要挖掘文化資源，傳承文化精神,。挖掘蓬萊仙界大景區(qū)得天獨(dú)厚的文化資源,，圍繞阿所營(yíng)寨屯兵文化,、少數(shù)民族布依文化、牛場(chǎng)古鎮(zhèn)文化等,，參照歷史發(fā)展沿革,，傳承和發(fā)展少數(shù)民族文化，打造具有歷史記憶的古城池,、鮮明統(tǒng)一的布依民族村寨,，將傳統(tǒng)民族特色和改革開(kāi)放成果結(jié)合起來(lái)，見(jiàn)證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展,。

灣的技術(shù)合作,，加大招商引資力度。緊緊圍繞園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和重大項(xiàng)目建設(shè),，招大商,，引好資。在全市,、全省推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中“走前列,、作表率”，“打造一個(gè)永不落幕的農(nóng)展會(huì),，創(chuàng)建一個(gè)貴陽(yáng)市民的休閑花園”,。

在市教育基金會(huì)的精心組織下，我非常有幸走進(jìn)了臺(tái)灣花蓮縣立秀林國(guó)民中學(xué),、新城國(guó)民小學(xué)進(jìn)行訪問(wèn),、考察。

所到之處,，領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我們體貼入微,、詳盡周到，濃濃的鄉(xiāng)音,、鄉(xiāng)情，讓我們忽然覺(jué)得,，歷經(jīng)時(shí)世風(fēng)雨滄桑,，中華教育之風(fēng)仍是一脈相承；時(shí)隔半個(gè)世紀(jì)之遙,，兩岸同胞的風(fēng)俗人情還是那樣親近,。 雖然時(shí)間很短，但收獲,、啟發(fā)多多,。相信對(duì)我今后學(xué)校的教育教學(xué)管理工作必將帶來(lái)有益的借鑒。

一,、弘揚(yáng)傳統(tǒng),，處處彰顯

與大陸相比,，臺(tái)灣的基礎(chǔ)教育更加注重弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)，強(qiáng)化行為熏陶,，在理念上更注重古今中外結(jié)合,，兼容東西方文明。民族文化的弘揚(yáng)滲透于臺(tái)灣社會(huì)的每個(gè)細(xì)胞中,。

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前,，整齊排隊(duì)，自覺(jué)安靜行動(dòng),。學(xué)生的禮貌,、習(xí)慣教育相當(dāng)?shù)轿唬瑢?duì)文明的傳承不禁令人動(dòng)懷,。

第一節(jié)25分鐘是讀經(jīng)典書(shū)的晨讀課,。課上班主任組織本年級(jí)規(guī)定的教材進(jìn)行閱讀、理解指導(dǎo),。（還有學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買的經(jīng)典閱讀練習(xí)冊(cè),，期末進(jìn)行統(tǒng)一檢測(cè)。）

因?yàn)楦袆?dòng)著他們對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承,，更是激發(fā)了我一探學(xué)生平時(shí)閱讀什么書(shū)籍的好奇心,，所以我特意留心了他們教室內(nèi)圖書(shū)角和閱覽室擺放的書(shū)籍。所到之處,，幾乎隨處都可以看見(jiàn)《荀子》《孟子》《論語(yǔ)》《呂氏春秋》等傳統(tǒng)書(shū)籍,。

浸潤(rùn)在這種凸現(xiàn)傳統(tǒng)文化中的臺(tái)灣基礎(chǔ)教育，自然處處都彰顯著“以人為本,，弘揚(yáng)傳統(tǒng)”的印痕,。

二、學(xué)校,、社區(qū)相得益彰,，互補(bǔ)雙贏

2

化。學(xué)校前校門是全開(kāi)放,，沒(méi)有森嚴(yán)的門衛(wèi),；后門就是一個(gè)虛掩的柵欄門。圍墻或是綠色植物帶,，或是石頭壘起來(lái)的低矮圍欄,。）就社區(qū)層面而言，城區(qū)建設(shè)統(tǒng)一施行“環(huán)境影響評(píng)估機(jī)制”,，綿延幾公里的“中央綠廊”和繁星點(diǎn)綴的戶外體閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,，在落實(shí)人性化理念的同時(shí)創(chuàng)造了教育無(wú)時(shí)、無(wú)處不在的實(shí)效,；而在各種文化場(chǎng)所,，均設(shè)計(jì)了適合青少年需求和活動(dòng)的教育內(nèi)容和與場(chǎng)境設(shè)施,，科技含量和人文知識(shí)相當(dāng)高。學(xué)校的書(shū)畫(huà)展,，同學(xué)和社區(qū)居民都可以參觀,；社區(qū)閱覽室，同學(xué)們也隨時(shí)可以自由出入,。（因?yàn)閷W(xué)校每周有半天時(shí)間教師參加校本培訓(xùn),，學(xué)生不用上課，很多孩子幾乎都是呆在社區(qū)的閱覽室或者活動(dòng)室,，或是社區(qū)組織的免費(fèi)培訓(xùn)班,。）有的社區(qū)還專門設(shè)置專責(zé)單位、編制專任員額,，規(guī)劃,、推展地方的家庭教育工作，舉辦專題講座,、親子活動(dòng),、咨詢輔導(dǎo)等活動(dòng)，為父母提供有關(guān)家庭問(wèn)題的咨詢,、教育與解答在促進(jìn)與建立社會(huì)和諧過(guò)程中扮演積極的角色,。據(jù)我們與參訪學(xué)校的老師交談得知，學(xué)校的很多基礎(chǔ)設(shè)施,，如校宣傳欄,、實(shí)驗(yàn)大樓等都是家長(zhǎng)會(huì)出錢捐建的。家長(zhǎng)會(huì)不僅在經(jīng)費(fèi)上給予學(xué)校支持,，而且還組織家長(zhǎng)們?yōu)閷W(xué)校做義工,。如：早上學(xué)生上學(xué)、下午學(xué)生放學(xué)時(shí),，家長(zhǎng)義務(wù)在校門周圍做安全爸爸,、安全媽媽，幫助學(xué)校維持交通秩序,；學(xué)校的圖書(shū)館內(nèi)書(shū)籍的整理,、新書(shū)的介紹、出借等都有學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)為學(xué)校義務(wù)完成,。

一系列的教育理念在學(xué)校、家庭,、社會(huì)完善的德育網(wǎng)絡(luò)中,，有效地得到貫徹與實(shí)施。

海峽兩岸同根,、同源,、同文化,，兩岸教育在很多方面具有共性，

特別是臺(tái)灣學(xué)校德育與社區(qū)教育的相得益彰更值得我們借鑒,。對(duì)比兩岸教育,，我們有了更深的啟示。

三,、學(xué)生活動(dòng)豐富多彩

每所學(xué)校除開(kāi)設(shè)規(guī)定的綜合課外,，都還根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和孩子們的需求，開(kāi)設(shè)了各類社團(tuán)課程,。社團(tuán)課程全部是在正常上課時(shí)間安排落實(shí),。每一位學(xué)生都根據(jù)自己興趣愛(ài)好，參加社團(tuán)活動(dòng),。而且在每周還特別設(shè)置了學(xué)?；顒?dòng)彈性課。彈性課就是專門用于學(xué)?；蛘甙嗉?jí)開(kāi)展各類紀(jì)念活動(dòng),、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)等。如拉拉操比賽,、拔河,、演講比賽、詩(shī)歌朗誦,、科學(xué)周,、大課間活動(dòng)、周會(huì)等等,，種類繁多,。學(xué)生從小就培養(yǎng)了積極、大方參加活動(dòng)的心態(tài)習(xí)慣,。學(xué)生和老師每天也幾乎都在緊張的忙碌中度過(guò),。

四、以人為本尊重個(gè)體

我們到過(guò)的兩所學(xué)校,，學(xué)校的每座樓設(shè)計(jì)都是通過(guò)學(xué)校,、社區(qū)等相關(guān)人員根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后建設(shè)落成,。每個(gè)教室的布置各不相同,，彰顯著班級(jí)特色和學(xué)生個(gè)性。學(xué)校會(huì)為一些智障或殘疾學(xué)生專開(kāi)一個(gè)特教班,；會(huì)為一些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生開(kāi)設(shè)“學(xué)習(xí)中心”輔導(dǎo)功課,；會(huì)為臺(tái)灣的原住民開(kāi)設(shè)原住民班，并開(kāi)設(shè)本土語(yǔ)言教學(xué)，并尊重他們的生活習(xí)慣,；所到之處見(jiàn)不到教師對(duì)學(xué)生的大聲訓(xùn)斥或辱罵,，看到是師生間輕聲細(xì)語(yǔ)的交流和溝通，師生關(guān)系十分融洽和諧,。

五,、教師的專業(yè)功底和敬業(yè)精神令人敬佩

有師范院校的畢業(yè)生，還有其它非師范高等院校畢業(yè)生,，但這部分人要進(jìn)教師隊(duì)伍,，必須經(jīng)過(guò)教育學(xué)、心理學(xué)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)考核和考察,，才能取得教師資格。新教師聘用門檻高,，錄用比例為100：1,，可見(jiàn)條件之茍刻。一旦取得教師資格并被錄用后,，將可終身任教,，校方不能隨意解聘。男女教師退休的年齡都是65歲,，但教齡滿25年就可提前退休,，退休時(shí)可以一次性享受退休金，也可以按月享受退休金,。

臺(tái)灣教師的整體素質(zhì)較高,，待遇好，教師職業(yè)受到社會(huì)羨慕,，每年教師缺員增補(bǔ)常引得數(shù)十倍持有教師資格證書(shū)的候選人競(jìng)聘,。原因一是臺(tái)灣教師屬政府公務(wù)員系列，待遇略高于財(cái)政,、銀行職員,，退休后的待遇優(yōu)厚；二是教師職業(yè)穩(wěn)定,，教育主管部門在維護(hù)教師身心健康,、倡導(dǎo)正當(dāng)休閑活動(dòng)、公開(kāi)甄選教師等政策上,，很受教師和社會(huì)認(rèn)可,；三是政府投資教育比例一般占政府預(yù)算35%以上，獎(jiǎng)勵(lì)教師的機(jī)制得到教師的響應(yīng),，起到了激勵(lì)教師專業(yè)精神,，提升了教師服務(wù)熱忱,。所以，教師自主進(jìn)修,，積極參與，與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)都很投入,。

臺(tái)灣有比較完善的教師研習(xí)進(jìn)修制度,，落實(shí)多元研習(xí)進(jìn)修管道，建立教師終身進(jìn)修制度,。教師進(jìn)修培訓(xùn)有三種形式：一是學(xué)校培訓(xùn),，類似我們的校本培訓(xùn)，如大部分學(xué)校規(guī)定每周三下午停課為教師專門培訓(xùn)時(shí)間,；二是參加教師研習(xí)中心培訓(xùn),，它是各級(jí)學(xué)校教師及行政人員一個(gè)永久性的在職研習(xí)場(chǎng)所，承擔(dān)各級(jí)學(xué)校教師之研究,、研習(xí),、輔導(dǎo)及咨詢服務(wù)事宜，進(jìn)行課程,、教學(xué)方法,、教材教具和教學(xué)資源之研發(fā)工作，并辦理期刊,、叢書(shū)出版,、教育專題研究及教師聯(lián)誼活動(dòng)。三是參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，教師通過(guò)線上學(xué)習(xí)的平臺(tái)參加培訓(xùn),。

通過(guò)交流發(fā)現(xiàn)，臺(tái)灣對(duì)職業(yè)倦怠這個(gè)詞很陌生,。他們的敬業(yè)精神讓人敬畏,，我看到的這兩臺(tái)灣中小學(xué)教師每周五天半工作日，每周上課在20節(jié)以上,，有的不僅上日間班,，還上晚間補(bǔ)習(xí)的課。許多教師每天基本上是7：00到校,，晚8：00離校,。中午一個(gè)小時(shí)的用餐和午休時(shí)間，他們既不簽到也不簽退,，你卻看不到遲到和早退現(xiàn)象,，他們是把教學(xué)當(dāng)做一份事業(yè)去做，與他們交流總會(huì)不時(shí)被感動(dòng)著,。

行程雖匆匆,，但感觸良多，收獲甚豐，既是出行的一次愉悅之旅,，又是一場(chǎng)精神上的盛宴,。民族的才是自己的，于兩岸基礎(chǔ)教育的考察借鑒,，對(duì)豐富和發(fā)展中華民族教育具有積極的貢獻(xiàn),。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十三

片區(qū)的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)安排,、功能布局,、亮點(diǎn)項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施和資金平衡估算等進(jìn)行論證研究,，并供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,，確定后再聘請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位將策劃成果轉(zhuǎn)化為規(guī)劃成果，以規(guī)劃的語(yǔ)言落實(shí)行動(dòng)的項(xiàng)目,，從而大大增強(qiáng)了規(guī)劃的可操作性,。如五緣灣片區(qū)即是先聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的咨詢機(jī)構(gòu)王志綱工作室和英國(guó)阿特金斯顧問(wèn)公司聯(lián)合策劃后再行規(guī)劃。

2.滾動(dòng)規(guī)劃,。規(guī)劃的首要任務(wù)是促使規(guī)劃項(xiàng)目落地,。針對(duì)規(guī)劃編制周期長(zhǎng)、費(fèi)用高,、運(yùn)營(yíng)操作部分不明確等問(wèn)題,，廈門市規(guī)劃局按照“積極配合項(xiàng)目、重點(diǎn)結(jié)合控規(guī),、分階段制定規(guī)劃”的思路,，首先將建設(shè)項(xiàng)目的重要公建項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目在第一階段完成,，以迅速應(yīng)對(duì)開(kāi)發(fā)主體,，保障項(xiàng)目落地。同時(shí)不斷跟蹤服務(wù),，優(yōu)化細(xì)化道路,、市政管線、土地招拍掛等技術(shù)指標(biāo),，相對(duì)穩(wěn)定后形成第二階段成果,，以指導(dǎo)各類土地的運(yùn)營(yíng)和片區(qū)配套的實(shí)施。緊接著編制城市設(shè)計(jì),、景觀設(shè)計(jì)等內(nèi)容,，匯集成最后的控規(guī)成果。

3.明確定位,。準(zhǔn)確的定位是片區(qū)發(fā)展的“靈魂”,。廈門各個(gè)片區(qū)均根據(jù)各自的區(qū)位,、交通、資源特點(diǎn)進(jìn)行明確的定位,，既功能互補(bǔ),，又各具特色。如五緣灣片區(qū)位于廈門島的東北部,，高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)與會(huì)展中心之間,，通過(guò)廈門大橋、東通道,、五緣灣大橋與島內(nèi)緊密相接，且擁有8km長(zhǎng)臨灣濱水帶,，區(qū)位,、交通、資源優(yōu)勢(shì)突出,。五緣灣片區(qū)定位為“活力生態(tài)港,、財(cái)智精英城”，功能以商務(wù)辦公,、生態(tài)居住,、休閑度假為主，是集商業(yè)服務(wù),、高端養(yǎng)生理療,、旅游休閑、文化娛樂(lè),、高新技術(shù)研發(fā)為一體的復(fù)合型新城區(qū),。圍繞定位，五緣灣相繼推出了高星級(jí)酒店,、餐飲休閑街,、商業(yè)娛樂(lè)中心、溫泉度假村,、濕地公園,、帆船港、飛地營(yíng)運(yùn)中心等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目,，為片區(qū)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4.功能混合。廈門市城市空間結(jié)構(gòu)為“一心兩環(huán),，一主四輔八片”,，每個(gè)片區(qū)既自成體系，又相互聯(lián)系融合,，生產(chǎn),、生活等設(shè)施一應(yīng)俱全,，配套完善。片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目也按照功能適當(dāng)混合的理念進(jìn)行空間布局,。如火炬高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積4.83km2,，由0.7km2，火炬同集園和4.13km2的火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)組成,，首期主要建設(shè)130萬(wàn)m2的通用廠房和20萬(wàn)m2的生活配套區(qū),，生活配套區(qū)內(nèi)文教體衛(wèi)商住等功能齊全，完全可自我滿足生活,、學(xué)習(xí),、文化休閑等各種需求，避免了鐘擺式交通和通勤壓力,。

5.平衡規(guī)劃,。廈門首倡“就地平衡、積極平衡,、緊張平衡和綜合平衡”四大平衡規(guī)劃理念,，其核心是“謀資金”，即將獨(dú)立的項(xiàng)目與周邊的開(kāi)發(fā)利用相結(jié)合,，通過(guò)合理規(guī)劃項(xiàng)目,，使每個(gè)項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)自我平衡。比如在修建道路,、學(xué)校,、醫(yī)院等公用設(shè)施時(shí)，將周邊土地的利用一并加以考慮,；在規(guī)劃工業(yè)園區(qū)時(shí)同時(shí)考慮生活區(qū),；在規(guī)劃brt時(shí)優(yōu)先考慮土地升值潛力大的地區(qū)，從而為項(xiàng)目資金的籌集創(chuàng)造條件,，使城市規(guī)劃從跟隨城市發(fā)展的被動(dòng)輪,，變?yōu)橥苿?dòng)城市發(fā)展的主動(dòng)輪。

6.公交優(yōu)先,。倡導(dǎo)以公交優(yōu)先的多樣化交通方式,，特別是大力發(fā)展有專用路權(quán)、快速便捷的brt（快速公交）系統(tǒng),。brt的線路,、站場(chǎng)、乘客服務(wù)系統(tǒng)等均按未來(lái)提升為輕軌的要求設(shè)計(jì),，避免了重復(fù)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)了城市的滾動(dòng)發(fā)展。另外采取打通丁路,、斷頭路,，多建支路,、加大路網(wǎng)密度的辦法不斷舒展交通，提升城市的通達(dá)能力,。

7.以人為本,。廈門城市規(guī)劃突出以人為本的理念，把民生工程和民眾的需求始終作為規(guī)劃工作的重心和圓點(diǎn),，致力于提升市民的歸屬感和幸福指數(shù),。如廈門為滿足市民不斷增長(zhǎng)的文化休閑需求，興建了文化藝術(shù)中心,、音樂(lè)廳,、書(shū)法家廣場(chǎng)、環(huán)島木棧道,、體育館,、運(yùn)動(dòng)館、奧網(wǎng)中心等一大批高水準(zhǔn)的文化休閑設(shè)施,，提升了城市的品位。為解決中低收入家庭住房困難問(wèn)題,，在全國(guó)率先推出了大規(guī)模社會(huì)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目,，形成了分層次、多樣化的梯次住房供給保障體系,，降低了入城門檻,，為高速城市化提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。

軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大學(xué)進(jìn)駐,，成為廈門大學(xué)城,、高尚休閑居住區(qū)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

二,、廈門片區(qū)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),。

1.扁平管理，高效運(yùn)作,。各片區(qū)實(shí)行指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)代建制,。在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，片區(qū)征地拆遷實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制,，給予4000－5000元/畝不等的工作獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),；項(xiàng)目建設(shè)由片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)，日常工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行報(bào)帳制,，投入產(chǎn)出由財(cái)政審核,，另給予3%的代建費(fèi),；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題由辦公室負(fù)責(zé)收集反饋,，提交指揮部會(huì)議即決即行,，限時(shí)辦結(jié),。如火炬高新區(qū)為迎接臺(tái)灣光電企業(yè)進(jìn)駐，130萬(wàn)m2通用廠房建設(shè)限時(shí)180天完成,，規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建設(shè),、管理,、管線、土地,、發(fā)改,、征地拆遷等部門脫鉤常駐工地，邊規(guī)劃,、邊設(shè)計(jì),、邊征地拆遷安置、邊報(bào)建,、邊建設(shè),、邊配套、邊招商推介,，系統(tǒng)管理,、同步推進(jìn)。市委,、市政府提出“金戈鐵馬,、狂飚突進(jìn)”的推進(jìn)要求，工程各方參建人員深入一線,、攻堅(jiān)克難,，“女人當(dāng)男人用、男人當(dāng)超人用,，星期六休息不安排,、星期天安排不休息”，超常規(guī),、不違規(guī),，高效工作，在規(guī)定期限內(nèi)圓滿完成了工作任務(wù),，為片區(qū)發(fā)展贏得了寶貴的先機(jī),。

2.四大平衡，積極籌資,?！八拇笃胶狻奔淳偷仄胶狻⒎e極平衡,、緊張平衡和綜合平衡,?！熬偷仄胶狻本褪谴蚱苽鹘y(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容，在重大項(xiàng)目謀劃初期,，提出投入產(chǎn)出的安排供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,，做到項(xiàng)目投入產(chǎn)出的大體平衡，從而統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展,；“緊張平衡”就是對(duì)構(gòu)建項(xiàng)目的資金籌措,、征地拆遷、土地拍賣,、銀行貸款以及建設(shè)工期等主要環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán),，圍繞一個(gè)目標(biāo)共同工作，緊張調(diào)度,；“積極平衡”即以積極進(jìn)取的態(tài)度和精神,，多方籌資建設(shè)，創(chuàng)造項(xiàng)目建設(shè)條件,，實(shí)現(xiàn)收支平衡,；“綜合平衡”即一個(gè)項(xiàng)目與其它項(xiàng)目統(tǒng)籌考慮，從全市的高度總體調(diào)配資金,，綜合運(yùn)作,、整體平衡?！八拇笃胶狻钡暮诵氖侵\資金,、求項(xiàng)目實(shí)施,。圍繞如何在不增加城市發(fā)展成本的前提下,，利用市場(chǎng)的自身規(guī)律精心策劃每一個(gè)項(xiàng)目、每一塊土地,，促進(jìn)城市的大力拓展,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一,。

3.適度傾斜,，重點(diǎn)突破。一定時(shí)期內(nèi)政府的融資能力和市場(chǎng)需求是有限的,。廈門市根據(jù)各片區(qū)的發(fā)展條件,，采取東西對(duì)進(jìn)、逐步向北發(fā)展的策略,，以基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施為先導(dǎo),，啟動(dòng)一批帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，推進(jìn)片區(qū)的快速發(fā)展,。如五緣灣片區(qū),，以政府投資為先導(dǎo),，先行建設(shè)五緣灣特色商業(yè)街、運(yùn)動(dòng)館,、營(yíng)運(yùn)中心,、濕地公園、梅灣木棧道,、五緣學(xué)村以及市政配套設(shè)施等帶動(dòng)性的項(xiàng)目,，掀起了五緣灣開(kāi)發(fā)的熱潮。在重點(diǎn)片區(qū)有土地運(yùn)營(yíng)收益后,，再由市委,、市政府綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)配資金,，投入其他條件較好的片區(qū)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展,。

4.建管同步,，協(xié)調(diào)發(fā)展。一是在建設(shè)期即成立運(yùn)營(yíng)管理公司,，按照“三?！保ū崱⒈＞G,、保安）的要求,，邊建設(shè)、邊管理,，建管合一,，建設(shè)考慮管理，管理服務(wù)建設(shè),。建設(shè)過(guò)程中按照景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理,，通過(guò)管理突出景區(qū)效應(yīng)，打造一流環(huán)境,，吸引企業(yè),、商家進(jìn)駐；二是城市建設(shè)與環(huán)境的和諧,。如五緣灣大力實(shí)施清淤造地,、退塘還海、保留濕地,，締造“城市里的田園”,，營(yíng)造美麗港灣，成為廈門的“新客廳”；三是土地開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)培育并重,。嚴(yán)格按照片區(qū)的功能定位將產(chǎn)業(yè)落實(shí)到具體的地塊,，從而保障片區(qū)未來(lái)發(fā)展的可持續(xù)性。如五緣灣通過(guò)營(yíng)運(yùn)中心（總部經(jīng)濟(jì)）,、高技術(shù)研發(fā)園區(qū),、帆船港與游艇展銷中心、環(huán)灣旅游開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)培育,，以項(xiàng)目為支撐,，增強(qiáng)片區(qū)的持久活力，使之真正成為“活力生態(tài)港,、財(cái)智精英城”,；四是保障失地失海農(nóng)民的利益，使農(nóng)民真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?，共享城市文明的成果,。采取“金包金、金包銀”的辦法,，集中在安置區(qū)或保留村莊提供商業(yè)發(fā)展用地,，提供一些商業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,，為失地農(nóng)民提供未來(lái)生活的保障和充分的就業(yè)機(jī)會(huì),，使農(nóng)民即當(dāng)股東又當(dāng)員工，從而真正融入城市,、變?yōu)槭忻?，?shí)現(xiàn)和諧征地拆遷。

5.勾地儲(chǔ)備,，凈地出讓,。為最大限度地挖掘城市土地的使用價(jià)值，廈門推出了“勾地”模式,。即“提前儲(chǔ)備,、上網(wǎng)公布（提前一年）,、征集意向,、定向修訂”。為使規(guī)劃項(xiàng)目更加貼近市場(chǎng),，每年定期召開(kāi)規(guī)劃項(xiàng)目推介會(huì),，向開(kāi)發(fā)商發(fā)放《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)意向征求意見(jiàn)表》，在不突破控規(guī)大綱總體提標(biāo)的前提下,，合理吸納開(kāi)發(fā)商的意見(jiàn),，確定擬出讓小地塊的規(guī)劃指標(biāo)，優(yōu)化整合后帶規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案按樓面地價(jià)掛牌出讓,，從而滿足市場(chǎng)需要,。同時(shí)實(shí)行凈地出讓，即“產(chǎn)權(quán)明晰,、圍墻圍合,、場(chǎng)地平整、市政通達(dá)”,。在熟地條件下出讓,，從而有效提升土地價(jià)值，提高土地二級(jí)級(jí)差,，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。

6.設(shè)施先行，廣泛推介,。廈門各片區(qū)建設(shè)前,，均由政府先行投資市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)拉開(kāi)片區(qū)發(fā)展框架,、完善文教體衛(wèi)等城市基礎(chǔ)配套服務(wù)功能來(lái)提升片區(qū)環(huán)境品質(zhì),，吸引各類社會(huì)投資，推動(dòng)片區(qū)開(kāi)發(fā),。另外,，通過(guò)筑巢引鳳和政府職能的轉(zhuǎn)移來(lái)帶動(dòng)片區(qū)的發(fā)展。如為推動(dòng)杏林灣片區(qū)的開(kāi)發(fā),，規(guī)劃將市政府的行政辦公職能轉(zhuǎn)移至杏林灣片區(qū),，引導(dǎo)社會(huì)投資跟進(jìn)。在五緣灣則集中建設(shè)飛地營(yíng)運(yùn)中心,，由海滄,、同安、翔安區(qū)政府集中在五緣灣片區(qū)建設(shè)11棟辦公樓,，充分利用各區(qū)的招商引資資源,，共同把蛋糕做大。在實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的同時(shí),，各區(qū)利用各種媒體廣泛宣傳,，并籌辦各種活動(dòng)等形式包裝、提升片區(qū)的形象和知名度,，為片區(qū)發(fā)展造勢(shì),。如五緣灣通過(guò)舉辦水手節(jié)、放松節(jié)積極推介片區(qū)旅游度假目的地的形象,。

三,、

廈門經(jīng)驗(yàn)對(duì)我縣的啟示,。

1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)謀事氛圍,。當(dāng)前,，周邊縣市發(fā)展態(tài)勢(shì)逼人。雖然我縣在區(qū)位,、交通上具有一定的優(yōu)勢(shì),，但城市空間窘迫、供地緊張的矛盾依然突出,，必須加速拓展城市空間,，為項(xiàng)目落地提供載體和平臺(tái)。為此,，必須統(tǒng)一廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí),特別是要把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到六大片區(qū)建設(shè)上來(lái),。六大片區(qū)建設(shè)90km2控制區(qū)不是異想天開(kāi)，不是簡(jiǎn)單的模仿,，這是城市空間拓展的需要,，市場(chǎng)需求內(nèi)在推動(dòng)的結(jié)果，周邊發(fā)展態(tài)勢(shì)逼迫所然,，也是規(guī)劃先行控制的需要,，特別是當(dāng)前政策是以項(xiàng)目定供地。同時(shí)90km2也不是一厥而就的,，需要各級(jí)干部群眾的努力,，只要萬(wàn)眾一心，加之市域城鎮(zhèn)化高速推進(jìn)的外部驅(qū)動(dòng)力,，目標(biāo)是實(shí)在而可行的,。要通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)工作的實(shí)績(jī)，以正確的用人導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,，強(qiáng)力推進(jìn)六大片區(qū)建設(shè),。要大力倡導(dǎo)“5+2”、“白+黑”的創(chuàng)業(yè)拼搏精神,，制定科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,，倡導(dǎo)謀事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要開(kāi)展項(xiàng)目競(jìng)賽,，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、限時(shí)辦結(jié)”的工作機(jī)制和政治物質(zhì)獎(jiǎng)懲用人激勵(lì)機(jī)制,，講正氣,、蕩邪氣,，消滅假大空,，反對(duì)積極表態(tài)、消極應(yīng)付的不正之風(fēng)，積極破解征地拆遷和融資難題,，為迎接海西經(jīng)濟(jì)春潮而高歌猛進(jìn),。

2.加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮片區(qū)公司的主體作用,。五緣灣路橋投資運(yùn)營(yíng)公司只融資投入了60億元,，出讓片區(qū)三分之一土地即獲收益130億元?？梢?jiàn)片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司不僅是融資的平臺(tái),，更是效益產(chǎn)出的主體。要大力推行項(xiàng)目代建制,，超常規(guī)不違規(guī),，只爭(zhēng)朝夕謀發(fā)展。鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)公司整合片區(qū)所有有形和無(wú)形資產(chǎn)加大融資力度,，通過(guò)片區(qū)公司的投資拉動(dòng)效應(yīng)帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的大開(kāi)發(fā),。同時(shí)，片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司也要積極主動(dòng)地參與項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，主動(dòng)拿地,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪博擊中不斷壯大自身實(shí)力，為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,。

3.未雨綢繆,，以項(xiàng)目為片區(qū)發(fā)展的靈魂。廈門片區(qū)運(yùn)作最核心的就是圍繞項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和開(kāi)發(fā)來(lái)推動(dòng)城市空間的拓展,。項(xiàng)目要求高質(zhì)量,、有特色、有活力,、有帶動(dòng)性,，能夠體現(xiàn)片區(qū)的形象，為片區(qū)未來(lái)的發(fā)展注入活力,。給我們的啟示是各片區(qū)要聘請(qǐng)專業(yè)的策劃咨詢公司對(duì)片區(qū)進(jìn)行形象包裝和戰(zhàn)略定位,，確定空間發(fā)展時(shí)序和重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的亮點(diǎn)項(xiàng)目。加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,，要推出和儲(chǔ)備的項(xiàng)目均應(yīng)做資金平衡和可行性研究論證,，確定項(xiàng)目具體的運(yùn)作模式和融資渠道。策劃中要特別注重項(xiàng)目的形象定位,，充分挖掘人文,、社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、區(qū)位,、交通,、環(huán)境價(jià)值，全方位包裝,。如五緣灣橋梁建設(shè)取意為天,、地、日,、月,、人共生共融，以“海上生明月”的設(shè)計(jì)理念,，灣內(nèi)五座園拱橋一線排開(kāi),，創(chuàng)造了新海灣一道靚麗的.風(fēng)景線。

4.動(dòng)態(tài)更新,，增強(qiáng)規(guī)劃的可操作性,。參照廈門經(jīng)驗(yàn)，概念規(guī)劃所覆蓋但尚未編制控規(guī)的區(qū)域,，可分四階段來(lái)編制控規(guī),。即“控規(guī)大綱——征求意見(jiàn)、定向修訂——城市設(shè)計(jì),、景觀設(shè)計(jì)——控規(guī)”,。首先，以片區(qū)為單位,，按不同土地使用性質(zhì)劃大地塊編制控規(guī)綱要,，確定大地塊的總指標(biāo)，不細(xì)分至小地塊,，從而確保規(guī)劃的彈性和貼近市場(chǎng)需求,。其次，由總指揮部項(xiàng)目部,、規(guī)劃,、國(guó)土、片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司共同提出下一年度地塊出讓計(jì)劃,，經(jīng)總指揮部審定后上網(wǎng)公布,，并召開(kāi)規(guī)劃項(xiàng)目推介會(huì)，根據(jù)開(kāi)發(fā)商意見(jiàn)由規(guī)劃部門根據(jù)總體平衡的要求落實(shí)具體地塊的相關(guān)規(guī)劃指標(biāo),，在此基礎(chǔ)上再編制城市設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì),，最終匯集成控規(guī)的最后成果。

5.基礎(chǔ)先行,，提升片區(qū)環(huán)境品質(zhì),。各片區(qū)要優(yōu)先投資道路、管線,、亮化,、綠化,、文教體衛(wèi)等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以大手筆拉開(kāi)片區(qū)發(fā)展大框架,，以大氣魄,、大胸懷納大投資,、大項(xiàng)目,。要注重片區(qū)景觀環(huán)境營(yíng)造，特別是道路設(shè)施建設(shè)要管網(wǎng)同步實(shí)施,，路燈,、綠化配套，加大道路綠化率,，營(yíng)造生態(tài)景觀走廊,。按照每500m有一處集中公共綠地的要求建設(shè)生態(tài)廣場(chǎng)和公共開(kāi)放空間，改造好山地林相,，保護(hù)和利用好原有地形植被建設(shè)城市綠肺,，營(yíng)造特色空間，形成山水城林共融的城市格局,，從而提升城市環(huán)境品質(zhì),，彰顯片區(qū)魅力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境的統(tǒng)籌發(fā)展,。

6.突出重點(diǎn),，優(yōu)先投資發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠瑓^(qū)。按照“先南后北,、東西對(duì)進(jìn)”的空間發(fā)展策略,，量力而行，合理安排建設(shè)時(shí)序,，充分發(fā)揮政府投資的杠桿效應(yīng),。短期內(nèi)政府投資主要應(yīng)以城南片區(qū)、紅金片區(qū),、洋塘片區(qū)結(jié)構(gòu)性市政公用設(shè)施為主,，在實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出平衡的基礎(chǔ)上逐步滾動(dòng)推進(jìn)，切忌貪大求全,，撒胡椒面,，以發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用?？傊笓]部要用好資金綜合平衡調(diào)配權(quán),，集中資金投向重點(diǎn)片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目。其他片區(qū)應(yīng)加大項(xiàng)目包裝推介力度,，積極向社會(huì)融資,，引導(dǎo)社會(huì)資本優(yōu)先投向功能性和基礎(chǔ)性項(xiàng)目,，在力求平衡的前提下積極經(jīng)營(yíng)好片區(qū)。

7.系統(tǒng)管理,，實(shí)現(xiàn)片區(qū)和諧發(fā)展,。按照建管同步的要求，組建片區(qū)規(guī)劃建設(shè),、城管分局和物業(yè)管理公司,，參與項(xiàng)目建設(shè)期間和后續(xù)的管理，實(shí)現(xiàn)建管合一,、文明施工,，避免重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。研究出臺(tái)更加惠民的拆遷安置政策,，切實(shí)保障失地農(nóng)民的利益,，考慮失地農(nóng)民的社保、低保,、就業(yè)和發(fā)展問(wèn)題,。倡導(dǎo)公寓式安置，按現(xiàn)行拆一補(bǔ)一供地標(biāo)準(zhǔn)在安排安置公寓后多出的土地和返遷土地用于出租公寓,、商貿(mào)小區(qū),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等設(shè)施建設(shè)，為失地農(nóng)民提供多元化的收入,，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，推動(dòng)片區(qū)的和諧發(fā)展。

8.以人為本,，把民生工程作為片區(qū)發(fā)展的推力,。每個(gè)片區(qū)都要規(guī)劃文化、藝術(shù),、教育,、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi),、體育,、市場(chǎng)、廣場(chǎng),、公園綠地,、停車場(chǎng)、保障性住房等民生設(shè)施,，功能混合,，使之自成體系，并優(yōu)先投資。將空間規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)規(guī)劃相融合,，策劃與規(guī)劃相聯(lián)動(dòng),，把社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境價(jià)值思考貫穿規(guī)劃的全過(guò)程，從而切實(shí)體現(xiàn)規(guī)劃為“公共政策”的本質(zhì)屬性,，進(jìn)而改善片區(qū)投資品質(zhì),，帶動(dòng)其他房地產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

9.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),，打造休閑度假之都,。21世紀(jì)是休閑度假時(shí)代，縣具有余年歷史,、“千里贛江第一縣”,、“客家搖籃”,，具備成為市域乃至港澳閩臺(tái)旅游目的地的獨(dú)特資源,、區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì),。各片區(qū),，特別是城南、汶潭,、儲(chǔ)潭片區(qū)要緊緊圍繞“吃,、住、行,、游,、娛、購(gòu),、學(xué)”著力建設(shè)旅游吸引物,，打造“活力無(wú)限、健康時(shí)尚,、豐盛美食,、歡暢購(gòu)物、快樂(lè)觀光,、輕松求學(xué),、文化娛樂(lè)、休閑度假”的大眾化,、高品位的山水休閑度假之都,。由旅游局牽頭，每年定期舉辦各類節(jié)日（如櫻花節(jié)）和賽事,，通過(guò)制造節(jié)日,，倡導(dǎo)健康時(shí)尚的生活方式，營(yíng)造休閑氛圍，提升知名度,。

10.廣泛宣傳,，加大片區(qū)項(xiàng)目的招商推介。項(xiàng)目要在完成控規(guī)大綱,、城市設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行包裝,，盡量做到凈地出讓，減少后續(xù)的矛盾和糾紛,。通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布,、代理推介、招商推介,、節(jié)日推介等形式廣泛宣傳,。要充分挖掘片區(qū)的形象價(jià)值，量體裁衣,，打特色牌,，炒概念、推項(xiàng)目,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十四

4月28日下午至4月29日,，第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校，就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、分配制度等方面所面臨的諸多問(wèn)題進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一,、總體感受。

第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了3所院校,，其中高職院1所,、高職校2所，考察的內(nèi)容主要有高職校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分,、系部管理模式,、內(nèi)部分配制度等，較之這三所院校的硬件設(shè)施,、內(nèi)部管理等,，我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有一定差距外，而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校,、徐州財(cái)經(jīng)高職校差別不大,。

這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級(jí)管理模式，教育教學(xué)管理的重心下移至各個(gè)系部，各行政處室主要做好服務(wù),、協(xié)調(diào),、督查等工作，各系部職責(zé)明確,、責(zé)權(quán)分明,，整個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運(yùn)行。

我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行?？贫?jí)管理模式,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后，我校在?？贫?jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確,，各項(xiàng)管理制度,、考核制度齊全，各部門在黨總支,、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開(kāi)展部門工作,，確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行,，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階。

由中職升格高職校后,，學(xué)校在辦學(xué)理念,、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后,，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大,，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際，為此,，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí),。

二,、具體建議。

1.建立健全完善系部崗位職責(zé),、考核制度等系列規(guī)章制度,。這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng),，工作量較大,，工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學(xué)習(xí),，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善,，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章,，完善各項(xiàng)考核制度,。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡,，在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改，使之日臻完善,。

2.對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干,。實(shí)行系部二級(jí)管理，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,，包括人,、財(cái)、物;但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶,，所有收入必須交入學(xué)校大帳,，統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了,，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大,，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作,。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng),，工作方法要靈活，凝聚力要高,，但大局意識(shí),、服從意識(shí)更要強(qiáng);各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮,。這樣，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，職能處室與各系部相互配合,，相互促進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)入新校區(qū)后,，在校學(xué)生人數(shù)、班級(jí)數(shù)急劇增加,，有可能會(huì)出現(xiàn)一位老師擔(dān)任1個(gè)及以上班級(jí)班主任的情況,，而對(duì)班主任的考核必須強(qiáng)化，獎(jiǎng)懲力度要加大,。此外,，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員,，每人負(fù)責(zé)2～3個(gè)班級(jí)學(xué)生的管理工作,。

4.進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，深化分配制度改革,。要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、合理分配”的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé),、工作實(shí)績(jī)掛鉤,，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)勤罰懶,，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),，合理拉開(kāi)差距,，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。

教育提質(zhì)是當(dāng)前教育工作的重重之中,，教育提質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)是提高課堂教學(xué)效率,，3月,教育局組織我縣各校校長(zhǎng)，帶著學(xué)習(xí)取經(jīng)的目的對(duì)山東聊城市茌平縣杜朗口,、昌樂(lè)二中、湖南岳陽(yáng)市君山區(qū)許市中學(xué),、隆回縣幾所學(xué)校進(jìn)行了為期7天的參觀學(xué)習(xí),。這些學(xué)校的校容校貌，校園文化建設(shè);教學(xué)改革的成就,，課堂教學(xué)模式,、課改給他們學(xué)校帶來(lái)的生命活力使我充分認(rèn)識(shí)到我們的教育教學(xué)改革勢(shì)在必行。

縱觀幾所學(xué)校的先進(jìn)管理,、新課改理念,、開(kāi)放式課堂教學(xué)模式和鮮活的校園文化建設(shè)，無(wú)一例外都真正體現(xiàn)了以人為本,、教育適應(yīng)新時(shí)期,、教學(xué)改革服務(wù)質(zhì)量,。是實(shí)現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型、打造優(yōu)質(zhì)課堂的課改典型,。

我的幾點(diǎn)感受：

一,、課堂模式的改變。

他們幾所學(xué)校的共同特點(diǎn)就是由傳統(tǒng)的課堂說(shuō)教模式成功的轉(zhuǎn)變?yōu)槿_(kāi)放式課堂,。尤以杜郎口中學(xué)為典型,，首先是學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變。每一堂課教師充分發(fā)揮學(xué)生在知識(shí)學(xué)習(xí)中的自主地位,，學(xué)生要能在課堂中發(fā)疑,、發(fā)問(wèn)、發(fā)思,、發(fā)悟,、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)最終才能發(fā)展,。

在他們幾所學(xué)校,。教師里沒(méi)有整整齊齊的課桌，沒(méi)有講臺(tái),，學(xué)生分割成幾塊,，黑板多了，教師不在講臺(tái)上滔滔不絕了,，問(wèn)題交給了學(xué)生,。學(xué)生討論、探究,，教師質(zhì)疑,、推進(jìn)。這一轉(zhuǎn)變改變了學(xué)生被動(dòng)接受,、老師教什么學(xué)生學(xué)什么的習(xí)慣,。而養(yǎng)成了主動(dòng)合作。自主探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

二,、教學(xué)方式的改變。

課堂內(nèi)容由“純知識(shí)型”向“能力,、情感,、價(jià)值觀”轉(zhuǎn)變。杜朗口中學(xué)的學(xué)生處于一種主動(dòng)的,、自由的狀態(tài),，教師是導(dǎo)而不牽，牽而不禁,。因此,，凸顯了亮點(diǎn)課堂亮點(diǎn)：解放學(xué)生,。學(xué)生也由此獲得了三個(gè)權(quán)利：a.張揚(yáng)個(gè)性的權(quán)利(說(shuō)、唱,、笑,、演出);b.展示能力的權(quán)力(師生不干涉);c.展現(xiàn)成果的權(quán)利。這種教學(xué)方式是把實(shí)踐還給了學(xué)生,，把學(xué)習(xí)空間還給了學(xué)生,，把學(xué)習(xí)的快樂(lè)還給了學(xué)生，把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給了學(xué)生,。學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生的事,。

三、課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改變,。

杜郎口中學(xué)在幾年的不斷實(shí)踐中逐步形成了自己的特色課堂模式：“三三六”自主學(xué)習(xí)模式,。“三三六”教學(xué)模式指的是：

(1)三個(gè)特點(diǎn)：立體式,、大容量,、快節(jié)奏。

大容量,，以教材為基礎(chǔ),，拓展、演繹,、提升,，課堂活動(dòng)多元，全體參與體驗(yàn);,。

快節(jié)奏：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi),，緊扣目標(biāo)任務(wù)，周密安排,，師生互動(dòng),，生生互動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果,。

(2)三大模塊：預(yù)習(xí),、展示、反饋,。

預(yù)習(xí)：明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，生成本課題的重,、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo);,。

展示：展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,，進(jìn)行知識(shí)的遷移運(yùn)用和對(duì)感悟進(jìn)行提煉提升;,。

反饋：反思和總結(jié),，對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測(cè)，突出“弱勢(shì)群體”,，全心全意說(shuō),、談、演,、寫(xiě),，體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”,、“兵強(qiáng)兵”,。

(3)課堂展示的六個(gè)環(huán)節(jié)：預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo),、分組合作,、展現(xiàn)提升、穿插鞏固,、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng),。

預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)的環(huán)節(jié)：通過(guò)學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況,，明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo);,。

穿插鞏固：各小組結(jié)合組別展示情況，對(duì)本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行鞏固練習(xí);,。

達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)：教師以試卷,、紙條的形式檢查學(xué)習(xí)對(duì)任務(wù)的掌握情況。

四,、校園文化建設(shè),。

我們參觀的己所學(xué)校，都體現(xiàn)了環(huán)境育人,。他們校園的甬道,、樓房的各處都有醒目的標(biāo)語(yǔ)牌，除了關(guān)于素質(zhì)教育的詮釋,、新課程的三維目標(biāo)的解讀,、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長(zhǎng)廊,，上面有師生的課外創(chuàng)作,、教師的教育反思、學(xué)生的剪紙繪畫(huà)作品,，還有師生在教學(xué)過(guò)程中的點(diǎn)滴感悟,。

在教學(xué)樓道的墻壁上和教室的空白處都有學(xué)生在各科學(xué)習(xí)中的感悟和點(diǎn)滴的體會(huì)，以手抄報(bào)的方式展示出來(lái),。有些非常精彩,，有些還很稚嫩,，但都凝聚了師生的心血，給校園增色不少,，在辦公樓,、教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖,。漫步其中,，仿佛走進(jìn)了知識(shí)的海洋，自覺(jué)不自覺(jué)的受到了熏陶和感染,。讓你真正會(huì)感到“每一面墻壁會(huì)說(shuō)話,，每一棵樹(shù)木能育人”。

我的反思：

不管是杜郎口中學(xué)自主創(chuàng)新的“三三六”模式,，昌樂(lè)二中“271高效課堂”的打造,、學(xué)生自主管理的探索、大德育社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。還是湖南許市中學(xué)的校園文化及高效課堂,，我們都要學(xué)習(xí)，要在領(lǐng)悟這些先進(jìn)學(xué)校成功經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我校各方面的實(shí)際情況,，有的放矢、有選擇的,、有整合的,、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)與借鑒，絕不可以東施效顰,、亦步亦趨,。創(chuàng)造性地開(kāi)展課堂教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型,。遵循教育教學(xué)規(guī)律,，建立我們自己的課改理念，構(gòu)建我們自己的課堂模式,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十五

此次外出學(xué)習(xí)我最大的收獲之一就是加強(qiáng)了對(duì)校園文化的理解,。在高城寺小學(xué)，我觀摩了“校園環(huán)境變化”,、“校園特色活動(dòng)”圖片展及學(xué)?；厩闆r、辦學(xué)理念,、學(xué)校制度的宣傳板,；觀摩了校門西側(cè)唐詩(shī)宋詞連軸的文化墻；我還觀摩了師生書(shū)法繪畫(huà)作品展,。在學(xué)校人員的帶領(lǐng)下,，我走過(guò)了教學(xué)樓“尋夢(mèng)樓”、“織夢(mèng)樓”,、“圓夢(mèng)樓”及學(xué)生食堂“快樂(lè)餐吧”,。在織夢(mèng)樓的一側(cè)，我看到了“過(guò)一種幸福完美的生活”醒目文字下寫(xiě)滿了同學(xué)們心靈夢(mèng)想的文字,。走進(jìn)教室,，我感受到了每個(gè)班自己的特色，每個(gè)班級(jí)都有自己的名字及班徽,，黑板報(bào)的圖案與班徽相呼應(yīng),。教室里展示著師生自己動(dòng)手的成果，群星璀璨照片墻,，采蜜角,，我最棒，理想樹(shù)等,，每一面墻,，每一個(gè)角落都布滿了溫馨。在向陽(yáng)之家,，我感受到了向日葵“向上,，向陽(yáng)，向樂(lè)”的力量,，在飛鷹班我感受到了“拼搏,，奮起，勇敢,，直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個(gè)載體,，它利用自己臨漂水，倚古山的地理優(yōu)勢(shì),，傳承古韻文明,，開(kāi)展經(jīng)典誦讀，除了誦讀政教處規(guī)定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書(shū)”等,，每個(gè)班級(jí)還根據(jù)自己的需要選讀,、背誦其他的好的文章。高城寺小的晨讀,，讓古韻文化情染書(shū)香,，讓高城寺小更加具有文化內(nèi)涵與魅力。在這里,，我被濃濃的書(shū)香校園氛圍所震撼,，我感受到了由環(huán)境文化、制度文化、管理文化,、班級(jí)文化凝聚而成的鮮明的校園文化,。

我的第二個(gè)感受是高效的課堂，能讓學(xué)生快樂(lè)的翱翔,。

在向陽(yáng)之家,，我聽(tīng)了一節(jié)數(shù)學(xué)課“可能性”，在老師提出概念后采取學(xué)生自己動(dòng)手操作摸不同顏色的乒乓球,，想一想,，說(shuō)一說(shuō)周圍哪些現(xiàn)象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生，然后老師講黑心法官與囚犯的故事,，讓學(xué)生回答問(wèn)題并找出對(duì)策,，一步步加深學(xué)生對(duì)概念的理解。在這一教學(xué)過(guò)程中充分發(fā)揮了小組合作探究的作用,，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，始終體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位，整個(gè)課堂高效,、有序并快樂(lè)的進(jìn)行著,。

第三個(gè)讓我受益良多的是高城寺小課間活動(dòng)多姿多彩，歌舞與繩飛揚(yáng),。

校園集體舞《歌聲與微笑》,、全校同唱一首歌《低碳貝貝》、繩操,、自由跳繩,，這些過(guò)程都是師生共同參與，我感受到了老師與學(xué)生合作,、學(xué)生與學(xué)生合作,，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，讓我感受了這個(gè)集體活力四射,，積極向上的情操,。

第四個(gè)讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華，放飛夢(mèng)想,。高城寺小舉辦了一場(chǎng)主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實(shí)驗(yàn)工作匯報(bào)演出,。這一場(chǎng)新教育的展示，我更多地認(rèn)為這是一場(chǎng)放飛夢(mèng)想,，追逐夢(mèng)想的宣言,。師生共誦千古文化，集體追夢(mèng),。教師獨(dú)唱《中國(guó)大舞臺(tái)》,，唱響中國(guó)的夢(mèng),。師生共舞《天亮了》，我讀出了追夢(mèng)中的彷徨及要堅(jiān)定夢(mèng)想,。從《八卦哎呀呀》中,，我感受到了追夢(mèng)的快樂(lè)。教師鋼琴獨(dú)奏《童年的回憶》,，追憶童年夢(mèng),，寄希望于新一代。歌舞《春眠不覺(jué)曉》《愛(ài)在人間》,，孩子們富于變幻的表情，富有活力的表演,，讓我感受到生活的美好,。

在學(xué)習(xí)中比較，在比較中反思,，在反思中進(jìn)步,。我想這是開(kāi)放周學(xué)習(xí)共同的初衷，高城寺小的學(xué)習(xí),，讓我對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的想法與要求,。主要有以下幾個(gè)方面：

我覺(jué)得班級(jí)文化是一個(gè)班德育成果的重要組成部分，它反映了一個(gè)班級(jí)的精神風(fēng)貌,、價(jià)值觀念,、思想品質(zhì)和生活行為方式。一個(gè)班的班級(jí)文化,，可以從班級(jí)的一桌一倚,，一角一落，師生的一舉一動(dòng),，一顰一笑中展現(xiàn)出來(lái),。對(duì)此以后我會(huì)從以下幾點(diǎn)來(lái)努力。一,、用正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生,，營(yíng)造相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氛圍，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德修養(yǎng)的教育,，在禮儀,、衛(wèi)生、紀(jì)律,、習(xí)慣方面多下功夫,，努力形成班級(jí)共同的價(jià)值觀、生活觀念等意識(shí)形態(tài),，形成整體素養(yǎng),。二、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的布置，引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手,，布置溫馨教室,，增強(qiáng)學(xué)生班級(jí)責(zé)任感，努力形成班級(jí)共同文化觀,。三,、豐富班級(jí)活動(dòng)，自己積極參與,，在活動(dòng)中鼓勵(lì)學(xué)生互相關(guān)心,，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，培養(yǎng)融洽的同學(xué)關(guān)系,，師生關(guān)系,。

無(wú)論新教育如何改革，我覺(jué)得高效的課堂都是重點(diǎn),。而高效的課堂的關(guān)鍵在于我們老師,。在于老師對(duì)課件的精心設(shè)計(jì)、在于老師對(duì)教材的精心取舍與提煉,，在于老師大膽的對(duì)教材進(jìn)行有效的整合,，在于老師對(duì)學(xué)生實(shí)際情況的了解。對(duì)此我對(duì)自己的要求是一,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課，嘗試小組合作學(xué)習(xí),，鍛煉學(xué)生的合作意識(shí)和辨別能力,，相信學(xué)生，把主動(dòng)權(quán),，思考權(quán)給他們,。同時(shí)，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)電子白板運(yùn)用的學(xué)習(xí),，提高自己的教學(xué)效率,。二是、重視思想品德教育,，給學(xué)生多講一些優(yōu)秀人才的故事,，讓學(xué)生明白個(gè)人的學(xué)習(xí)與集體、與祖國(guó)命運(yùn)相關(guān),，培養(yǎng)他們的責(zé)任感,，化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)行為。三,、我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，不斷借鑒優(yōu)秀老師的成功經(jīng)驗(yàn)并把自己學(xué)習(xí)到的東西持之以恒的用到工作中去,。

在高城寺小，我感受到了師生之間關(guān)系的其樂(lè)融融,。我更加覺(jué)得教育是一份愛(ài)的事業(yè),，在今后的工作中，我會(huì)尊重我的學(xué)生,，熱愛(ài)我的學(xué)生,，欣賞我的學(xué)生，包容我的學(xué)生,，多與他們溝通,，努力融入他們，與他們一起成長(zhǎng)進(jìn)步,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十六

為學(xué)習(xí)和了解浙江發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋,，抓住西部大開(kāi)發(fā)和“兩站”建設(shè)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)昭通跨越式發(fā)展,。xx年10月11日至20xx年10月19日,，由市委王書(shū)記、市政府曹副市長(zhǎng)帶隊(duì),，有市直相關(guān)部門及十一縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的一行20余人赴浙江學(xué)習(xí)考察,。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，對(duì)浙江幾個(gè)市的發(fā)展有了一些初淺的認(rèn)識(shí),，實(shí)際領(lǐng)會(huì)了他們?cè)诎l(fā)展中政策的開(kāi)放與靈活,，人的聰慧與自強(qiáng)，干部敢創(chuàng)新,、善創(chuàng)新的精神,，進(jìn)一步深化了對(duì)我們黨提出的解放思想，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)的思想路線重要性的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定了依托溪洛渡電站建設(shè)加快永善社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和決心。

一,、考察學(xué)習(xí)的基本情況,。

這次學(xué)習(xí)考察了浙江杭州、紹興,、諸暨,、義烏、溫州,。學(xué)習(xí)考察報(bào)告,。我從接到參加考察的通知后,，自己就把重點(diǎn)定位在溫州。在一些資料上曾看到改革開(kāi)放20多年來(lái)形成了影響中國(guó)發(fā)展的“三個(gè)模式”,，即“溫州模式”,、“深圳模式”、“蘇南模式”,。因此,，有幸參加由市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考察組，到了三大模式之一的“溫州模式”的發(fā)源地,，理應(yīng)花更多的精力作一些深層次的學(xué)習(xí)與了解,。從杭州到溫州沿途聽(tīng)取了所到地方黨委或政府的情況介紹，同時(shí)參觀了杭州的娃哈哈集團(tuán),，紹興的袍江工業(yè)區(qū),，環(huán)城河整治，喜臨門集團(tuán),，諸暨的服裝業(yè),、五金業(yè)、大唐襪業(yè),，中國(guó)珍珠之鄉(xiāng),，義烏的大市場(chǎng)，溫州的正泰集團(tuán)及柳市電器,、永中閥門,、市區(qū)服裝、打火機(jī),、鞋革等生產(chǎn)基地和市場(chǎng),。一路走、一路聽(tīng),、一路看,、一路思考，啟迪最深的還是溫州,。據(jù)介紹,，20多年前溫州“三少一差”突出:一是國(guó)家投資少;二是人均耕地少(0、4畝);三是資源少,，交通條件差,，在沿海地區(qū)發(fā)展也是較為滯后的。

20多年后的今天,，溫州發(fā)展了,，崛起了，創(chuàng)造了溫州模式,，成為全國(guó)發(fā)展的領(lǐng)路典型之一,。學(xué)習(xí)考察報(bào)告,。那么，是什么原因使溫州的發(fā)展如此之快呢?靠的就是溫州人崇尚的精神,，即“自主改革,，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自我發(fā)展,，自強(qiáng)不息”;靠的就是溫州精神,，即白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，不等不靠,、依靠自己的自主精神，闖蕩天下,、四海為家的開(kāi)拓精神,，放手創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神,。

這次學(xué)習(xí)考察把聚焦點(diǎn)集中在溫州,，主要帶著三個(gè)問(wèn)題去尋求解答:一是溫州經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn);二是通過(guò)學(xué)習(xí)考察主要有什么啟示;三是應(yīng)該學(xué)習(xí)“溫州模式”的什么基本精神。

(一)溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn),。

通過(guò)學(xué)習(xí)與了解,，我自己對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)是這樣認(rèn)識(shí)的:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體上，如投資主體,、經(jīng)營(yíng)主體、生產(chǎn)主體和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體是千家萬(wàn)戶,，而不是依靠少數(shù)人;在產(chǎn)品的銷售方式上,，市場(chǎng)建在國(guó)外、國(guó)內(nèi),，在全國(guó)設(shè)立了成千上萬(wàn)的溫州城,、溫州街、溫州店和溫州專柜進(jìn)行銷售;在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)方式上,，不是單守在家門口辦企業(yè)和做生意,，而是走南闖北，四海為家,，把生意做到全國(guó)各地乃至世界各地;在生產(chǎn)力的分布方式上,，不是把生產(chǎn)力分散在一個(gè)個(gè)山溝里，而是集中在建制鎮(zhèn),，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)等等,。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:。

一是溫州的區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以民營(yíng)企業(yè)作為主要增長(zhǎng)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì),。

為了養(yǎng)家糊口,，具有傳統(tǒng)流動(dòng)和經(jīng)商意識(shí)的溫州人開(kāi)始三五成群走出去,。70年代中后期已有十萬(wàn)供銷大軍大踏步走向全國(guó);82年當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)“八大王”入獄，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展受到挫折;84年“八大王”平反,，溫州迎來(lái)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展春天,，干部群眾放開(kāi)手腳，投入了商品經(jīng)濟(jì)的滾滾洪流,，開(kāi)始走上了以“小商品,、大市場(chǎng)，小規(guī)模,、大協(xié)作,，小機(jī)器、大動(dòng)力,，小能人,，大氣魄”為主要特征的治窮致富、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的新路子,。溫州的民營(yíng)企業(yè)就是以起初的“人無(wú)我有”(即放手發(fā)展個(gè)體私營(yíng),、家庭工業(yè))，經(jīng)過(guò)20世紀(jì)80年代中后期的“人有我轉(zhuǎn)”(即發(fā)展股份合作制),，發(fā)展到現(xiàn)在的“人轉(zhuǎn)我好”階段,，標(biāo)志著溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)邁上現(xiàn)代企業(yè)制度。目前,，個(gè)體私營(yíng)企業(yè),、股份合作企業(yè)，以自然人投資為主的有限責(zé)任公司,、股份有限公司,，這些被稱為“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)的數(shù)量和產(chǎn)值均占全市90%以上，基本形成了“企業(yè)優(yōu)勝劣汰,，經(jīng)營(yíng)者能上能下,，人員能進(jìn)能出，收入能增能減,，技術(shù)不斷創(chuàng)新”的靈活的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在溫州正發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，成為溫州國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干力量,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有活力的部分,，拓展市場(chǎng)的開(kāi)路先鋒，社會(huì)就業(yè)的主要載體,。

二是溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)機(jī)制作為運(yùn)行基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),。

多年來(lái)，溫州堅(jiān)持市場(chǎng)取向改革,，在不斷發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,，形成了市場(chǎng)體系完整性,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特色性，市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)性,，市場(chǎng)規(guī)模效益群體性,，市場(chǎng)機(jī)制作用滲透性等自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。特別是商品市場(chǎng)“在發(fā)展中有變化,，在變化中有新發(fā)展”,。由過(guò)去企業(yè)依賴專業(yè)市場(chǎng)推銷產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)市場(chǎng)和企業(yè)直接推銷并舉;由過(guò)去有形市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)并舉;由過(guò)去內(nèi)銷為主轉(zhuǎn)向內(nèi)銷外銷并舉。走遍全國(guó)的200萬(wàn)溫州人,，一邊掙錢,，一邊傳播著商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和本領(lǐng),。他們?cè)谝揽壳趧诳喔芍饾u富裕起來(lái)的同時(shí),，影響和帶動(dòng)更多的當(dāng)?shù)厝俗呦蚯趧谥赂恢罚藥?dòng)平原城鎮(zhèn)人員務(wù)工發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),，也間接地帶動(dòng)了溫州本地農(nóng)村勞動(dòng)力的梯次轉(zhuǎn)移。實(shí)現(xiàn)了平原種田的外出做工,，山上苦熬的下平原種田,。

三是溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)是典型的區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

溫州經(jīng)濟(jì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，通過(guò)社會(huì)化分工和專業(yè)化合作,，把分散的中小規(guī)模為主的企業(yè)連接起來(lái)，形成了塊狀經(jīng)濟(jì),。服裝,、打火機(jī)、鞋革等都形成了相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn),、銷售基地。區(qū)域性規(guī)模企業(yè)群體,、區(qū)域性規(guī)模生產(chǎn)基地,、區(qū)域性規(guī)模品牌效應(yīng)、區(qū)域性規(guī)模市場(chǎng)體系,，產(chǎn)生了區(qū)域性規(guī)模效應(yīng),，使溫州民營(yíng)企業(yè)不僅有“小”的活力，同時(shí)形成“大”的實(shí)力,，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)性和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

四是溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以人為本的經(jīng)濟(jì)。

溫州的成功，第一是靠黨的改革開(kāi)放的路線和政策;第二是溫州人窮則思變;第三是溫州有一種獨(dú)特的文化底蘊(yùn),。這種文化底蘊(yùn),，興起于北宋,，形成于南宋的永嘉學(xué)派,，它的代表人楊葉適,，他們提出了一個(gè)事功學(xué)說(shuō),，主張惠工通商,，這種文化底蘊(yùn)就影響了一代一代的溫州人,。在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,，物化在溫州人的身上，表現(xiàn)為人人都想當(dāng)老板,，形成了敢為人先,，特別能創(chuàng)業(yè)的精神。正是因?yàn)閾碛羞@種精神,，來(lái)自千家萬(wàn)戶的溫州人,，跑遍千山萬(wàn)水，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),，用了千方百計(jì),，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，終于掙了千金萬(wàn)銀,。也正因?yàn)橛辛诉@種精神,，溫州人“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”，全力發(fā)展商品經(jīng)濟(jì),。就連下崗職工也是個(gè)個(gè)奮勇,，人人爭(zhēng)先，“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng),、不言下崗言轉(zhuǎn)崗”,，自己想辦法解決自己的問(wèn)題。因此,，溫州的企業(yè)是我要干,，而不是人家要我干，所以是主動(dòng)的,。它有一種內(nèi)在的沖動(dòng),，也就是溫州企業(yè)建立了內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制。

啟示之一:“溫州模式”的可貴之點(diǎn)在于:溫州人有很強(qiáng)的致富欲望和創(chuàng)業(yè)精神,，人們不安于現(xiàn)狀,，不墨守成規(guī)，不滿足于貧苦的生活,。為了追求財(cái)富,，追求更富裕的生活，人們十分勤勞，善于學(xué)習(xí),，甘于吃苦,，敢于冒險(xiǎn)，勇于進(jìn)取,，無(wú)論到哪里都能扎根,，生存發(fā)展。而我們這些地方,，在歷就沒(méi)受到過(guò)或很少受到過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,，農(nóng)業(yè)文化根深蒂固，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的秩序又成為不可逾越的陳規(guī),，人們?cè)谒枷胗^念,、行為方式、生活態(tài)度等方面與溫州人相差甚大,，甚至截然相反,。溫州人不遠(yuǎn)千里到那里開(kāi)發(fā)廊、辦服裝店,，甚至擺修鞋攤,，在那里發(fā)現(xiàn)賺錢的機(jī)會(huì)，而當(dāng)?shù)厝藚s對(duì)眼前的機(jī)會(huì)視而不見(jiàn),，或者雖然看到了,，卻不屑于干、不愿意干,，或者不會(huì)干而又不去學(xué),。學(xué)習(xí)溫州，首先要學(xué)習(xí)和培育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化,，學(xué)習(xí)溫州人的創(chuàng)業(yè)精神,。

啟示之二:從溫州經(jīng)驗(yàn)看，要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),，最重要的要為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造適宜的寬松環(huán)境,，讓人們自己去闖、去創(chuàng)業(yè),、去克服困難,、去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣才能培育出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化,。要知道，在溫州發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之初來(lái)自各方壓力很大,，也做過(guò)一些不利民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事,。例如，把最早創(chuàng)業(yè)的“八大王“投入了監(jiān)獄，也多批次派干部到溫州“滅火”等等,。那時(shí),，在異常困難的條件下，政府不可能給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以優(yōu)惠政策,，但政府的支持和保護(hù)卻為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了必要的環(huán)境,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的火越燒越旺。而在我們這些地方,，決策層盡管千呼萬(wàn)喚大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),，但在相當(dāng)一個(gè)層面的部門或干部管得太多，不放手;或者是步步設(shè)卡,，處處干預(yù);或者是把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作“唐僧肉”,，各個(gè)部門都要去“吃”一口，這是其一;其二是面對(duì)招商引資,，高喊開(kāi)放開(kāi)發(fā),，歡迎你來(lái)投資，但是不主動(dòng)出擊,，而是坐等上門,。。

啟示之三:不唯書(shū),、不唯上,、只唯實(shí)。溫州在干某件事情,，不是看有沒(méi)有文件,，也不看別人做過(guò)沒(méi)有，只看實(shí)踐中需不需要,，實(shí)踐中能不能做得通,。只要實(shí)踐中需要的而且又能做通的，他們都會(huì)千方百計(jì)地去做,，有文件的照?qǐng)?zhí)行,，沒(méi)有文件的創(chuàng)造文件，實(shí)踐與文件有抵觸的,，繞道走,，真正堅(jiān)持實(shí)事求是，勇于實(shí)踐“三個(gè)代表”和認(rèn)真落實(shí)發(fā)展是硬道理,。如農(nóng)民手里有錢卻沒(méi)有城鎮(zhèn)戶口,，進(jìn)不了城，他們就集資建農(nóng)民城,，從異地回溫州沒(méi)航班就包機(jī),，自己開(kāi)辟航線,，異地商場(chǎng)不上溫州貨，自己就租柜臺(tái)賣自己的貨;分散的家庭經(jīng)濟(jì)規(guī)模被列為私有制的樣板,，他們就創(chuàng)造了股份制,，既解決規(guī)模小的問(wèn)題，又戴上了公有制的帽子,。這個(gè)思維的特點(diǎn)是:不是從教條出發(fā),，而是從實(shí)際出發(fā);敢闖敢試，敢為天下先,。不管什么事情,，不管你旁人怎么講，我都要試試看,。試不成拉倒,，試成了就要千方百計(jì)地堅(jiān)持下去。

(四)應(yīng)該學(xué)習(xí)的基本精神,。

1,、溫州人淡漠于意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng)和熱衷于物質(zhì)利益的追求，乃是人類社會(huì)進(jìn)步的生生不息的推動(dòng)力量,。這種力量所帶來(lái)的不僅僅是物質(zhì)繁榮,，也是整個(gè)現(xiàn)代文明的進(jìn)步。溫州人勇于承認(rèn)自己的追求物質(zhì)的動(dòng)機(jī),，這比他們已經(jīng)取得的那些物質(zhì)成果更加重要,。只要尊重、鼓勵(lì),、保護(hù)廣大群眾的強(qiáng)烈的致富欲望和堅(jiān)忍不拔的創(chuàng)業(yè)精神,，群眾自己會(huì)找到致富之路。

2,、溫州人的基本精神還在于:為了致富,、為了創(chuàng)業(yè)，要不斷追求,、不斷開(kāi)拓,、不斷前進(jìn)，永不滿足,。由于傳統(tǒng)的影響,，我們這些地方的人們往往安于現(xiàn)狀，很容易滿足,，日子過(guò)得好一點(diǎn),，就“小富即安”，不想再干了,，沉溺于搓麻將,，上飯館,。

3、溫州人的基本精神還在于:為了致富,，人們異常勤勞，敢于冒風(fēng)險(xiǎn),，工作不挑撿,，努力學(xué)習(xí)本領(lǐng)，善于適應(yīng)環(huán)境,，即使極端偏遠(yuǎn),、極端艱苦的地方，都有溫州人在奮斗,，在創(chuàng)業(yè),。但我們這些地方卻不一樣，人們也想生活過(guò)得好,，但又圖舒服,，甚至寧愿失業(yè)也不愿干那些“苦累”之活，甘愿在當(dāng)?shù)厥芨F也不愿到外面去闖蕩,，尋找發(fā)展的機(jī)會(huì),。

4、溫州人的基本精神還在于:講雙贏重誠(chéng)信,，溫州人做生意,，既彼此競(jìng)爭(zhēng)，又較為團(tuán)結(jié)互助,，不是想你吃掉我,、我吃掉你，而是你好,、我也好,，共生且共榮。所以溫州的所有制結(jié)構(gòu)是多元的,，經(jīng)營(yíng)主體是多元的,，它的市場(chǎng)也是多元的，東方不亮西方亮,。因此,，溫州的靈魂是創(chuàng)新，商業(yè)文明的核心是誠(chéng)信,，經(jīng)濟(jì)格局的特點(diǎn)是靈活,，可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是多元。

三,、圍繞大電站,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局大調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

溪洛渡電站建設(shè)的機(jī)遇已來(lái)臨,，如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)與發(fā)展共贏,，在支援溪洛渡電站建設(shè)的前提下，如何使移民群眾的利益得到合情合理的解決,。為此,，重點(diǎn)思考了三個(gè)問(wèn)題:一是要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造性地做好移民工作;二是要加大,、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大;三是強(qiáng)化城市建設(shè)與管理,，做大城市容量,，做美城市環(huán)境。當(dāng)前,，主要做好以下工作,。

(一)深化認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)造性地做好移民工作,。

出處 m.sevw.cn

征地移民工作是當(dāng)前的焦點(diǎn)、難點(diǎn),。自今年四月孟連協(xié)議簽定后,，在施工區(qū)發(fā)生了大規(guī)模的、多批次的移民群眾上訪,，*,、張貼小字報(bào)、辱罵干部,、圍攻深入移民區(qū)做工作的工作組,。針對(duì)這些問(wèn)題，縣委政府先后召開(kāi)干部大會(huì),、移民親屬機(jī)關(guān)干部座談會(huì),、老干部會(huì)等各類會(huì)議，多次從鄉(xiāng)鎮(zhèn)及機(jī)關(guān)抽調(diào)200多名干部堅(jiān)持長(zhǎng)達(dá)四個(gè)多月的工作;還組織了老干部代表,、移民代表到孟連考察,。經(jīng)過(guò)多方面的思想發(fā)動(dòng)，貼近群眾,，交心談心,，移民群眾由抵觸到理解、到配合進(jìn)行實(shí)物指標(biāo)復(fù)查,。9月18日開(kāi)始?xì)v時(shí)兩個(gè)半月,，全面完成了施工區(qū)移民的實(shí)物指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,，現(xiàn)正進(jìn)行歸類，分析,、利用,。當(dāng)前，重點(diǎn)是爭(zhēng)取政策,、組織內(nèi)外遷,。在移民政策的爭(zhēng)取過(guò)程中，我認(rèn)為有幾個(gè)問(wèn)題值得深思:,。

一是移民搬遷的宗旨“搬得出、穩(wěn)得住,、能致富”任何時(shí)候都必須牢記;,。

三是移民工作的艱巨性、復(fù)雜性,、歷史性,、長(zhǎng)期性、社會(huì)性,、群眾性,、國(guó)際性，要用歷史唯物主義的眼光來(lái)把握;四是面對(duì)電站建設(shè),，地方政府的工作重心應(yīng)該是在業(yè)主與移民利益分配上找到結(jié)合點(diǎn),。既要積極而為，大力支持,，又要維護(hù)移民的應(yīng)得利益,。

四是在政策的制定和執(zhí)行上，應(yīng)學(xué)習(xí)溫州敢創(chuàng)新,、善創(chuàng)新的精神,，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)是十幾年前制定的，要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。移民工作能否順利進(jìn)行,，關(guān)鍵在政策的合情、合理,、科學(xué),，老百姓最講實(shí)惠，施工區(qū)移民已為電站建設(shè)作出了犧牲,，應(yīng)得利益兌不了現(xiàn),，既搬不出，也穩(wěn)不住,?？h委,、政府有決心和信心創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，懇請(qǐng)得到各方面的理解和支持,。

(二)立足資源優(yōu)勢(shì),，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

隨著溪洛渡電站籌建工作進(jìn)展加快,，給永善的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,，也給永善的“支持與服務(wù)”帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

要根據(jù)溪洛渡電站建設(shè)需要和目前的消費(fèi)水平,、消費(fèi)習(xí)慣,、健康需求和消費(fèi)趨勢(shì)，結(jié)合資源優(yōu)勢(shì),，從資源,、市場(chǎng)、時(shí)空綜合考慮,，重點(diǎn)抓好有市場(chǎng),、有特色、效益好的產(chǎn)業(yè)群體,，提升產(chǎn)業(yè)品位,，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出規(guī)模，調(diào)出“亮點(diǎn)”,，調(diào)出“賣點(diǎn)”,，迅速把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，做出特色,。在機(jī)制上要堅(jiān)持政策帶動(dòng),、龍頭企業(yè)和營(yíng)銷大戶帶動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng),、科技示范帶動(dòng)及專業(yè)村,、專業(yè)戶帶動(dòng)戰(zhàn)略，培植一批種植,、養(yǎng)殖示范大戶和龍頭企業(yè),，走市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地,、基地連農(nóng)戶,、種養(yǎng)銷相結(jié)合的發(fā)展道路，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。堅(jiān)持江邊,、高二半山、高寒山區(qū)分類指導(dǎo)，分層發(fā)展的原則,。

在高寒冷涼地區(qū),，突出以經(jīng)營(yíng)管理體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為主,，努力解決群眾的溫飽問(wèn)題;大力發(fā)展羊、肉牛,，依托“云南半細(xì)毛羊”品種資源優(yōu)勢(shì),，在馬楠、茂林,、伍寨,、碼口等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)半細(xì)毛羊擴(kuò)繁基地;大力推廣“公司+農(nóng)戶”和“借母還兒、產(chǎn)子分成”的成功經(jīng)驗(yàn);減少高寒冷涼片區(qū)生豬飼養(yǎng)比例,，減輕人畜爭(zhēng)糧,、爭(zhēng)地壓力;種植業(yè)中，以優(yōu)質(zhì)脫毒洋芋為主,，其它作物為輔。在二半山區(qū),，以發(fā)展糧食作物,、生豬為主，解決群眾致富的問(wèn)題,。在江邊河谷地區(qū),，以發(fā)展規(guī)模化經(jīng)濟(jì)作物,、經(jīng)濟(jì)林果為主,，解決群眾率先奔小康的問(wèn)題。

四,、圍繞建設(shè)“沿江百里綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶”,，抓好“三群兩基”建設(shè)。

——發(fā)展壯大以生豬,、家禽,、牛、羊?yàn)橹鞯男竽廉a(chǎn)業(yè)群,。二半山以生豬,、家禽為主，適當(dāng)發(fā)展廄養(yǎng)山羊,、肉牛,，充分利用二半山糧產(chǎn)豐富，桔桿數(shù)量大的優(yōu)勢(shì),，大力普及生化,、氨化飼料,，科學(xué)飼養(yǎng)，限度地提高出欄率和商品率,，與高寒山區(qū)羊,、肉牛合力形成畜牧產(chǎn)業(yè)群。同時(shí),，扶持發(fā)展肉制品加工企業(yè),，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展。

——發(fā)展壯大以魔芋,、砂仁為主的經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)群,。把魔芋、砂仁發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)作物中的龍頭產(chǎn)業(yè),，用以帶動(dòng)油菜籽等作物的發(fā)展,。充分發(fā)揮“金江魔芋”、“金江砂仁”的優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng),，擴(kuò)大魔芋種植面積,、鞏固砂仁面積，提高產(chǎn)量和品質(zhì),，強(qiáng)化系列產(chǎn)品的精,、深加工，提高附加值,，增加財(cái)源,，達(dá)到富民、壯鄉(xiāng),、強(qiáng)縣的目標(biāo),。

——發(fā)展壯大以花椒、臍橙為主的經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)群,。以江邊干熱河谷地區(qū)為主,，充分利用沿江自然資源，以金江花椒,、紅桔,、臍橙的品牌效應(yīng)，做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)金江花椒和以臍橙為主的水果產(chǎn)業(yè),，在規(guī)模和加工上大做文章,，采取優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展1—2戶龍頭企業(yè),，提高附加值,。帶動(dòng)核桃、板粟、白蠟蟲(chóng)等產(chǎn)業(yè)以及二半山區(qū)的速生豐產(chǎn)林的發(fā)展,，走可持續(xù)發(fā)展路子,，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合。

——培植蔬菜基地,。隨著溪洛渡電站籌建工作的進(jìn)一步拓展,，施工隊(duì)伍和外地商人陸續(xù)進(jìn)入縣城，蔬菜,、肉食等食物供應(yīng)問(wèn)題已成為迫切而急需解決的首要問(wèn)題,。分兩期規(guī)劃建設(shè)4萬(wàn)畝蔬菜基地，年提供商品蔬菜8萬(wàn)噸,。

——優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè),。以二半山區(qū)為主，增加投入,，提高科技含量,，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，以優(yōu)質(zhì)大米和優(yōu)質(zhì)玉米為主,，其它雜糧為輔,，狠抓農(nóng)技措施推廣，努力提高單產(chǎn),，增加復(fù)種指數(shù),，使有限的耕地發(fā)揮出更大的效益。提高糧食綜合生產(chǎn)能力,。

在具體措施上，一是轉(zhuǎn)變觀念,，以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn),，樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)農(nóng)業(yè)”新理念。進(jìn)一步深化對(duì)縣情,、鄉(xiāng)情鎮(zhèn)情的認(rèn)識(shí),，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與退耕還林結(jié)合起來(lái)。

(三)強(qiáng)化城市建設(shè)與管理,，做大城市容量,，做美城市景觀。

為適應(yīng)支持服務(wù)溪洛渡電站建設(shè)的需要,，圍繞構(gòu)建“山城,、水電、園林,、湖濱旅游城市”的形象目標(biāo),，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，大力實(shí)施城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持以人為本,，突出特色，加大縣城擴(kuò)容改造力度,，強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷完善城市功能。

一是在規(guī)劃管理上,，堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭,，嚴(yán)格按規(guī)劃確定的城市目標(biāo)定位進(jìn)行建設(shè)。已聘請(qǐng)重慶規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成了縣城15平方公里總規(guī)和8平方公里建設(shè)性詳規(guī),。根據(jù)規(guī)劃,，我縣將在縣城老城區(qū)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展北片城區(qū),，積極配合三峽公司建設(shè)好電站施工生活區(qū),，著手開(kāi)發(fā)南片新區(qū)，通過(guò)溪洛渡大道,、振興大街,、民通路相連接，力爭(zhēng)在五至十年內(nèi)形成一個(gè)完整的城市布局和體系,。

二是在開(kāi)發(fā)模式上,，堅(jiān)持按照“組團(tuán)、連線,、成片”的思路,，實(shí)行組團(tuán)式開(kāi)發(fā)與連片式發(fā)展相結(jié)合。

三是在資金來(lái)源上,，堅(jiān)持以市場(chǎng)化運(yùn)作為前提,，加大招商引資力度，廣辟融資渠道,，實(shí)行政府,、企業(yè)和個(gè)人多元化的投融資體系，多渠道吸引外來(lái)投資商和本地民間資金參與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

四是在土地的開(kāi)發(fā)利用上,，堅(jiān)持把土地作為經(jīng)營(yíng)城市的一個(gè)重要方面，走以地生財(cái),、以財(cái)建城,、以城招商的路子。對(duì)公益性市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和鼓勵(lì)性產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目,，實(shí)行協(xié)議出讓,，規(guī)劃勘察成本,、一級(jí)土地市場(chǎng)費(fèi)、公共設(shè)施建設(shè)費(fèi)完全由開(kāi)發(fā)商承擔(dān);對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地,，一律實(shí)行拍賣;享受和兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，實(shí)行“收支兩條線”，采取先征后扶持的辦法進(jìn)行,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十七

2015年3月19日,，xx市第三批中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象在市師資培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，從xx市啟程赴xx,、上海兩地考察學(xué)習(xí),。我們此行60余人，分別到xx市第一中學(xué),、xx市三中,、上海市普陀區(qū)教育學(xué)院、上海市晉元高級(jí)中學(xué)參觀學(xué)習(xí),。在短短的考察期內(nèi),，我們聽(tīng)了這幾所校園優(yōu)秀教師的示范課并且在課后與做課教師進(jìn)行教研活動(dòng)，及優(yōu)秀教師和專家的報(bào)告,。此次考察學(xué)習(xí)時(shí)間短暫,，但也讓我開(kāi)了眼界，學(xué)到了很多東西,，受益匪淺,。下面談?wù)勎覍W(xué)習(xí)的收獲與體會(huì)：

一、各具特色的百年老校,。

1,、“書(shū)院風(fēng)范”的xx市第一中學(xué)。

走進(jìn)xx市第一中學(xué),，我的第一感覺(jué)就像是回到古代的書(shū)院,。透過(guò)在校園的。

參觀和校園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園的介紹我們對(duì)這所百年老校有了更多的了解,。

xx市第一中學(xué)始創(chuàng)于1905年,，1907年開(kāi)始招收中學(xué)生,，時(shí)名xx公立第,。

一學(xué)堂（亦稱草橋中學(xué)），是xx第一所公辦新式學(xué)堂,，校園可溯源至創(chuàng)辦于1805年的xx正誼書(shū)院,。這時(shí)你就明白校園的校訓(xùn)：“正誼明道”的由來(lái)。再看到校園的辦學(xué)追求“教育品格,、科學(xué)品質(zhì),、文化品味,、園林風(fēng)格、書(shū)院風(fēng)范,、名校風(fēng)采”時(shí),，我感到校園的每一個(gè)角落都有他追求的影子，真是恰如其分,！名家掌校,，名師執(zhí)教，名人輩出,，是百年一中最為顯著的特點(diǎn),。在這所校園出了很多名人，如葉圣陶,、胡繩,、鄭逸梅、袁偉民等文化英杰和二十二兩院院士,。葉圣陶的“教就是為了不教”作為了教師們的追求目標(biāo),。而校園的辦學(xué)精神“自加壓力，自主發(fā)展”,，在校園的聽(tīng)課,、教研活動(dòng)、聽(tīng)報(bào)告中能感受到教師們具有這種辦學(xué)精神,。

2,、“科技特色”的xx市第三中學(xué)。

xx三中創(chuàng)辦于1906年,。它的前身是晏成中學(xué)與慧靈女中兩所教會(huì)校園,。孫中山先生于1919年為晏成中學(xué)題寫(xiě)“其道光大”的匾額；在中西文化融合中校園一度構(gòu)成自己的辦學(xué)特色,，尤以外語(yǔ)與體育見(jiàn)長(zhǎng),。校園的辦學(xué)目標(biāo)與教育理念也與時(shí)俱進(jìn)。不同時(shí)期有不同的辦學(xué)目標(biāo),。

近幾年來(lái),，校園構(gòu)成了外語(yǔ)、科技和體育等三大辦學(xué)特色,；讓我們感受最深的就是“科技特色”,。1976年，xx三中建立了地震測(cè)報(bào)站,，歷經(jīng)幾代人的努力,，堅(jiān)持了下來(lái)，并成為全國(guó)中學(xué)系統(tǒng)中的“獨(dú)此一家”,。1997年4月建成了科技中心,，并建立了以地震科普教育為龍頭的多學(xué)科結(jié)合的科技創(chuàng)新教育體系,。20世紀(jì)90年代以來(lái)，xx三中取得了一系列辦學(xué)成果,。如編號(hào)為5013的小行星被國(guó)際小行星命名委員會(huì)命名為“xx三中星”,。

3、“一流城市一流教育”的上海市晉元高級(jí)中學(xué),。

晉元前身為創(chuàng)辦于1904年的華童公學(xué),，為紀(jì)念愛(ài)國(guó)將領(lǐng)謝晉元，命名為“市立晉元中學(xué)”,。校園一貫以師資雄厚,、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量局先稱世,。歷史上胡適,、李懷霜、余槐青,、鄭逸梅等名人曾在校任職,。一百多年歷史培養(yǎng)了大批政治、經(jīng)濟(jì),、科技,、文化、體育諸方面的杰出人才,，其中有：丁-關(guān)-根,、張承宗，唐|,、鄧散木,、余秋雨、方紉秋以及兩院院士翁史烈,、何友聲,、項(xiàng)海帆、韓大匡等,，產(chǎn)生了很大的社會(huì)影響,。

晉元的辦學(xué)理念是“學(xué)會(huì)選取、主動(dòng)學(xué)習(xí),、卓越發(fā)展”,，實(shí)施“套餐式”組合課程、“走班制”運(yùn)作方式,、“學(xué)分制”管理模式,。數(shù)學(xué),、外語(yǔ),、物理,、化學(xué)等學(xué)科實(shí)行選取走班，校園共開(kāi)設(shè)了可供學(xué)生選取的300多門拓展型課程,，還開(kāi)設(shè)了第二外語(yǔ)：法,、德、俄,、,、日語(yǔ)等，供學(xué)生選取,。學(xué)生根據(jù)自己個(gè)人的基礎(chǔ),、興趣和潛力，組合課程,，每個(gè)學(xué)生都有一張具有個(gè)性特色的課程表,。

二、啟示,。

啟示一：一位年輕教師的課給我的啟示,。

這是我們?cè)趚x市第三中學(xué)聽(tīng)的一節(jié)數(shù)學(xué)課。她是一位年輕女教師,。她講授的是數(shù)列的綜合應(yīng)用（分形）,，課上利用了課件。她的課堂充滿了活力,，是因?yàn)樗幕盍τ绊懥苏麄€(gè)課堂,。她偶爾簡(jiǎn)單幽默的話語(yǔ)調(diào)節(jié)了數(shù)學(xué)枯燥和乏味，比如她在對(duì)一個(gè)數(shù)學(xué)名人的介紹中說(shuō)道“像肯德基老爺爺”,，學(xué)生在哈哈一笑之后,，頓時(shí)對(duì)這個(gè)陌生的數(shù)學(xué)家產(chǎn)生了興趣。她能把數(shù)學(xué)知識(shí)和學(xué)生所關(guān)注的熱點(diǎn)結(jié)合到一齊,，如電影《阿凡達(dá)》中的背景用到了分形,。當(dāng)她說(shuō)到這兒時(shí)學(xué)生對(duì)這天將要學(xué)習(xí)的知識(shí)充滿了求知的欲望。

聽(tīng)完課后,，我在反思自己：前幾年,，自己的課也是很有激情，但是隨著時(shí)間的推移,，自己不知從何時(shí)開(kāi)始變得“衰老”了,。這天聽(tīng)了這節(jié)課，他仿佛喚醒了我,，一名教師不因自己的年齡的增長(zhǎng)而“變老”,，他要持續(xù)一顆年輕的心，要有活力,，要與時(shí)俱進(jìn),，關(guān)注孩子們所關(guān)心的事物,。我們都明白年輕教師學(xué)生喜歡，這是為什么,？簡(jiǎn)單的原因就是因?yàn)槟贻p嗎,？不是。根本原因是因?yàn)槟贻p教師更清楚學(xué)生喜歡什么,、關(guān)注什么,。雖然，我們的年齡無(wú)法改變,，但是我們能夠改變我們的做法:多關(guān)注學(xué)生的興趣愛(ài)好,，關(guān)注他們關(guān)注的熱點(diǎn)。這也就是要求教師多學(xué)一些專業(yè)知識(shí)以外的知識(shí),，提高自身的綜合知識(shí),。

啟示二：一位中青年教師的報(bào)告給我的啟示。

他是xx市第一中學(xué)的一名化學(xué)教師,。他的報(bào)告中談到教師的自身發(fā)展,，他介紹了自己的發(fā)展：在評(píng)完高級(jí)之后的幾年中，沒(méi)什么發(fā)展,，覺(jué)得自己高級(jí)也評(píng)上了,，什么也沒(méi)做。2015年起他從新開(kāi)始,，自加壓力,，寫(xiě)論文、寫(xiě)書(shū)等等,，獲得了很多的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì),。他的想法其實(shí)我們每個(gè)人都會(huì)有的，這也是我們的惰性導(dǎo)致的,。這位老師說(shuō)的好：自加壓力,。“自加”我們要主動(dòng)的,、要以用心的心態(tài)去做,，只有這樣你的壓力才會(huì)變?yōu)閯?dòng)力?！白约訅毫?，自主發(fā)展”這是xx市第一中學(xué)的辦學(xué)精神，能夠看出也是教師的追求,。我們也就應(yīng)把這句話作為我們的追求目標(biāo),。

在他的報(bào)告中談到的教學(xué)方法也是值得我們學(xué)習(xí)的，雖然我們學(xué)科不同。如教學(xué)要重視過(guò)程分析和學(xué)法指導(dǎo),，關(guān)注教法的變換,。在教法變換中重視學(xué)生潛力的培養(yǎng)“教是為了不教”，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)潛力,，自我復(fù)習(xí)，自我檢測(cè)等,。又如教師教學(xué)潛力提高的關(guān)鍵是經(jīng)驗(yàn)反思,。我們也在課后也進(jìn)行反思，但是做的不夠到位,。反思之后的改善更為重要,，這樣才能有提高。

幾天的學(xué)習(xí)很短暫,，給我們每一位教師都留下很多影響深刻的人與物,，更為重要的是我們都有收獲，我們會(huì)把昨日的學(xué)習(xí)應(yīng)用到我們今后教育教學(xué)工作中去,。