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留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇一

我有幸參加了海南省商務(wù)財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過了12個(gè)課程的緊張學(xué)習(xí),，聆聽了12位專家,、學(xué)者和教授的高智慧、深層次,、生動(dòng)活潑,、深入淺出的精彩講課，受益匪淺,。主要學(xué)習(xí)《中國宏觀經(jīng)濟(jì)和珠三角區(qū)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展》,、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》、《執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力》,、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展途徑》,、《產(chǎn)業(yè)融合與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《政府管理》,、《管理中的心里學(xué)智慧》,、《第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與商機(jī)》、《項(xiàng)目管理與物流管理》,、《財(cái)政理論與公共預(yù)算》和《公共關(guān)系與危機(jī)管理》等內(nèi)容,，其間還利用2天晚上的時(shí)間進(jìn)行討論，討論的主要內(nèi)容有《如何做好商務(wù)財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)干部》,、《商務(wù)工作如何為建設(shè)海南國際旅游島服務(wù)》，在緊張學(xué)習(xí),、充分討論的基礎(chǔ)上,，研修班還利用5天時(shí)間進(jìn)行實(shí)地考察，主要考察南沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、順德區(qū)樂從鎮(zhèn),、廣東科學(xué)中心,、嶺南文化印象園、黃埔軍校,、深圳華僑創(chuàng)意園等,，內(nèi)容涉及物流產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、電子商務(wù)、旅游文化,、科學(xué)技術(shù),、歷史文化等多行多業(yè)，親眼目睹了廣東經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，給我們啟示很大,。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的緊張學(xué)習(xí),、結(jié)合自身工作實(shí)際的充分討論以及有針對(duì)性,、前瞻性的實(shí)地考察，我深深的體會(huì)到廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所具有的特點(diǎn)：開放包容,、改革創(chuàng)新,、物流人流資金聚集、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，不愧為中國改革開放的排頭兵,，引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。

廣東自古就是中國的開放前沿陣地,，廣州更是中國最早的沿海通商口岸之一,，是中國海上絲綢之路的出海口,。1978年中國實(shí)行改革開改后,，廣東更是站在改革開放的風(fēng)口浪尖，深圳,、珠海,、汕頭等經(jīng)濟(jì)特區(qū)相繼成立，中國許許多多的開放政策在這里先行先試,，是中國改革開放的排頭兵,。利用其毗鄰港、澳,、臺(tái)的有利條件,，吸引全球投資者的目光，“海納百川,、有容乃大”,，則是廣東開放包容的真實(shí)寫照,。從最初開放時(shí)的“三來一補(bǔ)”粗放型產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在的注重環(huán)保型、耗能低,、附加值高的集約型產(chǎn)業(yè);從最初的傳統(tǒng)百貨經(jīng)營模式到現(xiàn)在的世界連鎖超市的進(jìn)駐;從最初的利用香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易到如今的全方位海陸空與世界各地開展貿(mào)易往來等等,，廣東以寬廣的胸懷歡迎世界各國的投資者，世界500強(qiáng)中的許多企業(yè)都紛紛到廣東來投資設(shè)廠,、連鎖經(jīng)營,，到處都可以看到沃爾瑪、麥當(dāng)勞,、肯德基,、可口可樂等世界超級(jí)零售巨頭，豐田,、通用,、匯豐、渣打等世界大型集團(tuán)都在廣東設(shè)立辦事處,。xx年,，廣東省實(shí)際使用外資金額累計(jì)202.61億美元，同比增長3.72%;新批設(shè)立外商投資企業(yè)5641家,，同比增長29.80%;xx年廣東省進(jìn)出口貿(mào)易總值為7846.6億美元,，比xx年增加1735.6億美元，同比增長28.4%,，占全國進(jìn)出口總值的26.4%,，位居全國第一。從這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，可以看出廣東的開放包容帶來的經(jīng)濟(jì)成果,。

廣東人的改革創(chuàng)新精神是全國有名的,，從七十年代的廣東模式到現(xiàn)在的“幸福廣東”,，改革創(chuàng)新始終走在全國的前頭,。廣東人從小事起就講究改革創(chuàng)新,，廣東“粵菜”為何深受廣大消費(fèi)者喜愛，為何經(jīng)久不衰,、膾炙人口,，“吃在廣東”為何成為一種時(shí)尚,，就是因?yàn)椤盎洸恕辈粩嗟貙で笮峦黄?、不斷改革?chuàng)意,。廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也和“粵菜”一樣，改革創(chuàng)新始終是抓手,，是源泉,。改革開放初期，深圳提出了“時(shí)間就是金錢,，效益就是生命”的口號(hào),，深圳速度是全國各地學(xué)習(xí)的榜樣。廣東率先在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、it產(chǎn)業(yè),、電子商務(wù)、物流產(chǎn)業(yè)等一系列新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中打開一片新天地,，而又在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中不斷改革創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)造財(cái)富，為廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力,。在教育創(chuàng)新方面,，廣東珠海率先在全國實(shí)行十二年義務(wù)教育;東莞的一個(gè)鎮(zhèn)還實(shí)行的從幼兒園到博士，全部由政府買單的全程教育投入;在市場(chǎng)監(jiān)管方面,，這次考察廣東佛山的樂從,，給了我們一個(gè)很好的啟示，他們的作法是：堅(jiān)持政府引導(dǎo),，充分發(fā)揮中介組織的作用,，這些中介組織集服務(wù)與管理功能于一身，成立行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì),，通過這些中介組織,，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律或監(jiān)管，保證各類市場(chǎng)的有序運(yùn)行,。協(xié)會(huì)或商會(huì)會(huì)長由成員選舉產(chǎn)生,，制定切合工作實(shí)際的協(xié)會(huì)章程，各協(xié)會(huì)成員交納一定保證金,，保證其經(jīng)營行為合法性,，對(duì)各類專業(yè)市場(chǎng)派駐由政府管理部門組成的監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的日常監(jiān)督管理,，從而保證各類市場(chǎng)的正常有序運(yùn)行,。

全國第六次人口普查，廣東省成為全國人口最多的省份,，人口超過了一個(gè)億,。人流是廣東的一個(gè)特點(diǎn)，由于廣東開放包容,，改革創(chuàng)新,，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，聚集了國內(nèi)外的眾多投資者和廣大游客,，“東西南北中,，發(fā)財(cái)?shù)綇V東”成為一時(shí)的佳話。在廣州街頭到處都是人潮涌動(dòng),，商場(chǎng)超市,、公交地鐵,、車站碼頭等等，人來人往,，中國人外國人到處可見,，這給廣東的經(jīng)濟(jì)注入了無限的生命力，不斷地推動(dòng)廣東經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展;在人流聚集的同時(shí),，物流產(chǎn)業(yè)也興旺發(fā)達(dá),。佛山樂從的歐浦物流示范基地只是廣東物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)縮影，廣東從海陸空打造全方位的現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè),，利用毗鄰港澳的有利位置,，廣東已成為南方地區(qū)最大的物流基地，物流產(chǎn)業(yè)鏈不僅覆蓋9+2泛珠三角經(jīng)濟(jì)合作區(qū)域,，還延伸到全國及世界各地,，xx年廣東就已成立了廣東省物流行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展到現(xiàn)在已有1500個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員,，涵蓋廣東省21個(gè)地市,，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)廣東經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，將是廣東今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn);在人流物流高度聚集的同時(shí),，資金流也高速發(fā)展,，正如人所說的“人氣旺財(cái)氣旺”，由于廣東開放包容,，人流物流聚集,，大量資金流入廣東，去年廣東吸引外商投資202.61億美元,，全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額17414.66億元,，深交所是中國兩大交易所之一，每天上市資金總市值達(dá)89,180.18億元,，成交金額1,214.69億元,。

廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展用一個(gè)“高”字的形容最為恰當(dāng)。到過廣東的人,，第一個(gè)感覺是“高”,。高樓聳立，廣州,、深圳最突出,，有人戲說在廣州、深圳是“睡在空中”,，跨國公司,、500強(qiáng)企業(yè)、世界零售業(yè)巨頭、國內(nèi)大型企業(yè)等都在廣州,、深圳設(shè)有辦事處,、分公司、子公司,、連鎖店等;高架橋縱橫交錯(cuò),，人如“走在半空”,，高速公路連接?xùn)|西南北,，機(jī)場(chǎng)港口;高鐵貫穿南北，連接武漢,，直通香港;地鐵底下高速運(yùn)行,，上下呼應(yīng);飛機(jī)高空飛翔，連接世界各國,。廣東經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展走在全國的前列,，令世界矚目。xx年,，廣東省全年生產(chǎn)總值達(dá)45472.83億元,，比上年增長12.2%;規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值xx3億元，增長16.8%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤4000億元,，增長36.5;全年服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值20267.9億元,，增長10.1%，服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重為44.6%;全年進(jìn)出口總額7846.6億美元,，增長28.4%;全年合同利用外資金額246.01億美元,，增長40.1%;實(shí)際利用外資金額202.61億美元，增長3.7%;全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額17414.66億元,，增長17.3%,。從以上幾組經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，說明了廣東經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,。廣東“十二五”國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要又提出新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，全省生產(chǎn)總值年均增長8%以上，到2015年約6.7萬億元;人均生產(chǎn)總值年均增長7%以上,，到2015年約6.6萬元,。廣東經(jīng)濟(jì)將朝著健康、有序,、平穩(wěn),、高速的方向發(fā)展，繼續(xù)領(lǐng)跑中國經(jīng)濟(jì),。

廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)海南建設(shè)國際旅游島啟示很大,，值得我們深思。我們需要學(xué)習(xí)的地方很多，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),。目前廣東服務(wù)業(yè)增加值對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率已達(dá)到45%左右,，而海南建設(shè)國際旅游島的發(fā)展目標(biāo)是：到2015年，第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到47%以上;到2020年,，第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到60%,。起點(diǎn)不同、目標(biāo)不同,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同,，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略定位也不同。建設(shè)海南國際旅游島,，發(fā)展和壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)猶為重要,，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)最基本的要素是：吃、住,、行,、看?！俺浴币纬梢粋€(gè)系列,，就象廣東的“粵菜”一樣風(fēng)靡全國，不要想吃文昌雞要到文昌才是正宗,、想吃東山羊要到東山才有,，而是要形成個(gè)系統(tǒng)的海南菜系，在海南任何一個(gè)地方都能“吃”到海南正宗的特色菜,，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,，這樣才能吸引八方游客;在“住”方面，海南這幾年興建了許多星級(jí)賓館,、酒店,，硬件方面的投入是可以的，關(guān)建是軟件方面,，特別是服務(wù)方面還需進(jìn)一步的加強(qiáng);在“行”方面,，海南幾年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入很大，“三縱兩橫”的高速公路網(wǎng)基本形成,，西環(huán)鐵路和東環(huán)高鐵打造了海南2小時(shí)生活圈,，美蘭和三亞國際機(jī)場(chǎng)把海南和世界拉得更近，這就為廣大的游客的出行提供了極大的便利;在“看”方面,，這是目前制約海南建設(shè)國際旅游島的一個(gè)最大瓶勁?，F(xiàn)在游客來海南反映最多的是沒有什么好看的，本來計(jì)劃7天游的,，3天看完后就走人,，因此海南必須打造具有海南特色的旅游產(chǎn)業(yè),，讓游客多看、多玩,、逗留,、購物、回頭;在物流產(chǎn)業(yè)方面,，海南的這幾年的基礎(chǔ)建設(shè)已基本具備了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件,，問題是物流產(chǎn)業(yè)如何規(guī)劃才能充分發(fā)揮其作用，海南物流業(yè)應(yīng)考慮做大,、做強(qiáng),、做精，由于海南運(yùn)輸四通八達(dá),，海陸空全面開花,，布點(diǎn)不需太多，在?？凇⑷齺?、洋浦,、瓊海、瓊中打造基本物流點(diǎn),，這也符合,、省政府的“南北帶動(dòng)、兩冀齊飛,、中部崛起”的戰(zhàn)略思想,，只要我們?cè)偌哟笸度耄涌飕F(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，轉(zhuǎn)變觀念,，開放包容，步伐再邁大一點(diǎn),，思想再解放一點(diǎn),，建設(shè)海南國際旅游島必將成就千秋功業(yè)、造福海南子孫萬代,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇二

11月14日到11月16日,，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及修理中心相關(guān)人員一行5人對(duì)杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察。在這有限的三天時(shí)間內(nèi),，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客,，更主要的是我們吸取了許多有價(jià)值的經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。他們超前的市場(chǎng)意識(shí),、切合實(shí)際的經(jīng)營定位,、科學(xué)的管理手段以及全體員工良好的精神風(fēng)貌都深深地感染了我們每一個(gè)人。應(yīng)該說，這次杭州之行對(duì)修理中心即將開始的改革調(diào)整及明年工作的開展都是十分有益的,，杭州現(xiàn)代的許多經(jīng)驗(yàn),，更主要的是他們的思維方式值得我們借鑒。

通過考察我們感到,，該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同,，隸屬于杭州市海外海集團(tuán)，屬于私企股份制企業(yè),。95年建成一汽大眾特約服務(wù)站,，至今已十年之久，建站初期,，也曾經(jīng)有過輝煌的時(shí)期,，由于市場(chǎng)體制和機(jī)制等方面存在的諸多問題，從xx年開始,，經(jīng)營形勢(shì)大幅度下滑,，造成02、03,、xx年連續(xù)三年虧損,，在xx年的一汽大眾評(píng)比中，列全國倒數(shù)第二,，被一汽大眾視為砍掉對(duì)象,，取消單一服務(wù)。

面對(duì)這種形勢(shì),，海外海集團(tuán)及時(shí)調(diào)整了現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,。新班子上任后，就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的課題,，他們最后認(rèn)定了建4s品牌店這樣一條道路,，首先通過多次整改，得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，前后僅用了半年的時(shí)間,，軟硬件均得到了改善，拿下寶萊銷售權(quán),。xx年共投入300萬元進(jìn)行改造,，其中銷售展示廳只投入了250萬元左右，其余的50萬元用于車間改造和設(shè)備更新,，在此過程中一汽補(bǔ)貼了100萬元,，實(shí)際他們僅投入了200萬元左右。今年,，他們與一汽大眾簽訂了銷售780臺(tái)寶萊車的合同,，目前已銷售660臺(tái),，估計(jì)完成有一定困難，但一汽大眾做出了承諾,，只要銷售合同規(guī)定的85%即可,。

他們的一汽紅旗維修以建立大客戶為主，并隨時(shí)發(fā)展新的大客戶,。

一汽大眾維修主要面對(duì)私家車及出租車客戶群體,，尤其是針對(duì)出租車修理，他們采取了比較獨(dú)特的方式,，他并沒有利用廣告來宣傳自己,，主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來贏得客戶的信賴，并做到了來一個(gè),，留住一個(gè),。出租車群體希望的是價(jià)格最低，質(zhì)量最好,，時(shí)間最短,，因?yàn)樗麄兂浞终J(rèn)識(shí)到了出租車群體的心理，所以他們實(shí)行了出租車綠色通道,，設(shè)立了幾個(gè)專用架子,，即來即修，修竣即走,。

杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司在機(jī)制建設(shè)上動(dòng)了很多腦筋，想了許多辦法,，確實(shí)調(diào)動(dòng)了員工的積極性,。

海外海集團(tuán)每年都與該公司簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制,，完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn),，完不成扣發(fā)相應(yīng)比例，平時(shí)按75%借資,。

現(xiàn)有員工110人,，其中一線工人66人，銷售人員20人,，管理及勤雜人員20人,。集團(tuán)每年核定工資總額，具體的分配辦法自己確定,，員工平均工資在1,、8萬—2萬元之間，但最低工資在800元左右,，在分配上他們的原則是在同行業(yè)中工資不能偏低,，否則留不住人才,，因?yàn)樵诤贾荩袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，尤其是修理技能人才的競(jìng)爭(zhēng)更是異常激烈,。

具體的分配辦法是，工人取消保底工資,，收入主要依據(jù)本人工時(shí)收入去掉稅金后的25%提取,，如果維修質(zhì)量高，服務(wù)水準(zhǔn)高,，用戶滿意度高的員工工時(shí)可上浮30%,，員工所提取的工資相應(yīng)提高30%。

管理人員的工資按工時(shí)收入的2.8—3%提取,。

副經(jīng)理的工資按車間當(dāng)月收入的額度乘以一定系數(shù)發(fā)放,，同時(shí)還有新增大客戶，應(yīng)收款的回收情況,，均納入副經(jīng)理的工資考核內(nèi)容,。

備件經(jīng)理的工資按配件的差價(jià)的一定比例提取。

凡是與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的工作內(nèi)容及涉及的人員均實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)辦法,。

平時(shí)考核主要依據(jù),，修理按核心流程手冊(cè)中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核，現(xiàn)場(chǎng)按照4s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,。

還有維修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),，用戶滿意度等均納入考核范圍，常年實(shí)行維修日?qǐng)?bào),、效益月報(bào)方式進(jìn)行考核,。

杭州現(xiàn)代公司依據(jù)一汽大眾的服務(wù)核心流程，制定了本企業(yè)各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn),，其中責(zé),、權(quán)、利體現(xiàn)的比較清晰,，考核的辦法比較適用,。

杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司的經(jīng)營模式、科學(xué)管理手段,、機(jī)制建設(shè)可操作性使我們看到自身的不足和差距,。修理中心在本月末之前，將結(jié)束經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,，人員定崗定編,，下一步馬上面臨今年收尾，明年起步的工作,，有許多工作需要我們認(rèn)真謀劃,。因此我們將把學(xué)習(xí)到的好的做法結(jié)合自身的實(shí)際情況,，在經(jīng)營思路上，機(jī)制建設(shè)上以及今后的發(fā)展方向進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，有針對(duì)性的進(jìn)行操作,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇三

課堂是我們教師掌控的主陣地。課堂教學(xué)中原有的陳舊教學(xué)模式,、落后教學(xué)方法,，嚴(yán)重阻礙學(xué)生思維的開發(fā)，嚴(yán)重阻礙學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng),。有鑒于此,，本人xx中學(xué)之行，感覺課堂急需改革,，感覺教師需要轉(zhuǎn)變思想,。

轉(zhuǎn)變?nèi)N思想。一是信任思想,。教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中,，要充分相信學(xué)生，相信學(xué)生能行很棒,，改變以往教師一人唱獨(dú)角戲的思想,，不給學(xué)生任何機(jī)會(huì)。二是主體思想,。教師在課堂教學(xué)中,，要充分發(fā)揮學(xué)生是主體的作用，教師圍繞學(xué)生轉(zhuǎn),，改變以往教師滿堂灌,一節(jié)課下來學(xué)生的一切權(quán)力被剝奪了,。三是開放思想。教師在課堂教學(xué)中,，要允許學(xué)生自由討論，自由交流,，發(fā)表不同意見,，改變以往教師一味求標(biāo)準(zhǔn)答案，唯一答案,，從而限制學(xué)生發(fā)散思維的培養(yǎng),。從xx的課堂中，不難看出他們的學(xué)生千奇百怪,，層出不窮,，思維活躍，表達(dá)流暢,。

改革三種模式,。一是座位編排模式,。在平時(shí)的班級(jí)管理中，教師都喜歡按橫縱的一定順序排座,，xx中學(xué)學(xué)生的座位是分組坐,，沒有固定格式，大大方便了學(xué)生的交流機(jī)會(huì),，大大擴(kuò)展了學(xué)生的討論空間,。二是講課模式。今天大多數(shù)老師都采用老師講,，學(xué)生聽的,，一節(jié)課只聽見老師的聲音，學(xué)生都啞口無聲,。從xx中學(xué)課堂中,，易找到，即使看見老師在講,，也只不過講基本概念,、定義，時(shí)間不超過十分鐘,。三是評(píng)價(jià)模式,。真正使教師及學(xué)生從“應(yīng)試教育’中擺脫出來，全身心的投入到素質(zhì)教育上來,，一改以往的”考,、考、考,老師的法寶,；分,、分、分,，學(xué)生的命根”

樹立三種理念,。一是樹立把時(shí)間讓給學(xué)生的理念。老師是主導(dǎo),，學(xué)生是主體,，擺正自己的位置。45分鐘的課堂只有不到十分鐘屬于你,，不要全堂包辦,，目中無生。二是樹立把課堂交給學(xué)生的理念,。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,，樹立學(xué)生是上帝的觀念，讓各個(gè)學(xué)生自由發(fā)揮,，教師只在課堂中適時(shí)點(diǎn)撥,，指點(diǎn)迷津,。從xx教學(xué)中，不難看出整節(jié)課基本上學(xué)生自己在講臺(tái)上講,，學(xué)生自由發(fā)表意見及看法,。三是樹立把自由還給學(xué)生的理念。不要要求學(xué)生一個(gè)步調(diào),、一個(gè)版本,、相信“天生我才必有用，海闊憑魚躍,，天高任鳥飛”,，讓學(xué)生在自由的天空中輕松的翱翔。

培養(yǎng)一種習(xí)慣,。提前預(yù)習(xí),，抓緊時(shí)間，完成教師的導(dǎo)學(xué)案,，敢疑好問的習(xí)慣,。教師上課一天前，要拋出導(dǎo)學(xué)案,，課堂中教師要鼓勵(lì)學(xué)生提問,，鼓勵(lì)學(xué)生解決問題。做到“兩個(gè)本子”,，“兩種筆”,，成果展示有韻味，評(píng)價(jià)體系挺嚴(yán)厲,，扣分一桿就到底,。

解決一個(gè)難題，達(dá)到一個(gè)目標(biāo),。全體教師振奮精神,，要有一個(gè)高昂的精神風(fēng)貌，立足講壇,。這是一個(gè)難題,，要解決這一難題，必須上下齊心,，同舟共濟(jì)，必須吃得苦中苦,，必須有得力的獎(jiǎng)懲措施…否則…達(dá)到把課堂真正還給學(xué)生,，讓學(xué)生成為課堂的主人，打造高效課堂,，提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo),。

總之,，長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海,。轉(zhuǎn)變思想為首位,；培養(yǎng)習(xí)慣須毅力，打破常規(guī)要時(shí)間,；提高質(zhì)量是目標(biāo),，上下一致過難關(guān)；循序漸進(jìn)課改路,，冰凍三尺幾日寒,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇四

4月28日下午至4月29日，第一考察

學(xué)習(xí)

校園

我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行校科二級(jí)管理模式,，經(jīng)過長期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后,，我校在校科二級(jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，各處室,、

專業(yè)

由中職升格高職校后,，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格,、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化,；搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,，為此,，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度,、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí),。

1、建立健全完善系部崗位職責(zé),、考核制度等系列規(guī)章制度,。

這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng),，工作量較大,，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W(xué)習(xí),，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,，因而可以組織一班人馬,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善，明確各系部的崗位職責(zé),，健全教育教學(xué)管理規(guī)章,，完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,，就可立即向高職校系部管理模式過渡,，在以后運(yùn)行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改,，使之日臻完善,。

2、對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干,。

實(shí)行系部二級(jí)管理,，學(xué)校要給予各系部一定程度上的.權(quán)利，包括人,、財(cái),、物；但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶,，所有收入必須交入學(xué)校大帳,，統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作,。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng),，工作方法要靈活，凝聚力要高,，但大局意識(shí),、服從意識(shí)更要強(qiáng)；各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣,，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，職能處室與各系部相互配合，相互促進(jìn),，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。

4,、進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，深化分配制度改革,。

要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、合理分配”的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé),、工作實(shí)績掛鉤,，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)勤罰懶,，重實(shí)績、重貢獻(xiàn),，合理拉開差距,，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇五

xxxx年xx月11日至18日,，市政府考察團(tuán)赴xxxx,、xxxx、xxxx三市,，先后考察了xxxx的數(shù)字化城管,、xxxx工業(yè)園、“五朵金花”,，xxxx的投融資平臺(tái)建設(shè),、北部工業(yè)園以及xxxx的高新區(qū),、曲江新區(qū)、大唐芙蓉園等項(xiàng)目,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三市在園區(qū)建設(shè),、城市管理、投融資平臺(tái)建設(shè),、文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn),。考察定位為“取經(jīng)之旅”,，考察團(tuán)成員按照“一看,、二思、三得,、四謀,、五干”的要求，著眼于用外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我市實(shí)踐,，謀劃株洲跨越發(fā)展,。

國家西部大開發(fā)的決策，吹響了進(jìn)軍西部的號(hào)角,，解放了西部發(fā)展的桎梏,，各種先進(jìn)理念競(jìng)相涌入，各類生產(chǎn)要素貨暢其流,，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)生水起,。

西部潮涌，千帆競(jìng)發(fā),。

出處 m.sevw.cn

作為西部地區(qū)的重要城市,，xxxx、xxxx,、xxxx三市的開放水平相當(dāng)高,，發(fā)展理念相當(dāng)先進(jìn)，城市建設(shè)十分大氣,，體制機(jī)制十分靈活,，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚，一系列先進(jìn)的做法,、創(chuàng)新的舉措和驕人的業(yè)績令人震動(dòng),、讓人深思?！箝_放帶來大發(fā)展,。在發(fā)達(dá)地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速情況下，三市充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),、兩種資源,，立足中部,，放眼全國，走向世界,，堅(jiān)持區(qū)域聯(lián)合,、調(diào)整外資、提升園區(qū),。xxxx市發(fā)展區(qū)域城市經(jīng)濟(jì)帶,，完成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口替代，把外商投資戰(zhàn)略重心由工業(yè)為主轉(zhuǎn)向工業(yè)與服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)并重,，由生產(chǎn)型投資向金融、電信,、流通等服務(wù)領(lǐng)域的投資適當(dāng)轉(zhuǎn)移,，該市實(shí)際利用外商直接投資從1983年39萬美元到20xx年27。29億美元,，增長了近7000倍,。xxxx市建立了區(qū)域性國際會(huì)展中心，以自辦會(huì)展為主要方向,、聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群,，聯(lián)動(dòng)周邊地區(qū)，打造除北京,、上海,、廣州外的中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)第四極；扶持xxxx高新園創(chuàng)新的核心——孵化器機(jī)制,，加速xxxx國際港務(wù)區(qū)的建設(shè),，促進(jìn)內(nèi)地的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使xxxx成為亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)帶上的口岸樞紐和物流輻射中心,。

——大策劃催生大項(xiàng)目,。依賴于高端、前沿,、科學(xué)的大策劃,，催生大項(xiàng)目落地，限度擴(kuò)展城市發(fā)展空間,，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,。xxxx提出“大項(xiàng)目造城”計(jì)劃，立足城市運(yùn)營,，避免新興區(qū)域出現(xiàn)“睡城現(xiàn)象”,。錦江區(qū)以文化潤色農(nóng)業(yè)，以景觀改造農(nóng)村,，以經(jīng)營保障農(nóng)民,，以市場(chǎng)托舉發(fā)展,，打造了弛名全國的“五朵金花”。xxxx按照“一面紅旗,、兩架推土機(jī)”的系統(tǒng)策劃建設(shè)北部新區(qū),，整合資源，搭建高位服務(wù)平臺(tái),，布局“3個(gè)1”,，形成了汽車產(chǎn)業(yè)和光電醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局。xxxx以古都?xì)v史為依托,，策劃把xxxx打造成“的旅游目的地”,，曲江新區(qū)把文化資源和項(xiàng)目結(jié)合起來，以服務(wù)為基礎(chǔ),，品牌共享當(dāng)招牌,，使大雁塔文化廣場(chǎng)、大唐芙蓉園,、曲江池遺址公園聚焦了一大批國內(nèi)外大投資商,。

——大融資促進(jìn)大建設(shè)。融資是建設(shè)的靈魂,。三市都十分注重投融資平臺(tái)建設(shè),，致力擴(kuò)大資本來源、改善資產(chǎn)質(zhì)量,、釋放資本潛能,。xxxx以“以土地?fù)Q設(shè)施，導(dǎo)入社會(huì)資金”的方式,，構(gòu)建兩個(gè)循環(huán)系統(tǒng)：“儲(chǔ)地—融資—建設(shè)”循環(huán),，保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資；“儲(chǔ)地—整治—出讓”循環(huán),，保證投資公司自身投融資能力,。逐步組建了八大政府性投資集團(tuán)，進(jìn)行“五大注入”,，實(shí)現(xiàn)了由單一生產(chǎn)經(jīng)營向生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營并重的轉(zhuǎn)型,，發(fā)揮融資平臺(tái)作用。xxxxxxxx工業(yè)園以總部經(jīng)濟(jì)為指針,，項(xiàng)目開發(fā)遵循“六統(tǒng)一”原則,，有選擇的吸引資本，形成以工業(yè)企業(yè)總部集群為核心的生態(tài)型,、智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,。xxxx的曲江新區(qū)通過資產(chǎn)的商品化流動(dòng)化，土地的資本化市場(chǎng)化,，運(yùn)作的公司效益化,，使曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)5年內(nèi)總資產(chǎn)已由6000萬元增加到現(xiàn)在的158億元,，增長了近300倍。

——大城管美化大環(huán)境,。城市大環(huán)境是城市品質(zhì),、城市風(fēng)貌和城市底蘊(yùn)的體現(xiàn)。新世紀(jì)以來,，城市競(jìng)爭(zhēng)不再是簡單的城市規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),，而是更大范圍內(nèi)的城市大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。xxxx市為塑造“現(xiàn)代,、文明,、清潔”的城市形象，圍繞“凈化,、綠化,、亮化、美化,、暢通”的總目標(biāo)，充分利用蜀地文化,，形成了錦里一條街,、寬窄巷子、浣花溪公園等城市地方文化風(fēng)貌,；以數(shù)字化城市管理系統(tǒng)構(gòu)建大城管格局,，有效提高城市管理工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)中心城區(qū)數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,；采用城市綠地建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的方式,，融資32．48億元，把沙河這條昔日的“龍須溝”整治成為蓉城的璀璨明珠,。xxxx市提出一個(gè)建筑物,，一個(gè)規(guī)格，一個(gè)底色,，一個(gè)字體的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)開展集中整治,。xxxx北部新區(qū)按照人文理念，把“宜居,、森林,、景觀、休閑,、近自然”作為指引,，助推北部新區(qū)成為休閑勝地。

——大文化提升大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)階段,，在多元文化競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,，文化的創(chuàng)新與提升是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。xxxx,、xxxx深化文化體制改革,，攜手搭建川渝文化合作論壇，從六個(gè)方面合作開發(fā)川渝文化新興產(chǎn)業(yè),。xxxx市提出打造三大全球文化品牌：“大熊貓文化”,、“金沙文化”、“青城山——都江堰世界文化遺產(chǎn)”,，整合開發(fā)兩大文化資源：“三國文化”,、“詩歌文化”；建設(shè)一批重點(diǎn)文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。xxxx之所以能夠快速崛起,，就在于它注重對(duì)文化的有效開發(fā)，是文化創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,，文化成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”,。xxxx市以唐文化為重點(diǎn)，初步建成曲江,、高新,、經(jīng)開、浐灞,、臨潼,、秦嶺北麓、城墻景區(qū)七大文化產(chǎn)業(yè)板塊,，20xx年xxxx市文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到119,。4億元。xxxx曲江新區(qū)著力探索多業(yè)態(tài)發(fā)展,，文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)全面鏈接“吃,、住、行,、游,、購、娛”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),，形成“文化+旅游+商貿(mào)”的多元化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

西部之行,，既是一次解放思想之旅,，又是一次取經(jīng)之旅，更是一次激情和信心之旅。透過三市大發(fā)展的迷霧,，反觀株洲自身的發(fā)展,，我們將從中找到定位，汲取經(jīng)驗(yàn),，看清方向,，提振信心，大跨步走出一條適合株洲發(fā)展的特色道路,。

取經(jīng)之旅,，冷靜反思。

從某種意義上講,，西部三市的發(fā)展,，代表和反映了我國中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)和前進(jìn)方向。了解三市的發(fā)展軌跡,，研究三市的發(fā)展動(dòng)態(tài),，分析三市的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我們?cè)诟邔哟紊习盐瞻l(fā)展方向,，找到歷史定位,，明確奮斗目標(biāo)，有很多重要啟示,。

謀勢(shì)：定位再準(zhǔn)確,，方向再把握。一路所見所聞,，我們發(fā)現(xiàn)三個(gè)市都在大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，都在搶抓機(jī)遇建設(shè)城市新區(qū),、高科技園區(qū)和文化旅游休閑新區(qū)。我們可以這樣理解,，這是我國進(jìn)入工業(yè)化轉(zhuǎn)型,、城市化加速、國際化提升的歷史時(shí)期的突出表現(xiàn),。（1）三市都注重加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè),，提升產(chǎn)業(yè)層次，以高,、新,、特的發(fā)展方式爭(zhēng)奪制高點(diǎn)，表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始向更高,、更優(yōu),、更現(xiàn)代的方向轉(zhuǎn)變。（2）三市都注重加速建設(shè)城市新區(qū),，加速農(nóng)村人口向城市過渡,，標(biāo)志著我國城市建設(shè)正在向現(xiàn)代化和國際化水平提升,。（3）三市都注重整合創(chuàng)新資源，從戰(zhàn)略上積極構(gòu)筑科技,、人才高地,，說明經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在發(fā)生快速轉(zhuǎn)變。（4）三市都注重社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，加快城市資源向農(nóng)村延伸,，注重縮小城鄉(xiāng)差距，表示著我們進(jìn)入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新階段,。找準(zhǔn)這一歷史定位,，把握這一時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于我們進(jìn)一步明確發(fā)展方向,，把握工作重點(diǎn),，具有相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義。

差距：闖勁再加強(qiáng),，體制再放活,。三市留給我們最深的印象，是一種“只有想不到?jīng)]有做不到”的勇氣和智慧,，是一種“講發(fā)展不需要任何理由”的責(zé)任感和緊迫感,，是一種“要做就做”的膽識(shí)和干勁。與三市風(fēng)風(fēng)火火發(fā)展態(tài)勢(shì)相比較,，我們?cè)诮夥潘枷?、?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)干勁等方面還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是膽識(shí)氣魄還不夠大,。他們敢于想大事,、干大事，敢闖敢冒,；我們不敢想的,，或是想了不敢做，或嘗試了一下卻不敢放手做,，如土地運(yùn)作上,，他們已付諸了實(shí)踐，闖出了新路,，干出了成績,。二是發(fā)展理念還不夠新。我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多年,，但“市場(chǎng)”的理念還沒有真正樹立起來,，比如在融資問題上，還是兩眼盯著政府、盯著財(cái)政,。三是體制機(jī)制還不夠活,。三市都敢于打破舊的體制，創(chuàng)造新的機(jī)制,，限度地“放開”,、“放活”；而我們一些行業(yè),、部門是圍繞怎樣能“管住”,、“管穩(wěn)”來制定條條框框，最后達(dá)到了“管死”的效果,。一些制約發(fā)展的體制,、機(jī)制性障礙還比較突出?？梢赃@樣概括地說,，我們和人家的差距主要不是在客觀上，而是在主觀上,，不是在條件上,，而是在工作上。

發(fā)展：目標(biāo)再明確,，措施再細(xì)化,。結(jié)合三市發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系株洲實(shí)際,，在投融資體制建設(shè),、園區(qū)建設(shè)、城市管理,、文化休閑產(chǎn)業(yè)等方面,，發(fā)展目標(biāo)還要再明確，發(fā)展措施還要再強(qiáng)化,。第一，做強(qiáng)投融資平臺(tái),，關(guān)鍵要激活土地資源,。xxxx市把土地運(yùn)作成了第二財(cái)政，所以他們有實(shí)力做更多的公共事業(yè),，有膽量做更大的項(xiàng)目建設(shè),，有魅力引更多的資金來源。株洲應(yīng)該更加重視對(duì)土地的包裝,，更加注重對(duì)土地開發(fā)的控制,。好的地產(chǎn)運(yùn)作能迅速地增長我們的地方財(cái)力，就能有更多的資本做更大的事業(yè)。第二,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,，關(guān)鍵要做強(qiáng)園區(qū)實(shí)力。致力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,，加快提升園區(qū)承載配套能力。要圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),，加快產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)和優(yōu)化,，各園區(qū)要堅(jiān)持重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)的方向，明確產(chǎn)業(yè)定位,，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商,，發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),，實(shí)現(xiàn)集聚化,、集約化發(fā)展。第三,，提升城市品位,，關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新城市管理。要在城市管理人性化,、市場(chǎng)化,、精細(xì)化上作更深入的探索，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城市管理理念和管理方式,，盡快完善數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè),，深入實(shí)施大城管模式，以和諧的理念管理城市,。第四,，做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵要挖掘文化內(nèi)涵,。文化具有最厚重的歷史,，最豐富資源，最低成本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。株洲發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè),，一定要堅(jiān)持走與文化相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,、與休閑商務(wù)相結(jié)合的一體化發(fā)展道路,。要把本地文化與產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代科技和市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來,，形成多種體制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,，把旅游項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展。

前瞻：市情再認(rèn)識(shí),，信心再增強(qiáng),。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們既要看到存在的差距,，避免夜郎自大,，盲目樂觀，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,，更要認(rèn)識(shí)到我市具有的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),，避免畏難消極，盲目悲觀,，從而堅(jiān)定加快發(fā)展的信心決心,，切實(shí)到把外地好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕頌槲宜茫源送苿?dòng)我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展,。要對(duì)現(xiàn)狀有更深刻的認(rèn)識(shí),。結(jié)合三市的市情和發(fā)展軌跡，反思株洲當(dāng)前的.工作,，我們同樣充滿信心,。目前，我市有“兩型社會(huì)”建設(shè)的金字招牌,，有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，有厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有快速的發(fā)展態(tài)勢(shì),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)正步入加快發(fā)展的快車道,。要對(duì)未來有更充足的信心。當(dāng)前,，市委,、市政府提出的“保二爭(zhēng)一、科學(xué)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo),，以及“5115”工程,、“6+1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、“四城兩基地”建設(shè)目標(biāo),、“一體三極”“一圈三環(huán)”的城市發(fā)展格局,，等等。這一系列的發(fā)展思路與發(fā)展舉措,，既符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,，也符合科學(xué)發(fā)展的要求,，更切合我市的工作實(shí)際,。只要我們持之以恒抓下去,，就一定能夠加速發(fā)展、迎頭趕上,、縮小差距,。

學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，并不是要簡單照搬他們的做法和模式,，更重要的是學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念,、創(chuàng)新膽略和務(wù)實(shí)精神，關(guān)鍵是要結(jié)合他們的做法,，朝著我們既定的方向,、思路和目標(biāo)，抓好落實(shí),。

他山之石,，借來攻玉。

當(dāng)前,，株洲正面臨建設(shè)高峰期,、還債高峰期和百年一遇金融危機(jī)這樣“兩高一危”的大環(huán)境,，發(fā)展形勢(shì)不容懈?。煌瑯?，株洲擁有“兩型社會(huì)”的金字招牌,，擁有中部崛起等六大國家層面的優(yōu)惠政策，擁有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和蓬勃的發(fā)展生機(jī),，前景令人鼓舞,。借三市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，謀我市發(fā)展良方,，我們重點(diǎn)要在以下五個(gè)方面努力,。

解放思想，筑牢一個(gè)理念,。思想新,，一新百新，解放思想永遠(yuǎn)是加快發(fā)展的先導(dǎo),。真的思想解放,，不是做文章，不是寫論文,，不是作報(bào)告,，而是要有具體的行動(dòng)，要有實(shí)在的操作辦法,。真正意義上的思想解放,，一定要放到項(xiàng)目建設(shè)和具體的改革措施上來,，尤其要筑牢一個(gè)理念，即市場(chǎng)化理念,。離開市場(chǎng)化,，我們將一事無成。我們正在構(gòu)建一個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)體系,，正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，社會(huì)形態(tài)的變化不可逆轉(zhuǎn)，我們應(yīng)該順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,，堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化的道路,。在市場(chǎng)化的進(jìn)程中，政府不是市場(chǎng)的主體,，要變政府的主導(dǎo)為引導(dǎo),，變市場(chǎng)的參與者為市場(chǎng)的監(jiān)護(hù)者，讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作,。即使是公共產(chǎn)品,，也要以市場(chǎng)化的理念進(jìn)行經(jīng)營管理。

整合資源,，構(gòu)筑兩類平臺(tái),。政府的資源很多，發(fā)展的平臺(tái)初具規(guī)模,，關(guān)鍵是怎么整合,、怎么運(yùn)作、怎么做強(qiáng),。當(dāng)前,，重點(diǎn)要做好兩類平臺(tái)：一是園區(qū)發(fā)展平臺(tái)。目前,，各縣市區(qū)都有園區(qū),，但園區(qū)發(fā)展平臺(tái)并不完善，沒有園區(qū)發(fā)展平臺(tái),，一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展無從談起。二是城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要提高縣城首位度，按照“內(nèi)提外拓,、統(tǒng)籌發(fā)展”的原則,，建設(shè)好縣城。沒有城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),，就無法建設(shè)好縣城,，無法提高縣城首位度,。各縣市區(qū)都要組建城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái)，重點(diǎn)要把天易集團(tuán)從高科集團(tuán)脫離出來,，迅速獨(dú)立，走向集團(tuán)化,。

提高素質(zhì),，增強(qiáng)三種能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高素質(zhì),，學(xué)點(diǎn)美學(xué),、懂得時(shí)尚、辨得真?zhèn)?，做人和氣而不?dāng)和事佬,，做事大氣而不大手大腳，做官正氣而不故作正態(tài),，真正成為現(xiàn)代化的建設(shè)型領(lǐng)導(dǎo),。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要轉(zhuǎn)變觀念,，提升理念，提升自身綜合素質(zhì),，提高三種能力：一是制度創(chuàng)新能力,。要把創(chuàng)新作為一種良好的精神狀態(tài)引導(dǎo)干部和企業(yè)變壓力為加快發(fā)展的動(dòng)力,，在創(chuàng)新中形成新思路、新理念、新舉措、新途徑,，在創(chuàng)新中開發(fā)新產(chǎn)品,、培育新品牌、產(chǎn)生新效益,、創(chuàng)造新業(yè)績。二是項(xiàng)目策劃能力,。一個(gè)地區(qū),，沒有項(xiàng)目就沒有活力,。園區(qū)就是生命,，項(xiàng)目是靈魂。尤其需要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃能力,，包括項(xiàng)目包裝、營銷,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)等。三是建設(shè)推動(dòng)能力,。項(xiàng)目一經(jīng)確定,，一定要快速推動(dòng),。要破除畏難發(fā)愁情緒,，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),，始終保持昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有條件的,，要快速推進(jìn),，條件不成熟的，要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,，大干快上,。

結(jié)合實(shí)際,，推動(dòng)四項(xiàng)改革。一是推動(dòng)土地經(jīng)營制度改革。組建株洲市地產(chǎn)集團(tuán)和土地儲(chǔ)備中心,，兩塊牌子,，一套人馬,，統(tǒng)籌全市土地儲(chǔ)備,，真正使之成為第二財(cái)政,，作為政府的主要融資平臺(tái)，實(shí)行事業(yè)單位管理,，公司化運(yùn)作,。五縣市、云龍示范區(qū)和高新區(qū)都要組建土地儲(chǔ)備中心,。二是推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革,。按照“六化三變一增”（“六化”就是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,、社會(huì)保障同城化,、社會(huì)管理社區(qū)化、土地利用集約化,、產(chǎn)業(yè)集聚化,；“三變”就是集體土地變國有、村鎮(zhèn)變社區(qū),、農(nóng)民變市民,；“一增”就是增加農(nóng)民收入）的基本原則，指導(dǎo)全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革,。由“兩型辦”協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡早制定城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革方案,，迅速推動(dòng)該項(xiàng)工作,。云龍示范區(qū)和高新區(qū)要率先啟動(dòng)改革城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革,。特別是要通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，通過解決征地拆遷難的問題,，加快城市化進(jìn)程,。三是推動(dòng)投融資體制改革。要整合資源,，通過公司化運(yùn)作,，打造投融資平臺(tái)，推動(dòng)投融資體制改革,。各縣市區(qū)包括云龍示范區(qū)都要好好研究,，啟動(dòng)投融資體制改革。市級(jí)平臺(tái)中,，要打造“6+2”平臺(tái),，即重點(diǎn)打造地產(chǎn)集團(tuán)、國投集團(tuán),、城發(fā)集團(tuán),、高科集團(tuán)、云龍投資集團(tuán),、天易投資集團(tuán),，培育交建投集團(tuán)和教投集團(tuán)。四是推動(dòng)城區(qū)建設(shè)體制改革。要進(jìn)一步研究把城區(qū)建設(shè)權(quán)下發(fā)到城市四區(qū),，市政府給資源,、給政策、給權(quán)利,，責(zé)權(quán)利相結(jié)合,，解決好制約城區(qū)建設(shè)發(fā)展的問題。

堅(jiān)定信心,，打造一批精品工程,。一座城市，需要一批精品工程來支撐,，才能從根本上提升城市品質(zhì),。炎陵縣要加快神龍福地和桃源洞為代表的景區(qū)建設(shè)，迅速策劃包裝,，引進(jìn)投資者,，完善五酒店、高爾夫球場(chǎng)和娛樂設(shè)施等配套設(shè)施,。茶陵縣要把衡炎高速聯(lián)絡(luò)線和城區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,，開發(fā)新區(qū)，拓展縣城規(guī)模,。攸縣要迅速規(guī)劃啟動(dòng)攸州新區(qū)建設(shè),。醴陵市要做大做強(qiáng)陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。株洲縣要做好“兩江三鎮(zhèn)”的規(guī)劃,，加快松西子社區(qū)的建設(shè),。蘆淞區(qū)要按照“三城一中心”的基本定位，打造好楓溪生態(tài)城和航空城,。荷塘區(qū)要打造好荷塘月色,、金山工業(yè)園二期和荷塘大道。石峰區(qū)要打造好電力汽車城千億產(chǎn)業(yè)集群和清水塘循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,。高新區(qū)要打造好神龍城,、河西風(fēng)光帶、粟雨工業(yè)園中央商務(wù)區(qū)和麒麟國際社區(qū),。云龍示范區(qū)要加快職教科技園和湖南華強(qiáng)科技文化產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè),。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇六

元月4日至6日，我們一行10人,，在孫局長的帶領(lǐng)下,，赴姜堰、泰興,、無錫三市4所學(xué)校學(xué)習(xí)考察,。收獲不小,，啟發(fā)很大。現(xiàn)將個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告如下：

一,、簡要說明,。

我們考察的四所學(xué)校屬于不同的類型。姜堰是個(gè)90萬人口的縣級(jí)市,，與我們大體相當(dāng),。姜堰一中相當(dāng)于我們的一中，姜堰二中相當(dāng)于我們的二中,、三中,。黃橋中學(xué)是泰興市的一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)中學(xué)，與我市的幾所鎮(zhèn)中學(xué)地位相當(dāng),，只是黃橋作為千年古鎮(zhèn),，鎮(zhèn)區(qū)人口就有10萬，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較好,。無錫錫山區(qū)的天一中學(xué),，是一所在全省乃至全國都有相當(dāng)影響的中學(xué)，處在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),，教育現(xiàn)代化程度很高,，教育理念也相對(duì)較為先進(jìn)。

（一）用管理提高聲望——姜堰二中,。

耀眼成績：姜堰二中在04年高一錄取前100名只有10人,、前600名只有40人的條件下，07年高考,，1100多名參考學(xué)生,，942人達(dá)到本科分?jǐn)?shù)線,，全市高考前1000名中,，二中占500多人。

獨(dú)特風(fēng)格：一是風(fēng)氣正,。領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,，大局意識(shí)強(qiáng)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)管理,。教師積極進(jìn)取,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，幾十年來,，二中教師奮力拼搏,，不講價(jià)錢，不講待遇,，無論到什么地方都把樹立二中的精神和形象放在第一位,。領(lǐng)導(dǎo)理念是,，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用修養(yǎng)調(diào)節(jié)矛盾,，用感情維系和諧,，用制度保證工作。二是意識(shí)強(qiáng),。強(qiáng)調(diào)三種意識(shí)：大局意識(shí)——團(tuán)結(jié)協(xié)作,，整體發(fā)展；爭(zhēng)先意識(shí)——樣樣爭(zhēng)先,，事事爭(zhēng)先,；危機(jī)意識(shí)——生于憂患，死于安樂,。三是制度好,。打造教師共同體，在集體發(fā)展上做文章,，提倡個(gè)人提升,，集體合作，整體建構(gòu),，合力發(fā)展,。運(yùn)用木桶原理，注重專家引領(lǐng),，強(qiáng)調(diào)學(xué)科發(fā)展的全省位置,。四是思考勤。不斷地創(chuàng)新,，不停地思考,，認(rèn)真糾正前期工作中不合理的做法。借鑒意大利世界杯設(shè)計(jì)7套方案最終奪冠的經(jīng)驗(yàn),，抬頭看路,，埋頭拉車，務(wù)實(shí)高效,，厚積薄發(fā),。五是管理細(xì)。認(rèn)真提高服務(wù)水平,，學(xué)校食堂一年365天保持干干凈凈,，沒有一點(diǎn)油漬，在全省各行各業(yè)食堂中被評(píng)為第一名,，衛(wèi)生檢查從來不要通知,，由此可見一斑。認(rèn)真研究高考方案,。根據(jù)自身的特點(diǎn),，夯實(shí)基礎(chǔ),，研究學(xué)生，研究取舍,，抓好中檔題目,，講什么，不講什么,，講到什么程度,，既根據(jù)高考的要求，也根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,，注重科學(xué)性,，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性，不以講不講,，講得好為前提,，而以學(xué)生的領(lǐng)悟掌握為根本。既避免“兩張皮”,，講的和考的不一樣,，也杜絕“一張臉”，沒有前后聯(lián)系和知識(shí)滲透,。大體要求是,，近期的占80%，以前的占20%,。

細(xì)節(jié)擷取,。聽了高三（18）班一節(jié)語文復(fù)習(xí)課，感覺是：緊扣高考,，知識(shí)點(diǎn)交待得十分清楚,，能力訓(xùn)練環(huán)環(huán)緊扣，課堂非常流暢,。聽課前,，坐在最后一排后窗處的一個(gè)學(xué)生，在我起身看班級(jí)文化建設(shè)圖片的時(shí)候,，把自己坐的椅子和我?guī)нM(jìn)去的凳子交換了一下,，讓我感觸頗深,；聽課時(shí),，擔(dān)心我聽不清楚，老師專門讓坐得離我最近的一個(gè)學(xué)生起來翻譯課文,，也讓我頷首感謝,。另外，董建校長的“不求為我所有,，但求為我所用,?！苯淌仪暗摹靶慈松甯咛帲ㄓ心ルy多正果,?！苯淌覀?cè)面墻壁上的《大國崛起》。

解說詞,。

追夢(mèng)2008各重點(diǎn)大學(xué)圖片也都讓人耳目一新,。

（二）用高考凝聚力量——黃橋中學(xué)。

灼目高考：二流生源,，一流高考,。本科進(jìn)線人數(shù)2002年346人，2003年484人,，2004年,，600分以上136人，本二線以上554人,，名列泰州市四星級(jí)高中第三,，躋身于江蘇省重點(diǎn)中學(xué)前列。2005年高考再創(chuàng)新高,，本科進(jìn)線575人,。2006年800多人，2007年突破千人大關(guān),，只有幾十個(gè)學(xué)生未達(dá)到二本分?jǐn)?shù)線,。

（三）用理念指揮行動(dòng)——天一中學(xué)。

沈茂德校長是個(gè)教育專家,，我們到達(dá)天一后,，他給我們作了一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告式的介紹，強(qiáng)調(diào)的是教育要重視核心價(jià)值的引領(lǐng),，應(yīng)該說對(duì)我們啟發(fā)很大,。

一是重視差異，挖掘潛力,。沈校長說,，承認(rèn)差異是一切教育的起點(diǎn)。孩子是人,，是發(fā)展中的人,，是個(gè)性化的人，正因如此,，無論是家庭教育,，還是學(xué)校教育，都必須承認(rèn)這個(gè)事實(shí),，尊重這個(gè)差異,。男孩子打架,，那不是品德的問題，是孩子表現(xiàn)天性的問題,，我們應(yīng)該如何看待和處理,，這里既有分寸，也有藝術(shù),。如今很少見到男孩子打架了,，我們擔(dān)心，男孩子是否有女性化的傾向,。果真如此,，那是一種什么樣的后果，我們都可以思考,。有的學(xué)校,，學(xué)生宿舍管理得井井有條，整齊劃一,，準(zhǔn)軍事化,，毛巾、牙刷等都擺成一條線,，學(xué)生一天到晚要想著這個(gè),，長期訓(xùn)練下去，我們的學(xué)生會(huì)變成什么樣子,？所以,，統(tǒng)一性的東西未必就好，那其中就有扼殺天性的成分和做法（從某種角度講,，高考就是扼殺天性,，扼殺創(chuàng)造力）。每一個(gè)孩子都是一座金礦,，我們對(duì)每一個(gè)孩子的成長都應(yīng)該飽含期盼,，教育就是要在這期盼中挖掘潛力，挖掘創(chuàng)造性,。這樣我們的民族才有希望,。

二是崇尚寧靜，心無旁騖,。寧靜方可致遠(yuǎn),。寧靜，是教師的必要條件,。教育工作者如果一天到晚想的是待遇,，是賺錢，很難做好教育工作,。當(dāng)我們走進(jìn)課堂的時(shí)候,，舉手投足，開口說話,，素質(zhì)教育就開始了,。差別僅在于，一個(gè)優(yōu)秀的教師教人學(xué)好,，給人好的素質(zhì),，一個(gè)差的教師，教人不學(xué)好,，誤人子弟而已,。就是其它工作吧，如果我們功利的心理太強(qiáng),，一天到晚想著領(lǐng)導(dǎo)怎么想,，這件事情與我有沒有利，那還怎么工作,？天一中學(xué)一名考生考取澳大利亞一所學(xué)校,，家長請(qǐng)?zhí)煲恢袑W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師吃飯。席間,，家長及請(qǐng)來陪同的人員,，總是在詢問沈校長的工資數(shù)額，有的猜測(cè)年薪300萬元,，有的說500萬元,，有的說最低也不會(huì)少于100萬元。天一中學(xué)的一位領(lǐng)導(dǎo)站了起來,，澄清說,，離你們說的差距太遠(yuǎn)，但如果今天我們的話題都在這里,，那對(duì)不起,，這頓飯，我們就不必再吃了,。教育講究的是奉獻(xiàn),，是生命價(jià)值；企業(yè)講究的是賺錢,，是物質(zhì)價(jià)值,。將這樣的兩種人放在一起，沒有酒逢知己的快樂,，只有話不投機(jī)的尷尬,！

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)是學(xué)校發(fā)展的前提。團(tuán)隊(duì)精神，是幾所學(xué)校強(qiáng)調(diào)最多的方面,。大凡學(xué)校能辦得好,，一個(gè)起碼的條件就是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部師生上下同心,。姜堰二中的校長介紹經(jīng)驗(yàn)的第一點(diǎn),，就是學(xué)校風(fēng)氣正。好的校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)，是學(xué)校健康發(fā)展的關(guān)鍵,。

四,、幾點(diǎn)建議。

（一）要有準(zhǔn)確的學(xué)校定位,。從全省來看,，我市的幾所學(xué)校，一中,、三中定位在三流水平線上,，其它幾所學(xué)校定位在四流水平線上，我覺得比較實(shí)際,。這樣的定位,，不是自暴自棄，自我貶損,，而是實(shí)事求是,，反映客觀現(xiàn)實(shí)，這也好讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師知道我們與先進(jìn)地區(qū),、一流學(xué)校相比有多大的差距,，我們已經(jīng)沒有任何自大和驕傲的資本，要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境和條件,，不是依靠政府,、教育局或者其他什么人，只能靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師長期不懈地艱苦奮斗,。姜堰二中和黃橋中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)最適合我們學(xué)習(xí),。

（二）要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。姜堰中學(xué)盡管是姜堰第一中學(xué),，收的學(xué)生要優(yōu)于姜堰二中,，去年高考二本上線人數(shù)比二中少100多人，我預(yù)計(jì)今年仍然要少,，這樣發(fā)展下去要不了幾年,，他的聲望和光芒將會(huì)完全被二中所取代,。逆水行舟，不進(jìn)則退,。所以,，我們的每一所學(xué)校都要有危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，這不僅是發(fā)展的問題,，更是生存的問題,。

（三）要有高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),。天一中學(xué)所追求的理念,，應(yīng)該是教育發(fā)展的方向。盡管我們一時(shí)還達(dá)不到她那樣的水平,，但我們要時(shí)刻瞄著她,，盯著她，多思考,，多研究,，以期辦出我們的特色，實(shí)現(xiàn)我們的教育理想,。無論是校長的管理水平,，還是教師的教學(xué)水平，從普遍意義上來講,，我們與幾所學(xué)校的差距還是相當(dāng)大的,。沒有高水平的師資，就沒有高水平的教育,。因此,，要?jiǎng)?chuàng)建真正的品牌學(xué)校、品牌教育,，培養(yǎng)校長,、培訓(xùn)教師是我們的當(dāng)務(wù)之急。

（四）要有濃厚的研究氛圍,。幾所學(xué)校給我們的印象是研究意識(shí)特別濃厚,，校長研究管理，教師研究教學(xué),，共同探討新課程教學(xué),，探討高考模式，搜集高考信息,，謀劃高考戰(zhàn)略,，研究復(fù)習(xí)策略，探討教學(xué)效果和復(fù)習(xí)效率,。思無它事,，心無旁騖,，已經(jīng)達(dá)到非常專業(yè)和精細(xì)的程度。這是我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方,。

限于水平,，只作簡單地匯報(bào)，錯(cuò)誤和疏漏的地方一定不少,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇七

學(xué)習(xí)是伴隨教師終身的大事，為學(xué)習(xí)先進(jìn)課改經(jīng)驗(yàn),，深化課堂教學(xué)改革,，進(jìn)一步推進(jìn)調(diào)兵山市中小學(xué)教學(xué)改革的發(fā)展，調(diào)兵山市教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中小學(xué)后備干部,，赴xx市xx區(qū)十八小學(xué)和xx市第六中學(xué)參觀考察,。感謝調(diào)兵山市教師學(xué)校為我們提供這么好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。現(xiàn)將此次外出學(xué)習(xí)考察具體情況匯報(bào)如下：

最吸引我的是他們的校園文化：一個(gè)個(gè)整體的規(guī)劃,，創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生勇于進(jìn)取的文化氛圍,。xxxx區(qū)十八小的走廊文化特別吸引人，突顯了學(xué)校的辦學(xué)特色,，以小組合作學(xué)習(xí)為主要設(shè)計(jì),，走廊文化處處可見師生在小組合作中樂此不疲，教室里學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍特別濃厚,，小組中的孩子圍坐在一起,，學(xué)起習(xí)來井井有條。xx第六中學(xué)的校訓(xùn)是“以天下為己任”,，培養(yǎng)有思想,、會(huì)思維的學(xué)生。第六中學(xué)的走廊文化也很有特色,，孝道文化,、古今中外的名人名言隨處可見，走廊的合唱臺(tái),、談心桌,，這些成了默默無言的教育者。xx第六中學(xué)附屬小學(xué)的走廊文化也很有亮點(diǎn),，毛主席的那句“又學(xué)習(xí),、又玩耍”特別引人注意,，督促孩子們“慧玩,，善學(xué)”。走廊的書架,、盆栽,、剪紙都兩人耳目一新,，每一塊墻壁、樓梯,、暖氣包,、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,，每一個(gè)角落都洋溢著教育的激情,。

xx市xx區(qū)十八小學(xué)和xx市第六中學(xué)的兩位校長分別做了報(bào)告，把他們的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、教育感感悟與我們零距離分享,，毫無保留的傳遞給我們，真是聽得意猶未盡,，不虛此行,。一天的行程,，帶給我們的收獲是全方位的,，有滿足、有自豪,、有感動(dòng),，值得我們學(xué)習(xí)的地方很多，外出培訓(xùn)交流真的特別好,。

xx市第十八小學(xué)的校長趙廣鈞在交流中談到：一流教師教狀態(tài),，二流教師教能力，三流教師教知識(shí),。這幾句話引起了在場(chǎng)老師們的反思,，我們作為教師真的應(yīng)該關(guān)注全體學(xué)生的未來發(fā)展，這是伴隨孩子一生的東西,，我們不光要教孩子知識(shí)與技能,，還要真正注重孩子情感態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng)，作為教師,，我們的責(zé)任重大,，肩負(fù)著使命，真的要把孩子培養(yǎng)成全面發(fā)展的人,，培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有用的人,，培養(yǎng)成擁有健全人格的人。

教師的師德真的很重要,，“德行天下”,，學(xué)生只有“親其師”，才能“信其道”,。作為教師要不斷的提升自己的素質(zhì),，多讀書,，看報(bào)，看新聞,，實(shí)踐,，實(shí)踐出真知。將正確的理論與實(shí)際相結(jié)合,，平時(shí)要多給孩子時(shí)間,，多給孩子一些耐心，讓孩子們“牽一只蝸牛去散步”,，結(jié)果固然重要,，但是過程更美！那沿途路上的風(fēng)景耐人尋味,。懂得讓孩子享受過程,、發(fā)現(xiàn)美的教育者，是大智慧者,。其實(shí)教育就是一場(chǎng)“修行”,，在這場(chǎng)“身與心的修行”中，正確的引導(dǎo),，經(jīng)常的反思,，實(shí)踐，孩子和老師都是受益者,。

特別喜歡陶行知老先生的話：“道德是做人的根本,，根本一壞，即使你有一些學(xué)問和本領(lǐng),，也不會(huì)成為對(duì)社會(huì)有用的人,。”

要給孩子“慢”的權(quán)利,，每個(gè)孩子都是最美麗的向陽花,，每個(gè)孩子都是最甘甜的露珠，每個(gè)孩子都是最可愛的天使,。做老師的真應(yīng)該靜靜的聆聽花開的聲音,，細(xì)細(xì)的品味晶瑩露珠的甜美，慢慢感受震撼心靈的生動(dòng)樂章,。

xx市第六中學(xué)的校長薄立杰在分享教育感悟中談到：教師要擁有健康良好的心態(tài),，用激情去過每一天,。薄校長說自己最喜歡學(xué)生管她叫“老薄”,，親切,，沒有距離，就是要有這樣的好心態(tài),。只要擁有平和的心態(tài),，無論老師,、學(xué)生、家長,，每個(gè)人都能做最好的自己,，我非常贊同她的觀點(diǎn)。

“寵辱不驚,，閑看庭前花開花落,；去留無意，漫隨天外云卷云舒,?！毕矚g明代洪應(yīng)明的這副對(duì)聯(lián)，不僅因?yàn)樽约菏浅缟兄杏怪赖娜?，而是每個(gè)人的教育方式確實(shí)是不同的,，平和的心態(tài)才能培養(yǎng)出社會(huì)所需要的人，對(duì)社會(huì)有用的人,。每個(gè)教師都有其個(gè)性特點(diǎn),、處事方式，思維習(xí)慣,，教育觀念,，我主張凡事一定要盡力而為，不強(qiáng)求結(jié)果,，享受學(xué)習(xí)、比賽,、生活中的過程,，在人生中感受各種各樣的情感體驗(yàn)。

孩子們?cè)谶^分的壓力下學(xué)習(xí)反而不能達(dá)到預(yù)期的效果,，調(diào)整好心態(tài),，重新出發(fā)，遵從教育規(guī)律,，在孩子自愿,、自主、快樂的心境下去學(xué)習(xí),，這樣才會(huì)事半功倍,，否則，會(huì)“欲速則不達(dá)”,。

信息時(shí)代的到來,，電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及，為我們每一個(gè)人提供了更為廣闊的學(xué)習(xí)天地,，同時(shí)也使我們每一位教師深深地感到“教學(xué)相長”這個(gè)詞語的內(nèi)在含義,，學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)不再是我們教師知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)子集?，F(xiàn)代師生的知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一種全新的交集狀態(tài)，我們教師單在知識(shí)方面已經(jīng)搶劫了明顯的優(yōu)勢(shì),，甚至某些方面得拜學(xué)生為師,，我們只有更加努力地勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我,，不斷超越自我,，不斷完善自我的知識(shí)體系，保持一顆永遠(yuǎn)年輕奮進(jìn)的心,，唯有如此方能適應(yīng)當(dāng)今教育形勢(shì)的發(fā)展,。

蘇霍姆林斯基說：“世界上沒有才能的人是沒有的。問題在于教育者要去發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的稟賦,、興趣,、愛好和特長，為他們的表現(xiàn)和發(fā)展提供充分的條件和正確引導(dǎo),?！睈凼墙逃母荆瑳]有愛就沒有教育,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇八

在當(dāng)下社會(huì),，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn),。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢,？以下是小編精心整理的教師學(xué)習(xí)考察報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

20xx月xx日至xx日，我有幸參加了由市教育局,、xx師院組織的xx市名師培養(yǎng)工程人選到南京,、上海、杭州的教育考察學(xué)習(xí),。我們先后到xx小學(xué)和xx學(xué)校參觀考察,，這四所學(xué)校的校園文化特色鮮明，或傳統(tǒng),、或鮮活,、或深厚、或新銳,，這四所學(xué)校的課堂教學(xué)也是各具特色,，讓我體會(huì)到江滬浙一帶教學(xué)改革的多元和深入。印象最深、觸動(dòng)最大的應(yīng)該是專家的講座,，華師大的xx,、xx、xx三位專家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型變革的策略,、學(xué)生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場(chǎng)深刻而精彩的講座,，給了我很多啟示，也讓我更理性的反思自己,。

“愛自己,，就要栽培自己”，這是李政濤博士講座的最后一句話,，也是對(duì)我觸動(dòng)最深的一句話,。

“教師職業(yè)特點(diǎn)就是艱難、繁重,、勞累,。累是不可避免的!問題是，有沒有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問題,，問得我醍醐灌頂,，原因很簡單，不是工作太多,，不是任務(wù)太重,，不是超過我的能力，而是我忘記了享受,，忘記了享受教學(xué),、享受學(xué)習(xí)、享受失敗,、享受成長!再看看比我年長的名師們,，這幾天相處下來，他們對(duì)教育教學(xué)的熱情,、執(zhí)著，感染著我,，也讓我汗顏,，我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發(fā)展,，所以才能累并快樂著,。我相信我也可以，一定可以,，寵愛自己,，用工作寵愛自己。

xx教授將課堂教學(xué)的“改革”狀態(tài)分為：方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導(dǎo)),、形式的改革(舊框架+新元素=學(xué)生主動(dòng)),、加法的改革(情境+活動(dòng)+技術(shù)+開放題),、局部的改革(認(rèn)識(shí)部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為)，而這些都是傳統(tǒng)教學(xué)框架不變,，學(xué)科知識(shí)立場(chǎng)末端的方法改革,，表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學(xué),，發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己,、提升自己。

吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學(xué)內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu),，從整體到部分再到整體，其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略,。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)很適合數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué),，它完全打破了現(xiàn)有的教材體系，不是將知識(shí)一口一口掰碎了喂給學(xué)生,，而是呈現(xiàn)一個(gè)整體,，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)它們的共性，先是跟著老師學(xué)結(jié)構(gòu),，再讓學(xué)生去用結(jié)構(gòu),，這種大體系、大探究,，對(duì)學(xué)生掌握知識(shí),，尤其是掌握學(xué)習(xí)方法、思想方法是非常有效的,。但是在聽實(shí)驗(yàn)小學(xué)老師的執(zhí)教時(shí),，以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想，讓我有一點(diǎn)懷疑它的可操作性,，好在吳教授的課后評(píng)課,，并不停留在批評(píng)層面，而是給出了具體的做法,。讓我羨慕洵陽路小學(xué)有華師大這么雄厚的專家支持的同時(shí),，也讓我堅(jiān)定地相信這不僅僅是理論層面的愿景，更是可以真實(shí)達(dá)到的現(xiàn)實(shí),。

名師培養(yǎng)工程這個(gè)團(tuán)隊(duì),，既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航，又有xx大學(xué)師范學(xué)院的專業(yè)引領(lǐng),，再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,，真的是一個(gè)非常好的平臺(tái)。在華師大的教室里，我們放下盒飯就開始分組討論,，不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,，將自己的所感所想進(jìn)行交流、甚至爭(zhēng)論,，一直到下午的教授來上課才被迫停下來,。在從上海到杭州的高速路上，整整一路我們都在交流,、在分享,，話筒在手中傳遞，思想在分享中豐富,，情感在掌聲中交融,，不知不覺間，三個(gè)小時(shí)的車程讓我們更加充盈,、更加豐沛,。相信浸潤在這個(gè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)中，我們的課堂一定會(huì)逐漸充滿生長氣息,，我們都能實(shí)現(xiàn)自己的生命自覺,，乃至達(dá)到對(duì)學(xué)生的生命自覺。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇九

xx中學(xué)之行,，本人感觸良多,，要提高學(xué)生綜合素質(zhì)，要打造高效課堂,，要提高教學(xué)質(zhì)量,，就應(yīng)該把課堂真正還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人,。

課堂是我們教師掌控的主陣地,。課堂教學(xué)中原有的陳舊教學(xué)模式、落后教學(xué)方法,，嚴(yán)重阻礙學(xué)生思維的開發(fā),，嚴(yán)重阻礙學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。有鑒于此,，本人xx中學(xué)之行,，感覺課堂急需改革，感覺教師需要轉(zhuǎn)變思想,。

轉(zhuǎn)變?nèi)N思想。一是信任思想,。教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中,，要充分相信學(xué)生，相信學(xué)生能行很棒，改變以往教師一人唱獨(dú)角戲的思想,，不給學(xué)生任何機(jī)會(huì),。二是主體思想。教師在課堂教學(xué)中,，要充分發(fā)揮學(xué)生是主體的作用,，教師圍繞學(xué)生轉(zhuǎn)，改變以往教師滿堂灌,一節(jié)課下來學(xué)生的一切權(quán)力被剝奪了,。三是開放思想,。教師在課堂教學(xué)中，要允許學(xué)生自由討論,，自由交流,，發(fā)表不同意見，改變以往教師一味求標(biāo)準(zhǔn)答案,，唯一答案,，從而限制學(xué)生發(fā)散思維的培養(yǎng)。從xx的`課堂中,，不難看出他們的學(xué)生千奇百怪,，層出不窮，思維活躍,，表達(dá)流暢,。

改革三種模式。一是座位編排模式,。在平時(shí)的班級(jí)管理中,，教師都喜歡按橫縱的一定順序排座，xx中學(xué)學(xué)生的座位是分組坐,，沒有固定格式,，大大方便了學(xué)生的交流機(jī)會(huì)，大大擴(kuò)展了學(xué)生的討論空間,。二是講課模式,。今天大多數(shù)老師都采用老師講，學(xué)生聽的,，一節(jié)課只聽見老師的聲音,，學(xué)生都啞口無聲。從xx中學(xué)課堂中,，不難可看出老師不易找到,，即使看見老師在講，也只不過講基本概念,、定義,，時(shí)間不超過十分鐘,。三是評(píng)價(jià)模式。真正使教師及學(xué)生從“應(yīng)試教育’中擺脫出來,，全身心的投入到素質(zhì)教育上來,，一改以往的”考、考,、考,老師的法寶,；分、分,、分,，學(xué)生的命根”。

樹立三種理念,。一是樹立把時(shí)間讓給學(xué)生的理念,。老師是主導(dǎo)，學(xué)生是主體,，擺正自己的位置,。45分鐘的課堂只有不到十分鐘屬于你，不要全堂包辦,，目中無生,。二是樹立把課堂交給學(xué)生的理念。學(xué)生是學(xué)的主人,，樹立學(xué)生是上帝的觀念,，讓各個(gè)學(xué)生自由發(fā)揮，教師只在課堂中適時(shí)點(diǎn)撥,，指點(diǎn)迷津,。從xx教學(xué)中，不難看出整節(jié)課基本上學(xué)生自己在講臺(tái)上講,，學(xué)生自由發(fā)表意見及看法,。三是樹立把自由還給學(xué)生的理念。不要要求學(xué)生一個(gè)步調(diào),、一個(gè)版本,、相信“天生我材必有用，海闊憑魚躍,，天高任鳥飛”,，讓學(xué)生在自由的天空中輕松的翱翔。

培養(yǎng)一種慣,。提前預(yù),，抓緊時(shí)間，完成教師的導(dǎo)學(xué)案,，敢疑好問的慣,。教師上課一天前,，要拋出導(dǎo)學(xué)案，課堂中教師要鼓勵(lì)學(xué)生提問,，鼓勵(lì)學(xué)生解決問題。做到“兩個(gè)本子”,，“兩種筆”,，成果展示有韻味，評(píng)價(jià)體系挺嚴(yán)厲,，扣分一桿就到底,。

解決一個(gè)難題，達(dá)到一個(gè)目標(biāo),。全體教師振奮精神,，要有一個(gè)高昂的精神風(fēng)貌，立足講壇,。這是一個(gè)難題,，要解決這一難題，必須上下齊心,，同舟共濟(jì),，必須吃得苦中苦，必須有得力的獎(jiǎng)懲措施…否則…達(dá)到把課堂真正還給學(xué)生,，讓學(xué)生成為課堂的主人,，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo),。

總之,，長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海,。學(xué)xx,，轉(zhuǎn)變思想為首位；培養(yǎng)慣須毅力,，打破常規(guī)要時(shí)間,；提高質(zhì)量是目標(biāo)，上下一致過難關(guān),；循序漸進(jìn)課改路,，冰凍三尺幾日寒。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十

在這里首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給老師們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，我有幸代表學(xué)校的老師去參觀,、學(xué)習(xí)，感到無比的榮幸,。12月2日,，我懷著對(duì)教育的一片熱情跟隨領(lǐng)導(dǎo)乘上了去xx的客車,。學(xué)習(xí)共三天時(shí)間，聽講座,、聽課,、參觀學(xué)習(xí)了各項(xiàng)校本課程，雖然這次學(xué)習(xí),，我們是冒著雨去,，頂著雪來，但此次真是不虛此行,，讓我滿載而歸,，感受頗深。

本次學(xué)習(xí)的目的地是二七一教育集團(tuán),，當(dāng)天晚上就去xx實(shí)驗(yàn)初中聽了報(bào)告會(huì),，首先我們伴隨著悅耳動(dòng)聽的校歌《xx之路》的優(yōu)美旋律觀看了集團(tuán)和xx實(shí)驗(yàn)初中的宣傳片，山東二七一教育集團(tuán)是一家涵蓋幼兒園,、小學(xué),、初中、高中及國際教育于一體的大型公益性民辦教育集團(tuán),。歷經(jīng)16年的探索和發(fā)展,，二七一教育已經(jīng)成為國內(nèi)知名的教育品牌。有下屬9所學(xué)校,，擁有學(xué)生近70000人,，6000余名教職工。山東二七一教育科技集團(tuán)有限公司,，于20xx年02月19日在xx生態(tài)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局注冊(cè)成立,，占地3.84萬平方米，20xx年被省教育廳遴選為全國青少年校園足球特色學(xué)校,，20xx年被山東教育出版社命名為閱讀與寫作基地,，憑借這實(shí)力贏得了社會(huì)的認(rèn)可，獲得一系列的榮譽(yù),，成為山東省乃至全國有名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

接著又進(jìn)行了一天的培訓(xùn)。內(nèi)容分為為兩部分：一是271教育學(xué)生自主管理實(shí)踐落地,，二是271教育集團(tuán)自主研發(fā)的i課程,。

271教育學(xué)生自主管理實(shí)踐，由三方面來完成實(shí)施：

包括學(xué)校自主管理團(tuán)隊(duì)和班級(jí)自主管理團(tuán)隊(duì),。這個(gè)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì),，夸張地說就是由三駕馬車打造：即行政管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)小組團(tuán)隊(duì)和學(xué)科科研團(tuán)隊(duì),。每個(gè)團(tuán)隊(duì)又有自己的組成架構(gòu),，各自主管理團(tuán)隊(duì)的組建是經(jīng)過競(jìng)選產(chǎn)生,，每個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)都有自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，各小組的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高校學(xué)習(xí)的最有效途徑,，小組長是各小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖,，每個(gè)小組就是一節(jié)帶動(dòng)力的車廂，小組長就是分動(dòng)力機(jī),。每周進(jìn)行小組評(píng)比,，評(píng)出榜樣小組。

（

這也是我一直倡導(dǎo)的,，一切由學(xué)生自主完成，主要體現(xiàn)在精神文化和物質(zhì)文化兩方面,。精神文化要體現(xiàn)班級(jí)主流價(jià)值觀,、親情文化和公民素養(yǎng)（八大品質(zhì)：學(xué)習(xí)能力、科學(xué)精神,、閱讀表達(dá),、社會(huì)擔(dān)當(dāng)、藝術(shù)審美,、身心健康,、自我管理。）,；物質(zhì)文化即教師文化裝飾,、宿舍文化裝飾、班級(jí)日志,、班級(jí)相冊(cè),。因?yàn)閷W(xué)校面對(duì)的是寄宿的學(xué)生，因此較注重親情文化,，學(xué)校在親情文化上大下功夫,，創(chuàng)造各種情景來讓學(xué)生感受到親情的溫暖，如：師生談話,、參加同學(xué)生日,、批閱檔案、到老師家過家庭生活,、今天我當(dāng)家,、家校聯(lián)誼等活動(dòng)，學(xué)校拼命地對(duì)老師好,！老師拼命地對(duì)學(xué)生好,！全面圍繞提高學(xué)生的八大品質(zhì)而展開撒網(wǎng)式教學(xué)，切實(shí)讓學(xué)生體會(huì)到親情的存在和溫暖,。

項(xiàng)目管理,、調(diào)研培訓(xùn)和課程創(chuàng)新,。課程的創(chuàng)新其中有四大節(jié)體育美食節(jié)、科技節(jié),、讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié)。每個(gè)節(jié)日都很盛大,，全員參與,，每個(gè)學(xué)生都是主體，他們可以自由玩耍,、合影,。讓學(xué)生都有發(fā)自內(nèi)心的喜悅的經(jīng)歷和感受。

271教育集團(tuán)自主研發(fā)的i課程,，是為每一個(gè)人而設(shè)計(jì),，年輕的學(xué)校，擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和年輕的教學(xué)團(tuán)隊(duì)力量,，i課程的靈魂就是創(chuàng)造整體的人社會(huì)的人,、精神的人、自然的人,。他們培養(yǎng)學(xué)生自我調(diào)整情緒和自主學(xué)習(xí)的能力,，培養(yǎng)的更是將來能適應(yīng)社會(huì)的人。當(dāng)然,，一個(gè)人的能力不能單單取決于語,、數(shù)、英,、音,、體、美學(xué)科的簡單相加,，更應(yīng)取決于人各方面的素質(zhì)和適應(yīng)環(huán)境和遇事的應(yīng)變能力,。他們對(duì)個(gè)學(xué)科進(jìn)行了開發(fā)整合，有了現(xiàn)在的i語文,、i數(shù)學(xué),、i英語等，形成了一套嶄新的教學(xué)模式,，也在造就著一批批能適應(yīng)社會(huì)的整體的人,。

再說一下他們的課堂教學(xué)，也就是我們利用過的教學(xué)模式單元整組教學(xué),，如xx雙語實(shí)驗(yàn)小學(xué)的老師執(zhí)教的主題單元萬物皆有靈性,，用一節(jié)課的時(shí)間，學(xué)完了本單元的四篇文章：《老人與海鷗》，《金色的腳印》《最后一頭戰(zhàn)象》《跑進(jìn)家來的松鼠》,。對(duì)于這種教學(xué)方式,，也許有人會(huì)認(rèn)可，也許有人會(huì)排斥,，但對(duì)于我個(gè)人來說,，我很欣賞這樣的教學(xué)，為什么呢,？改變了一個(gè)單元約用兩周時(shí)間的教學(xué)模式,，也改變了教師教學(xué)生學(xué)的灌輸式教學(xué)模式，四篇課文內(nèi)容相符,，只要掌握文章的主要內(nèi)容和所表達(dá)的思想感情就ok了,。找出主要人物、何時(shí),、何地,、干了什么事、表達(dá)的思想感情是什么,。再找出描寫人物時(shí)采用的是什么描寫，畫出相關(guān)語句,，寫出體會(huì),，小組合作學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充,，然后各小組匯報(bào),，其他小組補(bǔ)充。切實(shí)體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,，學(xué)生的主動(dòng)參與性都很高,，雖然學(xué)習(xí)的速度很快，但學(xué)生掌握的卻不錯(cuò),。而且大大提高了孩子的閱讀能力,、理解能力、小組合作能力學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,。

聽課后我發(fā)現(xiàn),，幾位授課老師的共同點(diǎn)是：他們都把課堂交給了學(xué)生，讓學(xué)生去主動(dòng)地參與,，例如,，老師安排了小組過關(guān)的環(huán)節(jié)，如果老師一個(gè)個(gè)地去檢查學(xué)生的掌握情況,，太浪費(fèi)時(shí)間和精力,，但如果放手給學(xué)生，這些問題就迎刃而解了。

最后我們參觀了教學(xué)樓,，功能室,，室內(nèi)體育館，高規(guī)格的餐廳,，高標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)等,。在功能室里，我看到了學(xué)校自己創(chuàng)編的?？?，孩子們的閱讀與寫作展示,、古詩配畫,、沙畫、創(chuàng)意粘貼畫,、泥塑、雕刻,、古箏浮雕,、烹飪,、葫蘆絲,、華爾茲等122門校本課程的成果展示,，校本課程對(duì)孩子來說也真的是非常有實(shí)用價(jià)值,。在教學(xué)樓的角角落落,，長廊中,，是我們隨處可見的整齊的書架，書架上擺滿了學(xué)生感興趣的課外書,，還有隨時(shí)可坐下的讀書凳,。學(xué)校的硬件設(shè)備非常完善，而且都投入使用,，并取得了較好的成果,。

雖然只是短短三天的學(xué)習(xí)，但是我的收獲卻是很大,，相信對(duì)我以后的語文教學(xué)會(huì)大有用處的,。我打算將自己這幾天的所學(xué)應(yīng)用到我的教學(xué)過程中，相信在我和學(xué)生的共同努力之下一定會(huì)大有收獲。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十一

在當(dāng)下社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢,？以下是小編幫大家整理的外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

學(xué)習(xí)是伴隨教師終身的大事,，為學(xué)習(xí)先進(jìn)課改經(jīng)驗(yàn)，深化課堂教學(xué)改革,，進(jìn)一步推進(jìn)調(diào)兵山市中小學(xué)教學(xué)改革的發(fā)展,，調(diào)兵山市教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中小學(xué)后備干部，赴xx市xx區(qū)十八小學(xué)和xx市第六中學(xué)參觀考察,。感謝調(diào)兵山市教師學(xué)校為我們提供這么好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)?，F(xiàn)將此次外出學(xué)習(xí)考察具體情況匯報(bào)如下：

最吸引我的是他們的校園文化：一個(gè)個(gè)整體的規(guī)劃，創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生勇于進(jìn)取的文化氛圍,。xxxx區(qū)十八小的走廊文化特別吸引人,，突顯了學(xué)校的辦學(xué)特色，以小組合作學(xué)習(xí)為主要設(shè)計(jì),，走廊文化處處可見師生在小組合作中樂此不疲,，教室里學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍特別濃厚，小組中的孩子圍坐在一起,，學(xué)起習(xí)來井井有條,。xx第六中學(xué)的校訓(xùn)是“以天下為己任”,，培養(yǎng)有思想、會(huì)思維的學(xué)生,。第六中學(xué)的走廊文化也很有特色,，孝道文化,、古今中外的名人名言隨處可見，走廊的合唱臺(tái),、談心桌,，這些成了默默無言的教育者。xx第六中學(xué)附屬小學(xué)的走廊文化也很有亮點(diǎn),，毛主席的那句“又學(xué)習(xí),、又玩耍”特別引人注意,，督促孩子們“慧玩,，善學(xué)”。走廊的書架、盆栽,、剪紙都兩人耳目一新,，每一塊墻壁、樓梯,、暖氣包,、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,，每一個(gè)角落都洋溢著教育的激情,。

xx市xx區(qū)十八小學(xué)和xx市第六中學(xué)的兩位校長分別做了報(bào)告，把他們的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、教育感感悟與我們零距離分享,，毫無保留的傳遞給我們，真是聽得意猶未盡,，不虛此行,。一天的行程，帶給我們的收獲是全方位的,，有滿足,、有自豪、有感動(dòng),，值得我們學(xué)習(xí)的地方很多,，外出培訓(xùn)交流真的特別好。

xx市第十八小學(xué)的校長趙廣鈞在交流中談到：一流教師教狀態(tài),，二流教師教能力,，三流教師教知識(shí)。這幾句話引起了在場(chǎng)老師們的反思,，我們作為教師真的應(yīng)該關(guān)注全體學(xué)生的未來發(fā)展,，這是伴隨孩子一生的東西，我們不光要教孩子知識(shí)與技能,，還要真正注重孩子情感態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng),，作為教師，我們的責(zé)任重大,，肩負(fù)著使命,，真的要把孩子培養(yǎng)成全面發(fā)展的人，培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有用的人,，培養(yǎng)成擁有健全人格的人,。

教師的師德真的很重要，“德行天下”,，學(xué)生只有“親其師”,，才能“信其道”,。作為教師要不斷的提升自己的素質(zhì)，多讀書,，看報(bào),，看新聞，實(shí)踐,，實(shí)踐出真知,。將正確的理論與實(shí)際相結(jié)合，平時(shí)要多給孩子時(shí)間,，多給孩子一些耐心,，讓孩子們“牽一只蝸牛去散步”，結(jié)果固然重要,，但是過程更美,！那沿途路上的風(fēng)景耐人尋味。懂得讓孩子享受過程,、發(fā)現(xiàn)美的教育者,，是大智慧者。其實(shí)教育就是一場(chǎng)“修行”,，在這場(chǎng)“身與心的修行”中,，正確的引導(dǎo)，經(jīng)常的反思,，實(shí)踐,，孩子和老師都是受益者。

特別喜歡陶行知老先生的話：“道德是做人的根本,，根本一壞,，即使你有一些學(xué)問和本領(lǐng)，也不會(huì)成為對(duì)社會(huì)有用的人,?！?/p>

要給孩子“慢”的權(quán)利，每個(gè)孩子都是最美麗的向陽花,，每個(gè)孩子都是最甘甜的露珠，每個(gè)孩子都是最可愛的天使,。做老師的真應(yīng)該靜靜的聆聽花開的聲音,，細(xì)細(xì)的品味晶瑩露珠的甜美，慢慢感受震撼心靈的生動(dòng)樂章,。

xx市第六中學(xué)的校長薄立杰在分享教育感悟中談到：教師要擁有健康良好的心態(tài),，用激情去過每一天。薄校長說自己最喜歡學(xué)生管她叫“老薄”,，親切,，沒有距離,，就是要有這樣的好心態(tài)。只要擁有平和的心態(tài),，無論老師,、學(xué)生、家長,，每個(gè)人都能做最好的自己,，我非常贊同她的觀點(diǎn)。

“寵辱不驚,，閑看庭前花開花落,；去留無意，漫隨天外云卷云舒,?！毕矚g明代洪應(yīng)明的這副對(duì)聯(lián)，不僅因?yàn)樽约菏浅缟兄杏怪赖娜?，而是每個(gè)人的教育方式確實(shí)是不同的,，平和的心態(tài)才能培養(yǎng)出社會(huì)所需要的人，對(duì)社會(huì)有用的人,。每個(gè)教師都有其個(gè)性特點(diǎn),、處事方式，思維習(xí)慣,，教育觀念,，我主張凡事一定要盡力而為，不強(qiáng)求結(jié)果,，享受學(xué)習(xí),、比賽、生活中的過程,，在人生中感受各種各樣的情感體驗(yàn),。

孩子們?cè)谶^分的壓力下學(xué)習(xí)反而不能達(dá)到預(yù)期的效果，調(diào)整好心態(tài),，重新出發(fā),，遵從教育規(guī)律，在孩子自愿,、自主,、快樂的心境下去學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)事半功倍,，否則,，會(huì)“欲速則不達(dá)”。

信息時(shí)代的到來,，電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及,，為我們每一個(gè)人提供了更為廣闊的學(xué)習(xí)天地,，同時(shí)也使我們每一位教師深深地感到“教學(xué)相長”這個(gè)詞語的內(nèi)在含義，學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)不再是我們教師知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)子集?，F(xiàn)代師生的知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一種全新的交集狀態(tài),，我們教師單在知識(shí)方面已經(jīng)搶劫了明顯的優(yōu)勢(shì)，甚至某些方面得拜學(xué)生為師,，我們只有更加努力地勤奮學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自我，不斷超越自我,，不斷完善自我的知識(shí)體系,，保持一顆永遠(yuǎn)年輕奮進(jìn)的心，唯有如此方能適應(yīng)當(dāng)今教育形勢(shì)的發(fā)展,。

蘇霍姆林斯基說：“世界上沒有才能的人是沒有的,。問題在于教育者要去發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的稟賦、興趣,、愛好和特長,，為他們的表現(xiàn)和發(fā)展提供充分的條件和正確引導(dǎo)?！睈凼墙逃母?，沒有愛就沒有教育。

為了進(jìn)一步明確“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的工作思路,、工作方法及重點(diǎn)任務(wù),，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。省衛(wèi)生廳組織了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)護(hù)士長的專題培訓(xùn),，借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我有幸參觀了江蘇省人民醫(yī)院,。省人醫(yī)作為國內(nèi)最早開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的醫(yī)院之一,，在落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、提升?？破焚|(zhì),、開展科學(xué)管理等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過參觀學(xué)習(xí),，我感悟頗深,。

省人醫(yī)作為一所百年老院，一直很注重服務(wù)品牌的創(chuàng)建,。從20xx年的人性化服務(wù)到20xx年的無陪護(hù)理到20xx年的舒心護(hù)理，無不體現(xiàn)了省人醫(yī)不斷創(chuàng)新,、不斷提高的過程,。正是這一步步的提高,，才最終凝練成今天的服務(wù)品牌戰(zhàn)略：以人性化為理念，以整體化為內(nèi)容,，以專業(yè)化為特色,，以無陪化為要求，以患者滿意為目標(biāo),。提到省人醫(yī)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，不得不提到她們的“陪而不護(hù)”，這在我們很多護(hù)士眼中都認(rèn)為是不可能實(shí)現(xiàn)的事情,，而在省人醫(yī)她們率先運(yùn)用到了工作中,。參觀河西分院婦科病區(qū)時(shí)，我真正體會(huì)到了其中內(nèi)涵,。為了保證病人的休息,，護(hù)士會(huì)根據(jù)病人的病情適當(dāng)安排探視人員，以滿足病人親情和心理的需要,，卻不插手任何基礎(chǔ)護(hù)理工作,。病人的基礎(chǔ)護(hù)理都是由生活護(hù)士根據(jù)責(zé)任護(hù)士下達(dá)的基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)囑，協(xié)助病人完成各項(xiàng)必需的從頭到腳的生活護(hù)理工作包括洗臉,、梳頭,、擦身、洗腳等等,。在這里治療車成了凝結(jié)護(hù)患感情的系帶,，有需要護(hù)士便立即推車至病人床邊，及時(shí)解決病人困難,。同時(shí)她們的基礎(chǔ)護(hù)理細(xì)致入微,，甚至病人中午休息時(shí)，幫助病人拉好窗簾,，這樣的細(xì)節(jié)她們都想到,，病人想到的她們做到了，病人沒有想到的她們也做到了,。在那兒的兩天,，我看著護(hù)士們忙碌的身影，我深刻地體會(huì)到護(hù)理的價(jià)值不僅體現(xiàn)在技術(shù)方面,，更需要我們護(hù)理人員用真心,、愛心、誠心去幫助每一位病人,。也正是這份心,，洗臉、擦腳這種常人眼里顯得刺眼的粗下工作反而給我們可愛的護(hù)理同行們帶來了成就感,，更延伸了病人的幸福感,。

在看到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的文件后,，我們很多護(hù)理同行們對(duì)其中生活護(hù)理并不十分理解，甚至認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理是貶低護(hù)士地位,，是放棄自己的專業(yè),。在省人醫(yī)的學(xué)習(xí)期間，在看到她們深化基礎(chǔ)護(hù)理工作的同時(shí),，更體會(huì)到了她們嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)中體現(xiàn)的護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,。如果護(hù)理工作還僅僅停留在執(zhí)行醫(yī)囑，完成護(hù)理操作,，那么又怎么怪群眾把我們護(hù)士稱之為醫(yī)生的跑腿呢,？作為護(hù)士最重要的專業(yè)能力體現(xiàn)應(yīng)該在觀察病情方面，用自己的專業(yè)知識(shí)判斷病人病情,。省人醫(yī)護(hù)理人員對(duì)術(shù)后病人下床活動(dòng)前的肌力評(píng)估,，給我留下了很深的印象。術(shù)后病人下床活動(dòng)前,，責(zé)任護(hù)士都會(huì)對(duì)病人進(jìn)行肌力評(píng)估,，根據(jù)評(píng)估情況，判斷病人術(shù)后是否可以活動(dòng),，活動(dòng)時(shí)間是多少,，活動(dòng)的范圍是多大。通過理論與實(shí)際的結(jié)合更科學(xué)地指導(dǎo)了病人的活動(dòng),，很多病人的活動(dòng)時(shí)間提前了,，術(shù)后并發(fā)癥減少了。如果我們單單只停留在醫(yī)生告訴我們病人二天后可以下床活動(dòng),，我們就告知病人二天之內(nèi)只能限制臥床,，那么還需要我們不斷繼續(xù)教育的專業(yè)知識(shí)何用？我們應(yīng)該告訴病人為什么她一天半就可以下床,，而隔壁床上的病友需要兩天半才能下床,。我相信只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與作風(fēng)才能打造出護(hù)理的專業(yè)內(nèi)涵和品牌價(jià)值。

俗話說“管理出效率”,，如何通過科學(xué)的管理達(dá)到事半功倍的效果,，也是我此次去省人醫(yī)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要目的。兩天的`學(xué)習(xí),，我接觸了很多先進(jìn)的管理方法,。如今科技高速發(fā)展，各行各業(yè)都在使用信息化的先進(jìn)工具提高工作效率,，我們的護(hù)理工作者也敢于嘗鮮,。省人醫(yī)就有一套非常好的護(hù)理管理信息系統(tǒng)，管理者可以利用信息系統(tǒng)排班、考核,、質(zhì)量檢查,、統(tǒng)計(jì)等。要想做好我們一直提倡的精細(xì)化管理,，開展流程管理實(shí)為重要，事事流程化,，事事標(biāo)準(zhǔn)化不僅加快了信息傳播,，節(jié)約人力，也提高了管理效率,。她們通過在工作中專業(yè)定向的運(yùn)用各種流程,，其中囊括了護(hù)理操作流程、各類崗位流程,、關(guān)鍵藥療工作流程,、非藥療工作流程、護(hù)理管理流程等,，合理精細(xì)地指導(dǎo)了護(hù)士工作,，實(shí)現(xiàn)了護(hù)士工作的標(biāo)準(zhǔn)化、公式化,，從而減少了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。其中她們?cè)诠芾砩系男?chuàng)新也很吸引眼球，例如：將護(hù)理常規(guī)用路徑的形式表現(xiàn)出來,，就是十分直白明確地告訴護(hù)士,，患同種疾病的病人，入院后第一天應(yīng)該提供怎樣的護(hù)理,，第二天護(hù)理重點(diǎn)又在哪里,，這種跳出框框的舉措一方面可以讓新護(hù)士快速適用于科室工作，另一方面也為護(hù)理管理工作提供了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。再如：每月進(jìn)行一次工作同伴測(cè)評(píng),，因?yàn)樽o(hù)理工作是一個(gè)相互協(xié)作的工作，同伴支持對(duì)于增進(jìn)科室氛圍,，提高工作積極性有著十分重要的作用,。因此，護(hù)士長通過每月一次的同伴測(cè)評(píng),，從側(cè)面了解每位護(hù)士的工作表現(xiàn)和需要改進(jìn)的地方,，護(hù)士長再與當(dāng)事人及時(shí)溝通交流，督促當(dāng)事人整改,，加強(qiáng)整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

省人醫(yī)的護(hù)理人在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的道路上，為我們提供了先進(jìn)的服務(wù)理念、先進(jìn)的服務(wù)方式,。今后工作中我們要通過學(xué)習(xí),、總結(jié)，借鑒他人的優(yōu)點(diǎn),，結(jié)合我院我科的實(shí)際情況,，不斷改革，不斷創(chuàng)新,，堅(jiān)持以病人為中心,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量,，全面落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的相關(guān)要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，真正做到他山之石可以攻玉,。

20xx年10月21日—23日,市食安辦組織部分縣區(qū)局和市局機(jī)關(guān)科室人員,先后前往湖州市市場(chǎng)監(jiān)管局,、水口鄉(xiāng)人民政府,嘉興市市場(chǎng)監(jiān)管局、秀洲區(qū)新城街道實(shí)地進(jìn)行了基層食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)考察.并察看了水口鄉(xiāng)農(nóng)家樂,、南湖區(qū)餐飲示范街及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),此次學(xué)習(xí)感受頗深,現(xiàn)將此行考察的情況報(bào)告如下:

湖州,、嘉興兩市對(duì)食品安全工作,總體上黨委、政府高度重視,歷年來將食品安全列為政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)保障充足,并呈逐年增長態(tài)勢(shì),市政府常務(wù)會(huì)議,、市食安委會(huì)多次召開會(huì)議研究部署食品安全工作,市政府與縣區(qū),、市級(jí)部門,縣區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并納入市對(duì)縣區(qū),、縣區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合考核,并制定了《食品安全責(zé)任追究制度》,強(qiáng)化食品安全問責(zé)和責(zé)任追究,切實(shí)落實(shí)食品安全屬地管理責(zé)任.

以市政府辦公室的名義印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)食品安全基層責(zé)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)意見》.

按照轄區(qū)常住人口規(guī)模和食品安全監(jiān)管任務(wù)大小,合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食安辦專兼職工作人員數(shù)量,其人數(shù)分別為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不少于1名,、中心鎮(zhèn)不少于2名.同時(shí),配備協(xié)管員、信息員加強(qiáng)行政村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理.根據(jù)常住人口規(guī)模,一般20xx人以下的村配備1名食品安全協(xié)管員,20xx人以上的村配備2名食品安全協(xié)管員.1萬人以下的社區(qū)配備1名食品安全協(xié)管員,1萬人以上的社區(qū)配備2名以上食品安全協(xié)管員.在行政村（社區(qū)）食品安全中網(wǎng)格下的小網(wǎng)格設(shè)置信息員,配合協(xié)管員負(fù)責(zé)信息收集,、上報(bào)和宣傳教育等工作.

將食品安全工作職責(zé),、制度、食品安全各環(huán)節(jié)巡查要點(diǎn)等內(nèi)容印制在新的食品安全工作臺(tái)賬記錄本上,統(tǒng)一發(fā)放,方便基層協(xié)管員開展巡查.

通過建立經(jīng)費(fèi)保障和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,將協(xié)管員,、信息員的工作報(bào)酬補(bǔ)助納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,市,、縣、鄉(xiāng)分別按照600元—1000元,、600元-1000元,、1000元-3000元的標(biāo)準(zhǔn),通過量化考核后,按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式給予補(bǔ)助,切實(shí)做好食品安全隱患排查、信息報(bào)告,、協(xié)助執(zhí)法,、宣傳教育、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、網(wǎng)格管理,、專項(xiàng)整治等工作.

通過公眾喜聞樂見的形式,開展優(yōu)秀協(xié)管員,、信息員評(píng)比,不斷激發(fā)其從事食品安全工作的自豪感和使命感.

一是在全市開展了食品安全責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,從學(xué)校食堂、農(nóng)家樂等領(lǐng)域先行先試,學(xué)校食堂采取政府買單,并明確保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)事前宣傳,、事中培訓(xùn),、事后理賠等職責(zé).

二是通過政府購買服務(wù)的方式,委托專業(yè)媒體、專業(yè)的調(diào)查公司,采取明察暗訪,、隨機(jī)調(diào)查等形式,完成食品安全輿情監(jiān)測(cè),、發(fā)現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域存在的問題以及市民對(duì)食品安全的滿意度評(píng)價(jià)等工作.

在市、縣區(qū)兩級(jí)組建了食品藥品環(huán)境支隊(duì)和大隊(duì),加強(qiáng)了公安內(nèi)部協(xié)調(diào),強(qiáng)化了其它警種與食品犯罪偵查隊(duì)伍的配合.

依托省級(jí)追溯平臺(tái),對(duì)龍頭企業(yè),、規(guī)模以上合作社和基地試點(diǎn)開展準(zhǔn)出管理,采用二維碼,、產(chǎn)地編碼、產(chǎn)地憑證等手段來實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)出追溯,確保質(zhì)量跟蹤.

針對(duì)小餐飲面大,、量廣、無證無照多的現(xiàn)象.由城管牽頭,聯(lián)合環(huán)保,、衛(wèi)生,、建設(shè)、消防,、食藥等部門,抽調(diào)專人,定時(shí)集中辦公,采取聯(lián)審聯(lián)批的方式,提高便民服務(wù)的快捷性.

整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)保持相對(duì)封閉的區(qū)域,僅有2組通道,凡是進(jìn)場(chǎng)銷售的畜禽產(chǎn)品,市場(chǎng)主辦方必須索取“兩證”（檢疫合格證,、品質(zhì)檢驗(yàn)合格證）,做到“票貨相符”方可放行,否則一律不得進(jìn)場(chǎng).同時(shí),在主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)禁止活禽交易,推行家禽殺白上市,對(duì)“殺白”的家禽產(chǎn)品,加掛相關(guān)標(biāo)識(shí),通過二維碼掃描,做到可追溯,有效規(guī)范家禽配送行為.

鑒于食品安全管理員、宣傳員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毴藛T擔(dān)任,工資待遇,、辦公經(jīng)費(fèi)均有保障,我們認(rèn)為,我市今后“四員”工作的重點(diǎn)要在加強(qiáng)基層協(xié)管員,、信息員隊(duì)伍建設(shè)上.以市政府的名義出臺(tái)全市性的指導(dǎo)意見,明確工作目標(biāo)、工作機(jī)構(gòu),、工作人員,、工作職責(zé),進(jìn)一步確定全市協(xié)管員、信息員名單,做到底數(shù)清,、情況明.建立相對(duì)穩(wěn)定的報(bào)酬補(bǔ)助機(jī)制.參照湖州,、嘉興的做法,按照市、縣區(qū)財(cái)政分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則,市,、縣區(qū)財(cái)政分別按照1200元,、1200元的標(biāo)準(zhǔn),納入財(cái)政預(yù)算.建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制.制定協(xié)管員、信息員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,由各縣區(qū)食安辦組織考核,以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金,調(diào)動(dòng)其工作積極性,使協(xié)管員,、信息員在基層食品藥品監(jiān)管中真正發(fā)揮哨兵,、耳目作用.

依據(jù)新的《食品安全法》的要求,在我市學(xué)校食堂先行試點(diǎn)食品安全責(zé)任保險(xiǎn),鼓勵(lì)有實(shí)力的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與食品安全責(zé)任保險(xiǎn),利用保險(xiǎn)工具來參與食品安全事故處理,發(fā)揮保險(xiǎn)化解矛盾糾紛的作用,有利于食品生產(chǎn)經(jīng)營者轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),有利于食品安全事故受害者及時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,減輕政府負(fù)擔(dān).通過擬定科學(xué)公平合理的食品安全責(zé)任保險(xiǎn)條款和費(fèi)率,督促各承保機(jī)構(gòu)建立事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、事中風(fēng)險(xiǎn)控制,、事后理賠服務(wù)相統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,充分發(fā)揮保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制和社會(huì)管理功能.

在主城區(qū)尤其是居民小區(qū),、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開辦餐飲的行政許可中,可采用聯(lián)審聯(lián)批的方式,由城管牽頭,聯(lián)合環(huán)保、衛(wèi)生,、建設(shè),、消防、食藥等部門,抽調(diào)專人,集中辦公,提高便民服務(wù)的快捷性.

在我市部分基礎(chǔ)較好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推行生豬產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入、“票貨查驗(yàn)”制度.凡是進(jìn)場(chǎng)銷售的豬肉,市場(chǎng)主辦方必須索取“兩證”（檢疫合格證,、品質(zhì)檢驗(yàn)合格證）,做到“票貨相符”方可放行,否則一律不得進(jìn)場(chǎng),杜絕“白板肉”上市銷售.

此次外出學(xué)習(xí)我最大的收獲之一就是加強(qiáng)了對(duì)校園文化的理解,。在高城寺小學(xué)，我觀摩了“校園環(huán)境變化”,、“校園特色活動(dòng)”圖片展及學(xué)?；厩闆r、辦學(xué)理念,、學(xué)校制度的宣傳板,；觀摩了校門西側(cè)唐詩宋詞連軸的文化墻；我還觀摩了師生書法繪畫作品展,。在學(xué)校人員的帶領(lǐng)下,，我走過了教學(xué)樓“尋夢(mèng)樓”、“織夢(mèng)樓”,、“圓夢(mèng)樓”及學(xué)生食堂“快樂餐吧”,。在織夢(mèng)樓的一側(cè)，我看到了“過一種幸福完美的生活”醒目文字下寫滿了同學(xué)們心靈夢(mèng)想的文字,。走進(jìn)教室,，我感受到了每個(gè)班自己的特色，每個(gè)班級(jí)都有自己的名字及班徽,，黑板報(bào)的圖案與班徽相呼應(yīng),。教室里展示著師生自己動(dòng)手的成果，群星璀璨照片墻,，采蜜角,，我最棒，理想樹等,，每一面墻,，每一個(gè)角落都布滿了溫馨。在向陽之家,，我感受到了向日葵“向上,，向陽，向樂”的力量,，在飛鷹班我感受到了“拼搏,，奮起，勇敢,，直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個(gè)載體,，它利用自己臨漂水，倚古山的地理優(yōu)勢(shì),，傳承古韻文明,，開展經(jīng)典誦讀,，除了誦讀政教處規(guī)定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書”等，每個(gè)班級(jí)還根據(jù)自己的需要選讀,、背誦其他的好的文章,。高城寺小的晨讀，讓古韻文化情染書香,，讓高城寺小更加具有文化內(nèi)涵與魅力,。在這里，我被濃濃的書香校園氛圍所震撼,，我感受到了由環(huán)境文化,、制度文化、管理文化,、班級(jí)文化凝聚而成的鮮明的校園文化,。

我的第二個(gè)感受是高效的課堂，能讓學(xué)生快樂的翱翔,。

在向陽之家,，我聽了一節(jié)數(shù)學(xué)課“可能性”，在老師提出概念后采取學(xué)生自己動(dòng)手操作摸不同顏色的乒乓球,，想一想，說一說周圍哪些現(xiàn)象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生,，然后老師講黑心法官與囚犯的故事,，讓學(xué)生回答問題并找出對(duì)策，一步步加深學(xué)生對(duì)概念的理解,。在這一教學(xué)過程中充分發(fā)揮了小組合作探究的作用,，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，始終體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,，整個(gè)課堂高效,、有序并快樂的進(jìn)行著。

第三個(gè)讓我受益良多的是高城寺小課間活動(dòng)多姿多彩,，歌舞與繩飛揚(yáng),。

校園集體舞《歌聲與微笑》、全校同唱一首歌《低碳貝貝》,、繩操,、自由跳繩，這些過程都是師生共同參與,，我感受到了老師與學(xué)生合作,、學(xué)生與學(xué)生合作，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,，讓我感受了這個(gè)集體活力四射,，積極向上的情操,。

第四個(gè)讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華，放飛夢(mèng)想,。高城寺小舉辦了一場(chǎng)主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實(shí)驗(yàn)工作匯報(bào)演出,。這一場(chǎng)新教育的展示，我更多地認(rèn)為這是一場(chǎng)放飛夢(mèng)想,，追逐夢(mèng)想的宣言,。師生共誦千古文化，集體追夢(mèng),。教師獨(dú)唱《中國大舞臺(tái)》,，唱響中國的夢(mèng)。師生共舞《天亮了》,，我讀出了追夢(mèng)中的彷徨及要堅(jiān)定夢(mèng)想,。從《八卦哎呀呀》中，我感受到了追夢(mèng)的快樂,。教師鋼琴獨(dú)奏《童年的回憶》,，追憶童年夢(mèng)，寄希望于新一代,。歌舞《春眠不覺曉》《愛在人間》,，孩子們富于變幻的表情，富有活力的表演,，讓我感受到生活的美好,。

在學(xué)習(xí)中比較，在比較中反思,，在反思中進(jìn)步,。我想這是開放周學(xué)習(xí)共同的初衷，高城寺小的學(xué)習(xí),，讓我對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的想法與要求,。主要有以下幾個(gè)方面：

我覺得班級(jí)文化是一個(gè)班德育成果的重要組成部分，它反映了一個(gè)班級(jí)的精神風(fēng)貌,、價(jià)值觀念,、思想品質(zhì)和生活行為方式。一個(gè)班的班級(jí)文化,，可以從班級(jí)的一桌一倚,，一角一落，師生的一舉一動(dòng),，一顰一笑中展現(xiàn)出來,。對(duì)此以后我會(huì)從以下幾點(diǎn)來努力。一,、用正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生,，營造相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氛圍,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德修養(yǎng)的教育，在禮儀,、衛(wèi)生,、紀(jì)律、習(xí)慣方面多下功夫,，努力形成班級(jí)共同的價(jià)值觀,、生活觀念等意識(shí)形態(tài)，形成整體素養(yǎng),。二,、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的布置，引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手,，布置溫馨教室,，增強(qiáng)學(xué)生班級(jí)責(zé)任感，努力形成班級(jí)共同文化觀,。三,、豐富班級(jí)活動(dòng)，自己積極參與,，在活動(dòng)中鼓勵(lì)學(xué)生互相關(guān)心,，團(tuán)結(jié)友愛，培養(yǎng)融洽的同學(xué)關(guān)系,，師生關(guān)系,。

無論新教育如何改革，我覺得高效的課堂都是重點(diǎn),。而高效的課堂的關(guān)鍵在于我們老師,。在于老師對(duì)課件的精心設(shè)計(jì),、在于老師對(duì)教材的精心取舍與提煉,，在于老師大膽的對(duì)教材進(jìn)行有效的整合，在于老師對(duì)學(xué)生實(shí)際情況的了解,。對(duì)此我對(duì)自己的要求是一,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課,，嘗試小組合作學(xué)習(xí),，鍛煉學(xué)生的合作意識(shí)和辨別能力，相信學(xué)生,，把主動(dòng)權(quán),，思考權(quán)給他們。同時(shí),，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)電子白板運(yùn)用的學(xué)習(xí),，提高自己的教學(xué)效率,。二是、重視思想品德教育,，給學(xué)生多講一些優(yōu)秀人才的故事,，讓學(xué)生明白個(gè)人的學(xué)習(xí)與集體、與祖國命運(yùn)相關(guān),，培養(yǎng)他們的責(zé)任感,，化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)行為。三,、我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，不斷借鑒優(yōu)秀老師的成功經(jīng)驗(yàn)并把自己學(xué)習(xí)到的東西持之以恒的用到工作中去。

在高城寺小,，我感受到了師生之間關(guān)系的其樂融融,。我更加覺得教育是一份愛的事業(yè)，在今后的工作中,，我會(huì)尊重我的學(xué)生,，熱愛我的學(xué)生，欣賞我的學(xué)生,，包容我的學(xué)生,，多與他們溝通，努力融入他們,，與他們一起成長進(jìn)步,。

4月28日下午至4月29日，第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領(lǐng)下,，先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校,，就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),，并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所,、高職校2所,，考察的內(nèi)容主要有高職校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式,、內(nèi)部分配制度等,，較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等,，我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有一定差距外,，而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校,、徐州財(cái)經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級(jí)管理模式,，教育教學(xué)管理的重心下移至各個(gè)系部,，各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào),、督查等工作,，各系部職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明,，整個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運(yùn)行,。

我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行校科二級(jí)管理模式,，經(jīng)過長期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后,，我校在校科二級(jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，各處室,、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確，各項(xiàng)管理制度,、考核制度齊全,，各部門在黨總支、校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作,，確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階,。

由中職升格高職校后,，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格,、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化,；搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大,，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,，為此,，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí),。

1.建立健全完善系部崗位職責(zé),、考核制度等系列規(guī)章制度。

這是一項(xiàng)政策性,、原則性較強(qiáng),，工作量較大,，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W(xué)習(xí),，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善,，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章,，完善各項(xiàng)考核制度,。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過渡,，在以后運(yùn)行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改，使之日臻完善,。

2.對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干,。

實(shí)行系部二級(jí)管理，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,，包括人,、財(cái)、物,；但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶,，所有收入必須交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出,。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了,，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué),、學(xué)生管理等工作,。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng)，工作方法要靈活,，凝聚力要高,，但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng),；各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮,。這樣,，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合，相互促進(jìn),，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)入新校區(qū)后,，在校學(xué)生人數(shù),、班級(jí)數(shù)急劇增加，有可能會(huì)出現(xiàn)一位老師擔(dān)任1個(gè)及以上班級(jí)班主任的情況,，而對(duì)班主任的考核必須強(qiáng)化,，獎(jiǎng)懲力度要加大。此外,，還可借鑒其他高職校的模式,，即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員，每人負(fù)責(zé)2～3個(gè)班級(jí)學(xué)生的管理工作,。

4.進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，深化分配制度改革。

學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告 ·學(xué)習(xí)工作報(bào)告 ·公司學(xué)習(xí)報(bào)告 ·交流學(xué)習(xí)報(bào)告 ·出差學(xué)習(xí)報(bào)告

10月16日教育局組織的《義務(wù)教育學(xué)校專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專題培訓(xùn),，聽取了教育學(xué)院龔玲院長對(duì)《義務(wù)教育學(xué)校專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》專題輔導(dǎo),，我對(duì)此有了更深刻的體會(huì)。要成為一名好校長必須做到一下方面:

1.規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,。校長要為學(xué)校這個(gè)學(xué)習(xí)共同體確立共同認(rèn)可和分享的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,，凝聚全校師生員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力,，并以此引導(dǎo)學(xué)校變革,，確保辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.營造育人文化,。校長要以“學(xué)高為師,，身正為范”的專業(yè)追求帶領(lǐng)全體教師和學(xué)生共同營造學(xué)校文化，堅(jiān)持文化育人,、德育為先的信念,，促進(jìn)教師在學(xué)習(xí)中提升育人本領(lǐng)，促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)型文化德熏陶感染下健康成長和成才,。

3.領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué),。校長應(yīng)當(dāng)充分重視學(xué)校課程教學(xué)工作，改革創(chuàng)新,，提高教學(xué)的有效性，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況開發(fā)校本課程，并組織實(shí)施有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)教學(xué)的制度與方法,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

4.引領(lǐng)教師成長,。校長要成為教師發(fā)展的促進(jìn)者,，主動(dòng)研究教師專業(yè)成長規(guī)律,，指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制,，打造專業(yè)教師發(fā)展的各種平臺(tái),，引領(lǐng)他們?cè)诠ぷ鬟^程中實(shí)現(xiàn)成長和發(fā)展,。

5.優(yōu)化內(nèi)部管理。校長要建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，要在組織機(jī)構(gòu)和成員中恰當(dāng)分配職能,，合理配置學(xué)校的各種資源,，落實(shí)教職工的崗位職責(zé)，評(píng)估教職工的工作業(yè)績,，激勵(lì)教職工的進(jìn)取精神與行為，以保障學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不斷提升學(xué)校的組織效能。

6.調(diào)試外部環(huán)境。校長要與學(xué)生家庭及社區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員建立合作關(guān)系,，獲得社會(huì)的了解和支持,，為學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展?fàn)幦?yōu)質(zhì)資源，積極參與社會(huì)活動(dòng),，創(chuàng)建良好公共形象,，不斷擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響力。

《標(biāo)準(zhǔn)》從校長的專業(yè)理解與認(rèn)識(shí),、知識(shí)與方法,、能力與行為三個(gè)維度,，對(duì)校長6個(gè)方面的工作職責(zé)做了規(guī)定和方向性指導(dǎo)，形式上呈3,、3,、4格式，每個(gè)方面10條,，共60條,。內(nèi)容科學(xué)系統(tǒng)全面，語言精練準(zhǔn)確到位,，形式整齊便于學(xué)習(xí)記憶,。以“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展”的專業(yè)職責(zé)為例:

專業(yè)理解與認(rèn)識(shí):

1.明確學(xué)校辦學(xué)定位，履行實(shí)施義務(wù)教育的工作使命,，保障適齡兒童,、少年平等接受有質(zhì)量的義務(wù)教育，著力保障農(nóng)民工子女,、殘疾兒童少年,、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的受教育權(quán)利。

2.注重學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,，凝聚師生智慧,，建立學(xué)校發(fā)展共同目標(biāo)，形成學(xué)校發(fā)展合力,。

3.尊重學(xué)校傳統(tǒng)和學(xué)校實(shí)際,，提煉學(xué)校辦學(xué)理念，辦出學(xué)校特色,。

1.熟悉國家的法律法規(guī),、教育方針政策和學(xué)校管理的規(guī)章制度。

2.把握國內(nèi)外學(xué)校改革和發(fā)展的基本趨勢(shì),，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀校長辦學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),。

3.掌握學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定、實(shí)施與測(cè)評(píng)的理論,、方法與技術(shù),。

專業(yè)能力與行為:

1.診斷學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究分析學(xué)校發(fā)展面臨的主要問題,。

2.組織社區(qū),、家長、教師,、學(xué)生多方參與制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,，確立學(xué)校中長期發(fā)展目標(biāo)。

3.落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制定學(xué)年,、學(xué)期工作計(jì)劃,，指導(dǎo)教職工制定具體行動(dòng)方案，并提供人,、財(cái),、物等條件支持。

4.監(jiān)測(cè)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,，根據(jù)實(shí)施情況修正學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,，調(diào)整工作計(jì)劃，完善行動(dòng)方案,。

1.“以德為先”理念

“以德立教,，專注教育?！蔽艺J(rèn)為校長們?cè)谄綍r(shí)工作中要把德育工作放在首要位置,，全面加強(qiáng)學(xué)校德育教育。近階段,，網(wǎng)絡(luò)媒體上經(jīng)常報(bào)道一些關(guān)于學(xué)校校長和教師的負(fù)面新聞,，這對(duì)學(xué)校沖擊很大。社會(huì)對(duì)師德的討論也越來越多,。學(xué)校應(yīng)是圣潔的殿堂,，是守護(hù)兒童的天使。所以,，校長要有正氣才能帶出良好的學(xué)校風(fēng)氣,。校長在學(xué)校內(nèi)民主或?qū)Ｂ殻茖W(xué)或愚昧,，創(chuàng)新或刻板,，好學(xué)或迂腐，甚至做人做事的細(xì)節(jié)都會(huì)影響到全校工作的方方面面,。

2.“育人為本”理念

作為校長，我們要堅(jiān)持“育人為本”的辦學(xué)宗旨,，把促進(jìn)每個(gè)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。遵循教育規(guī)律，注重教育內(nèi)涵發(fā)展,。全面實(shí)施素質(zhì)教育,，為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展,。

在平時(shí)的教學(xué)中我們經(jīng)?？吹竭@樣一些現(xiàn)象:生活條件好了，有些學(xué)生沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，他們不知道學(xué)習(xí)的目標(biāo)是什么,，來學(xué)校只是為了混日子,，而老師們也不懂得去引導(dǎo)，任其自生自滅,。作為校長我們應(yīng)該教育老師愛崗敬業(yè),，以敬業(yè)的態(tài)度投身教育事業(yè)。要讓老師們知道當(dāng)老師是一種職業(yè),，是職業(yè)就要有職業(yè)道德心,，而不能把它當(dāng)作一種謀生的手段。這就要求校長要率先垂范,，以人為本,，投身教育事業(yè)。

3.“引領(lǐng)發(fā)展”理念

“引領(lǐng)發(fā)展”是角色定位?，F(xiàn)在流行這么一句話:“一個(gè)好校長可以成就一所好學(xué)?！薄ＰｉL作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人,，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校和教師發(fā)展,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的重任;這是其他教師不能代替的。校長要將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù),，要秉承先進(jìn)教育理念和管理理念,，建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，完善學(xué)校目標(biāo)管理和績效管理機(jī)制,，實(shí)施科學(xué)管理,、民主管理，推動(dòng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展,。

4.“能力為重”理念

“能力為重”是實(shí)踐導(dǎo)向。在《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)校長提出了六項(xiàng)專業(yè)能力職責(zé):規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,、營造育人文化,、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長,、優(yōu)化內(nèi)部管理,、調(diào)試外部環(huán)境?？茖W(xué)化,、專業(yè)化的辦學(xué)是義務(wù)教育階段中小學(xué)校長要面臨對(duì)的新課題。作為校長,，我們要精通業(yè)務(wù),、多加學(xué)習(xí),，將教育管理理論與學(xué)校管理實(shí)踐相結(jié)合，突出學(xué)校管理的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,，隨時(shí)掌握學(xué)校的教學(xué)動(dòng)態(tài),，熟悉老師們的教學(xué)情況。才能引領(lǐng)學(xué)?？茖W(xué)化,、專業(yè)化發(fā)展。

5.“終身學(xué)習(xí)”理念

“終身學(xué)習(xí)”是個(gè)人修養(yǎng),。人們常說:知識(shí)就是力量,，知識(shí)才是財(cái)富。學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的重要手段,，終身學(xué)習(xí)是自身發(fā)展和適應(yīng)職業(yè)的必由之路,。作為校長，我們要“活到老,，學(xué)到老”終身學(xué)習(xí)觀,。當(dāng)今時(shí)代要求人們必須終身學(xué)習(xí)，任何人都不可能一勞永逸地?fù)碛凶銐虻闹R(shí),。校長們要用開放的心態(tài)辦好學(xué)校,，對(duì)學(xué)校的發(fā)展要有超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)，這樣才能既走得快又走得穩(wěn),。要能夠把握國內(nèi)外學(xué)校改革和發(fā)展的基本趨勢(shì),，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀校長辦學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，要能夠采納老師們對(duì)學(xué)校發(fā)展提出的合理建議,。只有這樣才能辦好學(xué)校,，使學(xué)校科學(xué)化,、專業(yè)化發(fā)展,。總之,，要當(dāng)好一名校長就要把整個(gè)身心投入到學(xué)校的工作當(dāng)中去,，永不滿足，與時(shí)俱進(jìn),。

為了使學(xué)校擴(kuò)建的規(guī)劃和設(shè)計(jì)更加科學(xué),，更加符合我校辦學(xué)實(shí)際規(guī)模和創(chuàng)辦國家級(jí)示范高中的需要，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),， 省設(shè)計(jì)院和太原理工大設(shè)計(jì)院派人參與一行六人外出考察。本次考察內(nèi)容除學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)這項(xiàng)主要內(nèi)容外,，還考察了外地名校的管理和現(xiàn)代信息技術(shù)教育的開 展情況,?？疾熘形覀儾捎昧嗽L、看,、拍照（錄相）和索取資料等辦法,，參觀考察了深圳、珠海特區(qū),，北京,、重慶兩直轄市，以及江蘇的江陽,，山西太原等七個(gè)城市14所名校,。

1. 概況

深圳高級(jí)中學(xué)創(chuàng)辦于1997年，公辦全寄宿學(xué)校,。學(xué)校占地面積65667平方米,，建筑面積67000平方米。現(xiàn)有教學(xué)班46個(gè),，在校生2500人,。專任教師200人，其中特級(jí)教師3人,，高級(jí)85人,，一級(jí)98人，本科以上學(xué)歷183人,，平均年齡36歲,。

2. 學(xué)校建筑特色

（1） 學(xué)校建筑莊重典雅，具有東方與西歐結(jié)合的風(fēng)格,。

（2） 建筑群錯(cuò)落有序,，色調(diào)統(tǒng)一，現(xiàn)代文化濃郁,。

（3） 教學(xué)區(qū),，辦公區(qū)，運(yùn)動(dòng)區(qū),，服務(wù)區(qū)劃科學(xué)合理,。

（4） 學(xué)生宿舍帶有衛(wèi)生間，安裝有空調(diào),。

（5） 大型建筑中設(shè)置了圖書館和報(bào)告廳等公共設(shè)施,，綠化面積達(dá)40%。

3. 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大,，達(dá)1200萬,。各教室有多媒體教學(xué)設(shè)備，學(xué)生機(jī)房建設(shè)六個(gè),，教師備有筆記本電腦,。

4. 辦學(xué)特色

（1）分層教學(xué)（a,、b、c）,。

（2）學(xué)生自律管理,。

5. 借鑒之處

（1） 在建筑設(shè)計(jì)上可以借鑒其東西結(jié)合的風(fēng)格，以及建筑功能區(qū)劃的思想（如報(bào)告廳連體設(shè)計(jì)）,。

（2） 在辦學(xué)上可以借鑒其分層教學(xué)的做法,。

1. 概況

深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校于1985年建校，集高中,、初中,、小學(xué)、幼兒園一體,，分為四個(gè)部分的獨(dú)校園,。xx年兼并一所民辦中學(xué)，現(xiàn)該部單辦高中,。

2. 校園建筑特色

整體一般,，呈天井形兩進(jìn)院落。但教學(xué)功能區(qū)劃合理,，學(xué)校綠化面積達(dá)標(biāo),，植物種類多，建有房頂植物園和陽臺(tái)花卉,。

3. 辦學(xué)特色

（1） 從管理者到教師在觀念上的轉(zhuǎn)變明顯,。

（2） 隱形課程、壁畫,、雕塑,、講座。

（3） 固定活動(dòng),。

10月份為教學(xué)開放周,，邀請(qǐng)社會(huì)各界隨時(shí)來校聽課，同時(shí)為學(xué)校提出意見和建議等,。

4. 借鑒之處

（1） 建筑方面：浮雕（深圳高級(jí)中學(xué)也有）,、植物園。

（2） 辦學(xué)方面：教育觀念的更新和轉(zhuǎn)變,。

1. 概況

珠海市第一中學(xué)占地300畝,，現(xiàn)有教學(xué)班46個(gè)，在校生2500人,，于1999年新建,，由清華大學(xué)設(shè)計(jì)?？偼顿Y2億人民幣,。

2. 建筑特色

（1） 整體規(guī)劃科學(xué)合理,，功能區(qū)劃符合現(xiàn)代示范高中的要求,。

（2） 各年級(jí)的教學(xué)樓,，學(xué)生宿舍樓單列。公用設(shè)施：圖書館,、體育館,、游泳池等一應(yīng)俱全。

（3） 該校正在新建圖書館和大型體育館,，在功能使用上更為超前,。

（4） 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，球類田徑分離,。

3. 辦學(xué)特色

（1） 學(xué)校管理制度科學(xué)化,、程序化。

（2） 教研教成果顯著（出版了多本教師教研成果著作）,。

4. 現(xiàn)代信息技術(shù)

校園網(wǎng)絡(luò),、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、校園電視臺(tái)和多媒體教學(xué)共投資xx萬元,，屬國內(nèi)一流,。

5. 借鑒之處

（1） 建筑方面：功能區(qū)劃，各功能區(qū)的連通,，以及建筑的外型和色調(diào),。

（2） 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

xx年12月11至12日,，我有幸參加了由集團(tuán)公司總經(jīng)理,、黨委書記才讓帶隊(duì)的赴唐山、天津的考察學(xué)習(xí)活動(dòng),。這是我工作xx年來,，參加的唯一一次高規(guī)格的業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，激動(dòng)之情一語難表,，其間感受自然也是甚多,，現(xiàn)略寫一二，與同事們一起交流,、分享,。特具考察報(bào)告如下：

考察活動(dòng)共歷時(shí)一天半的時(shí)間，我們所

到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇,，唐,、津兩市的市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)司局負(fù)責(zé)人均全程陪同,?？疾靾F(tuán)成員感受到了唐,、津兩市對(duì)中國鋼研的重視，體驗(yàn)到了作為一員中國鋼研人的自豪感,。

“1.19萬平方公里土地,，養(yǎng)育著1200萬海河兒女，現(xiàn)有1.5萬億的在建投資,，gdp增速將達(dá)16%,，超出全國平均水平一倍”，這是天津市副市長對(duì)天津的介紹,，“天津速度”著實(shí)令人驚訝,。思考天津速度的由來，國家的政策支持是因素之一,，但更主要的可能還是天津市各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo),、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結(jié)為“白加黑,、五加二,、夜（里）總（開）會(huì)”，值得欽佩和學(xué)習(xí),。

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲,，特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項(xiàng)目的主要牽頭單位，中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃,、建設(shè)提供了強(qiáng)有力的研發(fā),、咨詢等智力支持，得到了包括京唐公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、專家在內(nèi)的行業(yè)人士( http://）的普遍認(rèn)可,，中國鋼研的科研實(shí)力和品牌得到了進(jìn)一步提升，這里成為每一個(gè)鋼研人的驕傲,。但面對(duì)著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠,，興奮之余，卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀,，我們分得了幾杯羹,？這不得不讓我們每個(gè)人冷靜思索：我們的科研實(shí)力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收能力；我們的工藝新技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何才能轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì),、裝備制造優(yōu)勢(shì),。這些問題的解決應(yīng)是集團(tuán)公司冶金工藝工程領(lǐng)域在淘汰落后、整合限產(chǎn),、裝備大型化,、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，后來居上,，取得未來工程市場(chǎng)的入門資格,，做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。

濱海新區(qū)是國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),，距首都北京僅1個(gè)小時(shí)的車程,，距海港18公里、天津機(jī)場(chǎng)9公里,、天津火車站19.5公里,，交通運(yùn)輸極其方便，是一塊難得的寶地,。其獨(dú)有的政策、人才供給,、基礎(chǔ)設(shè)施條件,、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、品牌影響力,、發(fā)展定位等優(yōu)勢(shì)不言而喻,，被譽(yù)為繼深圳、上海浦東之后,，中國經(jīng)濟(jì)新的增長極,，成為各大知名企業(yè)的必爭(zhēng)之地，已有多家央企搶先一步進(jìn)行跑馬圈地,，打造企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)平臺(tái),。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院,、航天五院等知名企業(yè),。

作為中國最權(quán)威的材料類高科技企業(yè)，似乎這里更適合我們的發(fā)展,，原因如下：

1,、天津是我國新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的最大聚集地

天津一直是我國新能源,、新材料行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,，這里聚集了天津18所、天津大學(xué)等我國最權(quán)威的電池研究機(jī)構(gòu),，摩托羅拉,、諾基亞等最知名的手機(jī)電池生產(chǎn)基地，光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速,，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全,。

2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲(chǔ)備豐富

除天津所屬各院所的人才之外,，全國乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多,。

3、濱海新區(qū)是目前國內(nèi)投資升值潛力最大的區(qū)域

濱海新區(qū)的土地價(jià)格約為30萬元/每畝,，僅約是中關(guān)村永豐基地現(xiàn)地價(jià)的1/5,，配套的住宅價(jià)格僅約為4000元/每平米?？梢灶A(yù)測(cè)3到5年內(nèi),，升值將達(dá)到3至5倍。

4,、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶

在天津布點(diǎn)發(fā)展,，有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團(tuán)，以及空客,、一院,、五院等客戶的距離，有利于提升中國鋼研的知名度,，有利于拓展天津地區(qū)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),。

5、濱海新區(qū)有最佳的爭(zhēng)取政府資源的渠道

濱海新區(qū)由天津市直管,，入園企業(yè)在爭(zhēng)取國家,、市等政府項(xiàng)目時(shí)將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個(gè)人在學(xué)習(xí)考察活動(dòng)后的一些膚淺感受和體會(huì),，不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)。

學(xué)習(xí)是伴隨教師終身的大事,，為學(xué)習(xí)先進(jìn)課改經(jīng)驗(yàn),，深化課堂教學(xué)改革，進(jìn)一步推進(jìn)阜康市廈門實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)改革的發(fā)展,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體貼下屬,，于20xx年6月下旬組織學(xué)校中層正職10人，赴東三縣六所小學(xué)參觀考察?，F(xiàn)將此次外出學(xué)習(xí)考察具體情況匯報(bào)如下：

最吸引我的是它們的校園文化：一個(gè)個(gè)整體的規(guī)劃,，創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生勇于進(jìn)取的文化氛圍，古今中外的名人名言隨處可見,，名人的塑像成了默默無言的教育者,，每一塊墻壁、樓梯,、暖氣包,、甚至于每一塊草坪,、他們都合理地的有效地利用，每一個(gè)角落都洋溢著教育的激情,。

幾天行程,，帶給我們的收獲是全方位的，有滿足,、有自豪,，但認(rèn)真反思，我們也確實(shí)存在眾多的不足,。

在為期3天的行程中,，我們不僅參觀了吉木薩一小、二小,，奇臺(tái)二小,、四小和木壘縣一小、三小,，了解他們學(xué)校的管理和發(fā)展,，還游覽了當(dāng)?shù)鬲?dú)特景觀。此次的外出參觀學(xué)習(xí)首先是我們了解了兄弟縣市學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,，學(xué)校管理的模式和特色，開闊了視野,，激活了思路,。這對(duì)于在今后的工作中，推進(jìn)學(xué)校的科學(xué)化管理,，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展有著非常大的幫助。其次,，在游覽當(dāng)?shù)仄嫣鼐坝^的過程中,，山的清秀，水的陰柔,、樸實(shí)厚道的東三縣人,，讓我們有賓至如歸的感覺。

沉重的壓力在這里得以釋放,，疲憊的身心得以愉悅,。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

在此次的參觀學(xué)習(xí)中,，感受最深的有三點(diǎn)：一是學(xué)校的管理要精細(xì),，二是“創(chuàng)新”是學(xué)校快速發(fā)展的推進(jìn)器,，三是育人要講究方法,。

（一）學(xué)校的管理要精細(xì)

通過對(duì)鑒開中學(xué)的觀察和聽了幾位校長和書記和工會(huì)主席的介紹，這幾所學(xué)校有著一個(gè)共同點(diǎn)，不僅有著一流的環(huán)境和一流的設(shè)備,，更有著一流的辦學(xué)理念和一流的管理,。學(xué)校分工很精細(xì)，從校長到教職員工,，每一個(gè)人都有自己的崗位,、職權(quán)、任務(wù),。雖有兼職,，但每個(gè)人都有職、有權(quán),、有責(zé),，學(xué)校的管理與決策和責(zé)任分工卻很明確，該誰干的事,，誰來負(fù)責(zé)完成,，避免了相互推脫、工作不能及時(shí)完成的現(xiàn)象的發(fā)生,。所以每個(gè)人的工作熱情高,，責(zé)任心很強(qiáng)，學(xué)校的各項(xiàng)工作也都能優(yōu)質(zhì)高效的完成,。

要在學(xué)校實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，首先要有一只業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強(qiáng)的教師隊(duì)伍,，這也是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,。作為教務(wù)主任有懂得學(xué)校發(fā)展的規(guī)律，對(duì)學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展有明確的思路,，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)老師的培養(yǎng)和教育,，提高老師的素質(zhì)，并使全校上下有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo),。其次作為教務(wù)主任對(duì)學(xué)校教學(xué)工作要做到科學(xué)合理的安排,，對(duì)老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動(dòng)老師的工作積極性,，充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力,。

三小除了校園面積大，校舍齊備,，再?zèng)]有什么可以讓我自豪的地方,，就當(dāng)時(shí)教師配備來說，大多數(shù)老師還是教過我們這一代的老教師,，在上課時(shí)都還操著濃重的地方口音,。雖然老師們都很盡業(yè),，但教學(xué)質(zhì)量總是與其他縣市有很大的差距。因?yàn)榈靥幤h(yuǎn),，畢業(yè)的大學(xué)生都不愿意到這里來工作,，每年分配到縣城的都進(jìn)了中學(xué)。此次考察卻使我耳目一新,，兩所學(xué)校在辦學(xué)思想,、辦學(xué)模式、學(xué)校管理,、教育教學(xué)質(zhì)量,、校園環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風(fēng)格。

這兩所年學(xué)校之所以能有如此快的發(fā)展速度,，我認(rèn)為與這所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師善于創(chuàng)新有很大的關(guān)系,。當(dāng)你走進(jìn)這所學(xué)校，了解了這所學(xué)校,，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這所學(xué)校的每一個(gè)角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧,。

走進(jìn)這所學(xué)校的大門，你就會(huì)看到合理的教學(xué)布局,。在這里,，各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起,，既美化了校園,，又方便了學(xué)生的學(xué)習(xí)。在實(shí)驗(yàn)室,、音樂美術(shù)舞蹈等各功能室，到處能體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷,。有了這樣善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和老師,，學(xué)生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

（三）育人要講究方法

1,、我們到底怎樣教育學(xué)生

及功能,，盡管學(xué)校和老師的出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)都是好的，但由于采取的方法不一樣,，收到的效果卻是大不一樣,。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢，有些采用心里疏導(dǎo),，有些卻采用哄騙,，偷竊甚至搶奪等手段，雖然都是讓游客掏出了錢,，卻引起了游客的反感和恐懼,。因此我們?cè)诮逃龑W(xué)生的問題上要多動(dòng)腦子,，多想法子，使學(xué)生在不知不覺中高高興興地接受教育,，這才是教育的理想境界,。

2、突破思維定勢(shì),，樹立新的教師觀念

“怎樣的教師才是真正的好教師,？”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然,，在現(xiàn)代教育中,，只展示教師高素質(zhì)的課堂是沒有活力，而真正的好課應(yīng)該是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的天下,。因此,，我們的管理模式、教學(xué)模式,、思維模式都亟待改變,，要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念，真正將課堂的主體交還給學(xué)生,。當(dāng)然教師對(duì)教材的充分理解,，對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)也要落到實(shí)處。

見多方能識(shí)廣,，這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,，我會(huì)將考察所得在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，一定能給我的課堂教學(xué)注入新的活力,。因此,，有理由推論，只有給予教師更多走出去的機(jī)會(huì),，才能讓教師了解新理論,、新方法，進(jìn)而切實(shí)提高教師參與教改的主動(dòng)性與積極性,，推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展,。

阜康市廈門實(shí)驗(yàn)小學(xué)

丁萬軍

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十二

今年十月中、下旬,，某辦事處分別由副主任某x,、綜合處處長某x帶隊(duì)，赴某,、某兩地學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況報(bào)告如下：

一、考察的主要目的某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是：學(xué)習(xí)和借鑒某,、某辦事處的管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高某辦事處的工作水平,。某和某辦事處地處我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿陣地。近幾年來,，他們利用駐地優(yōu)勢(shì),，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，切實(shí)履行接待服務(wù),、信息交流、經(jīng)濟(jì)協(xié)作等工作職能,，在許多方面做出了成就,、做出了特色。其中,，某辦事處以人為本,，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點(diǎn)、建立用人制度入手,，打破大鍋飯,，實(shí)行全員合同制，通過辭職補(bǔ)償,、下崗分流,、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進(jìn),，不能出的用人機(jī)制,，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以提高,，管理體制得以理順,，運(yùn)營成本得以降低，保持了較好的良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。上海辦事處努力實(shí)現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺(tái)”轉(zhuǎn)變,，他們大力提升辦事處經(jīng)濟(jì)功能開發(fā)水平，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),，以重大項(xiàng)目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地經(jīng)濟(jì)協(xié)作的全過程,，得到了市政府的肯定,。這些經(jīng)驗(yàn)值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。

在學(xué)習(xí)考察過程中,，我們與某,、某辦事處進(jìn)行了對(duì)口交流，聽取了他們的經(jīng)驗(yàn)介紹,，觀看了計(jì)算機(jī)管理的現(xiàn)場(chǎng)演示,，參觀了廣州,、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營管理的方式方法,，在許多問題上達(dá)成了共識(shí),。這次學(xué)習(xí)考察，我辦事處受益匪淺,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

二、幾點(diǎn)體會(huì),。

通過到某,、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察，與他們的對(duì)口交流,，我們深深地感到,，要做好新形勢(shì)下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標(biāo)的需要,，及時(shí),、準(zhǔn)確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展信息,。在高科技突飛猛進(jìn)的21世紀(jì)，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,，既為信息工作提供了便利的條件,，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時(shí)代的需要,，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤,、手勤、腿勤”相結(jié)合,，增強(qiáng)信息的前瞻性,、針對(duì)性、時(shí)效性,，才能做到我市要什么,，缺什么，報(bào)什么,，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù),，為某市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

二是要提高接待工作水平,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn),。接待工作只有做到位,，做得體,，將生活接待和工作接待有機(jī)結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要,。首先,，要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，按規(guī)矩,、程序辦事,，在生活上做到周到、熱情,、簡樸,、得體。其次,，要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動(dòng)的目的,，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,，積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系,，將每一個(gè)考察、參觀的項(xiàng)目選擇好,，確?？疾旎顒?dòng)的順利進(jìn)行。最后要做到科學(xué)計(jì)劃,，合理安排,。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時(shí)間有限，如何最科學(xué)地安排時(shí)間,、線路,，安排生活和工作,，是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課,。接待工作無小事，市領(lǐng)導(dǎo)來x活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)事先計(jì)劃好,，決不能因小誤大,。

三是要切實(shí)抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè),。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象,，只有從樹立某良好形象這個(gè)大局著眼,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，切實(shí)抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，才能樹立某市良好形象,。辦事處必須抓好制度的建立,、完善和實(shí)施，做到有章可循,、遵章必嚴(yán),、違章必究。要加大實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制的力度,，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)肅性,，目標(biāo)任務(wù)必須分解，做到責(zé)任到人,，要確保市政府各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí),。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十三

月日，我隨“農(nóng)業(yè)考察團(tuán)”赴臺(tái)灣考察了臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。此次考察有三個(gè)特點(diǎn)：一是身份轉(zhuǎn)換,。考察團(tuán)是以蔬菜協(xié)會(huì)身份,，應(yīng)臺(tái)灣苗栗縣農(nóng)會(huì)邀請(qǐng)赴臺(tái)考察的,。全團(tuán)12個(gè)人，分別擔(dān)任會(huì)長,、副會(huì)長,、理事、監(jiān)事,，純粹一個(gè)民間學(xué)術(shù)對(duì)接團(tuán)體,。二是熱情接待。臺(tái)灣苗栗縣農(nóng)會(huì)對(duì)我們這次考察認(rèn)真對(duì)待,，專門約請(qǐng)了苗栗縣一名議員負(fù)責(zé)陪同,。所到之處有專人接洽、專人講解,、專人服務(wù),。三是考察深入。臺(tái)灣苗栗縣農(nóng)會(huì)為我們?cè)O(shè)計(jì)了完美的考察路線,，避開了旅游熱線,，而選擇了臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)農(nóng)區(qū)。既有宏觀的面上農(nóng)業(yè),，又有微觀的點(diǎn)上農(nóng)業(yè),。既考察了農(nóng)產(chǎn)品精深加工，又考察了農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),。

這次考察總的說來收獲很大,，讓我們?nèi)媪私饬伺_(tái)灣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。聯(lián)想到我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,，覺得臺(tái)灣發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”的思路和做法,，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

一,、臺(tái)灣農(nóng)業(yè)概況,。

臺(tái)灣位于亞熱帶地區(qū)，幅員面積3.6萬平方公里,，總?cè)丝?300余萬?，F(xiàn)有耕地面積1290萬畝，農(nóng)戶78萬戶,，農(nóng)業(yè)人口400多萬,。島內(nèi)2/3以上是高山和丘陵,耕地主要集中于平原，農(nóng)耕面積約占土地面積的1/4,，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝跀?shù)低于20%,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值約為國民生產(chǎn)總值的3%。

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)包括種植業(yè),、畜牧業(yè),、漁業(yè)與林業(yè)四大部門，種植業(yè)以糧油作物和經(jīng)濟(jì)作物為主,，糧油作物以稻米的生產(chǎn)和加工為主,，水稻一年兩到三熟。經(jīng)濟(jì)作物主要以水果,、蔬菜為主,,。島內(nèi)特產(chǎn)檳榔和蓮霧。

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)是從上世紀(jì)80年代之后開始發(fā)展起來的,，特點(diǎn)是運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。90年代初又提出發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”,，突出地區(qū)特色,，形成區(qū)域品牌。近年來又提出發(fā)展“休閑農(nóng)業(yè)”,，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向更高,、更深層次發(fā)展。臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了由低到高的三個(gè)階段,，即由原來的數(shù)量增長,，到質(zhì)量提高階段，再到產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和效益農(nóng)業(yè)階段,，目前已進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的中期階段,。

二,、臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)。

通過對(duì)苗栗縣農(nóng)會(huì),、臺(tái)北農(nóng)產(chǎn)運(yùn)銷公司,、臺(tái)一生態(tài)教育農(nóng)場(chǎng)、大湖草莓樂園,、漢光果菜產(chǎn)銷班、農(nóng)友種苗公司的實(shí)地考察,，我覺得臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大致可以勾畫出五個(gè)特點(diǎn)：

1,、區(qū)域品牌、特色明顯的“精致農(nóng)業(yè)”

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)區(qū)域特色明顯,，各個(gè)農(nóng)會(huì)都有自己的特色農(nóng)產(chǎn)品,，目前已經(jīng)形成了相對(duì)集中、優(yōu)勢(shì)明顯的區(qū)域化生產(chǎn)格局,。南部的屏東縣以熱帶水果為主,，盛產(chǎn)木瓜、蓮霧,；中部云林,、彰化等縣市發(fā)展現(xiàn)代蔬菜種植園，形成全臺(tái)最大的有機(jī)蔬菜生產(chǎn),、交易集散地,；阿里山地區(qū)以茶葉生產(chǎn)為主，還有峨嵋鄉(xiāng)的東方美人茶,，集集鎮(zhèn)的香蕉集中種植區(qū),，信義鄉(xiāng)的青梅生產(chǎn)基地等等，每個(gè)縣,、鄉(xiāng)都有具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),、知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品。

由于臺(tái)灣土地是私有的,，特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模較小,，他們就把發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”作為重點(diǎn)。各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)建設(shè)都很規(guī)范,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施功能完善,，現(xiàn)代科技手段運(yùn)用到位，農(nóng)產(chǎn)品全部按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn),、加工,、銷售，既保證了農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),，又保證了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益,。我們到了苗栗縣的農(nóng)村和私人農(nóng)場(chǎng),，但見農(nóng)房依山勢(shì)走向按規(guī)劃而建，房屋的設(shè)計(jì)突出了現(xiàn)代特色,。農(nóng)村和城市達(dá)到了一體化,，城鄉(xiāng)環(huán)境清潔優(yōu)美，農(nóng)民和市民沒有區(qū)別,。農(nóng)場(chǎng)面積不大,，但場(chǎng)內(nèi)設(shè)施完善，生產(chǎn)各具特色,，農(nóng)場(chǎng)主素質(zhì)都很高,，參觀者可到生產(chǎn)區(qū)域任意摘食品嘗水果類農(nóng)產(chǎn)品。

2,、功能強(qiáng)大,、運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)會(huì)組織。

考察臺(tái)灣農(nóng)業(yè),，最引人興趣的是農(nóng)會(huì),。這個(gè)在大陸似曾相識(shí)的組織，在引領(lǐng)臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用,。據(jù)實(shí)地考察,，農(nóng)會(huì)是臺(tái)灣分布最廣、影響最大,、最為完善,、功能最為齊全、運(yùn)行十分規(guī)范的農(nóng)民組織,。臺(tái)灣專門設(shè)立了農(nóng)會(huì)法,，按農(nóng)會(huì)法規(guī)定，農(nóng)會(huì)分為鎮(zhèn)（市）農(nóng)會(huì),、縣（市）農(nóng)會(huì),、省農(nóng)會(huì)三級(jí)，分別接受同級(jí)相應(yīng)農(nóng)政部門的指導(dǎo),。各級(jí)農(nóng)會(huì)既是獨(dú)立的法人,，可以獨(dú)立地開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，又與上級(jí)及其他農(nóng)會(huì)之間相互配合,，下級(jí)農(nóng)會(huì)接受上級(jí)農(nóng)會(huì)的指導(dǎo),，各級(jí)農(nóng)會(huì)共同組成一個(gè)系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)擔(dān)負(fù)三個(gè)主要功能：一是組織農(nóng)技推廣,。這是農(nóng)會(huì)具有的行政功能,，具體包括協(xié)助政府執(zhí)行農(nóng)業(yè)政策，推廣優(yōu)質(zhì)品種,、生產(chǎn)資料和先進(jìn)適用技術(shù),，組織開展農(nóng)民教育培訓(xùn)等,。農(nóng)會(huì)有專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于農(nóng)會(huì)的技術(shù)人員基本上有農(nóng)業(yè)方面碩士以上學(xué)位,，科研能力和推廣能力都很強(qiáng),。二是組織供銷經(jīng)營。這是農(nóng)會(huì)很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)功能,，也是農(nóng)會(huì)得以發(fā)展壯大的主要原因,。農(nóng)會(huì)組織辦理本服務(wù)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷及批發(fā)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，辦理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及生活用品經(jīng)營,，政府委托的業(yè)務(wù)經(jīng)營,，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，主要利用農(nóng)會(huì)的功能優(yōu)勢(shì),，投資興辦會(huì)員和農(nóng)民個(gè)人力所不及的設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)項(xiàng)目，包括各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、倉儲(chǔ)設(shè)施,、包裝物流、實(shí)用農(nóng)機(jī)具等,。三是組織金融服務(wù),。這是農(nóng)會(huì)的融資功能。各個(gè)農(nóng)會(huì)都通過會(huì)員入股的方式籌集資金,，興辦農(nóng)業(yè)金融業(yè)務(wù),。農(nóng)會(huì)會(huì)員可以辦理農(nóng)業(yè)存貸款業(yè)務(wù)，農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金很有保障,。同時(shí),，還提供農(nóng)業(yè)和農(nóng)民保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。

從我們直觀的感受,，各個(gè)農(nóng)會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力都很強(qiáng),，組織能力和協(xié)調(diào)功能都發(fā)揮得很好。特別是各個(gè)農(nóng)會(huì)都設(shè)立了購銷服務(wù)點(diǎn),，商店里賣的基本上是本農(nóng)會(huì)組織農(nóng)民自己生產(chǎn)和加工的特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,。粗略估計(jì)一般特色產(chǎn)品在100個(gè)左右。臺(tái)灣正在向旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展,，因此,，各個(gè)農(nóng)會(huì)都能接待游客。所以,，特色農(nóng)產(chǎn)品非常好銷,。這也增加了農(nóng)會(huì)的收入，壯大了農(nóng)會(huì)的實(shí)力,，增強(qiáng)了農(nóng)會(huì)的聚合力,。

3,、扎根底層、不斷創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)科研,。

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高,，離不開實(shí)用型、創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)科研,。我們考察中發(fā)現(xiàn),，臺(tái)灣農(nóng)業(yè)科研已經(jīng)根植于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部。每一個(gè)農(nóng)會(huì),、每一個(gè)園區(qū),、每一個(gè)品牌都有強(qiáng)大的科研團(tuán)體。這些科研團(tuán)體,，常年專門負(fù)責(zé)對(duì)所生產(chǎn)的品種進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),、品種改良、結(jié)構(gòu)調(diào)整,。我們所考察的“農(nóng)友種苗”生產(chǎn)企業(yè),，自己獨(dú)自研究的世界領(lǐng)先新品種系列達(dá)300余個(gè)。政府組織也十分注重農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新研究和實(shí)際應(yīng)用,，對(duì)農(nóng)業(yè)的支持政策,，重點(diǎn)是支持品種的研發(fā)。在農(nóng)作物品種改良方面,，臺(tái)灣從世界范圍內(nèi)廣泛收集作物品種和種源資源,，臺(tái)灣行政院農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)所及其分所，均有相當(dāng)規(guī)模的種質(zhì)庫,；在高新技術(shù)方面,，臺(tái)灣積極發(fā)展自動(dòng)化技術(shù)、生物技術(shù)等,。臺(tái)灣農(nóng)委會(huì)采用航空遙測(cè)技術(shù),，迅速有效收集第一手資料，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有效而準(zhǔn)確的信息,。用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的自動(dòng)化技術(shù)還有農(nóng)作物受災(zāi)預(yù)測(cè)及遙測(cè),、地理資訊系統(tǒng)、衛(wèi)星定位技術(shù)等,；在生物技術(shù)方面,，以基因工程為基礎(chǔ)培育出抗蟲白菜、甘蔗,、花椰菜,、抗病木瓜，以組培方式培育出果樹,、花卉的種苗,。

4,、制度健全、管理嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,。

追求農(nóng)產(chǎn)品的多樣化,、高品質(zhì)、全是臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的精髓,，而全是臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品的生命,。臺(tái)灣發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”還有一個(gè)重要原因，就是能夠有效控制農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。從生產(chǎn)到餐桌,，從土壤到農(nóng)資，基本上是全過程監(jiān)控,。他們對(duì)保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題尤為重視,。一是建立健全法律法規(guī)和農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)。目前針對(duì)臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)法規(guī)有：《食品衛(wèi)生管理法》,、《農(nóng)藥使用管理辦法》,、《農(nóng)藥殘留檢測(cè)要點(diǎn)》、《蔬菜安全管理辦法》等等,。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通和檢驗(yàn)工作的需要,，針對(duì)20種不同作物,、289種農(nóng)藥，制定了1149項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn),。二是農(nóng)產(chǎn)品管理部門職責(zé)明確,，檢測(cè)體系健全。臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理分別由農(nóng)業(yè)委員會(huì),、衛(wèi)生署,、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)局三個(gè)部門負(fù)責(zé)，分別承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前的檢驗(yàn),、市場(chǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn),、進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)。同時(shí)健全了藥物殘留監(jiān)測(cè)體系,，嚴(yán)格把好農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和入場(chǎng)質(zhì)量安全關(guān),，臺(tái)灣各市縣設(shè)有18個(gè)農(nóng)藥檢測(cè)中心、14個(gè)農(nóng)藥檢測(cè)站,。各鎮(zhèn)市農(nóng)會(huì),、合作農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)均有農(nóng)藥殘留生化檢驗(yàn)站,。三是推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量論證,。在果蔬方面推行g(shù)ap（吉園圃）,、cas（優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品）認(rèn)證和有機(jī)蔬菜的認(rèn)證。四是嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入,。臺(tái)灣的所有蔬果批發(fā)市場(chǎng)均設(shè)有農(nóng)藥殘留超標(biāo)快速檢驗(yàn)室,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易的果菜進(jìn)行抽樣快速檢測(cè)，合格后方可進(jìn)入市場(chǎng),，若經(jīng)確認(rèn)檢出農(nóng)藥殘留超標(biāo)者,，供應(yīng)人要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和相關(guān)的法律責(zé)任，重者可被判刑,。進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品均依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)包裝,，注明農(nóng)產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地,、生產(chǎn)者（編號(hào)）,、產(chǎn)品等級(jí)、供應(yīng)市場(chǎng),，這樣在產(chǎn)品檢測(cè)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題后,，就很容易追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)者。五是農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)較高,，質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),。通過考察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及其經(jīng)營者的質(zhì)量意識(shí)普遍較強(qiáng),，他們都知道不注重產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)失去市場(chǎng),，就會(huì)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，因而大多能自覺主動(dòng)地按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求和規(guī)程從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,。

5,、功能齊全、運(yùn)行高效運(yùn)銷體系,。

我們專門考察了臺(tái)北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的運(yùn)營情況,，早上6點(diǎn)我們實(shí)地到了臺(tái)北果蔬批發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)中心主任陪我們見證和經(jīng)歷了臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)交易,。從開市,、競(jìng)價(jià)、成交,、分裝等全過程,，我們都是現(xiàn)場(chǎng)情景感受。

據(jù)我們?cè)敿?xì)了解,，臺(tái)灣注重農(nóng)產(chǎn)品的營銷,，主要形式有批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、直銷店,、產(chǎn)銷班,。批發(fā)市場(chǎng)是最主要的形式，花卉,、蔬果,、肉品、魚貨等鮮活農(nóng)產(chǎn)品主要通過批發(fā)市場(chǎng)來交易,。尤其值得一提的是,，臺(tái)灣各農(nóng)會(huì)下設(shè)有各具特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷班，專職負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購,、分級(jí),、包裝、運(yùn)銷等各類產(chǎn)后業(yè)務(wù),，他們都是以區(qū)域內(nèi)的骨干農(nóng)戶牽頭,，以合伙或股份制形式組建而成，使區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,，支撐和推動(dòng)了區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。臺(tái)灣政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)銷組織體系十分支持，在健全相關(guān)法規(guī)制度的同時(shí),，從規(guī)劃,、建設(shè)、運(yùn)行,、資金,、稅費(fèi)等各方面都予以大力鼓勵(lì)和扶持。臺(tái)灣的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷組織體系具有明顯的公用事業(yè)的特征,，但其資本都以民資為主，其運(yùn)行都為民營性質(zhì),。因而在政府的大力支持和有效監(jiān)管之下,，臺(tái)灣的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷組織運(yùn)行較為規(guī)范、高效,，完全實(shí)現(xiàn)了貨暢其流的目標(biāo),，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者無任何的市場(chǎng)方面的后顧之憂。

三,、臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的啟示和建議,。

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)在目前世界上處于比較領(lǐng)先的地位，特別是農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)業(yè)裝備等方面尤為前沿,。臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)自然狀況,，以及人文特質(zhì)與大陸丘陵地區(qū)很相近。特別是臺(tái)南的情況與我們有許多相似的地方,。比如人多地少,、山多壩少,、土多田少等。而臺(tái)南主要是以發(fā)展農(nóng)業(yè)為主,，所以他們的做法對(duì)我們啟迪很深,，對(duì)我們縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了可借鑒之處。

1,、大力發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”,。臺(tái)灣針對(duì)土地面積小，土地屬于私有,，難以組織較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)的實(shí)際,，以農(nóng)會(huì)為紐帶，把有相同意愿的農(nóng)民組織起來,，發(fā)展適度規(guī)模的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。產(chǎn)業(yè)從設(shè)計(jì)、規(guī)劃開始就按高規(guī)格,、高標(biāo)準(zhǔn)要求,，搞精細(xì)化。政府在基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)政策方面給予支持,，農(nóng)會(huì)從技術(shù)提供,、資金提供、產(chǎn)品營銷上給予支持,。因此,，農(nóng)業(yè)園區(qū)面積雖小，但都是些高標(biāo)準(zhǔn),、高技術(shù),、高品質(zhì)、高效益的農(nóng)業(yè)園區(qū)或農(nóng)場(chǎng),。農(nóng)業(yè)的比較效益低,，在臺(tái)灣也不例外。但在如何提高農(nóng)業(yè)效益上,，臺(tái)灣農(nóng)業(yè)給了我們以昭示,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不要盲目地講規(guī)模，首先是要因地制宜選擇好產(chǎn)業(yè),，然后按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè),，把適宜發(fā)展的產(chǎn)業(yè)做精做細(xì)，逐漸形成具有區(qū)域特色的品牌,，生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品,。同時(shí)拓展農(nóng)業(yè)的功能，把旅游與之相結(jié)合，全方位地提高農(nóng)業(yè)效益,。

我們縣多是丘陵,，搞較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也不現(xiàn)實(shí)，而且市場(chǎng)不健全,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力小,。因此，我們可以借鑒臺(tái)灣農(nóng)業(yè),，大力發(fā)展適度規(guī)模的“精致農(nóng)業(yè)”,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)獨(dú)具地方特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，形成區(qū)域優(yōu)質(zhì)品牌,，最終把發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)作為目標(biāo)，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)的功能,。全縣有30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，這30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有可申報(bào)地理標(biāo)志的地方特色產(chǎn)品，我們可以通過引進(jìn)業(yè)主,，或者組織大戶,，著力構(gòu)建現(xiàn)代精致農(nóng)業(yè)園區(qū)，政府在園區(qū)規(guī)劃,、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)科技方面給予支持,，通過5年的努力，力爭(zhēng)建成30個(gè)“精致農(nóng)業(yè)”園區(qū),，創(chuàng)出30個(gè)地方知名農(nóng)業(yè)品牌,。如香山大蒜、復(fù)興海椒,、太宗榨菜,、清見、萬林檸檬,、連翹,、廣興麥冬、柳樹白芷等等地方特色農(nóng)產(chǎn)品,。

2,、大力發(fā)展專合組織,。臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,，農(nóng)會(huì)的作用功不可沒。臺(tái)灣的農(nóng)會(huì)都有60年的歷史了,，農(nóng)會(huì)承擔(dān)了政治,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)功能，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民已經(jīng)離不開了,。這說明臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的組織化程度已經(jīng)相當(dāng)高了,，農(nóng)民把農(nóng)會(huì)當(dāng)成了自己的組織?？梢哉f,，沒有農(nóng)會(huì)，就沒有產(chǎn)業(yè),，沒有技術(shù),，沒有資金，沒有銷路,，沒有效益,。

50年代我們縣的農(nóng)會(huì)也是功能性很強(qiáng)的，現(xiàn)在不可能去恢復(fù)農(nóng)會(huì),。但是,，我們可以將臺(tái)灣農(nóng)會(huì)的功能交付給農(nóng)村專業(yè)合作組織來完成。思考近些年我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展,，根本的問題是農(nóng)民的組織化不高的問題,。農(nóng)民本身對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)認(rèn)識(shí)不足，而且也沒有資金,、技術(shù)來發(fā)展,。全縣引進(jìn)了幾家企業(yè)和業(yè)主來建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，農(nóng)民只是得到了基本的租地費(fèi),。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展得再好,、效益再高，與農(nóng)民無關(guān),、無益,。這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展解決不了農(nóng)民增收問題。借鑒臺(tái)灣“精致農(nóng)業(yè)”的做法,，必須大力發(fā)展和扶持農(nóng)村專合組織,。在農(nóng)民當(dāng)中去找能人、帶頭人,，以土地入股的方式把農(nóng)民組織起來,，選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，適度規(guī)模發(fā)展,。這樣把本地農(nóng)民發(fā)展成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與自身利益相連接，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才有長效性,，農(nóng)民收入增加才會(huì)有可靠保障,。

3,、大力建設(shè)推廣隊(duì)伍。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)都有農(nóng)技推廣部門和農(nóng)業(yè)科研部門,，負(fù)責(zé)先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣,，科研部門專門研究本地特色品種資源的收集、品種改良和更新,。對(duì)已建農(nóng)場(chǎng)種植的作物,，進(jìn)行技術(shù)跟蹤，并提供技術(shù)和信息服務(wù),，幫助解決技術(shù)難題,。同時(shí)，承擔(dān)培訓(xùn)農(nóng)民的任務(wù),。

臺(tái)灣農(nóng)會(huì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門擔(dān)當(dāng)?shù)墓δ?，與我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心所從事的業(yè)務(wù)工作有相似的地方。只是我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的行政功能要強(qiáng)一些,，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職能弱化,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員配置不足，工作任務(wù)不專一,?？h和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，沒有科研職能,，就更談不上地方品種資源的保護(hù)和開發(fā)利用,。借鑒臺(tái)灣的做法，我們要大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系建設(shè),，首先要配齊人員,，其次是完善服務(wù)功能，最后是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心收歸縣上直管,，以此強(qiáng)化農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)功能,，形成縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)絡(luò),，全方位地服務(wù)“三農(nóng)”。

要大力學(xué)習(xí)引進(jìn)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的高科技術(shù),，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)產(chǎn)品科技含量,。一要加大科技自主創(chuàng)新力度。要安排專門資金,，專項(xiàng)用于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,。積極鼓勵(lì)和支持各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員參與農(nóng)技創(chuàng)新,，建立“科研機(jī)構(gòu)+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社）+基地”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣模式,，加強(qiáng)適用技術(shù)和技術(shù)模式研發(fā)攻關(guān)，力求種子種苗,、質(zhì)量安全,、資源綜合利用和生態(tài)開發(fā)技術(shù)等方面取得突破。二是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),。要與大專院校,、科研院所聯(lián)合，以產(chǎn)業(yè)為主線,，以農(nóng)產(chǎn)品為單位,，以高層次的領(lǐng)軍人物為核心，組建農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，著力破解防災(zāi)減災(zāi),、社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)作制度創(chuàng)新等領(lǐng)域關(guān)鍵性技術(shù),，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,。三是培育新型農(nóng)民。針對(duì)專業(yè)農(nóng)民組織開展綠色證書培訓(xùn),，針對(duì)核心農(nóng)民組織開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn),，針對(duì)一般農(nóng)民組織開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批有文化,、善經(jīng)營,、會(huì)管理的新型農(nóng)民。

4,、大力構(gòu)建營銷體系,。臺(tái)灣重視發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品工業(yè)，不斷完善集產(chǎn)地,、批發(fā),、零售為一條龍的農(nóng)產(chǎn)品三級(jí)運(yùn)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn),、加,、銷一元化。同時(shí),，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營銷,。綜合運(yùn)用多種營銷策略，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)宏觀指導(dǎo),，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)需基本平衡,。尤其是加強(qiáng)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品配送,、營銷中心,，保證農(nóng)產(chǎn)品能順利銷售,。借鑒臺(tái)灣的做法，我們要大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),，在縣城和中心集鎮(zhèn),，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，按照臺(tái)灣的營銷方式,，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā),，逐漸形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并與全國的農(nóng)產(chǎn)品大型批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)通,，確保貨暢其流,，物值其價(jià)，應(yīng)有盡有,，應(yīng)銷盡銷,。

5、大力擴(kuò)大招商引資,。臺(tái)灣民間資金活躍,，每個(gè)農(nóng)會(huì)都有較強(qiáng)的融資功能，這種民間聚合資金的形式,，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。同時(shí)，臺(tái)灣的眾多農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),，急需要尋求合作,，他們?cè)趰u外逐漸在建立基地，拓展市場(chǎng),。比如農(nóng)友種苗公司,，就在新加坡、泰國,、印度,、大陸廈門等地設(shè)立了分公司。這是一個(gè)很好的信號(hào),，標(biāo)志臺(tái)灣農(nóng)業(yè)將走出島外,。

我們農(nóng)業(yè)條件優(yōu)越，農(nóng)業(yè)資源比較豐富,，具備了發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”的內(nèi)在條件,。同時(shí)，我們?cè)谂_(tái)灣的籍知名人士較多,，有一部分是從事農(nóng)產(chǎn)品加工的,，又具備了對(duì)臺(tái)引資引技的外部條件。我們要抓住機(jī)會(huì),，通過籍臺(tái)灣人搭橋,，主動(dòng)出擊,，積極招商。同時(shí)制定對(duì)臺(tái)招商的優(yōu)惠條件,，用環(huán)境,、資源、政策優(yōu)勢(shì),，吸引臺(tái)商到我縣考察和投資。還要分析縣內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的情況,，組織他們到臺(tái)灣去考察學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取先期通過合伙、轉(zhuǎn)讓,、入股等方式創(chuàng)辦臺(tái)資企業(yè),，力爭(zhēng)把臺(tái)灣的管理、技術(shù),、資金引到來,，促進(jìn)我縣“精致農(nóng)業(yè)”的發(fā)展。

（**縣農(nóng)業(yè)局）,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十四

為進(jìn)一步解放思想,，創(chuàng)新理念，開拓思路,，凝聚力量,，11月11日至14日，我區(qū)由帶隊(duì),，組織各鎮(zhèn),、區(qū)直部門和駐區(qū)單位科級(jí)以上干部70多人，赴工業(yè)園區(qū),、相城區(qū)和高新區(qū)等地參觀考察,，學(xué)習(xí)了加快科學(xué)發(fā)展的新思想、新觀念,、新思路,、新機(jī)制和新措施?？疾觳扇?shí)地參觀,、座談交流、對(duì)口訪談,、開會(huì)總結(jié)等方式,，取得良好效果。現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：

考察團(tuán)一行于11月12日上午觀摩了相城區(qū)的城市建設(shè)和園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,，實(shí)地參觀了相城區(qū)御窯社區(qū)和漕湖社區(qū),，了解了在拆遷安置方面的有關(guān)狀況,，之后與相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談，聽取了開發(fā)區(qū)配套建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、拆遷安置等方面的狀況。下午參觀了工業(yè)園區(qū),，與園區(qū)管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,，聽取了園區(qū)規(guī)劃、招商引資,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、行政服務(wù)理念等方面的狀況，隨后我區(qū)各部門人員與工業(yè)園區(qū)對(duì)口部門人員進(jìn)行了單獨(dú)深入交流,，之后實(shí)地參觀了生物納米園,、金雞湖金融商貿(mào)區(qū)，了解了園區(qū)在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的先進(jìn)理念和顯著成就,。11月13日觀摩了高新區(qū)的園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,，并實(shí)地參觀了xx鎮(zhèn)湖刺繡博物館和太湖生態(tài)濕地公園，了解了在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的經(jīng)驗(yàn)做法,。當(dāng)日下午,，召集各鎮(zhèn)、區(qū)直部門,、駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人召開了會(huì)議,，總結(jié)了發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，并要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)談?wù)摪l(fā)展經(jīng)驗(yàn),，確保思想解放,、觀念更新；要堅(jiān)持以人為師,、以人為鑒,，比較各開發(fā)區(qū)，查找我區(qū)的不足和差距,；要用心開拓思路,，創(chuàng)新辦法，探索適合我區(qū)發(fā)展的路徑,；要建立長效機(jī)制,，強(qiáng)化工作考核，確保學(xué)習(xí)成果,。

（一）工業(yè)園區(qū),。位于古城東郊金雞湖畔，是中國和新加坡兩國政府的重大合作項(xiàng)目，1994年正式啟動(dòng)建設(shè),，行政轄區(qū)面積288平方公里,，下轄三個(gè)鎮(zhèn)，常住人口70萬,。建區(qū)18年來,，工業(yè)園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長30%左右。20xx年創(chuàng)造了gdp超千億,、累計(jì)上交各種稅收超千億,、實(shí)際利用外資超千億、注冊(cè)內(nèi)資超千億“四個(gè)超千億”的成績,。20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1589.6億元,，公共財(cái)政預(yù)算收入164.3億元，利用外資19.35億美元,，進(jìn)出口總值770億美元,。園區(qū)以占xx市3.4%的土地,、5.2%的人口創(chuàng)造了占xx15%左右的經(jīng)濟(jì)總量,，綜合發(fā)展指數(shù)位居開發(fā)區(qū)前列。

（二）相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),。于20xx年1月經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立,，轄澄陽產(chǎn)業(yè)園、蘇相合作區(qū),、北橋街道三大板塊,，總面積91.87平方公里，常住人口7.73萬,，外來人口9.53萬,。20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值83.69億元，公共財(cái)政預(yù)算收入6.87億元,，固定資產(chǎn)投資71.66億元,。目前已構(gòu)成電子信息、精密機(jī)械,、新興材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，累計(jì)引進(jìn)外資企業(yè)214家，實(shí)際吸收外商直接投資7.46億美元,，引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)800家,，注冊(cè)資本57億元。

（三）高新區(qū),。于1990年11月開發(fā)建設(shè),，1992年11月被國務(wù)院批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，面積223.36平方公里，常住人口35萬人,。20xx年被國務(wù)院批準(zhǔn)成立出口加工區(qū),。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是電子信息和裝備制造業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)是新能源,，生物醫(yī)藥和服務(wù)外包（bpo）,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)做法,。

身處,，古典精巧的園林、氣勢(shì)恢宏的四層立交橋,、方便快捷的軌道交通,、鱗次櫛比的高樓商廈、獨(dú)具匠心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)……輪番沖擊著我們的視野,，讓我們切實(shí)感受到博大精深的歷史文化底蘊(yùn),、大氣磅礴的現(xiàn)代都市氣息、與時(shí)俱進(jìn)的率先發(fā)展理念,、只爭(zhēng)朝夕的發(fā)展熱情,、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)和日新月異的發(fā)展成就。我們利用到考察的兩天時(shí)間,，用心與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員深入交流,，著力找尋令人艷羨的發(fā)展成就背后的秘密。

一是搶抓發(fā)展機(jī)遇,，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，借力借勢(shì)跨越發(fā)展。1992年,，xx人抓住新加坡內(nèi)閣資政李光耀在游覽的時(shí)機(jī),，用心宣傳推薦，最終獲得了李光耀的支持,，由中國和新加坡兩國合作創(chuàng)立工業(yè)園區(qū),，從而為發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力和動(dòng)力。工業(yè)園自1994年成立以來,，虛心向新加坡求教,，18年來累計(jì)派出20xx多人次赴新加坡學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，充分借鑒新加坡在城市規(guī)劃建設(shè)治理,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政治理等方面的先進(jìn)理念，確保園區(qū)發(fā)展水平始終處于國際水準(zhǔn),。目前,，工業(yè)園區(qū)綜合發(fā)展指數(shù)位居開發(fā)區(qū)前列，成為全國開發(fā)區(qū)的典型示范。著眼長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,，依托先進(jìn)發(fā)展理念,，工業(yè)園區(qū)還用心實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，采取合辦開發(fā)區(qū)的方式輸出園區(qū)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì),，順利推進(jìn)了蘇相合作區(qū)、蘇宿工業(yè)園,、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園等合作項(xiàng)目,，為園區(qū)的發(fā)展注入新的活力。

二是科學(xué)超前規(guī)劃,，高標(biāo)嚴(yán)格建設(shè),，確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。1994年高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，18年來嚴(yán)格按照規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理園區(qū),，城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地規(guī)劃到達(dá)了1：1的成效是工業(yè)園區(qū)成功的重要秘訣。園區(qū)設(shè)立之初,，中新雙方專家融合國際上城市發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)合編制完成了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和具體規(guī)劃，先后制定和完善了300多項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃,，并確立了“先規(guī)劃后建設(shè),、先地下后地上”的科學(xué)開發(fā)程序,。建區(qū)以來,，累計(jì)投入300多億元，按照國際化標(biāo)準(zhǔn)高水平打造園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，實(shí)現(xiàn)水電路等“九通一平”,、污水100％截流，綠化率超過45％等,，對(duì)國際投資者產(chǎn)生了強(qiáng)烈吸引力,。20xx年，園區(qū)實(shí)際利用外資到達(dá)19.35億美元,。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)用心借鑒工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，20xx年以來完成基礎(chǔ)設(shè)施投資9.2億元，全面拉開了發(fā)展框架,，為園區(qū)發(fā)展帶給了配套支撐,。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，奉行“親商”理念,，打造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展軟環(huán)境,。工業(yè)園區(qū)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，變管理為服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)帶給“全過程”服務(wù),，真正做到了“院內(nèi)的事企業(yè)干,，院外的事政府辦”，并熔鑄提升成了具有全國影響力的品牌—親商理念,。1996年,，工業(yè)園區(qū)在國內(nèi)率先開展一站式服務(wù)，為企業(yè)的設(shè)立,、開工,、建設(shè)、招工等帶給一條龍的便利服務(wù),。在全國率先設(shè)立了一站式服務(wù)中心,，集中辦理行政審批事項(xiàng)，并成為全國授權(quán)最充分的行政審批中心,。在此基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持不斷優(yōu)化辦事流程，簡化辦事環(huán)節(jié),，削減收費(fèi)項(xiàng)目,，推行社會(huì)服務(wù)承諾、違諾投訴,、辦結(jié)等制度,，全面提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從立項(xiàng)至開工建設(shè),，全部審批時(shí)間不到1個(gè)月,。工業(yè)園區(qū)還設(shè)立專門的企業(yè)服務(wù)中心，建立了無微不至的“客戶服務(wù)”體系,，要求工作人員走訪企業(yè),，主動(dòng)征集企業(yè)的意見推薦，并分解落實(shí)到相關(guān)部門限期解決,。當(dāng)前,，親商理念已經(jīng)成為工業(yè)園區(qū)的金字招牌，吸引了一批又一批的項(xiàng)目落戶園區(qū),。

新區(qū)于1990年成立全資國有公司—高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司,，參與高新區(qū)開發(fā)建設(shè)，目前總資產(chǎn)超過300億元人民幣,，擁有全資,、控股、參股企業(yè)50多家,。創(chuàng)新社會(huì)保障機(jī)制,。工業(yè)園區(qū)在認(rèn)真學(xué)習(xí)新加坡“中央公積金”預(yù)籌積累模式有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合園區(qū)實(shí)際狀況，獨(dú)創(chuàng)了以“老有所養(yǎng),、醫(yī)有所靠,、居者有其屋”為目標(biāo)的新型公積金制度。新型公積金制度在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),、不減少員工收入的前提下,，將所有社會(huì)保障項(xiàng)目集中起來，設(shè)立員工公積金個(gè)人賬戶,。賬戶的9%用于職工養(yǎng)老和大病救助,，其余部分用于個(gè)人的購房、醫(yī)療,、養(yǎng)老和失業(yè)救濟(jì),。新型公積金賬戶中基金的使用相對(duì)靈活，能夠直接用于支付個(gè)人購房貸款,、房租等,。

五是突出產(chǎn)業(yè)特色，強(qiáng)化科技支撐,，驅(qū)動(dòng)園區(qū)科學(xué)發(fā)展,。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步篩選確定重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，并集中優(yōu)勢(shì)資源強(qiáng)力打造,，不斷做大集群規(guī)模,，做強(qiáng)集群實(shí)力。工業(yè)園區(qū)確定了“3+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,，重點(diǎn)打造精密機(jī)械,、電子信息、服務(wù)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,，其中電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值去年到達(dá)1917億元,。大力培植光電新能源,、融合通信,、生物醫(yī)藥、軟件及創(chuàng)意,、生態(tài)環(huán)保五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,。20xx年實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值20xx億元。高新區(qū)確定了“2+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,，重點(diǎn)發(fā)展電子信息（it終端產(chǎn)品）與精密機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，大力培植新能源、生物醫(yī)藥和服務(wù)外包等新興產(chǎn)業(yè),。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,，堅(jiān)持科技支撐取向,，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)。工業(yè)園區(qū)實(shí)施“科技跨越計(jì)劃”和“科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程”,，著力建設(shè)創(chuàng)新型園區(qū),，走出了一條內(nèi)涵式發(fā)展道路。目前,，園區(qū)r&d（研究與研發(fā)）投入占gdp比重達(dá)4.6%,，建成國家創(chuàng)新基地20個(gè)，擁有國家高新技術(shù)企業(yè)339家以及全國的納米技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū),。高新區(qū)擁有孵化器4家,，建成了國家軟件與集成電路公共服務(wù)平臺(tái)、中科數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)中心等,。

六是注重城市建設(shè),，提升配套功能，實(shí)現(xiàn)城市化與工業(yè)化融合發(fā)展,。按照均衡發(fā)展理念,，堅(jiān)持城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，相互促進(jìn),。工業(yè)園區(qū)始終將打造最適宜人居住的東部“新城區(qū)”作為園區(qū)發(fā)展的愿景之一,，在園區(qū)發(fā)展初期就依托政府獨(dú)資或控股公司在荒蕪的田野上開發(fā)了新城花園、香樟花園等10多個(gè)大型樓盤,，為園區(qū)企業(yè)職工住宿,、購物帶給了便利，同時(shí)提升了城市形象,。近年來,，工業(yè)園區(qū)按照“親水”的城市發(fā)展理念，重點(diǎn)推進(jìn)了金雞湖中央商務(wù)區(qū),、獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū),、陽澄湖生態(tài)旅游度假區(qū)“三大板塊”，構(gòu)成了水城一體的魅力城市景觀,。此外,，全面推進(jìn)教育、文化,、衛(wèi)生,、社保、就業(yè)等公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展,，建立了以鄰里中心和社區(qū)工作站為依托的新興社區(qū)服務(wù)管理體系,，確保群眾生活質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一向?qū)⒉疬w安置工作作為開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工作,，設(shè)立了開發(fā)區(qū)安置辦,，依托國資成立房產(chǎn)公司,，對(duì)園區(qū)進(jìn)行舊村改造，建成漕湖花園等社區(qū),。

四,、對(duì)我區(qū)建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示。

（一）要統(tǒng)一思想,，開拓思路,，凝聚起推動(dòng)發(fā)展的合力。要清醒認(rèn)識(shí)到,，我區(qū)與工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)開發(fā)區(qū)相比,，從表層上看是數(shù)字、指標(biāo)和形象的差距,，實(shí)質(zhì)上是思想觀念上的差距,。成功固然有其特殊的地緣優(yōu)勢(shì)和政治機(jī)遇等因素，但是xx人團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神,、敢為人先的創(chuàng)新觀念,、一著不讓的機(jī)遇意識(shí)、高屋建瓴的發(fā)展思路才是實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū),、高新區(qū)以及昆山,、張家港等地的開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展取得成功的核心秘訣。當(dāng)前,，我區(qū)正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,，全區(qū)上下要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心，既不要妄自菲薄,，只看到差距和問題,，又不要好高騖遠(yuǎn)，急功近利,，一味幻想完美愿景,；要立足本職崗位，將思想統(tǒng)一到建設(shè)“新園區(qū),、新城區(qū),、新景區(qū)”的愿景上來，將力量凝聚到招商引資,、項(xiàng)目推進(jìn),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和社會(huì)管理等具體實(shí)踐上來,；要在充分借鑒工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)開發(fā)區(qū)的先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，勇當(dāng)解放思想,、更新觀念的排頭兵,，使敢為人先的理念滲透到每一位新區(qū)干部群眾的內(nèi)心深處,，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正成為新區(qū)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)做到凡是有利于發(fā)展的事情,，不懼爭(zhēng)議,，打破常規(guī)，先干起來再說,，讓實(shí)踐去檢驗(yàn),，努力闖出一條彰顯新區(qū)特色的新路子。

（二）要搶抓機(jī)遇,，放大優(yōu)勢(shì),，匯集起推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力?！皺C(jī)會(huì)只青睞于有準(zhǔn)備的人,。”我們務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),，善于認(rèn)清機(jī)遇,，珍視機(jī)遇，抓住機(jī)遇,，用好機(jī)遇,，力爭(zhēng)在發(fā)展中贏得主動(dòng)。當(dāng)前,，全市新一輪經(jīng)濟(jì)區(qū)劃調(diào)整,、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和中日韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇就擺在面前，要倍加珍惜這來之不易的大好發(fā)展機(jī)遇,，在綜合分析政策,、區(qū)位、資源,、形勢(shì),、文化等各方面因素的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)和著力點(diǎn),，抓住用好發(fā)展機(jī)遇,，全面推進(jìn)新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展。

（三）要超前規(guī)劃,，科學(xué)預(yù)見,，描繪好園區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。工業(yè)園區(qū)的成功證明,，科學(xué)的規(guī)劃能有效地指導(dǎo)園區(qū)開發(fā)建設(shè),。當(dāng)前，我區(qū)邀請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院正在對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修編,。要按照適度超前,，從實(shí)際出發(fā)的原則,，處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性,、長效性的關(guān)系,，高標(biāo)準(zhǔn)、全方位地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),，確保能在很長一段時(shí)間內(nèi)科學(xué)指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)發(fā)展,。要按照“新園區(qū)、新城區(qū),、新景區(qū)”的目標(biāo),，統(tǒng)籌規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)區(qū)和城市功能區(qū)，并預(yù)留足夠大的空間,，規(guī)避發(fā)展中的不確定風(fēng)險(xiǎn),。要強(qiáng)力執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃，按照“規(guī)劃一張圖,，審批一支筆”的原則,，切實(shí)抓好園區(qū)的開發(fā)與建設(shè)，確保應(yīng)有的檔次和水平,。園內(nèi)每一個(gè)新上項(xiàng)目,，都要嚴(yán)格督查，確保執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃,，構(gòu)成園區(qū)統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)的品格，從而把園區(qū)建成一座整體協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化新城,。

（四）要運(yùn)用市場(chǎng),，整合資源，著力破解發(fā)展難題,。當(dāng)前,，人員和資金短缺是我區(qū)面臨的棘手問題。要大膽解放思想,，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用,，聚集人才和建設(shè)資金，為園區(qū)發(fā)展帶給了智力支撐和財(cái)力保障,。人員方面,，要立足“小政府、大服務(wù)”的基本原則,，強(qiáng)化“花錢買服務(wù)”的理念,，依托企業(yè)面向社會(huì)招聘一批人員，充實(shí)到中，化解人少事多的矛盾,。對(duì)招聘人員在日常管理上采取行政化管理方式,，在社保等方面采取企業(yè)化管理方式,。此外,，能夠探索將部分行政事務(wù)職能委托給企業(yè)行使，進(jìn)一步減輕管委工作壓力,。資金方面,，要充分發(fā)揮國資公司的市場(chǎng)主體作用，參與園區(qū)開發(fā)建設(shè),。要探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資公司,，吸引社會(huì)資金支持園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前要用心爭(zhēng)取市里支持,，以國資公司作為主體,，發(fā)行企業(yè)債券，籌集發(fā)展資金,。

（五）要更新理念,，優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,。招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),。在全國各開發(fā)區(qū)的政策、資源,、基礎(chǔ)設(shè)施等要素趨同的狀況下,，工業(yè)園區(qū)樹立“親商”理念，用高效,、貼心,、細(xì)致的服務(wù)彰顯園區(qū)的品質(zhì)，贏得客商的青睞,。我們要充分借鑒這一理念,，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平,，在發(fā)展軟環(huán)境上做好文章,。要加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，用心引進(jìn)專業(yè)招商人才,、專業(yè)翻譯人才,，加強(qiáng)對(duì)區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)招商力量的培養(yǎng)，提升招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力,，為客商帶給專業(yè)化,、高水準(zhǔn)的服務(wù)。要強(qiáng)化“人人都是招商環(huán)境”意識(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)摒棄官本位思想,，真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能,，用心主動(dòng)為客商帶給高質(zhì)量的服務(wù),。要強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)意向項(xiàng)目要安排專人跟蹤對(duì)接,，確保項(xiàng)目早簽約,，對(duì)簽約項(xiàng)目要安排專人幫辦項(xiàng)目審批手續(xù)，確保項(xiàng)目早開工,，對(duì)在建項(xiàng)目要繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)分包職責(zé)制,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，促進(jìn)項(xiàng)目早建成,、早投產(chǎn),。要盡快啟用行政服務(wù)中心，為企業(yè)帶給一站式服務(wù),，提升工作效能,。

（六）要加快建設(shè)，完善功能,，打造承接發(fā)展的新城區(qū),。產(chǎn)業(yè)是城市的結(jié)晶，城市是產(chǎn)業(yè)的載體,。要牢固樹立城市化和產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展的理念,，加快新城建設(shè)，盡快完善城市功能,，廣泛聚集人氣商氣,。要堅(jiān)持建設(shè)精品化。在中心區(qū)實(shí)現(xiàn)水電汽路等“十通一平”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大建設(shè)力度,，拓展新城框架，提升配套功能,。加大整治力度,，打造沿河景觀帶，構(gòu)建親水的城市環(huán)境,。在廠房,、商住樓等城市建筑設(shè)計(jì)方面，按照現(xiàn)代化新園區(qū),、新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān),，提高城市形象。堅(jiān)持管理精細(xì)化,。持續(xù)開展戶外廣告,、室外攤點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、違章建筑,、工地?fù)P塵等方面的整治行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)道路和綠化帶的養(yǎng)護(hù),，實(shí)行生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn),、區(qū)處理”,，不斷改善環(huán)境。要堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體化,。著眼城市總體發(fā)展規(guī)劃,，超前謀劃“園中村”、鎮(zhèn)駐地改造,，快速改善城市形象,，完善城市功能，增強(qiáng)對(duì)人氣商氣的聚集力,，同時(shí)也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間,。堅(jiān)持運(yùn)作市場(chǎng)化。要用發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維去建設(shè)城市,，充分發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置作用,，引導(dǎo)社會(huì)資本參與城市建設(shè)，緩解建設(shè)資金緊張的壓力,。

（七）要明確方向,，突出重點(diǎn)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群,。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的最終目的,，就是為了培植創(chuàng)新潛力強(qiáng)、效應(yīng)大,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大型企業(yè)集團(tuán),，打造一批產(chǎn)業(yè)“航母”。到考察的這幾個(gè)開發(fā)區(qū),，都有在全國乃至世界叫得響的“拳頭”產(chǎn)業(yè),，這些產(chǎn)業(yè)聚集了幾十家甚至幾百家大小企業(yè)，既有龍頭帶動(dòng),，又有配套支持,，構(gòu)成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，支撐了園區(qū)的高水平發(fā)展。對(duì)于我區(qū)而言,，要堅(jiān)持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的方向不動(dòng)搖,，努力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。實(shí)施工業(yè)振興戰(zhàn)略,。強(qiáng)化科技,、人才、資金對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用,，開展產(chǎn)學(xué)研合作,，用心培育企業(yè)創(chuàng)新載體，促進(jìn)企業(yè)技改和產(chǎn)品創(chuàng)新,，增加企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,；貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，大力實(shí)施招才引智工程,，完善高層次人才招引優(yōu)惠政策,，推動(dòng)企業(yè)與高校、職業(yè)院校開展“校企合作”,；健全銀企對(duì)接長效機(jī)制,，暢通企業(yè)融資渠道，加大跑省進(jìn)京力度,，為企業(yè)爭(zhēng)取更多扶持資金,。透過以上措施著力壯大以等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，壯大特色產(chǎn)業(yè)集群,。大力培植等新興產(chǎn)業(yè)集群。突破發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),。依托的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和等資源稟賦,，努力發(fā)展商貿(mào)居住、養(yǎng)生康復(fù)和休閑度假等產(chǎn)業(yè),。大力發(fā)展農(nóng)業(yè),。充分發(fā)揮近郊優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展城郊旅游型高效農(nóng)業(yè),，叫響高效農(nóng)業(yè)品牌,。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十五

此次外出學(xué)習(xí)我最大的收獲之一就是加強(qiáng)了對(duì)校園文化的理解。在高城寺小學(xué),，我觀摩了“校園環(huán)境變化”,、“校園特色活動(dòng)”圖片展及學(xué)校基本情況,、辦學(xué)理念,、學(xué)校制度的宣傳板,；觀摩了校門西側(cè)唐詩宋詞連軸的文化墻；我還觀摩了師生書法繪畫作品展,。在學(xué)校人員的帶領(lǐng)下,，我走過了教學(xué)樓“尋夢(mèng)樓”、“織夢(mèng)樓”,、“圓夢(mèng)樓”及學(xué)生食堂“快樂餐吧”,。在織夢(mèng)樓的一側(cè)，我看到了“過一種幸福完美的生活”醒目文字下寫滿了同學(xué)們心靈夢(mèng)想的文字,。走進(jìn)教室,，我感受到了每個(gè)班自己的特色，每個(gè)班級(jí)都有自己的名字及班徽,，黑板報(bào)的圖案與班徽相呼應(yīng),。教室里展示著師生自己動(dòng)手的成果，群星璀璨照片墻,，采蜜角,，我最棒，理想樹等,，每一面墻，每一個(gè)角落都布滿了溫馨,。在向陽之家,，我感受到了向日葵“向上，向陽,，向樂”的力量,，在飛鷹班我感受到了“拼搏，奮起,，勇敢,，直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個(gè)載體，它利用自己臨漂水,，倚古山的地理優(yōu)勢(shì),，傳承古韻文明，開展經(jīng)典誦讀,，除了誦讀政教處規(guī)定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書”等,，每個(gè)班級(jí)還根據(jù)自己的需要選讀、背誦其他的好的文章,。高城寺小的晨讀,，讓古韻文化情染書香，讓高城寺小更加具有文化內(nèi)涵與魅力,。在這里,，我被濃濃的書香校園氛圍所震撼,，我感受到了由環(huán)境文化、制度文化,、管理文化,、班級(jí)文化凝聚而成的鮮明的校園文化。

我的第二個(gè)感受是高效的課堂,，能讓學(xué)生快樂的翱翔,。

在向陽之家，我聽了一節(jié)數(shù)學(xué)課“可能性”,，在老師提出概念后采取學(xué)生自己動(dòng)手操作摸不同顏色的乒乓球,，想一想，說一說周圍哪些現(xiàn)象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生,，然后老師講黑心法官與囚犯的故事,，讓學(xué)生回答問題并找出對(duì)策，一步步加深學(xué)生對(duì)概念的理解,。在這一教學(xué)過程中充分發(fā)揮了小組合作探究的作用,，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，始終體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,，整個(gè)課堂高效,、有序并快樂的進(jìn)行著。

第三個(gè)讓我受益良多的是高城寺小課間活動(dòng)多姿多彩,，歌舞與繩飛揚(yáng),。

校園集體舞《歌聲與微笑》、全校同唱一首歌《低碳貝貝》,、繩操,、自由跳繩，這些過程都是師生共同參與,，我感受到了老師與學(xué)生合作,、學(xué)生與學(xué)生合作，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,，讓我感受了這個(gè)集體活力四射,，積極向上的情操。

第四個(gè)讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華,，放飛夢(mèng)想,。高城寺小舉辦了一場(chǎng)主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實(shí)驗(yàn)工作匯報(bào)演出。這一場(chǎng)新教育的展示,，我更多地認(rèn)為這是一場(chǎng)放飛夢(mèng)想,，追逐夢(mèng)想的宣言。師生共誦千古文化,，集體追夢(mèng),。教師獨(dú)唱《中國大舞臺(tái)》,，唱響中國的夢(mèng),。師生共舞《天亮了》,，我讀出了追夢(mèng)中的彷徨及要堅(jiān)定夢(mèng)想。從《八卦哎呀呀》中,，我感受到了追夢(mèng)的快樂,。教師鋼琴獨(dú)奏《童年的回憶》,，追憶童年夢(mèng)，寄希望于新一代,。歌舞《春眠不覺曉》《愛在人間》,，孩子們富于變幻的表情，富有活力的表演,，讓我感受到生活的美好,。

在學(xué)習(xí)中比較，在比較中反思,，在反思中進(jìn)步,。我想這是開放周學(xué)習(xí)共同的初衷，高城寺小的學(xué)習(xí),，讓我對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的想法與要求,。主要有以下幾個(gè)方面：

我覺得班級(jí)文化是一個(gè)班德育成果的重要組成部分，它反映了一個(gè)班級(jí)的精神風(fēng)貌,、價(jià)值觀念,、思想品質(zhì)和生活行為方式。一個(gè)班的班級(jí)文化,，可以從班級(jí)的一桌一倚，一角一落,，師生的一舉一動(dòng),，一顰一笑中展現(xiàn)出來。對(duì)此以后我會(huì)從以下幾點(diǎn)來努力,。一,、用正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生，營造相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氛圍,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德修養(yǎng)的教育,，在禮儀、衛(wèi)生,、紀(jì)律,、習(xí)慣方面多下功夫，努力形成班級(jí)共同的價(jià)值觀,、生活觀念等意識(shí)形態(tài),，形成整體素養(yǎng),。二、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的布置,，引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手,，布置溫馨教室，增強(qiáng)學(xué)生班級(jí)責(zé)任感,，努力形成班級(jí)共同文化觀,。三、豐富班級(jí)活動(dòng),，自己積極參與，在活動(dòng)中鼓勵(lì)學(xué)生互相關(guān)心,，團(tuán)結(jié)友愛，培養(yǎng)融洽的同學(xué)關(guān)系,，師生關(guān)系,。

無論新教育如何改革，我覺得高效的課堂都是重點(diǎn),。而高效的課堂的關(guān)鍵在于我們老師,。在于老師對(duì)課件的精心設(shè)計(jì)、在于老師對(duì)教材的精心取舍與提煉,，在于老師大膽的對(duì)教材進(jìn)行有效的整合,，在于老師對(duì)學(xué)生實(shí)際情況的了解。對(duì)此我對(duì)自己的要求是一,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課,，嘗試小組合作學(xué)習(xí)，鍛煉學(xué)生的合作意識(shí)和辨別能力,，相信學(xué)生,，把主動(dòng)權(quán),，思考權(quán)給他們。同時(shí),，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)電子白板運(yùn)用的學(xué)習(xí),，提高自己的教學(xué)效率,。二是、重視思想品德教育,，給學(xué)生多講一些優(yōu)秀人才的故事,，讓學(xué)生明白個(gè)人的學(xué)習(xí)與集體,、與祖國命運(yùn)相關(guān)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感,，化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)行為。三,、我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，不斷借鑒優(yōu)秀老師的成功經(jīng)驗(yàn)并把自己學(xué)習(xí)到的東西持之以恒的用到工作中去。

在高城寺小，我感受到了師生之間關(guān)系的其樂融融,。我更加覺得教育是一份愛的事業(yè)，在今后的工作中,，我會(huì)尊重我的學(xué)生,，熱愛我的學(xué)生,，欣賞我的學(xué)生，包容我的學(xué)生,，多與他們溝通，努力融入他們,，與他們一起成長進(jìn)步。

留學(xué)生學(xué)習(xí)考察報(bào)告篇十六

2015年3月19日,，xx市第三批中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象在市師資培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，從xx市啟程赴xx,、上海兩地考察學(xué)習(xí)。我們此行60余人,，分別到xx市第一中學(xué),、xx市三中、上海市普陀區(qū)教育學(xué)院,、上海市晉元高級(jí)中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。在短短的考察期內(nèi),，我們聽了這幾所校園優(yōu)秀教師的示范課并且在課后與做課教師進(jìn)行教研活動(dòng),，及優(yōu)秀教師和專家的報(bào)告。此次考察學(xué)習(xí)時(shí)間短暫,，但也讓我開了眼界,，學(xué)到了很多東西，受益匪淺,。下面談?wù)勎覍W(xué)習(xí)的收獲與體會(huì)：

一,、各具特色的百年老校,。

1、“書院風(fēng)范”的xx市第一中學(xué),。

走進(jìn)xx市第一中學(xué),，我的第一感覺就像是回到古代的書院。透過在校園的,。

參觀和校園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園的介紹我們對(duì)這所百年老校有了更多的了解,。

xx市第一中學(xué)始創(chuàng)于1905年,，1907年開始招收中學(xué)生,，時(shí)名xx公立第,。

一學(xué)堂（亦稱草橋中學(xué)），是xx第一所公辦新式學(xué)堂,，校園可溯源至創(chuàng)辦于1805年的xx正誼書院。這時(shí)你就明白校園的校訓(xùn)：“正誼明道”的由來,。再看到校園的辦學(xué)追求“教育品格,、科學(xué)品質(zhì)、文化品味,、園林風(fēng)格,、書院風(fēng)范、名校風(fēng)采”時(shí),，我感到校園的每一個(gè)角落都有他追求的影子,，真是恰如其分！名家掌校,，名師執(zhí)教,，名人輩出，是百年一中最為顯著的特點(diǎn),。在這所校園出了很多名人,，如葉圣陶、胡繩,、鄭逸梅,、袁偉民等文化英杰和二十二兩院院士。葉圣陶的“教就是為了不教”作為了教師們的追求目標(biāo),。而校園的辦學(xué)精神“自加壓力,，自主發(fā)展”，在校園的聽課,、教研活動(dòng),、聽報(bào)告中能感受到教師們具有這種辦學(xué)精神。

2,、“科技特色”的xx市第三中學(xué),。

xx三中創(chuàng)辦于1906年,。它的前身是晏成中學(xué)與慧靈女中兩所教會(huì)校園。孫中山先生于1919年為晏成中學(xué)題寫“其道光大”的匾額,；在中西文化融合中校園一度構(gòu)成自己的辦學(xué)特色,，尤以外語與體育見長。校園的辦學(xué)目標(biāo)與教育理念也與時(shí)俱進(jìn),。不同時(shí)期有不同的辦學(xué)目標(biāo),。

近幾年來，校園構(gòu)成了外語,、科技和體育等三大辦學(xué)特色,；讓我們感受最深的就是“科技特色”。1976年,，xx三中建立了地震測(cè)報(bào)站,，歷經(jīng)幾代人的努力，堅(jiān)持了下來,，并成為全國中學(xué)系統(tǒng)中的“獨(dú)此一家”,。1997年4月建成了科技中心，并建立了以地震科普教育為龍頭的多學(xué)科結(jié)合的科技創(chuàng)新教育體系,。20世紀(jì)90年代以來,，xx三中取得了一系列辦學(xué)成果。如編號(hào)為5013的小行星被國際小行星命名委員會(huì)命名為“xx三中星”,。

3,、“一流城市一流教育”的上海市晉元高級(jí)中學(xué)。

晉元前身為創(chuàng)辦于1904年的華童公學(xué),，為紀(jì)念愛國將領(lǐng)謝晉元,，命名為“市立晉元中學(xué)”。校園一貫以師資雄厚,、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、質(zhì)量局先稱世。歷史上胡適,、李懷霜,、余槐青、鄭逸梅等名人曾在校任職,。一百多年歷史培養(yǎng)了大批政治,、經(jīng)濟(jì)、科技,、文化,、體育諸方面的杰出人才，其中有：丁-關(guān)-根,、張承宗,，唐|,、鄧散木、余秋雨,、方紉秋以及兩院院士翁史烈,、何友聲、項(xiàng)海帆,、韓大匡等，產(chǎn)生了很大的社會(huì)影響,。

晉元的辦學(xué)理念是“學(xué)會(huì)選取,、主動(dòng)學(xué)習(xí)、卓越發(fā)展”,，實(shí)施“套餐式”組合課程,、“走班制”運(yùn)作方式、“學(xué)分制”管理模式,。數(shù)學(xué),、外語、物理,、化學(xué)等學(xué)科實(shí)行選取走班,，校園共開設(shè)了可供學(xué)生選取的300多門拓展型課程，還開設(shè)了第二外語：法,、德,、俄、,、日語等,，供學(xué)生選取。學(xué)生根據(jù)自己個(gè)人的基礎(chǔ),、興趣和潛力,，組合課程，每個(gè)學(xué)生都有一張具有個(gè)性特色的課程表,。

二,、啟示。

啟示一：一位年輕教師的課給我的啟示,。

這是我們?cè)趚x市第三中學(xué)聽的一節(jié)數(shù)學(xué)課,。她是一位年輕女教師。她講授的是數(shù)列的綜合應(yīng)用（分形）,，課上利用了課件,。她的課堂充滿了活力，是因?yàn)樗幕盍τ绊懥苏麄€(gè)課堂,。她偶爾簡單幽默的話語調(diào)節(jié)了數(shù)學(xué)枯燥和乏味,，比如她在對(duì)一個(gè)數(shù)學(xué)名人的介紹中說道“像肯德基老爺爺”,，學(xué)生在哈哈一笑之后，頓時(shí)對(duì)這個(gè)陌生的數(shù)學(xué)家產(chǎn)生了興趣,。她能把數(shù)學(xué)知識(shí)和學(xué)生所關(guān)注的熱點(diǎn)結(jié)合到一齊,，如電影《阿凡達(dá)》中的背景用到了分形。當(dāng)她說到這兒時(shí)學(xué)生對(duì)這天將要學(xué)習(xí)的知識(shí)充滿了求知的欲望,。

聽完課后,，我在反思自己：前幾年，自己的課也是很有激情,，但是隨著時(shí)間的推移,，自己不知從何時(shí)開始變得“衰老”了。這天聽了這節(jié)課,，他仿佛喚醒了我,，一名教師不因自己的年齡的增長而“變老”，他要持續(xù)一顆年輕的心,，要有活力,，要與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注孩子們所關(guān)心的事物,。我們都明白年輕教師學(xué)生喜歡,，這是為什么？簡單的原因就是因?yàn)槟贻p嗎,？不是,。根本原因是因?yàn)槟贻p教師更清楚學(xué)生喜歡什么、關(guān)注什么,。雖然,，我們的年齡無法改變，但是我們能夠改變我們的做法:多關(guān)注學(xué)生的興趣愛好,，關(guān)注他們關(guān)注的熱點(diǎn),。這也就是要求教師多學(xué)一些專業(yè)知識(shí)以外的知識(shí)，提高自身的綜合知識(shí),。

啟示二：一位中青年教師的報(bào)告給我的啟示,。

他是xx市第一中學(xué)的一名化學(xué)教師。他的報(bào)告中談到教師的自身發(fā)展,，他介紹了自己的發(fā)展：在評(píng)完高級(jí)之后的幾年中,，沒什么發(fā)展，覺得自己高級(jí)也評(píng)上了,，什么也沒做,。2015年起他從新開始，自加壓力,，寫論文,、寫書等等,，獲得了很多的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。他的想法其實(shí)我們每個(gè)人都會(huì)有的,，這也是我們的惰性導(dǎo)致的,。這位老師說的好：自加壓力?！白约印蔽覀円鲃?dòng)的,、要以用心的心態(tài)去做，只有這樣你的壓力才會(huì)變?yōu)閯?dòng)力,?！白约訅毫Γ灾靼l(fā)展”這是xx市第一中學(xué)的辦學(xué)精神,，能夠看出也是教師的追求。我們也就應(yīng)把這句話作為我們的追求目標(biāo),。

在他的報(bào)告中談到的教學(xué)方法也是值得我們學(xué)習(xí)的,，雖然我們學(xué)科不同。如教學(xué)要重視過程分析和學(xué)法指導(dǎo),，關(guān)注教法的變換,。在教法變換中重視學(xué)生潛力的培養(yǎng)“教是為了不教”，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)潛力,，自我復(fù)習(xí),，自我檢測(cè)等。又如教師教學(xué)潛力提高的關(guān)鍵是經(jīng)驗(yàn)反思,。我們也在課后也進(jìn)行反思,，但是做的不夠到位。反思之后的改善更為重要,，這樣才能有提高,。

幾天的學(xué)習(xí)很短暫，給我們每一位教師都留下很多影響深刻的人與物,，更為重要的是我們都有收獲,，我們會(huì)把昨日的學(xué)習(xí)應(yīng)用到我們今后教育教學(xué)工作中去。