在現代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,,如學習、工作,、生活等,。為了更好地實現這些目標,,我們需要制定計劃。通過制定計劃,,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
根治拖欠農民工工資工作計劃篇一
(一)加強組織領導,,強化工作保障。
我區(qū)解決企業(yè)工資拖欠聯席會議第一時間安排部署了根治欠薪專項行動,,結合我區(qū)實際制定了有針對性的專項行動工作方案,,明確任務,突出重點確保專項行動取得實效,。各相關部門按照各自職能職責,,實施“三查兩清零”,,確保政府工程項目無欠薪,防止欠薪隱患累積到年底,。
(四)在工程建設領域全面推行工資保證金制度,,根據用人單位工資支付情況,實行差異化繳存,,推行銀行保函等第三方擔保制度,,規(guī)范工資保證金收繳、使用,、退還辦法,,實現及時收繳,按時退回,。
(五)在工程建設領域,,實行農民工工資與其他工程款分賬管理制度,推動農民工工資與工程材料款等相分離,。
(六)涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪行為,,查明違法事實,依法移送公安機關,;對符合拖欠農民工工資“黑名單”列入條件的,,特別是移送公安機關的欠薪案件,一個不落,,全部列入“黑名單”,,向社會公布,并按時推送,,實施聯合懲戒,,達到問責一人警示一批,震懾一片的社會效果,。
二,、
(一)排查全覆蓋,不留死角,。結合農民工工資支付季度排查工作,,對全區(qū)所有在建工程項目農民工支付完情況進行全面清查,重點對政府投資工程項目,、國有企業(yè)作為建設單位或施工總承包企業(yè)的工程項目,,有欠薪記錄的在建工程項目進行檢查。20xx年11月20日至20xx年2月3日,,我區(qū)對33個在建工程項目進行了檢查,,其中政府投資項目21個,其他項目12個。經檢查,,未發(fā)現欠薪情況,,也未發(fā)生重大違法案件或因欠薪被列入“黑名單”的情況。
(二)規(guī)范執(zhí)法程序,,健全巡查機制,。為規(guī)范巡查工作,突出專項行動效果,,此次行動在原有的日常巡查機制下,,健全了前期摸排梳理、中期現場巡查,、后期督促整改機制,。建立健全了工作臺賬,,按照治欠保支工作規(guī)定,,采取現場詢問、資料核實,、臺賬核查等多種方式進行全面檢查,,針對檢查中發(fā)現的花名冊更新不及時,臺賬內容不完善,、勞動合同簽訂不規(guī)范等問題,,立即要求各項目制定切實可行的整改方案,檢查人員認真填寫檢查登記表詳細記錄各項目存在的問題,,由聯席辦,、行業(yè)主管部門、項目業(yè)主單位明確整改內容,,整改時效,,優(yōu)化整改方案,確保整改效果發(fā)現有涉嫌欠薪的行為立即啟動執(zhí)法辦案程序,,依法快查快處,,確保發(fā)現一起,查處一起,。
(三)施工企業(yè)在銀行建立農民工工資專用賬戶,,專門用于發(fā)放農民工工資,到20xx年底農民工工資專用賬戶管理制度覆蓋了100%以上在建工程項目,。
(四)推動勞動用工實名制管理,,健全勞動用工和工資支付記錄,明確用人單位對農民工的工資支付責任,,到20xx年底,,實名制管理覆蓋了100%以上在建工程項目。
(五)落實按月足額支付工資規(guī)定,鼓勵實行分包企業(yè)農民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)工資的辦法,,到20xx年底,,實現按月足額支付工資規(guī)定的工程項目達到了100%。
(六)加大宣傳力度,,暢通維權渠道,。以根治欠薪行動為契機,廣泛宣傳了《勞動法》《勞動合同法》《勞動保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī),,現場處理了欠薪案件20余起,,解答咨詢群眾200余人次,增強了用人單位依法用工意識,,提高了農民工運用法律手段維護自身合法權益的能力,,營造了關心關愛農民工的良好社會氛圍。進一步暢通勞動者舉報投訴渠道,,勞動監(jiān)察安排專人負責接待舉報投訴事宜,,設立投訴電話,及時受理,、查處拖欠農民工工資案件,,全區(qū)所有在建工程項目健全農民工維權公示牌制度,切實發(fā)揮舉報投訴案件聯動處理機制,。
三,、
(一)建筑工程項目實名制管理不夠規(guī)范,農民工維權意識淡薄,。部分工程項目農民工實名制管理資料不夠完善,、用工不規(guī)范。部分農民工維權意識差,,平時不注意收集相關證據,,發(fā)生欠薪投訴甚至不能提供相關工程、業(yè)主和施工單位名稱,。
(二)墊資修建問題,。部分工程承包合同約定按工程進度撥款,工程未達到要求進度,,建設單位不撥付工程款,;工程達到工程款撥付時間節(jié)點,但建設單位久拖不結,,此期間的所有費用均由施工單位墊付,,有不能足額支付農民工工資的風險。
(三)工資結算問題,。部分勞動合同約定的工資結算方式為計量計價,,工資發(fā)放時,,因工程質量驗收等問題無法及時核定工作量和實際工資金額。
四,、
(一)加大宣傳力度,。加強農民工思想和法制教育,引導和規(guī)范農民工自覺遵守單位規(guī)章制度和法律法規(guī),,完善工程項目宏觀治理基礎環(huán)境,;加大項目管理人員業(yè)務指導力度,提升項目勞資管理整體水平,。
(二)健全制度,,完善農民工工資保障工作機制。各部門根據各自職責抓好工程項目審批,、資金撥付,、施工過程結算等監(jiān)管,抓農民工工資專用賬戶,、總承包企業(yè)直接發(fā)放工資,、按月足額實名實人發(fā)放工資、政府工程項目零欠薪,、實名制管理,、勞動合同簽訂等核心措施的落地落實,。運用行業(yè)監(jiān)管手段,,促進工程款和工資及時結算發(fā)放。
(三)完善欠薪預警處理機制和部門應急聯動機制,。完善欠薪預警處理機制,,按月排查掌握項目和企業(yè)工資支付情況,強化分析研判,,發(fā)現欠薪隱患線索要及時預警并做好案件,、事件防范工作;要建立和完善應急聯動機制,,進一步加強我區(qū)應急聯動辦案機制建設,,核實涉及人數,查明真實訴求對確屬欠薪的,,要依法從速妥善處理,;對不屬于欠薪的,要依法做好引導,、溫控工作,,確保相關問題早發(fā)現、早通氣,、早核實,、早處置,。涉及欠薪事件信息的上報或通過信息化手段登錄、傳送,、報送等,,要按照人社部門核實口徑,據實上報或登錄,、傳送,、報送加大執(zhí)法巡查力度,嚴厲查處拖欠工資違法行為,,持續(xù)推進信用懲戒體系建設,,使失信企業(yè)一處違法,處處受限,。
根治拖欠農民工工資工作計劃篇二
(一)加強組織領導,,強化工作保障。
我區(qū)解決企業(yè)工資拖欠聯席會議第一時間安排部署了根治欠薪專項行動,,結合我區(qū)實際制定了有針對性的專項行動工作方案,,明確任務,突出重點確保專項行動取得實效,。各相關部門按照各自職能職責,,實施“三查兩清零”,確保政府工程項目無欠薪,,防止欠薪隱患累積到年底,。
(五)在工程建設領域全面推行工資保證金制度,根據用人單位工資支付情況,,實行差異化繳存,,推行銀行保函等第三方擔保制度,規(guī)范工資保證金收繳,、使用,、退還辦法,實現及時收繳,,按時退回,。
(六)在工程建設領域,實行農民工工資與其他工程款分賬管理制度,,推動農民工工資與工程材料款等相分離,。
(七)涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪行為,查明違法事實,,依法移送公安機關;對符合拖欠農民工工資“黑名單”列入條件的,,特別是移送公安機關的欠薪案件,一個不落,,全部列入“黑名單",,向社會公布,,并按時推送,實施聯合懲戒,,達到問責一人警示一批,,震懾一片的社會效果。
(一)排查全覆蓋,,不留死角,。結合農民工工資支付季度排查工作,對全區(qū)所有在建工程項目農民工支付完情況進行全面清查,,重點對政府投資工程項目,、國有企業(yè)作為建設單位或施工總承包企業(yè)的工程項目,有欠薪記錄的在建工程項目進行檢查,。xxxx年xx月xx日至xxxx年x月x日,,我區(qū)對xx個在建工程項目進行了檢查,其中政府投資項目xx個,,其他項目xx個,。經檢查,未發(fā)現欠薪情況,,也未發(fā)生重大違法案件或因欠薪被列入“黑名單”的情況,。
根治拖欠農民工工資工作計劃篇三
農民工工資的清理拖欠一直是我公司非常重視的一項工作。只要接到上級主管部門的通知以后,,便積極聯系本人,,了解相關的事實情況,落實項目經理,,以最快的速度積極解決,。
根據公司的實際情況和研究分析,,主要有以下幾方面:
1,、目前建筑市場存在一定的不規(guī)范性。致使項目建設單位將工程層層分包,、轉包,,是造成農民工工資不能被及時、足額支付的首要原因,。有的建設單位嚴重違反《建筑法》,、《合同法》等國家的有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定,,對建設工程隨意進行肢解,,層層非法分包、轉包,。而分包,、轉包的“包工頭”缺乏基本的誠信和道德,,拿到工程款后不是不發(fā)放就是遲發(fā),更甚者還攜款潛逃,,無法能聯系上,。致使農民工工資長期拖欠,無處索要,。
2,、農民工盲目務工由于受自身文化素質和求職心切等因素的影響,絕大多數農民工在求職時既不通過正規(guī)的職業(yè)介紹機構,,也不了解用人單位是否具備《營業(yè)執(zhí)照》和相關資質,,而是抱著“只要有活就干”的心態(tài),盲目擇業(yè),,最后導致在這些缺乏相關資質和信譽的單位打工后工資沒有保障,。同時,在發(fā)生拖欠工資的爭議后,,許多農民工向有關部門投訴,,增加了后期處理該類爭議的難度。
3,、有的建設單位在撥付工程款的環(huán)節(jié)上存在著拖,、扣、少現象特別嚴重,。工程要趕工期,,搶時間,工程量就要不斷增加,,工程材料,、人工工資等等各項費用均得不到保證。使建筑公司的壓力比泰山還重,。因此造成農民工工資的暫時拖欠,。
4、還有一部分工程因裝修,、消防設施等分項工程的分包,,一項工程驗收不合格,導致整個工程不能審計,,致使工程款無法撥付,,便造成農民工工資拖欠。
1,、與勞務企業(yè)簽訂用工合同
為了大多數農民工能安心工作,,不擔心工資問題,我公司要求所有在建工程項目部均使用有資質的勞務企業(yè)人員,,并與勞務企業(yè)簽訂勞務合同,。這樣,,用工不再是口頭協議。對于分包,、轉包工程,,沒有加蓋公司或企業(yè)印章,一律不能使用,。這樣,,就是發(fā)生拖欠工資等勞動爭議后,農民工在投訴或申訴時,,也能拿出有效的證據,,不但使自己的合法權益得到維護,也給建筑公司帶來了方便,。所以也降低了此類案件處理的難度,。
2、按規(guī)定交納農民工工資保障金,,從源頭上落實農民工工資拖欠的措施
為了切實解決農民工工資的拖欠問題,,根據建設主管部門的相關要求,交納農民工工資保障金,,以維護農民工的合法權益受到保護,。
農民工工資的支付有了保障,這對于農民工來說相當于吃了定心丸,,一些爭議性很大的工資問題,,也不用擔心最后拿不到錢。只是時間的長短而已,。
3,、加強各項目部的農民工工資支付的監(jiān)管力度
從觀念上改變管理辦法,真正重視起來,,把解決農民工工資問題當作一項民生工程,、社會工程來抓。加上解決農民工工資涉及的頭緒多,、戰(zhàn)線長,,為了幾個或幾十個人的工資常常要付出很大的力氣。這種意識上的“疏忽”導致這一問題多重性的產生,。因此,公司加強各項目對農民工工資支付的監(jiān)管力度,,不失為是一項高明的策略,。很見成效。
公司成立了“農民工工資清欠小組”,,定期不定期到工地進行檢查農民工工資的發(fā)放情況,,同時,,遇到不良情況,積極配合解決,。這項工作不僅得到了農民工的贊譽,,也受到項目經理的理解與支持??朔刂乩щy,,維護了社會穩(wěn)定。
自20xx年以來的上半年,,由于工作辦法得力,,農民工工資拖欠情況得到很大的扼制。沒有造成農民工工資拖欠情況的再次發(fā)生,。
公司在以前的企業(yè)管理中存在著管理缺失,,造成多起農民工工資的拖欠問題,給企業(yè)的信譽帶來不良影響,。出現問題,,就要認識錯誤,改正錯誤,。從一把手親自“抓”起,,重點解決。對一些比較復雜的問題,,親自電話聯系,,了解落實,面談,、解釋或簽訂協議,。如果經項目經理落實后沒有異議的拖欠工資,本著“能支付的盡量支付,,不能支付的簽訂還款協議,,分期支付”的原則,妥善處理好農民工工資拖欠事宜,。
經過公司全體人員的不斷努力,,農民工工資拖欠問題逐漸減少。面對亂象增生的建筑市場,,嚴加管理,,多方控制,“零”投訴是我們永遠追求的目標,。
從不太平的“工資拖欠問題”到今天的農民工的贊美,,這是一個轉變的過程。是完善管理辦法與企業(yè)進步的表現;是企業(yè)徹底解決農民工工資問題的決心,;是企業(yè)面對未來新的開始,。
根治拖欠農民工工資工作計劃篇四
根據國務院、省,、市保障農民工工資支付工作部署和區(qū)委,、區(qū)政府的工作安排,從11月初開始,,區(qū)解欠聯席辦在全區(qū)建設領域大刀闊斧地開展了農民工工資清欠工作,。根治欠薪的各項工作正有力有效快速推進。
一
1,、領導高度重視,。根據區(qū)委主要領導指示批示精神,從11月10日區(qū)清欠辦即開展新一輪摸排工作,;11月20日,,在區(qū)委中心組理論學習會上區(qū)委、區(qū)政府主要領導就農民工工資清欠工作進行強調,。11月25日,,召開了全區(qū)農民工工資支付冬季攻堅行動動員部署會,由常務副區(qū)長牽頭召開,,各鎮(zhèn)(社管中心)政府主要負責人,、區(qū)直相關單位主要負責人參會,下發(fā)《南譙區(qū)農民工工資清欠工作“冬季攻堅行動”實施方案》,,明確指導思想,、工作目標、重點任務,、實施步驟和工作要求,,全區(qū)迅速掀起了欠薪攻堅活動熱潮。
2,、加強欠薪摸排,。由于謀劃早、行動早,,到11月中旬基本掌握了全區(qū)在建項目情況,。全區(qū)共66個項目,重點分布在住建,、重點工程處,、經開區(qū)、高教科創(chuàng)城等領域,,鎮(zhèn)(社管中心)欠薪壓力小于區(qū)直部門,。66個在建項目中政府類項目37個,社會類項目9個,,涉及農民工4002人,,未支付工資0.81億元,區(qū)解欠辦將66個項目分為三個等級:即無欠薪項目,、一般欠薪項目和嚴重欠薪項目,。據統計,無欠薪項目是40個,,一般欠薪項目26個,,嚴重欠薪項目8個。
3,、有力推進工作,。一是實行周調度制。在“冬季攻堅行動”后,,區(qū)解欠辦每周召開重點部門,、重點單位嚴重欠薪隱患調度會,一個一個項目分析研判,,提出解決問題具體措施,;二是周報告制。每周向區(qū)效能群發(fā)布工作進展,、存在問題和銷號情況,;三是重大隱患協調機制。對可能存在隱患的問題,,由政法委牽頭,,公安、人社,、稅務,、住建等部門參加,集體會商,、合力攻堅,。專項行動期間,制作“約談詢問筆錄”28份,,下達“限期整改指令書”和“納入拖欠農民工工資黑名單事先告知書”3份,,對有能力支付而拒不支付工資的,立案偵查2件,。
4,、形成長效機制。今年相繼出臺了《南譙區(qū)建立治理農民工工資長效機制的通知》,、《南譙區(qū)保障農民工工資支付考核辦法》,、《南譙區(qū)關于建立企業(yè)工資支付監(jiān)控和隱患排查預警機制的實施辦法》等文件,同時將各鎮(zhèn)(社管中心)、各部門保障農民工工資支付工作納入考核,,強化各地,、各單位責任意識。
一是實現農民工工資勞務費專戶設立,、農民工工資保證金繳納兩個百分百,;二是全區(qū)范圍內在建66個項目,其中有隱患的是26個,,到目前為止,,一般隱患由18個銷號至1個,嚴重隱患由8個銷號至1個,,無欠薪比例由“冬季攻堅行動”初期的60.6%提升至97%,。兩個未銷號的項目相繼進入司法程序;三是據統計到目前,,今年共追繳補發(fā)農民工工資9652萬元,,涉及農民工1652人,尤其是政府類投資項目,,實現農民工工資百分百發(fā)放到位,;四是因農民工工資而引發(fā)的越級群訪事件基本消除,維護了社會穩(wěn)定,。
1,、加強剛性約束。根據《滁州市建設領域農民工工資管理暫行辦法》文件精神,,緊盯我區(qū)建設領域工程項目,,尤其是政府類投資項目,要求施工單位必須按規(guī)定辦理勞動用工實名制和足額繳納農民工工資保證金制度,;同時要求在項目開工前,,項目主管部門必須按合同撥付工程進度款的30%匯入農民工工資專用帳戶。
2,、加大攻堅力度,。20xx年區(qū)解欠辦將每月對全區(qū)在建工程項目進行統計,形成常態(tài)化工作機制,,做到在建項目數量清,、工程造價清、欠薪隱患清,。同時,,進一步加大執(zhí)法力度,通過摸排將聯合相關責任單位對存在欠薪隱患的用人單位實行約談制度,,對約談中確定存在欠薪隱患的用人單位先行下達“限期整改指令書”,,對限期內拒不改正的用人單位,,將依法下達“納入拖欠工資黑名單事先告知書”。
3,、落實相關責任,。按照“屬地管理、歸口管理,、分級負責,、誰主管誰負責,、誰建設誰負責”原則,,對存在欠薪隱患的項目,實行責任包保,,推動各鎮(zhèn)(社管中心),、各主管部門對本地、本行業(yè)保障農民工工資支付工作負總責,,推動各地,、各單位主要領導負總責、親自抓,,分管領導靠前指揮,、具體抓,其他領導主動配合的良好格局,;區(qū)解欠聯席會議加強對清欠工作的組織領導,,積極發(fā)揮組織協調和各部門職能作用,及時研究解決工作中遇到的實際問題,。
根治拖欠農民工工資工作計劃篇五
自從事薪酬管理工作以來,,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作,。認真做好每月的薪酬發(fā)放,、薪酬統計工作、考核統計工作,,并且在準確,、及時發(fā)放薪酬工資的基礎上,每月從oa中上傳當月工資單,,讓每位職工及時了解自己的工資及變動狀況,。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個崗位上做的更加認真,、仔細,。
認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作,。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵,,并以最快的速度到達職工手中,。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經常和同事合作聯系,,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,,并分門別類做好統計,隨時方便帶給依據,。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,,全年每個人每發(fā)一分錢都能夠有賬可尋,如遇職工需要,,能夠隨時帶給查詢,。
截止20xx年底,共有外聘職工195人,,其中不包括外包外聘職工,。外聘職工管理狀況復雜,工資結構多樣化,,不同崗位考核方法也不同,。對于勞務派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細,、細致測算,,力求精準,然后用心主動和省人才聯系,,發(fā)送到省人才,。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務處和中洋公司密切聯系,,保障職工薪酬能準時發(fā)放,。同時,也根據其績效考核狀況測算績效工資部分并精確發(fā)放,。對于簽訂勞務協議的外聘職工,,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,,以最準確的數據,、最快的速度,將薪酬測算出來到財務處,,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通,。
接上級要求,20xx年統計清查工作繁重復雜,。今年,,我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作,、年交通部直屬單位勞動工資統計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統計年報工作,。這些統計工作政策性強,,數據要求精確,資料繁瑣復雜,,我加班加點查詢各種資料,,確定各項數據,明確分類,、細致匯總,、精益求精,較好地完成了領導安排的此項工作任務,。
根據要求,,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,,并每月按照標準準確發(fā)放,。對薪酬結構做統一細致的調整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,,讓職工更清楚了解發(fā)放狀況。嚴格按照文件,,科學,、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,,有效保障了職工福利的準時發(fā)放,。
平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,,還需要進行大批量的篩查和核對整理,。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,,我在做好其他工作的同時,,翻閱超多過去的工資檔案資料及人員數據庫,精確時間,、級別等各方面數據,,做好工資檔案的整理工作。
根據要求,,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老,、生育、工傷,、醫(yī)療,、失業(yè)保險,根據其收入水平為社保局帶給數據,,并對其個人繳納部分進行準確測算,。
作為集船員考試,、職工培訓、黨校教育,、船員培訓和搜救訓練齊頭并進,,多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心,,工作任務繁重,,分類也多,每月的船員評估費,、教師課酬等都有很大的金額數據,。作為一名薪酬管理員,核算這些數據也是我日常工作中的一項,。我認真根據管理辦法,,細致的核算評估費、課酬,、監(jiān)考費等多項數據,,并及時發(fā)放到員工手中。
鑒于單位建設發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的超多需求,,自年初就配合后勤部門管理臨時用工狀況的薪酬發(fā)放,,深入細致了解其用工狀況,并對每月酬金發(fā)放進行統計并備檔,。
人教處日常工作多樣化,,在平日中,我也會協助同事去完成本部門的其他各項工作任務,。例如按照年初制定的培訓計劃,,協助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程,、工作標準等各方面的學習,,并且透過考試的形式檢驗了學習成果,很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施,。例如在20xx年軍訓會操中,,和其他同事一齊在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開,、所有工作結束后做好收尾工作等等,。
薪酬管理工作是一項細致的工作,關系著職工的切身利益,,需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實的工作作風,。在為職工服務上,我堅持給一片微笑,,一聲問候,,需要我辦的事項,,及時給予辦理,不能辦理的事項,,做好解釋和溝通,。20xx年,,我認真遵守各項規(guī)章制度,,在領導和同事的幫忙下順利完成了各項工作,。但是,工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務,,彌補不足,,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改善:努力學習文件精神,,掌握業(yè)務知識,,提高業(yè)務技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,,能夠給領導帶給更多更好的合理化推薦;虛心理解領導,、同事的指導,完善自我,,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作,。
根治拖欠農民工工資工作計劃篇六
2月27日,參加了我國創(chuàng)新理論研究專家丁建明教授的《解放思想與創(chuàng)新發(fā)展》講座以后,,我深受啟發(fā),充分認識到了解放思想對于我們工作的重要性,。為貫徹落實《國務院辦公廳關于切實解決建設領域拖欠工程款問題的通知》精神,,加強建筑業(yè)農民工勞動合同管理,規(guī)范企業(yè)用工行為,,進一步研究解決建筑業(yè)存在的拖欠農民工工資問題,,本人利用業(yè)余時間,對我縣的建筑業(yè)農民工工資支付和勞動合同簽訂情況進行了調研,。
(一)建筑業(yè)企業(yè)主要用工形式
建筑業(yè)企業(yè)使用農民工主要有三種形式:一是農民合同制職工;二是“包工頭式用工”,,為建筑業(yè)的主要用工形式;三是“勞務企業(yè)式用工”,但由于建筑勞務企業(yè)數量較少,,這種用工形式只占很小比例,。
(二)勞動合同簽訂情況
1、勞動合同簽訂率,??傮w來說,建筑業(yè)農民工勞動合同簽訂率較低,。據統計,,建筑業(yè)農民工勞動合同簽訂率為20%,。我省建筑業(yè)農民工勞動合同簽訂率不到15%。
不同的用工形式,,簽訂勞動合同的情況存在很大差別,。對農民合同制職工,企業(yè)大多與之簽訂固定期限的勞動合同,。包工頭式用工的,,包工頭與企業(yè)簽訂勞務用工協議,包工頭與農民工多為口頭協議,。勞務企業(yè)式用工的,,總包、專業(yè)承包企業(yè)與農民工不發(fā)生勞動關系,,勞務公司與農民工簽訂勞動合同的比例也很低,,從調研情況看,僅為10%-20%,。合同多以完成一定任務為期限,,隨著任務的完成,合同關系自動終結,。
2,、勞動合同內容。建筑業(yè)農民工勞動合同內容不規(guī)范,。企業(yè)與農民工簽訂勞動合同中,,只有少數明確了工作崗位、工作任務,、工作要求,、安全生產注意事項、安全生產責任,、用人單位的有關規(guī)定制度,、用人單位和勞動者雙方的權利和義務、工資待遇等;多數只對工作任務,、工資支付時間和安全生產責任作了約定;個別的勞動合同條款還與法律規(guī)定不一致,。
(三)農民工工資支付情況
建筑業(yè)企業(yè)對農民工普遍實行日工資制。絕大多數企業(yè)能按照合同約定按時支付工人工資,。在工資水平的確定上,,大多參照市場價格執(zhí)行,一般工人日工資在50-60元之間,,技術工人在80-100元之間,。建筑業(yè)企業(yè)直接招用的農民工,工資能夠按月足額發(fā)放。通過勞務企業(yè)或包工頭使用農民工的,,主要由承攬施工任務的勞務分包公司或包工頭支付,。因受建筑工程施工、驗收和結算階段性的影響,,普遍采取按月部分支付,,年底或工程結算后全部兌付的工資支付辦法。每月支付工資數額一般高于當地最低工資標準,,能夠保障農民工的基本生活,。農民工急需用錢時,可以向企業(yè)預借,。
(四)建筑業(yè)農民工工會組建和參加社會保險情況
建筑行業(yè)農民工流動性強,、組織結構松散,組建工會難度較大,。目前,,在泗建筑企業(yè)組建工會工作尚處于起步階段。農民工加入工會組織的比例較低,,對工會組織的維權作用缺乏了解,,參會積極性不高。
調研中了解到,,企業(yè)和農民工對參加工傷保險的積極性較高,,而對參加養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險則普遍缺乏積極性,。
(一)拖欠工程款,、通過包工頭支付是工資拖欠的主要原因
拖欠工程款是拖欠工資的主要原因。建筑業(yè)企業(yè)由于拿不到工程款,,無法保證職工工資的足額支付,。工程款分“步、項”結算的方式,,導致建筑業(yè)企業(yè)職工工資難以按月足額支付。而包工頭參與勞務分包是造成工資拖欠的另一主要原因,。大量無法人資質的包工頭參與建筑工程勞務分包,,使用工管理、工資支付和權益保護等各項監(jiān)管措施難以有效落實,,最終導致建筑勞務市場秩序混亂,,用工不規(guī)范。有的包工頭領取工程勞務費后,,先用勞務費墊付輔料費,,剩余部分發(fā)農民工工資;有的包工頭拿到勞務費后故意克扣,甚至一走了之,造成農民工工資難以及時足額發(fā)放,。
(二)用工主體不合法,,導致勞動合同簽訂主體缺失
目前,建筑勞務隊伍“有資質無人員,、有人員無資質”現象較為普遍,。注冊成立勞務企業(yè)必須納稅,而建筑勞務分包利潤率很低,,另因勞務企業(yè)資質標準較高,,組建難度大,致使目前建筑市場上承攬工程的大多數勞務隊伍沒有取得合法資質,。大量無合法勞務分包資質的勞務公司和包工頭不具備簽訂勞動合同的主體資格,,尤其是一些承攬工程的包工頭直接從社會上招募農民工或從農村家鄉(xiāng)帶出一批親朋好友,更不具備簽訂勞動合同的主體資格,,導致農民工勞動合同不規(guī)范,。同時,由于無組織的零散用工無法實行有效管理,,致使少數包工頭有機可乘,,惡意拖欠農民工工資,給工資追討工作帶來很大困難,。
(三)行業(yè)特殊性和企業(yè),、農民工缺乏積極性,導致勞動合同簽訂率低
一是建筑業(yè)用工具有階段性和臨時性,,建筑業(yè)農民工具有很強的流動性,,這給簽訂勞動合同帶來困難。企業(yè)與農民工多以口頭協議代替書面勞動合同,。二是大部分企業(yè)認為,,簽訂勞動合同對農民工的隨意性流動不能加以制約,還必須為農民工繳納各項社會保險費,,這樣會增加用人單位的管理成本,。三是農民工自身文化素質偏低,維權意識不強,,認為沒有必要簽訂勞動合同,,或擔心要求簽訂合同會影響工作機會的獲得。因此,,雙方對簽訂勞動合同都缺乏積極性,。
企業(yè)與農民工對參加社會保險的積極性不高
建筑業(yè)企業(yè)普遍沒有為農民工繳納社會保險費,一是企業(yè)參加社會保險會相應提高勞動力成本,,粗略計算幾項保險全部參加后,,將使勞動力成本提高30%左右,。目前,建筑業(yè)企業(yè),,特別是勞務企業(yè)利潤很低,,社會保險推行起來非常困難。二是農民工務工收入不高,,除保證自身生活外,,幾乎全部用于提高家庭生活條件和家人的教育、醫(yī)療等各項支出,,難以承擔各項保險費用,,參保熱情不高。三是建筑行業(yè)農民工流動性強,,工作單位,、地點變動頻繁,社會保險異地接續(xù)尤其是跨省,、市接續(xù)問題難以解決,。
(一)大力發(fā)展勞務企業(yè),規(guī)范用工行為
積極引導,、扶持勞務隊伍成立法人形式的勞務分包企業(yè),。一是與有關部門協商,在稅收政策上對勞務企業(yè)進行扶持,,一定時期內適當減少稅種,,降低稅率。二是適當降低勞務企業(yè)資質標準,。對目前包工頭形式勞務隊伍中具備一定資質條件的,,要鼓勵其注冊為勞務企業(yè),獲得依法用工權,。三是嚴格市場準入制度,,加強勞務用工管理。勞務分包工程必須由有資質的勞務分包企業(yè)承擔,,禁止包工頭式用工,。對將工程發(fā)包給包工頭的,應視同為企業(yè)直接用工,,企業(yè)必須與農民工簽訂勞動合同,,并履行用人單位相應的權利和義務。
(二)積極推進勞動合同制度
勞動保障,、工會等部門應聯合下發(fā)文件,提出具體措施,,指導和督促企業(yè)與農民工依法簽訂勞動合同,。并針對各行業(yè)特殊的用工模式和農民工臨時性、流動性的就業(yè)特點,研究建立與之相適應的勞動合同管理制度,。針對當前勞動合同內容不全面,、不規(guī)范問題,對完善勞動合同內容提出具體明確的要求,。對勞動合同的必備條款逐項加以說明,,特別是對勞動報酬條款,必須明確工資支付標準,、支付形式和支付時間等內容,。制定適合農民工特點的勞動合同示范文本,促使農民工和企業(yè)依法簽訂勞動合同,。
(三)規(guī)范工資支付行為
一是對企業(yè)依法推行工資月支付制度,,對因特殊情況執(zhí)行月支付有困難的企業(yè),在征求同級工會組織或職工代表同意后,,可在近期實行按月部分支付農民工工資的做法,,但標準不得低于當地最低工資標準。二是實行工資優(yōu)先支付制度,。到位的工程款或勞務費必須優(yōu)先用于支付農民工工資,。三是實行發(fā)包方對工資支付情況負有監(jiān)督義務的制度。嚴禁包工頭代領,、代發(fā)農民工工資,。四是全面實行工資保障金制度,預防拖欠農民工工資行為,。
(四)制定切實可行的農民工參保辦法
企業(yè)要根據要求,,為農民工辦理人身意外傷害保險;按照《工傷保險條例》的規(guī)定,為農民工繳納工傷保險費,。農民工發(fā)生工傷后,,勞動保障行政部門要及時對其進行工傷認定和勞動能力鑒定,保證農民工按規(guī)定享受工傷保險待遇,。
要從當前社會保險的實際情況和農民工的實際需求出發(fā),,積極研究農民工參加養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè)等社會保險的辦法,,逐步推行養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè)等社會保險制度,。
根治拖欠農民工工資工作計劃篇七
農民工工資支付保障工作關系到人民群眾的切身利益,關系我鎮(zhèn)經濟健康持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定,,鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,,成立了鎮(zhèn)根治拖欠農民工工資工作領導小組,同時,,鎮(zhèn)紀委,、鎮(zhèn)維穩(wěn)辦、鎮(zhèn)安辦及各村(社區(qū))密切配合,,對農民工工資支付工作定期檢查和督導,。截止20xx年12月,我鎮(zhèn)未發(fā)生重大集體討薪事件,,農民工工資支付保障情況總體平穩(wěn),。
(一)深入開展農民工工資專項整治行動,切實履行屬地管理原則,,嚴肅查處欠薪違法行為,。我鎮(zhèn)加大欠薪源頭治理,嚴格規(guī)范各用工單位勞動用工管理,。20xx年,,我鎮(zhèn)對轄區(qū)6個企業(yè)、1個在建項目是否嚴格按要求落實實名制管理制度,,分賬管理制度,,實行工資保證金制度等各項指標任務,是否建立相應的臺賬,,是否實行考勤通道等進行實地督導檢查,。并深入工地與現場的農民工進行溝通了解,真真將問題落實到最基層,,切實保障執(zhí)法成效,,保護農民工合法權益。
(二)廣泛宣傳農民工工資專項檢查活動的意義,,普及了《勞動法》《勞動合同法》《勞動保障監(jiān)察條例》《工資支付暫行規(guī)定》《最低工資規(guī)定》和《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》等勞動保障法律法規(guī)和有關政策,,用人單位和勞動者特別是廣大農民工的法律意識得到提高,促使用人單位自覺遵守勞動保障法律法規(guī),,按時足額支付勞動者工資,。
(三)我鎮(zhèn)牢固樹立風險防控意識,緊盯簿弱環(huán)節(jié),,對解決農民工工資思想認識不到位,、工作落實不到位的企業(yè),要求限時整改,,嚴防事態(tài)擴大,,全力確保農民工工資支付到位和社會穩(wěn)定。
(一)強化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法,,暢通舉報投訴渠道,。加強部門聯動,,建立協調機制,充分發(fā)揮部門聯動作用,。
(二)大力推進農民工工資實名制,落實農民工工資銀行制度,,按月發(fā)放農民工工資,。
(三)加大執(zhí)法力度,從嚴打擊拒不支付勞動報酬刑事犯罪案件,,讓農民工付出有回報,,維護農民工合法權益不受侵害,維護社會穩(wěn)定,。
根治拖欠農民工工資工作計劃篇八
為了響應《玉溪市人民政府督查室關于對xx年春節(jié)前農民工資支付情況進行專項督查的通知》,。我部對在場的農民工工資支付情況了自查自糾活動,對存在的問題進行及時整改,,切實保障農民工的利益,。
(二)領導小組職責
1、計劃部定期對現場農民工進行人數清點,,根據現場農民工提供的身份證對其進行動態(tài)臺賬管理,。并對現場農民工開展思想教育工作,提高農民工的自我保護意識,。預防包工頭以變相手段無故拖欠農民工工資情況,。
2、定期在農民工中進行回訪,、調查,,徹底杜絕包工頭變相克扣、拖欠,、套取農民工工資的情況,。
3、財務部儲備用于解決農民工工資問題的專項資金,,用于對特殊情況的處理,。
1、全面調查摸底,。通過不同的方式對現場農民工工資支付情況進行全面摸底,。在廣大群眾中征求農民工工資支付的更為有效、健全的實施方法,。
2,、查找突出問題。深入查找問題,,擬出治理工作中需重點解決的問題清單,,明確整改方向,。重點查找工程建設中拖欠農民工工資的原因。
我項目部落實了現場每位農民工工資發(fā)放情況的自查工作,,未發(fā)現有拖欠工資的情況,,由于人員流動較大的客觀因素,部分人員來到我工地不到一個月即離開,,但我部手續(xù)明確,,均有領取工資的記錄,長期在本工程工作的農民工均已領取工資,。
臨近年關,,我部非常重視農民工工資發(fā)放的工作,我部一定按照要求做好此項工作,,確保無突發(fā)事件發(fā)生,。
根治拖欠農民工工資工作計劃篇九
我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理,、后勤管理職能,。具體為:
1、公司的考勤管理工作:每月統計員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進行考核工作,,收集并制作公司考勤表,。
2、薪酬資源管理工作:根據考勤制作月度工資表,,每月統計員工工齡并對工齡工資進行調整,。結上20xx年底工資總額共使用529.84萬元,勞務費用共使用49.92萬元,。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法,。
3、人事系統管理工作:每月將員工工資狀況維護到sap系統里,,并及時維護員工相關信息,,及時檢查錯誤提示并及時修改。
4,、招聘配置工作:結止20xx年底公司共105人,,合同化員工11人,市場化員工77人,,勞務用工17人,。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,,系統內調入合同化員工5人,、調出1人,勞務用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人,。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作,,并編制了崗位說明書工作。
5,、職業(yè)技術職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認初級職稱,、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作,。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,,2名員工參加中級工鑒定。
6,、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案11份。
7,、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人,、續(xù)訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂,、續(xù)訂,、解除狀況登記到市人事局的勞動用工備案系統里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章,。
8,、員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,,本年度共繳納五險一金112.29萬元,。
9、后勤,、辦公用品采購服務工作,,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品,,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入,、記賬、出庫,、匯總,、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次,,員工福利發(fā)放3次,,今年統一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作,。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務辦理工作,。統一訂購了20xx年報紙及雜質的訂閱工作。
10,、報表工作:每月登記人事報表共12份,、五險一金表格共48份,、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年資金預算工作,。
11,、領導交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作,。