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部門月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

一,、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面,。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運(yùn)行7249天,。輸,、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好,。10kv一類障礙1次,，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次,，同比增加2次,。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw，同比增長(zhǎng)10.9%,。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,，10kv線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,，其中8項(xiàng)缺陷待處理,。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)36人·次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改,，公司各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范,。市公司安監(jiān)部對(duì)陳官屯戶表安裝現(xiàn)場(chǎng)提出了表?yè)P(yáng)。

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會(huì)議,，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底,，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二,，配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核,，對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充,，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述,，并有針對(duì)性的制定防范措施;第三，安排專人專車對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo),，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問題,，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患,、消除隱患;第四,，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度,，實(shí)施內(nèi)容,，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù),。同時(shí),，對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn),，確保工程順利完成,。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié),，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn),，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組,?！皟山M”即前期組、巡視組,，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手,，扎穩(wěn)推進(jìn),。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn),、現(xiàn)場(chǎng)勘察,，對(duì)線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案,，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身,、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票,、操作票和停送電聯(lián)系制度,，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位,、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為,。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí),。提前1-2天,，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng),，認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制,，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟,。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場(chǎng)唱票,，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。

三,、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,，提出了明確要求

1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場(chǎng)檢查,。4月份的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場(chǎng)和戶表更換小現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安排,。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),，電網(wǎng)非正常方式較多，請(qǐng)各工程管理部門加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn),。

2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度,，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí),，確保按期完成整改工作,。

3、又值鳥類筑巢高峰,，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對(duì)線路做好巡視處缺,，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生,。

4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長(zhǎng),，從每年的負(fù)荷曲線來看,，每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平,，今年4月份勢(shì)必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高,，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視,、排查隱患工作,，及時(shí)消缺、防患于未然,。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線,，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡,，電壓穩(wěn)定,。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作,。

6、對(duì)主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，對(duì)存在諧波用戶下發(fā)整改通知書,。4月份由營(yíng)銷科牽頭對(duì)包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵,、泰峰鋼鐵,、博興站、恒興站,、舜天站,、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對(duì)治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè),，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行,。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制,。請(qǐng)?zhí)乒偻凸╇姞I(yíng)業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行,。

8、針對(duì)4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場(chǎng),，請(qǐng)檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核,，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核,，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行,。

9、進(jìn)入雷雨季節(jié),，請(qǐng)各相關(guān)單位做好輸電,、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作,。

四,、副總經(jīng)理張寶富對(duì)近期工作做了重要指示:

公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測(cè)95萬千瓦,，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓,、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長(zhǎng),，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況,，輸、變,、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作,，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。

各單位做好大修,、技改項(xiàng)目施工改造工作,，請(qǐng)發(fā)建、生技,、調(diào)度等各工程主管部門,，要為基層單位創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工,，鳥搭窩季節(jié),，請(qǐng)輸電工區(qū)和各營(yíng)業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,。

參加人員:

二oxx年三月二十八日

部門月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議日期：20__年11月16日

參會(huì)單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

參會(huì)人員：見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容

一,，監(jiān)理單位

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌,。采用三相五線制,，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘,、一箱,、一保。各級(jí)配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時(shí)間應(yīng)大于1s小于2s且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3ma.s,。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2,、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,，無型號(hào)標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理,。

3,、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

4,、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌,，請(qǐng)施工單位盡快落實(shí)、布置到位,。

5,、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請(qǐng)嵌巖部位不作護(hù)壁處理,，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工,。

6、人工挖孔作業(yè)如遇超深,、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,，請(qǐng)施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施,、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情處理,，如有異味必須做活物試驗(yàn)、送風(fēng),，務(wù)必保證作業(yè)人員安全,。

7、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位,、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù),，請(qǐng)施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

8,、施工工序,，分部分項(xiàng)工程請(qǐng)施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部，驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工,。

9,、現(xiàn)場(chǎng)簽證，現(xiàn)場(chǎng)一切涉及簽證工項(xiàng),、必須在施工作業(yè)前通知我部對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項(xiàng)我部拒簽,。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽,、影像資料作簽證依據(jù)。

二,，施工單位

1,、鋼筋加工制作的材料、成品,、半成品未按平面布置圖堆放,。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn),、按規(guī)范布置電線,。

2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位,，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng),、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多,，須改用纜線,。

3、施工管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員打堆觀看,。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi),。

4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級(jí),。

5,、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角,、四角須緊扣在空口護(hù)圈上,，層板封閉須牢實(shí)。

6,、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理,。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全,，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)作,、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀看。

8,、各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn),，班主之間做到自檢、互檢,、交接檢,。

9、施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改,，確保用電安全。

10,、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計(jì)要求,。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng),、防止有毒氣體及缺氧,。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度,、保證施工安全,。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù),，如有逾期,、進(jìn)行罰款處理。

12,、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改,、極力做到更優(yōu)。

部門月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

主要內(nèi)容：

一,、馬院長(zhǎng)

1,、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少,，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān),。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,，加大力度宣傳本院知名度,，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作,。

3,、隨著手術(shù)病人的增加,，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo),。

二、牛院長(zhǎng)

(一)業(yè)務(wù)工作

1,、8月10日前每日收入過2萬,，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠,，仍需加強(qiáng)

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升,，積極下鄉(xiāng),，爭(zhēng)取病患。

2,、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色專科為突破口,。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理,，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

3,、臨床科室主任任命紅頭文件,，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放

4,、下一步工作安排：

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實(shí),，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

三,、藥劑科,，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔Α?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,，未請(qǐng)假來晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上,，以示處罰,。

部門月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

主持人: 邵衍偉

參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：

會(huì)議內(nèi)容

一,、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過場(chǎng)，不流于形式,。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，140多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3,、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1,、國(guó)慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械,、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長(zhǎng)假已過,，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成,。

2、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過,，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。

5,、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞,。

三、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，要深入一線，身體力行,，對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究，對(duì)于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2,、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師、

部門月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

地點(diǎn)：第二會(huì)議室

主持：

記錄整理：

會(huì)議內(nèi)容：

xx月xx日:,，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),，

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng),，上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

一,、上周安全文明施工情況

1,、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人。其中電建x公司x人,，火電xx人,，x70人，x4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2,、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3,、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用i45工字鋼,，長(zhǎng)度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。

4,、;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防,、文明施工、高處作業(yè),、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,，拆除前,，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),，目前已順利拆除至29米。

5,、;做好灌注樁安全文明施工措施,，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后,，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填,。

6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況,、氧氣、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。

7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問題：

1,、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn),。

2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力。

三,、下周安全工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),，交叉作業(yè)防護(hù),，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2,、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3,、落實(shí)雨季防汛措施。

4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平,。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作,。

四,、業(yè)主要求：

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主,、監(jiān)理。

2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋,。

3、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動(dòng),，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi),。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,。

監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部

x年xx月xx日