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機(jī)加工車間生產(chǎn)管理制度篇一

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài),。

一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:

1,、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格,；

2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀,、酒質(zhì)混濁,、酒中有異物)；

3,、外包裝不合格,，或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽,；

4,、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,。

二,、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,，全部返工，重新生產(chǎn)),。

三,、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢,、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理,。

四、做好質(zhì)量事故分析處理,，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,，提出改進(jìn)措施，并納入工藝文件中去,，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障,。

安全和產(chǎn)管理制度

1,、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長,，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識,、基本教育,，人人樹立安全第一的思想。

3,、酒為易燃品,，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品,。

4,、安全用電，電器設(shè)備要加防護(hù)罩,，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,，杜絕各類事故發(fā)生。

5,、安全生產(chǎn)目標(biāo),，全部無火災(zāi)，無重大事故,，無傷亡事故

安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全,、擺放合理,、定期保養(yǎng)；消防通道通暢,，員工掌握器材使用方法,。

2、用電管理:線路完好歸位,；電器設(shè)施完好齊整,、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用,；電工持證上崗,。

3、用氣管理:管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈,、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全,、值班記錄完整,。

4、物料管理:歸類歸位擺放,、標(biāo)識清晰,；危險品與易潮品有保護(hù)措施；現(xiàn)場無呆滯物料,。

5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作,；機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗,、限制時速；裝卸設(shè)備專人保管,。

6,、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞,、手套,；焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套,、絕緣鞋,；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡,、手套,、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗,。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角,、無不明物品,；玻璃門窗、休息桌椅,、陳列設(shè)施定期擦拭,、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水,；廁所無異味,。

8、防護(hù)管理:各類門,、窗,、護(hù)欄無損壞；天花,、墻壁,、地面、管道無裂縫,、損壞或滲漏,；各類勞動防護(hù)定期更新。

9,、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放,；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電,；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核,；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試,。

機(jī)加工車間生產(chǎn)管理制度篇二

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度,。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1,、生產(chǎn)過程中務(wù)必嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi),。

4,、員工務(wù)必服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意叼難,、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

5,、衣著清潔整齊,，按照要求上班務(wù)必穿工作服。

6,、嚴(yán)禁私自外出,，有事務(wù)必向生產(chǎn)主管請假。

7,、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

二、操作規(guī)程

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時間造成原材料浪費(fèi)的按原價賠償,。

3,、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等,，違者按原價賠償,。

4、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

5,、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時要及時切斷電源。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

1,、務(wù)必樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、對出現(xiàn)的異常狀況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到職責(zé)者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

4,、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5、格劃分“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時。

6,、上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時務(wù)必關(guān)好水電,。

四,、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

2、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

3,、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會,，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊,。

6,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志,。

7、消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

五,、設(shè)備管理與維修

2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每一天空上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

4,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時、準(zhǔn)確,、整潔,。

6、嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并停止操作。

7,、要求,，即:整齊、清潔,、安全,、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”,。好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。四會：即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排出一般故障,。五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常持續(xù)設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

8、操作人員離崗位要停機(jī),，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

9、設(shè)備應(yīng)持續(xù)操作控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠,。

六、生產(chǎn)秩序管理

1,、著工裝上班,，不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護(hù)用品,。

2、上班時,，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3,、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,。

4,、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,，不得爭吵,、相互打罵。

5,、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理,。

6,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

7,、工作時間特殊狀況需要外出,，務(wù)必經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)狀況規(guī)定時間,，一周累計超過1小時,，扣除相應(yīng)的工資。

8,、工作時間不允許亂竄崗位,。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計劃,，自行加班完成任務(wù)。

10,、生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

11,、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。

12、上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當(dāng)月工資的20%,。

13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

14、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖住車間大門,。

員工管理

一、早會制度

1,、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到、早退,。

2,、每一天班組長務(wù)必分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤狀況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他狀況有所了解,，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

3,、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主,，調(diào)動員工的用心性,。

二、請假制度

1,、如特殊事情務(wù)必親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理,。

2,、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3,、員工每月請假不得超過兩次,。

4、員工請假務(wù)必先寫請假條(說明請假事由),，由組長簽字交到行管部批簽,，方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡，若不能帶給有關(guān)證明的按曠工處理,。

三,、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放,，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃,。

4、車間地面不得有積水,、積油;室內(nèi)外經(jīng)常持續(xù)清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

5,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

6,、堅持現(xiàn)場管理禮貌生產(chǎn),、禮貌運(yùn)轉(zhuǎn)、禮貌操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每一天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走,，工作場地不打掃干凈不走。

四,、其他規(guī)定

1,、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

2,、每一天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班,，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

3,、按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假,，上下班須排隊依次打卡。

4、工作時間內(nèi),，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位,，務(wù)必向組長請假批準(zhǔn)后,，方能離崗。

5,、禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧、吵口打架,，私自離崗,、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理,。

6,、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

7,、非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。

8,、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎懲制度處理,。

9、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

10,、車間如遇原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

11,、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過倉管員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。

12,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

13、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

15、車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報公司處理,。

16、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。

17、修理員在維修過程中好,、壞物料務(wù)必分清楚,，務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料,。設(shè)備維修人員,、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

18,、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元器件務(wù)必?fù)炱稹?/p>

19,、操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

20,、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面,。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)掉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的職責(zé),。

21,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

22,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

24、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

25,、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

機(jī)加工車間生產(chǎn)管理制度篇三

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度,。

1,、現(xiàn)場紀(jì)律制度

（1）禁止將個人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,。

（2）工具物料必須放在指定區(qū)域,，嚴(yán)禁亂擺亂放。

（3）未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),，禁止將原物料,、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場,。

（4）生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,，嚴(yán)禁其它人員飲酒。

（5）現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),，嚴(yán)禁嬉鬧聊天,，偷閑怠工，

（6）現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,，禁止脫崗,、串崗、溜崗,、睡崗等,。

（7）現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物,、吸煙、看小說,、玩手機(jī)等,。

（8）提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水,、電,、汽浪費(fèi)現(xiàn)象。

（9）嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架,、聚眾鬧事,。

（10）設(shè)備運(yùn)行記錄要齊全、完整,、填寫及時,、準(zhǔn)確、整潔,。

（1）現(xiàn)場必須經(jīng)常清理,、整頓、保持地面無積水,、污物和雜物,。

（2）保持現(xiàn)場墻壁潔凈,、無衛(wèi)生死角。

（3）必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

（4）定期對現(xiàn)場各蒸汽,、水,、空壓管道清潔，保持無灰塵積壓,。

（5）生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓,。

（6）生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品,、垃圾必須及時整理清除,。

3、現(xiàn)場安全制度

（1）現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,，安全防范保障工作,。

（2）員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全,，設(shè)備安全,，對于安全規(guī)定必須無條件服從。

（3）員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),，按操作規(guī)程作業(yè)。

（4）保養(yǎng),、維修設(shè)備時,，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān),。

（5）員工在操作設(shè)備時須集中精神,，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,，不得在現(xiàn)場嬉戲,、逗鬧。無緊靠急情況,，禁止在車間現(xiàn)場跑動,。

（6）員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線,。

（7）非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備,。

（8）注意蒸汽管道，閥門及用汽設(shè)備,，嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷,。

（9）車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,，隨時注意滑倒。

（10）消防通道,、安全通道須時刻保持暢通,。

（11）殺菌機(jī)、貼標(biāo)機(jī),、塑包機(jī)操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護(hù)面罩,。

機(jī)加工車間生產(chǎn)管理制度篇四

一、勞動紀(jì)律：

1,、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

2,、員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退，嚴(yán)格按照車間輪班制的作息時間進(jìn)入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5-20元,，早退一次20元,，礦工一次罰款50元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩,、聊天、擅離崗者罰款10元,。

3,、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠,，有事離崗必須向組長或車間主任請示,，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

4,、上班時間不得帶小孩進(jìn)廠區(qū)，不得在車間用手機(jī)發(fā)短信,、打游戲,、吃零食、發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

50元,。

8,、服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個人服從組織，不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰直至開除,。

二,、現(xiàn)場管理制度

1、保持現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

2,、積極參與“5s”管理活動,，保持車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺必須定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。

3、操作者對在制品必須輕拿輕放,，嚴(yán)禁野蠻操作,，嚴(yán)禁扔甩產(chǎn)品，由于人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品磕碰傷,，發(fā)現(xiàn)一次罰款5-50元,。

4、現(xiàn)場在制品,，原則上要求是“不落地加工”,，掉在地上的工件應(yīng)馬上撿起，地上發(fā)現(xiàn)掉落工件,，對當(dāng)事人實(shí)施5元/件罰款（機(jī)床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān),，公共區(qū)域由對應(yīng)搬運(yùn)者承擔(dān)）。

5,、下班時每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,，。

6,、愛護(hù)公司財產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰,。

7,、下班打掃衛(wèi)生后，輔助工具應(yīng)放在指定區(qū)域（掃帚,、桶,、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房）、工作臺擺放端正,，并保持現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款,。

8,、要求車間設(shè)備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔,；車間每周六安排

以班組為單位對各自班組所有設(shè)備和個人工具箱大掃除,，不參加大掃除者按曠工上報公司。

9,、工裝（各類夾具,、拉刀、法蘭盤）更換后及時歸還車間庫房,；當(dāng)班產(chǎn)品完工后,，檢具（樣齒、打標(biāo)座,、塞規(guī),、環(huán)規(guī)等）及時歸還車間庫房，不得長時間擺放現(xiàn)場,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺放超過2小時將對當(dāng)事人處10元罰款,。

1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

2、嚴(yán)格按照圖紙加工,，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢罰款50元,，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須如實(shí)填寫到流轉(zhuǎn)卡上,，不填寫或亂填工藝卡加工數(shù)量者,，工資不予核算,，如造成車間損失將由當(dāng)事人承擔(dān)。

3,、員工在未經(jīng)工段長或主任的允許下,，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款,。

4、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

5,、機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，機(jī)床電器柜,、鐵屑擋板嚴(yán)禁打開或取下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)事人10元罰款,。

6,、設(shè)備日常點(diǎn)檢工作按要求執(zhí)行，設(shè)備運(yùn)行如有異常及時反映給維

修人員和工段長,，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),。

7、機(jī)床加工產(chǎn)品時,，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的照價賠償,。

8,、量具、百分表到期及時送檢,，逾期不送檢將重處,。 四、安全生產(chǎn)制度

1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

2.車間禁止酒后上崗,，生病員工（需出具醫(yī)院相關(guān)證明）不得安排上崗，以避免安全事故的發(fā)生,。

3.員工嚴(yán)禁穿拖鞋,、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔(dān)后果,。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作,，否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.在開機(jī)工作前,，要對機(jī)器進(jìn)行檢查,，確認(rèn)無異常后可以開機(jī)，空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作,。

6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時,，應(yīng)該停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作,。

7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械,、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,，不設(shè)備得空崗運(yùn)轉(zhuǎn),。

8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接,，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時反映,，安排專職電工修理。

五,、獎懲制度

1,、獎勵制度

a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者

2,、懲罰制度

a、影響他人工作者,，一次罰10元

d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

本規(guī)定從宣布之日起生效！以上獎懲制度均實(shí)行現(xiàn)金制,，罰款獎勵請相關(guān)人員在通報公布后7天內(nèi)在車間辦公室領(lǐng)取,，獎懲情況以后每月公布一次。

眾友公司第三車間

一,、勞動紀(jì)律：

1,、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

2,、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位,，上,、下班按公司考勤制度進(jìn)行獎罰。

3,、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示,，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

4,、上班時不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,，用手機(jī)發(fā)短信,，打游戲，吃零食,，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

5,、有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在四天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理,，每天罰款50-100元,。

6、下班或吃飯時,，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

7,、服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的.安排如認(rèn)為不合理,，可以越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除,。

二、現(xiàn)場管理制度：

1,、保持現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。

2,、保持車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺必須定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。

3、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,，良品與不良品區(qū)分放置,，并做到班清班潔。

4,、所有在加工的在制品,、合格品、不合格品等均須用注明標(biāo)識或分類歸放,。

5,、下班時每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

6,、愛護(hù)公司財產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予100元的處罰,。

7、下班打掃衛(wèi)生后,，不同銅屑,、鐵屑應(yīng)放置指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款。

1,、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

2、嚴(yán)格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

3,、員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。

4,、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

5,、機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

6,、加工產(chǎn)品時,，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價賠償損壞部件。

7,、棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件,。

8,、機(jī)床加工產(chǎn)品時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價賠償。

9,、車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價賠償,。

四、獎懲制度

1,、獎勵制度

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

2、懲罰制度

a,、影響他人工作者,，一次罰10.00元

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，特制訂以下管理制度。

1． 嚴(yán)格遵守公司作息時間,，請假制度等各項廠紀(jì)廠規(guī),；

4． 車間員工每天上班之前，務(wù)必先穿戴好工作服,、工作鞋等,；

8． 嚴(yán)禁機(jī)器設(shè)備在無人狀態(tài)下運(yùn)行；

13． 以上為暫行規(guī)定,，還有待充實(shí),；

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)

一,、 總則：

為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序,、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,，以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行,。

二、 范圍：

適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范,。

三,、 管理要求：

1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一,、行動統(tǒng)一,、操作統(tǒng)一。

四,、 崗位作業(yè)要求：

開機(jī)前：

a) 機(jī)床開動后,，由操作工進(jìn)行操作,，其他人不得觸碰機(jī)床所有的開關(guān)。 b) 發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈,，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查,。 c) 操作時應(yīng)時常自檢：認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸,、孔徑,、外形、形位公差,、表面?zhèn)鄣取?/p>

d) 認(rèn)真填寫工作日志,，負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對照圖紙在確認(rèn)沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工,。

操作后：

各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除,，機(jī)器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊,。

五、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序：

1. 所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,、物品（料）擺放有秩序。

2. 機(jī)器保養(yǎng)與整理：

a) 每天保持工作范圍清潔,、干凈無雜物,。

b) 下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃,、清潔,，并確保死角無臟物，保持整齊,。

3. 車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理,、清掃工作。

4. 嚴(yán)禁到處游煙,，亂扔煙蒂,。

六、 生產(chǎn)過程管控：

1. 生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報,，保證各班次正常生產(chǎn),，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工,。

2. 安全生產(chǎn)：每日上班時工作人員不得離開機(jī)臺并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,，在下班時,，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn),。

3. 節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn),，保證其數(shù)量無誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用,。

4. 品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照圖紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報告，交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫,，不得互相推諉責(zé)任,。

七、 車間紀(jì)律：

1. 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度,。

2. 員工做到不遲到,、不早退，每天正常上班時間為8小時,，如生產(chǎn)需要加班的,，則臨時通知，有事需請假的,，要向管理人員說明事由,，并寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,。

3. 員工上班要文明,、禮貌，要有團(tuán)隊合作精神,。

4. 上班時,，管理人員應(yīng)對每個崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣,，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,，遵守辦公管理制度與本管理制度。

5. 負(fù)責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心,，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,，非上班時間員工不得私自進(jìn)入倉庫。

6. 工作期間不宜接聽私人電話,、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,，原則上在工作時間不準(zhǔn)接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,，此過程不得超過5分鐘,；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào),，接聽電話前必須處理好手上的工作,，否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

7. 在生產(chǎn)時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得亂用非本崗位的設(shè)備,、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交,，否則以違規(guī)論處,。

8. 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近,，攀談,，影響其工作。

9. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),，如有違反者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

10. 操作工必須接受主管的檢查,，監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，配合檢驗(yàn)人員工作,，不得頂撞、辱罵,，經(jīng)教育屢教不改者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

11. 上班注意節(jié)約用水,、用電,，停工隨時關(guān)水、關(guān)電,。

12. 上下班隨時留意,，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除,。并追究其刑事責(zé)任,。

13. 員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品,、翻閱文件等,。 14 員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價值予以獎勵獎金,。

15. 車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度,，每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵,。

東準(zhǔn)機(jī)械制造有限公司

一、勞動紀(jì)律：

3,、上班時間不得打瞌睡,，不得在車間內(nèi)玩手機(jī)、吃零食,、看電子書等,，或做與工作無關(guān)的事情。

5,、有事須先填寫請假條,，經(jīng)主管簽字后交部門經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況可打電話請假,，回來后補(bǔ)辦手續(xù),。原則上每人月請假不得超過4天，超過4天者扣除全部全勤獎,。未辦理請假手續(xù)或未被批準(zhǔn)者按曠工處理,，曠工1天以上(含1天)者扣除全部全勤獎。

6,、服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，不得對抗不辦或消極怠工，不得打架斗毆,，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰直至開除,。

7、下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)床,、切斷電源,，提前十分鐘，把機(jī)床導(dǎo)軌及臺面清掃擦拭干凈并加注潤滑油,，將工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生打掃完成后才能下班,。

二、現(xiàn)場管理制度

1,、保持現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。

2,、積極參與“5s”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺必須定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。

3、操作者對在制品必須輕拿輕放,，嚴(yán)禁野蠻操作或扔甩產(chǎn)品,，造成產(chǎn)品磕碰傷。

4,、打掃衛(wèi)生的輔助工具（掃帚,、桶、抹布,、鐵鍬等）應(yīng)放在指定區(qū)域,，工作臺面擺放整齊，并保持現(xiàn)場的干凈整潔,。

5,、車間每周六下午下班前1小時進(jìn)行一次全面大掃除，對各自的機(jī)床設(shè)備做一次全面維護(hù)保養(yǎng),，工作臺面（工具箱）,，工作場地整理整頓，主管檢查驗(yàn)收,。

1,、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

2,、嚴(yán)格按照圖紙工藝要求加工，首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償,。

3、設(shè)備日常點(diǎn)檢工作按要求執(zhí)行,，設(shè)備運(yùn)行如有異常及時反映給維修人員或生產(chǎn)主管，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作,。

4,、機(jī)床加工過程中,，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，不得違章操作或野蠻操作,。

機(jī)加工車間生產(chǎn)管理制度篇五

1、要求車間四壁門窗潔凈,，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水，墻壁無脫落物,，墻裙無青苔污漬,。

2、生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁開啟門窗,。

3、生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置,。

4、生產(chǎn)用刀器具,、水池、工作臺要求清潔,，不得殘留鐵銹,、污垢。

5,、嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品,。

6、嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙,、進(jìn)食及隨地吐痰,。

7、嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)及時脫離崗位,，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn),。

8、嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),。

9,、嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項。

10,、必須做到生產(chǎn)后及時清理廢物料及垃圾離開車間,，嚴(yán)禁車間內(nèi)存在垃圾死角。

11,、排水溝應(yīng)及時清理,，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。

12,、當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi),，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠。

13,、各種生產(chǎn)生活用水儲水池應(yīng)定期清洗消毒,，保證用水質(zhì)量。

機(jī)加工車間生產(chǎn)管理制度篇六

1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準(zhǔn)備,。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理,。

2. 上班中途員工外出必須向車間請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,，并打卡正確登記出入時間,，否則按曠工處理,。

3. 因事因病請假必須親自提前提出，病假無假條按事假處理,，不得事后請假或他人代假,，否則事假按曠工處理，病假按事假處理,。

4.事假一天扣款40元(每小時5元),，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書，不計工資,。每月事假不得超過2天,，超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,，超過時間按事假處理,。

5. 凡未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗，不上班者,，一律按曠工處理,。

6. 無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當(dāng)月曠工累計3日,，全年曠工累計10日的,，提請商務(wù)部予以辭退。

7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時通知上班,，不得無故推托,，無特殊原因不加班者按曠工處理。

8. 上下班親自刷卡,，不得托他人或代他人刷卡,，否則每人次扣10元。

9. 下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件,、產(chǎn)品,，并清掃責(zé)任區(qū)。沒有擦機(jī)臺,、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元,。

10. 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,，下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元,。

11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間，違者扣10元,。

12. 員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品,，違者扣10元。

13. 工作時間,，不得聽音樂,、玩手機(jī)，接打私人電話不得超過5分鐘,，通話時不得大聲影響他人工作,。違者扣10元。

14. 員工于工作時間內(nèi),，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故須會客時,，應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn),，時間不得超過15分鐘。

15. 員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,，不得擠坐在一起,，違者扣10元。

16. 上班時必須穿工作服,，坐姿端正,，不得脫鞋、翹腿,、左顧右盼,，違者扣10元。

17. 禁止脫崗,、串崗,、溜崗、睡崗,，違者扣10元,。

18. 工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊,、吃食物,、隨意吐痰、吸煙,、喝酒,、看書報、唱歌,、吹口哨等,。違者每次扣10元。

19. 個人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具,、包,、化妝品、毛巾,、衛(wèi)生用品,、書報、衣物,、鞋,、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元,。

20. 廢品,、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品,、待檢品,、返修品、合格品無清晰明顯標(biāo)識,，扣10元,。

21. 工具(鉗子、螺絲刀,、電烙鐵,、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱,、周轉(zhuǎn)車,、零件盒)、抹布,、拖布,、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,，扣10元,。

22. 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時，工作結(jié)束后未及時將工作地點(diǎn)清理干凈,，扣10元,。

23.合格部件、產(chǎn)品不按時入庫,，返修品不及時返修,，不及時清理廢品、邊角料,、工作垃圾(廢包裝盒,、廢包裝箱,、廢塑料袋)，在現(xiàn)場存放超過一天,，扣10元,。

24. 未對原料、部件,、產(chǎn)品做好防塵,，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,，扣10元,。

25. 不愛護(hù)公共環(huán)境，隨處亂仍果皮,、紙團(tuán),、瓜子皮等垃圾，扣10元,。

26. 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,，在工序流動中不允許揉搓、沾濕,、撕毀、損壞和丟失,。違者扣10元,。

27. 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,，不按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),，扣款10元。

28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定,、操作規(guī)程),，本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失,、破損扣20元,。

29. 不得怠工或煽動他人，不得打架斗毆,、聚眾鬧事,，違者扣20元。

30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動設(shè)備,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

31. 未經(jīng)車間批準(zhǔn),，禁止將原物料,、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工，違者扣20元,。

32. 工作時間干私活,，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償,。

33. 全體人員要愛護(hù)公司財物,、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,，用后歸還，如有人為損壞或遺失,，照價賠償,。

34. 有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者，視情節(jié)輕重,，無薪開除或送公安機(jī)關(guān)處理,。

35. 涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按10倍數(shù)量處罰,。

36. 擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置，使用非本人操作的其他設(shè)備,，新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

37. 因個人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度,、影響發(fā)貨，扣款30～50元,。

38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,，按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,，按自責(zé)處理,。

39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認(rèn)識態(tài)度及后果扣款50～100元,。

40. 無正當(dāng)理由不服從工作安排,，拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50～100元，甚至提請主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同,。

41.違反操作規(guī)程,，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,，視情節(jié)況扣款50～100元,，并且由操作人員自行承擔(dān)后果。

機(jī)加工車間生產(chǎn)管理制度篇七

在下月生產(chǎn)計劃下達(dá)前,，車間應(yīng)做好有關(guān)原材料,、技術(shù)、設(shè)備等各方面的準(zhǔn)備工作,。

編制生產(chǎn)作業(yè)計劃

車間應(yīng)在接到月計劃二日內(nèi),，編制好本車間詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計劃，落實(shí)到工段(班組)

生產(chǎn)調(diào)度

1,、車間主任每月主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,，由車間辦公室人員及各工段(班組長)參加，檢查落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,，解決存在問題,。

2、會調(diào)配人員,，按計劃定額掌握原材料供應(yīng)情況,。

四、物件定額管理

嚴(yán)格按照車間物件管理規(guī)定,，編制車間各只配件計劃,，定額存放在制、原材料及零配件,，落實(shí)專人管理,。

五、產(chǎn)品質(zhì)量管理

1,、每月召開一次質(zhì)量分析會,，研究質(zhì)量保證與改進(jìn)措施,。

2,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，實(shí)行質(zhì)量否決,。

六,、工藝技術(shù)管理，不合格品不出車間原則,。

3,、車間工藝技術(shù)資料及時收集、整理,、歸檔,。

4、宣傳貫徹工藝紀(jì)律,，組織員工的技術(shù)學(xué)習(xí)和考核,，從工藝技術(shù)上保證產(chǎn)量,、質(zhì)量、物耗等各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,。

5,、組織車間技術(shù)問題，生產(chǎn)能力和物耗定額的審定,，進(jìn)行平衡計算,，并由此提出最佳技術(shù)措施。

6,、組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動分析會,，及時發(fā)現(xiàn)映生產(chǎn)中的技術(shù)問題，參與車間技術(shù)改造,，合理化建議的討論和會審,。

7、參與技改,，修項目的.驗(yàn)收試車,，起草實(shí)物連動試車方案報技術(shù)中心審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

七,、設(shè)備技術(shù)管理

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和建立健全設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，堅持對設(shè)備運(yùn)行和檢修進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行檢修的安全技術(shù)工作，調(diào)查處理設(shè)備事故,。

3,、組織車間檢修工作，應(yīng)有檢修方案技術(shù)措施,，做好檢修質(zhì)量檢查,，試車驗(yàn)收和記錄整理工作。

4,、組織技術(shù)培訓(xùn),，鼓勵技術(shù)革新和改造。

5,、按規(guī)定填寫各種報表,。

八、生產(chǎn)原始記錄管理

1,、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供,，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。

2,、操作記錄由操作人員如實(shí)填寫,，工藝員收集,、整理。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告由公司化驗(yàn)室提供,，工藝員負(fù)責(zé)收集整理。

4,、交接班記錄應(yīng)包括產(chǎn)量,、質(zhì)量、消耗,、安全,、設(shè)備運(yùn)行、衛(wèi)生情況等,，由工藝員負(fù)責(zé)收集整理和保管,。

九、安全管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令,。

2、經(jīng)常對員工加強(qiáng)安全教育,。

3,、定期安全檢查。

4,、編制安全技術(shù)措施,，開好事故分析會。