光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
電廠年度工作計劃和目標(biāo)篇一
工作目標(biāo)： 積極參加政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真研究,、探索教學(xué)教 法的新思路，以新的教育思想自己,，認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真上課，虛心向有經(jīng)驗 的老教師學(xué)習(xí),、請教,，在提高課堂教學(xué)效率、質(zhì)量上多下功夫,，教出高質(zhì)量的 學(xué)生,。堅持看報紙、雜志,、收聽新聞聯(lián)播,，了解新形式下的教育信息以改進(jìn)課 堂教學(xué)，不斷提高自身政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),。
師德修養(yǎng)： 繼續(xù)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》 ,，增強自身的職業(yè)道德意識和修養(yǎng)， 愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),，依法執(zhí)教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，對學(xué)習(xí)有困難等情況的學(xué)生做到 不歧視,、不諷刺,、不體罰或變相體罰每一個學(xué)生。熱愛尊重學(xué)生且嚴(yán)格要求,。 作學(xué)生的知心朋友,。 ，要循循善誘,、耐心教導(dǎo),，全面關(guān)心學(xué)生的身心健康,。進(jìn)行 嚴(yán)格的管理和教育,，對不同學(xué)生要因材施教。堅持以身作則,，言傳身教,。與同 志們團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦相處,，共同干好工作,。以身作則，為人師表,，努力提高自 己,，使自己的師德修養(yǎng)水平提高到一個嶄新的高度。
業(yè)務(wù)進(jìn)修計劃：
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新大綱和新的課程標(biāo)準(zhǔn),，掌握所教年級的教學(xué)要求和教學(xué)重點。
2,、在平時堅持第周練習(xí)三筆字,，堅持在校說普通話。
3,、堅持每周看一本好的教學(xué)雜志,，每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育理論著作。
4,、認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課、總結(jié),，積極參加教學(xué)研究,，學(xué)習(xí)先進(jìn)、實用的教學(xué)方式和 方法,，提高自身業(yè)務(wù)水平,。
5、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，提高操作能力,，更好的為教育教學(xué)服務(wù),。
6、學(xué)習(xí)教育學(xué),、心理學(xué)的部分篇章,，掌握教育理論，以了解,、掌握新形式下的 兒童的心理素質(zhì),，指導(dǎo)教學(xué)實際，學(xué)習(xí)有關(guān)教育信息,，以指導(dǎo)教學(xué)改革,。
電廠年度工作計劃和目標(biāo)篇二
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,，不但堅持了每星期二,、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),，每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展,，端正了工作態(tài)度,，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,，認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作,。
二,、圓滿完成科工作目標(biāo)：
進(jìn)入20__年以來，我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，分清輕重緩急,，工作有重點有重心，把110千伏__輸變電工程,。110kv__電廠配套工程的__變電站,、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏__,、__,、__、__、__,、__,、__、__,、__等變電站的設(shè)備工程,，站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,，全年共完成以下幾個方面的工作,。
1、完成110kv__變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,，110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作,，也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,，我們生技科進(jìn)行了具體分工,，明確了責(zé)任,。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,，經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間,，在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,，并與施工安裝單位、設(shè)計單位,、設(shè)備廠家等聯(lián)系,，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實施,。目前,，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制,，設(shè)備招標(biāo),，圖紙會審、土建施工,、設(shè)備安裝等方面的工作,，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。
2,、完成我局部分輸,、配電改造工作，由于我局輸,、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,，我們結(jié)合我局實際，先后制定出__變,、__變土建改造方案,，__新建方案,、__變、__增容方案,，全市渡夏方案,。目前，大部分工程都已實施結(jié)束,，為我局供電安全提供了可靠的供電保證,。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
3,、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目,、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一，也是__科工作的一項重要內(nèi)容,，為此,，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力,。本次共實施35kv輸變電工程7項,，完成投資___萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,，及時處理施工過程中存在問題,，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收,，受到了市局驗收人員的好評,。
電廠年度工作計劃和目標(biāo)篇三
指導(dǎo)思想：
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆,、五中、六中全會精神,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，和“”工作任務(wù)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，全面提升電廠的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，迎接新挑戰(zhàn),，迎接的召開,。
工作目標(biāo)：
加強企業(yè)內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度,。
繼續(xù)深入貫徹落實《電廠勞動紀(jì)律崗位制度》,，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，做到有獎,、有罰,，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高職工們的主人翁意識和集體觀念,。
以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，和積極組織參加各項活動，如“雙帶雙促”,、“合理化建議”,、“節(jié)能減排”、“崗位練兵”等,，來開源節(jié)流,，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高職工福利待遇,，為林業(yè)局,、為企業(yè)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,。
狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力,，萬無一失。
企業(yè)要生存和發(fā)展,，安全生產(chǎn)是根本,，電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè),，結(jié)合實際工作情況,，制定相適應(yīng)的管理，預(yù)防措施來保障電力的運行安全和暢通,，為我局的生產(chǎn),、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護(hù)航。
繼續(xù)加大扶貧幫困力度,，以穩(wěn)定促發(fā)展,。
xx大指出“黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點是始終實現(xiàn)好、維護(hù)好,、最廣大人民的根本利益”,，企業(yè)也同樣依靠職工，反哺職工,，職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，所以我們要時刻把職工的利益放在第一位，與其常溝通,、勤交流,、及時掌握其思想動態(tài)，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，才能更好地協(xié)調(diào),，可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟(jì),。
落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)四個建設(shè)和諧,，健康發(fā)展,。
在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，要加強對政治建設(shè),、文化建設(shè)和社會建設(shè)的深入開展和諧,、生機、有序的企業(yè),，就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神,，提高企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),，成為知識型人才,。
具體措施：
建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”。
在今年的夏,、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動,，組織辦公室人員和收費組人員開展“節(jié)能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動,。
“一對一”扶貧幫困結(jié)對子活動繼續(xù)深入開展,，及時掌握活動進(jìn)程確保成效顯著，制定扶貧幫困的長效機制,，確保困難職工在今年能夠真正得到實惠,，早日脫貧。
建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,，防火,、防盜、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進(jìn)一步完善,，安全管理,。
加強管理，節(jié)約開支,，培養(yǎng)職工的主人翁意識,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，特別是每月電費收繳要月月清,，并及時上繳到局財務(wù)科。
搞好電廠內(nèi),、外環(huán)境,、衛(wèi)生,、培養(yǎng)職工文體娛樂興趣，提高遵紀(jì)守法的素質(zhì),，創(chuàng)建和諧安定的政治局面,，來迎接黨的勝利召開。
電廠年度工作計劃和目標(biāo)篇四
__年度,，煤礦公司將繼續(xù)堅持安全發(fā)展理念,，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實,，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核,。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。
(二),、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三),、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。
(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo),，加強技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。
(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
強化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。
(六),、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度,。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機,，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法,、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(七),、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì),。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
電廠年度工作計劃和目標(biāo)篇五
在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，健全安全生產(chǎn)長效機制;一是將2020xx年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實,，切實做到職責(zé)明確,、落實到人;二是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,，提高設(shè)備的安全,、環(huán)保,、可靠和經(jīng)濟(jì)性,，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是切實加強三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,，高度重視安全文明施工,，增強責(zé)任意識，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，加大安全管理的獎懲考核力度,，確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理,，做好危險點分析和控制,，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,，確保危急搶險有效保障;高度重視防火,、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故,。
(二),、加強生產(chǎn)管理,，確保機組安全經(jīng)濟(jì)運行
在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少,、夏季單機運行的有利時機，加大員工隊伍培訓(xùn)力度,，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑,，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求,。
在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施,，力爭實現(xiàn)機組零非停,、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運行,，確保機組穩(wěn)發(fā),，多發(fā)，高度重視機組的節(jié)水,、節(jié)油,、節(jié)電和環(huán)保工作,，通過開展指標(biāo)競賽,、激勵運行人員的勤檢查,、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性,。
在檢修管理中要加強過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程,，全面實施檢修質(zhì)量驗收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記,、消除和驗收的程序管理,，認(rèn)真整改x公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設(shè)備的健康水平,，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境,。
(三),、加強經(jīng)營管理,，實現(xiàn)保本微利經(jīng)營
全面實行預(yù)算管理，確保各項成本費用可控;加強設(shè)備、運行、檢修管理,，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,，為完成計劃電量提供保障,，加強燃料管理,，及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào),、溝通,，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失,，加強燃油管理,，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,，通過細(xì)化管理降低燃料成本,。
(四)、加大營銷管理,，確保全額熱費回收
在營銷管理中,，我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識,，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質(zhì)量,，確保熱費全額回收,，加大增供擴(kuò)銷工作力度，確保明年三期擴(kuò)建機組達(dá)到預(yù)期供熱面積,，嚴(yán)格入網(wǎng)費收取,，減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器，根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負(fù)荷,，努力做到宏珠熱源點早停,、晚啟，降低生產(chǎn)成本,。
(五),、加強三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱,、發(fā)電雙投
我廠三期供熱機組擴(kuò)建工作,，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn),、早日開工”這一主線,，緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點開展工作,，確保年初開工建設(shè),，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),，在工程施工中,，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗,，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,，控制工程造價,，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,，堅持過程達(dá)標(biāo),，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行,，在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),，為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),。
(六)、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè),、扎實推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,，更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求,，進(jìn)一步加強環(huán)保管理,，無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),，認(rèn)真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見,，及時匯報環(huán)保審批情況，加強聯(lián)系溝通工作,，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件,。
以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機，廣泛開展機組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,，深入開展節(jié)煤、節(jié)水,、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,，爭取早日投入運行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運率,，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展,、清潔發(fā)展,。
(七)、加強黨建工作,、創(chuàng)建和諧企業(yè)
在黨建工作中,，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負(fù)責(zé)的使命感,、責(zé)任感,，下大力氣抓好科學(xué)發(fā)展觀的整改項目，積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，嚴(yán)格“三重一大”決策制度，構(gòu)建有效的懲防體系;加強信訪和維穩(wěn)工作,，真正解決員工的實際困難,，避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工會、青工,、女工委等群團(tuán)組織作用,，廣泛開展勞動競賽活動，激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn),、生活條件,，為順利完成各項工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
新的一年,，新的起點,。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù),，需要我們認(rèn)真落實上兩級公司的工作部署,、繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng),，團(tuán)結(jié)拼搏,、銳意進(jìn)取，積極主動地做好各項工作,，為全面完成20xx年績效考核目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
電廠年度工作計劃和目標(biāo)篇六
一,、落實消防安全責(zé)任制,、不斷提高消防安全管理水平。
1,、逐級簽定20xx年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,。
2、優(yōu)化分廠義務(wù)消防隊力量。
3,、實施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。
二、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度,，杜絕消防安全隱患,。
1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠防火安全員,、工段長進(jìn)行全面檢查,。
2、周查：由副廠長或工會安全員帶領(lǐng)分廠防火安全員和工段長進(jìn)行重點檢查,。
3,、日查：由工段長每天對所轄范圍的變配電室、開關(guān)室,、控制室,、材料室、儀表間進(jìn)行檢查,，班組長進(jìn)行班前檢查,，組員按規(guī)定進(jìn)行檢查。
4,、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間,、路線、地點進(jìn)行檢查,。
5,、認(rèn)真抓好季節(jié)性的消防安全大檢查工作。
6,、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調(diào)度會上通報,，各工段對存在的火災(zāi)隱患務(wù)必及時有效的整改。
三,、加強消防安全知識教育,，提高員工的消防安全應(yīng)急處置能力。
云南云維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計劃
1,、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,，應(yīng)有消防安全知識的內(nèi)容，組織員工學(xué)習(xí)《消防法》,、《消防安全管理制度實施細(xì)則》,。
2、在20xx年1月份對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站,、變壓器室、高低壓配電室現(xiàn)有164只已超過5年使用期限，壓力低的滅火器進(jìn)行重新配置更換,，并將更換配置后的“消防救護(hù)器材一覽表”上報安全環(huán)保部,、消防二中隊、集團(tuán)公司防火組,。
3,、在3月份組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、消防,、安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試,。
5、5月份組織完成移動電器設(shè)備,、手提式電動工具,、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備的專項檢查,。
6,、在6月份組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“醋酸307高壓配電室供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置(桌面)演練系列活動,。
7,、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況,。
8,、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進(jìn)行專項檢查,，規(guī)范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫,。
9、10月份全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
10,、11月份組織崗位員工進(jìn)行《中華人民共和國(新)消防法》摘錄崗位培訓(xùn)，結(jié)合“11﹒9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳活動,，舉行“電氣線路火災(zāi),、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應(yīng)急演練,，配合集團(tuán)公司防火辦,、股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動。
11,、做好20xx年度消防安全工作總結(jié),，擬定20xx年度消防安全。
12,、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件,。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度，加大消防安全考核力度,。
1,、加強消防設(shè)施、器材的維護(hù),、保養(yǎng)工作,，保證消防、防護(hù)器材處于完好備用狀態(tài),。定期對消防應(yīng)急燈具,、滅火器材、防毒面具,、安全設(shè)施,、消防沙池、濾油池,、安全出口,、通道等設(shè)施的功能進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換，確保消防設(shè)施,、消防器材的完好率和開通率;對消防工作,、消防、防護(hù)器材及設(shè)施管理不善,，發(fā)生火災(zāi),、中毒責(zé)任事故的工段(班組)，年終爭先評優(yōu)工段,、班組,、個人實行一票否決。
2,、對消防,、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書，及時安排,、督促檢查各工段,、班組在規(guī)定期限內(nèi)及時進(jìn)行整改，整改結(jié)束后按時反饋,、報告消防,、安全管理部門。
3,、對每季度消防安全工作做工作小結(jié),，安排下季度消防安全工作,。
4、在分廠每月安全例會上有消防安全內(nèi)容,。
5,、加大對消防安全隱患和違章違紀(jì)的查處力度。
6,、對各工段消防安全的開展情況進(jìn)行月考核和年度考核。
四,、堅持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的消防工作方針，消除火災(zāi)隱患,，遠(yuǎn)離火災(zāi)事故,，確保年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。
