寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白，實事求是,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程部后勤工作總結(jié)篇一

自200※年進入※※※物業(yè)公司工作以來,，我們一直都是認真工作,，努力學習，積極思考,。伴隨著※※※物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大,，做為我們個人也在不斷成長和升級,。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要，前期物業(yè)介入的每一個細節(jié),，每一項系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運行成本,。所以，我們在實際工作中,，時時以物業(yè)公司的利益出發(fā),，從源頭把握好成本關。

一,、參與公司規(guī)章制度的制定與修改：

《※※※物業(yè)公司工程部表單、流程圖》,、《※※※物業(yè)公司工程部崗位職責》,、《※※※物業(yè)公司工程部管理方案》等，對公司其它規(guī)章制度(《業(yè)主手冊》,、《裝飾裝修管理服務協(xié)議》,、《業(yè)主入住房屋驗收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議,。

二,、物業(yè)公司辦公室的裝修：

協(xié)助圖紙設計、材料采購,、設施跟進(水電,、有線、煤氣),、設備維護(空調(diào))等,。辦公室由※※※裝飾公司施工，在8月份的時候搬進新居辦公,，使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化,。

三、業(yè)主房屋裝修審批,、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收：

業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除,、水管移位、地面鋪貼材料,、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗,、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證,、室內(nèi)裝修注意事項,、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔,、違規(guī)拆墻,、衛(wèi)生間防水層破壞,、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用、土坯過高,、栽樹過大過高,、違規(guī)設立景點等)、外墻設立雨篷,、晾衣架,、花盆臺等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應注意的事項,，對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處,，情節(jié)特別嚴重的扣除違約金(10家左右),。

四、業(yè)主室內(nèi)工程建設遺留問題處理：

工程建設遺留問題包含挑窗滲水,、外墻開裂滲水,、躍層滲水、玻璃破損,、防盜門問題,、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平,、衛(wèi)生間滲水等,。對業(yè)主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報房產(chǎn)公司批準后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費用由房產(chǎn)公司支付),。但也有不盡人意的地方,，需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水,、躍層室內(nèi)墻邊滲水),，老是得不到解決，還有部分施工單位不及時維修,，讓我們的工作很被動,。

五、及時解決業(yè)主合理的要求：

水壓過低,、室內(nèi)開關跳閘,、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員,、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水,、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等),、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題,、水管跑水等),。做到事事心中有數(shù)，及時解決業(yè)主的心中疑惑,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,。在工程遺留問題上，我們既要維護業(yè)主的合理要求,，也要了解開發(fā)商的難處,，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,，多方配合才會做得游刃有余,。

六、※※※花園設備設施運行：

電梯基本正常運行,，三菱公司進行二次維保,，有針對性的維修多次，年底要進行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運行,。、生活水泵運行正常,，問題較少,，泵房配套設施還須完善。臨時用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運行,，我們加班加點值守,，確保小區(qū)業(yè)主能正常使用，年底保證業(yè)主正常供電,。雖然十月份已通自來水,，但是高層五樓、商場多層二,、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,，我們報房產(chǎn)公司批準后準備年前確保業(yè)主用水正常。

七,、設備設施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設備設施安裝跟進：

電梯資料,、生活水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料,、小區(qū)戶型圖紙,、業(yè)主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料,、防盜窗安裝申請資料,、安全欄桿改動承諾書、屋面躍層改動承諾書,、業(yè)主裝修進度表等,。由于房產(chǎn)公司配套設施安裝后置原因,，配電資料與建筑資料暫未收集齊，不過在來年的工作中,，我們會整理收集到位的,。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵,、電梯,、自飲水設備、排煙風機,、消防控制室聯(lián)動主機,、消防水泵、配電設備(變壓器,、高低壓配電屏,、控制屏)、排水設施(化糞池,、排水,、污井、管道),、給水設施(自來水管網(wǎng),、閥門、減壓閥,、水箱,、管道)等已基本到位，由于綠化,、電力,、消防配套在施工，就會對已有的設施設備運行產(chǎn)生影響,，我們會對正在施工的項目提供合理化的建議,，協(xié)助開發(fā)商完成配套設施的安裝、調(diào)試與運行,。

八,、配合財務部對常用工具與材料的采購與保管：

沖擊鉆、手電鉆,、手磨機,、疏通機、鋁合金梯,、皮工具袋,、熱熔機、鋼絲鉗、尖嘴鉗,、起子,、卷尺、電筆,、管子鉗,、扳手、鉆子,、錘子,、電工刀與美工刀、燈泡,、雨具,、潤滑油等。小工具已發(fā)放到人,，個人領用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,，工具由個人負責使用、保管,，共用工具存放在值班室,，由專人負責保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失,、損毀由責任人按工具價值賠償,。

九、配合開發(fā)商的工作：

上半年解決業(yè)主裝修臨時用水用電,，為肯德基、新一佳,、國美提供裝修水電管理,，地下室臨時排水管理，為各施工隊(建筑單位,、消防,、暖通、裝飾裝修,、移動,、電力、自來水,、電信,、有線電視、煤氣,、直飲水,、電梯等)提供施工水電，得到房產(chǎn)公司的一致好評。特別在臨時水電上面,，我們工程部人員夜以繼日地工作,，確實保證了小區(qū)供水供電基本正常。

十,、對部門員工進行合理化的管理：

在了解員工的同時及時發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足,，要善于運用他們的長處，幫助他們改掉不良習慣,，使我們小集體整體水平得到提高,。對優(yōu)秀員工要及時給與獎勵(三名員工獲得 “服務之星”) ，嚴懲工作三心二意的,，必要時給與辭退(有三名員工),，保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。

一,、現(xiàn)行工作值班制度做局部調(diào)整,，根據(jù)小區(qū)設備設施實際運行情況安排人員輪流值晚班，確保晚上十一點前有兩人值班,，十一點到天亮一人值班,。

二、實行維修保養(yǎng)崗位責任制度,，各種設備設施維修保養(yǎng)責任到人,，簽許《※※※設備設施維修保養(yǎng)責任狀》，實行主管監(jiān)督機制,，根據(jù)員工的實際能力選擇合適的崗位,。

工程部后勤工作總結(jié)篇二

一、抓好綜合管理 為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作,。學校后勤綜合管理的好壞,，反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、衛(wèi)生室、小賣部,、學生公寓諸多方面,。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關,，從學校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。

在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心，認真負責,。為了減輕一線教師的工作強度,，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃,，合理安排工作,，從辦公室、教室的安排,，到辦公桌,、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā),，學生床位的安排和安裝,，加班加點做好，為按時開學提供了保障,。同時校園內(nèi)今年植風景樹200多棵,，為學校的美化打下了基礎。學校供暖注水和加壓時,，我們后勤工作人員聽從指揮,、統(tǒng)籌安排、全赴一線,，及時妥善處理了各種突發(fā)事件,，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成,。

師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證,。學生開學前，充值室加班加點提前制作并測試餐卡3300余張,，保證一開學都能按時就餐,。之后每周為學生充值、掛失,、補卡,、糾錯、查詢2000余次，保證了師生的就餐問題,。我們雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修,、物資搬運到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。

二,、注重學習 優(yōu)化了隊伍建設

堅持每周一的后勤專題會議,，及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益,，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率。針對問題,，及時,，落實整改。

三,、規(guī)范操作 優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴格按規(guī)定程序操作；

二是物資采購實行了部門申請,、權限審批,、總務辦理的制度，規(guī)范了采購行為,。

三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。

四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康,。

五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理,，嚴格把關藥品進貨渠道,，學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生,，杜絕醫(yī)患糾紛,。

四、建立健全規(guī)章制度及安全預案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度,、衛(wèi)生室管理制度、學生服務部管理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的'理念，遵循“安全第一,、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案,、消防應急預案,、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案,、食品安全應急預案,、并進行了相應的演練，提高了認識,、明確了職責,、統(tǒng)一了思想。

總之,，后勤工作是學校教學工作的保障,，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重,。來年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理,，實行財產(chǎn)管理承包制,，管好用好物資，各部門的設備,，儀器設施實行“ 日日管理,，分室保管”專人使用,，專人負責,，專人保管的管理體制,，落實責任到人，其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理,，進一步完善物資的采購，領用,，借用管理程序,，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放,，觀念不夠新。思路決定出路,。來年,，我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息,，努力開創(chuàng)新服務項目,，擴大服務規(guī)模，做好挖潛增效工作,。

三是后勤隊伍的建設雖有所加強,，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。

四是后勤服務的規(guī)范建賬尚未落實到位,。來年,，將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白,，還經(jīng)辦者一個清白。

五是進一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作,。

六是大力倡導節(jié)約,，進一步服務教學。

成績的取得歸功于學校領導的直接指導,，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時,，我們也認識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。

工程部后勤工作總結(jié)篇三

2.加強設施設備的安檢,、維護和保養(yǎng)工作,，確保設施設備安全運行；

4.加強主力店設備監(jiān)管力度,；

5.加強節(jié)能降耗的管理工作,，從管理上求效益；

為達到上述工作目標工程部做了如下工作：

１．制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準,；工程部在去年的工作基礎上,，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月,，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

２．配合行政和財務部,，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應,；過去工程部的維修及時率總是較低,，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長,，工程部根據(jù)公司領導的要求配合行政和財務部,，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價,，定下工程材料合格供方,，保證了常用工程維修材料的及時供應，提高了為工作的及時率,。

３．重視設備設施的安全運行和檢查工作,，以保障設備設施的安全運行。工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容,、完成時間和責任人，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，事后進性檢查，以確保商場的設施設備安全運行,；在日常工作時,，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位,，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作,，防止顧客意外受傷。

４．對三標體系進行修改,，完善管理機制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理,；為提高工作效率和質(zhì)量,，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領會,，結(jié)合實際工作的要求,，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性,，以提高工程部管理工作,。

５．加強主力店設備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用,；去年主力店的設備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設備表面銹蝕,，將會造成設備過早損壞提前大修,，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設備監(jiān)管力度,，制定了主力店設備設施監(jiān)管體系文件,，明確了設備設施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時間周期,，檢查責任人和相應的工作要求,，工程部按照三標體系文件里的主力店設備監(jiān)管文件，每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,，對不合格項要求主力店限時整改,，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設備設施,。

６．重視消防設備設施的管理,，通過自身的努力，修護消防設備,。消防設備設備的安全有效運行，關系到商場的消防安全,，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工,，全程跟蹤該項工程,，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況,，為今后處理消防設施設備的故障打好基礎,。由于工程安裝調(diào)試時間緊,，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,，一一列出每個報警探頭,，聯(lián)動設備的地址碼和邏輯關系，逐點進行測試,，查出問題,。進行維修,，消除故障,，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

８．嚴格控制設備的運行,，力求節(jié)能降耗；在節(jié)能方面,，今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),，控制設備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求,，以達到節(jié)能降耗的目的,。

９．加強廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì),；由于廣場人流量大,，以及路面設計等因素，地面損壞率較高,，如不及時加強維修工作,，整個廣場內(nèi)外形象很差，嚴重損壞萬達廣場的聲譽,，為保障維修工作的及時,，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10．配合項目公司完成遺留問題,，以及德克德家的工程建設和驗收工作,；寧波萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題，通過一年的整改，去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決,，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造,，電梯機房加裝空調(diào)的改造項目，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程,，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,，地下停車場地面維修工作。

11．配合施工單位對廣場設施設備進行維修,；寧波萬達廣場是萬達開發(fā)的第三代店,，面積大，距離長,，施工材料使用了新型復合材料,，在前期施工期間,，由于施工時間的急促,，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題,，工程部積極的主動工作,，一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修，減少問題的擴大,。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修,，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量,。

13．加強培訓工作,，組織員工參加團隊活動，增加團隊精神和凝聚力,；

a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動,；

b)組織技工學習公司月刊，了解萬達企業(yè)文化,；

c)不定期給員工進行技術培訓,，提高員工的技術水平；

20xx年工作亮點

通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大量問題,，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常,，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領導評為萬達廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護地最好的單位之一,。

20xx年工作計劃

1,、加強工程部內(nèi)部管理，落實各崗位工作責任制,，提高工作效率,；

3、每月對技工進行工作考評，提高技工的服務質(zhì)量,；

4,、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運行管理,，力求達到預期的節(jié)能效果,。

5、通過對廣場的硬件設施的優(yōu)化改造,，提升廣場硬件設施的品質(zhì),；

6、定期對技工進行企業(yè)文化和技術培訓,。

7,、組織技工參加公司的各項活動，做好團隊建設工作,。

工程部后勤工作總結(jié)篇四

專項工程部查井組20xx年的主要工作任務主要分為五個部分：

5,，xx新標段勘探鉆孔，共計鉆孔：939個,，累計進尺84270,。00m。綜合以上數(shù)據(jù),，20xx年全年查井總工程量為：xxxm,。（請見附表一）

專項工程部查井組最初由兩名技術員及兩名司機共四人組成，實行輪班制,，后期由于工作強度減小,，抽調(diào)一名司機后，主要由組長負責室內(nèi)資料的處理及提交,，組員xx負責野外數(shù)據(jù)的采集,。

專項工程部查井組秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，不畏艱難困苦,，克服了寒冷的氣候及不同工區(qū)間的路途遙遠,，通過與項目部人員之間的緊密配合，每次查井任務都能夠及時,、準確的到達鉆孔現(xiàn)場進行查井任務,，并在查井任務結(jié)束后第一時間把解釋數(shù)據(jù)送達技術人員手中，杜絕由于查井工作而影響工程進度的事件發(fā)生,。

整套查井設備包括查井車,、地面主機、井下探管,、室內(nèi)解釋系統(tǒng)組成,。在整套系統(tǒng)中井下探管屬于高精度儀器,，同時也屬于易損部分。20xx年x月初查井組專程趕往北京xx公司維修探管,，隨后趕往石家莊進行xx3019探管的標定,。

查井技術人員嚴格遵守查井儀器的操作規(guī)程，嚴禁違章操作,。由于查井設備使用頻率較高,，所以儀器的檢修主要是在使用過程中進行，發(fā)現(xiàn)問題當場進行檢查,，能夠現(xiàn)場解決絕不拖延,。當出現(xiàn)維修困難時及時請教周邊相關技術人員或儀器廠商。

20xx年查井任務完成后,，經(jīng)統(tǒng)計,，查井主機完好；查井電腦完好,；21500米絞車系統(tǒng)中查井電纜余5800多米（20xx年,、20xx年各廢棄1300多米，屬于正常消耗）,；9根探管需要返廠維修（密度探管4根,、井溫探管3根,、電法探管2根）,。

專項工程部查井組嚴格遵守《20xx年專項工程部安全管理規(guī)定》，要求組員進行安全學習,，使安全觀念牢記于心,。查井車由專職查井司機駕駛，無特殊原因禁止查井車私自離開工地,。查井車每月進行一次檢修,，杜絕查井車帶病作業(yè)。進行野外數(shù)據(jù)采集時,，需佩戴好必要的安全防護措施,。檢測源要求存放于存貯罐當中，只允許進行密度查井與密度刻度時取出,，且必須由專人領取及安裝,。查井工作結(jié)束后，檢測源寄存于xxx廠檢庫進行封存,。

查井數(shù)據(jù)屬于保密數(shù)據(jù),，查井組要求查井人員對查井電腦、u盤,、資料,、圖件妥善保管,，非相關人員不允許私自查看、領取,、拷貝,。查井電腦必須設置保護密碼、安裝殺毒軟件并定期殺毒,。電腦不允許隨便外借,，且必須定期對查井數(shù)據(jù)進行備份。

1,、維修能力不足,。查井儀器屬于高精度電子設備，而查井技術人員主要為物探專業(yè),，電子專業(yè)知識貧乏,，無法達到維修查井設備的水平，這也導致儀器發(fā)生嚴重故障時只能返廠維修,，嚴重影響了查井儀器的正常運作,。

2、查井設備電纜部分現(xiàn)只剩5800多米,，減去明年需廢棄部分（大約3400米）,，只能滿足一年的使用要求。

3,、專業(yè)能力有待提高,。查井組現(xiàn)階段工作主要停留在數(shù)據(jù)采集及初步的巖性解釋。對于利用查井資料來分析地下巖層,、礦層的具體情況還處于起步階段,。

4、電子防護措施缺乏,。在進行密度查井及密度刻度時,，裝卸檢測源的工作者缺少檢測源防護措施。

1,、20xx年專項工程部的工作任務預計于20xx年x月開始,，查井組必須于20xx年x月下旬前完成查井儀器進行的檢修、標定,、測試工作,。

2、加強查井技術人員的維修能力和技術水平,。希望公司能安排查井人員到儀器廠家學習維修技術,，組織查井人員學習針對性強的專業(yè)知識。

3,、添置急需的維修設備?，F(xiàn)有的維修設備只能簡單的解決設備的焊接問題,，如遇到電子元件的損壞，則很難檢測出來,。建議為查井組添置一臺示波器,。

4、加強與同行之間的交流,。通過2年的時間,，查井組結(jié)識了許多查井人員，從他們身上學習到了很多,，但這遠遠滿足不了以后的工作需求,。只有通過相互溝通、交流才能使自己的業(yè)務水平更上一層,。

工程部后勤工作總結(jié)篇五

20xx年工程部的工作,，在酒店領導的關心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,，克服了人員少,、工作量增大等困難，著手大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作,，積極主動地解決設備設施存在的各種問題,，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務,。

一、開展預防維修,，提高設備功效.

（1）四月初,，對酒店所有中央空調(diào)主機進行年度維護保養(yǎng),，采用化學除垢的清洗方法,，清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢，提高了換熱率,。對冷凍水泵進行季節(jié)性維護保養(yǎng),繞組阻值檢測,，水封，軸承檢查更換,。

（3）九月份開始啟動裝飾工對貴賓樓客房巡檢,，對房間內(nèi)設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶,、把手,、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板,、燈具,、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油,。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,，保持排水暢通，由于客房出租率高,，目前完成26間,。

（4）十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥,，利用一次水循環(huán)泵帶動藥劑清洗鍋爐,，發(fā)熱管，板換一次側(cè)水垢,，提高換熱率,。

(5)三月份對網(wǎng)球場圍欄除銹刷漆，五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆,，陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆,，七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆，十月份對酒店草坪燈,，道路指示牌除銹刷漆,。十一月份對酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆。

（6）九月份外請人員,，設備對員工宿舍環(huán)境清理,，平整。

（7）十一月份,，完成兩塊花卉場地運河水源引入,。

（8）配合各部門報單維修

工程部后勤工作總結(jié)篇六

自xx年進入物業(yè)公司工作以來，我們一直都是認真工作,，努力學習,，積極思考。伴隨著物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大,，做為我們個人也在不斷成長和升級,。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要，前期物業(yè)介入的每一個細節(jié),，每一項系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運行成本,。所以，我們在實際工作中,，時時以物業(yè)公司的利益出發(fā),，從源頭把握好成本關。

一,、參與公司規(guī)章制度的制定與修改：《物業(yè)公司工程部表單,、流程圖》,、《物業(yè)公司工程部崗位職責》、《物業(yè)公司工程部管理方案》等,，對公司其它規(guī)章制度（《業(yè)主手冊》,、《裝飾裝修管理服務協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗收交接單》,、《裝修須知》等）提出合理化建議,。

二、物業(yè)公司辦公室的裝修：協(xié)助圖紙設計,、材料采購,、設施跟進（水電、有線,、煤氣）,、設備維護（空調(diào)）等。辦公室由裝飾公司施工,，在8月份的時候搬進新居辦公,，使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。

三,、業(yè)主房屋裝修審批,、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收：業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位,、地面鋪貼材料,、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水,、工程遺留問題等,；給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內(nèi)裝修注意事項,、水管走向平面示意圖等,。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻,、衛(wèi)生間防水層破壞,、屋面躍層違章作業(yè)（天溝另作它用、土坯過高,、栽樹過大過高、違規(guī)設立景點等）,、外墻設立雨篷,、晾衣架、花盆臺等,。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應注意的事項,，對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處,，情節(jié)特別嚴重的扣除違約金（10家左右）,。

四、業(yè)主室內(nèi)工程建設遺留問題處理：工程建設遺留問題包含挑窗滲水,、外墻開裂滲水,、躍層滲水、玻璃破損,、防盜門問題,、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平,、衛(wèi)生間滲水等,。對業(yè)主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報房產(chǎn)公司批準后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理（費用由房產(chǎn)公司支付）,。但也有不盡人意的地方,，需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方（如挑窗滲水,、躍層室內(nèi)墻邊滲水）,，老是得不到解決，還有部分施工單位不及時維修,，讓我們的工作很被動,。

五、及時解決業(yè)主合理的要求：水壓過低,、室內(nèi)開關跳閘,、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員,、樓上樓下裝修相互影響（樓上滲水漏水,、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等）,、業(yè)主合理的賠償（工程遺留問題,、水管跑水等）。做到事事心中有數(shù),，及時解決業(yè)主的心中疑惑,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。在工程遺留問題上,，我們既要維護業(yè)主的合理要求,，也要了解開發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,，多方配合才會做得游刃有余,。

工程部后勤工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間到了年底，立刻又迎接來了新的一年,。在這年終之季,，我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次詳細總結(jié)。

在今年年初,，對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次詳細的檢查維修,。對消防風機、消防水泵,、消防廣播,、氣體滅火及整體的火災自動報警系統(tǒng)進行了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個系統(tǒng)單元逐一進行控制,、報警,、信息反饋等測試。在這次測試中,，檢查出有部分的風機,、煙感、水泵及防火閥存在故障,。隨后,，立刻對存在問題進行匯總，安排維修,。在這次維修中,，有的故障是多年來一向沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員,，進取查閱資料,，立刻對其故障根源進行搶修，有些故障本專業(yè)人員實在維修不了的,，在確認故障后,，立刻聯(lián)系廠家，要求廠家派人進行維修或更換,。在這次對消防系統(tǒng)的檢查,、測試、維修過程中,，工作量的還是對全樓內(nèi)的防火閥的維修,。防火閥一般安裝在風路管道進出口處，有很多的閥體在悶頂內(nèi),，每當修一個閥體時,，維修人員總要身扛一把高梯子,，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內(nèi)施工,?？此坪唵蔚墓ぷ鲗嶋H維修起來很困難，甚至有時要將整個防火閥整體拆碎,，維修好后再安裝回原位,。這時還要對這個故障閥進行系統(tǒng)報警測試，確認故障確已排除后對再這次維修進行分析總結(jié),，并做好了維修記錄,。經(jīng)過統(tǒng)計，在這次維修中共對大廈內(nèi)二十多個防火閥進行了大修,。

室穿引至用戶的機房設備間，中途可能會跨越這個的用戶租區(qū),，可見施工的難度是十分之大,，并且還要在本專業(yè)人員少的情景下保證了施工質(zhì)量在對的綜合布線施工中，因為客戶特殊,，在布線要求上十分嚴格,，還有要通四條長距離光纖引至用戶機房。實際施工起來,，首要問題是要對光纖做好保護,，要將米長的光纖穿進護套線內(nèi)，這種工作干起來十分吃力,。經(jīng)過本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,，總算按時的遞交了工程并迎來了客戶的認可。

在日常維護檢修中,，本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設備故障,，首先對大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進行詳細盤查，又打印了所有的模塊地址標似,，逐一核對并貼好標簽,。這份工作實際上是十分消耗工時的，首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址,，然后帶好梯子到現(xiàn)場,。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂,，在頂內(nèi)尋找模塊,，找到后確認與主機標似一致后貼好標簽方可離去。經(jīng)過將近一個多月的努力總算對大廈內(nèi)八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識,。

與這些工作的同時,，安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障。總是在沒有規(guī)律的情景下出現(xiàn)多個回路掉線情景,。這種故障出現(xiàn)后,，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作,。本專業(yè)人員立刻又對整體安防系統(tǒng)進行搶修,。經(jīng)過多次努力及廠家的協(xié)助，總算將其故障確認并更換了系統(tǒng)設備,。在這艱難的故障確認工作中又花費本專業(yè)盡一個多月的時間,，總算將安防系統(tǒng)恢復了正常。

因為大廈自建成至今年已有兩年多,，樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應進行一次清洗,。在清洗前，確實有小部分的煙感誤報火警不能立刻復位消除掉,，這樣對消防系統(tǒng)造成了必須影響,。于是本專業(yè)立刻外協(xié)廠商，對樓內(nèi)的煙感,、溫感進行清洗,。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內(nèi)有近兩千個煙感,、溫感,，每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難,，經(jīng)過一個多月的不屑努力最終將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄,。經(jīng)過統(tǒng)計共清洗煙感百多個。而后,，在火災自動報警系統(tǒng)中,，又密切的對其觀查，逐一的對其進行噴煙測試,。在此后的兩三個月中,，將清洗完回到的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障立刻進行了維修,，保證了消防系統(tǒng)中無一故障,。

回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經(jīng)過這一年多的努力,，對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的,。可就目前而言,，盡管以前付出的勞動是艱辛困苦,，可新問題總是不斷的出現(xiàn),，新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專業(yè)人員還要在自我的崗位監(jiān)守下去,，為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全,、更舒適、更夢想的辦公環(huán)境,，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟,。