為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇一

本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精,、精誠(chéng)服務(wù),；引領(lǐng)技術(shù)潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,，通過開展多種形式的教育,、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動(dòng),，全員參與,，全面提高員工素質(zhì),，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為生命,；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。

1,、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的.開展,，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,，辦公室協(xié)助配合。

4,、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，通過質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇二

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起,，告別昨天的陋習(xí),，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量,，事事重視質(zhì)量的工作氛圍,，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破,。

05月20日---6月30 日

1,、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德,。

1,、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

2,、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次,、成品庫(kù)投訴8次）。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零,。

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時(shí)間為6月1日—30日

（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制,，可為負(fù)分,。

（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng),，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單,，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

1、班組長(zhǎng)考試 員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分：（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,，只扣分不罰款,。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分,。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí),，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng),。

(3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員,，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長(zhǎng)）

(4)備齊的物品不得丟失,，比如標(biāo)識(shí),、看板、各種掛牌,、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長(zhǎng)）

3,、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)）

（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員,、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）

（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng) 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）

（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)、操作人員）

4,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分,、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇三

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì)議精神,，以及國(guó)家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局,，光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求,，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃,，通過益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，提升全員質(zhì)量意識(shí),，提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施,。

抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

（一）宣傳準(zhǔn)備階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：9月上旬,。

活動(dòng)安排：

1,、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,。

2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),，開展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍,。

（二）活動(dòng)實(shí)施階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：9月中下旬,，部分活動(dòng)延續(xù)至12月。

活動(dòng)安排：

1,、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案,，有序開展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,，光明集團(tuán),，益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

2,、“質(zhì)量月”征文活動(dòng),。

本次征文活動(dòng)以益民報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn),。稿件由各單位推薦，集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登,。請(qǐng)各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部,。

3、“質(zhì)量月”專題講座活動(dòng),。

在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請(qǐng)質(zhì)量專家,，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座,。時(shí)間初步定在9月中旬,。

4,、參觀交流活動(dòng)。

“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動(dòng),，參觀兩家企業(yè)（集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家）,。本次參觀交流將以現(xiàn)場(chǎng)觀摩和主題交流的形式開展。時(shí)間定在9月下旬,。

在“質(zhì)量月”期間,，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,，益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃,，組織質(zhì)量專家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作,。

（三）總結(jié)交流階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：10月—11月初。

1,、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作,、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況，通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系,，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,，提升質(zhì)量管理能力。

2,、結(jié)合光明集團(tuán),、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作,。

3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,，并于10月8日之前上報(bào)至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部,。

益民集團(tuán)

技術(shù)質(zhì)量管理部

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇四

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化,，教學(xué)常規(guī)的制度化,，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,，特制定此方案,。

**年10月8日——**年10月31日

組 長(zhǎng)：連雪梅

副組長(zhǎng)：李志剛

成 員：全體教師

1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求,。確定主題,，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒?dòng)方案,。

10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,，心得體會(huì)。

2,、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：

開展以“兩看,、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查,。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一,、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材,、備學(xué)生,、備教學(xué)手段、備教法,、備學(xué)法）二,、看教研活動(dòng),，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明,。

“三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué)，評(píng)教案,，評(píng)說課,。

“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計(jì)劃,，措施是否可操作,，課時(shí)安排是否合理。二,、查備課筆記,，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn),。()三,、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求,。四,、查教學(xué)反思，是否及時(shí),，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義,。五,、查聽課筆記，記錄是否完備,，過程是否詳細(xì),，評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料,。

教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、及時(shí)公布,，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

3,、反思總結(jié)（10.29——10.31）

根據(jù)活動(dòng)過程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人

整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料

1,、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí),。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng),。

2、嚴(yán)格考評(píng),，做到公開,、公正、公平,。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為,，積極參與教研活動(dòng)及說課競(jìng)賽活動(dòng),，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇五

根據(jù)國(guó)家相關(guān)部委,、集團(tuán)公司,、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國(guó)寰球工程公司組織開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,，扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,，落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,，開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),，開展管理體系融合,，提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)，確保質(zhì)量安全,，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌,。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展

三,、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月1日-30日

第一階級(jí)：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。

1) ,、召開會(huì)議,，印發(fā)資料、文件,、周密部署,。

2)、學(xué)習(xí)文件,、吃透精神,。

3)、利用標(biāo)語,、標(biāo)牌,、宣傳欄大造聲勢(shì),。

第二階段：9月6日-9月25日為自查整改,、復(fù)查階段。

1,、建章立制強(qiáng)規(guī)范,、排查質(zhì)量隱患抓整改。

2,、依法立制,、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。

3,、落實(shí)專職質(zhì)量人員,、明確職責(zé)、專職專用,。

第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段,。

對(duì)“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié)，找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,，落實(shí)改進(jìn)措施,，建立長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕同類問題的再次發(fā)生,。

四,、活動(dòng)內(nèi)容

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量部,，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù),。

組長(zhǎng)：王瑞、高全樂,、陸江

副組長(zhǎng)：許致韌,、李庭利、鄧志宇,、解廣智,、劉喜明、王現(xiàn)廣,、陳玉忠,、張繼明、廖旭太,。

建人員,、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員,、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員,。

（二）及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，懸掛標(biāo)語橫幅,，營(yíng)造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各部門密切配合,，與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華,、華油工建,、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)，自9月3 日起,，各裝置區(qū),、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,，通過辦公平臺(tái)及專題質(zhì)量會(huì)議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī),、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道,，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來，努力形成"人人都知道,，人人都重視,，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。

具體安排如下：

1),、9月1日-9月4日,，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置,，進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅,、標(biāo)語、并制作展板或宣傳欄,。對(duì)質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳,。營(yíng)造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍,。

2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄,。在現(xiàn)場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開展情況。開設(shè)“獎(jiǎng)懲欄,、評(píng)比欄,、宣傳欄”等專欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù),，以簡(jiǎn)明的文字為說明,，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

（三）廣泛開展qc小組活動(dòng),，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法

項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動(dòng),，積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù),、提升質(zhì)量水平,，廣泛開展小建議、小革新,、小攻關(guān)、小發(fā)明,、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng),，開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量,、改進(jìn)質(zhì)量的積極性，營(yíng)造人人重視質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量的良好氛圍,。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)qc小組活動(dòng)，積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳,、專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽,、質(zhì)量書籍閱讀,、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫,、質(zhì)量培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會(huì),、崗位練兵,、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動(dòng)的開展,，提高質(zhì)量管理能力和水平,，全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。

具體安排如下：

1）,、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商,、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件,、管理制度,，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系,。

2),、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底

3）、對(duì)qc活動(dòng)感興趣的人員組織 qc知識(shí)培訓(xùn),。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情,，提高參與qc小組成員活動(dòng)水平，對(duì)今后更好開展活動(dòng)將起到有效的幫助,。

4）,、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，學(xué)習(xí)新知識(shí),，抒發(fā)讀書感言,，提高質(zhì)量意識(shí)。

（四）落實(shí)質(zhì)量提升工作要求,，開展質(zhì)量檢查整改工作

項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,，按照《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)），進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案,，對(duì)照《中國(guó)寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》,、《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng),，認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,，查計(jì)量檢測(cè)保證,，查現(xiàn)場(chǎng)管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動(dòng),，提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平,。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu),、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,，嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量,。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,，確保工程和服務(wù)質(zhì)量,，項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,、qhse管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查,。

（五）持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作

積極整改，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好,。

1）、寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號(hào)召,，積極開展 “七查”活動(dòng),，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

2）,、檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化,、質(zhì)量記錄正確,、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單,、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等,。

曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,，提出糾正預(yù)防措施，并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。

（六）開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析

“質(zhì)量月”期間,，項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真填寫質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),，檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,，分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性，查找不足,，識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效，采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平,。

程項(xiàng)目的質(zhì)量水平,。

（八）開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量管理水平

組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，在活動(dòng)中,，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作，通過面對(duì)面的交流,，彼此分享經(jīng)驗(yàn),，吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上,，同時(shí)在交流現(xiàn)場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽,。通過交流，各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升,。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng)，將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作,，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作,。

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織,，精心安排。項(xiàng)目各部門,、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，結(jié)合實(shí)際，制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處,。

（二）要扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，不走過場(chǎng),，不搞形式,，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式,、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效,，活動(dòng)要突出重點(diǎn),，針對(duì)有效，形成氛圍,。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)來真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階,。

制部匯總。

（四）總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)比,，對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,，公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰,。

六,、活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估改進(jìn)成果

中國(guó)寰球工程公司

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目

“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語、口號(hào)

1,、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程

2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,，強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采

3,、至誠(chéng)至精追求卓越品質(zhì)，更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá),。

4,、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程,。

5,、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù),，致力持續(xù)改進(jìn),。

6、精益求精,，有條不紊,，嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng)。

認(rèn)真細(xì)致,，追求品質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。

7,、以管理保質(zhì)量,，以質(zhì)量保進(jìn)度，以效益求發(fā)展,。

8,、寰球工程,，永筑成功,。

9,、業(yè)主項(xiàng)目的成功，就是寰球的所求,。

10,、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神,。

11,、誠(chéng)信服務(wù)、精益求精,、創(chuàng)新發(fā)展,、持續(xù)改進(jìn)。

12,、.質(zhì)量靠大家,，情系你我他

標(biāo)語要求：

2、標(biāo)語前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識(shí),。

3,、標(biāo)語右下角有“中國(guó)寰球”四個(gè)字后綴。

4,、配套張掛橫幅的竹竿若干,。

5、標(biāo)語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固,。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇六

小編整理了相關(guān)的作文范文,，快來看看吧,。

一、指導(dǎo)思想

本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“追求卓越質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn),，保證滿足顧客需求”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育,、培訓(xùn)宣傳活動(dòng),，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,，確保公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,。

本次活動(dòng)的主題是：第一次就把事情做對(duì)，質(zhì)量零缺陷,。

二,、主要活動(dòng)內(nèi)容

2、具體活動(dòng)：

9月份主要開展活動(dòng),，10月份主要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),。

(2)對(duì)營(yíng)銷部門,、生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫;

(4)在全公司開展質(zhì)量標(biāo)兵和優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者評(píng)選活動(dòng);

(5)開展qc活動(dòng)培訓(xùn)和評(píng)比。

三,、目標(biāo)和要求

1,、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展,，由技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,，公司人力資源部、工會(huì),、團(tuán)委協(xié)助配合,。

4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,，增強(qiáng)和提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量的大質(zhì)量意識(shí),，通過質(zhì)量月活動(dòng)使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局,、市經(jīng)信委,、市住建委、市國(guó)資委,、市工商聯(lián),、市總工會(huì)、共青團(tuán)xx市委關(guān)于開展xx年xx市質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求,，結(jié)合我局實(shí)際,，制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提升質(zhì)量安全水平,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,，推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,，促進(jìn)各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)部門、行業(yè)組織加強(qiáng)支持,、指導(dǎo)和服務(wù)的力度,，促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

二,、活動(dòng)主題

質(zhì)量提升,，促進(jìn)發(fā)展,，惠及民生

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)開展形式多樣的宣傳活動(dòng)

1,、開展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng),。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可,、質(zhì)量安全等相關(guān)知識(shí),，提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,。

2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)知識(shí),。請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行知識(shí)輔導(dǎo),，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。

(二)開展以食品安全,、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查,。

(1)對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對(duì)生產(chǎn)必備條件,，從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)開展高風(fēng)險(xiǎn)食品,、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項(xiàng)整治,，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對(duì)小作坊的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，保證食品質(zhì)量安全,。

(3)開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)土鍋爐,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、氣瓶、游樂設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治,。

(4)認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作,。配合能源監(jiān)測(cè)站開展計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)工作。

(5)開展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查,。

(6)選擇空調(diào)機(jī),、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,，開展能效標(biāo)識(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。

四、活動(dòng)要求

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。局長(zhǎng)賈四虎任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)路明,、紀(jì)檢組長(zhǎng)許立新任副組長(zhǎng),，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作,。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科)，負(fù)責(zé)信息報(bào)送,，總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作,。

2、高度重視,。

各部門要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái),，認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作，周密實(shí)施,。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大,、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng),。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力,。

各項(xiàng)活動(dòng)按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行,，部門與部門之間，要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，密切配合,，避免單打一。樹立全局一盤棋思想,，團(tuán)結(jié)一致,，形成合力。

4,、加強(qiáng)宣傳,，擴(kuò)大影響。

積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持配合,，注重宣傳,，擴(kuò)大社會(huì)影響，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量,。各部門在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后,，要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息。

5、認(rèn)真總結(jié),。

各部門于10月8日前,，將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科(食品科)，匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局,。

根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神,，結(jié)合我區(qū)質(zhì)量工作實(shí)際，我局將于9月份組織開展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng),，為確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效,，特制定本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中,、四中全會(huì)及中國(guó)質(zhì)量大會(huì)精神,，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動(dòng)構(gòu)建“放,、管、治”相結(jié)合的'質(zhì)量提升格局,，通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),，全力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會(huì)崇尚質(zhì)量,、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量,、追求質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)質(zhì)量共治,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)全社會(huì)著力在質(zhì)量提升上下功夫,，以質(zhì)量的提升對(duì)沖速度的放緩,，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”，共同助推全區(qū)質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升,。

二,、活動(dòng)主題

創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)

三、活動(dòng)口號(hào)

重視質(zhì)量安全 促進(jìn)社會(huì)和諧

四,、活動(dòng)時(shí)間：

2015年9月1日--9月30日

五,、活動(dòng)內(nèi)容

(一)啟動(dòng)實(shí)施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程。選定規(guī)模以上科技型、成長(zhǎng)型中小制造業(yè)企業(yè),，圍繞提升人員素質(zhì),、完善質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙提高為目標(biāo),，啟動(dòng)中小企業(yè)質(zhì)量提升工程,，幫扶企業(yè)完成申報(bào)工作。(質(zhì)管科,、注冊(cè)登記局)

(二)開展質(zhì)量服務(wù)“質(zhì)量知識(shí)進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。結(jié)合開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)要求,，組織質(zhì)量宣傳人員進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)。面向廣大學(xué)生和居民開展質(zhì)量知識(shí)宣傳教育,。向在校學(xué)生,、社區(qū)居民贈(zèng)送質(zhì)量知識(shí)宣傳資料，普及產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí),、特種設(shè)備使用知識(shí),、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律知識(shí)。在學(xué)校,、社區(qū),、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊(cè)等宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語,、橫幅,，渲染“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛。(質(zhì)管科,、特設(shè)科,、公平交易局)

(三)發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用。發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng),，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),。一是引導(dǎo)企業(yè)開展qc小組活動(dòng)，提升我區(qū)qc小組活動(dòng)水平;二是在全區(qū)范圍內(nèi)掀起開展群眾性質(zhì)量教育活動(dòng)的高潮,，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;三是鼓勵(lì)企業(yè)組織開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽,，開展崗位技能“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”大比拼，提高員工基本素質(zhì),。(質(zhì)管科)

(四)加強(qiáng)活動(dòng)月期間市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)管,。開展定量包裝食品凈含量計(jì)量監(jiān)督檢查和集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)大米、調(diào)味品,、肉制品,、小食品等事關(guān)民生的定量包裝商品進(jìn)行專項(xiàng)檢查，維護(hù)市場(chǎng)公平,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，保障民生。(質(zhì)管科,、檢驗(yàn)所)

(五)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動(dòng),。重點(diǎn)對(duì)兒童用品、電線電纜等產(chǎn)品開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,，部署轄區(qū)學(xué)生用品(校服,、棉絮)專項(xiàng)執(zhí)法檢查集中行動(dòng)。查處一批質(zhì)量違法案件,，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,，提高質(zhì)量安全保障水平。(質(zhì)管科,、公平交易局)

(六)開展電梯等特種設(shè)備監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動(dòng),。針對(duì)目前電梯使用、維護(hù)的現(xiàn)狀和面臨的問題,，開展電梯使用和維保單位監(jiān)督檢查和執(zhí)法 ,。繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)和安全知識(shí)普及宣傳活動(dòng)，加大法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范的宣傳，加強(qiáng)對(duì)使用單位的安全監(jiān)察,，落實(shí)使用單位的主體安全責(zé)任,，保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。(特設(shè)科)

六,、活動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科,、所主要負(fù)責(zé)人參加的2015年區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)管科,，由質(zhì)管科承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作,。

(二)發(fā)動(dòng)企業(yè)，引導(dǎo)群眾,。積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè),，發(fā)揮企業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,。要按照開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的總體要求,，將活動(dòng)重心下移，組織群眾喜聞樂見,、寓教于樂的活動(dòng),，引導(dǎo)群眾積極參與，并從群眾需要出發(fā),，為群眾辦實(shí)事,，讓人民群眾享受“質(zhì)量月”的成果，使質(zhì)量月活動(dòng)更加深入人心,。

(三)廣泛宣傳,，營(yíng)造聲勢(shì)。要全方位,、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃郁氣氛，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力,。把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作,、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺(tái)。大力宣傳,、普及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),，對(duì)嚴(yán)重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光，形成全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量的良好氛圍,。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇七

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,，公司決定舉辦第x屆 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,，懸掛橫幅、標(biāo)語,，張貼海報(bào),，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2),、9月1日組織召開公司第x"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

3),、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,，將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工,。

1，以車間部門為單位,，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上),，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。

2,，費(fèi)用見附頁2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部,。

1)、從9月1日起至9月30日截稿,，應(yīng)征文體不限(如：記敘文,、議論文、詩(shī)歌,、散文 等),，字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動(dòng)期間,，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片,。

2)，費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選,，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

2,，費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2，依據(jù)20xx年7月,、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選,，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名,。

通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,，細(xì)致分析,、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品,、不接受不良品,、不放過不良品,，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇八

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx—20xx年》,，x,，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

一是廣泛開展宣傳咨詢活動(dòng),。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,，組織相關(guān)部門和單位，在廣場(chǎng),、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng),。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊(cè)等宣傳材料,，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,。充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體,，開展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳,。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),，推動(dòng)企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng),，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù),、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,，提出合理化建議,，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”,。(全局干部職工)

三是開展質(zhì)量培訓(xùn),。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn),，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容,，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、提高守法意識(shí)，提升質(zhì)量水平,，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)

四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋,、國(guó)慶時(shí)節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油,、小食品等商品定量包裝和月餅,、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查,。(稽查隊(duì),、計(jì)量室)

五是開展“兩個(gè)安全”專項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),、風(fēng)險(xiǎn)分析,、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)，開展食品安全專項(xiàng)整頓,，營(yíng)造放心的食品消費(fèi)環(huán)境,，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,，開展人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。(稽查隊(duì),、綜合業(yè)務(wù)室)

六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭,，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),，對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動(dòng),，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng),。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊(duì)牽頭,，相關(guān)股室配合)

1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問題,，我局已成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)兩位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展,。

2,、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作，及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道,、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,，形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn),。

3,、認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào),?；顒?dòng)期間，各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,，及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法,。10月8日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇九

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,，教學(xué)行為的規(guī)范化,，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,，特制定此方案。

xxxx年10月8日——xxxx年10月31日

組長(zhǎng)：連雪梅

副組長(zhǎng)：李志剛

成員：全體教師

1,、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求,。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案,。

10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒?dòng)方案。

10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,，心得體會(huì),。

2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：

開展以“兩看,、三評(píng),、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一,、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo),、備教材,、備學(xué)生、備教學(xué)手段,、備教法,、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng),，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明,。

“三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué)，評(píng)教案,，評(píng)說課,。

“五查”：（10月25日——10月26日）：

1.1查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作,，課時(shí)安排是否合理,。

2.1查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn),。

3.1查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求,。四,、查教學(xué)反思，是否及時(shí),，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義,。五、查聽課筆記,，記錄是否完備,，過程是否詳細(xì)，評(píng)價(jià)是否齊全,。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料,。

教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表,，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

3,、反思總結(jié)（10.29——10.31）

根據(jù)活動(dòng)過程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人

整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料

1,、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí),。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

2,、嚴(yán)格考評(píng),，做到公開、公正,、公平,。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué),，規(guī)范自己的教學(xué)行為,，積極參與教研活動(dòng)及說課競(jìng)賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案篇十

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,。

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

組員：xx

1),、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,，懸掛橫幅,、標(biāo)語，張貼海報(bào),，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2),、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),。

3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,，將質(zhì)量月活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工,。

1，以車間部門為單位,，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上),，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。

2,，費(fèi)用見附頁2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部,。

1),、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文,、議論文,、詩(shī)歌、散文等),，字?jǐn)?shù)500字以上,。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片,。

2),，費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1,，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

2，費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2,，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選,，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名,，質(zhì)量標(biāo)兵2名。

通過“質(zhì)量月”活動(dòng),，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,，細(xì)致分析、深刻總結(jié),，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,，努力做到不制造不良品,、不接受不良品、不放過不良品,，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。