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生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇一
一,、八月份工作總結(jié)
1、調(diào)研了人員定位、調(diào)度機(jī),、礦井無(wú)線通信系統(tǒng),。
2、做好“雨季三防”文件的貫徹落實(shí),,加強(qiáng)對(duì)地面“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的管理,,組織了一次救災(zāi)隊(duì)伍緊急集合。
3,、對(duì)一采區(qū)巷道交接存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改落實(shí)和考核,。
4、完善了對(duì)井下供車,、供料的管理,,建立了詳細(xì)的物料到位閉合記錄,保證了正常生產(chǎn),。
5,、做好了2701工作面過(guò)斷層期間的煤矸分運(yùn)工作。
6,、做好了2701外切眼安裝工作,。
7、做好了指紋考勤系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作,。
8,、對(duì)井下小廣播、電話等通訊設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理,。
9,、完善了井下無(wú)人值守崗位的監(jiān)控設(shè)施安裝工作。
二,、八月份工作存在的.不足及采取措施,。
1、調(diào)度室通訊組在上級(jí)“六大系統(tǒng)”檢查中,,資料管理方面存在問(wèn)題較多,。組織通訊組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),,完善各類檢查資料,,調(diào)研完善系統(tǒng),確保年底,,“六大系統(tǒng)”順利通過(guò)上級(jí)部門的驗(yàn)收,。
調(diào)度室加強(qiáng)值班主任的管理,嚴(yán)格把關(guān),,事后立即考核通報(bào),,確保文件的正常運(yùn)行。
3、調(diào)度室在上報(bào)各類數(shù)據(jù)的管理方面,,存在漏洞,。對(duì)于本礦實(shí)際及報(bào)集團(tuán)公司和報(bào)送省局的各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),逐日填寫(xiě)完整,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并嚴(yán)格分類歸檔存放,按要求上報(bào),,杜絕混淆,。
三、九月份工作計(jì)劃
以上各項(xiàng)工作必須按期保量的完成,,否則,,每項(xiàng)對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇二
參會(huì)人員:
會(huì)議議題:
會(huì)議內(nèi)容:
一,、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1,、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),,都相互尊重,,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二,、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車間人員的培訓(xùn),,挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題,。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出,,減少類似問(wèn)題的出現(xiàn),,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),,降低成本,。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料,、作業(yè)等流程,,減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節(jié)流,。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,從源頭對(duì)成本降低,。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門接觸環(huán)節(jié),,理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高,。
6.工作態(tài)度,。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,,在新的一年中積極更好的工作,,為自己,為自己樹(shù)立良好,、積極向上的形象,。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,,是大家共同努力的結(jié)果,,但不能驕傲,停滯不前,。必須要有危機(jī)感,,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好,。
三,、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,,給x年的工作提出更高的要求,。
x年xx月xx日
主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本
呈 報(bào):x總經(jīng)理
主 送:x經(jīng)理
抄 送:各部門負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇三
主 持:×××
缺 席:×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)
記 錄:×××
會(huì)議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì),傳達(dá)了近期縣政府,、市縣煤炭局,、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,,安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),,進(jìn)一步明確了各級(jí)部門的安全責(zé)任,要求大家要緊緊圍繞安全,、穩(wěn)定,、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù),,堅(jiān)定信心,,齊心協(xié)力,,同舟共濟(jì),,攻堅(jiān)克難,,力爭(zhēng)早日投產(chǎn)達(dá)效。
一,、××××年春節(jié)前安全工作目標(biāo)
1,、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級(jí)以上非傷亡事故
3,、杜絕因重大安全隱患等問(wèn)題造成停工事件
4,、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列
按照集團(tuán)、市,、縣公司“一落實(shí),,雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案,,進(jìn)一步明確安全責(zé)任,,夯實(shí)安全基礎(chǔ),突出安全重點(diǎn),,提升管理水平,。深刻汲取××集團(tuán)××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機(jī)傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn),,認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會(huì)議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求,,以“治瓦斯、摸清水”,、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn),,狠抓“三違”整治和隱患排查治理,堅(jiān)持“誰(shuí)分管,、誰(shuí)牽頭,、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,,抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作,,確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
1,、原生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管,。總工程師×××全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作,,(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字,,特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更,,未經(jīng)總工批準(zhǔn),,任何人不準(zhǔn)隨意變更)
2、原生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長(zhǎng)×××分管,。(安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員同時(shí)調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理,,監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工配合值機(jī))
3,、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),,頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé),。
要求在××月××日18時(shí)前必須交接完畢,交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé),。
安全工作任務(wù)分解
1,、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設(shè),、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé),,安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé),質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)),。
2,、加快采掘隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)》(×市煤局字字[××××]×××號(hào))文件精神,,加強(qiáng)采掘現(xiàn)場(chǎng)管理和冬季三防工作,,組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案,嚴(yán)格進(jìn)行考核,,確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列,。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé),采掘隊(duì),、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí),。
3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作,,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”,,認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展“治瓦斯、摸清水”專項(xiàng)檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號(hào))文件要求,,由總工程師×××牽頭,,“治瓦斯”由×××負(fù)責(zé),通風(fēng)科落實(shí),?!懊逅庇伞痢痢霖?fù)責(zé),防治水科落實(shí),。
4,、加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開(kāi)展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號(hào))文件要求,,由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé),,安監(jiān)科落實(shí)。
5,、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,,確保安全生產(chǎn),。由機(jī)電礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé),機(jī)電科落實(shí),。
6、加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量工作,,摸清地質(zhì)構(gòu)造,,做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),保證巷道中腰線準(zhǔn)確,。由地測(cè)副總×××負(fù)責(zé),,地測(cè)科落實(shí)。
7,、加強(qiáng)安全績(jī)效考核,,修訂完善安全績(jī)效考核辦法,制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度,,實(shí)行安全工作一票否決,。由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé),安監(jiān)科落實(shí),,××月××日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行,。
二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制
任務(wù)指標(biāo):產(chǎn)量1500噸/天,,280米/月,,煤質(zhì)熱量大于5000大卡。
1,、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理,,分析各類影響因素(技術(shù)、人員,、設(shè)備等),。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案,嚴(yán)格進(jìn)行考核,。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé),,生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí),××月××日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行,。
2,、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,保障備品備件,,設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng),。由機(jī)電礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé),機(jī)電科落實(shí)(設(shè)計(jì)方案××月××日前上報(bào)礦長(zhǎng)),。
3,、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,,重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師×××負(fù)責(zé),,生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí),,××月××日前完成。
4,、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗,、提質(zhì)增效”措施,××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,,生產(chǎn)技術(shù)科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核,,于××月××日前提交礦委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三,、提高執(zhí)行力,,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。
1,、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,。生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)以上人員請(qǐng)假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車)二天內(nèi)的,必須經(jīng)礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),,三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長(zhǎng)簽字同意,,書(shū)記簽字批準(zhǔn)。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度,,跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四” (“三在”即上班在前,、下班在后,、班中在崗, “三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚,、入井人數(shù)清楚,、執(zhí)行任務(wù)情況清楚,“三走到”即新工作面要走到,、掘進(jìn)工作面要走到,、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到,“四掌握”即瓦斯情況要掌握,、頂板壓力情況要掌握,、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握,,“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo),、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開(kāi)展零星作業(yè)要指導(dǎo)),,并在記錄上體現(xiàn),。值班期間,要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班,、脫崗。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé),,生產(chǎn)調(diào)度落實(shí),,安監(jiān)科監(jiān)督。
3,、加強(qiáng)溝通協(xié)作,,樹(shù)立大局意識(shí),,確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通,。對(duì)于影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)反饋研究解決,加大對(duì)信息反饋不及時(shí),,指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度,。由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé),安監(jiān)科落實(shí),。
4,、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),,定期召開(kāi)竣工驗(yàn)收專題會(huì)議,,研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,,加強(qiáng)考核,,確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成,紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí),。
5,、提前謀劃明年工作,各科室要認(rèn)真總結(jié)××××年安全生產(chǎn)工作,,提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作,,特別是對(duì)涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,,要高度重視,,精心安排,對(duì)××××年初各有關(guān)部門下達(dá)的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí),??偨Y(jié)計(jì)劃在××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析,結(jié)合上級(jí)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),,形成正式報(bào)告,,××月××日前經(jīng)礦委會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,由總工程師×××負(fù)責(zé),,生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí),。
6、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議每月召開(kāi)一次,,總結(jié)上一階段工作,,研究解決影響安全生產(chǎn)問(wèn)題,安排部署下一階段工作,,各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排,。所有安全生產(chǎn)會(huì)議上確定的事項(xiàng),必須明確責(zé)任人,、時(shí)限和措施標(biāo)準(zhǔn),,要形成會(huì)議紀(jì)要,進(jìn)行公示,,全體職工監(jiān)督落實(shí),。安全辦公會(huì)議、綜合性會(huì)議由安全礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé),,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí);生產(chǎn)及調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé),,生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí);其它專業(yè)會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)科室落實(shí),。
各相關(guān)科室按照會(huì)議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行,,并對(duì)本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇四
會(huì)議主持人:
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司二樓會(huì)議室
參加人員:各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,、安全科長(zhǎng),、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人。
會(huì)議內(nèi)容:
一,、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié):各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,,通過(guò)一年辛勤工作和努力,特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下,,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,,杜絕了死亡事故,全集團(tuán)輕重傷同比20xx年都有所下降,,實(shí)現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo),,取得了可喜成績(jī)。
二,、存在的問(wèn)題和不足:
20xx年也存在很多的問(wèn)題和不足,,季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來(lái)安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問(wèn)題)條數(shù)和“三違”情況,。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù),其中紙業(yè)公司1起重傷,、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷,、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標(biāo),,希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作,。
三、x年元月份安全生產(chǎn),、調(diào)度工作要求:
1,、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假,,目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開(kāi),,安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻。抓好元旦,、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力,。鄒城市市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,,多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開(kāi)展任何工作的前提,是重中之重的工作,,不安全不生產(chǎn),。集團(tuán)公司在20xx年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,,要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn),。各單位要按照主管部門文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神,,抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,并把措施傳達(dá)給每一位職工,,確?!皟蓵?huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
2,、各公司,、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)責(zé)任心,,加強(qiáng)監(jiān)管措施,,加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的,,凡“三違”人員要寫(xiě)出書(shū)面檢查進(jìn)行本單位通報(bào),,并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗,,嚴(yán)查酒后上崗,,嚴(yán)查脫崗、串崗,,嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象,,真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,消除各類人為事故隱患,。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥,,又臨近春節(jié),周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,,城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作,,要配備充足消防器材和消防用品,完善好防火措施,。同時(shí)各變電所,、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,,確保安全用電;臨時(shí)用電,、接線、包扎,、吊掛必須符合規(guī)定要求,,節(jié)日、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故,。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),,年底人流、車流,、物流高度集中,,交通運(yùn)輸任務(wù)繁重,各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,,行駛中不得超速和超載,,駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心,確保職工上下班,、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全,。
4,、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦,、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位,,要制訂完善好安全防范措施,并把安全措施傳達(dá)給每一名職工,,落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,同時(shí)做好書(shū)面記錄,。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材,,制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,做好防范工作,。
5,、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查,,春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查,,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題要落實(shí)到人,認(rèn)真整改,,消除隱患,。
6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,、巡查,。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,,加大巡查的力度和密度,,特別做好中夜班的巡查,。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,,防止出現(xiàn)松懈情緒,確保安全生產(chǎn),。
7,、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能,,及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、銷售等信息,,準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度,,及時(shí)調(diào)度值班,、帶班人員的工作和巡查情況,,特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。
8,、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求,,在年底工作量大、事務(wù)多,、會(huì)議多,、任務(wù)重的情況下,采取措施,,扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作,,實(shí)現(xiàn)元月份“開(kāi)門紅”,打好20xx年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,,確保廣大干部職工度過(guò)一個(gè)安康,、祥和的春節(jié)。
1,、春節(jié)前煤礦的安全工作,。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開(kāi)展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng),并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,。由安監(jiān)站,、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),,在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開(kāi)展形式多樣的突擊檢查,,對(duì)于查出的安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,,不能立即整改的停產(chǎn)整頓,。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí),目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,,確保不出現(xiàn)安全事故,。
2、春節(jié)期間的檢修工作,。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修,,檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,,安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí),。
3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求,。在20xx年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,,重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神,安全工作取得了一定成績(jī),,但成績(jī)只代表過(guò)去,,安全工作無(wú)止境,,20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重。20xx年是“安全責(zé)任落實(shí)年”,,即責(zé)任的落實(shí)和追究,,重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后,,要想提升效益只有靠管理,,目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究,,這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,,強(qiáng)化管理。
戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求:安全工作不是一種口號(hào),,而是是一項(xiàng)一票否決的工作,,重在抓好落實(shí),會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容,,重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作,,切實(shí)貫徹好會(huì)議精神,抓好安全生產(chǎn),。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇五
一,、 各部門匯報(bào)各廠礦生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題。
洗煤廠精煤庫(kù)存滿,,需盡快銷售,。
焦化廠樓體維護(hù)需更換部分設(shè)備。
脫硫工程基本能達(dá)標(biāo),,焦化廠大風(fēng)機(jī)溫度高,,可能是因?yàn)槊摿蛳到y(tǒng)系統(tǒng)阻力大造成的。
一,、二礦:
一二礦采掘規(guī)劃已批復(fù),,掘進(jìn)巷道躲避硐按照規(guī)定應(yīng)驗(yàn)收。
三礦:
雨季即將來(lái)臨,,地面變電所,、舊風(fēng)機(jī)房需盡快做防水。
下組煤100型掘進(jìn)機(jī),、132機(jī)需維修,在井下維修還是升井維修,。 采掘生產(chǎn)正常,。
調(diào)度室、機(jī)電部:
(1),、一礦掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量差,,支護(hù)滯后,,工作面泄液支柱較多。
(2),、二礦9219掘進(jìn)巷道沒(méi)有監(jiān)控設(shè)備,,應(yīng)盡快配齊。
(3),、一二礦要加強(qiáng)探放水工作,。
(4)、一二礦采掘巷道采用多種作業(yè)方式,,作業(yè)規(guī)程應(yīng)盡快上報(bào)調(diào)度室,,便于檢查。
(5),、三礦工人有登皮帶現(xiàn)象,,礦內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)管理。
曹總:
一礦架鋼棚,,盡量利用廢舊鋼梁,。
三機(jī)聯(lián)合試驗(yàn),已完成,。
康總:
三礦技改設(shè)計(jì)以送回來(lái),。
三礦采掘,機(jī)電應(yīng)配專職技術(shù)員,,便于展開(kāi)工作,。
盧總:
一礦掘進(jìn)巷道瓦斯監(jiān)控設(shè)備按規(guī)程要求上齊。
三礦變電所防水工作由基建辦負(fù)責(zé)維修,。
三礦下組煤掘進(jìn)機(jī)維修要拿出計(jì)劃,,盡量在井下維修。
各礦掘進(jìn)面嚴(yán)禁空頂作業(yè),,工作面前探梁必須到位,。
掘進(jìn)工作面,必須要有雙風(fēng)機(jī),、雙電源,。
工作面泄液柱要盡快更換。
各礦要加強(qiáng)探放水工作,。
雨季三防措施各礦上報(bào)的.不合格,,必須明確負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),及工作范圍,。
張總:
洗煤廠要根據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù),。
焦化廠所有技改工程盡快上報(bào)曹總,審批同意后在進(jìn)行安裝,。 焦化風(fēng)機(jī)溫度高找技術(shù)人員查出問(wèn)題,,及時(shí)解決,。
三礦煤炭局檢查查出問(wèn)題較多,軟硬件缺失較多,。
李總:
首先在安全,、生產(chǎn)方面:本季度雨季三防工作是安全方面的重點(diǎn)工作,
安全措施必須要細(xì)化,,避雷設(shè)施等工作必須落實(shí)到人,。
從本周起各級(jí)管理人員著重要抓,井下掘進(jìn)巷道前探梁 ,,堅(jiān)決杜絕空頂作業(yè),。必須在安全的前提下抓掘進(jìn)進(jìn)尺。
各礦探放水工作必須要抓實(shí),,責(zé)任落實(shí)到位,。
焦化廠技改項(xiàng)目的安全措施要落實(shí)到位。
各礦凡是有拉底工程不予驗(yàn)收,,總工辦拿出各項(xiàng)工程的凈斷面,,毛斷面、支護(hù)形式等設(shè)計(jì),,各部門按照設(shè)計(jì)驗(yàn)收。
各礦煤質(zhì)按照文件要求,,必須要繼續(xù)抓好,,銷售要加大銷售力度。 5月25號(hào)16107切眼必須要貫通,,由孫礦具體負(fù)責(zé),。
三礦要抓緊延伸下組煤三條下山,盡快形成系統(tǒng),。
一二礦回收煤柱,,能長(zhǎng)壁的不短壁,能短壁的不殘采,,斷面設(shè)計(jì)盡快上報(bào)企審部核定成本,。
一二礦必須按照規(guī)程要求,,上齊雙風(fēng)機(jī),、雙電源,、瓦斯監(jiān)控探頭及各項(xiàng)保護(hù)。
焦化廠接氣槽已到位,,必須按照方案,,組織技術(shù)人員安裝,。 洗煤廠精煤由宋部長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓好銷售。
下組煤綜采支架要在6月底安裝完畢,,7月份開(kāi)始試運(yùn)行,。
三礦下組煤要在6月底完善排水系統(tǒng),。
由康總協(xié)助三礦總工完成三礦軟件資料,。
其次在觀念方面:公司規(guī)模在不斷擴(kuò)大,各級(jí)管理人員的素質(zhì)必須要提高,。布置下的工作必須要不折不扣的完成,。
生產(chǎn)調(diào)度室
2011-5-20
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇六
為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水,、用電,、圍墻等有關(guān)事宜,確保工程的順利實(shí)施,??h政府副縣長(zhǎng)組織監(jiān)察、審計(jì),、住建,、發(fā)改、財(cái)政,、教育,、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題會(huì)議。
一,、存在主要問(wèn)題
1,、川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝),校園周邊農(nóng)戶多,,施工周期長(zhǎng),。
2、中路鄉(xiāng)政府林地邊緣,、土地邊界不明顯,,部分土地已被侵占,土地流失,。
3,、新建川口寄宿制學(xué)校,無(wú)水、電等配套設(shè)施,,急需解決施工用水,、用電問(wèn)題。
4,、是學(xué)校上方通過(guò)35kva輸變線路,,施工和學(xué)校后期運(yùn)營(yíng),存在安全隱患,,亟需遷改,。
二、會(huì)議議定事項(xiàng)
1,、必須盡快明確權(quán)屬,,確定學(xué)校四至界線,為了避免后期爭(zhēng)議,,確保建設(shè)用地不流失,,必須新建永久性圍墻。
2,、同意增加施工臨時(shí)用電,、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支,,最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為準(zhǔn),。
3、同意由現(xiàn)施工單位組織實(shí)施永久性圍墻和施工臨時(shí)用水工程,,同意由縣電力公司組織實(shí)施臨時(shí)施工用電和35kva輸變線路遷改工程,。
4、要求縣教育局,、施工單位,、監(jiān)理單位,完善手續(xù),、控制投資,、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度,,切實(shí)與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng),、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合,,按期完成建設(shè)任務(wù),。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室
主持人:×××
參加會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一,、會(huì)議目的:
為加強(qiáng)公司施工安全管理,,有效防范各種安全事故的發(fā)生,,確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。
二、會(huì)議內(nèi)容:
1,、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生,、零事故,。
2,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,定期召開(kāi)安全會(huì)議,,組織安全檢查。各科室,、各線路,、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3,、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),,迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn),。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,實(shí)行逐級(jí)管理,車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,限期整改落實(shí),,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,,日常管理要做到“五到位”,,即:組織到位、職責(zé)到位,、檢查到位,、考核到位、獎(jiǎng)懲到位,。
4,、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),,組織各科室、各線路,、駕駛?cè)藛T,、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證,、復(fù)審的檢查及管理,,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,,并做好教育記錄,,經(jīng)考試合格后方可上崗,教育率應(yīng)達(dá)100%,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查,、特殊敏感時(shí)期安全檢查,、防雷電、防火,、防中暑等,,對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,,追究有關(guān)人員的責(zé)任,,并強(qiáng)制停崗整改直至合格。
6,、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中,,,并結(jié)合公司實(shí)際情況,,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,,安全防護(hù)用品(安全錘,、滅火器,、安全帶)。必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況,,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組織相關(guān)應(yīng)急演練,,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失,。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格資金落實(shí),,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m?xiàng)資金,,避免安全事故的發(fā)生,,切實(shí)做到專款專用,。
11,、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查,,及公司安全制度的落實(shí),。組織做好“安全月”活動(dòng),安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力,。
12,、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工,。在事故,、上崗前做好安全教育,、安全技術(shù)交底,運(yùn)行中加強(qiáng)檢查,,及時(shí)糾正違章違規(guī),,督促安全隱患整改。
13,、公司所有駕駛員禁止酒后駕車,、超速超載,在行駛過(guò)程中一定要注意安全,。
14,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。
20xx年x月x日