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生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇一

參加對象 全體人員

參加時間 20xx-1-19

安全生產(chǎn) 活動內(nèi)容摘要

主持人：

與會人員：

目的：

2019年，我們認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策,，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理,，保障生產(chǎn)和安全兩不誤,。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識,，全年,，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故

20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，并且,，現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè),，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要范文安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要范文,。對此，為了公司的發(fā)展,，為了生產(chǎn)的安全,，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好,。

1,、逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，要求達到二級。

2,、按照國家安全管理規(guī)定,，對車間作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識

3,、堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故,，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展,，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故,。

4、認(rèn)真開展元旦,、春節(jié),、五一、十一等重大節(jié)假日,、敏感時段的安全檢查,、安全教育和隱患排查整治活動。

5,、開展了“雙基”建設(shè)(3年),、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“平安交通”(5年),、“119”消防宣傳日活動及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項整治行動“安康杯”勞動競賽,、“安全生產(chǎn)月”活動等活動。

6.結(jié)合單位易發(fā)事故特點,，開展應(yīng)急救援演練活動安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要范文黨團知識,。

7.開展了20xx年質(zhì)量信譽考核工作，要求達到aaa級,。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇二

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由主持,，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,，對下一步的工作做了新的部署,。

1、 安全監(jiān)督檢查,。由原先的每月一次增加到每月兩次,，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,，通報近期安全工作情況,。

2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員,、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記,。巡檢頻率較低,，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記,。

3,、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,，鏟車,、運輸車、拉土車,、挖掘機、商混車等,，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)違章,，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4,、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人,、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼,、高線投產(chǎn)在即,，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn),。

5,、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè),、動火作業(yè),、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位,，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度,。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰,。

6、 項目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,，做完后要盡快使用，尤其煤氣站,、配電室,、操作臺等部位，馬上要試車了,，對操作人員,、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7,、 嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查,，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,，不管什么情況，大家要通知到位,，包括我們員工和外來施工隊,。

8、 防雷自測,。各廠用揺表對煤氣站,、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電,、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,，以防受損，這個研究一下我們是否要裝,。

9,、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作,。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào),。雨季來臨之前,，一定要清理好地溝、車間頂上水槽,、修理損壞的落水管,，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外,。

10,、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,，強調(diào)好交通安全同時,，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣,。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇三

20xx年7月15日,，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議,。會議就加強部門溝通,、提升銷售額、服務(wù)市場營銷,、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、加強溝通服務(wù)好客戶

市場部與財務(wù)部要加強溝通,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶,，既擴大銷售業(yè)務(wù),，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，獲取良好經(jīng)濟效益。

二,、積極完成追收貨款任務(wù)

市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合,，提高服務(wù)意識，互相支持,，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款,，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益,。

三,、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額,，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費用,，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息,。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中,，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物,，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨,，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。

四,、財務(wù)部做好工作問題

財務(wù)部樹立服務(wù)意識,，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作,。

對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷,，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用,。

五,、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行,。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物,，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的,，如有貨物在運途中,，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則,，嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則,。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬,，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管,。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單,。上述要求從20xx年月日起實行,。

六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題

盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬,，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表,。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇四

關(guān)于××地區(qū)煤氣調(diào)壓站工程協(xié)調(diào)會紀(jì)要

××××年3月20日，市建委召開××地區(qū)市政配套工程協(xié)調(diào)會,，研究了××煤氣調(diào)壓站的施工問題,，投資由附近各有關(guān)單位集資，為集資單位供應(yīng)煤氣,。由于地處繁華地區(qū),，地下管線復(fù)雜，施工條件困難,，要求各單位互相配合,、支持，盡快完成該項工程。

會議確定如下事項：

一,、由××市政工程處總承包,，工期150天，爭取7月底完成,。

二,、原則同意施工方案，先開調(diào)壓站及西側(cè)管線,，恢復(fù)以后再開東,、北側(cè)管線。施工單位要文明施工,，落實便民,、安全措施，保證工程質(zhì)量,。

三,、施工過程中需要遷改的管線必須先建后拆，不能因施工而影響各種市政設(shè)施的正常運行,，盡可能少拆改管線,。

四、××開發(fā)公司負(fù)責(zé)的熱力工程應(yīng)抓緊準(zhǔn)備,，4月底出圖,，盡快施工，確保今年供暖,。

五,、××教育局需用煤氣，煤氣公司原則同意,，管線施工中應(yīng)留口,。申報用氣手續(xù)由××教育局去煤氣公司辦理，××聯(lián)辦協(xié)調(diào),。

六、施工中具體事宜請××建委和××聯(lián)辦協(xié)調(diào)解決,。

參加會議人員名單(略)

××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(印)

xx年x月x日

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇五

××××年××月××日上午,，副總經(jīng)理×××在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，副總經(jīng)濟師×××和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議,。

會上,，與會部門負(fù)責(zé)人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題,?！粮笨傇诳偨Y(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上，對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項作出了決定，并安排了本周重點工作,。會議紀(jì)要如下：

1,、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作,。

2,、生產(chǎn)部：科學(xué)組織×廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件,。

3,、原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價位形勢下,，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度,。③認(rèn)真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進行分析總結(jié)和責(zé)任追究,。④下周起原料采購價格按到工廠價進行統(tǒng)計匯報,。

4、銷售分公司：①下周起提供鉛,、鋅,、銅、金,、銀,、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價,。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運工作,。

5、供應(yīng)分公司：①確保柴油供應(yīng),，并加強與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強煤焦采購質(zhì)量,。

6,、經(jīng)營部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調(diào)查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。③督促原料分公司,、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

××××年××月××日

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇六

時 間:x年7月31日上午9時

地 點:臺花園業(yè)主委員會辦公室

參加人員:

物業(yè)管理有限公司:王總,，曲經(jīng)理

臺花園業(yè)主委員會:

會議議題:第一次三方溝通協(xié)調(diào)會,，由臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商,，形成以下共識,，并記錄如下:

一,、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理合同問題

業(yè)委會提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。

經(jīng)三方商討,，形成意見如下:

三方同意簽訂此合同,，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會,，下次會議將對合同中條款進行商討,。

二、關(guān)于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:

業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化,，經(jīng)三方商榷,，形成意見如下:

1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處,，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復(fù)具體解決方案及時間,。

2、業(yè)主直接投訴管理處,，由管理處直接答復(fù)業(yè)主,。

三、近期業(yè)主投訴問題

業(yè)委會就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建,、及管理處商討,，形成意見如下:

1、保安問題:所有人員進出必須使用ic卡(為保障小區(qū)安全,，請各業(yè)主配合),。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認(rèn)身份并登記后放行,。保安定時在每樓層巡查并簽到,。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督,。

2,、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導(dǎo)致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象,。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知,，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設(shè)局或法院強制執(zhí)行。

3,、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意,。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。

4,、小區(qū)收支帳務(wù):審計后書面告知業(yè)主,。

四,、關(guān)于財務(wù)報表的公布問題

經(jīng)三方商討,，形成意見如下:

管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表,，貼在各單元告示板上。

五,、關(guān)于小區(qū)管理費財務(wù)審計問題

此項問題經(jīng)三方商討,，形成意見如下:

王總表示，帳務(wù)無任何問題,，xx公司歡迎審計監(jiān)督,。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關(guān)審計的具體事宜，預(yù)計8月3日開始審計,。

六,、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題

小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走,，為規(guī)范檔案資料的管理工作,，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:

管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會,，如需要隨時向業(yè)委會借閱,。

七、關(guān)于定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議問題

經(jīng)三方商討,，形成意見如下:

三方達成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議,，原則上每月召開一次。

八,、關(guān)于季度財務(wù)報表虧損問題

表示,，此問題待審計后書面告知業(yè)主。

九,、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動問題

經(jīng)三方商討,，形成意見如下:

管理處初步同意每年組織3到6次活動。

在會議上,，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧,，并表示會把臺物

業(yè)管理盡力做好。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇七

x年7月15日,，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議,，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通,、提升銷售額,、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一,、加強溝通服務(wù)好客戶

市場部與財務(wù)部要加強溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，從公司利益出發(fā),，服務(wù)好客戶,，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款,，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，獲取良好經(jīng)濟效益。

二,、積極完成追收貨款任務(wù)

市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合,，提高服務(wù)意識，互相支持,，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款,，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益,。

三,、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額,，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費用,，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息,。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中,，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物,，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元,。

四,、財務(wù)部做好工作問題

財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員,，認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作,。

對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票,，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用,。

五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨,，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行,。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行,。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的,，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函,，在費用沒有收到的情況下放行;否則,，嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則,。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬,，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后,，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單,。上述要求從x年月日起實行。

六,、內(nèi)貿(mào)進口方面問題

盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬,，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇八

20xx年2月26日下午,，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協(xié)調(diào)會,，研究討論來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)三資企業(yè)過程中的稅務(wù)問題。市外經(jīng)貿(mào)局,、國稅局,、地稅局等單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會議。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資過程中,，已解除海關(guān)監(jiān)管設(shè)備轉(zhuǎn)讓涉及的稅務(wù)問題

(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(chǎn)(含已解除監(jiān)管的不作價設(shè)備),、債權(quán)債務(wù)及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接,，并持有市外經(jīng)貿(mào)局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)不征收增值稅問題的批復(fù)》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅,，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票,。

會議提出，按此方式轉(zhuǎn)讓的設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)評估核定價值后作為資本溢價,，計入資本公積,。

(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進的生產(chǎn)設(shè)備,，可根據(jù)《關(guān)于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定,，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅,，開具普通發(fā)票,。

會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)讓已解除海關(guān)監(jiān)管的設(shè)備,，按設(shè)備轉(zhuǎn)讓交易價格與海關(guān)報關(guān)單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉(zhuǎn)讓交易價格低于海關(guān)報關(guān)單價格,，則該項交易免征企業(yè)所得稅。

(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產(chǎn),，亦可按銷售普通貨物處理,，按增值稅的適用稅率或征收率計算應(yīng)納增值稅,。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅,，可由稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票,。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

二,、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資后計稅方式問題

會議明確,，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經(jīng)營來料加工,、進料加工和一般貿(mào)易;稅務(wù)部門將嚴(yán)格按照查賬方式征收企業(yè)有關(guān)稅款,。

會議要求，轉(zhuǎn)制后的三資企業(yè)應(yīng)遵循誠實守信的原則,，按照市場獨立交易原則開展生產(chǎn)經(jīng)營,，依法申報納稅。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇九

會議主題：設(shè)計代表及提出相關(guān)要求

會議時間：x年xx月xx日 x:00

會議地點：項目部會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到表

主持人：

會議內(nèi)容：

1,、為xx區(qū)設(shè)計代表,，施工單位介紹自己的各個負(fù)責(zé)人以及分管的主要工作。

2,、施工單位要加強熟悉圖紙,，需要設(shè)計變更的提前天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān),。

3,、以后的專題會議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言,。

4,、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審,，請相關(guān)單位做好準(zhǔn)備,，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

記錄整理：

簽 發(fā)：

監(jiān)理單位(章)：

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇十

時間：*年7月21日

地點：鼓浪嶼黃家渡污水處理站會議室

會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協(xié)調(diào)會

參加會議人員：侯友鵬 ?劉建忠 ?（鼓浪嶼供電所）

會議內(nèi)容：

1. 鼓供電所所長提出明天開始破路協(xié)調(diào)事宜由我們和水務(wù)集團溝通(管委會特配),。

2. 長久用電要配一個變壓室,，因沒有場所，建議用箱式,，規(guī)格越小越好,， 管道建議用玻璃管道。

3. 電線路徑施工圖星期一才能出來,。

4. 10月1日開始安裝,。

5. 明天做基礎(chǔ)，破路（6天）混凝土，一個星期后穿電纜,，調(diào)裝,。

6. 明天要有一個書面的撥款申請，先要預(yù)付款,。

7. 臨時用電要保證,，早一天多一天把握。

8. 7月21日箱變租憑,，7月22日箱變基礎(chǔ),，7月23日破路、中箱變,，7月29~8月5日箱變安裝， 7月31日電線整改,，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭,。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇十一

會議時間：*年**月**日

會議地點：

會議主持人：

會議出席人員：

建設(shè)和施工單位：

監(jiān)理單位：

會議主要內(nèi)容：

*年**月**日上午，園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查施工進度和景觀效果情況,，提出了一些要求,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，下午三點召開了由工程項目負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理單位,、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論,，結(jié)合實際情況,，確定了工程進度時間表。

1,、煙草公司前,，于**月**日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾,。

2,、西側(cè)南段底商前，于**月**日前(含當(dāng)日)完成鋪裝,、擋土墻,、道牙及垃圾清理。

3,、工人俱樂部前,，于**月**日完成鋪裝、道牙安裝,。

4,、*日報社西側(cè)，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于**月**日完成,。

5,、路東側(cè)景觀墻于**月**日完成焊接、砌筑等工作,。

1,、**月**日前，完成路東南側(cè)擋土墻,、道牙的修補,，集中清理地面沙石料及垃圾。

2,、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊,。

3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準(zhǔn)備施工機械),，由統(tǒng)一負(fù)責(zé)將石材分散運輸?shù)礁魇┕げ课?，為下一步施工做好?zhǔn)備。

1,、加強對已栽植樹的養(yǎng)護,，喬木支撐要規(guī)范、起作用,。

2,、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物,，保持綠地內(nèi)干凈,、整潔。

3,、抓緊時間整理種植地,，為下一步栽植工作做好準(zhǔn)備。

4,、所需栽植的苗木,，按品種、數(shù)量,、規(guī)格統(tǒng)計成表,，報有關(guān)人員，并計劃好用苗時間,。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇十二

4月28日上午,，區(qū)政府副區(qū)長在文化旅游集團有限公司（以下簡稱公司）會議室主持召開五期工程（小鎮(zhèn)拈花灣）項目建設(shè)相關(guān)事宜協(xié)調(diào)會議。會議聽取了公司關(guān)于五期工程規(guī)劃建設(shè)等情況的匯報,，并就相關(guān)事宜進行了協(xié)調(diào)和明確?，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：

不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目，更是世界佛教論壇永久會址的重要配套工程,，項目建設(shè)規(guī)模大,、工期緊、要求高,。區(qū)相關(guān)單位和部門要全力支持服務(wù)項目建設(shè),，參建各方要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目管理要求，精心組織,、科學(xué)實施,，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。

（一）關(guān)于建筑節(jié)能措施的使用問題,。

鑒于該項目建筑風(fēng)格是以展示禪文化,、體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情為主，為盡量保持其整體風(fēng)貌,，建筑節(jié)能措施可采取靈活方式與建筑有機結(jié)合,，在相關(guān)項目應(yīng)做盡做的基礎(chǔ)上，對確實影響其整體風(fēng)貌的部分,，可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施,。

（二）關(guān)于建設(shè)項目報建程序問題,。

參建各方必須在確保安全和質(zhì)量的前提下開展建設(shè),，報建手續(xù)辦理一塊開工建設(shè)一塊，相關(guān)建設(shè)主管部門可對一些手續(xù)實行容缺審批,，提前介入監(jiān)管服務(wù),，保障項目有序推進。

（三）關(guān)于項目招投標(biāo)問題,。

鑒于原招投標(biāo)面積與實際建設(shè)規(guī)模差距較大（主要是增加了地下室部分）,，而對已開工項目市招投標(biāo)管理處不再補辦招投標(biāo)手續(xù)，對此區(qū)建設(shè)局應(yīng)按法律法規(guī)履行相應(yīng)的行政處理程序,，完善招投標(biāo)和合同備案手續(xù),。

（四）關(guān)于墻改費返還事宜。

待相關(guān)項目建設(shè)到位后,，由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯(lián)系區(qū)建設(shè)局進行現(xiàn)場驗收,，并按要求組織材料申報；區(qū)建設(shè)局及時做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),，抓緊驗收,，并會同區(qū)財政局按政策及時返還。