工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一

記錄：田地

會(huì)議主要內(nèi)容：

李經(jīng)理：

賬單開出應(yīng)清楚明了、不能重復(fù),、先付賬單應(yīng)注明

餐飲部:

一樓：服務(wù)員公服統(tǒng)計(jì)發(fā)放中,、桌椅的修理、日常的維護(hù)要到位,。

二樓：服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓(xùn)中,、增添了一些會(huì)議用品、兩名員工辭職,。

廚師長(zhǎng)：

1,、正在加強(qiáng)廚師管理制度

2、二樓購(gòu)置高壓鍋,、修理廚房冰柜

工程部：

鍋爐工缺失,、工作量大、其他一切正常

張會(huì)計(jì)：倉(cāng)管已經(jīng)到位,、月底盤點(diǎn),、建立電子檔案、部分的賬款已取回

彭隊(duì)長(zhǎng)：

停車場(chǎng)的標(biāo)志申購(gòu)被推遲,、停車場(chǎng)近期丟失一輛摩托車、正在加強(qiáng)對(duì)車輛停車擺位的控制,、建議廚房外側(cè)增加一個(gè)攝像頭,。

龍總：

加強(qiáng)巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生,、營(yíng)銷部繼續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)單位的協(xié)議簽訂,。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二

20xx年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開,，基層管理以上人員到會(huì)。

1,、總結(jié)各部門工作,，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程,，提高工作效率,，增進(jìn)公司效益。

2,、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

3,、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排,。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次,。x年度定為“企業(yè)文化年”,，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì),。

4,、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,。加大信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,，增加人性化管理,，培養(yǎng)互幫互助精神，營(yíng)造員工之間和諧與寬容,、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使個(gè)人和公司得到各方面的尊重,。

會(huì)議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往,，放眼未來，領(lǐng)會(huì)精神,，大膽工作,，共同創(chuàng)造公司的'美好前景。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

20xx年二月四日

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三

監(jiān)b-03

20xx年12月26日

監(jiān)理辦公室

略

喬xx

由于今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，致使臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)資金特別困難,，新開工的項(xiàng)目比較少,，施工和監(jiān)理費(fèi)用的回款特別慢；又因?yàn)榕R港招標(biāo)手續(xù)的限制,，使我們監(jiān)理部的工作一年來很辛苦,。但是大家穩(wěn)扎穩(wěn)打克服困難還是很好的完成了今年的預(yù)定目標(biāo)，并對(duì)整個(gè)臨港以來的所有工作進(jìn)行了徹底驗(yàn)收和部分變更申報(bào)工作,。主要工作向各位匯報(bào)一下,。

1、各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行的比較到位

況和有關(guān)合同規(guī)定對(duì)該工程申報(bào)了485萬(wàn)元的變更費(fèi)用,。通過追蹤,，我們了解到建設(shè)單位已經(jīng)同意，申報(bào)件正在審批中,。

（2）,、博邁科碼頭工程已經(jīng)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，尾款發(fā)票已開,。

（3）,、臨港三期2區(qū)、9區(qū)真空預(yù)壓工程在所有三個(gè)標(biāo)段中第一個(gè)順利竣工驗(yàn)收,。新工藝實(shí)驗(yàn)真空預(yù)壓工程也在我們監(jiān)理人員的監(jiān)理下順利竣工驗(yàn)收,。

（4）、自20xx年來由于臨港資料管理的特殊性,，以前完工的工程竣工資料均沒有完全移交,，今年以焦建峰牽頭，將所有已完工程(12個(gè))的竣工資料全部移交到建設(shè)單位,，為我們以前所有工程監(jiān)理費(fèi)的清理和回款提供了必需的條件,。

2、工程變更申報(bào)工作正在有條不紊地進(jìn)行,。正在審批過程中的變更額為506.4萬(wàn)元,。

我監(jiān)理部今年對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和合同約定的變更計(jì)算方法，梳理了所有工程的資料,。對(duì)二期圍海進(jìn)行了485萬(wàn)元的監(jiān)理費(fèi)變更,，孚寶二期9.4萬(wàn)元的變更，起步區(qū)真空預(yù)壓由于項(xiàng)目停止而根據(jù)合同應(yīng)該爭(zhēng)取的12萬(wàn)元的變更,。由于中船,、太重三期、造修船等項(xiàng)目的結(jié)算還沒完,，此幾個(gè)工程的變更正在進(jìn)行中,。

3,、碼頭工程監(jiān)理日漸成熟,，標(biāo)準(zhǔn)化管理也提到日程

進(jìn)行了前期所有監(jiān)理資料的提交和準(zhǔn)備工作,，還有針對(duì)性地提出了個(gè)階段監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,；在不同階段邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的講解,；利用督察和業(yè)主的檢查對(duì)比我們的工作方法方式；還進(jìn)行了《碼頭工程管理思路及管理手冊(cè)》的編寫和宣貫,；在不同階段制作了相應(yīng)的工作卡片,，使每個(gè)人在檢查過程中都能理解圖紙和規(guī)范的基本要求。我們有意識(shí)在碼頭工程中形成完整的規(guī)劃,、細(xì)則,、臺(tái)帳、管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,，逐步在以后的工作中加以推廣和完善,。碼頭工作中在岸坡挖泥、海上沉樁,、擋土墻等幾個(gè)分項(xiàng)工程中,，由于自身的業(yè)務(wù)能力的問題，被業(yè)主在監(jiān)理例會(huì)上批評(píng)過,。但是,，我們監(jiān)理部將此作為我們監(jiān)理部的財(cái)富，編寫了碼頭工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊(cè),，讓每個(gè)人都熟悉了由于經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)的疏忽,，要求在明年和以后的碼頭工作中不會(huì)再出現(xiàn)以上任何錯(cuò)誤。

4,、監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)認(rèn)真,，專業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)比較快。各種職稱和資格考試取得了優(yōu)良的成績(jī),。

我們監(jiān)理部一直貫徹做一個(gè)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理部,。在“七個(gè)一”中明確要求每個(gè)人要進(jìn)行專業(yè)能力的培訓(xùn)。今年,，我監(jiān)理部請(qǐng)監(jiān)理所顧問王笑難到我監(jiān)理部進(jìn)行了三次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo),；監(jiān)理部碼頭、真空預(yù)壓等專業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)到10人次以上,，安全工作培訓(xùn)達(dá)到8人次以上,。

我監(jiān)理部不僅有良好的學(xué)習(xí)氛圍，還在個(gè)人職稱考試,、資格考試上也收獲頗豐,。共計(jì)3人成功通過了職稱英語(yǔ)和職稱計(jì)算機(jī)考試，1人通過了安全工程師資格考試，1人通過了經(jīng)濟(jì)師的考試,，4人通過了二級(jí)建造師考試,。

5、整個(gè)監(jiān)理部所有工程的安全控制,、質(zhì)量控制,、投資控制、進(jìn)度控制比較到位,，沒有出現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量隱患,，得到了臨港建設(shè)公司和港務(wù)公司的好評(píng)。

通過一年的努力,，我監(jiān)理部所監(jiān)理的所有工程均沒有任何安全和質(zhì)量隱患,。真空預(yù)壓工程中業(yè)主和施工單位對(duì)我們比較認(rèn)可，和其他監(jiān)理單位比較,，我們是過得硬的監(jiān)理單位,，人員素質(zhì)和管理水平也是比較高的；碼頭工程雖說出現(xiàn)過失誤,，但是在大家的努力下及時(shí)糾正,、學(xué)習(xí)，在年前停工前保質(zhì)保量地完成了業(yè)主的施工任務(wù),，得到了比較良好的正面評(píng)價(jià),。需要我們每個(gè)監(jiān)理人員繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

6,、整個(gè)監(jiān)理部廉潔工作到位，沒有出現(xiàn)一名吃拿卡要和被舉報(bào)的監(jiān)理人員,。

在施工中,，我監(jiān)理部的廉潔教育和廉潔作風(fēng)得到了很好的體現(xiàn)，劉松,、焦建峰,、武紅艷、王銳,、劉靜濤等重要崗位同志和碼頭集體監(jiān)理人員都主動(dòng)三番四次拒收了施工單位送來的過節(jié)禮品和現(xiàn)金,。在此總結(jié)會(huì)上給予重點(diǎn)表?yè)P(yáng)，并大力弘揚(yáng)廉潔作風(fēng),，使我監(jiān)理部的風(fēng)氣更加純正,，使我監(jiān)理部人員都能挺著胸脯走路。

1,、“七個(gè)一”工作的落實(shí),，還需要進(jìn)一步的正規(guī)化和常態(tài)化,。“七個(gè)一”在本監(jiān)理部實(shí)施過程中,，雖然在業(yè)務(wù)培訓(xùn),、檢查落實(shí)上都有相應(yīng)的管理辦法，但是在具體操作時(shí),，出現(xiàn)疏忽和遺漏,，不能嚴(yán)格進(jìn)行檢查和落實(shí)。在明年的工作中要不折不扣地貫徹下去,。

2、監(jiān)理部人員的整體素養(yǎng)和工作的技能有待提高,。

雖說,，今年監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度夠大，但是個(gè)別監(jiān)理人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度差,，主觀上被動(dòng),，學(xué)習(xí)存在應(yīng)付心態(tài)，個(gè)人技能提高的不快,；在溝通能力和說話能力上有待許多監(jiān)理人員進(jìn)行逐步成熟和完善,。

3、監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行和溝通能力需要進(jìn)一步的加強(qiáng),。監(jiān)理人員在實(shí)際監(jiān)理過程中遵守監(jiān)理程序有點(diǎn)弱,，不能比較嚴(yán)格地執(zhí)行各種驗(yàn)收規(guī)范，在許多地方存在讓施工單位牽著走的趨勢(shì),，工作的態(tài)度不硬,，工作方式偏軟。有些同志在與施工單位和業(yè)主溝通方面需要下功夫做到更好,。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)理的力度仍需加大和謹(jǐn)慎細(xì)致的工作,。

雖說今年安全工作沒有出現(xiàn)任何問題,，但是在實(shí)際監(jiān)理過程中已經(jīng)出現(xiàn)檢查不細(xì)致、檢查走過場(chǎng)等問題,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查不太到位,，這都制約了我們監(jiān)理部良好發(fā)展。需要在今后工作中加以注意和改正,。

5,、對(duì)監(jiān)理人員的能力培訓(xùn)不足，要進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā),，全面發(fā)展,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,，是我們工作的方向。但是由于自身的知識(shí)和能力有限,，對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)也顯現(xiàn)出技能增長(zhǎng)較慢的態(tài)勢(shì),。

6、由于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好,，我監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)不是很飽滿,，監(jiān)理費(fèi)的回款情況也不是特別令人滿意。

三,、明年的工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)“七個(gè)一”工作的深入落實(shí)，逐步完善檢查和落實(shí)環(huán)節(jié),。使其真正能指導(dǎo)我們監(jiān)理部各項(xiàng)工作都能有序開展,。

2、加強(qiáng)監(jiān)理部人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),。要求每個(gè)監(jiān)理人員均能達(dá)到15次以上的安全,、專業(yè)技能、其他能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

3,、明年還是以碼頭、真空預(yù)壓作為重點(diǎn)工作,。逐步完善碼頭監(jiān)理體系和工作方法,，對(duì)9#、18#碼頭進(jìn)行跟蹤,；對(duì)在建的10#,、11#碼頭更加科學(xué)監(jiān)理；相應(yīng)的跟蹤博邁科和其他周邊的碼頭項(xiàng)目,。真空預(yù)壓工作,，明年比較多，資金據(jù)說可能能到位,，因此,，這塊我們也不會(huì)放棄，我們將采取措施能發(fā)揮我監(jiān)理部軟基處理人才較多的優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)發(fā)展我們監(jiān)理部,。

4、加大監(jiān)理部人員的廉潔自律教育,，使每個(gè)監(jiān)理人員都奉公守法,，挺起腰桿做人。

5,、加大各個(gè)工程的變更訴求的完善工作,，爭(zhēng)取將所有完工項(xiàng)目梳理一遍,，對(duì)涉及到變更的所有工程按照合同約定進(jìn)行申報(bào)。

6,、繼續(xù)完善二期圍海收尾工作,，對(duì)施工單位的決算進(jìn)行跟蹤，確定最終數(shù)字,，為合同變更做準(zhǔn)備,。并做好收尾工程的監(jiān)理任務(wù)，不能疏忽,，不能因?yàn)槭瘴捕a(chǎn)生馬虎情緒,。

表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，在明年的工作中能做的更好。大家都希望我們監(jiān)理部能越來越好,，能在業(yè)主的良好評(píng)價(jià)中有更好的發(fā)展。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四

xx年1月10日下午,，集團(tuán)公司在廈門召開了x年年度工作總結(jié)會(huì)議,。參加會(huì)議的有：集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤,、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián),、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹忠主持,，會(huì)議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍,、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計(jì)劃,。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏,、開封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武,、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián),、集團(tuán)副總裁兼總工張樹濤在會(huì)上分別作了發(fā)言，最后,，集團(tuán)董事長(zhǎng)張樹忠作x年年度工作總結(jié)報(bào)告,，布置了x年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

會(huì)議認(rèn)為：剛剛過去的x年,，對(duì)于我們集團(tuán)公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,，在集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),，做了大量的卓有成效的工作,，也取得了一定的成績(jī),。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢(shì)總體正常，x年銷售總額達(dá)到了2.8048億元,，基本完成x年年初制定的工作目標(biāo),，為國(guó)家創(chuàng)造稅利二千多萬(wàn)元。

一是：要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作,。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象,。

二是：要加強(qiáng)員工工資管理,。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見,，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報(bào)集團(tuán)審批,，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報(bào)批,。

三是：要加強(qiáng)招聘員工工作,。各公司要按照《員工手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行招聘面試，面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批,，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書面通知。

四是：要加強(qiáng)績(jī)效管理工作,。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱,。

五是：要加強(qiáng)檔案管理工作。目前,，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是,，要健全借閱及歸還檔案的審批制度,。各類合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

六是：要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理,。如：健全用車請(qǐng)示,、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用,，對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等,，切實(shí)管好、用好公司車輛,。

一是：欽州公司要加快11號(hào),、12號(hào)樓的工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置,，再招聘1名水電工程師,。

二是：開封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是：龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理,，工程合同的簽訂,。

四是：要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理,，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù),。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致,、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作,，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作,。

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管,，對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問題,，各公司要及時(shí)地指出，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作,。

集團(tuán)決定：xx年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購(gòu)物街項(xiàng)目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù),。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排,，把年度計(jì)劃細(xì)化到每季,、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工,。

會(huì)議最后要求：在新的一年里,，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則,、堅(jiān)持原則,，要注意自身形象，做到廉潔自律,，提高認(rèn)識(shí),，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理,，努力做到用制度管人管事,，要帶領(lǐng)全體員工積極工作,，扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五

近日,，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會(huì),，院黨組書記、檢察長(zhǎng)何曉榮主持了會(huì)議,。

會(huì)上,，黨組副書記、副檢察長(zhǎng)龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會(huì)精神,，黨組成員,、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動(dòng)員部署，黨組成員,、紀(jì)檢組長(zhǎng)許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》,。隨后，各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)了今年上半年工作開展情況,，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的工作逐一作了點(diǎn)評(píng),。

最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績(jī),，指出工作中存在的問題,，就如何扎實(shí)有效地開展下半年工作講了三點(diǎn)意見。

通過走訪調(diào)研,、開展大討論,、建章立制、提出了爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”的奮斗目標(biāo),，全院上下心往一處想,，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,，各項(xiàng)工作開展有序,。

目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)、畏難情緒存在,、擔(dān)當(dāng)精神不夠,、工作方法欠缺的問題。要增強(qiáng)工作的緊迫感,、責(zé)任感,，積極想辦法添措施，查漏補(bǔ)缺,，利用剩下的六個(gè)月時(shí)間迎頭趕上,，努力做好各項(xiàng)工作。

班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負(fù)的重要職責(zé),，遵章守紀(jì),，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，對(duì)工作中存在的問題制定切實(shí)可行的方案，找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法,，把握工作的節(jié)奏,，對(duì)難度大、周期長(zhǎng)的工作要早謀劃,、早著手,，對(duì)難度不大、突擊性強(qiáng)的工作要及時(shí)掌握進(jìn)度,，做到心中有數(shù),，游刃有余。

何曉榮指出,，全院上下要以乘勢(shì)而上,，迎難而進(jìn)的勇氣，以集合眾智,、勵(lì)精圖強(qiáng)的精神,，竭心盡力，奮勇爭(zhēng)先,，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為我院爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。