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2023年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-10 06:13:03
2023年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2023-10-10 06:13:03     小編:曼珠

總結(jié),,是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,,從而提高認(rèn)識(shí),,以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議主題:xx項(xiàng)目x年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目經(jīng)理——

在大會(huì)中發(fā)表了重要講話,,深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,,闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,,會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易、追款難的重要任務(wù),。在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署,。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會(huì)中說到:今年是大家不尋常的一年,,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn),,公司,、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律,,牢牢把握市場機(jī)遇,,加強(qiáng)和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,,有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,,勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會(huì)中指出:xx項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目,,也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,,辦妥了一系列難事,。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,,團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會(huì)中認(rèn)為:在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào),但取得了優(yōu)異的成績,,吸取了無形寶貴的財(cái)富,,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn),。通過實(shí)踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,,增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí),主要是:注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,,努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率,。

會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一,、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,,努力增強(qiáng)綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,,促進(jìn)相互交流,相互學(xué)習(xí),,為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二、保持現(xiàn)有成果,,努力開括創(chuàng)新,,切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力,。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對(duì)二級(jí)市場的認(rèn)識(shí)和市場調(diào)研,,提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件,。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,,對(duì)市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,加強(qiáng)關(guān)注國家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,,積極關(guān)注市場的活躍性,。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),,完善按揭過戶流程,,加大對(duì)現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,努力做好跟進(jìn)客戶,,增加客戶資源,,集聚老客戶促進(jìn)成交量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),,明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn),、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以x項(xiàng)目經(jīng)理為周圍,,堅(jiān)定信心,、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,,鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果,,全面做好當(dāng)前二級(jí)市場所突出的各項(xiàng)工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,,較快的實(shí)現(xiàn)公司,、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議地點(diǎn):xxxxx1#樓項(xiàng)目部會(huì)議室

參會(huì)人員:xxx,。

會(huì)議目的.:1,、為總結(jié)20xx年上半年工作,明確突出下半年建設(shè)任務(wù);2,、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題,,為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);4,、了解上半年工程部各管理人員工作情況,為工作考核提供依據(jù),。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求:xxx項(xiàng)目20xx年上半年交房;xxx項(xiàng)目20xx年x月x日交房;xxx項(xiàng)目交房日期緊隨其后,,不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,,督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,,進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場工作的匯報(bào),xxx項(xiàng)目和xxx項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,,工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令政策性或氣候性因素,,也有很大程度上的主觀因素,主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,,下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,,需各管理人員進(jìn)一步努力,將滯后的工期調(diào)整過來,,較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。

會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性,、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足,對(duì)后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),,溝通交流的方式方法欠缺。

1,、在進(jìn)度方面:要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,,各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,通過預(yù)警,、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理,。xxx項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,確保雨污水管網(wǎng)率先施工,,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,,并開展相應(yīng)的針對(duì)性工作,確保交房日期在可控范圍內(nèi),。xxx項(xiàng)目地下車庫是建設(shè)重點(diǎn),,務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。

2,、在質(zhì)量和安全方面:xxx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證xxx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,,遇到安全隱患問題,,寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。xxx項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,,所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,,施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,,方可進(jìn)行下一步大面積施工,。在后期裝飾裝修階段,我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。

3,、在責(zé)任心方面:要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn),、奮發(fā)向上的精神面貌,,發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,真抓實(shí)干,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

4,、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:在工作中要多溝通,,多交流,珍惜共事的友誼,,既能容人之長,,更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,,積極營造合作共事的良好局面,。

5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面:要全面提升工作的預(yù)見性,、程序性,、計(jì)劃性和執(zhí)行力,進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,,做到凡事有章可循,,凡事有據(jù)可陳,凡事有監(jiān)督,,凡事有人管理,,行為有約束,管理有依據(jù),,減少工作的隨意性,,增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,,養(yǎng)成高效率,、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

最后,,會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),,找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn),,認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)一心,,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,,扎實(shí)工作,,確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。

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工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三

20xx年1月22日上午,,常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì),,回顧總結(jié)林業(yè)工作,表彰先進(jìn),,安排部署20xx年工作,。9個(gè)區(qū)縣市林業(yè)局和5個(gè)管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負(fù)責(zé)人,,常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會(huì)議,。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會(huì)議,。

會(huì)上,,局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組,,對(duì)林業(yè)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié),,傳達(dá)了全省林業(yè)局長會(huì)議精神,并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排部署,。

會(huì)議認(rèn)為,,是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,在市委市政府和省林業(yè)廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力,、奮力拼搏,榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù),,奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位,,同時(shí)還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位,、入村幫扶先進(jìn)單位,、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),在林業(yè)生態(tài)建設(shè),、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、招商引資等方面都取得了顯著成效,,獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定,。

會(huì)議要求,20xx年,,全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路,,進(jìn)一步務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,推動(dòng)全市林業(yè)工作取得新成效,。“1573”林業(yè)工作思路,,具體來說,,就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線,突出中南·百竹熊貓園,、國家林業(yè)ppp試點(diǎn),、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、“三山”保護(hù)五大亮點(diǎn),,狠抓造林綠化、林政管理,、資源保護(hù),、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、執(zhí)法打擊,、自身建設(shè)七項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè),、湘林杯考核,、市績效考核三個(gè)方面的預(yù)期目標(biāo)。

副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后,,對(duì)20xx年工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),。他指出,20xx年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,,圍繞林農(nóng)增收,、林業(yè)增效目標(biāo),抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項(xiàng)目建設(shè),、爭資爭項(xiàng)、生態(tài)保護(hù),、森林防火,、隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作,以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,,以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),,推動(dòng)全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌。

會(huì)議還對(duì)全市林業(yè)工作績效評(píng)估紅旗單位,、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀_員、先進(jìn)基層工會(huì),、工會(huì)小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行了通報(bào)表彰,,并進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四

下面是本站小編特地為大家整理收集的公司工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要,,供大家閱讀參考,。

會(huì)議名稱: x5年工作總結(jié)及x6年工作部署

會(huì)議時(shí)間: x6年1月9日-10日

會(huì)議地點(diǎn): 公司會(huì)議室

參加人員: 詳見會(huì)議簽到表

主 持 人:

記 錄:

會(huì)議內(nèi)容:

一、公司16個(gè)項(xiàng)目部及6個(gè)部門匯報(bào)x5

年度工作總結(jié)

及x6年工作打算(詳見各項(xiàng)目部及部門年度總結(jié)),。

二,、徐智通報(bào)x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表)。

三,、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié),,部署x6年工作。

四,、評(píng)選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。

五、花榮元副總經(jīng)理通報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定,。

六,、高書記通報(bào)公司人員招聘、行政人員考核,、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定,。對(duì)春節(jié)前工作提出三點(diǎn)要求:1、各部門要堅(jiān)守崗位,、善始善終;2,、抓好安全,防止事故發(fā)生;3,、開好年會(huì),,共慶新年。

七,、參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議,。

八、董事長對(duì)x5年度總結(jié)進(jìn)行講評(píng),,x6年工作提出要求

左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績,,衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力,同時(shí)對(duì)x6年公司工作提出了要求:

2、x6年總工辦加大檢查,、督查的力度,,落實(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定,指導(dǎo)各項(xiàng)目部工作;

4,、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任,,工作中要做到認(rèn)真,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,。

會(huì)議時(shí)間:x2年7月11日

會(huì)議地點(diǎn):技術(shù)部會(huì)議室

會(huì)議主題:生產(chǎn)部上

半年工作總結(jié)

參加人員:

會(huì)議記錄:

7月11日下午三點(diǎn)半,,生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會(huì)議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì);首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會(huì)議的主題以及會(huì)議的精神,,會(huì)議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工,,從思想上充分認(rèn)識(shí)到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會(huì),要求全體員工對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧,、找出上半年具體工作中存在的一些問題,、難題、原因,,在總結(jié)會(huì)上羅列出來,,大家進(jìn)行討論、分析,,確定出一些有針對(duì)性的措施和可行有效的方法,,將工作中存在的一系列問題圓滿解決,。

接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言,,都是針對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題,,導(dǎo)致天窗開啟時(shí)玻璃有的刮密封膠條,,究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝,。靈動(dòng)天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個(gè)梳子沒完全到位現(xiàn)象,也跟靈動(dòng)天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個(gè)主要原因是靈動(dòng)天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題,,要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,,讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足,、達(dá)到我公司的技術(shù)要求,。冰島天窗的一些零部件,公司已進(jìn)行過更新,、改進(jìn),,但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作,這種狀況會(huì)造成生產(chǎn)部產(chǎn)能,、質(zhì)量都很難提高,。

最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題,,培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在

下半年工作計(jì)劃

中加強(qiáng),、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作,讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,,熟悉現(xiàn)場6s管理制度,。

討論主題結(jié)果:

1. 晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決,盡快協(xié)調(diào),、溝通確定可行方案徹底解決,。

2. 靈動(dòng)天窗存在的質(zhì)量問題急需解決,生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量部門緊密配合,分析,、研究,,找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。

3. 冰島天窗一些零件急需技術(shù)部,、采購部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求,,從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。

4. 生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí),、執(zhí)行,。

部門簡要總結(jié):

1.在制三個(gè)品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題,生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部,、技術(shù)部緊密配合溝通,、協(xié)調(diào),找出關(guān)鍵問題積極處理,、圓滿解決,,確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨,。

2.天窗產(chǎn)品的一些零件,,生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn),一邊加緊與技術(shù)部,、采購部溝通,、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求,避免大量返修,。

3.根據(jù)生產(chǎn),、檢驗(yàn)實(shí)際需要,合理添置一些精度高的工裝器具,。

4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中抓緊,、落實(shí)、執(zhí)行,。

x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開,基層管理以上人員到會(huì),。

范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確,、思路清晰、精神振奮,、措施扎實(shí),、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):

1,、總結(jié)各部門工作,,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,,提高工作效率,,增進(jìn)公司效益。

2,、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

3,、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會(huì)議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排,。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,,妥善合理地安排工作,切實(shí)提升工作層次,。x年度定為“企業(yè)文化年”,,致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì),。

4,、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,,培養(yǎng)互幫互助精神,,營造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,,在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,,使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。

會(huì)議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往,,放眼未來,,領(lǐng)會(huì)精神,大膽工作,,共同創(chuàng)造公司的美好前景,。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二x年二月四日

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五

20xx年x月x日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì),,班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議,。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持,李總列席了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告,。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”,,從單機(jī)到連動(dòng),從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,,中間幾經(jīng)波折,,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸),、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸、988.4噸,。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,,實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功,,同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵,。

1、執(zhí)行力不足,,效果落實(shí)不到實(shí)處;

2,、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),,無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù),、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5,、基層干部組織、培訓(xùn),、計(jì)劃性,、執(zhí)行力不強(qiáng),沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,,管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,沒有績效力量;

7,、責(zé)任劃分不明確,管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;

8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織,、指揮、安排,、管理的能力,,應(yīng)急機(jī)制能力不足;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);

1,、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,,施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);

4,、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,也是效益所在,,因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;

5,、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);

6,、人各有所長,,要充分挖掘職工的長處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),,提高職工素質(zhì),。

1,、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研,、辦證等等工作的跟進(jìn);

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;

3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),,20xx年從組織上來保障;

4,、建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣,。

6、提倡民主,,廣開言路,,群策群力,共創(chuàng)輝煌,。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇六

20__年7月5日,,南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20__年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會(huì),市局許金云主任,、朱燁秋副處長參加本次會(huì)議,,會(huì)議由馮月貴副院長主持。

首先,,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的特色工作,、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點(diǎn)評(píng)分管的工作,,并對(duì)分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作,,丁院長強(qiáng)調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實(shí)驗(yàn)大樓建設(shè),國家智能測控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險(xiǎn)工作和網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定,,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,抓好“兩__一做”學(xué)習(xí)教育,提升文化建設(shè);推進(jìn)96333工作;加強(qiáng)科技和人才建設(shè);推進(jìn)信息化工作,,擴(kuò)大網(wǎng)上報(bào)檢;提高檢驗(yàn)質(zhì)量;完成市局交辦的各項(xiàng)工作,。

隨后,許金云主任做了講話,??隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績,強(qiáng)調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持,,即:12345,、12365、96333業(yè)務(wù)工作等,。

最后朱燁秋副處長講話,。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,,取得各項(xiàng)榮譽(yù);科技平臺(tái)和科技項(xiàng)目也取得了新的進(jìn)展,重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),,在工作中能夠做到點(diǎn)面結(jié)合;同時(shí)希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足,、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī),,進(jìn)一步提升檢驗(yàn)質(zhì)量,,在下半年工作中能取得更大的成績。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇七

時(shí)間:xx-xx年xx月xx日上午10點(diǎn)

會(huì)議主題:xx項(xiàng)目xx-xx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目經(jīng)理——xx-x

xx-x在大會(huì)中發(fā)表了重要講話,,深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題,,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,,會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易,、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,,指出了明年銷售工作的具體部署。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中說到:今年是大家不尋常的一年,,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié),,來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn),公司,、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,,深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機(jī)遇,,加強(qiáng)和改善銷售模式,,發(fā)揮有利條件,,有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,,勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中指出:xx項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目,,也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,,辦妥了一系列難事,。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大,銷售策略不斷提升和改善,,在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,,團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中認(rèn)為:在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào),但取得了優(yōu)異的成績,,吸取了無形寶貴的財(cái)富,,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn),。通過實(shí)踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,,增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí),主要是:注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,,努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率,。

會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一,、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,,努力增強(qiáng)綜合能力,,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,,促進(jìn)相互交流,,相互學(xué)習(xí),為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二,、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,,切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,,提高員工穩(wěn)定收人,,加大員工對(duì)二級(jí)市場的認(rèn)識(shí)和市場調(diào)研,提前努力做好新項(xiàng)目的.對(duì)接和突發(fā)事件,。

三,、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,,對(duì)市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,,加強(qiáng)關(guān)注國家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性,。

四,、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,,加大對(duì)現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,,努力做好跟進(jìn)客戶,增加客戶資源,,集聚老客戶促進(jìn)成交量,。

2015年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

2015年12月31日晚十時(shí)許,2015年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開,,會(huì)議應(yīng)到一人,,實(shí)到一人,程序合法有效,,各項(xiàng)議程順利完成,,以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容:

一.本單位年內(nèi)工作概述。

2015年,,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行,。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),,積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。

3.基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī),,偶爾有個(gè)交通違章,,但經(jīng)過交-警部門的批評(píng)和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,,基本算是一個(gè)守法公民,。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開發(fā)商不跑路,,居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題,,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),,會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,。

6.做為社會(huì)最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石,,此項(xiàng)工作基本合格,,勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),,會(huì)議表示肯定。

7.做為公民,,一年里,,基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,,會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒,。

8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,,對(duì)于此項(xiàng)工作,,會(huì)議表示贊賞,并給予了高度評(píng)價(jià):這是國際主義精神的最好體現(xiàn),。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎(jiǎng)工作,,一直遲滯不前。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,,卻一直幻想中了五百萬大獎(jiǎng)該如何腐-敗。對(duì)于此種妄想加享樂主義的蔓延,,本次會(huì)議提出善意警告,。

10.本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,,大會(huì)希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益,。

二.對(duì)于2015年的展望。

1.? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施,。

2.? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3.? 本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,,要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時(shí)的,,也是長久的,,克服不了也得淡定面對(duì)。如果國家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),,本單位的赤字水平可有效緩解,。

4.? 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),能湊合一日就湊合一日的原則,,繼續(xù)艱苦樸素下去,。

5.? 如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

三.檢討和反省,。

1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),,小富則安,,得過且過思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識(shí)欠缺,,還叫囂“無欲則剛”,,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省,。

2.?????? 由于走出國門的能力有限,,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會(huì)資源,,比如國家的教育資源,,醫(yī)療資源,社會(huì)保障資源,,水資源,,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對(duì)此,,會(huì)議表示深深愧疚,。

3.?????? 由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,,提起了幾起訴訟,,給政府添了麻煩,會(huì)議通過決議案,,對(duì)政府表示感謝,,對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個(gè)人總結(jié),。

1.??????? 年齡越來越大,,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,,都算是真朋友了,。但愿留下來的,能留得久一點(diǎn),,再久一點(diǎn),。

2.??????? 20歲時(shí),,覺得30歲很遙遠(yuǎn),,30歲時(shí),,覺得40歲就在眼前。

3.??????? 這是最重要的一條,,感謝跟我分享心情和秘密的人,,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,,再從嘴里說出來的,,謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在2015年擁有美麗心情,。

會(huì)議結(jié)束,,謝謝。

再見,,2015,。

2015年12月31日晚 22:41分09秒

xx月xx日下午,學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議,,xx-x院長,、xx-x副院長、院長助理xx-x出席會(huì)議,,教務(wù)處,、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心,、后勤服務(wù)集團(tuán),、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任,、書記參加會(huì)議,。會(huì)議由院長助理xx-x主持。現(xiàn)紀(jì)要如下:

本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報(bào)xx-xx年教學(xué)工作計(jì)劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況,,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn),,聽取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題。

會(huì)上,,教務(wù)處,、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任,、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào),,對(duì)部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整,、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革,、專業(yè)建設(shè),、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃,,并就頂崗實(shí)習(xí)管理,、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。

隨后,,院長助理xx-x代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:

第一,,日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作,,做到教學(xué)條件,、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位,,確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開,。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確,,加強(qiáng)過程管理,,提高管理水平。

第二,,教學(xué)督導(dǎo),。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,爭取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo),。

第三,,師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法,。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍,。

第四,,教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程,、特色專業(yè),、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì),、教學(xué)名師,、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目,要嚴(yán)格對(duì)照國家級(jí),、省(部)級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),,逐一對(duì)照,,替補(bǔ)空白,完善材料,,爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目,。

第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評(píng)估準(zhǔn)備工作,。各系,、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,,真正做到“以評(píng)促建,,評(píng)建結(jié)合”。

第六,,對(duì)教學(xué)部門實(shí)施績效考核的設(shè)想,。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理,、管理重心下移,,學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理,。

第七,,教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對(duì)教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算,,嚴(yán)格控制教學(xué)成本,。

第八,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用,。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)場地,保證實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率,。

xx-x副院長在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,,確保高效率,、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,,積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí),,應(yīng)積極探索新形式,,突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。

聽取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后,,xx-x院長做重要講話,。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過渡期,,各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好工作的交接與銜接,,確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡,。

x院長對(duì)近期教學(xué)工作提出了具體要求,他指出,,各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè),,在對(duì)課程改革成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級(jí),、省部級(jí)項(xiàng)目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專業(yè)進(jìn)行論證,,彰顯專業(yè)優(yōu)勢,提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),,明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),,學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師,、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),,開闊教師視野,使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度,。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇八

近日,,順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會(huì),院黨組書記,、檢察長何曉榮主持了會(huì)議,。

會(huì)上,黨組副書記,、副檢察長龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國_四川省第十一次黨代會(huì)精神,,黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動(dòng)員部署,,黨組成員,、紀(jì)檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》。隨后,,各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)了今年上半年工作開展情況,,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的工作逐一作了點(diǎn)評(píng)。

最后,,何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,,指出工作中存在的問題,就如何扎實(shí)有效地開展下半年工作講了三點(diǎn)意見,。

通過走訪調(diào)研,、開展大討論、建章立制,、提出了爭創(chuàng)“三個(gè)一流”的奮斗目標(biāo),,全院上下心往一處想,,勁往一處使,形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,,各項(xiàng)工作開展有序,。

目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)、畏難情緒存在,、擔(dān)當(dāng)精神不夠,、工作方法欠缺的問題。要增強(qiáng)工作的緊迫感,、責(zé)任感,,積極想辦法添措施,查漏補(bǔ)缺,,利用剩下的六個(gè)月時(shí)間迎頭趕上,,努力做好各項(xiàng)工作,。

班子成員要發(fā)揮表率作用,,明確肩負(fù)的重要職責(zé),遵章守紀(jì),,帶頭辦案,,廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,對(duì)工作中存在的問題制定切實(shí)可行的方案,,找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法,把握工作的節(jié)奏,,對(duì)難度大,、周期長的工作要早謀劃、早著手,,對(duì)難度不大,、突擊性強(qiáng)的工作要及時(shí)掌握進(jìn)度,做到心中有數(shù),,游刃有余,。

何曉榮指出,全院上下要以乘勢而上,,迎難而進(jìn)的勇氣,,以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的精神,,竭心盡力,,奮勇爭先,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為我院爭創(chuàng)“三個(gè)一流”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇九

下面是本站小編精心為大家整理的關(guān)于市級(jí)

工作總結(jié)

會(huì)會(huì)議紀(jì)要,,希望對(duì)大家有幫助。

11月23日,,我市召開全市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作總結(jié)會(huì),。市人大常委會(huì)副主任董曉彬出席會(huì)議并講話。

董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的成績,,歸納和總結(jié)了此次換屆選舉的經(jīng)驗(yàn),。他指出,這次市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各級(jí)各部門切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),,精心謀劃部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),,充分發(fā)揚(yáng)民主,,嚴(yán)格依法辦事,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。此次選舉產(chǎn)生的代表結(jié)構(gòu)更趨于合理,,非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加,,代表平均年齡有所下降,,文化程度有所提高,連任代表也有所增加,,代表整體素質(zhì)進(jìn)一步提升,,選出的市縣鄉(xiāng)國家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理。

對(duì)做好今后工作,,董曉彬副主任強(qiáng)調(diào),,要及時(shí)做好新代表的培訓(xùn)和履職服務(wù)保障工作,組織好閉會(huì)期間的代表活動(dòng),,努力提高代表依法履職能力;認(rèn)真總結(jié)市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作,,為新一屆人大工作提供借鑒;要充分發(fā)揮人大代表的作用,不斷開創(chuàng)人大工作新局面,,為加快建設(shè)幸福美麗綿陽作出積極貢獻(xiàn),。

會(huì)上,市委組織部,、統(tǒng)戰(zhàn)部,、宣傳部相關(guān)同志分別總結(jié)了換屆選舉的組織、統(tǒng)戰(zhàn)和宣傳工作,。各縣(市)區(qū)人大交流了換屆選舉工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,。

昨日,市政協(xié)召開五屆一次會(huì)議工作總結(jié)會(huì),,市政協(xié)主席黃若萍出席會(huì)議并講話,。市政協(xié)副主席黃定嵩主持會(huì)議,。市政協(xié)副主席何敏成、陸崇友,、葉莉梅,,秘書長黃光發(fā)出席會(huì)議。

黃若萍對(duì)市政協(xié)五屆一次會(huì)議相關(guān)工作表示肯定,。她說,,市政協(xié)五屆一次會(huì)議的勝利召開,與市委的高度重視,、市政協(xié)黨組和會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織,、各有關(guān)方面的大力支持與配合以及全體工作人員的扎實(shí)工作是分不開的,對(duì)他們的辛勤努力表示感謝,。

11月21日,賀州市人大機(jī)關(guān)召開市四屆人大一次會(huì)議籌備工作總結(jié)會(huì),全面總結(jié)市四屆人大一次會(huì)議各項(xiàng)工作,并部署市四屆人大二次會(huì)議的籌備工作,。賀州市人大常委會(huì)副主任韋麗萍參加會(huì)議并講話。

會(huì)議指出,市四屆人大一次會(huì)議是換屆會(huì),也是事關(guān)全市大局的一次重要會(huì)議,。會(huì)議要求,要做好市四屆人大一次會(huì)議的總結(jié),、材料整理及歸檔,及時(shí)將會(huì)議材料匯編成冊(cè)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無私奉獻(xiàn)的精神,以更加飽滿的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到人大代表年終視察,、績效考評(píng),、脫貧攻堅(jiān),、春節(jié)慰問、機(jī)關(guān)黨支部和工會(huì)活動(dòng)等年終的各項(xiàng)工作,做好20xx年的工作總結(jié)和20xx年的

工作計(jì)劃

,以及市四屆人大二次會(huì)議相關(guān)籌備工作,確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要通過市四屆人大一次會(huì)議籌備工作的總結(jié),補(bǔ)齊人大機(jī)關(guān)辦會(huì)的制度化規(guī)范化短板,推進(jìn)機(jī)關(guān)辦會(huì)制度化規(guī)范化,。要進(jìn)一步改進(jìn)工作,更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)分工,、關(guān)鍵細(xì)節(jié),、自身形象和會(huì)議實(shí)效,提升機(jī)關(guān)辦會(huì)科學(xué)化水平。

賀州市人大常委會(huì)副主任于枝周,、閉海東,、黃少雄、卿湯義,、肖民,市人大常委會(huì)黨組成員廖成明,秘書長黎安源參加會(huì)議,。

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