總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工作總結(jié)會議紀(jì)要公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇一

會議時間： x6年1月9日-10日

會議地點(diǎn)： 公司會議室

參加人員： 詳見會議簽到表

主 持 人：

記 錄：

會議內(nèi)容：

一、公司16個項目部及6個部門匯報x5年度工作總結(jié)及x6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結(jié)),。

二,、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表)。

三,、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié),，部署x6年工作。

四,、評選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,。

五、花榮元副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定,。

六,、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核,、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定,。對春節(jié)前工作提出三點(diǎn)要求：1,、各部門要堅守崗位,、善始善終;2、抓好安全,，防止事故發(fā)生;3,、開好年會,，共慶新年,。

七、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議,。

4,、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任,，工作中要做到認(rèn)真,、務(wù)實、創(chuàng)新,。

工作總結(jié)會議紀(jì)要公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇二

地點(diǎn)：管委會會議室

主持人：李四(管委會主任)

出席者：楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建)

李(市建委副主任)張(市工商局副局長)

陳(市建委城建科科長)建委,、工商局有關(guān)科室人員

列席者：管委會全體干部

記錄人：鄒(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1、 如何整頓城市市場秩序

2,、 如何讓制止違章建筑,，維護(hù)市容市貌

楊主任報告城市現(xiàn)狀：

討論發(fā)言：

肖：個體商販不按規(guī)定，到指定市場經(jīng)營,，管理不力,，處理不堅決，我們有責(zé)任,。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,，座商收店，小販?zhǔn)帐?，農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,，也希望街道居委會配合，具體行動我們再考慮,。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了,。我們的方針、辦法都有了,，過去實行過,，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓,，敢于抓,，落到實處……只要大家齊心協(xié)力，問題是能夠解決的,。

秦：(居委會主任)整頓市場紀(jì)律居委會也有責(zé)任,。我們一定發(fā)動居民配合好，制止亂擺攤,、亂叫賣的現(xiàn)象,。

李：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件,，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”,。工場、工棚不得臨街設(shè)置,、更不準(zhǔn)侵占人行道,。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚,、堆器材,。這些違章作業(yè)嚴(yán)重影響了街道整齊、美觀,，也影響了行人安全,。基建取出的泥土,，拖斗車裝的過多,，外運(yùn)時沿街散落，到處有泥沙,，破壞了街道整潔,。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件,，要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確,、堅決,。

陳：對犯規(guī)者一是教育，二是嚴(yán)肅處理,，我們先宣傳教育,，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件嚴(yán)肅處理,。

周：城市管理我們都有文件,，有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,，職能部門是主力軍,，著重抓，其它部門配合抓,。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來,，按7號文件辦事，我們失去就會文明整潔美觀,。

……

與會人員經(jīng)過充分討論,、協(xié)商,，一致決定：

1、 由工商局牽頭,，居委會及其他部門配合,，第一周宣傳，第二周行動,，監(jiān)督落實,，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn),，農(nóng)貿(mào)歸市,，徹底改變市場紊亂狀況。

2,、 由管委會牽頭,，城建委等單位配合，對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次徹查,，然后召開一次施工單位會議,，對違章建筑、違章工場限期改正,。一個月內(nèi)改變面貌,。過時不改者堅決照章處理。

散會

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

二oxx年四月六日

【提示】

這是一份摘要式會議記錄,。格式符合會議記錄的要求,。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況,，第二部分摘要記錄了會議的過程情況,。會議作出的決議記錄具體、清楚,。

工作總結(jié)會議紀(jì)要公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇三

本次教學(xué)工作會議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報x年教學(xué)工作計劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題,。

會上,，教務(wù)處、科研處,、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任,、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報，對部門內(nèi)部管理,、課程調(diào)整,、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)、師資培訓(xùn),、課程改革,、專業(yè)建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè),、校企合作等工作提出了明確的計劃,，并就頂崗實習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議,。

隨后，院長助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:

第一,，日常教學(xué)管理,。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件,、教學(xué)人員,、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項教學(xué)工作順利展開,。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出,、責(zé)任明確，加強(qiáng)過程管理,，提高管理水平,。

第二，教學(xué)督導(dǎo),。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,，爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo)。

第三,，師資隊伍建設(shè),。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法,。充分利用兼職教師資源庫,，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。

第四,，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),。精品課程、特色專業(yè),、實訓(xùn)基地,、教學(xué)團(tuán)隊、教學(xué)名師,、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目,，要嚴(yán)格對照國家級、省(部)級項目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對照,，替補(bǔ)空白,，完善材料，爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目,。

第五,，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作。各系,、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,，真正做到“以評促建，評建結(jié)合”,。

第六,，對教學(xué)部門實施績效考核的設(shè)想。逐步實施院,、系兩級管理,、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項評價指標(biāo)體系,，加強(qiáng)對系(部)的考核和管理,。

第七，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制,。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算,，嚴(yán)格控制教學(xué)成本。

第八,，校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)與利用,。合理利用校內(nèi)實驗、實訓(xùn)場地,，保證實驗,、實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。

副院長在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，領(lǐng)會上級文件精神,，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),，加大宣傳力度,，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時,，應(yīng)積極探索新形式，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對學(xué)生頂崗實習(xí)的管理,。

聽取了各項工作匯報后,，x院長做重要講話。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過渡期，各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，做好工作的交接與銜接,，確保學(xué)院各項工作平穩(wěn)過渡。

x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求,，他指出,，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè)，在對課程改革成果進(jìn)行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,，爭取獲得更多國家級,、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢,，提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),，明確學(xué)生頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn)，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部,、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師,、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開闊教師視野,，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。

工作總結(jié)會議紀(jì)要公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇四

6月16日,，盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行,。青島市南區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長高健先生,，青島市市南區(qū)副區(qū)長孫晉華先生,，青島市市南區(qū)司法局司法局局長姜岱勇先生，全國律協(xié)《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現(xiàn)場,。律所總部領(lǐng)導(dǎo)、盈科全國分所執(zhí)行主任,、管委會主任,、黨支部書記、監(jiān)事會主席,、執(zhí)行團(tuán)隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議,。本次會議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、副主任鄭舒春主持,。

盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會在青召開

會議伊始，盈科律師事務(wù)所主任,、全球董事會主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理,、律師隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就,，分析了目前全國律師行業(yè)發(fā)展形勢,，重申盈科律所未來五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——中國共產(chǎn)黨成立100周年之時，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日,，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭突破10000名,，人均收入達(dá)到100萬/年，大陸地區(qū)營業(yè)收入突破100億元人民幣,。

建所以來,，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念,，黨建工作做得有聲有色,，得到了社會的廣泛認(rèn)同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路,。

會上,，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽(yù)主任,、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報告,。據(jù)郝惠珍書記介紹，從20xx年到20xx年,，盈科律師事務(wù)所全國分所黨支部書記工作交流會已經(jīng)舉行到第三屆,。三年來，律所從全國26個黨支部發(fā)展到今天的42家分所,、2個黨委,、2個黨總支、48個黨支部,、1406名黨員,，盈科黨組織著力搞好“兩個建設(shè)”，做好“三項工作”,，較好地處理了“四個關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”,、“處理好法律效果與社會效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”),，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績,，全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。

隨后,，盈科律所中國區(qū)執(zhí)行主任,、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。

經(jīng)過半年的努力,，盈科分所發(fā)展規(guī)?？上?，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專，律師數(shù)量提高,。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人,，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名，其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師,，3家超過200名執(zhí)業(yè)律師,。

專業(yè)建設(shè)、大部制開展逐漸深入,，20xx年1-5月,，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長32%，全國共接收各類案件36615件,。專業(yè)化建設(shè)工作在全國范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn),，各類專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn),，ppp,、新三板、基金,、不良資產(chǎn),、文化傳媒、保理等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,，錢伯斯,、legal500評獎中頻頻獲獎,。

與此同時,，律所加強(qiáng)了對律師身心健康的關(guān)注，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動,。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場,，參與人數(shù)超過1萬人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心,。

盈科律師事務(wù)所全球董事會執(zhí)行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況,。迄今為止，盈科在美國,、巴西,、墨西哥、英國,、意大利等42個國家的89個城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,，致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值,。

20xx年,，盈科將在日本,、印尼、南非,、毛里求斯,、澳大利亞、新西蘭,、加拿大,、馬來西亞等地開設(shè)海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系,，提升盈科全球法律服務(wù)能力,。

此外，據(jù)楊琳主任介紹,，盈科牽頭成立的中國企業(yè)“走出去”聯(lián)盟,、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機(jī)制平臺,，匯聚盈科全球資源,，為中國企業(yè)境外投資項目提供投資目標(biāo)國產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引、投資機(jī)會對接,、投資項目可行性分析,、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢服務(wù)等,，真正實現(xiàn)為中國企業(yè)“走出去”提供全面的,、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù),，力爭成為中國企業(yè)境外投資的首選合作伙伴,。

為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊伍的建設(shè)，提高律所品牌形象,，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長,，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長，任命宋永安律師,、林思明律師,、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長,，任期兩年,。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、總部管委會主任趙興仁先生,，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、副主任,、盈科全國業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書,。

十六載風(fēng)雨兼程，盈科人攜手共進(jìn),，截止到20xx年6月,，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)的成績,，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯,、紀(jì)念牌和證書。

當(dāng)日下午,，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會議,、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會,、20xx年第二次監(jiān)事會主席全體會議在四個分會場同時召開,。四套班子針對各自的工作重心、定位,、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論,。

6月17日上午，郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,，總結(jié)了本次會議的特點(diǎn),，提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午,，全體與會人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩達(dá)?維多利亞號郵輪,，開啟了為期六天的拓展之旅。

工作總結(jié)會議紀(jì)要公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇五

x年1月10日下午,，集團(tuán)公司在廈門召開了x年年度工作總結(jié)會議,。參加會議的有:集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤,、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián),、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等,。

本次會議由集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠主持,，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇,、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計劃,。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅,、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武,、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,，最后,，集團(tuán)董事長張樹忠作x年年度工作總結(jié)報告,，布置了x年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

會議認(rèn)為:剛剛過去的x年,，對于我們集團(tuán)公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,，在集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),，做了大量的卓有成效的工作,，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,，x年銷售總額達(dá)到了2.8048億元,，基本完成x年年初制定的工作目標(biāo)，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元,。

一,、行政管理方面:

一是:要切實加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,，有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是:要加強(qiáng)員工工資管理,。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團(tuán)審批,，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定,，才能按照程序oa報批。

三是:要加強(qiáng)招聘員工工作,。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進(jìn)行招聘面試,，面試合格決定試用要報集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團(tuán)審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同,，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知,。

四是:要加強(qiáng)績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團(tuán)審閱,。

五是:要加強(qiáng)檔案管理工作,。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度,。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團(tuán)行政部保存(1份),。

六是:要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示,、審批和登記手續(xù),，要禁止公車私用,，對駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好,、用好公司車輛,。

二、工程管理方面:

一是:欽州公司要加快11號,、12號樓的工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置,，再招聘1名水電工程師,。

二是:開封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公,。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,，工程合同的簽訂。

四是:要加強(qiáng)工程合同,、檔案資料的管理,，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三,、財務(wù)管理方面:

要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的管理,，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣,。開封公司要認(rèn)真謀劃和實施財務(wù)總清算工作，為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作,。

四,、銷售工作方面:

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

五,、物業(yè)管理方面:

要加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管,，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出,，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團(tuán)決定:x年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù),。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo),，籌劃好全年的工作安排,，把年度計劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中,，并量化到各部門及每位員工,。

會議最后要求:在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要以身作則,、堅持原則，要注意自身形象,，做到廉潔自律,，提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)全局意識,，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、強(qiáng)化管理,，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作,，扎扎實實完成x年的各項工作任務(wù),，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!