在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

電氣工程師個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,，感受甚多,，收獲甚多。進(jìn)入電氣公司,，成為一名電氣工程師,，對(duì)我來(lái)說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。

一,、扎實(shí)工作

在車間的安裝組,、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。

十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。

因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

二,、努力學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步

在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟,。

對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三,、缺點(diǎn)與不足

由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。

在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí),；另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來(lái),，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好。

認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái),。

四,、自我評(píng)價(jià)

雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。既豐富了知識(shí),，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)今年來(lái)的工作，既有成績(jī)又有不足,。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，努力改正,，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù),，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

電氣工程師個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽(yáng)工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項(xiàng)目分散,，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

一,、南科大廈a座工程：

本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,，后來(lái)由于劉賀男經(jīng)理有事請(qǐng)假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案,、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議,。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍,，工作流程。

按照現(xiàn)場(chǎng)臨電規(guī)范要求萬(wàn)明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場(chǎng),，記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄，停電記錄,，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測(cè)試,。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄，做絕緣電阻測(cè)試記錄,、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄,、接地電阻測(cè)試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄,、維修記錄,、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電工作,。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做,。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖、系統(tǒng)圖,，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢,。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬,。庫(kù)房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬,，目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬,、電氣材料臺(tái)賬,，水暖材料臺(tái)賬，工具臺(tái)賬,，臨水材料臺(tái)賬,，臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫(kù)存,，做到帳物相符,。

安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù),。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度,；實(shí)行安全例會(huì)，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實(shí)際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn)。

在南科a座項(xiàng)目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。

二、一三四學(xué)校工程：

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對(duì)于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題上報(bào)給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,，以免影響生產(chǎn),。針對(duì)甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長(zhǎng)，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報(bào)周總,。在工程結(jié)束時(shí)，我按照各個(gè)工序,，做出工程交接單,，甲方也不給簽。

三,、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。

在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師，針對(duì)渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案,。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案。

就大江戶的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用,，接地不合格及亂接問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進(jìn)行整改。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理,、堆放混亂,，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改,。

四,、碧桂園工程：

應(yīng)甲方的要求,，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn),；從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無(wú)法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不固定,，線纜走向也無(wú)法固定,，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場(chǎng)比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案。

針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔,。

原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路,，臨近工地現(xiàn)場(chǎng)施工，都是按照一個(gè)回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)的方案,，節(jié)省材料，節(jié)省人工,。

五,、萬(wàn)融及砂場(chǎng)工程：

我在接手萬(wàn)融項(xiàng)目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案,，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場(chǎng),，和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的到位,，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,，重新排查按項(xiàng)整理,，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來(lái)沒有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度,、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì),，做到了沒有落項(xiàng),，盡量做到多簽材料和人工,。

在一號(hào)辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和李同春溝通,，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接,，并且簽字確認(rèn)。

六,、在工程的管理工作中,，我的幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下,；

2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員的學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬,，按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,，減少材料的積壓，降低管理成本,。

3,、在安全管理方面，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議,，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去,，減少安全事故的發(fā)生,。

4、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進(jìn)行清理,，絕不姑息。

七,、在工程的管理工作中,，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：

1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高,；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

八,、在明年的工作中擬采取以下措施：

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到限度的提高,。

4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性。

20xx年已過去,，總結(jié)過去,，展望未來(lái)，20xx年將是一個(gè)工作多,，任務(wù)重的一年,，對(duì)于我來(lái)說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

電氣工程師個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

回顧一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。

一﹑上半年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交,，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。

2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所,、變電所出圖,。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置,。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部,。

2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),，確認(rèn)后反饋給施工單位,，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源,。在工作的過程中,，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,。

2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，做到謹(jǐn)小慎微。

3,、對(duì)于工作過程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會(huì)是更忙碌的一年,，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,，萬(wàn)力木雕文化廣場(chǎng)工程9月30開工，接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力，更求進(jìn)步,，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的萬(wàn)力員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,，在明年更好地完成工作,。

電氣工程師個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四

自20x年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過去的日子里,，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作,，嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,，對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠(chéng)懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信,。在黨員先進(jìn)性教育主題演進(jìn)比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng),。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào),。

二,、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,，較好地完成本職工作

集團(tuán)正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性，安全性,，另-方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),。

1、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故,，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng),，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高,。

2,、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高,，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí),。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的的進(jìn)程與規(guī)模,。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,，提高全體員工辦報(bào)的熱情,。

3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控,，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。

4、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,，擴(kuò)展性,，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡;并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。

5,、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份,，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理,，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞,，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源,。

實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行,，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理,，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展,。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,，為報(bào)人服務(wù),，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)-個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè),、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì)、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò),，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,，進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì)。

電氣工程師個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五

的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,，展望20____年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作,，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,，4月份董建軍離職,，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。

車我就自己花錢打車回家,。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次,。

嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān),，20____年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo),，20____年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

電氣工程師個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六

本人于今年3月應(yīng)聘工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因公司工程項(xiàng)目分散，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20__年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

一,、xx大廈a座工程

本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是經(jīng)理主抓管理工作,，后來(lái)由于經(jīng)理有事請(qǐng)假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。

按照現(xiàn)場(chǎng)臨電規(guī)范要求能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場(chǎng),，記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)臨電巡檢記錄，周巡檢記錄,，停電記錄,，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測(cè)試。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄,，做絕緣電阻測(cè)試記錄,、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄、接地電阻測(cè)試記錄,、臨時(shí)用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄,、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電工作,。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做,。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接,。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫(kù)房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬,，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬,，水暖材料臺(tái)賬,，工具臺(tái)賬，臨水材料臺(tái)賬,，臨電材料臺(tái)賬”組成,。并且每月清點(diǎn)庫(kù)存，做到帳物相符,。

安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì),，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn),。

在a座項(xiàng)目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。

二、校工程

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對(duì)于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題上報(bào)給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,，以免影響生產(chǎn),。針對(duì)甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長(zhǎng),，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí),，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報(bào)周總,。在工程結(jié)束時(shí)，我按照各個(gè)工序,，做出工程交接單,，甲方也不給簽。

三,、工程

重新作出工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖,。

在xx項(xiàng)目和電氣公司的工程師，針對(duì)小和xx項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案,。同小的設(shè)計(jì)院的王工，就小體育館和圖書室的施工難度問題,，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案。

就現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進(jìn)行整改,。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂,，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改,。

四、工程

應(yīng)甲方的要求,，作出工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底,。

由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無(wú)法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不固定，線纜走向也無(wú)法固定,，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案,。

針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路,，臨近工地現(xiàn)場(chǎng)施工,，都是按照一個(gè)回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)的方案,，節(jié)省材料,，節(jié)省人工。

五,、及砂場(chǎng)工程

我在接手萬(wàn)融項(xiàng)目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通,，催促材料的進(jìn)場(chǎng),，和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起,，重新排查按項(xiàng)整理，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來(lái)沒有辦理的簽證,，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì),，做到了沒有落項(xiàng)，盡量做到多簽材料和人工,。

在一號(hào)辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和溝通，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接,，并且簽字確認(rèn),。

六、在工程的管理工作中,，我的幾點(diǎn)體會(huì),，現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下

2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員的學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬,，按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,，減少材料的積壓，降低管理成本,。

3,、在安全管理方面，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議,，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去,，減少安全事故的發(fā)生,。

4,、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理,，絕不姑息,。

七、在工程的管理工作中,，也有很多不足的地方,，歸納總結(jié)幾點(diǎn)

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

八、在明年的工作中擬采取以下措施

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高,。

4,、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。

20__年已過去，總結(jié)過去,，展望未來(lái),，20__年將是一個(gè)工作多,，任務(wù)重的一年,，對(duì)于我來(lái)說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

電氣工程師個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在__公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,，我進(jìn)入__配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在__公司工作至今兩年多,，已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師,。

一、 成長(zhǎng)過程,。

剛進(jìn)公司時(shí),，必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,，為以后的設(shè)計(jì)打基矗實(shí)習(xí)結(jié)束后,，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

剛開始時(shí),，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱,、pgl、ggd,、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的_gn36(15)-12等一些小訂單,，通常數(shù)量在幾臺(tái)，或者產(chǎn)值不超過10萬(wàn)的訂單,。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí)，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響,。

一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單，如星三角降壓?jiǎn)?dòng),、全壓?jiǎn)?dòng),、自耦降壓?jiǎn)?dòng)、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等,，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的,，但當(dāng)時(shí)印象不深，做了這些電動(dòng)機(jī)控制的項(xiàng)目后,，將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起,，能夠舉一反三，設(shè)計(jì)出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品,。比如溫度控制箱,、瓦斯控制箱,、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放,，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,，以及電纜走向。一旦不細(xì)心,，用戶在安裝,、使用過程中就會(huì)遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時(shí),，必須要細(xì)心,，多去現(xiàn)場(chǎng)和客戶溝通，了解客戶意圖后,，最好能設(shè)計(jì)出大概的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn),。

隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，開始做比較大套的gck,、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái),，產(chǎn)值通常超過五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元,。主要功能單元有：計(jì)量柜,、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜,、饋電柜,、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜,。計(jì)量柜基本每?jī)赡陱V東電網(wǎng)東莞供電局會(huì)提出新的要求,，通常提出新要求的一個(gè)月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的,。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器,、一個(gè)有功表,、一個(gè)電子表,，采用低壓計(jì)費(fèi)的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器,、一個(gè)有功表,，必須裝10kv高壓計(jì)量柜，采用高壓計(jì)費(fèi)方式,。一旦不注意這個(gè)問題,，出貨到現(xiàn)場(chǎng)通不了電，通不過驗(yàn)收,，現(xiàn)場(chǎng)改造工程量很大,，而且會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響,。

gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型,。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”,，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時(shí)必須要停電，防止事故擴(kuò)大,。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵(lì)線圈來(lái)實(shí)現(xiàn)跳閘,。很多人理解為“不是—消防類必須保護(hù)的負(fù)荷”，導(dǎo)致跳閘線圈加錯(cuò)了位置,，把一些消防類的負(fù)載跳掉了,，如消防風(fēng)機(jī)、消防水泵等,，實(shí)際上消防類負(fù)荷的不能停電的,。一旦火災(zāi)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重,。應(yīng)該理解為“非消防類的,、必須保護(hù)的負(fù)荷”。

再往后,，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),，再到_gn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜,、直流屏(gzdw),、信號(hào)屏;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程,、多臺(tái)大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多,，經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì),，二次控制接線圖的設(shè)計(jì),，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī),、消防控制箱,，以及各種雙電源、多電源三合二,、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,，合理運(yùn)用。同時(shí),，對(duì)于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)十分熟悉,。曾負(fù)責(zé)過東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校,、長(zhǎng)安華南電子廠,、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院,、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國(guó)豐糧油中心電房,、東莞生態(tài)園辦公大樓,、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì);通過與甲方,、弱電設(shè)計(jì)方的合作,，對(duì)電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行有了更全面的認(rèn)識(shí),。這些年期間跟隨總工參與了對(duì)珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析,，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案,、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件,，加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，能更好地理論結(jié)合實(shí)際,，加深了印象,，對(duì)產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識(shí)，拓寬了視野,。

與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此,。為適應(yīng)電網(wǎng)需求,，20__年下半年?yáng)|莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進(jìn)線采用具有快速保護(hù)功能的用戶分界斷路器柜，避免客戶受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障,，減少故障電流導(dǎo)致的損失,，大大提高了供電的可靠性。舉個(gè)例子：當(dāng)10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時(shí),，因其進(jìn)線開關(guān)保護(hù)動(dòng)作時(shí)限與變電站出線開關(guān)保護(hù)時(shí)限配合無(wú)法合理整定時(shí),，將會(huì)造成變電站出線開關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的,，變電站重合將不成功,，則一個(gè)中壓用戶界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電，后果不堪設(shè)想,。如若在t接處或用戶端(責(zé)任分界點(diǎn))安裝一臺(tái)用戶分界開關(guān)(俗稱看門狗),，經(jīng)過判斷確認(rèn)用戶界內(nèi)發(fā)生故障(過流、短路,、單相接地等故障)，自動(dòng)將故障隔離,，則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電,。

二,，新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)。

近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線下降,，各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,，在保證質(zhì)量的前提下降低成本,。

3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),，因現(xiàn)在電容都有放電電阻,，所以改為每回路一個(gè)燈，節(jié)約了成本,。制造成本下降,，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。

4,、對(duì)于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下,，在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下,，公司成功研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟化硫負(fù)荷開關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)通過對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì),、改進(jìn)，以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜,，對(duì)開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識(shí),。

5、__年在李總工的帶領(lǐng)下,，公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜,，補(bǔ)充了東莞本地?zé)o生產(chǎn)的空白。

6,、一個(gè)公司只有不斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展,。今年在張總、李工,、袁工,、王工的帶領(lǐng)下，公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了_fw1框架斷路器,、_fm1塑殼斷路器,，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗(yàn)階段，相信不久的.將來(lái)雄豐品牌在中國(guó)開關(guān)領(lǐng)域會(huì)占有一定的市場(chǎng)。

三,，工作程序的規(guī)范化,。

工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,，設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,，又避免了與客戶要求不符,，減少了差錯(cuò)率;對(duì)于生產(chǎn)部門，力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格,、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化,、標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,，從鈑金,、焊接、噴粉,、組裝,，再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完美,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力,，我已具備了一定的技術(shù)工作能力,，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足,。在今后的工作中,，我會(huì)不斷充電，向有經(jīng)驗(yàn)的同事,、同行和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng),，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量,。