在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

電氣工程師個人總結(jié)報(bào)告篇一

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,，感受甚多,，收獲甚多。進(jìn)入電氣公司,，成為一名電氣工程師,，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,。

一、扎實(shí)工作

在車間的安裝組,、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺,。

十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè),、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重,，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”。

因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù),。

二、努力學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步

在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識,。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟,。

對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。

在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí),；另外，及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來,。

四,、自我評價(jià)

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)今年來的工作,，既有成績又有不足,。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，努力改正,，才能得到更快的進(jìn)步,，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

電氣工程師個人總結(jié)報(bào)告篇二

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因公司工程項(xiàng)目分散,，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。

一,、南科大廈a座工程：

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊,、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,，及時與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時用電施工方案,、專項(xiàng)施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項(xiàng)目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍,，工作流程,。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄,，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄,，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄,、接地電阻測試記錄,、臨時用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄、維修記錄,、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標(biāo)志、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項(xiàng)目部管理工作時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,。對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對接。建立項(xiàng)目部新的材料臺賬,。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺賬,，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬,，工具臺賬,，臨水材料臺賬,，臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點(diǎn)庫存,，做到帳物相符。

安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù),。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度；實(shí)行安全例會,，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項(xiàng)目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn)。

在南科a座項(xiàng)目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。

二、一三四學(xué)校工程：

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查,，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,，對于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方,，確定材料進(jìn)場的確切時間,，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報(bào)周總,。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序,，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。

三,、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。

在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師,，針對渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工,，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改,。

四、碧桂園工程：

應(yīng)甲方的要求,，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底,。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn),；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

原來照明回路是兩個回路,，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料，節(jié)省人工,。

五,、萬融及砂場工程：

我在接手萬融項(xiàng)目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案,，同公司各個部門進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場,，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,，重新排查按項(xiàng)整理，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度,、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,，做到了沒有落項(xiàng),，盡量做到多簽材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和李同春溝通,，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接,，并且簽字確認(rèn),。

六,、在工程的管理工作中,，我的幾點(diǎn)體會，現(xiàn)簡單擇要如下,；

2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，對本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項(xiàng)目部的材料臺賬,，按時清點(diǎn)庫存,，減少材料的積壓，降低管理成本,。

3、在安全管理方面，各個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生。

4,、在人員管理方面要對項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進(jìn)行清理,，絕不姑息,。

七,、在工程的管理工作中,，也有很多不足的地方,，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高,；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

八、在明年的工作中擬采取以下措施：

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。

20xx年已過去，總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

電氣工程師個人總結(jié)報(bào)告篇三

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。

一﹑上半年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交,，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。

2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,，完成開閉所,、變電所出圖。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置,。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況,。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部,。

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后反饋給施工單位,，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒有充分利用資源。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,。

2﹑專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,，時時嚴(yán)格要求自己,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，做到謹(jǐn)小慎微。

3,、對于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

四﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年,，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,，萬力木雕文化廣場工程9月30開工,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進(jìn)步,，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作,。

電氣工程師個人總結(jié)報(bào)告篇四

自20x年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作,，嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

一,、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”,，對自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信,。在黨員先進(jìn)性教育主題演進(jìn)比賽中獲得過三等獎,，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎,，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎,。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者,，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號,。

二,、負(fù)重鍛煉,，鼓勁挖潛,，較好地完成本職工作

集團(tuán)正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化,，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報(bào)業(yè)快速變革時期,，記者編輯的數(shù)量增加,，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性,，安全性,，另-方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),。

1,、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展,，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng),，機(jī)房雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。

2,、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高,，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級,。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的的進(jìn)程與規(guī)模,。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況,，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報(bào)的熱情,。

3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，文件服務(wù)器系統(tǒng),，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控,，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化,。

4、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,，擴(kuò)展性,，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡;并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡,。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源,。

實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行,，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn),。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展,。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全，為報(bào)人服務(wù),，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)-個動態(tài)的,、整體的安全體系安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒,、防火墻,、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì),、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊,。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

電氣工程師個人總結(jié)報(bào)告篇五

的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,，展望20____年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份董建軍離職,，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項(xiàng)目,，上海自動打孔機(jī)項(xiàng)目,，德惠大華自動機(jī)項(xiàng)目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機(jī)4臺,，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機(jī)18臺，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計(jì),，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理,，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

嚇倒,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān),，20____年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)每個人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo),，20____年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

電氣工程師個人總結(jié)報(bào)告篇六

本人于今年3月應(yīng)聘工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因公司工程項(xiàng)目分散,，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20__年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。

一,、xx大廈a座工程

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,，及時與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項(xiàng)目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄，停電記錄,，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄,，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄,、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄,、維修記錄,、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項(xiàng)目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢,。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對接,。建立項(xiàng)目部新的材料臺賬。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺賬,，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬,，工具臺賬，臨水材料臺賬,，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存,，做到帳物相符。

安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會,，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn)。

在a座項(xiàng)目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。

二、校工程

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查,，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方,，確定材料進(jìn)場的確切時間,，以免影響生產(chǎn),。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長,，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序,，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。

三,、工程

重新作出工程的施工組織設(shè)計(jì),、臨時用電施工方案、專項(xiàng)施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。

在xx項(xiàng)目和電氣公司的工程師，針對小和xx項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,，確定了具體的解決方案。同小的設(shè)計(jì)院的王工,，就小體育館和圖書室的施工難度問題,，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案。

就現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進(jìn)行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改。

四,、工程

應(yīng)甲方的要求,，作出工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底,。

由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案,。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔,。

原來照明回路是兩個回路,，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料，節(jié)省人工,。

五、及砂場工程

我在接手萬融項(xiàng)目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案,，同公司各個部門進(jìn)行很好的溝通,，催促材料的進(jìn)場,，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起,，重新排查按項(xiàng)整理，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度,、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項(xiàng),，盡量做到多簽材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和溝通,，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接,，并且簽字確認(rèn),。

六,、在工程的管理工作中,，我的幾點(diǎn)體會,，現(xiàn)簡單擇要如下

2,、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，對本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項(xiàng)目部的材料臺賬,，按時清點(diǎn)庫存,，減少材料的積壓，降低管理成本,。

3,、在安全管理方面,，各個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會議,，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實(shí)下去,，減少安全事故的發(fā)生。

4,、在人員管理方面要對項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理,，絕不姑息,。

七、在工程的管理工作中,，也有很多不足的地方,，歸納總結(jié)幾點(diǎn)

1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

八,、在明年的工作中擬采取以下措施

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到最大限度的提高,。

4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性。

20__年已過去,，總結(jié)過去,，展望未來，20__年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗、按期,、安全、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

電氣工程師個人總結(jié)報(bào)告篇七

時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了,。在__公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入__配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作,。在__公司工作至今兩年多,，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師,。

一,、 成長過程。

剛進(jìn)公司時,，必須去電氣車間實(shí)習(xí),。期間主要是熟悉產(chǎn)品,，為以后的設(shè)計(jì)打基矗實(shí)習(xí)結(jié)束后,，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作,。

剛開始時，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱,、pgl,、ggd,、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的_gn36(15)-12等一些小訂單,，通常數(shù)量在幾臺,，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單,。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響,。

一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單,，如星三角降壓啟動,、全壓啟動,、自耦降壓啟動、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的,，但當(dāng)時印象不深,，做了這些電動機(jī)控制的項(xiàng)目后，將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起,，能夠舉一反三,，設(shè)計(jì)出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱,、瓦斯控制箱,、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放,，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,，以及電纜走向。一旦不細(xì)心,，用戶在安裝,、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時,，必須要細(xì)心,，多去現(xiàn)場和客戶溝通，了解客戶意圖后,，最好能設(shè)計(jì)出大概的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn),。

隨著經(jīng)驗(yàn)的增長，開始做比較大套的gck,、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元,。主要功能單元有：計(jì)量柜,、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜,、饋電柜,、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜,。計(jì)量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求,，通常提出新要求的一個月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的,。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器,、一個有功表、一個電子表,，采用低壓計(jì)費(fèi)的方式,。而現(xiàn)在為一組電流互感器,、一個有功表，必須裝10kv高壓計(jì)量柜,，采用高壓計(jì)費(fèi)方式,。一旦不注意這個問題，出貨到現(xiàn)場通不了電,，通不過驗(yàn)收,，現(xiàn)場改造工程量很大，而且會給公司帶來負(fù)面影響,。

gck常用的饋電單元為抽屜柜,，是國內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”,，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時必須要停電,，防止事故擴(kuò)大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實(shí)現(xiàn)跳閘,。很多人理解為“不是—消防類必須保護(hù)的負(fù)荷”,，導(dǎo)致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負(fù)載跳掉了,，如消防風(fēng)機(jī),、消防水泵等，實(shí)際上消防類負(fù)荷的不能停電的,。一旦火災(zāi)時,，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重。應(yīng)該理解為“非消防類的,、必須保護(hù)的負(fù)荷”,。

再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),，再到_gn15環(huán)網(wǎng)柜,、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw),、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程,、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多,，經(jīng)驗(yàn)的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì),，二次控制接線圖的設(shè)計(jì),，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī),、消防控制箱,，以及各種雙電源,、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,，合理運(yùn)用,。同時，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)十分熟悉,。曾負(fù)責(zé)過東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊),、東莞市委黨校、長安華南電子廠,、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院,、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房,、東莞生態(tài)園辦公大樓,、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì);通過與甲方,、弱電設(shè)計(jì)方的合作,，對電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行有了更全面的認(rèn)識,。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析,，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案,、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件,，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結(jié)合實(shí)際,，加深了印象,，對產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識，拓寬了視野,。

與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此,。為適應(yīng)電網(wǎng)需求,，20__年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進(jìn)線采用具有快速保護(hù)功能的用戶分界斷路器柜，避免客戶受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障,，減少故障電流導(dǎo)致的損失,，大大提高了供電的可靠性。舉個例子：當(dāng)10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時,，因其進(jìn)線開關(guān)保護(hù)動作時限與變電站出線開關(guān)保護(hù)時限配合無法合理整定時,，將會造成變電站出線開關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的,，變電站重合將不成功,，則一個中壓用戶界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電,，后果不堪設(shè)想。如若在t接處或用戶端(責(zé)任分界點(diǎn))安裝一臺用戶分界開關(guān)(俗稱看門狗),，經(jīng)過判斷確認(rèn)用戶界內(nèi)發(fā)生故障(過流,、短路、單相接地等故障),，自動將故障隔離,，則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。

二,，新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn),。

近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本,。

3,、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻,，所以改為每回路一個燈,，節(jié)約了成本。制造成本下降,，而且提高了工作效率,，同時也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

4,、對于新產(chǎn)品,，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下,，公司成功研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器,，高壓交流sf6六氟化硫負(fù)荷開關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計(jì),、改進(jìn),，以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜，對開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識,。

5,、__年在李總工的帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜,，補(bǔ)充了東莞本地?zé)o生產(chǎn)的空白,。

6、一個公司只有不斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展,。今年在張總,、李工、袁工,、王工的帶領(lǐng)下,，公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了_fw1框架斷路器、_fm1塑殼斷路器,，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗(yàn)階段,，相信不久的.將來雄豐品牌在中國開關(guān)領(lǐng)域會占有一定的市場。

三,，工作程序的規(guī)范化,。

工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機(jī)會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,，設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,，又避免了與客戶要求不符,，減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門，力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格,、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化,、標(biāo)準(zhǔn)化;同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,，從鈑金,、焊接、噴粉,、組裝,，再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完美,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力,，我已具備了一定的技術(shù)工作能力,，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足,。在今后的工作中,，我會不斷充電，向有經(jīng)驗(yàn)的同事,、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，在實(shí)際工作中鍛煉成長,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量,。