報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

采購(gòu)部門(mén)述職報(bào)告篇一

上/下午好!

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20xx年1月,，我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作,。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理工作,，達(dá)到提高物資采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本的目的,。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，并在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,、管理水平等方面均有了較大的提高,。截止6月30日,，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約165宗,，采購(gòu)金額約180萬(wàn)元;甲供材下單6宗，金額約13萬(wàn)元?，F(xiàn)將20xx年上半年采購(gòu)部開(kāi)展的情況,，向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對(duì)我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議,。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神根據(jù)公司要求,，逐漸完成采購(gòu)部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時(shí),，強(qiáng)化部門(mén)員工教育,，使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認(rèn)同恒大文化?，F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動(dòng),、不怕吃苦,、任勞任怨的部門(mén)工作精神，尤其是在欽州開(kāi)盤(pán)前各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作中得到具體體現(xiàn),。當(dāng)時(shí),，我部人員克服任務(wù)重、時(shí)間緊,、人手不足等困難,，較好完成了欽州恒大綠洲開(kāi)盤(pán)前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作。

2,、明確工作職責(zé),，理順工作流程根據(jù)公司要求，進(jìn)一步明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),，進(jìn)一步理順了采購(gòu)部各項(xiàng)的采購(gòu)流程,，并初步建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，達(dá)到了對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù),。

3,、明確責(zé)任分工，走“制度化,、規(guī)范化”道路在明確崗位職責(zé)、理順工作流程的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行明確工作分工,，各司其職。同時(shí),，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),，嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)流程和相關(guān)制度,，走“制度化,、規(guī)范化,、程序化”采購(gòu)工作,。

4、完善部門(mén)例會(huì),，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)每周定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,，不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施,，避免再次發(fā)生失誤,。每月定期組織公司采購(gòu)相關(guān)制度培訓(xùn)，不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì),，力爭(zhēng)使得每位同事在采購(gòu)工作中能獨(dú)當(dāng)一面,。

5、深入市場(chǎng)調(diào)研,，把握最新行情每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，把握建筑材料市場(chǎng)行情，為公司相關(guān)部門(mén)提供乙供主材的最新價(jià)格信息,，為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù),。

1、存在個(gè)別采購(gòu)流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)本部門(mén)員工加強(qiáng)資產(chǎn),、采購(gòu)等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn),，嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行詢價(jià)定標(biāo)。同時(shí),，配合公司資產(chǎn)管理員對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn),，規(guī)范資產(chǎn)申購(gòu)流程，提高物資采購(gòu)的計(jì)劃性,。

2,、存在有時(shí)與需求部門(mén)或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。這樣,，易導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門(mén)需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,，給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，提高責(zé)任心,。通過(guò)部門(mén)會(huì)議不斷總結(jié)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的失誤,，與需求部門(mén)及供貨商加強(qiáng)溝通,。

3、存在對(duì)工程材料及相關(guān)專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)理解不夠透徹的現(xiàn)象,。這樣,，在一定程度上影響采購(gòu)效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng),。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)各種工程材料通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和建材市場(chǎng)等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí),，豐富自身相關(guān)知識(shí)的積累。

4、存在采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足,、議價(jià)能力偏弱,、談判技巧不足的現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)措施：通過(guò)采購(gòu)實(shí)踐,，有意識(shí)的鍛煉自身溝通技巧和議價(jià)能力,。

5、存在對(duì)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠的現(xiàn)象,。比如三線城市采購(gòu)管理問(wèn)題,，集團(tuán)未明確具體要求，因采購(gòu)部在三線城市無(wú)分部,，按二線城市操作模式存在一定困難,。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)與集團(tuán)采購(gòu)配送中心及兄弟公司溝通交流，在符合集團(tuán)采購(gòu)制度前提下探索地區(qū)公司三線采購(gòu)模式,，從而為公司節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,。

6、存在對(duì)招標(biāo)專業(yè)知識(shí)薄弱,、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象,。采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù)：大多數(shù)情況下金額不超過(guò)10萬(wàn)元，多以競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行,。又加之,，對(duì)招標(biāo)專業(yè)知識(shí)薄弱、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入,，致使在招標(biāo)過(guò)程中存在個(gè)別不是很規(guī)范情況,。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期邀請(qǐng)招投標(biāo)部門(mén)同事與我部進(jìn)行溝通交流,，提高我部招投標(biāo)的專業(yè)性,。

2、加強(qiáng)兄弟部門(mén)溝通,，提高采購(gòu)服務(wù)意識(shí)在今后的工作中,，加強(qiáng)與需求部門(mén)的溝通，及時(shí)提醒各部門(mén)及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,，確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期,，對(duì)不合理的采購(gòu)要求及時(shí)提出意見(jiàn)。

3,、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度,，走“制度化、規(guī)范化,、程序化”道路在今后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),，嚴(yán)格按照采購(gòu)制度辦事,。同時(shí)，細(xì)化地區(qū)公司采購(gòu)流程,，使三線城市采購(gòu)在符合集團(tuán)采購(gòu)制度和原則下更加靈活,、務(wù)實(shí)、高效,。

4,、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，提高價(jià)格敏感度在今后的工作中,，努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識(shí),，提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),，盡力搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的,、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源，分門(mén)別類建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫(kù),，在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系,，保證采購(gòu)工作更快、更好的開(kāi)展,。

5,、感恩恒大，強(qiáng)化廉潔從業(yè),，塑造職業(yè)道德采購(gòu)部作為一個(gè)敏感部門(mén),，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德,，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng),、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督，定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例,。

6,、激發(fā)員工參與度，及時(shí)吸納良好建議,，打造和諧團(tuán)隊(duì)在今后的工作中,，更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，經(jīng)常與部門(mén)員工召開(kāi)工作座談會(huì),，聽(tīng)取他們對(duì)采購(gòu)工作的理解和建議，了解他們的心態(tài)和動(dòng)向，積極引導(dǎo),，形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神,，使采購(gòu)部成為一個(gè)充滿活力、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

以上是采購(gòu)部20xx年上半年工作情況的匯報(bào)和自己的一些工作思路,，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事給予批評(píng),、教育、指正,。最后,，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

采購(gòu)部門(mén)述職報(bào)告篇二

大家好!

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題,，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程和采購(gòu)工作流程及時(shí)修訂,、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。xx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”,。對(duì)各部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,，做到采購(gòu)有計(jì)劃可依,，無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)。

1,、要求供貨商送貨和采購(gòu)員外出采購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);

2,、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè),。

加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的管理,，從資質(zhì),、價(jià)格,、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議,，通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xxxx,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),，質(zhì)量都能追溯,。在6月份，為了保障食品安全,，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),，與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)19份。

格比質(zhì)量”,，嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明,、合格證明,，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購(gòu),，首先要求新鮮,、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu),。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價(jià)格便宜，份量充足,，確保各部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量,、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度,，定期會(huì)同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開(kāi)定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià),。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量,，降低了采購(gòu)成本,。

按照酒店質(zhì)價(jià)評(píng)議、合同評(píng)審和采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)過(guò)多方詢價(jià),，多方對(duì)比，并召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì),，切實(shí)做到采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,，降低采購(gòu)價(jià)格,。

加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要,，去年8月份酒店三輛車(chē)劃歸xx管理,，組織部門(mén)及時(shí)制定了車(chē)輛管理辦法,，建立了加油臺(tái)賬和出車(chē)臺(tái)賬,，健全了行車(chē)記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車(chē)意識(shí),。

在過(guò)去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果,，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題，我個(gè)人還存在性格急躁,，不細(xì)致,，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索,，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力,，確保采購(gòu)工作更好更快的發(fā)展。

謝謝大家!

采購(gòu)部門(mén)述職報(bào)告篇三

20xx年1月,，我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理工作,，達(dá)到提高物資采購(gòu)效率,，降低采購(gòu)成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在思想覺(jué)悟,、業(yè)務(wù)水平,、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來(lái),，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職：

1,、根據(jù)公司的要求，明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),，理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程,。建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù),。

2,、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購(gòu)部編制招聘人手,，部門(mén)人員由2人增加到現(xiàn)在的6人,。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng),、不怕吃苦,、任勞任怨，尤其在欽州開(kāi)盤(pán)前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3,、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行工作分工，各司其職,。在人員配備充足的情況下,，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),，逐步走向制度化,、規(guī)范化，采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài),。

4,、每月定期培訓(xùn)公司采購(gòu)相關(guān)制度，不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì),，目標(biāo)是使每位同事在采購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面,；每周召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施,，以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。

5,、我部上半年克服任務(wù)重,、時(shí)間緊、人手不足等困難,，較好完成了欽州恒大綠洲開(kāi)盤(pán)前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,，為欽州恒大綠洲開(kāi)盤(pán)盡獻(xiàn)了一份力量,。

6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，把握建筑材料市場(chǎng)行情,，為公司相關(guān)部門(mén)提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù),。

7,、截止6月30日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約165宗,，采購(gòu)金額約180萬(wàn)元,，甲供材下單6宗,，金額約13萬(wàn)元,。

1、采購(gòu)流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象；

2,、有時(shí)候與需求部門(mén)或供貨商溝通不到位,，導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門(mén)需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難,。

3,、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,，在一定程度上影響采購(gòu)效率,，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4,、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),，但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱,，溝通和談判的技巧有些欠缺,，不利于控制公司采購(gòu)成本。

5,、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠,。比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題，集團(tuán)未有明確制度要求,，地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作,。

3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的,、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源，保證采購(gòu)工作更快,、更好地開(kāi)展,。

4、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門(mén),，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng),、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,。

采購(gòu)部門(mén)述職報(bào)告篇四

xx年對(duì)生鮮采購(gòu)、加工,、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿壓力的一年,，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來(lái)采購(gòu)部整整一年,，一切都是從零開(kāi)始的,。總結(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來(lái)說(shuō)xx年是我成長(zhǎng)的一年,，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),，讓我的工作能力有了大的提高,，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

生鮮自采從采購(gòu)、加工,、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始,。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧 當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái) 到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程,、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后 白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流,，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥,、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品 為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。xx,。12.20生鮮自采正式啟動(dòng),，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分 通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù),、出庫(kù),、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢,。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂,，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是xx年的春節(jié)了 春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù) 為春節(jié)期間備足了貨源 ,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)戶去賣(mài)菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒(méi)貨賣(mài),，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動(dòng) 極大的拉動(dòng)了超市的人氣,，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的'一致好評(píng),，xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng),。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來(lái)的,。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu),、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升,。

xx年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力,、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理,、損耗控制、采購(gòu)技巧,、商品毛利核定,、生鮮配送、熟食加工,、新品開(kāi)發(fā),、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析,、以及市場(chǎng)的洞察能力……,。等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)之后 生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步,。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級(jí)后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理 流暢了，調(diào)整后賣(mài)場(chǎng)形象,、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,。

1,、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處,。

2,、優(yōu)化商品品項(xiàng) 提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品,、合理的價(jià)格,，才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

3,、加強(qiáng)損耗控制 降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本 嚴(yán)格控制采購(gòu),、加工、配送,、門(mén)店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來(lái)操作 將損耗降到最低,，因?yàn)槊拷档?元錢(qián)的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。

4,、供應(yīng)商,、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，xx年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化,，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商 實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式 ,，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。

5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,， 通過(guò)自采力度的加強(qiáng) 真正做到優(yōu)化、量化,、差異化經(jīng)營(yíng),。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

采購(gòu)部門(mén)述職報(bào)告篇五

大家好!

一、工作完成情況

1,、完成對(duì)每日的原料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表錄入及各原料貨情況,、原料發(fā)票進(jìn)行收集、錄入采購(gòu)臺(tái)賬,。

2,、按時(shí)去倉(cāng)庫(kù)簽領(lǐng)原料入庫(kù)單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜。

3,、完成采購(gòu)部日常工作(接收往來(lái)函件,、傳真件收發(fā)、采購(gòu)部辦公用品的領(lǐng)用等各項(xiàng)工作),。

4,、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。

5,、完成對(duì)每份需簽訂的合同傳遞,、登記、裝訂入冊(cè),。

6,、完成每月原料采購(gòu)計(jì)劃的數(shù)據(jù)采集。

7,、完成采購(gòu)部匯款單的辦理,、裝訂并登記入賬。

8,、完成每周庫(kù)存報(bào)表上報(bào)化藥事業(yè)部,。

9、完成本人在其他部門(mén)的兼崗工作并配合公司各部門(mén)交代的相關(guān)工作,。

二、存在的不足

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于內(nèi)勤工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面,，我還有很多不足,，比如在登記臺(tái)賬時(shí)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容,。

2,、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎,。內(nèi)勤工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密,。在這方面,，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況,。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。

三、今后努力的方向

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

3,、愛(ài)崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干,，肯干事,，敢干事，能干事,，會(huì)干事,。

4、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，做到不能存在任何懶惰心理,。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

不斷拓展自己的知識(shí)面,，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),，努力使自己成為一名多面手的人。

此致

敬禮!

述職人：___