在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

超市主管自我評價篇一

4、由于自己工作經(jīng)驗不足,，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗,，服務(wù)工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向。

本人自進入本公司工作以來,，在各位同事的關(guān)懷幫助下,，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬,，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進步,。

回顧過去的xx個月，我認真學習營業(yè)的培訓(xùn),，積極參加崗位培訓(xùn),。全心全意，以禮待人,，熱情服務(wù),，耐心解答問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，成長為一名合格的營業(yè)員。

我努力在以后的工作中我愿成長為一名優(yōu)秀員工,，爭取能為公司帶來更大的效益,。

超市主管自我評價篇二

本人一貫愛崗敬業(yè)，提倡團隊協(xié)作精神,。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,，是累的、苦的,，能踏踏實實去做將心放入這個組織當中去,。要做好一件事,，答應(yīng)去做的事,，那么就要守信去做，不管做的好不好都能如實講出來,。我時刻要注意到這是一個團隊,，它所凝集的是一股強大的力量。團隊當中一個人的力量是非常小的,，始終離不開大家,。

在工作中，我能認真聽取,、吸收不同階層人的意見,、建議及他們的想法，時刻反思自己,，下一步應(yīng)該怎樣去做,。凡事從大局出發(fā)，拋開個人主義,。與人溝通,、交流,，出現(xiàn)問題及時解決，不拖延,，不推諉,，力求做到更好，也力求將損失減少到最低,。一年來,，正是這樣謹慎的心態(tài)、合作的精神,，使得工作推進的相當順利,。

以一個學習的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,，多聽少說,，認真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作,、思想的交流,，所學到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,，你所學到,、得到的在無形之中能夠體現(xiàn)的出來。不斷增強自己自信心,，對自己所做的更加堅定,。一年來在這方面也進步不少。

認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，積極組織開展各項活動,，拓寬工作思路。主動改進工作方法,，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，善意提醒同事,。

在實踐中不段學習,、總結(jié)，在每一次的活動開展中,，都能積極組織,。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,，一種機會,，不管什么樣的工作，什么樣的事情，都能很好的.去做,，去接受,。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路,。

總之,，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,，什么都不會,。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比,，還有很大差距,。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理,，相信我在今后能做的更好,。

1、還需進一步改進交流與協(xié)調(diào),。由于個人性格的原因,，在這方面做得不太好。有時候遇到交流,、溝通有困難的,，就想到了逃避。這是很不好的,，不利于開展以后的工作,。以后一定要盡力鍛煉自己的溝通、交流與協(xié)調(diào)能力,。

2,、還缺少高超、熟練地工作方法,。有時候看到同事老練的處理工作中出現(xiàn)的問題,，創(chuàng)造性的完成工作任務(wù),，就不由得萬分羨慕：什么時候我才能像這樣?。?/p>

3,、缺少耐性,，熱情有余，持久不足,。對工作中的困難,。

超市主管自我評價篇三

1、思想政治方面：思想積極進步，敢于同各種反動思想作斗爭,。解放思想,，實事求是，與時俱進,，能夠辯證,、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦,。熱愛祖國,，熱愛人民，堅持四項基本原則,，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極響應(yīng)黨的號召，對黨的事業(yè)充滿信心,。

3,、工作方面：服從安排，認真負責,，踏實肯干,，講求實效。做事積極主動,，迎難而上,，爭當排頭兵，不怕苦,，不怕累,。

4、生活方面：勤儉節(jié)約,，愛護公物，講究衛(wèi)生,，熱愛勞動,，嚴于律己，誠實守信,，淡泊名利,，助人為樂，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，談吐得體，舉止大方,，注意保持形象,。

但是本人也還存在一些缺點和不足,，主要是學習不夠深入，工作方式方法欠妥,，文字功底不夠扎實,，有待在今后的工作中進一步完善和提高。

超市主管自我評價篇四

店長是受連鎖經(jīng)營企業(yè)委派管理一個單獨門店的管理人員職位的名稱,，也可以是對自主經(jīng)營門店業(yè)主的稱謂,，是在商品經(jīng)濟的大潮中新生的詞匯。下面是小編為你帶來的 超市店長自我評價,，歡迎閱讀,。

各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

首先,，感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這個展示自己,、讓大家認識我、了解我的機會,。我在本超市工作了5年,，有豐富的工作經(jīng)驗，在大學學習的是連鎖經(jīng)營管理專業(yè),，有相關(guān)的理論知識,。因此，我認為我符合競聘店長的條件和優(yōu)勢,。

我叫洪濤,，現(xiàn)年27歲，?？茖W歷,，連鎖經(jīng)營管理專業(yè)，現(xiàn)任超市門店主管,。2011年11月到蘇果超市實習,、工作至今。來超市工作1年后榮升主管,，至今做了4年的主管,。在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下,，我認真的做好主管的分內(nèi)工作和門店的日常管理工作,，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，應(yīng)用各種新思路,、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深刻的認識到,，我國的零售業(yè)的競爭是激烈的,，我們要在激烈的競爭中獲勝，必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正在當前競爭激烈的環(huán)境下獲勝,。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗,。

限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能提高單店的銷售,，控制成本,，不斷優(yōu)化、提高,，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

在員工方面,，充分調(diào)動每位員工的銷售積極性，做到手勤,、腿勤,，口勤的同時，開展微笑服務(wù),。要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識,。作為一名合格的店長，不論多么聰明和富于創(chuàng)新,，遠沒有一個團結(jié)銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間,，而團隊的.智慧是取之不盡、用之不竭的,。假如你的員工工作干得非常好,，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范,，不要對他的成績熟視無睹,，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。

在客戶方面,，客戶所需要的,，正是我們所提供的。在保證公司利益情況下,，盡可能滿足客戶的需求及欲望,，做到有求必應(yīng),、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。取得客戶的好感,、認可,、需求、交易,，達到與客戶長期的雙贏目的,。我認為對于老客戶、固定客戶,，定期保持聯(lián)系和溝通,，加強與客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),，真正和客戶做朋友,。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶,。

度，提高資金使用率,，加快資金周轉(zhuǎn),。保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門店得到暢通傳達,、充分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,，并對結(jié)果反饋、分析,。

1,、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從2011年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作,。通過這兩年來的鍛煉磨合,、不斷學習、吸取失敗的教訓(xùn),。我對超市零售業(yè)的行情,，客戶的管理，商品的銷售,，價格的熟悉,，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高,。

2,、自身條件方面：我的為人處事原則是： 首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標,，識大體,，顧大局對公司應(yīng)具有絕對的忠誠度,。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，共同進行管理工作,，服從上級的安排,，竭盡全力做好每一項工作,。踏踏實實做人,，認認真真做事，開開心心生活,。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，工作負責,，辦事公道。

功的店長,。

4,、在培訓(xùn)新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任,。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習,、磨練,、吸取、培養(yǎng)而來的,，所以,，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流,、密切溝通,、互動學習、取長補短將我畢生所學的產(chǎn)品知識,，銷售技巧,、與客戶溝通的經(jīng)驗，輸入貫通到每個新人身上,。讓新員工迅速成長為公司有用的人才,。

5我希望能讓我擔當?shù)觊L這個職位，有機會的情況下我希望建立以門店工作人員為主的強大團隊,。團隊擁有高度視野,、遠大目標、良好心態(tài),、寬闊胸懷,、崇高理念,、以身作則、吃苦耐勞,、堅持不懈,、敬崗敬業(yè)等這些優(yōu)點。讓勤奮學習的好老板,，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐,，也是我學習的好榜樣。

這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),，將有益于我個人素質(zhì)的提高,。此次競爭，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作。我相信,，一分耕耘,，十分收獲，只要我努力去做了,，相信我就一定能成功,。謝謝大家!

超市主管自我評價篇五

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,，我是6月30來到白象春華求是學校,，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作,，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,，當然也少不了我在那里工作的頭銜——市場專員，大專我學的是機電一體化專業(yè),，對于單位給我安排的市場營銷工作,，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好,，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),，我都不明白做一些什么，做起來就相當吃力,。在我不解與困惑的同時,，僅憑對市場工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望,，曾很多次找我談心,，供給我在工作精神上結(jié)實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的評價,。

歸納以下幾點：

3,、工作于實際相貼合，調(diào)研市場前景,，并做好相應(yīng)的市場計劃;

二,、部門工作評價

__年_月_日，白象春華求是學校市場部門成立了,，在將近半年時間內(nèi),，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部,，漸漸的在單位中成長,，做到“市場工作先調(diào)查,，其次匯報,，之后計劃，再執(zhí)行,，最終是評價提煉,，”此刻所需的資料都能夠拿出，迎接總部考核,。

在單位業(yè)績上能夠明白我們市場部門是做的不好的,，因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平，對于當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機構(gòu)來說,，地理環(huán)境優(yōu)勢,、學校師資都在我們之下，對手僅有在項目學費上往下調(diào),，這給我們的市場帶來必須的沖擊,。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性。

下頭我對我們部門的工作做一下歸納

2,、部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨,，并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場招生工作,，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強,。由于部門人員少、任務(wù)重,，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠,。

6、整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,，迎接總部考核;

7,、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感激。

三,、__年工作計劃

“運籌于帷幄之中,，決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,，可是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃,，只是基于年度分析評價的策略性工作思路，具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定,，僅有這樣才具有現(xiàn)實意義,。

1、目標的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵,。在新年度市場招生工作規(guī)劃中,，首先要做的就是，全年總體的招生目標,、廣告費用目標,、利潤目標、渠道目標,、人員配置目標的擬定,，其中：銷售目標為140萬年，廣告費用目標為1.2萬月,，渠道開發(fā)目標為3條年,，人員配置為3人。

2,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3,、培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題,，評價問題，不斷自我提高的習慣,。評價問題目的在于提高市場人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題評價問題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務(wù)本事提高到一個新的檔次,。

5,、團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施，我們還需要經(jīng)過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標準,，以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求，并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化,。