總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

基礎(chǔ)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇一

大家晚上好!

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去了,，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，沉思回顧，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,，學(xué)習(xí)了很多的知識(shí),，交了很多朋友，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

1、超市看似是一項(xiàng)簡單的工作,，真正做起來卻不那么容易,，需要較強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要干好本職工作,，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短,，寫出來卻很長,，既做到三實(shí)，四嚴(yán),，兩個(gè)一樣,，三實(shí)即是做人誠實(shí)，說實(shí)話,，辦實(shí)事,，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的組織,，嚴(yán)肅的態(tài)度,，嚴(yán)明的紀(jì)律，兩個(gè)一樣,，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,，有無檢查都一樣。

3,、倉庫管轄區(qū)域,，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉庫空間,，確保工作效率。

4,、做好防火,，防盜,，防破壞工作，熟練業(yè)務(wù),，禮貌待人,，樂于傾聽他人建議，批評(píng),。

提起管理,，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,，組內(nèi)員工六名,，14名促銷員，一但管理不好,，組內(nèi)將是一片散沙,，不可收拾,，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們,，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員，她們由于是廠家開資,，所以有些事情很散漫,，第一步歸納以下三點(diǎn)，明確的責(zé)任,，積極的態(tài)度,，正確的位置。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中,，每個(gè)人都有不同的責(zé)任,，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻,，公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪,，每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù),。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問題，都將使機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不言而喻,，我們就是轉(zhuǎn)化思想，工作是,，我要做,，而不是要我做，一年來，自己嚴(yán)格要求自己,，沒有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來做榜樣,，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干,，樹立榜樣時(shí)要通過公正,，公平，公開的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號(hào)召力，才能在他們心中樹立威信,。

首先從考勤制度開始,，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩，更沒有對(duì)員工的約束,，比如說有一個(gè)促銷員遲到了,，我說她又遲到，這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣,，有了考勤制度,，我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間，對(duì)照考勤制度,，看她晚了多長時(shí)間,，理直氣壯的說她遲到了，并進(jìn)行處理,，讓她們心服口順,，和員工能正常的同步了前進(jìn)了。

20xx年我有個(gè)信念,，只有前進(jìn),，不能后退，只能成功,，不能失敗,。

我不能自信的報(bào)出20xx年我要銷貨多少萬，利潤要超過多少萬,，我只能說我會(huì)全力以赴的去干,，在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精，不折不扣,，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,，100-1=的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，因此,，在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,，各項(xiàng)任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),，我相信，同心山成玉,，協(xié)力土變金,，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利,，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),，祝福xx的未來，前程似錦!

基礎(chǔ)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇二

xx年,，基層財(cái)政管理工作圍繞年度目標(biāo)任務(wù),，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各所(局)的大力支持下,，較好地完成了全年各項(xiàng)工作,。

基層財(cái)政資金安全高效和財(cái)政所人員的安全盡責(zé)，即“雙安”,，涵蓋了基層財(cái)政管理各個(gè)方面,。通過以下幾方面在全市基層財(cái)政系統(tǒng)開展“雙安”建設(shè)：一是健全基層財(cái)政運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)鎮(zhèn)政府所屬各類資金資產(chǎn),、債權(quán)債務(wù)等各方面進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，及時(shí)清理，重點(diǎn)對(duì)資金來源和去向進(jìn)行全面評(píng)估,，并提出整改意見和強(qiáng)化管理的建議,。二是建立崗位能力評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)基層財(cái)政業(yè)務(wù)要求和工作實(shí)際,，制定崗位設(shè)置和人員配置的基本要求和條件,，對(duì)崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)各崗位人員的稱職度,，提出加強(qiáng)崗位建設(shè)制度的意見和建議,。三是建立健全內(nèi)控機(jī)制。通過修訂,、整合和優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度和辦法,，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，規(guī)范工作程序,，防范和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),，改進(jìn)和提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平,，促進(jìn)財(cái)政管理的規(guī)范化和科學(xué)化,。四是改進(jìn)和完善局對(duì)所考核檢查機(jī)制。以真實(shí)為核心開展基層檢查考核工作。

為配合“雙安”建設(shè)工作,，市局對(duì)各所(局)資金使用,、賬務(wù)核算、涉農(nóng)政策的落實(shí),、內(nèi)部管理規(guī)范等方面進(jìn)行了多次檢查,，對(duì)內(nèi)部崗位分工、賬套設(shè)置,、賬戶開設(shè)進(jìn)行了調(diào)查備案,，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問題跟蹤整改落實(shí),，有效提升了基層財(cái)政管理工作,。

完成一事一議項(xiàng)目建設(shè)71個(gè),，總投資3900萬元,，涉及70個(gè)行政村。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目已實(shí)施三年,，已有235個(gè)行政村實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),，建成道路、環(huán)境整治,、綠化,、文體廣場等項(xiàng)目264個(gè)，項(xiàng)目總投資達(dá)9894萬元,，其中各級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金4250萬元,，涌現(xiàn)了一批質(zhì)量過硬、環(huán)境優(yōu)美,、深受老百姓歡迎的亮點(diǎn)項(xiàng)目,。通過實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，充分發(fā)揮了政策引導(dǎo)和財(cái)政資金示范帶動(dòng)作用,，獲得了廣大老百姓的贊許和認(rèn)可,，推動(dòng)了我市新農(nóng)村建設(shè)。

完成農(nóng)橋建設(shè)81座,，總資金達(dá)20xx萬元,。主要做法：一是優(yōu)先考慮“小而急”，重點(diǎn)安排危,、險(xiǎn)橋改造;二是把好質(zhì)量關(guān),。實(shí)行市級(jí)報(bào)賬辦法管理財(cái)政資金，由市局統(tǒng)一聘請監(jiān)理確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,，各鎮(zhèn)村組織施工并落實(shí)管護(hù)制度到人,。

宜興被列入xx年省級(jí)村莊建設(shè)與環(huán)境整治試點(diǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中我市從實(shí)際出發(fā)，在自身獨(dú)特的自然稟賦上做文章,，重點(diǎn)推進(jìn)了以道路硬化,、亮化、美化及清除違法建設(shè)等為主要內(nèi)容的村莊環(huán)境綜合整治,，“七村八點(diǎn)”試點(diǎn)工作得到優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn),，形成了新的特色、打造了新的亮點(diǎn),。項(xiàng)目總投資達(dá)6450萬元,，其中省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)1900多萬元。

一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作,。今年,，我市被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就地就近監(jiān)管縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)省級(jí)試點(diǎn)，為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作,，通過調(diào)研,、征求意見，制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)施就地就近監(jiān)管市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的實(shí)施方案》,，明確了工作目標(biāo),、監(jiān)管機(jī)制、市鎮(zhèn)工作職責(zé),、監(jiān)管方法和形式等,，通過信息通達(dá)、監(jiān)督檢查,、通報(bào)整改等舉措,，有效實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金的規(guī)范運(yùn)行。

二是開展“內(nèi)部管理規(guī)范化”專項(xiàng)整治工作,。各所(局)按照“規(guī)范崗位設(shè)置,、完善內(nèi)部會(huì)審制度、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、堅(jiān)持廉潔自律”等方面的要求制訂了專項(xiàng)整治工作計(jì)劃,，并認(rèn)真落實(shí)到每位同志，對(duì)照業(yè)務(wù)工作規(guī)范,，查找各崗位存在的問題和不足,，整改落實(shí)到位。通過專項(xiàng)整治,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層財(cái)政基礎(chǔ)工作規(guī)范化,，加強(qiáng)了財(cái)政干部廉潔理財(cái)意識(shí)，營造了健康向上的工作氛圍,。

基礎(chǔ)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇三

我鄉(xiāng)地處大別山腹地,，是集山區(qū),、老區(qū)、貧困區(qū)為一體的三類鄉(xiāng),，鄉(xiāng)內(nèi)設(shè)有供電所1所,，10千伏變電所1所。由于地理環(huán)境特殊,，林木收入占農(nóng)民總收入的40%左右,，全鄉(xiāng)70%的高低壓線路穿梭于山林之中。鄉(xiāng)內(nèi)清障線路涉及10千伏線路76千米121處,、380伏線路86千米99處,、220伏線路295千米700余處，針對(duì)全鄉(xiāng)樹障清理工作難度大,、任務(wù)重的情況,，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,，廣泛宣傳,，認(rèn)真組織實(shí)施，使全鄉(xiāng)的電力行政執(zhí)法百日專項(xiàng)行動(dòng)取得了較好的效果,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣電力設(shè)施和電能保護(hù)行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議精神,，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開了鄉(xiāng)黨政班子聯(lián)席會(huì)議,，認(rèn)真分析了全鄉(xiāng)的基本情況，針對(duì)全鄉(xiāng)900余處線路隱患做了全面分析研究制定了切實(shí)可行的行動(dòng)方案,，并于12月4日召開了由全體鄉(xiāng)村干部,、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人和農(nóng)電工參加的xx鄉(xiāng)電力設(shè)施和電能保護(hù)行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)專題工作會(huì)議，全面部署了專項(xiàng)行動(dòng)工作,。

1,、廣泛宣傳，大造聲勢,。

動(dòng)員會(huì)后,，鄉(xiāng)出動(dòng)了宣傳車，鄉(xiāng)政府,、鄉(xiāng)直單位,、各村張貼大幅標(biāo)語廣泛宣傳《關(guān)于印發(fā)權(quán)限電力設(shè)施和電能保護(hù)行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》和《xx鄉(xiāng)電力設(shè)施和電能保護(hù)行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，明確專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),，全鄉(xiāng)共出動(dòng)宣傳車12場次,，張貼大幅標(biāo)語100余幅，召開群眾會(huì)20余場次,，廣泛宣傳造勢,，使全鄉(xiāng)范圍內(nèi)樹立保護(hù)電力設(shè)施的思想意識(shí),，同時(shí)，電力行政執(zhí)法的具體實(shí)踐,，逐步相關(guān)部門行政執(zhí)法水平和管理能力,。

2、明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,。

此次電力設(shè)施和電能保護(hù)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一組織,，成立專業(yè)隊(duì),，鄉(xiāng)供電所負(fù)責(zé)每個(gè)臺(tái)區(qū)的隱患登記并建立工作臺(tái)帳，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，專業(yè)隊(duì)人員由供電所負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)遣,。分村實(shí)施，在實(shí)施的過程中實(shí)行任務(wù)包干,、責(zé)任包干,、經(jīng)費(fèi)包干，確保全村任務(wù)按時(shí)完成,。

鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)立辦公室,，確定專人辦公（鐵政辦[20xx]29號(hào)）負(fù)責(zé)上下協(xié)調(diào)，進(jìn)度上報(bào),。在方案中進(jìn)一步明確清障工作班子成員聯(lián)系到鄉(xiāng)包干到村的工作機(jī)制,，形成合力，強(qiáng)力推動(dòng),。在開展工作中對(duì)進(jìn)度不樂觀按序要求的村對(duì)村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)度,。對(duì)完成任務(wù)較好的村通報(bào)表彰，推廣經(jīng)驗(yàn),，同時(shí),，督促工作滯后村限期完成任務(wù)。各村成立以書記為責(zé)任人的工作組,，實(shí)行電力設(shè)施清障工作村干包組責(zé)任機(jī)制,。

基礎(chǔ)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇四

一年來，我公司在經(jīng)開區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治辦有關(guān)文件精神,，并結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主”的方針政策,，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育,，努力提高干部職工的法律意識(shí),，杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面推動(dòng)了公司社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展,，確保了治安和員工思想的穩(wěn)定?，F(xiàn)將公司一年來社會(huì)治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，齊抓共管，確保綜治工作順利開展

為了切實(shí)抓好我公司社會(huì)治安綜合治理,，廣泛深入地推進(jìn)“和諧平安企業(yè)”建設(shè)這一重要目標(biāo),，公司領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。公司與園區(qū)簽訂綜治工作協(xié)議,，集體參與園區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng),。并且在公司內(nèi)部按照綜治工作總體計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo)，明確提出高度重視綜合治理工作,，堅(jiān)持誰主管,、誰負(fù)責(zé)的制度，切實(shí)做到看好自己的門,，管好自己的人,，辦好自己的事。公司負(fù)責(zé)人確定為綜治工作的第一責(zé)任人,，組建專門負(fù)責(zé)信訪,、維穩(wěn)、綜治和平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定聯(lián)絡(luò)員，形成一個(gè)全局上下層層負(fù)責(zé),、齊抓共管的局面,，為維穩(wěn)及綜治和平安建設(shè)的順利開展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

二,、增強(qiáng)教育,，提高認(rèn)識(shí)，全面提高職工思想認(rèn)識(shí),。

公司認(rèn)真制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，廣泛開展法律、法規(guī),、禁毒,、反xxx等知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的法制觀念，進(jìn)而提高廣大干部職工的守法自覺性,。20xx年,，公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標(biāo)要求，切實(shí)加強(qiáng)法制教育和培訓(xùn)的力度認(rèn)真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》,、《禁毒日》等活動(dòng)的學(xué)習(xí)和落實(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹維穩(wěn)綜治工作精神，組織公司學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，參與各項(xiàng)調(diào)查,。

三、牢固豎立安全生產(chǎn)無小事的觀念,，不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力,。

公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范,、安全手冊,，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓,。

四,、突出重點(diǎn)，做好綜治維穩(wěn)建設(shè)

公司重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，為維護(hù)園區(qū)長治久安發(fā)揮作用矛盾糾紛,。做到企業(yè)職工上訪為零、群體的事件為零,、干部職工違法違紀(jì)為零,、交通事故為零、消防事故零的“五零”成績,。切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“大事不出,、小事也不出”的目標(biāo)，,，積極解決困難職工問題,，為民排憂解難，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài),。

一年來,，我公司在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足,，今后我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，為望城區(qū),、經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù),。

基礎(chǔ)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一年來，我公司在經(jīng)開區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治辦有關(guān)文件精神,，并結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持“打防結(jié)合﹑預(yù)防為主”的方針政策,，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育,，努力提高干部職工的法律意識(shí),，杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面推動(dòng)了公司社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展,，確保了治安和員工思想的穩(wěn)定?，F(xiàn)將公司一年來社會(huì)治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。

為了切實(shí)抓好我公司社會(huì)治安綜合治理,，廣泛深入地推進(jìn)“和諧平安企業(yè)”建設(shè)這一重要目標(biāo),，公司領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。公司與園區(qū)簽訂綜治工作協(xié)議,，集體參與園區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng),。并且在公司內(nèi)部按照綜治工作總體計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo)，明確提出高度重視綜合治理工作,，堅(jiān)持誰主管,、誰負(fù)責(zé)的制度，切實(shí)做到看好自己的門,，管好自己的人,，辦好自己的事。公司負(fù)責(zé)人確定為綜治工作的第一責(zé)任人,，組建專門負(fù)責(zé)信訪,、維穩(wěn)、綜治和平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定聯(lián)絡(luò)員,，形成一個(gè)全局上下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面,，為維穩(wěn)及綜治和平安建設(shè)的順利開展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

公司認(rèn)真制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，廣泛開展法律,、法規(guī)、禁毒,、反xxx等知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的法制觀念,，進(jìn)而提高廣大干部職工的守法自覺性。20xx年,，公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標(biāo)要求,，切實(shí)加強(qiáng)法制教育和培訓(xùn)的力度認(rèn)真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《禁毒日》等活動(dòng)的學(xué)習(xí)和落實(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹維穩(wěn)綜治工作精神,，組織公司學(xué)習(xí)相關(guān)文件，參與各項(xiàng)調(diào)查,。

公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí),、操作規(guī)范、安全手冊,，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

公司重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，為維護(hù)園區(qū)長治久安發(fā)揮作用矛盾糾紛,。做到企業(yè)職工上訪為零、群體的事件為零,、干部職工違法違紀(jì)為零,、交通事故為零、消防事故零的“五零”成績,。切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“大事不出,、小事也不出”的目標(biāo)，,，積極解決困難職工問題,，為民排憂解難，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài),。

一年來,，我公司在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足,，今后我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，為望城區(qū),、經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。