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公司年度自我評價公司年度自我評價 年度自我評價(匯總9篇)

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公司年度自我評價公司年度自我評價 年度自我評價(匯總9篇)
時間:2023-09-14 06:56:20     小編:LZ文人

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

公司年度自我評價公司年度自我評價篇一

今年以來,,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,__供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實業(yè)績考核職責(zé)書,,各項工作取得新成績,。

一、20__年工作基本情景

各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份,,售電量完成31.32億千瓦時,同比增長__%;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,,同比增長__%;線損率完成__%,,可比口徑同比持平;平均電價完成372.9____千千瓦時,比合同指標(biāo)提高2.2____千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成__%,,同比提高_(dá)_%,,超合同指標(biāo)__%;售電量市場占有率完成__%,同比降低__%,,超合同指標(biāo)__%;小火電平均購電價完成298.9____千千瓦時,,比合同指標(biāo)降__%千千瓦時。安全生產(chǎn)堅持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個百分之百”要求,,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,深化“無違章企業(yè),、個人”創(chuàng)立,,大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動,。全面落實防汛,、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。榮獲省“__杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),、__公司“創(chuàng)立無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”,、__市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至__月__日,,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)__天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與__簽署《會談紀(jì)要》,,將“__”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,,全面納入__市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“__工程”建設(shè),,500千伏__,、220千伏__站擴(kuò)建、35千伏__線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“__”發(fā)展規(guī)劃,,開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點,,縣城電網(wǎng)建設(shè)改造經(jīng)過集團(tuán)公司檢查驗收,。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95%,電網(wǎng)電壓合格率99.71%,。

經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化,。堅持精細(xì)化管理,實施集約化經(jīng)營,,規(guī)范地方電廠管理,,加大市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅堅持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),,營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策,,認(rèn)真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收,。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,,組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情景檢查,。堅持依法治企,,規(guī)范招投標(biāo)、合同,、職工福利和社保資金管理,,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展,。加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標(biāo)體系,,基本構(gòu)成按計劃進(jìn)行,、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機(jī)制?!禵_》榮獲“__獎”,。公司4項課題分別榮獲__行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一,、二等獎,。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫,入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第__位,。

績效管理扎實推進(jìn),。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,,確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),編制部門職能,、崗位說明書和績效合同,,嚴(yán)格工作日志和主管點評制度,細(xì)化量化業(yè)績評價和考核,。組織中層主管進(jìn)行中期述職,。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定,。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營,、規(guī)范管理,,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)資本運作,,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展__房產(chǎn),、__電氣產(chǎn)業(yè)鏈,,壯大__、__等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),,提高了市場競爭力和贏利本事,。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元,、利潤__元,,分別同比增長__%和__%。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅持“四個服務(wù)”,,貫徹“三個十條”,深化“誠信彩虹”服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),,實行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作,,確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價?!癬_”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,。“__”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會議上作典型經(jīng)驗交流,。

二,、存在的問題與困難

一是安全工作離可控、在控,、能控還有差距,,安全管理基礎(chǔ)薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),,個別員工安全意識淡薄,,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,,外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生,。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,,賠償要求越來越高,,個別群眾甚至無理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀,,新電價政策對公司電費回收,、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),,搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,,地方小火電、異常是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,,擠壓了電網(wǎng)效益空間,。

三、20__年工作思路和重點工作

(一)工作思路

堅持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,,以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,,推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變,堅持做到“六個堅定不移”:堅定不移地抓好安全生產(chǎn),,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),,推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源,,培育政治堅定,、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,深化“誠信彩虹”,,加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅定不移地貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署,,確保全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。

(二)重點工作

第一,,堅持居安思危,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個百分之百”要求,,層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,。深化硬指標(biāo)查禁違章,開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)立活動,。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,,完善迎峰度夏、度冬措施,,做好各類預(yù)案,,確保全市電力供應(yīng),。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,,完善電力設(shè)施保護(hù)三級網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)多產(chǎn),、消防、交通安全管理,,確保全年安全生產(chǎn)無事故,。

第二,立足科學(xué)發(fā)展,,建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng),。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實《會談紀(jì)要》精神,,進(jìn)一步完善“__”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格“五制”要求,統(tǒng)籌安全,、質(zhì)量,、工期和效益,推行典型設(shè)計,,加強(qiáng)工程管理,,確保建設(shè)項目全部達(dá)標(biāo)投運。加快220千伏__,、110千伏__,、__工程建設(shè),,確保按期竣工投產(chǎn),。加快10千伏配網(wǎng)項目建設(shè),,優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,,滿足負(fù)荷快速增長需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),,進(jìn)取培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村。

第三,加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。落實“精細(xì)化管理”要求,,進(jìn)一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設(shè),,抓好電量、電價,、線損,、電費等指標(biāo)的管理,,全面提升運營水平,。堅持依法經(jīng)營,,強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理,、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項制度,,強(qiáng)化預(yù)算管理,,鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉,,規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和構(gòu)成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”,。加快實施“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,,深化供電所專業(yè)化改革,規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理,。

四,、提議

(一)電網(wǎng)建設(shè)方面

提議集團(tuán)公司盡可能加大投入,解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,,滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要,。

(二)農(nóng)電管理方面

農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,,運營成本壓力加大,。提議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費用不足的問題,。

公司年度自我評價公司年度自我評價篇二

一,、對20__年工作的評價

回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,,取得了必須的成績,。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正,。

自工程公司8月份注冊以來,,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),,同心同德,,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:20__年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購項目》574150元,、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購項目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購項目》1911640.5元,、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元,、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程,,合同總產(chǎn)值13026059.5元,,已完成總合同產(chǎn)值的47.36%,即已完成產(chǎn)值為61693840.5元,。

產(chǎn)生總利潤為2714661.8元,,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,,在此,,我代表工程公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

回顧和評價一年的工作,主要有以下幾個方面:

1,、工程公司于20__年8月份注冊成立

2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)

4.工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實力的考察

1,、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)

2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項目管理一盤散沙

3,、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)職責(zé)人

6,、盲目施工使項目成本大大增加

回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,,可是有成績的同時也要正視我們的不足,,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好,。

二,、20__年主要工作思路

1、要建設(shè)企業(yè)文化,,提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著十分重要的作用,,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。

(1)、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗,。定位式調(diào)崗公司堅持了“公開,、公平、公正”的原則,,采用民主和集中相結(jié)合的方法,,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,,人人體現(xiàn)自我價值”的理念,。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大力量,。

(2)、加強(qiáng)培訓(xùn),,力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍,。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,總之經(jīng)過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

(3),、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自我所負(fù)職責(zé),。上清醒認(rèn)識自我職責(zé)的教育課,。檢查自我,認(rèn)識自我,,找出自身的差距和不足并加以改正,,做一名合格員工。

(4),、獻(xiàn)愛心,,暖人心,要充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,,真正做到了“一人有難,,眾人相幫”。

3,、項目工程要做到分工明確,,實時掌握工程進(jìn)展情景,要做到成本嚴(yán)格控制,、利潤及時實時體現(xiàn)的項目管理體系,。

4、工程公司要體現(xiàn)“人,、和,、力、贏”四字體系人:以人為本(體現(xiàn)人人為我,,我為人人的貫徹思想)和:和睦和諧(團(tuán)結(jié)就是力量)力:執(zhí)行力,、行動力、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動力)贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體)

20__年項目展望

1,、針對20__年我公司的項目繼續(xù)發(fā)揮20__年未完成的項目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止20__年1月15日以完成總工程量的20%,,后續(xù)項目施工要發(fā)揮20__年工程公司的優(yōu)點避免缺點與不足爭取在此項目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績。

2,、20__年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)此刻正在籌備前期設(shè)計規(guī)劃階段,,年前有望開始招投標(biāo)的程序,此項目總概算約為16.28億元,,我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一向進(jìn)取關(guān)注此項目的動態(tài),,此項目正式掛網(wǎng)招標(biāo),我公司將進(jìn)取推進(jìn)項目的投標(biāo)等各項工作,,如果中標(biāo),,我們將以此工程為重點目標(biāo)工程,,保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史,再創(chuàng)佳績,,再創(chuàng)輝煌!

3,、20__年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池,總投資概算額約為2.47億元,,我們將關(guān)注此項目招投標(biāo)的實時動態(tài),,進(jìn)取跟進(jìn),努力確保該項目正常上馬,。

20__年已經(jīng)過去,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20__年也已向我們走來,。新的一年,萬象更新,,我公司員工要進(jìn)取行動起來,,團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),,奮力開拓,,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,,為實現(xiàn)公司2020__年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

公司年度自我評價公司年度自我評價篇三

我是07年10月份來到xx工作,,擔(dān)任八部的營管。營業(yè)八部是與其他部門不同,,主要是以餐飲為主,。俗話說:百貨無大事,營管的工作大部門比較瑣碎,,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了百貨的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,,我本著xx管理理念“第一次就把事情做好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助部門經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,員工培訓(xùn),,員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評選等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,。(2)做好了節(jié)假日活動賣場布置,,新專柜進(jìn)場的施工管理。(3)參與公司各部門間的配合,,如上報企劃部一周信息,,聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,,領(lǐng)用行政部物品,,協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。(3)積極參加公司人事對營管的每一次培訓(xùn),,完成培訓(xùn)后的考試,,并取得的成績一次比一次優(yōu)越。(4)協(xié)助好部門經(jīng)理做好員工的管理工作,。管理工作是公司的一項重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,,并按照公司制度管理每一位員工,,體現(xiàn)人性化管理。(5)認(rèn)真,、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。(6)為了部門工作的`順利進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作。(本文由(

)大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供)

2,、職業(yè)態(tài)度,。熱愛自己的本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。

3、工作質(zhì)量和業(yè)績,。在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。我今后努力方向?qū)⑹钦J(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,力求把工作做得更好,為部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

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公司年度自我評價公司年度自我評價篇四

我是xx年10月份來到xx工作,,擔(dān)任八部的營管。營業(yè)八部是與其他部門不同,,主要是以餐飲為主,。俗話說:百貨無大事,營管的工作大部門比較瑣碎,,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了百貨的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

(1)協(xié)助部門經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,員工培訓(xùn),,員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評選等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,。

(2)做好了節(jié)假日活動賣場布置,,新專柜進(jìn)場的施工管理。

(3)參與公司各部門間的配合,,如上報企劃部一周信息,,聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的`硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,,領(lǐng)用行政部物品,,協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。

(4)積極參加公司人事對營管的每一次培訓(xùn),,完成培訓(xùn)后的考試,,并取得的成績一次比一次優(yōu)越。

(5)協(xié)助好部門經(jīng)理做好員工的管理工作,。管理工作是公司的一項重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,,并按照公司制度管理每一位員工,,體現(xiàn)人性化管理。

(6)認(rèn)真,、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

(7)為了部門工作的順利進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我今后努力方向?qū)⑹钦J(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,力求把工作做得更好,,為部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

公司年度自我評價公司年度自我評價篇五

(一)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前,,我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主,,物流企業(yè)多為第三方物流,主要以零擔(dān)為主,,承擔(dān)經(jīng)營水泥,、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉,、水果運輸,。近兩年,,我區(qū)年物流貨運量到達(dá)6100萬噸,貨運量呈逐年上升趨勢,。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯,。

經(jīng)過近年來的發(fā)展,我區(qū)共有15家物流企業(yè),、75家商貿(mào)流通企業(yè),,擁有必須規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限職責(zé)公司,、進(jìn)達(dá)物流有限公司,、君建物流等企業(yè)。其中:名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè),,每年營業(yè)額近6000萬元,,201_年企業(yè)上繳稅金達(dá)364萬元,車輛90臺,,為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè),。順通、東運,、進(jìn)達(dá),、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達(dá)20__-3000萬元,有車輛16-30臺,,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、物流通道建設(shè)情景

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著,,是雅安融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡,。名山幅員面積615、27平方公里,,東與蒲江,,南與丹陵、洪雅,,西與雨城,,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都,、川南和川西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū),,隨著成雅、樂雅,、邛名三條高速的建成,,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐,。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū),、永興工業(yè)集中區(qū),、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山,、百丈湖等資源,,茶文化傳播較廣,也還有許多待發(fā)現(xiàn),、待開發(fā)的優(yōu)勢,。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好,,鐵路公路建設(shè)的有利地勢,,市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大,。

2,、物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)情景

名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū),,成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn)),,近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20__年),中期發(fā)展區(qū)30平方公里(2030年),,全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道,、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路,、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn),、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造業(yè),、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料,、生物技術(shù),、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)),、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。目前,,園區(qū)管委會已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺公司,,前期工作全部完成,。交付可用土地20__余畝。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目11個,,協(xié)議投資達(dá)15,、52億元,。物流園區(qū)還未進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計。

3,、重點物流項目建設(shè)情景

20__年10月,,名山運發(fā)物流有限公司申報的《201_年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)資料為:分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理,、電子交易平臺等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機(jī)3臺,、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺,。截止201_年5月,,實際完成的建設(shè)資料為:購買水泥罐車35臺,四橋重型貨車4臺,。項目申報計劃總投資2400萬元,。其中:申請國家補(bǔ)助資金200萬元。目前,,實際完成投資1936,、4858萬元,其中:企業(yè)自籌資金1736,、4858萬元,,國家補(bǔ)助資金200萬元。目前,,項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中,。

(二)物流工作推進(jìn)情景

1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情景

名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委,、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局,,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會議,,分析物流發(fā)展態(tài)勢,研究解決工作中存在的問題,,提出工作任務(wù)與要求,,從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展供給了強(qiáng)有力的組織保證,。

2,、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策情景

為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,認(rèn)真落實《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[201_]71號)精神,,201_年3月,,名山縣人民政府以名府辦發(fā)[201_]8號文下達(dá)了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,決定對201_年至201_年對我縣注冊的物流企業(yè),根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實得部份按比例進(jìn)行對應(yīng)扶持,。

我區(qū)參照川府發(fā)〔201_〕37號《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》,,對災(zāi)后恢復(fù)重建項目在財政、稅收,、金融,、土地幾方面給予必須的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費,,減免部分政府性基金,、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費,。在稅收上減輕個人和企業(yè)負(fù)擔(dān),,支持企業(yè)吸納就業(yè),企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,,招用當(dāng)?shù)匾驗?zāi)失去工作的人員,,與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的,經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認(rèn)定,,按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅,、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅,,定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元,。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量,,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,,支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)重建,。扶持地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展,,發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),。在土地方應(yīng)對于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設(shè)用地,在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排,。采取邊占邊補(bǔ)落實耕地占補(bǔ)平衡,,在本市、縣內(nèi)完成占補(bǔ)平衡確有困難的,,可在省內(nèi)跨市,、縣實行易地占補(bǔ)平衡。提高用地審批效率,,納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地,由市、縣人民政府先行安排供地,,涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,、土地征收的,能夠邊建設(shè)邊報批,,由受災(zāi)縣(市,、區(qū))人民政府直接上報省政府,同時抄報所在市人民政府備案,。

3,、其他主要工作

我區(qū)“4·20”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項目進(jìn)入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè),、名山運發(fā)物流中心建設(shè),、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心,、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目5個項目,,目前項目進(jìn)展順利,茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目基本完工,,其他三個項目正在建設(shè),。

借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4,、20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機(jī)遇,,目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃,,隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后,,我區(qū)物流業(yè)將有一個轉(zhuǎn)變,構(gòu)成名山物流中心,,物流經(jīng)濟(jì)將更大的發(fā)展,,將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平,提高運輸效率,,增加農(nóng)民收入,,具有十分重要的意義。

(三)物流工作中存在的主要問題和困難

1,、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小,。名山物流企業(yè)15家,分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn),,物流企業(yè)普遍占地面積小,,有的僅有辦公室而已,沒有上規(guī)模倉儲庫房,、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓,、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施,,5家物流有自我的建有信息平臺及購置專用車輛等,其他規(guī)模較小,,車輛多為掛靠,。物流企業(yè)總體都因土地問題,貨物倉儲困難,,車輛沒有地方停,,沒有專門車輛維護(hù)點。

2,、物流方面的技術(shù)和管理人才不足,。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求,當(dāng)前,,我區(qū)物流人才無論從數(shù)量,、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。

公司年度自我評價公司年度自我評價篇六

自我評價:

剛上學(xué)大時的我 1:在新的學(xué)期,,新的環(huán)境下我們要重新開始,,無論過去是失敗還是成功。忘記以前的成功與失敗,,我們只需要把經(jīng)驗和教訓(xùn)銘刻于心,。面對失敗,讓我們銘記一位老者的話:一個人如果失敗了,,并不證明他永遠(yuǎn)完了,;如果他認(rèn)輸了,并且退卻了,,那他才永遠(yuǎn)完了,。做人第一,做學(xué)問第二,??吹酵瑢W(xué)個個都長高了,個個都精神飽滿,,我就非常想對他們再說幾句鼓勵的話:要有進(jìn)步的信心和決心,。2:本人在校熱愛祖國,尊敬師長,,團(tuán)結(jié)同學(xué),,樂于助人,是老師的好幫手,,同學(xué)的好朋友,。本人品德兼優(yōu)、性格開朗,、熱愛生活,,有較強(qiáng)的實踐能力和組織能力,。我學(xué)習(xí)勤奮,積極向上,,喜歡和同學(xué)討論并解決問題,,經(jīng)常積極參加班級及學(xué)校組織的各種活動。3:在放假期間,如果有條件的話,,我會與同學(xué)去旅游,旅游會開闊我的眼界,,我想讓我領(lǐng)略一些在原來的地方領(lǐng)略不到的東西,。

在假期的打工過程中我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,思想比以前有了很大的提高,,希望以后能做一個有理想,,有抱負(fù),有文化的人,,在實現(xiàn)自我價值的同時也能為建設(shè)社會主義中國做出自己的努力,。

當(dāng)然我也深刻認(rèn)識到自己的不足,字寫的不是很好,,有時候做事情會只有三分鐘熱情,,我相信只要克服這些問題,我就能做的更好,。

目標(biāo):

我在工作中有時處理問題還不夠成熟,,這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠,做事情不夠果斷,,比較優(yōu)柔寡斷,、有點善于感情用事。我要在這方面積累經(jīng)驗,,在過去的學(xué)習(xí)生活中,,要注意學(xué)習(xí)其他同學(xué)在處理班級事務(wù)時所運用的好的方式、方法,,同時,,要彌補(bǔ)自己辦事方式、方法存在的不足之處,。

思想道德: 1:本人一直以來,,具有熱愛祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng),能積極參加政治學(xué)習(xí),,關(guān)心國家大事,,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想,擁護(hù)黨的各項方針政策,。2:遵守校紀(jì)校規(guī),,尊敬師長,,團(tuán)結(jié)同學(xué),政治上要求進(jìn)步;學(xué)習(xí)目的明確,,態(tài)度端正,,鉆研業(yè)務(wù)。

3:自信,、自尊,、自強(qiáng)、自律,、勤奮,、有愛心、樂于幫助他人.遵紀(jì)守法,、誠實守信,、維護(hù)公德、關(guān)心集體,。4:我很樂意的去幫助他人,,并能夠得到滿足和快樂。我一直在追求人格的升華,,注重自己的品行,。我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格。樂于助人能鑄造高尚的品德,,幫助別人的同時也是在幫助自己,。

學(xué)習(xí)方面: 1:在學(xué)生會工作和班委工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心同學(xué),,熱愛集體。有一定奉獻(xiàn)精神,。我一直都認(rèn)為人應(yīng)該是活到老學(xué)到老的我對知識、對本專業(yè)一絲不茍,,因而在工作和學(xué)習(xí)成績上一直都得到肯定。2:學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己,,注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法,積極思維,,分析、解決問題能力強(qiáng),,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,。3:我懂得了運用學(xué)習(xí)方法同時注重獨立思考,。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,,要學(xué)會“方法”,做事情的方法,。在學(xué)習(xí)時,,以“獨立思考”作為自己的座右銘,時刻不忘警戒,。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步,我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識,,我的心智也有了一個質(zhì)的飛躍,,能較快速的掌握一種新的知識,我認(rèn)為這對于將來很重要,。4:在校期間,,我非常注重能力的培養(yǎng),同時我還利用課余時間自學(xué)了相關(guān)的知識,。通過不斷的努力學(xué)習(xí),,我的學(xué)習(xí)成績整體上了一個臺階,雖然成績還不是很優(yōu)秀,,但這一切卻都是我三年來通過不斷改變學(xué)習(xí)態(tài)度,、方法,,經(jīng)過一步一個腳印的不斷努力而來的結(jié)果,。在今后的日子我將更加重視學(xué)習(xí),,將學(xué)習(xí)到的理論知識與實際工作相結(jié)合,從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實踐融為一體,。

合作與交流:

1,、我有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,,對工作責(zé)任心強(qiáng)、勤懇踏實,,有較強(qiáng)的組織,、宣傳能力,,有一定的音樂細(xì)胞和創(chuàng)意,,注重團(tuán)隊合作精神和集體觀念。

2,、我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,,發(fā)揮自己的特長;挖掘自身的潛力,,結(jié)合每年的暑期社會實踐機(jī)會,,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力。

3,、作為學(xué)生會干部的我能夠積極主動地為同學(xué)服務(wù),,有意識地協(xié)調(diào)好朋友之間的關(guān)系,通過朋友的協(xié)作,,并且為同學(xué)營造了良好的休息,、娛樂、學(xué)習(xí)氛圍,,在朋友的共同努力下,我共同進(jìn)步,。此外,,我還注重自己能力的培養(yǎng),,積極參加了多次社團(tuán)活動和社會實踐,看望并幫助過聾啞兒童等,。在寒暑假期間,參加社會實踐活動,,與不同的人相處,,讓自己近距離地接觸社會,,感受人生,,品味生活的酸甜苦辣,,同時在參與這些活動的過程中,,我結(jié)交了一些很好的朋友,學(xué)到了為人處事的方法,,鍛煉了自己的能力。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,,成功的機(jī)會就有一半,,如果不去嘗試,成功的幾率只能為零,。機(jī)會來臨時,,我們就要好好地把握住,。

體育方面: 1:積極參加體育鍛煉,,喜歡籃球,、擅打羽毛球,。心理健康。積極向上,。2:喜歡積極參加戶外的徒步旅行,。

他人對我的評價:

班主任:你性情開朗積極樂觀,懂得在學(xué)習(xí)中享受生活,;你團(tuán)結(jié)同學(xué),,具有很強(qiáng)的凝聚力,是同學(xué)們的朋友也是學(xué)習(xí)的楷模,;你尊敬老師,,珍愛友誼,擁有陽光一般燦爛的心情,。很高興你能在大學(xué)三年里取得優(yōu)異的成績,,順利完成人生第一步的轉(zhuǎn)折。在今后的工作學(xué)習(xí)中,,相信你會以你執(zhí)著的信念和勤奮的汗水爭取屬于你的成功,!輔導(dǎo)員老師:你穩(wěn)重大方,為人坦誠,;在學(xué)生會及班級管理中顯露出你非凡的能力和藝術(shù),,是同學(xué)和老師信任的學(xué)生會干部和班委;你熱愛學(xué)習(xí),,勤于思考,,學(xué)習(xí)主動積極,一直處以優(yōu)秀,。在今后的工作學(xué)習(xí)中,,只要你繼續(xù)保持良好的心態(tài)和堅持不懈的精神,一定會取得更大的成功,。

朋友:

1,、你性格沉靜,常常不拘小節(jié),,待人接物卻穩(wěn)重大方,。平日里言語并不多,但我知道你心志高遠(yuǎn),,骨子里一種倔強(qiáng)和堅忍,。你上進(jìn)心強(qiáng),刻苦鉆研,,在困難面前不屈不撓,,勇于向新的高度挑戰(zhàn),善于把握自我發(fā)展的機(jī)會。在今后的工作生活中,,還要學(xué)會有條不紊,,提高工作效率,以期取得更大的成功,!

2,、你的眉眼間流露出成熟和穩(wěn)重,你甜甜的微笑里顯露出純真和善良,。你有著堅強(qiáng)不屈的信念和執(zhí)著的人生追求,,有你這樣的朋友是我的驕傲!但我知道你也有憂傷和彷徨,,你也會迷惘和失望,。在今后的人生路上,希望你多一些堅忍和自信,,向著自己的目標(biāo)勇往直前,!勝利屬于自強(qiáng)不息者!

3,、你思維敏捷,,常常語出驚人;你有時也沉默少言,,卻分明有著與眾不同的性格,,給人特立獨行的感覺;你常常帶著笑容,,即使遇到困難和挫折,,自信仍然隱藏在你的嘴角。在競爭日益激烈的今天,,良好的心態(tài)必不可少,,但自身的努力更為重要,,與他人合作也是不可或缺的因素,,要想取得事業(yè)和人生的成功,還要勇于接納他人的批評和意見,,不斷完善自我,!

同學(xué):

1、.雖然你有點脾氣倔強(qiáng),,有時候給人的感覺就像一根筋,,但聰明伶俐用在你身上一點也不夸張,你熱愛學(xué)習(xí),,尊敬師長,,勞動積極,對一切新事物充滿了好奇,強(qiáng)烈的求知欲為你打開了廣闊的知識世界,,在浩瀚的知識海洋里,,我相信你會用理想為舵辛勤做槳,劃向成功的彼岸,!

2,、曾經(jīng)為取得成績而開心地笑過,也曾為犯過的錯真誠地悔遷,,也曾因為

學(xué)習(xí)的困惑迷憫地笑過,,經(jīng)歷大學(xué)三年的洗禮,終于長成一個真正的男子漢,,勇敢,,堅強(qiáng),樂觀,,有責(zé)任感,,今后的人生旅途中,望你還一些沉穩(wěn),,多一些堅韌,,才會走的更穩(wěn),更遠(yuǎn),。

家長寄語:

歷時一個月,,公司的360度評估,終于全部完成了,,將工作記錄整理一下,,供做360度測評的同仁參考。

七月五號: 收到命令,,先了解360度評估,。

公司的管理顧問,建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估,,了解一下中層的情況,,有十幾個人需要進(jìn)行評估,任務(wù)交給了我,,雖然了解過360度評估,,可從來沒有實際操作過。先做做功課,。:)360度評估的定義: 360度評價反饋也稱為全方位評價反饋或多源評價反饋,,即由與被評價者有密切關(guān)系的人,包括被評價者的上級,、同事,、下屬和自己等,,分別對被評價者進(jìn)行評價。

被評價者自己也對自己進(jìn)行評價,。然后,,由專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對被評價者的評價,對比被評價者的自我評價向被評價者提供反饋,,以幫助被評價者提高其能力水平和業(yè)績,。360度評估的操作步驟: 1 確定要被評估的人員名單。2 確定被評估人對應(yīng)的評估者,。3 制作符合公司實際情況的測評問卷,。4 選擇答卷方式,回收答卷,。5 匯總答卷,,生成測評報告。

基本了解,,先做準(zhǔn)備工作,。

七月八號 : 前期準(zhǔn)備工作。

一 準(zhǔn)備測評問卷,。

和管理顧問進(jìn)行溝通,,初步確定問卷,共9部分問卷,,32題

采取5分制,,最低效表現(xiàn)為1分,最高效表現(xiàn)為5分,。1)價值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問題9.有效決斷 4)計劃執(zhí)行

14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務(wù) 6)專業(yè)能力

21.充分聆聽22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神

被測評人:

公司各部門正,、副職管理人員,包括兼職部門負(fù)責(zé)人,,共13人

測評人:

平級: 公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價

下級: 直接下級抽取5名員工,,直接下級不足5名者全員參與

三 尋找合適的測評平臺

分析考核中的問題,發(fā)現(xiàn): 1 人員的工作時間和地點不固定,。不能集中回答 2 答卷人的答題量大,,每人要答10-15份問卷。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大,,用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大,,統(tǒng)計工作容易出錯,。

所以,,需要第三方的平臺來方便測評,經(jīng)推薦,,測試了問評網(wǎng) 測試結(jié)果: 1 測評人員與被測評人員的資料,,對應(yīng)上下級關(guān)系和郵箱等建立在excel中,,導(dǎo)入問評網(wǎng)系統(tǒng)。

2 創(chuàng)建好問卷后,,通過郵件系統(tǒng),,發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中,有連接地址和填寫說明,,點擊后,,會出現(xiàn)所有需要測評的人員名單,點擊名字即可以進(jìn)行對該人的測評 4 可以在后臺監(jiān)控回答進(jìn)度,,并進(jìn)行提醒,。5 所有人回答完成后,生成報告前,,先設(shè)定不同級別的分值權(quán)重,。6 可以生成個人報告,部門報告,,總體的排名報告等,。7 結(jié)論: 基本完全符合,決定采用問評網(wǎng)的360度測評平臺,。

四 確定測評報告內(nèi)容,。

和管理顧問溝通,確定生成的調(diào)查報告,。包括:

一 項目簡介,,此次調(diào)查的說明。

二 被評價的13人的得分情況,。

三 被評價的13人在不同類別中的得分排名,,對比分析等。

四 部門的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名,,對比分析等,。

七月二十號 正式開始測評

所有的準(zhǔn)備工作,基本完成,,開始測評,。一 發(fā)郵件給所有參與測評的人員,通知測評的重要性,。

收錄部分介紹內(nèi)容:

一,、背景說明

市的推進(jìn)步伐,對公司人力資源,、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求,。

鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評價工作,績效考核評價工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,,因此,,為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個大體的認(rèn)知及評價,,本次特地進(jìn)行了針對公司中層管理者的360度評價工作。評價雖然以定性為主,,但基于360度全方位評價方法的設(shè)計以及統(tǒng)計意義上的結(jié)果可靠性,,本次評價工作在較大程度上還是能夠真實反映被評價人基本情況的,評價結(jié)果對公司決策者對中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價值,,同時也可作為被評價人自我認(rèn)知的有效依據(jù),。

二、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價指標(biāo)的提取與統(tǒng)計,,故本次評價選取了360度績效評估法,,通過上級、下級,、同事及自我等四個方面,,全方位對被評價人實施打分評價,最后綜合匯總統(tǒng)計并計算被評價人綜合得分及排序,。

三,、實施說明

1 被評價對象:本評價辦法針對公司各部門正、副職管理人員,,包括兼職部門負(fù)責(zé)人,,共13人,分別是辦公室主任――xxx,,營銷部正副經(jīng)理――xxx,、xxx、xxx,,技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,,生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx、xxxx,,采購部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,財會部副經(jīng)理――xxx,。2 評價人員:360度評價涉及被評價對象周邊所有相關(guān)工作人員,,包括上級(公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價對象均需填表,上級評價還包括部門正職對副職的評價),、協(xié)作部門(公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價),、下級(直接下級抽取5名員工,直接下級不足5名者全員參與)及自我評價(最后由總經(jīng)理視評價情況打分),。3 使用說明:具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評價時,,請先仔細(xì)閱讀各評價維度的《績效考核評分方法》(會提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評價人員),并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分,。4 相關(guān)要求:本次評價均采用郵箱發(fā)送邀請,,點擊郵件中的鏈接,參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作,。

本次評價截止時間為8月25日,,請相關(guān)人員按時完成。

二 創(chuàng)建問卷,,郵件邀請,,開始測評

在問評網(wǎng)上,根據(jù)公司設(shè)計好的測評問卷,,創(chuàng)建在線問卷版本,,這部分到是很容易。

根據(jù)人員名單,,導(dǎo)入了所有人的信息,,包括郵件地址。

開始發(fā)送郵件邀請測評人,,進(jìn)行作答,。

員工績效評價表

單位名稱:

填表時間:

年 月

日 *注:本表為360度績效評價表。篇5:360度評估簡介 360度反饋評估技術(shù)(360 degree feedback)又稱多源反饋技術(shù),。它是由與被評價人有密切工作關(guān)系的人(包括被評價人的上級,、同級、下級,、自己)對被評價人進(jìn)行匿名評價的綜合評價系統(tǒng),,從而全面、客觀地搜集被評價人工作表現(xiàn)的信息,,了解被評價人的優(yōu)勢和不足,,并可以通過多次評價結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄,幫助被評價人進(jìn)行科學(xué)的自我評價,,促進(jìn)被評價人不斷成長。

象,,中國企業(yè)在360度評估應(yīng)用中的問題主要在于:

評估科學(xué)精準(zhǔn)

·評估指標(biāo)基于素質(zhì)模型——評價標(biāo)準(zhǔn)全部來自基于特定層級與崗位的素質(zhì)模型分解而來的評價指標(biāo)庫,,快速找到評價關(guān)鍵點。

·評估問題高度行為化——評估問卷緊扣素質(zhì)模型,,以簡明易懂的行為化描述為表現(xiàn)形式,便于統(tǒng)一不同評價人的評價標(biāo)準(zhǔn),有效防止歪曲理解與主觀臆斷,,保證評價結(jié)果的客觀精準(zhǔn)。

·差異化訪談——基于360度問卷中產(chǎn)生的評價結(jié)果的差異進(jìn)行驗證性面談,,使得評估針對性和有效性提高,兼顧經(jīng)濟(jì)性原則,。訪談問題基于差異指標(biāo),,而非針對問卷直接提問,,避免敏感問題直接提問,,影響答案的真實性。

評價資源豐富

·3大類200個素質(zhì)指標(biāo)——強(qiáng)大指標(biāo)庫濃縮了normstar近十年素質(zhì)測評及五年模型構(gòu)建的技術(shù)成果,,積累了數(shù)百個素質(zhì)指標(biāo)及數(shù)千道題目,,并不斷更新豐富。

·5000道行為化問題——題型多樣且不斷更新的題庫經(jīng)過多個行業(yè)的多家企業(yè)評估實踐檢驗,保證了較高的信度和效度,。

系統(tǒng)設(shè)置diy ·自選指標(biāo)——企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè),、文化特點挑選評估指標(biāo),自助組合問卷,,修改問題,,normstar全程給予專業(yè)化建議。

·自設(shè)權(quán)重——根據(jù)企業(yè)特點,、評估職位與崗位層級不同自助設(shè)置指標(biāo)權(quán)重及排序,,以決定評估指標(biāo)在報告中的出現(xiàn)順序,、制定個性化的評價標(biāo)準(zhǔn),。

·自組報告——評估報告囊括素質(zhì)現(xiàn)狀診斷、培訓(xùn)發(fā)展建議,、績效考核報告的強(qiáng)大功能實現(xiàn),,并可根據(jù)需求自行組合。

·自定風(fēng)格——可按照公司文化風(fēng)格及特定需求修改評估模型命名和問卷的行文風(fēng)格,,上傳logo輕松定制具有公司品牌標(biāo)識的評價系統(tǒng)和報告,,并可嵌入公司自有系統(tǒng)使用。

與績效考核系統(tǒng)對接

·考核結(jié)果對接——業(yè)績考核結(jié)果可自主輸入,,與能力考核結(jié)果整合形成綜合的績效考核報告,,定量評價與定性評價結(jié)合,兼顧過程評價與結(jié)果評價,,可應(yīng)用于薪酬調(diào)整,、崗位調(diào)整、核定激勵,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等,。

·考核報告對接——360度評估結(jié)果與績效評估結(jié)果對接,生成綜合績效報告,。

人性化操作界面 ?大部分前期工作在normstar資深顧問指導(dǎo)下協(xié)助完成,獨具指標(biāo)檢索功能自動為您組合模型,,操作流程簡單、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,,完善的系統(tǒng)操作說明書和技術(shù)指導(dǎo)文件使得從未進(jìn)行過360度評估的hr也能輕松上手。?強(qiáng)大的公司管理和數(shù)據(jù)管理界面便于對多個子公司,、多部門,、多崗位的員工信息進(jìn)行批量導(dǎo)入,賬號直郵和對評價結(jié)果進(jìn)行比較,、管理和導(dǎo)出,。?針對相同層級的多個被評價人,選問卷、評價可同時一步驟完成,,避免了反復(fù)答題的繁瑣,。

估,工作量比較大,;也可能存在非正式組織,,影響評價的公正性;還需要員工有一定的知識參與評估,。360度考核法又稱為全方位考核法,,最早被英特爾公司提出并加以實施運用。該方法是指通過員工自己,、上司,、同事,、下屬,、顧客等不同主體來了解其工作績效,通過評論知曉各方面的意見,,清楚自己的長處和短處,,來達(dá)到提高自己的目的,。員工如果想知道別人對自己是怎么評價的,自己的感覺跟別人的評價是否一致,,就可以主要提出來作一個360度考核,。當(dāng)然這種考核并不是每個員工都必須要做的,一般是工作較長的員工和骨干員工,。

360度考核法共分跟被考核員工有聯(lián)系的上級,、同級、下級,、服務(wù)的客戶這四組,,每組至少選擇6個人。然后公司用外部的顧問公司來作分析,、出報告交給被考核人,。

考核的內(nèi)容主要是跟公司的價值觀有關(guān)的各項內(nèi)容。四組人員根據(jù)對被考核人的了解來看他符合不符合價值觀的相關(guān)內(nèi)容,,除了劃圈外,,再給出被考核人三項最強(qiáng)的方面。分析表是很細(xì)的,,每一項同級,、上級、下級會有不同的評價,,通過這些由專門顧問公司分析得到對被考核人的評價結(jié)果,。被考核人如果發(fā)現(xiàn)在任一點上有的組比同級給的評價較低,,他都可以找到這個組的幾個人進(jìn)行溝通,提出“希望幫助我”,,大家敞開交換意見,。這就起到幫助員工提高的效果。

(1)打破了由上級考核下屬的傳統(tǒng)考核制度,,可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的“光環(huán)效應(yīng)”,、“居中趨勢”、“偏緊或偏松”,、“個人偏見”和“考核盲點”等現(xiàn)象,。

(2)一個員工想要影響多個人是困難的,管理層獲得的信息更準(zhǔn)確,。

(3)可以反映出不同考核者對于同一被考核者不同的看法,。

(1)考核成本高。當(dāng)一個人要對多個同伴進(jìn)行考核時,,時間耗費多,,由多人來共同考核所導(dǎo)致的成本上升可能會超過考核所帶來的價值,。

(2)成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑,。某些員工不正視上司及同事的批評與建議,將工作上的問題上升為個人情緒,,利用考核機(jī)會“公報私仇”,。

(3)考核培訓(xùn)工作難度大。組織要對所有的員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn),,因為所有的員工既是考核者又是被考核者,。

360度考核法在國內(nèi)應(yīng)用的難點

二是傳統(tǒng)的文化觀念導(dǎo)致大部分組織成員自我管理自我約束的意識較為淡薄,部分員工的素質(zhì)難以保證他們能理性地運用組織賦予他們地權(quán)利,,“官本位”思想使大部分組織領(lǐng)導(dǎo)者難以從意識上接受來自下屬的監(jiān)督與批評,。

這兩方面的因素大大制約了360度考核法在我國的應(yīng)用和推廣,而這兩方面的建設(shè)和轉(zhuǎn)變過程都不是短期內(nèi)能完成的,。

注意事項

在國內(nèi)實際運用時的注意事項

(1)根據(jù)企業(yè)所處的生命周期及業(yè)務(wù)類型重新審視是否合適用360度考核法,。一般說來,公司處于初創(chuàng)期是不宜采用的,,高科技等結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)也不宜采用,。

(2)創(chuàng)建實施360度考核法的外部環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)化信息化的辦公條件可以縮短考核時間減少考核成本,;和諧,、合作、互助的工作氛圍能保證考核正常進(jìn)行,。

(3)合理界定考核者和被考核者,。并非所有人都必須由員工自己、上司、同事,、下屬,、顧客等全方位進(jìn)行考核。原則上是考核者必須了解熟悉被考核者的工作,,不應(yīng)讓與被考核者無任何業(yè)務(wù)往來的不相關(guān)者成為考核者,。(4)根據(jù)實際需要確定考核要素。不同級別,、不同工作性質(zhì)的被考核者的考核要素是不一樣的,。比如高層管理者的考核要素包括目標(biāo)意識、模范表率,、決策水平,、協(xié)調(diào)能力等而一般員工的考核要素包括責(zé)任心、紀(jì)律性,、工作速度,、業(yè)務(wù)技能等;研發(fā)人員的考核要素在于創(chuàng)新成果而財務(wù)人員的考核要素是工作縝密和嚴(yán)格遵守財務(wù)制度等,。(5)選用合適的考核方法,。一般說來,對于目標(biāo)越明確的工作,,對于過程的考核應(yīng)該越少,。不同考核者適用的考核方法是不一樣的。比如,,考核者是上司則適宜采用mbo法,,考核者是同事和考核者自身適宜采用行為錨定評價法,考核者是下屬和顧客適于采用關(guān)鍵事件法,。(6)制定合適的考核周期,。不同考核者適用的考核周期是不一樣的。原則上業(yè)務(wù)往來密切者適用較短的考核周期,;被考核者的職位較低者適用較短的考核周期,。

公司年度自我評價公司年度自我評價篇七

20xx年即將結(jié)束,審視自我一年來的工作,,評價一年的得失,,感觸良多。一年來,,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自我,擺正自我的工作位置,,時刻堅持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫忙支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),。作為一名保安員,但在我心中,,恒寶小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事就是我自我的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的職責(zé)重大,。

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,,可我沒有所以而膽怯,、畏懼。記得有位名人以往說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自我的夢想打工,為自我的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自我,。”所以,,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,,干好日常看似平淡的工作,,要想得到,,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住租戶的滿意,,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住租戶的裝修施工,,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對我們的工作增加了壓力,,在這種情景下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,,確保了小區(qū)的安全。

在工作之余,,在部門的部署下,,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,資料包括,,隊列訓(xùn)練,,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),,沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎樣能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢所以我們一向堅持,。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,,掌握消防知識,,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,確保住租戶的生命財產(chǎn)和安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的評價如下:

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),,進(jìn)取協(xié)助主管做好班組的日常工作,,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3,、工作中不怕吃苦受累,,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自我的意志,,增長自我的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自我工作中的缺點,、錯誤,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,不斷追求更大的提高。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實踐,不斷積累,,勇于開拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自我扎實的理論功底、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織本事,、機(jī)智的分析本事,、果敢的處事本事、廣泛的社交本事;并虛心好學(xué),,不斷地向部門主管請教取經(jīng),,吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自我使自我有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo),。

5,、堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),,提高防火意識,掌握消防設(shè)備的操作方法,,確保安全,。

以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,,客觀自我剖析,,自我也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

1、工作當(dāng)中有松懈,。

2,、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累,。

20xx年即將過去,,我們將滿懷熱情地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自我的一份微薄之力,。

公司年度自我評價公司年度自我評價篇八

時光荏苒,2005年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團(tuán)子公司的**公司,,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比2004年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,現(xiàn)將2005年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面:一,、費用成本方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的'數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,,加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。二,、 會計基礎(chǔ)工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司。(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。三、 財務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。(3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。(4) 作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。2006年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點,,做到細(xì)致入微,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。

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公司年度自我評價公司年度自我評價篇九

一個學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,下頭對該學(xué)期的工作作評價,。

一,、思想認(rèn)識。

在這一個學(xué)期里,,我在思想上嚴(yán)于律己,,熱愛黨的教育事業(yè)。去年下半年我向?qū)W區(qū)黨支部遞交了入黨申請書,,所以這一學(xué)期來我都是以黨員的要求來約束自我,,鞭策自我。對自我要求更為嚴(yán)格,,力爭在思想上,、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用,。在"七一"那天,,我還榮幸地成為了一名預(yù)備黨員。使自我的思想上了一個新的臺階,,同時也是對自我思想上嚴(yán)格要求的一個新的開始,。一學(xué)期來,我還進(jìn)取參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自我的政治水平和業(yè)務(wù)水平,。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和教師們做好校內(nèi)外的各項工作,。

二,、教學(xué)工作,。

在教學(xué)工作方面,整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都十分重,。但不管怎樣,,為了把自我的教學(xué)水平提高,我堅持經(jīng)常翻閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》,、《優(yōu)秀論文集》,、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機(jī)會多出外聽課,,從中學(xué)習(xí)別人的長處,,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗的教師,。每上的一節(jié)課,,我都做好充分的準(zhǔn)備,我的信念是-決不打無準(zhǔn)備的仗,。在備課過程中認(rèn)真分析教材,,根據(jù)教材的特點及學(xué)生的實際情景設(shè)計教案。

學(xué)生"時刻有個"教師"在身旁指點,,學(xué)起來也十分起勁,。兩個班所定的9對"一幫一"小組,"學(xué)生"們?nèi)喽加刑岣?,有的提高十分快?/p>

這學(xué)期我還承擔(dān)了數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽的任務(wù),。從接到任務(wù)的時候開始,我就感到壓力是十分重,。首先這次優(yōu)質(zhì)課是數(shù)學(xué)開放式的課,,是一種新的嘗試性的教學(xué)模式。還有這次優(yōu)質(zhì)課與眾不一樣的是上完課后還要進(jìn)行答辯,,要考的還是教師本身的素質(zhì),。再者本校的數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課連續(xù)三年能夠取得鎮(zhèn)的一等獎,并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽,。應(yīng)對這樣的壓力,,我和數(shù)學(xué)科組的教師沒有氣餒,都想把這次課取得最好的成績,。我從學(xué)習(xí)理論知識開始,,翻越很多的書籍及從網(wǎng)上搜集有關(guān)數(shù)學(xué)開放式教學(xué)的資料。數(shù)學(xué)科組的教師及校長都十分重視這節(jié)課,,給予我莫大的幫忙,,一齊定資料,一齊出謀獻(xiàn)策想教案,、課件的設(shè)計,,共修改教案,、課件、試教十多次,。有時候還得全科組加班加點,。像_教師幫我把課件做好,領(lǐng)導(dǎo)主動幫我提提議,,其它教師幫我做教具,、錄音等等。令我感覺到不是我一個人上公開課,,而是有一股凝聚力使我感覺到是全校上,。而在全體的努力下,這次的公開課最終實現(xiàn)了我校數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課連續(xù)四年獲鎮(zhèn)一等獎,、并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽的夢想。

三,、領(lǐng)班工作,。

堅持早上七點三十分前、中午一時四十分前就到校,,回到學(xué)校的第一件事就是到班上了解學(xué)生的早讀,、午讀等情景,對學(xué)生進(jìn)行晨會教育,。經(jīng)過一個的努力,,我們班的各項常規(guī)工作像早讀、衛(wèi)生,、課堂紀(jì)律等都抓得比較好,。

這學(xué)期班主任工作最使自我滿意的是與家長的聯(lián)系溝通工作。這一學(xué)期,,我主動與家長經(jīng)過電話,、校訪等的方式進(jìn)行密切聯(lián)系,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)與生活情景,,也向家長匯報其子女在校的情景,,爭取與家長的教育思想達(dá)成一致。當(dāng)家長對我的工作提出意見的時候我十分樂意理解,,并且調(diào)換主角站在家長的角度去研究問題,。結(jié)果,絕大部分的家長對我是十分信任和尊敬,。像___同學(xué),,她的家長因為望女成鳳心切,把女兒的學(xué)習(xí)管得特嚴(yán),。要她在完成教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)的同時,,中午要她寫兩頁的生字,,晚上要寫兩課的生字和背語文或數(shù)學(xué),,完成不了還用棍棒侍候。結(jié)果把小女孩壓得透可是氣來,,上課也沒精打彩的,,教師在學(xué)習(xí)要完成的作業(yè)總是完成不了,成績也越來越差,。我跟她家長談過幾次,,了解到這樣的情景,給他們提了個提議,,讓他們不要布置額外的作業(yè)給她,,不要把她逼得太緊,先試行兩個星期,,如果還是老樣貌的話就一齊再想別的辦法,。家長聽從了我的意見,結(jié)果這個同學(xué)在簡便的學(xué)習(xí)環(huán)境下成績提高很大,,語文數(shù)學(xué)都到達(dá)了優(yōu)秀,,數(shù)學(xué)還考了一百分,。她的家長也對我表示謝意,。

四,、考勤方面。

我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與家務(wù)之間的關(guān)系,,雖然我在家是一名家庭主婦,但我家的家務(wù)活不是我干得最多,,有很多時候跟女兒去看病也只能由丈夫陪著去,。不論是學(xué)校分到的哪一項工作,我都配合同事盡自我的努力把工作做好,。像"我們是新世紀(jì)雛鷹"文藝晚會,,我負(fù)責(zé)訓(xùn)練司儀的工作,而這次晚會也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和家長及社會各界人士的肯定,。

五,、主要成績。

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